发布时间:2022-11-06 08:19:50
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高层建筑对于我国所有的城市,是城市中的重要组成部分。由于施工人员不在近地面工作,导致高层建筑施工难度大,而且建筑的基础部分埋设较深,施工过程中极易发生安全事故,这不仅影响施工进度,而且对施工人员的身体健康和生命安全都有一定影响。此外,较大的工程量导致施工时间较长,因此在高层建筑施工的过程中,施工单位要高度重视安全管理,要采取合理的管理措施。
1施工管理中的问题
1.1管理制度不完善
在一个建筑项目进行的过程中,与施工人员有关的施工方案以及施工步骤都要符合相关规定,不应违背相关的施工标准,同时还要确保所有的施工环节都按计划进行。许多施工单位没有正规的施工标准,施工人员对施工标准的重视程度不高,大多数施工人员文化素质低,最终导致施工过程中许多环节违反相关规定,工程事故频发,严重影响施工效果。
1.2专业素养不足
在工程施工现场,可以看到许多施工人员水平低,素质不高,他们没有接受过正规的安全培训,甚至许多工作人员对施工方法比较陌生,这样使得在作业过程中工作人员考虑不全面。此外,一些单位使用的设备老旧,甚至个别设备质量不合格,由此导致的工程质量问题,使得项目完成后不得不返工,返工使得项目成本增加,严重影响施工效率。
1.3缺乏安全意识
项目施工过程中,需要指派一名或者几名项目负责人,一旦项目出现问题,项目负责人要承担主要责任。责任人可以从施工单位或者施工企业中产生。但是实际情况是,许多施工现场并没有项目负责人,项目负责人有义务对施工人员开展安全教育培训,由于施工人员本身对相关标准认识程度不高,如果缺少系统性的培训,会导致在项目施工细节中存在隐患。
2管理措施与方法
2.1制定规章制度
在施工现场组织管理人员对项目做出详细规划,项目执行过程中,按照有关规范,比如国家为建筑行业颁布的《建筑法》,在施工过程中,落实相关规定,以此来切中施工要害。施工单位要按照相关规定严格会审设计图纸,要做到一丝不苟,注重细节。施工过程中,要保证所有工序按规范进行,其中包括项目整体布局和细节施工。项目组织人员要能够从整体出发,对建筑结构进行分析,着重关注施工难点和薄弱环节,严格把控建筑质量,确保所有的细小工作都能合格。
2.2加强安全意识
建筑项目的一个重要环节就是实现安全管理。高层建筑的质量取决于项目的生产环节,所以要保证项目进行的过程中能做到安全生产。项目的组织者在管理过程中,要落实安全生产的相关规定,同时做好对施工人员的思想教育工作。施工过程应受到严格监督,严格管理,过程中绝不允许有任何违规操作,任何参与施工的设备都要保证其安全性,同时做好相关消防工作。在搭设脚手架,或者需要固定的部位,应保证这些地方足够牢固,并设好防护栏。
2.3科学安排工序
施工工序的科学合理程度在一定程度上影响着施工效率和工程费用。施工进度安排与施工流程必须在施工之前完成,这样可以保证工期,避免拖延。施工时间与空间的有效利用,施工人员的科学安排,有利于平行流水,立体交叉作业有条不紊地进行。此外,可以适当扩大施工面,采取合理措施提高施工速度,这样可以在一定程度上缩短工期,从而实现分区分期交付验收。
2.4引进先进技术
传统的手工操作,即使能够做到高效运用,效果也很难比得上先进技术。先进技术是在大量实验和实践基础上产生的,其生产效率和施工质量相比于传统操作都有很大改善。例如,高层建筑整体提升脚手架的开发与运用,相对于传统脚手架的搭建,其结构更加稳定,整体性更好,防护措施更为可靠,同时降低了脚手架的成本,避免了人工操作的重复劳动,在节省人力物力的同时,更有安全保障。
3结语
综上所述,随着我国基础建设的快速发展,做好施工过程中的安全管理工作显得尤为重要,通过制定规章制度、加强安全意识、科学安排工序、引进先进技术,不仅可以确保项目施工过程的顺利进行,同时可以保证施工人员的人身安全,对提高施工整体质量有积极作用。