高速公路项目养护工程管理探究

序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了1篇的高速公路项目养护工程管理探究样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。

在大量高速公路建成并顺利通车的形势背景下，我国高速公路的养护管理事业也逐渐朝着精细化、规范化、健康化方面发展。在高速公路项目的日常管理总，养护工程管理的重要性也越发凸显了出来，为更好地满足人们对高速公路通车质量与安全方面的需求，高速公路项目养护工程管理只有不断查找自身存在的问题，不断提升自己的养护工程管理水平。

1高速公路项目养护工程管理存在的问题

1.1养护工程质量管理体系不完善

目前高速公路项目养护工程质量管理体系不完善主要体现在以下几个方面：一是在对施工单位进行选择的时候，为了节省成本，往往会依靠招标最低价来确定施工单位，而缺少对竞标施工单位的资质评估。二是当有施工单位竞标成功后，高速公路公司往往会将整个养护工作完全交给施工单位，自己并不会采纳与到施工单位的养护管理过程汇总去，仅仅是当施工单位的养护工作结束以后，才派遣人员去验收成果。这无疑导致高速公路公司无法及时了解和掌握施工单位的养护细节，不了解养护工作的具体情况。三是当施工单位的养护工作结束以后，高速公路公司在验收养护成果的时候，如果发现存在质量问题，通常采取的应对措施是要求施工单位立即进行相关质量问题的修补。但在下次养护工作结束后的检查中，相同的质量问题却再次发生了，从而导致了整个养护工作陷入了出现问题、解决问题，出现问题再解决这样的怪圈。

1.2无法保障养护施工单位的利益

高速公路项目养护工程管理的开展成效关键在于养护施工单位，当养护施工单位自身的利益无法得到有效保障的时候，自然而然会对高速公路项目养护工程管理的开展成效产生一定的影响。养护施工单位毕竟是企业，是企业就需要赚取利润，只有通过赚取利润，才能实现自身的生存与发展。但在现实情况中，不少养护施工但那位的利润却存在着被层层剥削的情况，导致不少养护施工单位严格按照相关标准要求开展高速公路项目的养护工作以后，出现了获利很少甚至亏本的情况，这无疑是非常不正常的现象，当养护施工单位无法赚取到应当得到的那份利润的时候，就很有可能导致高速公路项目的养护工作质量下降。

1.3养护管理人员水平参差不齐

目前大多数养护施工单位的高速公路项目养护管理人员普遍存在不了解高速公路项目养护管理制度与规范，不清楚高速公路项目养护工程管理程序、不具备一定的高速公路项目养护知识与技术等情况，人员水平的参差不齐，自然而然会对高速公路项目的养护工程管理质量产生非常重要的影响。部分养护管理人员甚至连工作态度上都存在问题，工作缺乏最基本的责任性，对安排下来的工作敷衍了事，一些明明非常简单的养护工作，往往拖延很长一段时间才能够完成，而且完成质量也不高，这些都是需要高速公路公司及养护施工单位需要重点关注的问题。

2高速公路项目养护工程管理的优化对策

2.1健全完善质量管理体系

为有效提高对高速公路项目的养护工程管理水平与质量，高速公路公司对现有的质量管理体系予以进一步健全完善是非常有必要的。相信通过一个健全完善的质量管理体系来加强养护工程管理力度，必定有助于提前防止和解决养护工程管理过程中的质量问题。首先，在选择养护施工单位的时候，不能仅仅依靠招标最低价，还要要求竞标单位通过质量评审。其次应按照公司质量保证手册进行养护质量策划，并要求养护施工单位严格按照养护质量策划要求开展后期养护工作，在严格验收养护工程质量的同时，做好养护质量持续改进工作。

2.2保障养护施工单位利益

虽然影响养护施工单位利润空间的因素有许多，但关键还是在于招投标过程中的竞标价格，当竞标价格较低的时候，利润空间自然就相对缩小了。竞标成功的养护施工单位在后期不论怎样通过加强管理来实现养护工作效率的提高，都难以避免获取的利润较低。究其根源还是在于高速公路公司采用的单一的最低价中标法很容易导致各个养护施工单位为了实现成功竞标，恶意压低竞标价格。因此为了解决这一问题，建议高速公路公司最好是采用综合评标法这样一种更加合理的评标方法。综合评标法并不会仅仅关注价格方面，而是会综合评价养护施工单位的资质、服务、技术等多个方面，确保整个竞标过程相对公平公正合理。综合评标法主要包含以下流程：组建评标委员会→基础性分析和整理投标文件→初步评审→正式评审。

2.3提高养护管理人员水平

针对养护管理人员水平参差不齐这一问题，关键在于养护施工单位应做好养护管理人员的思想教育和业务培训工作。一方面，养护施工单位因经常性地以各种形式对养护管理人员进行思想方面的教育，帮助养护管理人员端正工作态度，提高其工作责任心。一方面，通过不断的业务培训，提高养护管理人员的素质水平，只有经过培训考核合格的人员，才能允许正式上岗。对于经过多次培训都无法考核合格的人员，应给予一定的处罚甚至直接清退。同时养护施工单位还应当建立以岗位为主，明确工作职责，定期考核，以任务完成与否为依据，结合绩效考核，挂钩绩效工资等的形式进行人事管理改革，切实增强养护管理人员的工作主动性及积极性。

3结语

总而言之，高速公路作为汽车运输服务的介质枢纽，作为国家经济发展的重要基础设施，做好高速公路项目养护工程管理的重要性不言而喻。文章针对高速公路项目养护工程管理存在的问题，从健全完善质量管理体系、保障养护施工单位利益、提高养护管理人员水平这三个方面提出了相应的优化对策，以期给予相关人员一定参考借鉴。