发布时间：2022-06-25 17:27:34
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的建筑机械设备样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
建筑技术的不断发展，推动着建筑机械设备的不断更新换代。在现代化建筑的发展中，越来越多的建筑都在不断向着智能化发展，这就需要在建筑工程的施工中运用到更多的机械设备来完成整个建筑的正常运行与管理工作。为了能够保证建筑机械设备的安装质量能够达到技术规范的要求以及建筑运行的需要，必须要在建筑机械设备安装的过程中加强管理，提高监理水平，以规范建筑机械设备的安装市场，保证业主的合法权益。因此我们应该采取有效的方法和措施加强管理，以充分发挥建筑机械设备效能，保证建筑工程安全经济施工。本文就建筑机械设备安装管理中存在的几个问题和解决方案作了探讨，希望为建筑机械设备的安装管理提供一定的借鉴作用。
关键词：
建筑机械设备；安装管理；问题；解决措施
机械设备是建筑工程施工至关重要的施工工具，其在很大程度上提升了施工速度，加快了工程项目的进度，而且直接影响到整个施工过程的安全问题。尤其是在建筑规模越来越大、建筑现代化水平要求越来越高的今天，建筑工程中的机械设备安装己经成为建筑单位最为关注的重要施工问题。建筑机械设备涉及到多个方面，范围广泛，在施工中，整个工程的全过程都涉及到机械设备的安装工作，由于工程工期长，不是某个阶段进行，全过程的机械设备安装增加了管理难度，导致在安装之后会存在部分安全隐患和质量问题，进而影响到之后的使用和工程的整体质量。为此，必须要做好建筑机械设备的安装工作，确保机械设备安装的施工质量，提高提高监管水平。
1建筑机械设备管理存在的问题
1.1缺乏健全的管理机构和完善的制度建筑工程项目具有不稳定、地点分散、点多面广的特点，导致为了降低管理成本，建筑企业频繁调动技术人员，出现了混乱的局面，影响到机械设备安装管理工作。因此，面对复杂的建筑工程项目，必须要健全管理机构，制定完善的机械设备管理制度，对机械设备的台账和技术资料整理归档工作做到位，加强对建筑机械设备的保养、维护、更新配置等，使机械设备做好节约循环使用。
1.2机械设备资源的配置不合理建筑工程项目机械设备种类多，十分复杂，在进行使用购置的过程中，要按照资源、市场消耗能力选购，充分考虑机械设备搬运、施工场地和技术人员操作等方面，对于陈旧的机械设备，已经不能满足施工的需要，或者是不适合本次施工的需要，就应进行淘汰，以免影响企业的经济和市场效益，安装使用后产生巨大的质量与安全隐患。
1.3操作人员机械设备安装不准确，技术技能不足建筑工程项目一般是户外作业，自然气候对其影响较大，如果操作人员的设备安装不准确，加上保养不善，很容易导致设备在使用过程中过载荷，出现磨损。由于建筑施工为户外作业，工作量大，加上建筑施工人员的文化素质低，缺乏学习能力，对机械设备的原理了解少，技术操作熟练程度不够，使用过程中更容易导致机械设备的磨损。还有一些操作人员的不规范的安装，使机械设备的质量遭到破坏。
2建筑机械设备管理的措施
2.1安装材料管理措施工程现场机械设备的配置要成套配置，必须有利于施工，生产上使用，经济上合理，不要将机械设备盲目运送进场，避免出现机械设备闲置和资源浪费。所有机械设备应满足工程的技术规格与标准，在工艺与性能上都要满足建筑工程的需要，充分考虑定量与定性因素，做好机械设备的调配方案。所以在安装前一定要确保安装材料的管理，只有做好了材料的管理，才能保证好的安装质量。
2.2安装质量管理质量管理是整个安装管理工作中的主要问题，保证安装施工质量是做好建筑机械设备安装管理的最终目的。因此，在建筑工程施工中药做好建筑机械设备的安装管理。①注意安装施工中的技术控制与管理。在施工设计中，按照实际的工程做好组织设计工作，制定合理的施工方案，做好技术交底管理工作，在有条不紊的情况下进行机械设备的安装管理工作。切实做好监理工作的开展，不可照搬经验，要结合实际情况，按照监理工作规范进行监督管理，严把机械设备的安装质量。②做好建设机械设备工作人员的管理与培训工作，目前，多数项目是将整个工程承包给某个施工单位，采用竞标的方式，此时承包的施工单位还会将项目的不同层次进行承包，导致项目管理十分混乱，由于施工人员来源复杂，部分施工人员不具备施工能力，缺乏专业技术培训和实际经验。导致建筑机械设备的安装质量难以保证，为此，必须要加强对机械设备按照人员的上岗培训，对于专业性较强、技术要求较高的施工环节，更应做好管理工作，要求施工人员应持证上岗，以保证机械设备的安装质量。
2.3做好安装过程中的安全管理工作除了要保证建筑机械设备的施工质量和材料质量外，安装管理工作还要做好安全管理。在建设设备按照过程中，会涉及到高空作业、电力作业等危险施工环节，如果没有做好安全防护措施，将会出现安全事故，因此，在建筑工程项目机械设备安装过程中必须要做好现场的安全管理工作，做好相关的安全装置设置工作，定期检查防护装置是否正常，做好现场施工管理。安全管理是建筑施工工程中最为重要的管理，建筑机械设备安装施工当中如果对于安全管理没有做出合理的措施，那么将会造成人身安全和财产损失，所造成的严重后果将会是无法想象。所以，对于机械设备安装安全控制我们可以从以下三个方面分别进行管理控制：①对于施工工作人员要做好安全培训，加强安全施工以及质量安全的认识；②需要建立完善的安全保障制度，在施工环境中所需要的消防机械设备进行充分配置，并且需要有专业的工作人员进行不定期的全面检查和更新；③施工管理要严格的按照相关标准进行整体的安全体系建设，一旦发现安全隐患就需要及时的进行消除解决，控制一切可能发生的安全问题。
3建筑机械设备管理的建议
3.1规范机械管理工作，建立健全机械设备的安装管理制度与机构建筑机械设备是施工企业的重大资金投入之一，必须要做好可持续可循环利用，完善相关的管理制度，确保建筑机械设备的长期使用。①建立并完善建筑机械设备的管理养护机构，实行职责分明、岗位细分。努力协调好专业管理和群众管理，从管理部门到基层施工人员，都要做好维护机械设备的管理养护工作。②要做好机械设备统计工作，新机械设备的入库、使用情况、维护情况、更新配件等要做好登记工作。加强机械设备的统一管理，机械设备的技术问题要由专业的人员进行记录。③做好专人维护定职定岗，对每个机器机械设备，指定相关技术人员进行保养、维护、维修工作。不能随意调配技术人员，以免交接工作不清楚，给机器带来额外的伤害。
3.2提高操作人员的责任感和安装技术企业的经济利益与企业职工的个人修养和职业道德关系密切，属于企业的核心竞争力和无形资本，因此，建筑企业应加强职工的使用、培养和完善激励机制，做好人才队伍的建设。结合企业实际，坚持为才为优、以德为先的标准，不断强化操作人员的个人安全意识，一旦发现机械设备损坏，要停止使用，及时上报，不能私自解除或者忽略。提高操作人员工作能力和技术水平，安装过程严格按照管理制度进行。
4结束语
社会经济不断快速发展，人们对于生活水平和建筑水平的要求也随之愈来愈高。那么在建筑机械设备安装管理的过程中，相关的单位或者工作人员应当全面熟悉管理规范，并且对于质量这一关要严格的把握好。为此，我们必须要进一步加强建筑机械设备的安装管理工作，提高监管水平，以保证机械设备安装的施工质量，让机械设备安装成为建筑施工成功的第一步。
参考文献
[1]董永双，唐鹏.建筑机械维修管理存在的问题与对策[J].住宅与房地产，2015（28）.
[2]李世观.关于机电安装施工技术的探讨[J].科技与企业，2014（11）.
[3]卿琪.建筑施工机械设备的安全管理[J].建筑安全，2012（05）.
[4]张士宽.浅析建筑机械节能技术[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（02）.
[5]王朝阳.强化工程机械管理提升施工效率的对策[J].企业改革与管理，2015（24）.
【关键词】建筑机械 安全管理
1建筑机械施工常见安全问题 在施工过程中，建筑机械施工存在着不少问题，归纳起来，常见的安全问题主要有下面几项。 1.1 电气安装上造成的安全隐患问题 1.1.1 施工现场配电箱、设备电控箱上不装漏电保护器或漏电保护器不灵。目前，建筑施工现场都要求采用三相五线制供电，采用三级配电保护。正因为如此，目前在施工现场很少发生触电事故。但现场检查中发现，有的施工现场已出现安全隐患，一级配电箱上确实安装漏电保护器，而且工作可靠，然而，有的在二级或三级配电箱上不装漏电保护器，有的漏电保护器失灵，一旦一级配电箱上漏保出现问题，安全事故很难避免。 1.1.2 设备电控箱外壳不接地或接地不可靠。建筑施工现场采用三相五线制供电，接地线均要与施工机械的电控箱外壳连接，而且要求连接可靠。这是因为当电控系统某一相的绝缘损坏而与外壳相碰时，带电的外壳由于接地，就会形成单相短路，使该相电气保护装置动作，因而使带电外壳不再带电，达到安全的目的。其次，在漏电保护装置失灵的情况下，有了这外壳接地装置，当外壳带电时仍可使空气开关动作，切断电源，起到安全保护作用。现场检查检测发现，不少施工现场仍采用四芯电缆或五芯电缆的接地线不接地工作，留下安全隐患。 1.1.3 电控箱当配电箱使用，箱内乱接线这种情况在打桩机的安全性能检查检测中，发现较多。尤其是在一些自制的打桩机上，这类打桩机的电控箱不仅要完成打桩机本身的各项操作任务，而且还要承担打桩机以外的电气设备配电箱功能，例如电焊机、水泵、工地附近的照明，均从电控箱接出，使得电控箱内，接线混乱无序，电控箱内的漏电保护器无法起到保护作用，极易造成触电事故。 1.2 机械安装上造成的安全隐患问题
在现场施工机械安全性能检查中，这方面的问题相对来说较少，主要发生在打桩机械上。主要存在以下问题：一些桩机的立柱、斜撑或滑轮与底座连接用的连接销没有加以锁定;有些桩机的立柱底座与桩机底架的连接螺栓常年缺乏保养，已经锈蚀不堪（有的螺栓用榔头轻轻敲击，螺栓即变得粉碎;立柱法兰的连接螺栓缺乏保养，生锈严重。或法兰连接时该用的螺栓数量没有全部用上，造成连接强度下降;一些关键的焊接（例如立柱底座与桩机底架的焊接），由于长期频繁的使用，造成脱焊和开裂，而又没有及时发现并修复加固;用于吊重物的钢丝绳，断丝相当严重，仍在继续使用。 1.3 安装调试上造成的安全隐患问题
安装调试上的问题主要发生在一些用机电转换器件作为安全装置的施工机械上。常遇到下列问题：塔机力矩限位器没有调整或调得过大;塔机最大力矩80%时变幅速度的控制开关没有调整或调得过大;塔机小车向内行驶时的极限位置没有调整;物料提升机门锁联动开关没有安装;物料提升机防坠器失灵。
2加强建筑施工机械设备管理 在建筑机械施工过程中，应当充分认识到对建筑施工机械设备管理，因为其直接影响到建筑机械施工。针对加强建筑施工机械设备管理，归纳出了下面几点建议： 2.1 从源头抓落实，严把采购关。建筑机械设备本身质量是影响设备安全使用的一个关键，许多建筑设备事故就是由施工单位使用性能不符合安全要求的设备而引发的。该类事故主要由于生产厂家的制造能力或制造工艺不过关造成的，事故隐患隐蔽性强，日常检修保养不易发觉，故危害性较大。施工单位应高度重视机械设备及配件采购工作。
[关键词]：建筑机械 ；设备管理现状； 建议
[引言]：
伴随科技的发展工程设备机械化程度也随之在提高，建筑机械设备作为施工现场的重要物质基础，为建筑工程项目的进度和质量提供了必要的条件，结合现状理性的分析及解决在实际管理中存在的各种漏洞，有助于提高施工的生产效率，与此同时提升了企业的市场竞争力，因此对建筑机械设备科学化制度化管理也势必成为相关企业管理的核心重点[1]。
1、建筑机械设备现状
1.1建筑机械设备使用现状
建筑施工单位现场的机械使用仍存在漏洞，比如：（1）很多大型机械是需要特殊工种或者专项的操作岗位合格证书，现场实际操作人员缺少必要的合格证书和一些岗前培训；（2）设备使用记录没有登记，没有建立起系统的管理流程；（3）现场机械的保养、检修和维护工作仍存在些许不足之处，例如有些重要设备缺少必要的遮挡，有些设备周围未设置维护栏杆等等，这不仅仅是加速了设备的老化而且对于施工现场而言这是一种安全隐患。
1.2设备管理存在问题
1.2.1管理机构不健全，制度不完善
许多施工企业没有针对自身情况成立相应的设备管理机构，缺乏一套完整的机械设备管理制度，没有完善对机械设备的台账、操作人员的培训以及技术资料，管理工作无章可循，并存在很多亟待解决的问题。
1.2.2施工资源配置不合理
很多建筑企业在选购机械设备时没有做到观前顾后因此在购买材料后出现很多不利于施工的因素。也存在一些企业施工为节省机械费用的成本，购买的机械设备大多是属于落后当前技术措施的“过气”产品，投入使用后难免会影响到建筑工程进度、质量和安全问题。而且一些特殊的工程就应该采用相对应的机械设备，设备与实际施工作业需求不配套同样是个亟待解决的问题。
1.2.3机械设备安装不规范
机械设备安装准备工作不充分，又未制定专项的安装方案，安装后自检、他检及验收工作未到位，导致安装完成中或者安装完成后出现一些质量及工作效率方面的问题。安装机械设备的单位不具备相应的资质条就进行安装作业，未按编制的施工方案进行安装，在安装过程中也没有相关技术人员在场。
1.2.4施工操作人员的技术水平不高、责任心不强
有些施工企业对机械设备现场管理工作没到位，没有安排专业的人员管理对应的机械设备，有些单位虽然采用了部分专业知识人员来担任机械设备管理员，但仍未能按规范做到定人、定机、定岗位职责。有些施工企业也只注重眼前效益，忽略长远利益，未对特种机械操作人员进行岗位培训，设备的操作员普遍存在文化水平较低、责任心不够强、实际操作时并未按照机械操作规程作业、不按机械设备的要求及时维护机械等众多问题，因为人为导致的原因而造成有些机械设备的损坏严重，使得后期养护和维修成本巨增[2]。
2、建筑机械设备管理的建议
2.1建立完善的设备管理制度
企业应当建立完善的机械设备管理机构与制度。规范机械管理工作目的是确保建筑机械的可持续可循环利用，只有通过良好的管理，才能尽可能延长机械设备的使用年限。建立并完善机械设备管理机构，对岗位进行细分，职责要明确，从管理部门到基层施工人员，都要有维护设备的职责。及时登记设备的使用情况，保养情况，以及检修工作的内容次数。务必做好“定人、定机、定岗位职责”应对每台机器设备，指定相关技术人员进行保养、维护、维修工作，不要随意调配技术人员，以免由于管理上的问题对机械设备产生影响[3]。
2.2正确的选择和调配施工机械
建筑施工企业应合理调配使用机械设备，工程现场机械配置必须有利于施工，而且在经济方面要合理，要防止由于设备不匹配或者是效率过高或过低从而造成设备闲置和资源浪费的现象。各种现场使用的机械设备无论从工艺还是性能上，都必须要满足国家规定的相应技术标准。设备资源的调配方案要科学又要兼顾利益。
2.3加强设备操作人员的管理
企业要完善设备操作人员的管理要高度重视岗位职工的专业培训和技术培训，使每一个操作人员都能达到对应岗位要求的水平。项目部应成立相关的考核制度对现场设备操作人员的工作状态进行考核，考评结果将是项目部对操作人员岗位职责及能力进行评定的依据，评定结果与奖罚挂钩。当然现场管理人员也应当依据施工进度计划，在过程中合理安排人力，降低窝工的现象。
2.4完善机械设备的保养及维修
建筑机械设备管理要以管理为核心，定期进行保养工作，对平时检查存在问题的机械及时维修。建筑机械使用企业要制定维修保养工作计划，按照计划在现场进行落实。维修人员首先要具备理解工程Y构和一些基本原理的基础上才可对机械进行维修工作，对机械设备产生故障的原因不能仅凭主观判断草率的下结论。在现场作业中操作人员要和指挥人员配合默契，有些工程事故产生的原因就是因为这两者之间信号传递存在误解，致使操作存在问题。因此操作人员和指挥人员可以事先约定一些基本的术语或者一些口令，以便于减少实际施工中由于人员信号传递不明而导致一些问题的出现。
3、总结
建筑机械设备管理涉及面较广，综合性很高，除了做好基本的管、用、养、修之外，还必须明确机械管理人员的责任，提高操作人员的技术，培养机械维修人员的专业能力，做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明、专营与群营相结合。注重强化机械设备使用人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，按照企业规定的保养维修制度进行工作。“安全第一、预防为主”，设备管理的各个环节都牢牢抓紧，明确各环节中人员的责任和义务，能极大程度的降低重大机械设备事故的发生，同时又保障了机械设备更安全、更优质、更高效地为施工生产服务[4]。
[参考文献]：
[1]卢勇.建筑机械设备管理中的问题与对策分析[J].科技致富向导，2012（11）：41-42.
关键字：建筑机械；机械设备；设备管理
Abstract: In the equipment management of construction machinery, good for the actual state of the device, and the corresponding improvement and technical improvements, to maintain the economic efficiency of enterprises, enhance the competitiveness of enterprises constantly, has a positive meaning and operation. This paper will discuss in this area, detailed analysis of how to improve existing equipment management problems and deficiencies, and puts forward the measures corresponding solutions, in order to strengthen the practical operation and application, make a positive contribution to better for the relevant work.
Keywords: construction machinery; machinery and equipment; equipment management
中图分类号：U673.38文献标识码：A文章编号：
随着我国工程建设的不断发展,对建筑施工机械设备的要求也越来越高,近年来，建筑工程技术迅速发展，建筑设备结构也日益复杂。在日常的操作和应用当中，建筑机械管理暴露出一系列问题。主要概括为：
一、建筑机械设备管理工作存在的问题
1.1建筑机械设备管理不规范
很多建筑企业的机械设备管理制度不完善，导致在很多时候机械设备得不到专业的维修。在管理过程中主观性较大，对机械设备没有科学的、系统的管理，通常只是认为的凭借经验进行管理。长期以往，直接影响企业机械设备使用。
1.2建筑机械设备使用过程中存在安全隐患
现如今建筑市场不规范，管理制度不完善。很多企业为了追求更多的利益和政绩而不顾后果的降低成本，建筑机械改造资金不到位，机械不能及时得到更新维修，导致机械使用不符合规定，出现机械设备老化、陈旧的现象。为发生安全事故种下祸根。
1.3建筑工人队伍流动性大
目前我国建筑工人是由少部分技术工人，绝大部分未参建过任何培训的临时工、农民工组成。在实际工作中临时工、农民工流动性大，人员素质得不到保障，对机械设备的性能不了解、操纵不熟练、保养知识较少。同时这些工作人员大部分属于承包企业，使这些工作人员对机械设备的日常维护、保养工作不尽责，机械设备的日常保养、维护工作也只能停留在表面上。建筑机械设备的管理问题面临很大问题。
在建筑施工中,要确保施工机械和人员安全,创造更大的经济效益,树立良好的企业形象,就要做好建筑施工机械设备的管理工作。那么该如何改进这些问题，做好建筑机械设备的管理工作呢?
二、如何做好建筑机械设备的管理工作
对建筑机械设备管理工作进行改进，有利于降低企业设备管理成本，有利于提高企业的经济效益。下面就如何做好建筑机械设备的管理工作提出了几点建议：
2.1深化建筑机械设备管理机构改革
对于企业机械设备管理，应当着眼于整个企业的管理,不应该由少数管理人员说了就算,更不应该是企业各个部门各干各的。这样就要求企业进行深化组织机构改革,建立企业机械设备管理系统,从而管理中决策问题要有更多的人参加,企业各部门互相监督、互相协作、互相提醒,提高个不问协同工作能力。
2.2实施高质量机械设备管理
企业在对工程机械管理时进行集中管理.将所有工程机械由同一单位进行管理，或应用机械租赁公司集中管理.对工程机械设备的集中管理具有诸多优势：第一，集中管理可以精确企业的成本核算，促进增长管理人员与操作人员的责任心和工作积极性；第二，集中管理可以提高施工企业的专业化管理水平，保证了设备管理制度的推进与实施.于此同时，小范围便于企业的管理，有效的减少了支出，减少了设备闲置的时间.在满足本企业需要的情况下，可以将闲置设备进行租赁。集中管理方式增加了社会各企业间的横向联系，减少了企业重复购置，节约了企业资金，减少了社会资源浪费；第三，企业设备管理部门在制定维修以及保养计划的时候，必须对设备进行具体情况的分析，针对不同设备，采取不同措施。对于新设备，以提高人员的技术水平与加强机械维护为重点，对于陈旧设备，则要求以保证运行、消除隐患、及时进行修理为重点。
2.3加强设备管理人员的技术培训
随着科技的不断创新，新型机械设备也随之不断问世，这就要求管理者必须要有与时俱进的观念，能够科学合理地对工程机械进行购置、安装、维修、更新改造，同时可以全面的管理。企业方面，要加强员工技术培训的力度，开展设备管理、维修与操作人员方面的设备管理研讨会。对操作、使用设备的人员要进行专业的培训教育，熟悉掌握设备的结构、使用要点、维护方法、故障排除等‘做到操作人员会检修、检修人员会操作。在企业形成学技术、钻业务的工作氛围。从根本上提高管理者和维修人员的专业技术素质。同时培养一批专业的技术人才，加大人才的储备力量，有利于企业发展需要。
2.4做好建筑机械维修保养工作
工程机械设备作为物化科学技术，是施工企业主要的生产力。设备维护保养是设备管理的基础工作。在实际生产过程中设备自然磨损与部件损坏是不可避免的，及时的对机械设备进行保养与修理直接关系到工程机械能否正常使用。 企业应当加强对设备管理部门的重视，避免设工程机械管理部门人员的频繁调动，将设备保养工作落到实处。企业同时应当注意克服短期行为，正确的处理长远利益与眼前利益的关系，实现企业的长效管理。对于企业一些部门只用不管的现象，要从抓成本管理与强制保养入手，规范部门自购行为，强化制度约束能力，切实可靠地解决目前设备价值形态与实物形态严重脱离的问题，从而减少企业损失。保证每次保养的质量，减缓设备的技术性能的劣化程度，减少设备故障的发生，提高利用率。对企业各部门都要强制安排机械保养，将保养工作落到实处。
2.5加强建筑机械设备使用环境的保护
建筑机械停放场地应当符合安全要求。机械停放的位置要合理，以适应机械运动所需要的空间。周围环境不应对机械运动构成危险，场地应当平坦、坚实，让机械能进能出，便于在紧急情况下疏散，夜晚应有充足照明，消防器材要合理布置。并且在周围及机械出入口处设立警示标志，冬季要做好防冰冻，夏季要做好防雷、防水，一年四季做好防火、防盗的工作。
三、建筑机械的维修与安全管理工作要点
在建筑机械设备的维修和相关的安全管理工作当中，有以下几个方面的重点内容，需要引起足够程度的重视。第一，编制出合理的计划，针对维修的主要设备，很好的结合当前的情况吗，进行合理化的维修，力求保证设备的正常运转；第二，确定科学的组织形式，为了更好的保证设备的使用效果，应该针对较大的工程以及较大的规模，来实行相应的组织形式，针对工程量较小的项目，应该进行科学性的改进；第三，合理的分配人力资源，应该针对设备的类型以及工艺流程，来对人力资源进行合理化的分配，保证所有的工作都有足够的工作人员。
四、结束语
综上所述，机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，根据对建筑机械设备的管理工作重点和要点进行详细的阐述和分析，在研究其根本问题以及相关原因的同时，有针对性的提出了解决以及改进的方案措施，力求更好的加强工作，并且将工作之中的重点落实到实际的操作和应用当中，解决问题和不足、帮助相关的工作更上一步台阶，使机械设备管理步趋于标准化、规范化、科学化，为建筑工程建设的发展和进步作出积极的贡献，并且减少操作当中的违规情况，保证设备的高效和低耗运行。
参考文献：
[1]王少平.施工机械设备管理的思考[J],广东建材,2009.
[2]梁丽恒.关于机械设备管理的几点建议[J].交通世界.2010(17)
[3]张清华.浅论机械设备的日常操作运行以及相关的管理工作要点【J】.现代化机械建筑行业，2011.4:78-79
关键词：变频器 建筑机械 提升机械效率 机械性能
中图分类号：TN773 文献标识码：A 文章编号：
目前，建筑机械生产行业竞争相当激烈，建筑施工所需机械设备存在很大问题，对建筑机械设备的性能以及适用性需要得到改善。经济的高速发展致使机械设备要求有良好的适用性，满足生产需求。大多机械设备耗能高，工作效率低下，跟不上项目施工以及工业生产所需节奏，企业的竞争力由此下降。很多企业所使用的机械存在普遍性的高耗能低效率现象，存在较大的改良空间。以下主要以塔式起重机和选粉机作为实例，进行变频调速在机械设备上的应用说明。
选粉机上的变频器应用
与建筑机械相同，选粉机同样具有高耗能低功效性质，它对企业的电力消耗极为严重，尤其是选粉机结构中的风机。增加了企业的成本，面对市场竞争尤为不利。以下是对选粉机中的风机改良分析。
（一）系统改造
由于本文主要讨论变频器在机械中的运用，对选粉机的工艺不作具体分析。选粉机中对排风机风量的控制，起到生产工艺的主要作用，所以控制风量变化的要求相对较高。
根据生产工艺要求，通过变频技术对机械设备进行改良，并能大量节约能量。机械原有的闸门调节系统和配电系统可以完整保留，保证机械设备的可靠运行和联系性使用。对选粉机的改造，将原有系统的工频拖动风压控制修改为有变频输出拖动。使变频器对电动机实行调速。为保证系统的可靠性运行，装备变频器的同时要加装旁路装置，旁路装置设置为工频，使之能够随时切换使用。
（二）变频器应用的效果
在机械中使用变频器具体起到以下作用：降低耗能，明显提高电能的利用效率，降低生产成本；功率因数提高，不用考虑功率因数补偿问题；设备的维护和运行所产生的费用得到明显下调，变频器的使用时的机械负荷降低，减小使用磨损程度，增加使用寿命，维护周期加长；自动化实现；操作简单；提高机械的可靠性和安全性。
（三）使用变频器的注意事项
变频器的安装之后，要对其进行维护工作，维护工作人员要经过专业培训，对变频器的运行方式、维护方法、操作方式要熟悉，并且懂得相关电力知识，保证操作安全。一般情况，变频装置不易发生故障，但为使其安全稳定地工作，要对其进行详细的检修工作，并且要对变频器的过滤网做清洁工作，注意变频器的工作环境干燥通风，保证电子元件的正常运行。
二、变频器在塔式起重机中的应用。
用变频器更换接触器、续电器的传统方式没有对机械的性能造成太大变化，速度档位提升不高，满足不了市场需求。
（一）、电控设计
1、通过变频调控，起重机能做到轻载高速、重载低速，电动机在变频器的调节下，在不同的恒功率或者恒转矩下工作。电控设计在负载工作需要的时候进行调节，需要对电动机的特性进行计算和设计。完成塔机在不同速度和不同负载的情况下进行阻力计算，确定负载的工作区域。用变频器时，起重机的基本速度为最大负载时的最大速度，电动机此时在恒转矩区域内。按照性能要求，将机械运行的最大速度作为最高速度，电机此时在恒功率区域。由此扩大了起重机的调速范围，提高机器工作效率。
2、塔式起重机一般采用三速、双速或者力矩电动机，它的速度只有三档或者二档。运用变频器，可以增加档速选择，三档或者二档档数显然不满足工作需求。根据变幅机构和变频器的性能可以决定档速，一般情况下，变频器本身就具有多段档速设定，设定基本是在八段以上。对于不同重量的负载，选择档段对机械的工作和机械本身具有重要作用。
3、确定最高速度。在使用变频器对电动机进行调节时，最高速度选择使在电动机的恒功率范围，直接关系到各个段的速度确定值。有最高速度的确定才能进行下各个段速度的确定，速度取决于起重机机臂长度和最大承载质量。目前，塔式起重机的机臂设计越来越长，最高速度可以达到60m/min。
4、为使塔机正常使用，一般不按照最高速运行，应该对其有一个速度设定，这个数值要小于最高速度，运行时实际速度不该超过该设定数值。
（二）电控设计的实施
电控设计分为控制部分和输出部分。控制部分有变频器、可编程控制器、电动机系统和显示器。输出部分包括工作检测、联动台、安全限位、选速开关这几项。速度选择开关可以根据需要速度段来设计，恒功率范围有四个速度段选择，恒转矩范围有八个速度段选择。
（三）工作检测
根据变频器和电动机的型号进行设计的检测系统，检测变频器和电动机的工作状况，要保证发生突发事件时电控系统能够快速有效地采取相应的保护措施。
转矩的分析
（四）变频器性能提升
可以利用变频器的调速来保证电动机保持在恒转矩区域工作，塔机的调速系统是恒转矩负载，负载决定了电动机转矩大小，有利于对负载变化的适应性。用变频器进行调速能使得电动机做恒转矩输出，是其他变速方式无法比拟的，即便起重机在做低速运行时，由于变频器的工作，也可进行恒转矩区域输出。未经过变频器调速应用的起重机，速度段限制较大，变档时有较大的速度差，对起重机冲击较大，低速的就位性也相当差，负载的变化也会使得其有不适应性，变频器的应用很好地解决了这些问题。
根据以上叙述，加上详细的设计，就能完成变频器在机械上的应用。可以看到，变频技术不止在建筑机械设备上起到很好的应用，变频技术的灵活应用在各个带电动机机械上的应用都能够得到很好的展现。
总结语：
使用变频器对机械进行调速，增加了机械的使用性能，如在塔式起重机中的应用，它能够保持其电动机在恒转矩区域做出输出，对起重机的各方面实际使用效果都起到了显著作用。解决了负载以及速变问题。降低了机械本身的耗能，也对机械工作过程中起到保护作用，是机械的稳定性和可靠性得到明显提升。且变频器在建筑机械设备的应用相当方便，由于电动机是建筑机械设备的主要组成部分，对变频器的使用相对需求较为广泛。
变频技术和安全技术、电力电气技术、信息技术、监控技术、控制技术以及数据采集技术等多领域都息息相关。变频技术的应用提高了机械的机动性和工作效率，是企业在激烈竞争中首要考虑的使用技术。
变频器在机械上的应用优点大致如此，但也有不完善点，它的价格相对其他调速产品高出数倍。但实际上，其优点完全能够掩饰其缺陷。先如今，变频器在各个机械上的使用已经很好的证明其实际效用的优越性能，在建筑机械上的使用也开始发展起来。对于变频器的应用和变频器本身的改良，在各个机械行业中对其有相当大的期望。
参考文献：
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【关键词】建筑机械；问题管理
建筑行业参与工种复杂，大工程量的作业要通过人工操作大型机械实现，施工现场机械使用情况较为复杂，实际存在使用和管理混乱的情况，建筑机械设备管理工作势在必行。机械设备从准备、引进阶段，施工过程中和后期养护都需要专人专职管理，一方面是保证施工的安全性和质量要求，充分挖掘机械的动力；另一方面是出于成本控制的管理考虑。
一、建筑机械使用情况
（一）机械使用现状概述 建筑施工单位工作重点是施工现场的实际建筑项目，机械的使用和管理仍存在漏洞，举例而言：施工现场的建筑设备露天摆放缺少基本的苫盖工作；机械使用技术人员缺少必要的机械操作合格证即没有经过系统的岗前培训；设备使用记录空白，没有建立起系统的使用登记管理工作流程；机械设备后期的保养、检修和维护工作不到位，加速了机械的老化，不能保证使用周期内的安全性。
（二）设备成本控制链的断层 机械设备时建筑工程预算中比重较大的基础准备，工程的成本控制需要机械的管理实现有效的支撑作用，建筑施工中重型机械价格不菲，其生产效率也是成本管理的重要方面，设备性能的保障需要企业专门建立设备管理部门专职负责设备引进、存放、使用和后期维修，建立一整套的设备管理系统方案，编号登记并严格控制设备的进出、使用。对单位个体设备进行追踪式管理，由引进使用到报废处理整个使用周期内的设备性能控制都要建立档案，借此有效控制机械的磨损率，为成本控制提供前提。
（三）设备管理机制问题 建筑施工企业重在施工质量控制，设备管理工作方面存在空白或形同虚设，管理人员缺少专业技术知识，岗位设置仅仅为了应对考核，建筑施工单位应该建立专门的管理部门，利用电子计算机技术与设备建立有效联系。1、设备技术掌握情况：重型及技术要求较高的设备需要专业的人员操作，但施工现场人员较为复杂，基本的机械操作中存在无证上岗的情况，威胁施工及现场人身安全。2、设备控制情况：施工现场组织容易忽略设备的安全性，存在以次充好、设备带问题运转的情况，建筑设备管理存在漏洞。
二、机械控制系统建立的诸问题
（1）建立专机使用和维修档案。设备因型号不同而各有差别，不仅在部件构造和使用上有特别要求，维修和养护也需要单独处理，不能靠经验而一概而论，考虑到施工单位设备的复杂存在状况，建立专机的使用登记、维修养护专门档案是非常必要的。服役期间的机械登记并完成电子化有助于调度系统的合理安排，提高施工现场的运作效率，避免机械的重复使用对寿命的损耗，将机械使用实现最大的合理化。
（2）定期巡查和养护。设备使用过程中是问题发现的集中时段，技术操作员按照基础操作规程、借助设备生产说明和专业问题监测设备即能实现施工现场的设备维修工作。而设备存放的后期需要进一步检修维护，在相对静止的待工情况下设备的维修和养护是管理的关键。一方面是出于安全使用考虑，为下一次使用做准备；另一方面是出于成本、寿命的控制。
（3）专业设备的特殊管理。建筑施工作业中需要重型机械支持，其中还有特殊性质的工作环节，有些机械需要使用危险系数较高的作业方式，在运转过程中需要提高安全防护级别，对于特殊设备要建立安全使用预案，使用过程中派巡查员检查设备实际情况，在保证建设质量的同时不能忽视施工现场的人员安全。特殊的设备存放和管理更要由于基本设备，建立更为严格的检查养护巡视机制。
（4）技术培训与考核。技术培训内容包括机械的基本构造、使用流程、维修和养护技术、保障工作、安全工作注意事项以及国家机械使用规程和设备管理使用考核标准等。技术人员培训是企业文化的重要组成部分，应有技术顾问和管理部门建立科学的培训课程，与现代化的电子教学技术相配合，以生动的实例演示和危险教育视频等多媒体培训方式提高培训参与者的安全意识。定制与本单位机械实际相关联的设备使用和管理教程，建议与设备生产部门联合，定制专属本单位的设备的技术培训内容以作为培训和考核的重要参考。经过系统的技术和安全培训后要形成考核机制，判定参加培训技术人员的实际操作能力，合格后发放上岗证，并严格岗位审查制度，严惩无证上岗作业的情况。机械设备操作过程中人员安全是首要问题，培训时要增设安全预案设计和实况分析考察。
三、建筑机械设备管理的发展对策
（一）改革施工企业设备管理体制
将大中型设备集中管理，建立设备租赁公司是深化建筑企业改革、实施项目体成本考核的重要条件。形成设备租赁管理模式，提高企业经济效益，一方面是增加产品产量和设备利用率，提高劳动生产率；另一方面是减少消耗，降低生产成本。建筑施工具有流动陛、生产条件多变等特点，只有实行机械设备租赁才能够适应这些特点的要求，才能降低建筑产品的成本，提高企业的经营效益。①设备实行集中租赁管理后，可进一步加强对设备的专业管理，确保设备有良好的运转状态；②可进一步提高设备的利用率，提高设备的生产效率。可对设备实行合理的调配与调度，加强宏观控制能力，实现设备资源共享，可减少重复配置和设备闲置，充分挖掘现有设备的潜能；③可以减少原材料和能源、配件消耗。减少修理费的支出，降低生产成本；④可进一步统一各分公司管理队伍，压缩管理层次，减少修理车间和仓库的数量，合理配置资源。鉴于国有大型施工企业的设备管理具有严格、规范、标准等特点，加上较强的技术支持，如果能加强服务意识，将会具有较强的竞争优势，这有利于提高设备的利用率，提高经济效益。建筑机械租赁行业在国外已经发展了30多年，在中国也有15年的发展时期了。但是，在国外租赁使用建筑机械占总的机械数量80%以上，而中国目前仅占30%，随着建筑工程项目管理的成熟和成本核算的精细，建筑机械租赁行业必将在中国蓬勃发展，因为它符合“建设节约型环保型社会”的国家产业导向。事实上，企业内外的租赁市场如不能进一步发展，就很难深化建筑企业的改革和真正推行项目成本管理，因此组建真正意义上的设备租赁公司是建筑施工企业设备管理体制改革的必由之路。如建筑施工企业能够在组建自己的设备租赁分公司的同时，以资产为纽带，采取多种经济形式，通过产权划转、托管、租赁、单机承包、融资和人股、职工持股等形式搞活经营管理机制，就能进一步激活管理人员的积极性，推动设备管理的发展，为深化国有大型建筑企业的体制改革。
四、结束语
综上所述，现代化的施工工艺和方法在很大程度上是依靠机械设备施工来实现的，因此，抓好设备管理工作，保证设备的安全运行，是企业管理工作中一项重要工作。本文将在分析施工现场建筑机械管理存在问题的基础上，探讨解决对策。
参考文献：
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[2]畅瑞廷.市场经济下的设备管理工作[J].山西建筑，2003，29（13）
作者简介：
关键词：建筑机械设备 现场施工管理
中图分类号：F407文献标识码： A
一、施工现场设备管理工作存在的问题
1、设备管理工作薄弱
有的施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备台账、技术资料档案的管理制度不健全，造成机械设备管理工作混乱，严重影响了工程的正常施工。施工企业在施工过程中，工程项目往往点多面广，机械设备、人员调动频繁。管理部门盲目地精简机械设备管理机构与管理人员，作业人员流动性大，导致管理层与操作层之间脱节，致使施工企业设备管理力量薄弱。
2、设备使用不规范
由于部分操作人员对施工技术、设备使用知识所知甚少，尤其是短期聘用人员的技术素质低，不注重具体的施工条件和作业方法，一味的赶工期、抢进度，使机械设备一直处于超负荷，或带“病”作业状态，甚至违章操作等状况，从而加速了机械设备的磨损老化。
3、设备管理工作中存在着潜在的安全隐患。由于目前建筑市场还不甚规范，管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在，设备中存在着隐患，埋藏着诱发事故的祸根。
4、企业对设备管理工作的重要性认识不足
随着建筑市场的快速扩张及企业规模的不断扩大，建筑企业内部不重视设备管理工作这种现象普遍存在，尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍。首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的工作。其次，许多建筑企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的机械管理专业人才。第三，资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，自有设备拥有量逐年减少，客观上在慢慢的退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。
5、建筑工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度。我国的建筑工人由原来企业自有的1-8级技术工人，变成了绝大部分是未参加过任何培训的、游兵散将似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。
6、忽视设备的更新换代
目前部分施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够，机械设备的更新换代较慢。部分管理人员只注重短期经济效益，贪图方便，不考虑机械设备的整体性能，采取 “拆东墙补西墙”的做法，甚至违反有关规定继续使用破旧机械和报废机械，致使机械的故障率大大增加。不仅给施工人员带来安全威胁，而且造成整体的施工效率低下，整体施工成本增加，结果是工程收益降低，企业竞争力下降，最终影响整个企业的发展。
7、租赁的设备使用期间，租赁双方在设备管理上还有脱节的地方
目前租赁市场中，各承租企业比较注意对大型设备的管理，租赁合同也将双方的责任义务划分得比较清楚，但对一些小型设备、专用设备，就不那么重视了，由于这些设备小，使用频率高、周期又短，设备的所有权、使用权分属不同的企业，所以施工单位的有关人员在设备使用中主动维护保养设备的动力明显不足。而租赁公司则认为：设备日常的维护当然该施工单位负责。设备的管理在此出现了无人管的真空地带。
二、机械现场管理的有效措施
1、正确选型，合理调配
任何一种机械由于自身的性能、结构等特性，都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用成本。对于各项目之间的机械调配问题，做到提前及时的掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。
2、规范设备现场管理
首先，建立健全的设备管理制度和有效的管理机构，这是设备管理工作顺利进行的组织保证，进行全面的综合管理。
其次，建立健全设备统计制度，加强设备的统一管理，建立详细的设备技术档案，并定期或不定期组织检查，技术档案设专人负责保管。
另外，加强对机械使用环境的控制。工程机械大部分是露天作业，作业地点经常变动，所以其性能受到作业场地的温度、气压、污染、路况及天气等因素的影响很大，不少工程施工单位由于忽视了环境因素对使用机械的影响，未采取相应的保护性或适应性措施，致使机械使用性能降低，维修工作频繁，使用寿命缩短，甚至酿成事故。
3、落实设备维修和保养制度
定期维修。对现场设备采取专人负责、定期检查、定期维护，降低设备的故障率。设备的定期检查。对在用设备制定周检、月检、半年检、年检制度。 设备的周检、月检由机长组织执行，公司每月对在用的设备巡检一次，对机组的周检、月检的记录和执行情况进行评估。设备的定期维护。
定期保养。设备保养质量关系到是否出现故障，因此必须严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度，认真填写设备运转记录。设备管理人员要按照设备保养使用说明书制定切实有效的保养计划，并与操作人员进行技术交底，随时抽查督导保养的落实情况。
建立奖惩机制，把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入奖惩内容，以加强广大操作人员的责任心、调动他们的工作热情和积极性，保证机械设备的正常运行，延长机械设备使用寿命。
4、强化专业队伍素质
强化专业队伍的素质包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作要做到有计划，有部署，有检查，有考核，有针对性。要求施工人员不断的加强学习，学习新的知识和技术，科学地使用机械设备。施工企业要想从根本上提高操作人员的专业技术素质，就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法，加大技术培训力度，选拔和培养一批懂技术的专业人才，以满足企业今后的发展需要。
通过各方面的技术培训，抓好机械操作人员准入关，做好上岗前的三级安全教育工作。机械操作人员做到懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障，正确使用机械，严格执行安全技术操作规程。只要直接或间接的参与机械设备相关生产活动，都要接受教育培训，强化他们所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识，掌握自我保护方法，从源头上控制设备安全事故的发生。
5、落实机械设备更新制度
随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，机械设备的更新换代，直接影响企业的施工效率和竞争力。因此，作为企业要以长远利益着想，落实设备报废制度，做好机械设备的更新换代工作。
落实机械更新制度，淘汰落后设备，通过科学检测，将磨损严重，技术性能落后、耗能高、效率低，修理维护费用高，已不能达到使用要求和安全要求的机械设备，坚决进行更新，确保施工的质量和安全。
6、建立机械设备管理信息平台，实现管理网络化
现代社会是信息化的社会，借助于网络进行机械管理和建立信息系统已是大势所趋。通过对机械设备运作过程中发生的大量复杂的数据进行整理，转换成规范化、系统化的信息，如进行数据处理输出管理报表，提供管理决策、进行合理有效的作业调度管理等。通过对这些信息的处理，可以为强化机械管理提供有力手段，这种新兴的机械管理模式必将替代传统的管理方式，近几年国内开发出的大批机械管理软件即是明证。因此，机械管理部门必须大力推行以网络管理取代人工管理，实现机械管理的信息化、系统化和规范化，这是通向机械管理现代化的必由之路。
结束语：机械设备的管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，做到有章可循、有据可查、记录清晰、有人操作、有人监督、奖惩分明，专管与群管相结合，并注重强化机务人员的安全意识，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的忧患意识，真正做到“预防为主”，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。
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关键词：机械设备,现场管理,有效措施
Abstract: with the rapid development of mechanization of engineering construction, engineering machinery become the important construction enterprise productivity, and greatly improve the production efficiency. However, in the process of use mechanical equipment, there are a lot of factors which restrict the use of performance play engineering machinery.
Keywords: machinery and equipment, on-site management, effective measures
中图分类号：U673.38文献标识码：A 文章编号：
对于机械设备的现场管理，亦是企业规范化管理的重要内容之一。施工人员应严格按照管理程序的要求，通过科学的标准化管理，设备的故障率，提高设备的完好率，延长设备的使用寿命周期。加强建筑施工企业的设备管理，充分发挥设备效能，挖掘设备潜力，对提高工程质量安全和安全质量具有重要的现实意义。
1现状的现场机械管理调查
由于建筑市场竞争存在不规范行为，部分企业为了片面追求利润，却忽视了设备管理工作、操作使用不规范、保养制度不到位等致使设备陈旧老化，存在着各种安全隐患。
1.1设备管理工作薄弱
有的施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备台账、技术资料档案的管理制度不健全，造成机械设备管理工作混乱，严重影响了工程的正常施工。施工企业在施工过程中，工程项目往往点多面广，机械设备、人员调动频繁。管理部门盲目地精简机械设备管理机构与管理人员，作业人员流动性大，导致管理层与操作层之间脱节，致使施工企业设备管理力量薄弱。
1.2设备使用不规范
由于部分操作人员对施工技术、设备使用知识所知甚少，尤其是短期聘用人员的技术素质低，不注重具体的施工条件和作业方法，一味的赶工期、抢进度，使机械设备一直处于超负荷，或带“病”作业状态，甚至违章操作等状况，从而加速了机械设备的磨损老化。
1.3设备保养制度落实不到位
一方面，在工程项目结束后，设备不能按规定进行认真的保养、维护和大修，被调配到新的工程项目后，机械设备常常出现故障。既花费了较大精力与高额费用进行整修，又严重贻误了正常施工工期。另一方面，由于不重视机械保养，没能实行定人定机的责任制度，加上操作人员只是注重使用，对出现的问题不能及时处理，从而造成设备故障的不断扩大和发展。这不仅影响施工的质量和进度，也增加了维修费用、运转费用，致使机械设备的使用寿命和安全性降低。
1.4忽视设备的更新换代
目前部分施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够，机械设备的更新换代较慢。部分管理人员只注重短期经济效益，贪图方便，不考虑机械设备的整体性能，采取 “拆东墙补西墙”的做法，甚至违反有关规定继续使用破旧机械和报废机械，致使机械的故障率大大增加。不仅给施工人员带来安全威胁，而且造成整体的施工效率低下，整体施工成本增加，结果是工程收益降低，企业竞争力下降，最终影响整个企业的发展。
1.5设备租赁双方权利义务不清
在租赁市场中对一些中小型设备、专用设备的租赁，双方权利和义务不够明确，由于这些设备小、使用频率高、周期短，所以施工单位相关人员在设备使用中维保设备的意识不强，而租赁方则认为设备日常维保应该由承租方负责，因此设备的管理出现了无人监管的状态。
2机械现场管理的有效措施
在设备运行管理全过程中，施工企业注重经营效益，在保证正常运作的条件下降低设备管理成本，提高经济效益。设备安全生产要以人为本，只有搞好机械设备的管理，才能进一步提高企业效益。
2.1规范设备现场管理
首先，建立健全的设备管理制度和有效的管理机构，这是设备管理工作顺利进行的组织保证，进行全面的综合管理。
其次，建立健全设备统计制度，加强设备的统一管理，建立详细的设备技术档案，并定期或不定期组织检查，技术档案设专人负责保管。
另外，加强对机械使用环境的控制。工程机械大部分是露天作业，作业地点经常变动，所以其性能受到作业场地的温度、气压、污染、路况及天气等因素的影响很大，不少工程施工单位由于忽视了环境因素对使用机械的影响，未采取相应的保护性或适应性措施，致使机械使用性能降低，维修工作频繁，使用寿命缩短，甚至酿成事故。
2.2落实设备维修和保养制度
定期维修。对现场设备采取专人负责、定期检查、定期维护，降低设备的故障率。设备的定期检查。对在用设备制定周检、月检、半年检、年检制度。 设备的周检、月检由机长组织执行，公司每月对在用的设备巡检一次，对机组的周检、月检的记录和执行情况进行评估。设备的定期维护。
定期保养。设备保养质量关系到是否出现故障，因此必须严格执行机械设备的日常保养和定期保养制度，认真填写设备运转记录。设备管理人员要按照设备保养使用说明书制定切实有效的保养计划，并与操作人员进行技术交底，随时抽查督导保养的落实情况。
建立奖惩机制，把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入奖惩内容，以加强广大操作人员的责任心、调动他们的工作热情和积极性，保证机械设备的正常运行，延长机械设备使用寿命。
2.3强化专业队伍素质
强化专业队伍的素质包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作要做到有计划，有部署，有检查，有考核，有针对性。要求施工人员不断的加强学习，学习新的知识和技术，科学地使用机械设备。施工企业要想从根本上提高操作人员的专业技术素质，就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法，加大技术培训力度，选拔和培养一批懂技术的专业人才，以满足企业今后的发展需要。
通过各方面的技术培训，抓好机械操作人员准入关，做好上岗前的三级安全教育工作。机械操作人员做到懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障，正确使用机械，严格执行安全技术操作规程。只要直接或间接的参与机械设备相关生产活动，都要接受教育培训，强化他们所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识，掌握自我保护方法，从源头上控制设备安全事故的发生。
2.4落实机械设备更新制度
随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，机械设备的更新换代，直接影响企业的施工效率和竞争力。因此，作为企业要以长远利益着想，落实设备报废制度，做好机械设备的更新换代工作。
落实机械更新制度，淘汰落后设备，通过科学检测，将磨损严重，技术性能落后、耗能高、效率低，修理维护费用高，已不能达到使用要求和安全要求的机械设备，坚决进行更新，确保施工的质量和安全。
