发布时间：2022-05-11 11:16:35
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了1篇的统计与管理论文样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
一、企业财务管理与统计技能的融合的综合体现
(一)在企业借贷负债中运用统计相关回归模型
为维持企业的生产运营能够顺利进行,企业通常会借入不同种类的借款,产生借贷负债。但不管借款的方式如何,都要支付相应的利息,基于此,在发生借款时,要对企业的未来收入进行预估。在借款后,如借入资金带来的收益大于支付的利息,企业便会赢利;反之,企业负债额度就会扩大,现金流出量增多。如借款过程中,市场环境突变或是企业经营不善,企业的适度负债就会变成沉重的财务包袱,严重的情况可导致企业破产倒闭。由此可知,企业在借贷时,应对企业未来的经营情况、市场风险、产品更新等有一个合理、科学的预估,对存在变化和不会变化的情况进行分类,借助统计分析各因素变动的可能性大小,对自变量每发生一单位的变化时资金流量的变动量进行计算,以提升预估的准确程度,对管理者提供作出经营决策的科学依据。
(二)统计分析在财务管理应用中应注意的问题
1.重视会计信息的收集。在我国,会计信息属于企业的内部信息,具有无法公开的特点。而在国外,设有专门的机构可以对企业的相关信息进行收集、查询。随着我国经济的不断发展,市场行为的日益规范,我国可以对国外的这种信息管理办法进行借鉴,构建一个对信息进行采集的专门机构。这一机构应有别于企业统计部和会计师事务所,而是对会计信息进行专门、专业的采集、分析,向社会提供相应的服务。在会计信息采集的过程中,要对各类统计方法进行综合运用,同时,数据分析软件和计算工具也是必不可少的。因此,统计分析和财务管理的软件在开发时,要有意识地进行衔接,使会计信息的采集、分析成为一套操作简单的系统工作。
2.加强统计分析和财务管理分析的切合度。统计分析主要是对统计指标进行统计、计算,财务管理的分析对象为财务信息,二者是平行的关系,在各自的领域内并无交叉,这种工作内容类似,但工作内容无交叉的情况,有助于企业统计分析和财务管理的工作效率的提高。如若两者内容出现交叉,则易出现分析结果不同的现象。尤其是统计分析工作中的价值指标对于财务管理中的会计核算工作具有一定的依赖性,因为会计核算具有准确无误的特点,是其他核算方法无法比肩的,同时,从会计信息中取得指标信息的工作成本也最低。因此,要加强财务信息的披露力度,对财务预测、收益风险等指标进行披露,切实有效地把统计分析应用于财务管理中。
二、大背景下企业财务管理创新的几点思路——基于统计角度
(一)创新财务管理内容。在传统工业经济时代,企业财务管理的内容偏向于物质资本运作的管理,如物质资本的筹集、投入、回收、分配,实物资产的日常管理等。然而,知识经济时代下,知识资本在企业资本结构中的比重不断上升,放眼未来,知识资本必将成为企业财务管理中的新对象,财务管理的内容应更多地关注知识资本。
(二)财务管理目标方面的创新。财务管理目标奠定了企业财务管理的发展方向,它随着社会经济的发展而作出相应的变化。西方企业的财务管理经历了由“利润最大化”到“股东利益最大化”的发展过程,我国企业也正经历由“总产值最大化”“利润最大化”到“资本保值增值最大化”的发展变化。
1、提升企业价值。二十一世纪,企业的物质资本仍占据很大比重,但知识资本的重要性不断增加。现代企业实行财务管理的目标是追求企业价值的最大化,它已不是传统认识当中的股东目标,企业财富更多地表现在多边契约关系的集合中。知识经济的发展,促使企业投资转向无形资本,如人才、企业文化、产品创新等等。现代财务管理应注重在这些方面提升企业价值,使无形资本成为企业发展壮大的一种战略资源,为新经济条件下的财务管理夯实基础。
2、优化资源配置。通常情况下,企业实行财务管理是为了实现资源配置最优化,它与经济发展密切相关,伴随着社会与经济形态的发展而不断深化。互联网的兴起,导致企业的客户目标、业务流程产生了变化,可共享、可转移的知识资本发挥了主导作用。知识因素的叠加、运用、更新和扩散,渗透至企业生产经营管理活动的各个环节,促使企业财务管理目标转向更高层次。企业理财目标在指向硬财务资源的同时,也应重视发挥软财务资源的战略作用,以“知识最大化”为目标优化资源配置,实现企业的多元效益。
作者：马欣 单位：唐山三友化工股份有限公司
摘要：统计工作是医院具体工作的科学依据，对医院经营过程中的相关数据进行监督，还可以指引医院基层管理工作、对医院具体工作提供服务。所以医院统计在医院管理中意义重大。医院统计同样离不开医院管理，失去了有序的管理，医院统计工作将会失去实际意义。所以本文从不断改善医院统计的工作质量，完善医院统计制度，提高医院统计工作人员的整体素质三个方面分析了医院管理对医院统计提出的新要求。
关键词：医院；统计；管理；关系
医院统计是医院管理中十分重要的部分，医院统计的工作对医院政策的制定以及日常的管理工作，都有着十分重要的作用。没有医院统计的参与，那么医院很多管理工作都会缺乏数据支撑，缺乏明确的说服力，制定的相关政策也不一定符合医院的实际工作需要。医院管理工作对医院统计也十分重要，没有医院管理，医院的统计工作就很难有序的进行，各个部门对医院统计工作的配合也会十分不顺畅，甚至提供虚假数据对医院统计工作造成干扰。因此，医院统计和医院管理工作相互依存，相互影响，相辅相成。为了更好的了解医院统计和医院管理的关系，展开本文的研究和讨论。
一、卫生统计对医院管理的意义
（一）医院具体工作的科学依据
医院统计工作可以为医院的具体工作提供科学的依据，这是医院统计工作的实际意义展现。医院管理工作十分重要，如果医院管理不善，就会造成各个部门配合不紧密，联系存在问题，严重者可能影响病人的正常看病，影响医院的正常运作。所以医院十分注重日常管理工作。很多医院都引进了目标管理的方法，为了提高工作人员的工作积极性和主动性，就必须制定科学合理可操作的目标，这些目标要符合医院的目标实现。而医院长远目标的确定，长期目标的树立，就需要以医院统计数据为具体的依据，根据医院统计提供的各类数据，在这些数据分析的基础之上，制定能够直观反映医院实际情况的图表趋势图，从而为医院具体目标的制定和进一步实现，提供科学的参考和保障。例如对医院不同季节里不同科室的实际工作情况来制定详细的制度。所以说，医院统计是医院管理的重要依据和重要参考。
（二）对医院经营过程中的相关数据进行监督
医院统计不仅起到科学的指导作用，同时对医院经营中各个科室的实际数据和信息还可以起到积极地监督作用。医院统计的重要意义还表现在能够对医院的经营进行科学的决策。每个月，每个季度，每一年，医院统计都会进行相应的数据月报、季报和年报。根据各个科室反馈的实际数据上报。通过这些数据，可以反映很多信息，如医院不同科室的预算开支，业务量等等。通过月报、季报、年报的同比、环比数据对比，可以发现问题。一旦上报的数据存在严重问题，医院统计部门就可以根据实际情况对对应科室进行调查，甚至申请审计部门进行审计。这些对医院决策的制定，也有着积极地反作用。
（三）指引医院基层管理工作
医院统计的重要意义还表现在对医院的基础管理工作具有积极地指导作用。医院统计部门的工作十分重要，对医院基层管理意义重大。医院统计的数据就是来源于医院的各个科室，对各个科室的数据信息进行加工分类汇总，进而提炼，形成一定的数值，这些数值对医院基层各项工作的细化和修改，都有着十分重要的意义。例如对医院不同科室对相关制度的执行情况进行数据统计，对不同病床，不同护士的病号的服务满意度的数字统计，以及各个科室的活动状况，成本控制以及工作效率等等方面通过数据的方式反映出来。这些数据都十分直观，借鉴参考意义很强。通过对医院统计对各个部门数据的分析和对比，可以十分直观、轻松的对医院的基层管理工作进行审查和处理。这样的审查和检查方法简单，并且十分有效，通过统计数据的反映，可以最快的找到背后的实际问题和原因，一旦发现医院管理存在问题或者脱离目标轨道，可以及时的纠正处理。
（四）对医院具体工作提供服务
医院各个部门都需要及时的对医疗市场进行了解，了解医疗行业发展的基本情况。如何实现呢，最有效的方法就是到医院统计部门查找资料，通过对这些资料的数据进行调查和分析，来进一步的了解自己的情况。如对兄弟医院或者大型医院的医师数量，住院部的床位数以及使用率等等进行调查和了解，从而发现自己医院存在的缺点和不足，进而提出更多改进的方法和对策。医院统计涉及到医院的各个部门，对整个城市乃至全国的优秀医院的数据都有所统计和分析，所以只要医院的相关部门想要了解相关科室的信息，发展状况以及相关的数据，都可以通过医院的统计部门进行了解。所以说，医院统计对医院各个部门起到了积极地服务性作用，医院的各个部门都可以从医院统计处获得相关的服务信息，为自己科室更好的进步和发展，起到积极帮助作用。
二、医院管理对医院统计的要求
（一）加强对医院统计工作的重视
医院统计工作如此重要，医院管理人员应该对医院统计工作十分重视。随着改革开放的不断深入，医疗体系的改革也在不断的深入，越来越多的私立医院成立，医疗市场已经从传统的垄断性质向着激烈的市场竞争方向发展。所以提高医院的市场竞争力，就直接关系着医院的生存和发展。所以医院必须重视对自身的管理工作，不断提高工作质量和工作效率，同时对医疗市场的发展情况及时的了解，对自己的不足及时的改进。如何做好医院的管理工作，就需要医院统计工作充分的发挥作用。通过统计，对各个科室的基础情况进行统计，对医院的病床、工作人员的工作态度、服务质量等进行细化。并且对医疗市场的发展情况做数字的统计和分析。这样对更好的实现医院的管理工作，意义重大。所以医院的管理者要十分重视医院统计工作，认识到统计工作的意义，并充分的运用到医院管理中来。
（二）完善医院统计制度
充分发挥医院统计的作用，更好的将医院统计工作和医院管理工作结合在一起，需要对医院统计制度进行改进。在医院管理者的重视情况下，应该充分调动医院统计的力量，将医院统计正规化，从传统的消极应对转变为积极的启用，并对医院统计制度进行完善。根据医院的实际情况，制定适合的统计制度。不同的医院科室组成不同，医院病号的情况不同，具体的服务方式和需求也不一样。但是现在很多医院统计的工作制度都是相互借鉴，大同小异，个性差异化较小。所以很多医院的统计在医院管理中并没有发挥充分的作用。因此，要想充分发挥统计的作用，就要根据医院的实际情况，制定适合的医院统计制度，更好的为医院管理工作服务。
（三）提高医院统计工作人员的整体素质
现在很多医院的统计人员还存在着不专业，专业知识和专业技能比较低下，很多制度都不能够及时的吸收，并落实，对很多数据的统计不真实，甚至存在自己捏造数据，改动数据的情况。最终导致数据只是一个表面的数据，并不能够真实的表示医院的实际情况。所以这些数据也就失去了参考价值。医院管理者不能够以这些虚假的数据为参考和依据，所以很多医院统计就成为为了应付检查而设的部门，没有实际的作用和价值。针对这些情况，医院管理者应该加强对医院统计人员的培训，提高医院统计的整体素质和专业能力。为统计更好的服务医院管理发挥作用。
三、结论
综上所述，医院统计在医院管理中有着十分重要的意义，医院管理离不开医院统计，医院统计可以提供相关的数据，为医院各个科室提供数据的服务和支撑，可以通过数据，实现对医院管理工作的日常监督，还可以指引医院的日常管理工作，对医院的具体工作提供服务。所以医院统计对医院管理意义重大。要想做好医院管理，还需要不断改善医院统计的工作质量，完善医院统计制度，提高医院统计工作人员的整体素质。
作者：谢柳荣 单位：广西壮族自治区来宾合山市人民医院
【摘要】医院档案是记录和保存医院行政管理工作的载体以及医疗、科研、教育等各项工作查考的凭证，具有重要的价值。医院的档案管理工作涉及医学、管理学、统计学以及信息化技术等很多种学科。近年来，随着医院改革的进程的推进，统计学在医院管理中的作用越来越受到重视，尤其是在病历档案管理工作中应用价值较高。合理运用统计学方法，可以有效提升医院的管理效率和管理水平，对医院的现代化建设和医院改革大有裨益。
【关键词】医院档案；管理；统计学；病例档案；应用；医院建设
近年来，医院档案收集整理工作日益加重，借阅数量也呈上升趋势。因此，做好各类档案的登记与统计，及时发现、分析、总结其规律，是促进档案开发利用的重要一环，而且统计学应用效果关系到医院档案工作的效率和质量。统计学是一门综合性学科，是应用数学的重要组成部分，通过使用数学概率论等来建立数学模型，收集被测系统的数据，对数据进行量化分析、总结，进而作为医院管理决策的有效依据。
一、统计学在医院档案管理中的作用
统计学在医院的日常管理工作中有着不可或缺的作用，医院档案管理过程中运用统计学方法，能够如实体现医院各部门的客观情况，较为全面地为医院档案的登记、保管、借阅、使用等提供更加客观有效的数据。
（一）运用档案统计为医院管理者和决策者提供了重要统计数据信息，有助于做出正确发展决策。借助统计手段，可对医院某一阶段的发展效果和工作开展情况统计数据化，进而分析管理效果，不断改进管理方法。（二）有助于促进医院的人事行政管理的高效化。合理运用统计学方法，更清晰地分析医院人员现有情况，量化掌控人事运行，实现医院人事招聘、医务人员的管理等有序高效进行。
（三）促进医院的临床门诊等管理的信息化、科学化和高效化。通过对医院的门诊人次、住院人次、患者满意度、病床周转情况以及诊断治疗有效率、病死率等的统计，尤其是病历档案的病种统计，进而分析医院医疗服务工作水平如何，更明确掌握医院的质量控制工作，有利于不断改进和提升医疗水平和服务质量。（四）有效提升医院管理的规范化、信息化、科学化、高效化。统计档案一方面为医院提供系统、全面的医疗统计信息，另一方面能及时、准确地从统计档案中提取各种统计资料，提升医院发展水平。
二、统计学在医院档案管理中的应用
统计学在医院各个部门管理工作中皆有涉及，本文主要浅析统计学在医院人事档案、病历档案等几方面中的应用。
（一）统计学在医院人事档案管理中的应用。在医院的实际人事管理中，对医院人员的基本情况进行收集、整理，并在计算机人事管理系统中输入，形成人力资源管理的基础数据，对医院的人员变动以及职称、学历等改变予以及时准确的记录和统计，使用这些统计数据，形成一定的统计表格和台账，便于深入了解医院所有的医务人员的学历水平、医院的整体学历结构、科室的科研水平能力、继续教育状况以及业务水平等情况，从而形成科室的和个人的业绩数据库，便于奖惩制度的实施。同时，医院管理者借助人员信息统计报表，可清楚掌握医院的每学科的技术结构和能力，从而合理调整各专业的人员设置和用人计划，借助人员学历、职称、年龄等结构统计报表以及工资收入统计台账，有效实施医院医务人员的队伍建设，优化医院人才结构和知识结构，进而提升医院的学科建设水平和医疗服务质量。
（二）统计学在医院病历档案管理中的应用。病历档案医院管理的一种特殊档案形式，病历档案是医务人员对疾病的诊疗过程加以记录，从而形成有效的文献，记录患者发病、治疗过程中病情诊断以及护理和治疗，对患者发病治疗全过程予以系统记录，进而做出准确的治疗和护理质量评价，医院科研教学、临床诊治以及管理活动都不可缺少病历档案。医院工作实践中，可利用统计档案资料编制各类型的统计图表。比如，医院年份卫生统计资料汇编、年度住院患者病因分析表等；住院患者疾病分类报表、住院患者地区分布表，还可借助统计台账编制医疗质量统计表以及医技科室统计表等，还可根据医院实际开展相应的患者满意度调查，形成统计表，直观反映医院患者对医院的满意度和医院医疗水平状况。整理医疗质量分析表，如各临床科室的医疗质量分析、工作效率和效益对比台账，以及医院单病种费用统计等信息统计表，便于对各科室进行考核。同时，各科室结合住院患者人数、病床使用率、周转率、手术台次等统计信息，分析科室工作的效率和不足之处，从而做出调整和改进科室医疗水平。近年来社会上对档案的借阅频次也呈增长趋势，利用统计手段，将医院档案分类管理，条目清晰，形成年份、地区或者病种相应的档案卷，并借助现代化的查阅电子信息化系统，更好地服务于社会查阅。统计抽样方法在病历档案管理中应用广泛，即把研究对象视作总体，从中抽取部分个体，并开展调查研究，结合研究结果对总体特性予以评估推断。首先，入馆前抽样。病例档案在入馆前，采取非概率抽样鉴定法从大范围文件系列中择取最有价值文件；采用概率抽样鉴定法从某一个大文件中择取小部分文件。然而，工作量太大，实际操作复杂。比如医院每年肺炎感染患者资料的筛选，需要结合文件是否具有价值其而定，病历档案工作人员可以客观判断加上主观推断择取保留档案。对于诸如病例相似的手足口病患者的档案就不必全部保留，可结合需要抽取样本。这样既能抽取反映大文件重要特征的小部分文件，还能提升档案库房管理效率。其次，库房的抽样检查。对库房所藏案卷状况予以定期检查，掌握案卷使用、贮藏、保管等情况是否正常。由于库房盘点工作量大、病历档案多，运用统计学抽样方法可达到事半功倍效果。比如，医院库房一般按照年份和档案类别排架。那么年度排架可将同一年份中的档案排列，进而年份内依各部门或档案类型划分类目。根据档案类型排架则可以把同类别档案集中排列，进而依据部门或年份予以分类。这样便于后期的分层抽样等工作的开展，只需简单推断、使用合理的统计方法便可清楚得出案卷使用、贮藏、保管等情况。
（三）统计学在医院其他部门档案管理中的应用。对于医院的后勤服务同样离不开统计学方法，后勤部用统计数据和台账，可将洗衣房清洗工作服、被褥以及该科室相关信息统归成后勤工作表格，予以详细分类，便于提取各种数据、后勤服务质量的分析和评价，有条不紊地开展工作。同时，医院统计人员可运用统计数据向医院管理者清晰展示医院的财务报表，准确掌握医院的经济效益，进而调整提升医院的经营计划。然而，在医院档案管理中的统计学应用还存在不少问题：医院管理者对统计学在医院档案管理中的应用价值不够重视；工作人员专业技能和素质参差不齐；档案管理统计系统落后，等等。总之，合理应用统计学手段，可有效对医院人、财、物流动进行控制和分配，合理配置资源，提升医院工作质量和服务水平。在管理实践中重视其价值，加强统计工作人员的业务技能培训，提升专业水平，发挥档案管理系统的应有作用，确保医院档案管理工作的有效开展，促进医院的可持续健康发展。
作者：刘庆芬 单位：广西柳州市工人医院
1资料与方法
1.1一般资料
选择我中医院2011年1月～2013年1月期间接收的传染病患者820例，所有患者均根据《中华人民共和国传染病防治法》中的相关规定给予确诊，明确诊断后立即上服，同时院感管理科进行记录。820例患者中，男420例，女400例；年龄2岁～86岁；其中乙类传染病612例，丙类传染病130例，其他88例，无甲类传染病。
1.2方法
对820例传染病患者的疫情存档资料、疾病报告卡、疫情管理记录等信息进行统计与分析。
2结果
2011年1月～2013年1月我中医院传染病发病共计820例，其中2011年280例（34．15％），2012年275例（33．54％），2013年265例（32．32％）。3年内我院传染病发病前5位的是手足口病、肺结核、梅毒、丙肝、水痘。详见表1。
3讨论
传染病是指能够在人与人、人与动物、动物与动物之间互相传播各类病原体的一种疾病。病原体内多为微生物，少数为寄生虫，每类传染病的病原体均有一定的特异性，包括立克茨体、病毒、真菌、细菌、原虫、螺旋体等。传染病除具有传染性外，还具有地方性、流行性、季节性等特点，对人们的健康及社会的发展均有严重的影响。我院属于综合性中医院，主要承担各类疾病的临床诊疗工作，在此过程中必然会接收到部分传染病患者。为了对传染病疫情进行合理管控，预防交叉感染、避免传染病漏报，笔者对近3年我院传染病情况给予统计及分析。我中医院2011年1月～2013年1月期间传染病病种加上其他传染病共计上报22种，820例，基本分布于临床各科室及病区。其中2011年280例（34．15％），2012年275例（33．54％），2013年265例（32．32％）。3年内我院传染病发病前5位的是手足口病、肺结核、梅毒、丙肝、水痘。其中手足口病的发生率最高，该病是通过胃肠道、接触及呼吸道传播，主要表现为手足口出现斑丘疹、疱疹，多发于学龄前儿童，5－7月是高峰期。由于传播途径多，易复发，预防控制难度大，造成我地区发病率较高。防控主要的要求是加强手足口病的宣传教育和消毒防控，减少发病率。肺结核是我国公共卫生问题管理中的难点，对人们的身体健康影响极大，而导致结核病再燃的原因主要包括：抗生素不合理应用造成人们耐药菌株的产生；人口数量多，且流动性较大；卫生安全意识缺失，卫生服务体系不健全等。梅毒以性传播，主要表现为泌尿生殖系统化脓性感染，多发于青年男女，是我国传染病防治法中规定的重点防治对象，因此应给予足够的关注与重视。丙肝仍是困扰着人们健康的重点问题，其防治工作仍需进一步加强。此外，水痘的发生率也居高不下，这主要与传播途径有密切的关联。由于医务人员在接诊时，对部分患者传染病病史不知晓，极易造成传染病漏报，甚至引发院内感染。所以，医院应强化医务人员对传染病的认知力度，提高其报病意识，制定传染病相关隔离及消毒机制，制作防治传染病的指南与手册，以此加强医护人员及患者对各类传染病的认知。每年对医院传染病病情给予统计与分析，可以做到早发现、早报告、早诊断、早治疗、早隔离，将传染性疾病消灭于源头。此外，应及时做好疫情报告工作，以及转诊工作，积极配合疾病防控中心对患者的检验，有效加强传染病患者的确诊率。
4结语
总之，对医院传染病进行统计与分析，加强对传染病的认知，并在此基础上制定针对性的管理对策，可以有效监控各类传染病的发生情况，降低医院感染发生率，保障患者的就医质量。同时，还应建立起医院传染病的监控报告网络，改进相关规定与制度，对于诊疗期间发现的传染病及时上报，做好双向防护，避免漏报及交叉感染。
作者：赖滔单位：四川省内江市资中县中医医院防保科
在企业应收账款管理中运用统计均值思想
企业应收账款是企业收益的主要组成部分，在企业运营过程中，销售环节由于受折扣、退回、坏账等因素的影响，成为企业管理的一大难题。企业计提坏账的方法通常是由企业自主选择，这对企业会计人员的专业素质提出了更高的要求，在累积丰富的工作经验的同时，还要具有敏锐的判断力。坏账的产生对使净变现价值有所降低，故会计人员应在会计期末对坏账进行预估，如存在坏账产生的可能性，应即时对应收账款做出评价，并辅以统计均值理论计算坏账率。
结合统计均值理论对坏账率进行计算，可使这项工作的科学性、合理性有所提升。在统计理论的运用过程中，平均指标和标志变异指标时常会被综合运用。即企业财务整体中的标志值的分散程度与坏账率的高低关系十分密切，因此，标志变异指标可作为衡量账款回收是否稳定、均衡的标准。
在企业借贷负债中运用统计相关回归模型
为维持企业的生产运营能够顺利进行，企业通常会借入不同种类的借款，产生借贷负债。但不管借款的方式如何，都要支付相应的利息，基于此，在发生借款时，要对企业的未来收入进行预估。在借款后，如借入资金带来的收益大于支付的利息，企业便会赢利；反之，企业负债额度就会扩大，现金流出量增多。如借款过程中，市场环境突变或是企业经营不善，企业的适度负债就会变成沉重的财务包袱，严重的情况可导致企业破产倒闭。由此可知，企业在借贷时，应对企业未来的经营情况、市场风险、产品更新等有一个合理、科学的预估，对存在变化和不会变化的情况进行分类，借助统计分析各因素变动的可能性大小，对自变量每发生一单位的变化时资金流量的变动量进行计算，以提升预估的准确程度，对管理者提供作出经营决策的科学依据。
统计分析在财务管理应用中应注意的问题
1重视会计信息的收集
在我国，会计信息属于企业的内部信息，具有无法公开的特点。而在国外，设有专门的机构可以对企业的相关信息进行收集、查询。随着我国经济的不断发展，市场行为的日益规范，我国可以对国外的这种信息管理办法进行借鉴，构建一个对信息进行采集的专门机构。这一机构应有别于企业统计部和会计师事务所，而是对会计信息进行专门、专业的采集、分析，向社会提供相应的服务。在会计信息采集的过程中，要对各类统计方法进行综合运用，同时，数据分析软件和计算工具也是必不可少的。当前，我国信息技术发展很快，但统计工作与信息技术相结合的程度还有待提高，尤其是软件自身特点与可操作性之间的不协调，是亟待解决的问题之一。因此，统计分析和财务管理的软件在开发时，要有意识地进行衔接，使会计信息的采集、分析成为一套操作简单的系统工作。
2加强统计分析和财务管理分析的切合度
统计分析主要是对统计指标进行统计、计算，财务管理的分析对象为财务信息，二者是平行的关系，在各自的领域内并无交叉，这种工作内容类似，但工作内容无交叉的情况，有助于企业统计分析和财务管理的工作效率的提高。如若两者内容出现交叉，则易出现分析结果不同的现象。尤其是统计分析工作中的价值指标对于财务管理中的会计核算工作具有一定的依赖性，因为会计核算具有准确无误的特点，是其他核算方法无法比肩的，同时，从会计信息中取得指标信息的工作成本也最低。因此，要加强财务信息的披露力度，对财务预测、收益风险等指标进行披露，切实有效地把统计分析应用于财务管理中。
3加强会计人员和统计人员的分工配合
企业的统计工作，在主观因素上，受统计人员专业素质和人力资源配置的影响颇深，影响统计分析实现准确、全面的目标，同时，企业会计工作由于受人力资源成本因素的影响，财务管理工作的成效也不尽人意。基于此，要对统计和会计工作的人员进行分工配合，对人力资源进行合理配置，使两方的工作人员勤于沟通，互取所长，共同发展。此外，对于统计和会计皆通的全能型人才培养的力度要适当加大，使会计和统计的工作能够适度融合，提高企业财务管理的质量。
结论
本文对企业财务管理和统计分析的关系，以及统计分析在财务管理中的应用进行了探讨，以期为企业财务管理水平的提升提供一些理论参考。以目前财务管理的发展形势来看，统计分析应用于财务管理已成为财务工作的主流方向，对其进行深入研究具有很大的应用价值。
作者：杨江萍单位：山西省国土资源学校
作为高校发展的“晴雨表”，教育统计在高校制订各类政策、战略规划、形成正确决策和实施科学管理的过程中发挥着信息收集、咨询和监督的作用。根据《教育统计工作暂行规定》的要求，各高校已基本具备一支统计队伍，能够准确及时完成行政主管部门布置的各类报表，为行政主管部门了解学校发展现状，制定教育事业发展战略提供了有力的保障。高等教育界一直在探讨如何构建合理的高等教育统计指标体系、采用何种有效的高等教育统计方式以及如何实施信息化建设等等[1-3]。这些研究主要是为了满足行政主管部门的需求，而关于教育统计在高校内部管理中的现状调查和原因的分析甚少。
1高校教育统计的现状阐述
本文向江苏省44所普通本科院校（不含民办独立学院）发放调查问卷，共收回40份，其中有效问卷39份。
1.1统计机构的设置及其职权的界定问卷调查发现，参与调查的江苏省普通本科院校中仅1所院校没有设立综合统计岗位；87%的高校将综合统计岗位设立在校办或者发展规划处；参与调查的高校中专职从事统计工作的人员为零，统计人员身兼校办秘书、校办综合管理或者其他部门的管理人员，统计工作只占了他们实际工作中的很少一部分。
1.2统计人员的综合情况高校统计人员中女性约占85%，从事统计工作达10年以上的约占21%，年龄在45周岁以上的约占26%，他们目前的行政职务主要为科长，仅有两所高校为副处级干部。调查发现，74%统计人员希望从事岗位调动，不希望从事岗位调动的人员中约65%的人员处于45周岁以上。
1.3统计人员对统计工作的认识关于对高校内部人事、资产、财务、科技以及学生情况的了解，51%的统计人员认为了解程度约为50%左右。作为统计工作的归口，综合统计是否为学校数字的权威，65%的高校的答案是肯定，而“211”工程类院校则全部表示现实工作中很难做到。对于统计信息的变更，95%的统计人员表示高校内部各职能部门对于信息的变化从来不予以告知，其中83%的统计人员会定期向各职能部门主动要求知悉。对于目前工作的完成情况，绝大多数统计人员认为做得一般，统计工作的职责没有完全发挥，其中92%的人员认为统计工作在高校内部管理中发挥的作用微乎其微，90%的人员认为高校统计工作应该在高校内部管理中占主流地位。关于统计工作的未来发展方向，31%的统计人员认为迫不得已只能维持现状，69%的人员认为会继续争取各方面的支持，争取使高校统计工作的职责全部发挥，这其中70%的统计人员处于22-32年龄段之间。
1.4领导对于统计工作的重视程度问卷就高校领导对统计工作重视程度展开了调查，发现约70%的高校领导对于这项工作仅限口气重视，55%的高校领导曾经直接或者间接表示过高校统计工作的职责没有完全发挥。
1.5高校统计工作的内容通过分析发现，参与调查的高校中仅一所高校从事过统计分析，8所高校的统计工作仅仅是完成上级部门布置的各类报表，29所高校定期统计公报。遗憾的是，参与调查的高校中没有一所高校定期撰写统计分析报告。早在1986年，原国家教委就已经颁发了教育统计工作暂行规定，明确了教育统计的意义、基本任务，就教育统计调查、分析、资料管理以及组织做出了详细的规定。本文通过调查分析发现，高校教育统计的发展并没有完全按照教育统计工作暂时规定的要求进行，高校很少有专职统计人员，统计工作仅仅是停留在应付了上级机关的各类报表，并没有对高校内部的现状进行统计分析，严重消弱了教育统计在高校内部管理中的主导性和积极性。高校教育统计流于形式，在高校内部管理中逐渐边缘化。高校内部的管理脱离于自身的发展实际，出现了片面、短视和麻痹的现象。对于高校教育统计工作，领导认为职责没有完全发挥，难以满意。统计人员无从下手，碍于现状，只能选择困惑。高校教育统计工作的发展前途令人深思。
2高校教育统计现状形成原因的分析
2.1认知偏差从行政主管部门层面分析。高校行政主管部门了解高校的发展现状，制定教育政策、编制教育发展规划的依据，来源于给各高校布置的报表。行政主管部门关心的是如何构建出合理的指标体系来了解和评估高校的发展现状。对于高校统计结果的真实性难以有统一的衡量标准，于是出现了在同一时间段内同一指标在不同的报表中数值不一致的现象，而这种不一致现象多出于高校为自己的利益考虑[4-5]。从高校内部层面分析。高校普遍认为教育统计就是完成行政主管部门布置的各类报表，忽略了教育统计也是实行高校内部科学管理的一项基础工作，忽略了教育统计可以对学校的发展现状进行分析、发展趋势进行预测，从而为学校发展规划的科学决策提供依据。由于认知上的偏差，导致高校教育统计在高校内部管理中逐步边缘化，从而失去主体意识，失去主动性和积极性。
2.2领导重视程度不够高校内部的管理脱离于高校的统计分析，教育统计又很难在短期内产生具有影响力的成果，统计工作难以引人关注。于是，出现了统计人员身兼数职，甚至主要工作不是统计工作的现象。统计人员不再钻研业务，研究统计分析，而是一门心思关注岗位调动。
2.3统计人员综合素质逊色高校统计人员大部分是年龄在35周岁以上的女职员。这大概出于女性比较细心和统计队伍需要稳定的原因。诚然，统计队伍的稳定可以使每年统计工作衔接恰当。但同时也有不利的一面，高校统计出现了滞留不前的现象，统计人员满足于常规工作，不愿意接受新的事物，不愿创造新的事物，墨守成规，常年不变。他们只求事业上的安稳，不求事业上的突破，统计工作的水平难以得到提升。
2.4缺乏引导高校综合统计为高校内部管理服务，那么到底服务什么呢？统计调查、统计分析到底该调查和分析什么呢？综合统计人员对学校未来的发展方向，发展思路很难准确把握，对于学校的热点、难点问题难以及时知悉，进行前瞻性研究几乎是无稽可谈。失去高校领导引导的统计调查和统计分析将缺乏针对性，失去价值和意义。
3充分发挥教育统计在高校内部管理中的作用的对策
3.1加强思想观念的改变，促进高校管理方式的转变教育统计完成行政主管部门布置的各类报表，为行政主管部门了解高校的发展现状，编制教育政策和规划提供了依据，这是高校教育统计的对外服务。高校教育统计应加强对高校内部管理的服务，将相互独立的人事、学生、资产、财务以及科技等关联起来，真正做到为学校的发展提供决策支持。高校管理要从单纯依靠经验管理，转变成依靠准确及时的数据信息和深入透彻、鞭辟入理得统计分析为基础进行管理。
3.2高校领导应提高统计工作的重视程度和引导程度对于高校教育统计工作，高校领导不应仅限于口气重视，而应从实际行动中真正重视起来。高校应设有专职统计人员，使统计人员从其他工作中解脱出来，保证有足够的时间和精力思考如何做好统计工作。高校教育统计岗位可设于校办或者发展规划处。从岗位设置的角度将教育统计工作，提上议事日程，明确岗位职责。高校应制定适合本校的教育统计工作管理办法，使统计工作规范化、制度化和标准化，确保学校各项统计数据的准确性、及时性和系统性。有了明确的岗位职责和教育统计工作管理办法的保证，高校教育统计才有可能真正的从事信息的收集、调查和分析，使得统计工作的职责得以充分的发挥。教育统计调查和分析的内容只有走在学校发展的前沿，才能对高校的发展起到引导作用。高校领导对教育统计工作应给予引导。有了正确的引导，统计人员才能把握高校的发展方向、发展战略以及发展过程中遇到的难题，准确定论教育统计调查和分析的内容，使教育统计真正成为提高高校管理的有力工具。
3.3加强统计人员的选拔，培养健全的统计队伍高校教育统计涉及面广，各项业务目的、意义以及分类等，统计人员都要准确把握。只有了解各项业务，才能理解各个数字的意义。数字信息的掌握不能只停留在总体层面，要具体到部门、学院（系）、学科等，只有理顺学校的各类账目，才能发现问题所在。理顺账目并非一朝一夕，需要花费大量的时间和精力，需要坚强的耐力和毅力。所以教育统计并非简单的填写数字工作，而是一项对统计人员综合素质要求较高的工作。高校在选拔统计人员时，应根据学校的特点选拔，比如工科院校，则应当选择具有工科背景的人员。统计工作繁而琐碎，要求统计人员思路清晰、条理分明。在选拔统计人员时，应注重考查人员的数字敏感性、逻辑思维能力以及记忆力等。教育统计工作的价值在短期内很难体现，这就要求统计人员怀有平和的心态，不骄不躁，不紧不慢，有条有序，踏踏实实地做好统计工作。统计人员不仅要成熟冷静，也要灵活敏捷，准确及时捕捉校内外的各类信息，对于高校的热点问题要积极主动地深入探索。统计工作不仅是数字艺术，也是人际交往艺术。这项工作涉及到高校大部分职能部门，只有获得职能部门的大力支持，这项工作才能做好，所以统计人员良好的人际交往能力、沟通协调能力和组织能力显得尤为重要。保持统计队伍的稳定性得到了众多高校的认可，于是出现了统计人员从事该项工作10年以上的现象。事实上，统计人员的不流动阻碍了统计事业的发展，也耽搁统计人员的职业发展。统计队伍的稳定，并不意味着统计人员不能流动，而应该将统计技术传承下来。老统计员带领新统计人员从事统计工作一至两年，使新统计人员对统计工作内容和统计技术有了切实的理解，新统计人员再单独从事统计工作数年。如此反复，新鲜的血液不停的注入，使得统计工作更富有激情和创造力。清晰的发展空间和晋升渠道，使得统计人员更加珍惜眼前的机遇，刻苦钻研业务，努力提高统计水平，力求有所突破。
3.4拓宽统计人员的视野，提高统计人员的综合素质高校统计人员绝大多数都不是统计专业出身，对统计知识的了解程度不尽相同。行政主管部门应定期组织各类讲座、培训，邀请知名教育专家、统计专家进行讲解，充实统计人员的知识体系。与此同时，高校也应当为统计人员提供更多的培训和学习的机会。统计人员要关注兄弟院校的信息动态，主动与兄弟院校沟通学习，找出与兄弟院校的差距，取长补短，共同进步。统计人员要紧密跟踪国内外高等教育发展的最新进展，了解发展趋势，密切关注社会政治、经济、文化的发展动向。只有站在广阔的社会背景下，高瞻远瞩，集思广益，才能为高校的发展提供科学的、前沿的见解。因此，统计人员要不断拓宽自身的视野和知识面，将信息收集和数字统计永远糅合在一起。
3.5构建适合高校内部管理的统计指标体系，加速推进信息化建设行政主管部门制定高等教育统计指标体系是为了了解高校发展的总体状况，为制定国家教育政策和发展战略服务。高校内部的统计调查和分析是为了了解高校内部状况，在高校的内部管理中发挥参谋作用，因此必须制定高校内部统计指标体系，而不是简单采用行政主管部门制定的指标体系。高校内部统计指标体系的建立，将使得统计工作重点突出，统计账目清晰明了，统计分析易如反掌，有利于加强教育统计工作的理解，有利于统计人员定期更新统计信息。有了高校内部管理的统计指标体系，就可以建立集信息收集、信息查询、信息分析、信息报送以及信息管理于一体的综合统计信息系统，从而加速推进教育统计的信息化建设。综合统计信息系统便于信息查询、更新和统计分析报告的及时生成，有利于简化工作流程，提高工作效率。
3.6建立合理的激励机制，激发统计人员的工作热情教育行政主管部门可定期召开教育统计总结会议，对完成统计工作出色的人员给予表彰，将表彰人员的名单正式行文至各高校。一份看似没有成绩的工作，却能够得到领导的关注和同事的肯定，统计人员的自豪感和自信心将得到空前的增加。教育行政主管部门可定期举行征文比赛，鼓励统计人员谈工作中的心得体会，工作方法的创新以及工作中的理论研究等等，促进统计人员在工作中多思考、多创新。对于征文中的优秀文章，教育主管部门可推荐到教育类、统计类的核心期刊发表，以示鼓励。高校内部应该为各部门的兼职统计人员建立激励机制，表彰先进，使统计人员拥有成就感和自信心。只有激发了统计人员的工作热情，统计工作才能更加释放活力。
谈到企业制度改革，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制方面的改革。的确，这些改革成功与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和重义。但是，有些往往容易被企业管理者忽视的具体工作制度的改革，也会促进企业改善经营管理，更好地面向市场。本文所要论述的便是具有这种性质的企业统计制度和统计工作的改革。
当前企业统计工作中存在的问题
我国的国有企业特别是国有大中型企业，自50年代起，逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系。在生产企业，以产值产量统计为核心；在流通企业，以商品购销调存统计为核心。从班组起，就建立了规范的登统制度，严格地按统一规定的口径、范围、计算方法进行核算。但近年来，我们在调查研究和统计执法检查工作中发现，企业统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视，统计部门和统计岗位被撤销或合并，统计人员变动频繁；二是企业统计台帐和原始记录越来越不健全，填报统计指标的随意性加大，统计数据质量下降。随着改革开放的深入和市场经济的发展，企业的所有制形式由单一的国有、集体发展到包括私营、个体、股份制、外商投资等多种形式并存，经营方式与管理模式也日益多样化，许多新企业应运而生。在这些新成立的企业中，有相当一部分没有像老企业那样建立规范的企业统计制度，甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位，国家统计报表由财会人员或其他部门的人员代填代报，一些统计指标也难以准确按照统计制度的具体要求来计算填报。
由于企业统计工作存在诸多问题，所以统计对企业经营管理者决策的参考作用就有所减弱，或者说就没有发挥过太大的作用。作用越小就越得不到重视，越得不到重视就越难以有效发挥作用。之所以陷入这样一个怪圈，笔者认为主要在于企业管理者和部分统计人员或是对统计工作的内容了解不够，或是对统计工作的性质认识不清。这些“不够”与“不清”归纳起来有以下几点：一是认为统计是计划经济条件下的产物，是反映计划完成情况、为计划而服务的，市场经济条件下统计的地位和作用应该弱化；二是认为统计是为政府统计部门和上级主管部门服务的，只是为了完成上报任务，工作越多企业负担越重；三是认为统计对企业而言，主要是在总结工作时充实一下工作报告，对经营决策没有多少实际意义；四是认为统计仅反映生产经营的规模，而当前企业经营要以提高经济效益为中心，以盈利为目的，这只有依赖于财务与会计的工作，统计无能为力。
针对这些问题与认识，我们有必要明确，对企业来说
统计工作的意义与作用
统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。统计信息有两个鲜明的特点。一是数量性。即通过数字揭示事物在特定时间特定方面的数量特征，帮助我们对事物进行定量乃至定性分析，从而做出正确的决策。正因为如此，统计信息正越来越多地和其它信息结合在一起，如情报信息、商品信息等；而诸如此类信息，尚能以统计数字显示或以统计数字为依据，则可利用程度也大为提高。二是综合性。世间一切事物都具有普遍联系。统计信息从整体上看，涉及国民经济各个行业，社会、文化、科技各个领域和人民生活的各个方面；也涉及宏观与微观的各个领域和环节。利用统计信息，不仅可以对事物本身进行定量定性分析，而且可以对不同事物进行有联系的综合性分析，既可横向对比，也可总结历史预测未来。
由统计的特性所决定，如果一个企业建立或完善了一套既科学合理又行之有效的统计工作制度，那么，这套制度对企业而言，将具有以下作用：
既可以反映企业在某一时点上的现状，也可以反映企业在一个特定时期内的动态。从现状看，它可以反映企业目前的各种社会与自然属性，反映企业的机构、人员、资产、负债等各方面情况。从动态看，它可以反映企业的生产发展情况，产品质量状况，以及科技开发、经营销售（或称市场营销）财务盈亏等方面的情况；还可预测未来趋势。
既可以反映企业的规模，也可以反映企业的结构。从规模上，它可以反映企业的资产规模、人员规模、生产规模、营销规模和盈亏规模，等等。从结构上，它可以反映企业的产业结构、产品结构、人员结构、技术结构和质量结构，等等。
既可以反映企业的速度，也可以反映企业的效益与效率。在速度方面，对物质生产部门而言，主要反映生产（包括产值产量等）的发展和增长情况；对非物质生产部门而言，主要反映劳务服务投入的发展与增长情况；不论任何企业，都还可以反映人、财、物的投入及盈亏增长或下降的情况。在效益与效率方面，不论何种类型的企业，都可以以人、财、物、时间诸方面的投入与生产和劳务方面的产出成果进行比较。
既可以反映企业的诸多数量特征，也可以反映企业的一些质量特性。在数量方面，包括了企业产供销、人财物投入与产出等凡是可以量化的方方面面。在质量方面，则主要是反映企业的产品质量、维修质量、设施质量和服务质量。
既可以反映本企业的情况，又可以反映与本企业生产经营活动有关的方方面面。本企业的情况，前面已经明确。与本企业有关的情况，则范围很广、内容很多。概括起来，主要有以下几个方面：一是国内外范围内，与本企业有联营、合资或者协作、配套关系的企业的情况；二是国内外范围内，与本企业生产同类产品或提供同类服务的竞争对手的情况；三是国内外范围内，本企业产品或服务的使用者、消费者的基本情况及信息反馈；四是国内外范围内，本企业产品或服务已经占领或将要开拓的市场的各种信息；五是国内外范围内，对本企业经营将产生直接或间接影响的有关社会经济发展的综合信息。
统计的作用如此重要，那么我们就应该考虑，怎样进行改革，才能建立更为有用有效的统计制度所谓统计制度，我以为主要应包括两个方面，一是管理体制及其运行方式的确立，二是统计内容及其计算方法的确定。
1、关于管理体制与运行方式
长期以来，企业主营业务统计大都由计划部门负责。在生产型企业和流通型企业，统计信息运行方式都是从下至上的单向纵向运行，则统计数据由班组（柜台）到车间（商品部）到计划部门，计划部门汇总后再呈企业领导，并对外报出。而在一些劳务型企业，如宾馆饭店社会旅馆等，主营业务即接待人数的统计则由客房部或业务部负责。不论何种类型的企业，其非主营业务的统计如附营业务统计、人员工资统计、基建技改统计及科技开发统计等，都分别由不同的部门负责，并分别向主管领导呈送并对外报出。这种管理体制及运行方式至少有三个弊端：一是没有一个专门的部门从企业适应市场竞争的多侧面多角度、从经营管理的全方位来综合考虑企业需要的各种统计信息，以及怎样搜集这些信息；二是对企业目前搜集汇总的各种统计信息难以进行更高层次的配套综合分析，使信息的利用仅停留在初级层次；三是企业各部门之间难以实现有效的信息交换与共享，也使信息的可利用范围及程度要打一些折扣。至于部分近年来新成立的企业，根本就没有考虑建立统计制度，仅是由财会或业务人员代报统计报表，当然更难以在经营决策中发挥统计工作的作用。需要说明的是，即使在目前体制下，仍有一些企业领导重视统计工作，赋予主营业务统计部门负责设计本企业统计制度及综合各种统计信息。但从整体着眼，这样的企业并不是很多。针对这些问题，我认为改革应从以下方面入手。
第一，设立综合统计部门并明确其职责
笔者认为，不论何种行业的大中型企业，都应设立综合统计机构。如果企业从精简机构提高效率的目的出发，不设独立的统计机构，那么也应在其他机构中设立综合统计岗位，明确其职能，并使其保持相对独立性。综合统计机构或综合统计岗位应具有以下职能：
设计并制定本企业的统计指标体系及统计信息的报送要求。要充分考虑企业经营与管理的需要，考虑企业面向市场、参与竞争的需要，把政府统计部门、企业主管部门的要求同本企业的实际相结合，提出完整的指标体系并分解到各个部门、单位，明确其报送或提供的时间、内容及方式。明确各部门的统计责任。
收集、审核、汇总、提供各种统计信息。一是要对应由综合统计部门负责且由各级单位层层上报的信息进行审核，而后加以汇总；二是要收集审核本企业其他职能部门负责汇总的信息；三是要搜集分析本企业以外但对企业生产经营有参考价值的各种统计信息。在此基础上，该部门一方面应完成各种统计报表的对外报送任务，另一方面应负责向本企业领导和各有关部门提供其所需的统计信息。
利用各种统计信息进行综合分析研究。一是利用某一种信息进行简单分析，如分析生产进度情况；二是利用多方面信息进行综合分析，如利用生产、盈亏、质量、销售、市场行情等多方面的统计信息分析产销增减原因；三是利用各种统计信息对企业在某一方面或多方面的发展前景进行预测。分析研究的方法、形式可因研究内容不同而有所不同，但其结果应以分析研究报告的形式体现。
企业综合统计人员应具有较高素质，不仅掌握统计理论与分析方法，还应熟知本企业业务工作流程和各部门职能，掌握一定的经济理论和计算机知识、现代管理知识。在有条件的大型企业，可考虑设立总统计师岗位，以领导综合统计部门并使其有效发挥其职能，协调各个部门的工作。
第二，明确各个职能部门的统计职能及责任
在现代企业中，无论是直线职能制还是事业部制，对企业发展至关重要的统计信息都决不仅限于计划统计部门内部。如劳资部门掌握机构人员数字，基建部门掌握投资数字，技术部门掌握技改数字，营销部门掌握销售数字等。因此，为确保企业统计资料的系统性完整性，应该在各部门的工作职责中明确相应的统计责任，要求其按统一确定的口径、范围及时间提供相应的统计资料及分析报告，要特别重视一些被忽视的部门的信息。
第三，将统计信息自下而上的单向运行变为上下左右之间的多向运行
这种信息运行方式应该包括三个层次：一是各种基础信息由各基层单位（如班组、柜台）向各职能部门运行，满足各职能部门的汇总需要；二是各职能部门的专项信息向综合统计部门横向运行，满足其综合对比及分析研究的需要；三是经过加工、分析的各种综合信息由综合统计部门向企业领导、各职能部门及基层单位多向运行，分别满足其管理决策、研究问题和了解情况的需要。
2、关于统计内容及其计算方法
由于计算方法可以写成若干部实用手册，且方法是由内容所决定的，所以本文在此仅就内容做一扼要概括，方法问题暂且从略。在内容上，主要可从两个方面入手。
第一，是国家统计报表制度已有的内容。目前，国家基层表制度要求一定规模以上企业填报的内容包括企业基本情况，企业主营业务的生产经营情况，财务情况，人员及工资情况，能源及原材料消耗情况，科技开发情况及附营业务情况。这套指标体系已经比较简要地反映出企业产供销、人财物、投入与产出的基本情况，企业统计人员及领导者都应深刻了解认识这套指标的涵义和作用，能够最大程度地利用这套指标反映、分析、研究生产经营中的问题。由于这套指标是从国家宏观监测需要考虑的，因而比较简单，企业还应从各自的实际情况出发，在不同的部分增加相应的内容。
第二，是国家统计制度尚未包括的内容。从对企业生产经营的作用影响看，应增加的内容可以有：产品质量统计，用随机抽样方法结合排列图、直方图等统计图表，计算如平均值、标准偏差等统计特征数；市场营销及预测统计，如在对用户情况进行重点或全面调查的基础上进行市场细分，利用德尔菲法、时间序列分析法、回归分析法等方法进行趋势预测等方法，对流通企业和劳务型企业，也可从其实际情况出发，增加相应的统计内容。
在此基础上，最重要也是最关键的，就是综合统计部门根据管理与决策的需要，对集中起来的诸多数据进行排列组合，生成新的有用的统计信息。如将企业资产、负债、成本、费用等财务指标，以及人员、工资、技改投资等指标与产值、产量、销售、盈亏等指标进行对比分析；将本企业情况与同行业企业情况进行对比分析；将企业微观信息与宏观经济社会信息进行相关研究分析，等等，从而为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据，发挥其他任何工作都难以发挥的参谋作用，促进企业管理与决策水平的提高。
【摘要】统计工作是监督单位经济和工作运行的重要手段，是实行科学管理、制定预算和计划的主要依据。随着管理的现代化，统计工作需要紧跟工作需要，通过加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，依靠科学管理，提高统计工作水平，按照统计法的要求，形成一套合理有效的统计管理模式，实现“信息化”、“咨询化”、“监督化”的三大职能。
【关键词】统计工作；科学管理；信息化；咨询化；监督化
在我们的工作中，人们首先想到的是单位管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等，而统计的重要性往往被单位管理者所忽视。单位管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否，对适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和意义。但假如没有科学的统计依据，从本身而言，各项管理就如空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点。因此，强化统计管理，无论是对单位的经营，还是对政府的宏观调控同样具有重要意义。
一、当前统计工作滞后于工作发展需要的表现
我们在调查研究和统计执法检查工作中发现，统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到单位领导重视，认为统计只不过是数据的加加减减或汇总，填几张报表完事，把统计工作简单化。重会计而轻统计的现象普遍存在，认为会计核算、收支把关重要，是为“我”所用，统计工作主要是为上级统计部门所用。因此，统计员兼职多，专职的少，且变动频繁，在单位改革、重组、调整中，统计机构和统计岗位也被首当其冲地撤销或合并，统计人员精简的较多；二是统计台帐和原始记录越来越不健全，填报统计指标的随意性加大，统计数据质量下降，统计报表由财会人员或其他部门的人员代填代报，一些统计指标也难以准确按照统计制度的具体要求来计算填报。三是统计人员的素质普遍不高。多数单位统计人员为兼职，以会计或其它工作为主，统计工作为辅。这些人员或学历较低，素质较差，或因事业心不足责任感不强，因此对统计工作的积极性、主动性就远不及专职人员，也没有多少自觉性挤出时间去学习统计理论，提高自身的业务水平。有的只懂会计知识而不懂统计知识和统计业务，有的既不懂会计又不懂统计，只是被动应付填几张报表而已。实际工作中，往往凭经验或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工，造成统计数据的差错、失误,很少甚至不向单位领导及有关部门适时提供针对本单位经营管理所需要的简单有效的内部统计资料，更谈不上进行统计调查、分析与预测，提供统计咨询，实行统计监督。
由于统计工作存在诸多问题，所以统计对单位管理者决策的参考作用就有所减弱，或者说就没有发挥过太大的作用。
二、统计工作的意义与作用
针对以上这些问题与认识，我们有必要明确，对单位来说，统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。统计信息有两个鲜明的特点：一是数量性。即通过数字揭示事物在特定时间特定方面的数量特征，帮助我们对事物进行定量乃至定性分析，从而做出正确的决策；二是综合性。世间一切事物都具有普遍联系。统计信息从整体上看，涉及国民经济各个行业，社会、文化、科技各个领域和人民生活的各个方面；也涉及宏观与微观的各个领域和环节。利用统计信息，不仅可以对事物本身进行定量定性分析，而且可以对不同事物进行有联系的综合性分析，既可横向对比，也可总结历史预测未来。
三、依靠科学管理，加强单位统计工作
单位统计工作是对单位实行科学管理，监督整个单位活动的重要手段，是单位制定政策和计划的主要依据。当前，随着现代单位制度的建立和现代化管理的发展，我们必须加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，健全统计法制，依靠科学管理，形成一套合理有效的统计管理模式，真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。
1．明确统计的岗位和职能。如果单位从精简机构提高效率的目的出发，不设独立的统计机构，那么也应在其他机构中设立综合统计岗位，明确其职能，并使其保持相对独立性。应该在各部门的工作职责中明确相应的统计责任，要求其按统一确定的口径、范围及时间提供相应的统计资料及分析报告。综合统计岗位应具有以下职能：设计并制定本单位的统计指标体系及统计信息的报送要求，把政府统计部门、单位主管部门的要求同本单位的实际相结合，提出完整的指标体系并分解到各个部门、单位，明确其报送或提供的时间、内容及方式，明确各部门的统计责任。
2．收集、审核、汇总、提供各种统计信息。一是要对应由综合统计部门负责且由各级单位层层上报的信息进行审核，而后加以汇总；二是要收集审核本单位其他职能部门负责汇总的信息；三是要搜集分析本单位以外，但对单位有参考价值的各种统计信息。在此基础上，该部门一方面应完成各种统计报表的对外报送任务，另一方面应负责向本单位领导和各有关部门提供其所需的统计信息。
3．利用各种统计信息进行综合分析研究。一是利用某一种信息进行简单分析；二是利用多方面信息进行综合分析；三是利用各种统计信息对单位在某一方面或多方面的发展前景进行预测。
4.将统计信息自下而上的单向运行变为上下左右之间的多向运行。这种信息运行方式应该包括三个层次：一是各种基础信息由各职能部门间运行，满足各职能部门的汇（下转第44页）（上接第38页）总需要；二是各职能部门的专项信息向综合统计部门横向运行，满足其综合对比及分析研究的需要；三是经过加工、分析的各种综合信息由综合统计部门向单位领导、各职能部门及基层单位多向运行，分别满足其管理决策、研究问题和了解情况的需要，促进单位管理与决策水平的提高。
5．建立健全单位统计的管理体制与运行方式。利用各种统计信息进行综合分析研究，一是利用某一种信息进行简单分析，二是科学设置和完善指标体系，规范单位统计工作，使统计资料实现为单位与为统计部门所用有机结合。在具体设置和完善指标体系时，应当遵循以下原则，既满足国家宏观的要求，也要满足单位微观的要求。
6．以科技为手段，加快统计信息网络建设，强化单位统计信息决策功能。随着现代信息技术的飞速发展，信息网络时代已经进入到各行各业，并发挥了越来越重要的作用。单位统计应充分利用信息化技术的优势，建立健全统计信息网络，实现主要统计数据的及时更新，加快单位统计信息网络与部门统计网络的连接，这就要求单位统计信息系统必须做到规范、统一。
7．加强统计队伍建设，提高统计人员素质。全面系统的统计工作需要具有一定统计业务基础、专业技术和相对固定的统计人员来完成。相对稳定的统计队伍，可以积累经验，为单位管理做出更大的贡献。统计人员要善于学习，不断提高自己的业务素质，才能胜任本职工作。与此同时，单位领导和有关部门，也应为统计人员创造机会，组织他们学习统计知识及相关的业务知识、法律制度和微机知识，支持他们参加统计工作会议，鼓励统计人员参加业务水平和技术职称的考试，引导他们积极提供统计资料，主动参与单位管理，对工作积极并有较大贡献或较快进步者，应该及时给予表彰。
总之，应充分运用现代科技管理水平和计算机技术，广泛收集信息，加快信息处理、传递和反馈速度，进一步提高统计数据质量，加快统计信息的传递与应用，强化单位统计信息决策功能。通过加强统计队伍建设，提高统计人员素质，进一步改进工作方法，依靠科学管理，提高统计工作水平，形成一套合理有效的统计管理模式，实现“信息化”、“咨询化”、“监督化”三大职能，必将使单位管理水平迈上一个新台阶。
摘要：在企业管理中，会计与统计相辅相成、缺一不可。随着市场经济的快速发展，会计与统计的联系更加紧密，在企业管理和核算体系内加强两者之间的交流，实现资源共享、优势互补，能够更好地为企业服务，有助于推进企业战略发展目标的实现。本文从辨析企业管理中两者之间的联系与区别出发，阐述了会计与统计一体化的必要性，并就实现会计与统计一体化的路径给出了建议。
关键词：企业管理；会计；统计；一体化
在企业管理中，会计和统计都是重要的管理手段、核算体系，两者紧密联系、互相依赖，企业会计核算上经常借鉴统计分析方法，统计工作往往需要通过会计资料获得信息数据。随着经济发展和社会进步，以及计算机、互联网技术的不断发展，为企业实现会计与统计一体化奠定了物质基础，而实现会计与统计一体化又促进了两者资源共享、有效交流，推动企业科学管理水平进一步提升。
一、会计与统计的联系
会计是以货币为计量单位，运用专门的方法，核算、监督、反映企业或经营主体经济活动的一种经济管理工作，其任务是记录、计算、反映、监督经济组织内生产经营情况、运行过程和最终成果，是企业日常管理必不可少的关键环节，对于提升企业科学决策水平和促进企业规范管理具有重要意义。统计则是利用科学的方法，搜集、整理相关数据后进行研究，根据反映出的问题总结分析得出结论，一般要通过一定的数理统计推断方法，对被统计对象的特征进行测量、描述，建立起数据模型。在企业管理中，会计与统计虽然分属不同的部门，但两者紧密联系，主要表现在以下几个方面：第一，会计是统计产生的基础。统计工作离不开会计的支持，统计工作中所必需的数据和指标大部分来源于会计资料，很多新的统计指标是借助会计核算来完善的，统计所使用的账户体系与会计的账户体系相依存，其设置原理都是根据企业长期发展的需要来制定的。统计作为企业常用的一种管理形式，可以反映企业的投入、产出以及资金运行情况，也可以通过对相关会计资料加以分析，总结提炼出相关的统计信息以服务于企业管理。第二，统计促进会计工作。在企业会计核算中，一些统计方法可以为会计核算中的数量计算与研究分析提供帮助。如要了解企业盈亏情况，可以利用统计比较的分析方法，计算出利润总额、净利润、净资产收益率等评价指标同比增长或环比增长情况，判断企业经济效益发展状况。在会计管理中，统计方法可以使财务预测、会计评价等功能得以有效发挥。比如在会计实务中，很多统计方法都可以用在财务预测上，如单变量分析、回归分析法以及多元判别分析等。统计方法在财会工作中的合理运用，不但提高了工作效率，而且丰富了工作内容。第三，统计和会计相辅相成、缺一不可。会计和统计两者的作用对于企业经济发展是相辅相成的，具有高度的协调性和统一性，其基本目的都是服务于企业发展以及维护市场经济秩序的需要，虽然两者搜集资料和信息的方向并不完全相同，但两者活动信息的整理是相互补充，对于促进企业发展二者缺一不可。会计和统计工作又是相互渗透、相互联系，两者使用的核算依据是相同的，都是依据原始记录进行统计以保证核算的准确度，然后两者又相互使用对方的核算成果。会计和统计中使用的指标基本是一致的，两者在进行核算时，除个别指标需要特殊调整外，其口径和计算方式是一致的。统计的基本指标是时期指标，这些指标是统计核算的原始指标，同样也在会计核算过程中有所反映。而在会计核算过程中，一些计算方法来源于统计理论，比如统计的平均数理论就是会计加权平均法的产生基础。
二、会计与统计的区别
会计与统计在企业中分属两个不同的部门，两者各自有一套完整的科学体系，核算原则、范围、方式和指标体系不尽相同，为保证两者一体化更加融洽，应全面分析两者的异同点，从而找出最佳的解决方案。两者的差异主要表现在以下几个方面：第一，两者的工作目标存在差异。其中会计在企业管理中的主要目的是对经济业务进行计量，分析、反映一定时段内企业的经济状况和经营成果，为企业不断改进完善决策提供依据，促进企业经济利益最大化。而统计则是针对企业某一现象进行综合观察，研究分析其总体规律，推断整个发展态势，为企业科学决策提供依据。第二，两者的核算原则存在差异。对于会计核算，原则上按照权责发生制计量企业的生产经营结果，而统计则按照生产经营原则对企业生产经营结果进行计量。会计通常以历史成本计价，而统计以当前市场价格为估算基础。会计强调信息的真实性，统计强调信息的及时性、概括性。第三，两者的核算范围存在差异。在国民经济核算的中，统计被视为宏观核算，属于宏观经济管理的范畴，企业统计除了服务企业自身外，统计数据还要上报纳入政府统计系统，供国家宏观决策使用。而会计核算属于企业微观管理的范畴，为企业管理提供决策依据。第四，两者的核算方法存在差异。会计主要通过设置账户进行核算，复式记账是其主要应用的原理,常用的方法有会计科目与账户、填制会计凭证、成本核算等。而统计核算主要是观察经济现象，运用统计推断的方法，预测推断整个发展态势，统计方法比较多，常用统计方法有大量观察法、统计分组法、综合指标法、时间数列分析法、指数分析法、相关分析法、抽样推断法等，其中比较法是统计分析中最普遍运用的，也是最基本的分析方法。第五，两者的计量方法存在差异。会计以货币为计量单位，统计的计量单位多种多样，有以货币为计量单位的指标，也有以实物单位或是虚拟单位为计量单位的指标。一般情况下，会计价值量的计量单位为“元”，统计价值量的计量单位按照“千元”计算。
三、企业构建会计与统计一体化的必要性
统计与会计虽然存在一些不同之处，但是两者存在着紧密联系，在企业管理中将两者统一起来，将极大的促进企业信息资源的高效利用，便于最大化挖掘信息数据的价值。第一，是市场经济发展的现实需要。在市场经济环境下，企业面临的竞争压力越来越大，要实现科学的经营管理，需要明确生产、经营、销售、采购、管理等方面的信息，而通过实现会计与统计一体化，能够将会计监督与统计描述有机结合起来，避免信息数据的重复处理，提高信息数据处理速度，保证信息数据高效利用，为企业提供科学、准确的信息。第二，是培养复合型人才的需要。企业会计工作人员因没有掌握足够的统计知识，财务报表停留在数据的简单计算上，编制的财务报告水平偏低，其风险预测和评估也难以与现实高度契合。而统计工作人员因不熟悉会计核算方法，无法充分有效利用会计资料，使得大量信息资源流失。第三，是提高资源使用效率的需要。在企业发展中，如果会计与统计始终处于分离状态，无法实现信息资源共享，不仅重复消耗大量人力物力，还可能造成两者信息数据发生冲突，导致信息数据的价值无法实现最大化的利用，对于企业参与激烈的市场竞争不利。
四、构建会计与统计一体化的实现路径
第一，给予政策制度上的支持。会计与统计一体化决非一日之功，需要科学利用企业各种内外部资源。政府相关部门应采取积极的态度，出台相应的法规政策等，充分调动企业进行两者融合的动力，为企业管理创造有利的条件。企业对相关法规政策要进行深入研究，建立符合企业自身实际的管理制度，为会计与统计一体化的构建提供制度保障。第二，完善企业会计、统计核算体制。在企业管理体制上，应该协调处理好企业会计与统计的关系，建立以会计核算为基础、统计核算为总体的管理体制，逐步实现会计与统计有机统一、优势互补，为会计与统计一体化的构建奠定良好基础。第三，打造人才队伍。要注重复合型人才的培养，定期组织员工进行培训学习，提高企业会计与统计人员的综合素质，提高他们综合运用会计统计知识的能力。提升会计人员对经济形势总体把握和进行基本预测的能力，促使其能够运用统计方法不断提高会计信息的预判性。增强统计人员会计核算方面的基本能力，促使其熟练掌握运用会计核算方法，以不断改进完善统计指标体系，增强统计信息的准确度。第四，明确岗位职责。要明确会计统计人员的职责分工，同时加强人员的互动交流，既要有明确的职责分工，在职能上互相补位，又要建立协同机制，在工作上充分协作，高质量地完成工作。
五、结语
会计与统计一体化是企业应对现代市场竞争的必然选择，两者的有机统一有助于企业实现信息资源共享，提高信息数据的利用效率，为企业科学决策提供准确的信息，促进企业快速、健康、可持续发展。
作者:张广煦 单位:青岛经济技术开发区财务与国有资产监管局
摘要：在经济技术水平不断的发展中，我国在供电企业方面的发展不断的创新，同时随着经济技术的发展不断的进行供电企业的完善与创新，并进行针对性的统计管理体制。本文主要是分析供电企业统计创新的思考与统计管理的体制。
关键词：统计管理体制；供电企业；统计创新
供电企业的发展在经济技术的不断发展中，得到广泛的重视，同时在人们的生活水平的不断提高下，人们对于统计式的管理体制的供电企业的需求也随着不断的提高。供电企业的统计管理体制对企业发展中的相关信息有着重要的影响，但在实际的应用发展中，供电企业的统计仍然存在着不足的地方，其在发展的企业中对相关的统计企业型的概念、技术职能等相关的内容没有能够进行有效的创新，缺乏创新的思想，因此为了能够更好的发展供电的企业，相关的企业就要针对存在的问题采取有效的措施，进行创新的发展。
一、统计管理体制与供电企业统计创新的思考存在的问题
供电企业在发展的过程中，主要存在着部分企业强制性的设置统计机构，是其在建设的发展中由于过于强制性制度，而导致职员在建设的工作中根据强制性规定的设置的制度进行施工，使其在工作的过程中看起来相对的呆板，而影响供电企业在竞争激烈的市场下的发展，导致职员在建设工作的过程中不能够灵活的进行统计式的机构设置，同时没有创造性的发展，在管理的过程中造成发展企业的分散性统计的机构，而影响相关的技术人员在供电的管理过程中没有有效的进行问题的控制与统计管理的体制，不利于企业有效发挥，同时还影响了企业的创新发展。加上在供电企业的统计中由于其数据的信息缺乏真实性，使企业在生产发展中存在着许多方面上的问题。在发展工作中由于企业的统计数据信息资源范围相对的比较狭窄，从而导致相关的工作人员在进行统计的管理体制的时候，对于有些方面不能够进行有效的统计记录，而导致其在对供电相关的信息进行统计的时候，就存在了真实的可靠性的问题，造成了企业在统计工作中的损失及管理决策的支持。同时在统计管理体制的供电企业的发展中统计报表没有形成多元化，使其在经济技术不断发展的今天，不能够有效的满足人们对于供电统计的相关内容的需求，并在发展的过程中，没有多元化的统计报表不能够对企业的发展经营的状况进行全面性的分析，没有能够进行有效的创新工作，导致供电企业在统计管理的体制中的水平受到了严重的制约，而影响了供电企业的发展。
二、统计管理体制与供电企业统计创新在发展中存在的影响
（一）经济技术水平快速发展的影响
企业的统计发展大多数都是为企业的工作进行的统计，但由于在经济技术水平的不断发展的过程中，企业的统计发展在管理的过程中没有能够得到有效的进行相应职能工作的发挥管理，对开始发展的社会经济技术的水平，供电企业统计不能够快速的跟上其发展的步伐，从而影响着企业统计的创新发展。同时在经济技术发展的影响下，供电企业统计在发展中不断的受到各方面因素的影响与挑战，使其在发展过程中不能与时俱进，如在经济的发展中由于先进技术的影响下，企业的统计水平对经济改革中的要求没能够进行有效的满足，使其在发展的过程中缺乏对社会需求的认识与了解，缺乏对现状的需求，在发展的过程中没有对自身的发展中的有关的信息进行充分的掌握，因此导致其在发展的过程中没有很好的对企业发展中的特征表现出来，在发展的过程中没有对管理企业的统计进行创新的思想发展，而是在发展中利用传统的统计的管理的方式，使其在发展的过程中不能够很好的根据企业实际的发展出发，导致其在发展的过程中没有很好的满足相关的发展需求，而影响了企业的生产发展，以及在工作中的质量水平及效率的发展。
（二）在新形势的发展下对供电企业统计的创新认识不足
在经济技术水平不断的发展情况下，相关的供电企业统计在管理的过程中相对的管理体制在不断进步的社会发展中，对其自身的创新的意识不足，对相关的统计管理文化的认识不够，而影响了企业管理统计得到完好的落实，导致其在发展的过程中收到严重的影响，从而导致其在发展的过程中，不能够与时俱进，相关的企业文化和企业管理的制度得不到很好的管理落实，从而影响了供电企业统计发展的创新。因此在发展的过程中，企业统计创新的发展在经济技术水平的发展不断影响下有着重要的影响，其在发展中具有着重要的统计信息，在企业管理的发展中主要是通过组织领导以及管理统计之间的企业发展的状况，通过管理的统计和组织管理体制中获取相关的企业管理统计的信息，并在发展的过程中有效的确立企业管理体制统计，并对其发展的相关性的管理统计的有关资料与在发展过程中具有的及时性与科学性直接的保障，从而有利于在经营的管理统计中能够有效的促进统计管理体质的发展，进行有效的运转及运行的工作，提高同企业之间的竞争市场，并在生产发展中能够有效的降低企业的发展成本，促进企业统计管理发展进步，加快企业的创新发展。
三、针对统计管理体制与供电企业统计创新的思考
（一）完善统计管理的体制
在新形势的发展下，供电的企业在发展供电企业的发展新格局下，人们对供电系统的需求也随着不断的提高，在经济技术的发展中统计管理体制与供电企业统计有着反应企业发展状态的关系，主要的表现为管理体制中的体制，其在发展的过程中主要是针对社会实际发展的过程中，分析其在当前位置的发展等之间的自然情况，通过分析当前同行业直接竞争的经营的企业相关信息，在供电企业的发展中完善供电企业的统计管理的体系，根据相关职工的统计体系的工作，进行有关的企业统计的数据的收据，有效的培养职工的对数据统计分析的技术，加强企业统计管理制度的监督工作，使其在工作的发展中能够完善标准化的供电的企业统计工作的管理发展，从而有效的提高统计管理制度中供电企业的相关统计数据的质量发展，加强基础性的数据管理工作。
（二）提高创新的供电企业统计
在传统的统计管理的体制中，供电企业的相关领导在企业的管理发展中要学会与时俱进，转变管理的观念，利用创新技术的手段，进行供电企业统计管理的强化职能，从而有效的提高供电企业统计的创新。在统计的管理发展中由于传统的管理模式在供电企业的发展中忽视了在创新的发展中，对统计管理的数据进行深度的探索，从而导致获取的信息没有能够进行充分的发挥自身的价值，因此在新形势的经济技术的发展中，企业要根据自身的实际情况出发，进行有效的统计管理的创新，根据实际的情况进行有效的转变观念，树立正确的统计数据的管理方式，从而有效的提高供电企业管理体制的统计发展。
（三）加强统计管理中职工的综合素质
供电企业的创新发展在经济技术下，需要加快相关的企业职工的数据知识的更新，提高职工在管理统计的体制中综合素质的发展，培训职工相关供电企业统计的专业性知识，使其在工作中能够有效的掌握相关的管理统计的数据技术，有效的进行供电企业数据的分析，帮助领导进行供电企业中统计数据的管理工作，提高企业的经营管理，并能够有效的提供体贴舒服的服务。同时在经营的生产发展中，能够有效的通过对当前发展的趋势进行有效的分析，从而使其在发展的过程中，对有关的供电企业管理统计同行业竞争技术的了解与认识，提出有效的管理体制，改善当前的企业发展的趋势，以创新的思维下提高供电企业统计管理的创新发展，从而提高发展的前景。因此，统计管理体质与供电企业统计的创新在发展的过程中具有着科学性原则、适应性原则、系统性原则、承延性原则、可行性原则等五个方面性的原则，使其在经济技术的发展下能够有效的跟进科学进步的发展，很快的适应快速发展的过程，并针对其发展的管理进行统计性的管理，从而使其能够具有可行性的发展，促进供电企业的创新发展，提高管理统计的发展技术水平。
四、结束语
统计管理体制系统与供电企业统计在发展的过程中，由于经济技术水平的发展影响下，在当代的社会发展中得到广泛的应用与重视，并在发展中成为了企业的发展环节，有着重要的影响，在企业的发展中具有着相关性的管理统计的职能，从而有效的促进企业的生长发展，提高企业的创新发展技术水平。
作者:徐建芬 单位:国网浙江龙游县供电公司
摘要：在企业的经营管理中，统计管理工作是一项十分重要的内容。随着市场经济的不断变化，我国开始推出一系列的改革制度，这样也就转变了传统的统计管理工作模式。且对于现代化企业来说，想要实现长远的发展，就必须要及时调整自身，抓住每一个机遇，促进自身的长远发展。基于此本文针对企业统计管理与管理会计结合进行了简要阐述，仅供参考。
关键词：企业统计管理；管理会计；相互融合；研究分析
对于企业来说，想要在行业市场中处于不败的地位，就必须要顺应时代的发展，及时调整方针，抓住有用的信息资源。同时还要综合与全面分析好每一项信息，以此为基础制定出适合企业自身发展的经营方针。在企业的内部管理中，统计管理工作起到了十分重要的作用。换句话来讲，就是统计管理水平的高低直接影响着企业的经营与发展。
一、创造了有利的发展条件
随着时代的发展，企业也从计划经济上实现了转型，开始向着市场经济的方向发展着。且在发展中，企业一直追求经济效益最大化，所以对于企业的决策者来说，想要掌握好企业的运行状况，就必须要从企业内部中的财务管理部门中获取需要的信息。在此影响下，企业统计工作就成为了重要的环节之一。对于企业来说，统计管理工作的效果与质量直接影响着企业的生存与发展。而管理会计作为信息服务系统，可以直接为相关的管理部门提供出需要的信息。这样在市场经济的影响下，企业收集信息的渠道也逐渐增多。另外，在企业中，想要获取有实用价值的统计信息，就要依靠行业的主管部门或是信息产业部门中的统计人员来收集的。这也正好反映出了统计管理工作的意义与内涵。所以说，将企业统计管理与管理会计结合在一起可以充分发挥出统计工作的作用。
二、建立完善的现代企业制度给两者的有机融合奠定了基础
随着我国现代化企业制度的不断完善，就要求统计管理工作必须要及时进行调整，尽可能的适应时代的发展，满足职能变化的需求。且对于统计职能的转变来说，要想实现长远发展，就必须要先将报告型统计向着经营管理型的统计方向转变。其次是要及时进行市场调查，全面预测分析型的转变。从企业的角度出发，要不断利用自身的优势，增强企业在行业市场中的竞争力，促进企业价值实现最大化。在企业中会计管理主要是以企业经济实力与未来发展方向为基础，对自身的经营方向与实施方案进行编制与预算。同时还可以对企业的经营活动进行全方位的控制，做好成本的核算管理与相关的经营业绩等。所以说在企业中渗透管理会计可以满足企业总体管理服务需求，于其自身来说，又是企业在管理过程中的重要组成部分之一。
1.职能趋同。在职能上来讲，随着统计职能的不断发展，与管理会计的各项职能日益趋同。而从其结构发展上来看，统计管理与管理会计都是现代化企业管理中的重要组成部分之一。同时在实际中，统计管理与管理会计之间所需要的信息资源大多来源于会计和统计资料。在企业中其主要的工作内容是不断深化财务信息与其他业务信息。所以说又受到了会计与统计工作质量的影响。因此在实际发展中，统计工作的改革必须要综合管理会计的需求，扩大信息的交换与处理能力，同时还要顾好兼容能力，避免出现不必要的浪费。另外对统计职能进行转变还可以解放统计人员，开阔统计人员的视野。这样对于统计人员来说也可以拥有更多的时间与精力来解决企业中的问题。并建立出有效的未来发展方针，活化统计管理模式，促进企业经营管理的长远发展。
2.目标相同。在市场经济的发展下，统计管理工作与管理会计工作从工作的对象上来看是基本相同的。同样是企业在经营发展中的价值运动，二者可以满足企业管理的需求，实现企业经营发展的目标，促进企业的长远发展。所以说企业统计管理工作与管理会计工作的目标是相同的。
3.侧重点相同。企业统计管理工作与管理会计工作的侧重点都是针对企业在实际运行过程中所遇到的问题进行详细的分析与研究，并向企业中的相关责任人提供需要的预算决策与信息资源等。其主要的工作目标是为了企业的内部管理所服务的。其作用则主要是不仅限于对过去的分析，还要利用有效的信息资源对未来的发展进行和规划与预测，同时还要控制好现阶段的各项工作。通过将未来作用的时效性放在首要位置上，对过于以及现在进行分析，可以更好的控制未来的发展。从企业统计管理与管理会计的本质上来讲，其所提供的信息可以满足企业内部管理中所需要的信息。其中不仅包括了定性的资料，还包括了定量的资料。
三、为企业的经营管理提供发展的空间
在企业中管理会计涉及到了众多方面，且所使用的数据也来源于统计数据。所以说，通过将统计管理与管理会计融合在一起可以充分发挥其作用，保证企业的长远发展。但是相应的也对企业中的统计员工来说也提出了更高的要求。因此在实际中，统计人员要具备高度的责任心与事业心，在工作中也具有吃苦耐劳的精神，同时还要具备一定的专业素养与知识量。此外还要求统计人员要不断扩大自己的知识量，学习新知识与技能，开阔自己的视野。
四、结语
综上所述可以看出，将企业统计管理工作与管理会计工作融合在一起已经成为了企业发展的必然选择。且要通过将两个进行融合还可以为统计管理工作提供更多的发展空间。所以对于统计管理工作来说，必需要结合相关资料，全面分析信息资源，掌握合理的统计方法，促进企业的经营。
作者:宣小建 单位:包头市食品药品监督和工商行政管理信息中心
1.电力企业管理与统计工作
电力企业在进行管理、决策时，必须有足够的数据进行支撑，而数据的来源取决于统计工作质量，因此，电力企业管理与统计工作有十分紧密的联系。对电力企业来说，统计工作是其开展科学管理的重要举措，统计信息的准确性、及时性会对企业管理、决策方案的制定造成直接影响，所以电力企业在进行生产经营时，必须充分重视统计工作的重要性，加强信息、资料收集，合理地利用统计数据，从而为企业的生产、决策提供重要的依据，确保电力企业能安全、稳定地生产经营。电力企业在进行管理时，还要充分利用统计信息，对现有或者潜在的问题进行详细分析，结合实际情况，制定出最完善的管理方案，快速、有效地将这些问题解决，从而提高电力企业在市场中的地位。在新经济环境下，电力企业管理与统计工作的联系更加紧密，电力企业必须加强对统计工作的管理，以此来为企业生产管理提供更加科学的依据，以应对市场带来的压力。
2.电力企业管理中统计工作的问题
随着市场经济体制改革的深入，电力企业在各个方面都得到了极大的发展，同时电力企业统计工作也得到了一定的重视，但是在实际工作中，电力企业统计工作中还存在一些问题，如统计制度落后、统计工作随意性强等，下面对电力企业统计工作中的问题进行详细分析。
2.1统计工作本身的问题
电力企业在开展统计工作时，其本身就存在一定的问题。首先，在开展统计工作过程中，经常会出现在统计台账中，其数据与原始数据、显示数据不统一的现象，其主要原因是，工作人员在收集统计数据时，没有按照相关规定操作，或者间断性记录数据，记录数据不规范，从而导致统计台账无法正常使用。其次，在开展统计工作时，其随意性很强，工作人员在填相关统计指标时，过于随意，有的简单编个数据，有的甚至不填，这就导致统计数据缺乏真实性。
2.2统计制度落后
在电力企业管理中，统计工作一直处于一个尴尬的地位，有的管理人员虽然对其很重视，但没有结合实际情况制定相应的实施方案，而有的管理人员认为统计工作不重要，不需要花过多的精力，这就导致电力企业统计工作一直处于落后的阶段。如没有针对各项信息资料进行管理，导致企业的统计信息各不相同，无法判断这些信息的实用性，加上电力企业的统计信息不能共享，无法充分发挥统计信息的作用，电力企业各部门不能及时了解自身存在的问题，从而对电力企业的生产经营造成一定影响。在新环境下，落后的统计管理制度已经无法满足现代化市场发展需求，如果电力企业仍然沿用传统的统计制度，必然会影响到统计工作的开展。
3.提高电力企业统计工作效率的措施
3.1制定科学的统计管理制度
在市场经营体制下，电力企业必须对统计工作有一个全面的认识，要正确看待统计工作的作用，并结合当前的管理制度、发展情况、市场环境等各项因素，制定科学、合理、规范的统计管理制度，从而为统计工作的开展提供支撑。首先，电力企业要明确各个部门的权责，明确统计职能，制定规范的统计工作流程，并优化统计工作内容，加强统计管理制度执行情况的监督，确保统计工作的正常开展。电力企业可以让每个部门统一口径，在开展统计工作时，要求各部门提供完善的资料，并出具完善的统计分析报告，最后将统计数据录入信息资源库中，各部门可以共享统计数据，以此来加强自身的管理。
3.2建立完善的指标体系
在新环境下，电力企业面临的生产环境及经营环境发生了极大的改变，电力企业要想在新环境下得到稳定的发展，就必须对以往的不足之处进行改善，结合市场情况，制定科学的指标体系，并保证统计报表的规范性，确保电力企业的统计工作能在科学、规范的环境下进行。电力企业要建立满足自身发展的指标体系，各项指标需要客观、准确、真实地反应企业生产现状，以此为企业今后的发展奠定基石。
3.3创新电力企业统计工作
为满足市场发展的需求，电力企业不仅要加强统计工作管理，更重要的是实现统计工作的创新，这样才可以促进电力企业的稳步发展。首先，电力企业要创新统计工作管理系统，电力企业要将先进的科学技术引入统计工作中，如利用网络技术、计算机技术等代替人工进行统计数据收集、分析、整理，这样一方面可以减轻工作人员的劳动强度，另一方面能减少人为误差，提高统计工作效率。其次，电力企业要建立相应的统计工作服务体系，电力企业的各个部门要树立良好的服务意识，在实际生产中，能积极主动地为统计部门提供各种资料，帮助统计部门开展统计工作。另外，统计部门要深入基层，全面了解电力企业当前情况，并提出针对性建议。
4.总结
在电力企业管理中，统计工作发挥着十分重要的作用，因此，在新形势下，电力企业必须正确地看待统计工作，结合实际情况，制定科学的统计管理制度、建立完善的指标体系、创新电力企业统计工作，不断提高统计工作质量，确保统计工作的作用能充分发挥出来。
作者:崔恒智 范晓妨 单位:国网河北省电力公司辛集市供电分公司
