发布时间：2022-02-26 05:48:49
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的房屋建筑质量控制样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
《建设工程监理规范》的颁布为房屋建筑业监理工作提供了强有力的支持，同时也为监理工作达到规范化、标准化、系统化的目标提出了更为严格的要求，虽然质量监理控制有其自身的复杂性，但是其作为关乎国计民生的重要监督形式，做好质量监理控制工作对于社会稳定、人民安康、行业发展来说都具有跨时代的重大意义。
一、房屋建筑监理的重要性
房屋建筑监理工作能够做得完善、出色，并形成对项目工程施工前、施工中、施工后的系统性监督将有利于房屋建筑业提高工程质量，达到建筑预期目标。从国家的角度看，房屋建筑监理是涉及国家稳定、社会团结、民众安居乐业的头等大事；从建设单位来看，房屋建筑监理能够减少不必要的人力、物力、财力的消耗，达到管理优质化的目标；从建筑施工单位来看，房屋建筑监理能够避免施工中的各项不利因素，确保项目按时保质保量的完成；从监理角度来看，房屋建筑监理能够及时发现工程建设过程中的不规范行为，及时纠正与改进，避免因质量问题而引发事故，保证施工质量。
二、房屋建筑监理质量控制中存在的问题
1、监理制度涉及的范围具有局限性
房屋建筑业具有其自身的复杂性，涉及项目投资，房屋设计，招标、投标，施工运行，竣工验收等多项环节，与之对应，房屋建筑监理工作应该是包含以上多项环节的系统的房屋工程质量的控制，例如，施工前对建筑图纸的审核、施工中进行巡检、施工后进行验收复核等都应包含在内，而在实际工作中，房屋建筑监理内容却较为单一，仅是注重对施工阶段进行质量控制，而忽略了对施工前、施工后两个阶段的监理工作，若这一现象不加以改进，不仅影响到房屋建筑监理工作的系统性开展，更有甚者会影响到房屋的建筑质量。
2、施工方质量管理体系不规范
在施工过程中，施工队伍是决定房屋建筑质量的一个重要因素，而实际的建筑工期运行中总是存在着施工队伍意识与水平较低、多次转包层层收费、施工质量监理体系不规范的问题。施工方能否按照要求与进度开展建筑工作是房屋建筑监理质量控制的重点，此问题突出必将会影响质量监理控制，造成不可挽回的损失。
3、缺乏对重点材料的跟进式监督
“百年大计，质量第一”，房屋建筑业不可或缺的需要水泥、钢筋、混凝土等建筑材料，材料作为工程的主体，材料质量的好坏将对房屋建筑产生重大影响。多数工程监理只是在产品进入工地时进行一次检验，而对日后是否存在的产品掉包、产品损坏、物品变质等问题未加以考虑，以上现象一但发生就会产生“豆腐渣”工程，严重影响工程进度与工程质量。
4、建筑业法人行为意识不规范
现阶段，我国房屋建筑行业的企业法人行为较为混乱，例如行政性的干预建筑施工，强行更改工程进度等，给房屋建筑监理质量控制带来重大不便；资金保障不完善，强行更改设计图纸以降低费用，造成监理工程师工作被动；法人工程质量监理意识淡薄，质量控制机制不完善，造成房屋建筑监理工程师有责无权等问题，为房屋监理工作带来重大阻碍，严重影响房屋建筑工程的工程质量。
三、房屋建筑监理质量控制中存在问题的改进措施
1、全面进行房屋质量监理控制
房屋建筑业涉及面广、深入性强，因此房屋建筑监理工作的开展应当从纵向与横向两方面展开。从纵向的角度来看，要注重施工前、施工中、施工后的全方位的质量控制，例如施工前的人员配备、材料检验、资金到位、技术验收等；施工中的管理体系的完善、技术管理的完善、质量管理的完善等；施工后的完工验收、按期定检、维修跟进等，只有全面完善房屋建筑监理质量控制，才能最大限度的保证房屋建筑质量。从横向角度看，内部监理与外部监理双管其下，内部监理要求我们注重内部管理制度的完善，加强质量控制意识与执行力；外部监理要求我们注重房屋建筑质量、工程进度、预算安排的结合，达到避免质量控制重点遗漏、减少质量控制工作失误、防止质量方面舞弊的目标。
2、规范施工方质量监理控制
首先，加强对施工人员的培训，人的意识具有能动性，只有施工人员意识到施工的每一个工程对于国家、人民意味着什么，形成“质量是第一要务”的观念，才能积极主动的配合房屋建筑监理的质量控制工作展开；其次，建筑监理质量控制工作应落实责任到人，禁止项目多次转包，每次转包都会与层层收费相勾结，为了赢得较大的经济利益，此现象通常会造成偷工减料的现象，同时多次转包会使责任归属不明确，影响工程质量的安全性，此项应作为房屋建筑监理质量控制的重点进行系统性监督。
3、跟进式房屋建筑监理质量控制
材料与机械设备是房屋建筑的强有力的保障，加强对材料与机械设配的跟进式质量监理控制尤为重要。从材料角度来看，材料分为原材料、半成品、产成品，首先在购买前房屋建筑监理应做好表格，采购员按照要求认真填写表格内容，并出具购买商品的质量证明材料，由建筑监理工程师进行核实；其次房屋建筑监理要实地检查材料是否符合质量要求；最后，定期、不定期的进行取样抽查，避免了从中投机倒把的现象，保证房屋建筑监理质量控制的合理运行。从机械设备角度看，先进的技术设备不仅能够保证工程质量，而且能提高运作效率，达到施工设计技术的要求和指标，因此房屋建筑监理要注重机械设备的使用、维修、保养等内容，为创建优质工程打下良好的基础。
4、加强建筑监理的合法性、合理性
虽然《建设工程监理规范》的颁布在一定程度上阐明了房屋建筑监理质量控制的工作内涵，但是建筑业、建筑工程监理方面法律、法规仍存在着不完善的问题，建筑监理工程师们要呼吁相关部门就此不断颁布新的法律、法规，逐步改进建筑业存在的问题。国家也要加强对建筑业的监管，提高房屋建筑监理工程师在企业中的地位，加大就出现工程质量问题的公司的处罚力度，增强建筑行业重视质量的意识，使保障工程质量成为企业法人首要考虑的因素。国家应成立建筑监理会，督促建筑公司设立房屋建筑监理相关部门，因房屋建筑业日常质量监理项目较多，项目运行过程复杂，建筑监理会一方面在建筑监理质量控制过程中督促各建筑公司提高监理质量，另一方面解决日常建筑公司在建筑监理质量控制上的问题，确保行业健康稳定的发展。
结语
高质量的房屋建筑工程会使我国人民的生活更加美好，而缺少房屋建筑监理质量控制的建筑工程往往会影响该建筑的使用效果，对居民的生活、工作造成不必要的损失，更有甚者会影响国家的发展，因此要做好房屋建筑监理质量控制工作，完善监理工作制度，最大程度的保证房屋建筑的使用质量与国家、人民的切身利益，为社会主义和谐社会贡献出自己的绵薄之力。
参考文献
[1]韦林楠.浅谈房屋建筑工程施工的质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2011（30）.
[2]王芳军.探讨针对房屋建筑工程监理的加强[J].城市建设理论研究（电子版），2011（29）.
[关键词]房屋建筑工程；质量管理方法；质量控制要点；动态管理
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）33-0175-01
质量是工程建设永恒的主题之一，它既是技术问题，同时也是经济问题，更是社会问题。建筑工程质量受管理组织、进度、技术、资源等因素的影响，并且房屋建筑工程又具有规模大、建设周期长、建设环境复杂等特点，较之其他行业，质量控制难度大，因此，做好质量管理与质量控制变的尤为重要。
一、房屋建筑的质量控制与管理要点
（一）做好房屋建筑设计阶段质量管理与控制
在房屋建筑的设计阶段，应该做好地质勘测工作，确保房屋建筑基础的实际情况与图纸符合，同时，设计单位应该严格做好图纸的校核和审核制度，在项目开工前，还应该进行图纸会审，确保图纸的质量。
（二）做好施工阶段的质量控制与管理
1、施工准备阶段
（1）质保体系的建立：房屋建筑项目现场应该全员集思广益，结合规范及工程实际，编制项目管理手册，明确质保体系及质量管理目标，制定质量目标考核办法及各项工程质量控制要点。
（2）组织设计交底：各参建方的图审意见形成后，由现场办工程部组织召开设计、施工、监理单位相关人员参加的设计交底会，明确设计意图，并对局部设计进行调整和完善。
（3）对准备工作的督促和检查：督促和检查施工、监理单位质保体系的建立和质量管理制度的制定。围绕总体质量目标，根据自身的特点制定详细的质量管理制度，为质量主体后期施工的质量控制提供了有力的保证。
（4）核批施组：核查监理对施组的审查情况，对影响质量的关键工序及技术复杂工程的施组应进行审批。邀请专家共同参与很有必要。
（5）审核工地试验室的资质：组织对工地试验室准备工作及资质的检查与审核，必要时邀请质监部门参与指导、要求。
（6）申请质量监督：在完成所有开工前的准备工作，备齐所需资料后，申请质监机构进行质量监督。
2、实施阶段
（1）合同履约检查：“人、机”等资源要按合同要求保障到位，否则，施工中为满足工程进度的要求，质量难以确保，工程“负进度”的现象也难免发生。重要原材要在抽检确认后尽快批量采购，以保证工程的连续施工，减少质量缺陷。
（2）施工过程中的质量管理：加强事前控制，做到提前预防。为保证工程质量，加快工程建设速度，减少无谓的浪费，工序施工前的质量问题预防比中间控制及完工检验更为重要。近几年，对重点及技术复杂的工序施工强力推行 “两会制”并形成有序的循环，过程中通过巡视、检查、召开质量专题会、评比等手段对工程质量进行控制，对保证质量起到了非常关键的作用。
（3）做好房屋建筑工地试验室工作：在房屋建筑工程施工过程中，要认真地开展试验工作，加强各施工现场的监测工作，并严格把好材料进场关。①严把原材料进场关。对于材料的进场应该有着严格的检查，对于不符合要求的材料一律不准进入工地，更加不允许没有检测结果的不合格材料进厂。应该由工地试验室的专业人员对材料进行严格的检测，确保合格后方可进场，在施工的过程中，要定期的抽检施工使用的材料是否合格，避免不合格材料混入场内。②加强对半成品材料的质量控制。对于混凝土，水泥、砂石、砂浆等半成品材料，工地试验室应该根据试验的结果确定配合比，并且制作相应的试块，以确保施工质量的要求。
（4）组织中间交工，配合质量督查：对满足中间交工条件的单位工程，及时组织中间交工，按监督计划主动配合质监部门的质量抽检工作，以对工程质量进一步把关。
（三）交（竣）工验收阶段
（1）组织交工验收：检查、督促施工、监理单位完成拟交工工程的质量评定及内业资料的完善、归档工作，条件符合组织工程交工。通过对工程内、外业的检查，提出评定意见，并责成承包人对质量缺陷等问题限期完成整改。
（2）缺陷责任期内的质量管理及申请竣工验收：继续按PDCA的质量管理程序督促施工、监理单位完成工程质量缺陷的修复工作，满足竣工验收条件后，提出竣工验收申请，对工程质量的竣工复测做好协助配合。
二、案例分析
（一）工程概况
本项目为石家庄市某小区住宅5号、6号楼工程，均为6层砖混结构，条形基础，层高2.9m，建筑面积9946.6m2，合同工期为239天。
（二）项目质量管理与控制的方法
在施工过程中，项目部坚持了每周一次的工地例会制度，使施工中的质量问题、进度问题及协调等工作都得到及时解决。坚持周报、月报制度，使领导小组及时了解工地的情况。在施工过程中，采用“三检”制度等手段，及时发现施工中存在的质量问题，使工程出现的问题得到及时纠正。
1、开工前的检查
主要是检查开工前准备工作的质量，包括人员、设备到位情况，能否保证正常施工及工程施工质量。
2、进场原材料的控制
对所有进场材料实行进场材料报验制。对进场原材料首先检查正式的生产许可证、出厂合格证和质量证明书，并且按规范要求见证检测频率进行取样检测。材料检测合格后填写材料进场报审表，经批准后方可用于工程施工。
3、施工过程质量控制
在“三大”控制中，以质量控制为重点，从影响工程质量的五大因素，即人、机、料、法、环着手，进行事前、事中、事后控制。以事先控制为主，规范管理，监帮结合，首先审查施工组织设计，完善质量保证体系，落实技术和质量责任人，规定进场材料、设备和隐蔽工程工序交接检查的程序。在施工过程中，保证自检系统在质量管理中能充分发挥作用，形成了质量三级检查制度。在过程控制中，对关键部位、关键工序等采用现场验收等手段进行质量跟踪。针对本工程特点，对土方回填、梁、板、柱钢筋隐蔽工程、混凝土浇筑等关键部位和关键工序进行现场验收。
（三）项目质量管理与控制得到的效果
项目部在两座住宅楼项目的施工中，对施工质量进行了科学系统的管理。通过事前有策划，过程有控制，事后有检查，质量由改进来确保每道工序质量和项目质量；本工程非常重视全过程的质量管理，强化项目质量计划阶段的质量控制意识，促使施工中各个环节的质量管理均得以充分的保证；注重过程质量控制，把质量管理的关注焦点从事后的检查转移到事前的策划和过程的控制上来。
本工程通过科学的管理，不仅于合同工期内顺利完工，更重要的是工程质量经过建筑单位、设计院、监理公司、市质量监督站一次验收合格。本项目竣工验收的整体综合评分达到市优的标准，达到项目所预定的质量目标。企业也因此赢得了良好的社会声誉和经济效益。所以，实践证明建立科学的质量管理体系对确保项目资源的合理配置，使项目按预定的质量目标运行，从而达到对项目质量控制的效果。
三、结论
质量是建设工程项目管理的主要控制目标之一。房屋建设工程的质量控制，需要系统有效地应用质量管理和质量控制的基本原理和方法，建立和运行工程项目质量控制体系，落实项目各参与方的质量责任，通过项目实施过程各个环节质量控制的职能活动，有效预防和正确处理可能发生的工程质量事故，从而实现建设工程项目的质量目标。
参考文献
[1] 顾慧欣.浅议房屋建筑工程的施工质量管理.中国高新技术企业.2008.
[2] 纪晓蓉.浅析高层房屋建筑施工技术体会[J].科技创新导报.2011（08）.
中图分类号：F253.3 文献标识码： A
1.建筑工程监理的内容与责任
1.1建筑工程监理的内容可以更全面地表述为：一个执行机构或执行者，依据准则，对某一行为的有关主体进行督察、监控和评价，守“理”者按程序办事,违“理”者则必究；同时，这个执行机构或执行人还要采取组织、协调、控制、措施完成任务，使主办人员更准确、更完整、更合理地达到预期目标。
1.2工程监理对于确保建筑工程质量稳定性具有十分重要的作用，一旦监理工作不到位，势必将会影响到建筑工程质量的稳定性。工程监理质量管理工作大多流于表面形式，并没有在真正意义上发挥出其本身所存在的重要价值性。建筑质量是建筑工程的寿命，对其进行合理的控制、加强质量的监督是监理进行工程项目管理的重要任务之一，工程监理就是通过对工程建设者的行为进行监控、督导和评价, 并采取相应的管理措施, 保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策, 制止建设行为随意性和盲目性, 促使工程建设费用、进度、质量按计划实现, 确保工程建设科学推进, 并达到节约费用、保持质量、高效运作的目的。
2.房屋建筑工程监理工作存在的问题
虽说当今我国工程质量监理水平不断提高，但仍然存在不少问题。在建筑工程监理质量管理工作中，只对于一些书面资料高度重视，对于监理质量管理工作的一些方式和手段根本没有落实到实质的监理工作中，正是这样的形式，在现阶段的建筑工程监理质量管理工作中，普遍存在的现象就是质量管理工作和实际工作严重脱节，没有形成一整套科学合理的建筑工程监理质量管理方法。监理制度贯穿于工程建设项目的始终,包括前期的投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段和工程实施期的施工阶段以及工程试运行阶段。我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段,而且监理单位接受委托后,工程立即就开工,造成监理人员没能首先熟悉项目情况和施工图纸,对工程并未深入的掌握和熟悉便开始实施监理。因此,不利于监理工作的顺利开展。
3.建筑工程施工现场质量监理的必要性
3.1建设工程质量管理是指在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。质量控制是质量管理的一部分，质量控制包括工程建设中的作业技术和管理活动控制。在工程建设中，监理人员应该充分认识到质量控制的重要性，做好质量控制工作，使建设产品符合质量要求和需要。质量管理的目标是要贯彻执行建设工程质量法规和强制性规范，正确配置生产要素和采用科学管理方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准，建筑施工现场的状况充分的反映出一个企业管理水平的高低，不断提高用户的满意度，是每个施工企业都需要努力做到的。就目前我国建筑企业发展的形式来看，建筑工程质量监督管理系统中的监理是关键。
3.2当前我国建设工程的质量监理还存在着较多的问题，主要体现在以下几个方面：一方面，质量监理的立法层次较低，立法不够健全和完善，建筑工程质量监督的要求不明确，导致了质量责任人的监理操作性不强；另一方面，由于我国还处在市场经济体制改革的初级阶段，建筑市场机制还不够完善，所以，质量监理的随意性比较大，使得质量监理缺乏相应的原则性；再者，建筑工程的质量监理信息系统不健全，信息渠道不流畅，质量负责人在工作流程和主体形态上不一致，阻碍了质量监理的顺利进行。 4.强化监理的方法
通常是自己对图纸再次仔细地审核一遍，各个专业来共同审核。对于在审核过程中发现的种种问题可以立即提出，这样设计人员就可以及时地修改。主要可以从下列角度来推进：
4.1图纸说明是否做到了完整，表述是否清晰准确。
4.2图纸上所标明的尺寸大小以及坐标数值是否正确，标高与管线的交叉位置是否一致。
4.3器具以及设备安装的基础与空间是否较为合理。
4.4设备层管线入户的操作办法是否科学完善。建筑物、内部的结构与设备以及管线之间是否有冲突，设备层和管井以及楼板的尺寸是否满足了国家的强制要求与安装的要求。
4.5墙与楼板所设计的预留洞和套管的数目是否足够未来所需，尺寸标高位置是否做到了完全符合要求。
4.6专业的图纸是否完全齐备，有无破损或缺少。
5.建筑工程施工过程中的监理质量管理工作为了能够进一步的为建筑工程质量提供基础性的保障，我们建筑工程的监理人员在进行质量管理，一定要对建筑工程质量进行严格的控制和管理，按照相应的方法进行监督，为了能够提高建筑工程中监理质量管理工作的效率和时效性，笔者认为应该采用以下几种方法进行建筑工程的监理质量管理。5.1有效的测量在建筑工程的施工过程中，监理人员应该对一些放线以及高程控制测量进行及时的抽样控制和调查，如果在建筑工程测量不准确的话，那么就会给工程的施工带来相当大麻烦，如果测量存在的误差太大还会对工程造价带来影响，因此，监理人员一定要及时进行抽样测量和调查。5.2发挥监理质量管理的职能在建筑施工过程中，监理工程师应每周主持召开工地例会，会议纪要应由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。监理工程师应要求承包商报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，项目监理机构应对承包商在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。5.3对材料进行严格的监理质量管理建筑施工现场监理应对承包商报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。5.4及时的了解施工质量在进行监理质量管理工作中，监理人员一定要经常去现场进行质量的抽查和监测，只有及时的了解施工情况，才能够对其质量进行有效的监督，在进行现场了解施工质量过程中，监理人员一定要及时的注意观察一些潜在的质量隐患和问题，对于一些相对隐蔽的建筑施工，监理人员应该进行旁站监督，根据承包商报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认，对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应拒绝签认，并要求承包商严禁进行下一道工序的施工。这样才能够及时的了解和对建筑工程进行质量监测，在进行监理工作中，如果以一旦发现质量不合格的地方，要及时的进行处理和解决，避免给建筑工程留下安全隐患。
6.结束语建筑工程的监理质量管理工作，对于建筑工程来说是非常重要的组成部分，因此，一定要引起我们施工单位以及建设单位的高度重视和关注，对监理质量工作一定要进行严格的要求和管理，让其监理质量管理工作能够及时落实到位，给建筑工程质量提供基础性的保障。参考文献：
【关键词】房屋建筑；质量控制；管理控制
质量控制是建筑企业的生命。近些年，经济水平不断提升、城市化建设进程不断加快，建筑业呈现出了前所未有的快速发展趋势。在建筑业快速发展的同时，质量控制也越来越受到关注。从整体上看，建筑行业的质量控制是在逐年提高的，但是由于各方面的原因，各种质量问题也在不断出现，对人民群众的生命财产安全造成了很大的负面影响。现在，人们的生活水平越来越高，对质量控制的要求也越来越严格。同时，由于市场的进一步开放，建筑行业的竞争也越来越激烈。建筑企业要想在这样严酷的条件下生存发展，就需想尽一切办法，提升质量控制，对质量控制进行管理控制就是其中之一。企业要想对质量控制进行管理控制，需充分了解影响质量控制的要素与现阶段质量控制管理控制中存在的问题，然后再据此采取措施，有的放矢。
1.影响要素
在现代化的建设中，大部分建筑项目都具有工期长、环境复杂、成本高、专业性强的特点，能够对质量控制产生影响的因素有很多种，具体概括一下可以分为以下几个方面：
1.1人的因素
人是进行生产的第一要素，也是进行施工建设活动的主体。要对质量控制进行管理控制就需对人的因素给予充分的重视。在这个因素中，不管是领导者还是直接施工人员或是后勤服务人员都会对质量控制产生很大的影响。人的因素主要有两方面：一是专业水平的高低；二是质量意识的高低；三是管理水平的高低。
施工人员的专业水平是影响工程质量重要因素。建筑物的构成企业可以看做是各种建筑材料按照一定方法进行累积的结果。专业水平则是对此“方法”的掌控程度。专业水平高，则累积的过程顺利；专业水平低，则该累积过程高耗低效，最终质量难以保障。不仅是施工人员管理人员和服务人员也要具有相应的专业知识才能将本职工作做好。意识是行动的指挥，质量意识的高低决定了质量管控的落实程度。管理者具有较强的质量意思自然能够将质量管控作为重要工作大力实施，施工人员具有将强的质量意识能够保证质量控制作为工作的前提，质量问题出现的几率自然大大降低。而管理因素也是影响质量控制的重要点。质量监察是否到位、相关质量保证制度是否得以彻底执行都将对质量的最终形成产生影响。
1.2材料因素
材料是工程建设的物质基础，对质量控制的好坏有着决定性的影响。材料不合格，不管建筑施工中的其他工作开展的再怎样顺利，质量控制也不可能合格。建筑施工中的材料包括有建筑所需的原材料、半成品、成品、各种设备及构件。质量控制要想过关，材料质量首先就要过关。现阶段，建筑出现的各种问题如房屋开裂、地基塌陷等有设计施工技术的原因，但更重要的是建筑材料的不合格。现在材料市场良莠不齐，施工单位的物资采购部门要仔细甄别。
1.3环境因素
环境因素有以下几点内容：（1）自然环境因素，如施工地点的地质，周边环境等。（2）社会环境，如经济发展程度、治安状况。（3）劳动环境，包括劳动工具、劳动组合。环境因素受影响的方面较多且难以掌控，具有很大的可变性，在建筑施工过程中要灵活掌用。
1.4方法技术因素
方法技术因素主要有在建设过程中所采用的施工方案、技术应用、施工组织等多方面的内容。在施工过程中，施工方案是否正确能够直接影响施工的实现，而技术应用与施工组织开展的顺利与否也会对质量控制产生很大影响。
2.存在问题
整体而言，质量控制的管理控制是在逐年上升的，但是在这个上升的过程中也有一些不和谐的因素，总结起来具体表现在以下几点：
2.1重技术与产能，轻管理与质量
企业进行生产经营活动的主要目的是为了盈利。在利益的驱使下，很多企业的管理者只重视能够直接产生效益的技术与产能，而对管理与质量这些隐性因素的重视程度严重不足。不少企业并没有将质量管理控制放置在与经济利益同等的位置上，企业质量控制的管理缺乏足够的执行力。同时，也由于这种轻视，企业质量控制管控的培训及提升都比较困难。重技术与产能，轻管理与质量造成企业在施工的过程中缺乏必要指导和监控，甚至会出现各项目间管理脱节的现象。
2.2专业人才匮乏
专业人才匮乏有两方面：一是专业施工建设人员匮乏，二是专业质量管控人员匮乏。建筑施工队伍早已过三千万，但是这其中有3/5以上是农民工，极少有人接受过专业培训。此外，现在的建筑行业中，专业质量管控人员的数目较少而且普遍素质不高。建筑行业的竞争越来越剧烈，因为材料价格、人力价格上涨等方面的原因，企业的利润空间越来越小。不少企业无法开源就选择了节流，除却降低材料成本外还取消了对员工应有的培训使质量控制的管控在人力资源上陷入了恶性循环。
2.3管理机制相对落后
其实，这些年来不断的对工程质量管控的各项法规进行调整，但是现在正处于快速发展的市场经济，法规的调整速度难以和行业的发展速度相持平。相对来说，管理机制处于落后状态。因此，在实际的管理中，企业不能只依靠国家所颁布的各项法规而需要在遵循国家法规的基础上制定适合自己企业的健全质量管控制度。
3.控制措施
在充分的了解了影响质量控制的各要素与现阶段的质量控制管控现状后，企业可以采取相应的措施对质量控制的管控进行优化，可采取的措施有：
3.1强化对人的管理
强化对人的管理主要有强化水平和意识管理两方面的内容。强化意识的管理主要指企业通过采取落实责任制度或者通过实例警戒等方式强化企业管理者与员工的质量意识，让管理者与企业员工将质量做为工作落实时的首要考虑方面。强化水平管理主要指强化企业管理者的管理水平与施工、服务人员的技术水平。企业首先要对管理者进行进行素质方面的提升。除了让管理者具备有足够的专业知识外还具有能够应对市场变化的能力与高科技与先进管理工具的使用能力。强化施工、服务人员的技术水平主要是对其进行业务知识与工作能力的培训。企业要重视质量的重要性，同时还需重视员工对质量控制的重大影响，通过引进高水平人才或进行培训等方式提升员工的工作能力，降低质量风险概率。
3.2强化对材料的管理
强化材料管理主要是加强材料的采购管理与采购后的验收管理，保证材料的质量；对材料进行存放与使用的管理，避免出现材料损坏，如水泥结块，强度降低等；对各种机械设备进行管理检修，最大程度上降低设备问题对质量的影响等。
3.3加强制度建设
健全的制度是行动执行的依据。企业除了遵循国家法规的基础上制定适合自己企业的健全质量管控制度外还要建立起健全的监督管理机制。同时，企业的管理者要带头执行并对出现的各种问题严惩不贷，给予各项制度以足够的威慑力。
3.4加强新技术的应用
科技是第一生产力，也是建筑质量的重要促发点。企业要将新技术的应用作为提升质量的关键。比如面对软土时采用深层搅拌桩及换土垫层技术，在建筑基坑支护时采用逆作法等。此外还有CFG桩复合地基技术、非开挖技术等。这些技术的应用能够极大加强建筑难题的可处理性，对建筑质量有极大的提升作用。
4.结语
质量是建筑企业的生命。企业要想保持旺盛的生命力就需对质量控制进行严格的管理控制。百年大计，质量第一。企业要坚持以质取胜的理念，将质量控制的管控作为工作的重中之重，以此开拓市场，赢取更长远的发展。
【参考文献】
[1]吕留根，孙克春.建筑环境学.教学改革实践与思考[J].中国建设教育，2010，（Z3）.
一、房屋建筑施工质量控制
1.房屋建筑质量标准
房屋建筑工程质量验收应划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。按照《建筑工程施工质量验收同一标准》的划定，单位(子单位)工程质量验收合格应符合单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的划定；观感质量验收应符合要求。分部(子分部)工程质量验收合格应符合分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；观感质量验收应符合要求；地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检修和抽样检测结果应符合有关划定。分项工程质量验收合格应符合分项工程所含的检修批的质量验收记实应完整；工程所含的检修批均应符合合格质量的划定。检修批合格质量应符合具有完整的施工操纵依据、质量检查记实；主控项目和一般项目的质量经抽样检修合格。
2.房屋建筑施工质量保证
要保证房屋建筑施工质量的保证，那么从房屋项目工程建设开始就应该贯彻落实质量管理的思想和政策。明确建设、勘察、设计、施工、监理等单位和有关机构及其相关从业人员依法对工程质量的责任，质监机构则应依法对参建各方质量责任行为和工程实体质量进行监督检查，并根据发展需要逐渐推行差别化管理。在房屋建筑施工过程中，建设单位在开工前，应当办理工程质量监督注册；建设工程项目的施工图设计文件如有重大修改、变更的应重新报审；设计、施工单位不得违反城市规划、工程建设强制性标准、项目批准文件进行设计和施工，不得擅自变更设计，降低工程质量；施工单位不得使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备；委托有相应资质的检测机构，对地基与基础、主体结构、设备安装、室内环境空气质量、建筑节能等进行抽样检测。工程竣工时，组织工程参建各方进行工程中间阶段验收和竣工验收，成立验收组，制定验收方案，提供各参建单位的相关报告，报质监机构监督验收；竣工验收合格后，出具竣工验收报告，按期办理工程竣工验收备案。
二、房屋建筑质量安全常出现的典型问题
1.房屋建筑最常见的质量问题
房屋建筑的质量问题可能出现在个方面，从早期的工程设计开始，不当的设计就可能会引起一系列的问题，例如，在许多钢筋混凝土框架梁板节点处，梁上部负弯矩钢筋配置过多、排放不合理等，再加之柱筋对钢筋实际排放位置的影响，钢筋净距不满足规范的最小间距要求，造成混凝土浇注困难、振捣不实、强度降低、出现孔洞等现象；建筑外墙上易于形成热桥的某些薄弱部位局部泛霜、结露、发霉、长毛等质量通病等。这都是因为设计单位质保体系不健全或设计人员的责任心不强、疏忽等原因造成的。从施工中的质量管理来看，由于施工过程中同时进行操作的专业工程多、使用的建筑材料、建筑构配件规格品种繁杂，这就需要工种间的相互配合良好、操作人员有极强的素质和责任心，以及健全的工程质量管理制度、各种技术规范和规程的规范执行、按建筑工程施工质量验收规范规定的责任、程序、方法进行严格的验收。如若不然，就常出现违背了施工程序，造成在承重墙、梁、板、柱上随意凿沟、开洞，成为破坏主体结构、甚至影响结构安全的质量问题；另外在施工中的施工不规范，常有对混凝土搅拌站的管理重视不够、制度不健全或不落实的情况出现，造成混凝土配比计量偏差过大，严重影响了混凝土的强度。最后，从房屋建筑工程的科技含量来看。在现代科技发展飞速的时期，房屋建筑工程的科技含量，会很大程度的影响到建筑工程的工期和经济性，乃至房屋建筑的质量。例如采用的外墙外保温构造体系，则有效地克服了墙体返潮、结露的质量通病。
2. 对于常见问题的预防和质量控制
对于以上的问题，在房屋建筑由施工到竣工，都需要严格注意质量控制。从工程设计方面，设计单位要建立健全各项质量管理的规章制度和质量保证体系，要严格按审图程序对图纸进行审核，在审核设计中是否存在常发的质量通病作为重点；增强设计人员的责任感和使命感；坚持达到设计深度要求；在选用构、配件或节点构造的标准图集时，要认真考虑工程的实际情况；坚持执行建筑工程技术标准。从施工过程看，应加强宣传力度，提高施工人员对工程质量意识；应加强从业人员的岗位培训，提高施工管理人员和操作者的专业技术水平，增强其责任心；要建立健全各项施工质量管理的规章制度，完善质保体系，以制度做为保障，加强施工过程中的质量控制；要严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收；要加强工程施工中器具、机械、人员的管理；要对工程材料、技术等进行严格的把关和质量检查。从科技含量上看，对于新技术、新材料的使用要认真的进行调查了解，这其中包括正反两方面的内容，尤其要注意材料、技术特性不足的方面，及周围环境条件的变化是否会对该材料、技术的使用特性产生影响；掌握该材料在使用过程中易发生的质量问题，及有无防控措施。
三、房屋建筑质量控制的手段
近年来，建筑工程质量和安全事故仍时有发生，所以房屋建筑工程应该对质量控制有严格的要求。所有的质量控制都应该从意识开始，工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作，属行政和技术的监督执法，一切工作的开展都要从提高房屋施工人员素质，增强质量意识开始。质量监督队伍素质的高低，执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础，它直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。有了意识的要求，还需要制度的保障，这才是房屋建筑工程质量控制的两大关键。房屋建筑施工全过程的质量控制要求企业要建立完备的质量保证体系。建立和运行质量保证体系，要注重实际效果，把功夫下在贯彻落实上，不断改进和完善质量保证体系。
四、结束语
在房屋建设工程中，无论是参与建设各方、建设行政主管部门、社会各界都应严格依法依规自觉规范自身的质量行为，加强监管，有效监督，而且全社会齐抓共管，以确保工程质量稳步提升，在最大限度上抑制质量问题，为社会创造高品质的建筑工程。
参考文献
【关键词】房屋建筑 施工技术 质量控制
房屋建筑是一项综合性的技术运用手段，尤其是其中的质量控制是一项更高的技术要求，通过融合现代化的技术参数和质量体系管理，围绕房屋建筑施工的各项要求，突出对房屋建筑施工的侧重点和重要因素分析，能更好的促进房屋建筑施工的质量和技术完善。
1 简述房屋建筑工程施工质量与技术控制的依据
1.1 基础工作的全面准备
在房屋建筑施工中，掌握一定的测量技术，是对质量控制的一种有效手段，测量工作是房屋建筑尤其是高层建筑施工中一项最为基础的工作，测绘技术是对高层建筑的整体把握，从建筑施工的层数、具体到边长等一些数据的统计，都能起到精准的测量，能为高层建筑的整体施工提供厚实的基础数据和前期准备。从稳定性、适宜性等多方面做出准确的评价，从而为施工勘测、绘制带状地形图、纵、横断面测量、施工参数、性质、厚度、分布范围等高层建筑的诸多要素有全面的数据掌握。
1.2 设计文件的全盘需要
在房屋建筑施工的技术掌握中，在全面按照图纸施工的基础上，严格按照经过批准的设计图纸和技术说明等相关的设计文件需要，根据图纸设计的需要，从质量控制的角度出发，尤其是承包单位在参加技术交底以及图纸会审的时候，在充分了解设计意图与质量控制的全面要求下，依照图纸样式和施工技术要求，减少房屋建筑施工中出现的不合符图纸设计以及建筑结构需要的偏差，提升房屋建筑施工的整体质量。
2 分析房屋建筑施工中技术与质量控制的相关问题
2.1 地基不稳形成裂缝
在房屋建筑施工中，由于施工技术掌握的不够以及对质量控制的不严格，就会造成不同程度的影响。地基的不均匀沉降会在结构应力较大部位出现沉降裂缝；桩基础依靠静载试验对地基承载能力检测；地基桩基的不稳等都会造成裂缝形成。地基的基础缺乏充足的保护，尤其是防水、排水对策不到位，造成地基进水，出现缩颈、钢筋笼上浮、桩底沉渣量过多、导管进水、断桩、钻孔内含有害气体、孔壁坍塌等不良事故，从而出现强大的裂缝。
2.2 施工操作不当
在房屋建筑施工过程中，由于施工工艺、操作方法不当等就容易出现施工裂缝，这种裂缝的分布没有规律可言。造成这种裂缝出现的原因有：管道设置不当、混凝土强度不满足要求、楼板厚度不够、混凝土养护条件差、混凝土浇注方法和顺序不对、浇注速度过快、混凝土模板过早拆除、施工缝未妥善处理、施工缝设置不合理、钢筋保护层过大、浇注前钢筋变形过大、施工现场缺乏有效的管理等。
2.3 温度裂缝的形成
在受到温度异常的影响下，尤其是在新修建的建筑中，在楼面的顶层面板与墙体之间就会形成裂开点，在一些房屋建筑的两端，纵墙与横墙都有可能出现裂缝，在裂缝的形成状态上，就会有呈现中间宽、两端相对细小的情况，主要就是温度的骤变造成墙面与混凝土的膨胀，形成水分吸收的缺乏，造成整体的裂缝形成。
3 概述房屋建筑工程施工技术与质量控制的影响因素
3.1 人为因素
在房屋建筑施工中，人是施工建筑技术与质量控制的重点，是房屋建筑施工的决策者、管理者和操作者，因此，在一切控制因素中，人的因素是尤为重要的，对于整体建筑的施工技术与质量控制，要充分发挥人的主观能动性，做好房屋建筑施工中专业人员的技术培训，实行从业上岗制度，尤其是一些重要技术人员以及特殊工种和危险作业人员，既要做好专业知识技能培训，也要做好职业教育，强化房屋建筑项目管理的每一个环节，形成全面的质量管理意识，建立责任管理制度，规范每一个施工人员的作业技术活动以及管理人员的活动行为等，形成施工单位全面的质量管理体系，构建全方位的人才激励机制，充分发挥人才的整体作用。
3.2 材料准入控制
房屋建筑施工中的材料准入控制是技术与质量控制的一种有效手段，主要包括有对原材料、成品、半成品以及各种配件方面的质量控制，要严格进行材料的检查、验收以及正确使用，结合财务管理的有效模式，建立材料管理的档案模式，做好收、发、储运等多项综合管理体系，并对材料的整体性能、进货渠道等严格管理，形成各项检测报告，符合房屋设计的各项标准和具体要求，形成采购、管理、运用等一条龙服务的管理机制。
3.3 施工的技术因素
在房屋建筑的施工技术上，从方法控制手段出发，形成技术方案、施工工艺、施工技术等全面的管理机制，采用合理的技术管理手段，通过先进的工艺、技术，依据规范的工法和作业指导书进行施工，对组成质量与技术因素的产品精度、平整度、清洁度、密封性等物理、化学特性方面起到良性的推进作用。尤其是当前出现的一些新技术，譬如地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力技术、新型模板脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术等，通过现代化信息技术的巧妙融合，能更好的强化房屋建筑施工的技术要求和质量控制。
4 探讨房屋建筑施工技术与质量控制的有效方式
4.1 浇筑技术的全面运用
在进行房屋建筑施工尤其是高体大体积连续梁现浇施工中，一是要准备好充足的备用机械，在进行准备工作检查时。对备用机械每次要进行检查，必须存放现场，或有规定时间到达现场的能力。二是混凝土采用商品混凝土，用混凝土运输车运到现场，每联采用2台混凝土输送泵送筑。 三是混凝土浇筑时应采用“分区定点、一个坡度、循序推进、一次到顶”的浇筑工艺。根据泵车布料杆的长度，划定浇筑区域，每台泵车负责本区域混凝土浇筑。浇筑时先在一个部位进行，直至达到没计标高，混凝土形成扇形向前流动，然后在其坡面上连续浇筑，循序推进。这种浇筑方法能较好地适应泵送工艺，使每车混凝土都浇筑在前一车混凝土形成的坡面上，确保每层混凝土之间的浇筑间歇时间不超过规定的时间。同时，可解决频繁移动泵管的问题，便于浇筑完的部位进行覆盖和保温。
4.2 网络化统一管理的具体实施
现代技术的运用是一项先进方式的运行，如果受到独有的自然环境条件、水质、气候等影响的，无法实现不同类别问数据的关联、整合及分析。通过实现项目现代化管理系统，譬如计算机及相关外设、网络设施、项目管理软件以及各类工程信息库等，在此基础上对项目的信息化进行全面管理。利用互联网络资源将工程项目的局域网与总部的局域网相连，较大范围地进行数据共享和远程信息服务，搭建与外部信息和资源的沟通桥梁，形成合力的发展空间，实现项目信息集中、统一的管理。
4.3 房屋墙体裂缝处理
房屋墙体裂缝问题主要是混凝土施工不符合标准造成的。其一是由于混凝土骨料在沉降的过程中受到了阻碍，致使混凝土施工出现了裂缝，这主要是因为混凝土塌落的程度过大、沉陷过高所引起的，此外，模板绑扎、模板沉陷或移动时也会引起此类裂缝的出现。这一类的裂缝发生的主要原因是混凝土在浇筑以后，在处于塑性状态时，由于表面水分蒸发过快引起混凝土急剧收缩、水化热高等造成了裂缝的产生。其二是温度应力裂缝，这类裂缝出现的主要原因是由于混凝土在浇筑以后，由于内部的水泥水化热不容易散发出去，从而引起了混凝土内部温度升高，但在内部温度升高的同时，其表面散热速度较快，这两种相反的散热趋势就形成了较大的内外温差，致使在混凝土表面产生了极大的拉应力和较大的温度梯度。此时凝土的抗拉强度处于最低的状态，如果表面拉应力大于混凝土的极限抗拉强度，那么就会在混凝土表面产生表面裂缝。
4.4 房屋建筑技术的把控
在房屋建筑施工中，要全面分析质量与技术的整体要求，尤其是对于建筑施工容易出现的各种问题，进行全面细致的分析，譬如在房屋渗漏问题以及混凝土施工技术的运用上，要严格注意配比设计的确定，在具体的配比设置上，房屋建筑工程混凝土施工要依据具体的施工安排，结合具体施工项目的各项要求，充分考虑一些客观的因素，仔细分析天气、气候、温度、设备、运输等多种因素的综合，在适当配备的基础上，适当配备比拌和用水的设计，更好的确保混凝土的稳定性能，并在混凝土拌合之前，检测现场砂石料中的含水量，为更好的技术配比提供数据调整，确保混凝土施工的配比要求。
5 结语
对于当前房屋建筑施工的技术与质量控制，要围绕质量管理、管理工作、工期、成本控制等多方面深入分析，更好的满足房屋建筑施工的各项技术要求，为建筑施工提供优质、安全、可靠的建筑产品，从质量控制管理、技术运用、材料选用等多方面进行全面控制，更好的提升房屋建筑施工技术的完善与成熟。
参考文献：
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关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；措施
中图分类号： TU761.6文献标识码：A文章编号：
引言
房屋建筑工程中的基础性工程施工既是整个工程项目施工的重要组成部分，又是形成建筑实体的主要过程，同时也是决定工程质量的最基本内容。因此，想要提高整个工程项目的施工质量，就要从加强对房屋建筑工程中的基础性工程施工质量控制入手。房屋建筑工程中的基础性工程施工质量主要包括两方面内容：一是工程实体的质量，也就是要满足业主所要求的如主体结构安全、建筑地基基础的牢固以及合理的通风采光等使用功能；二是施工的管理质量，也就是指工程施工人员的技术水平和完善程度。随着我国人民生活水平的不断提高，人们对建筑工程质量的要求也越来越高，房屋建筑工程中的基础性工程施工质量管理由此变得越来越复杂。因此，相关部门在对房屋建筑工程进行监督和管理过程时，要立足于对基础性工程施工质量的管理，在实际工作中不断总结经验并积极进行管理方式的创新，从而真正实现我国房屋建筑工程行业施工质量的不断提高。
1、房屋建筑工程施工质量管理至关重要
1.1建筑施工的特殊性
建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。施工作业非常受天气的影响，而在许多复杂的工程如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，用以达到预期的质量要求，以及达到降低建筑成本的目标要求。
1.2 管理工作的重要性
管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。建筑工程施工时，必须具备了优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备，同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。
1.3 随着建筑业的发展，新工艺，新装备，新材料，新技术的不断出现，所承担的工程可能在结构上就更为复杂，在功能上更为特殊，在装修上更为新颖，从而促使了生产技术水平必须不断提高，技术装备也必须更为先进，而技术管理上也要求更高，所以施工管理显得尤为重要。
2房屋建筑工程施工质量控制的特点
2.1房屋建筑工程项目的特点：
2.1.1 一次性。房屋建筑工程项目的建设是不可逆的,因此,房屋建筑工程项目的建设只能一次成功,不能失败。
2.1.2 固定性与生产的流动性。房屋建筑工程项目都要固定在指定地点的土地上,工程项目全部施工完后,由施工单位就地移交给使用单位。
2.1.3 单件性。每一房屋建筑工程项目都要和周围环境相结合。由于环境、地基承载力的变化,只能单独设计生产。
2.1.4 体积庞大性。房屋建筑工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体,体积庞大,房屋占有很大的外部空间,因此只能露天进行生产,其质量受气候和环境的影响较大。
2.1.5 预约性。房屋工程产品不像一般的 工业 产品那样可先生产后交易,它只能是在现场根据预定的条件进行生产,即先交易后生产。
2.2 房屋建筑施工质量的特点：
2.2.1 是影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响,因此,工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。
2.2.2 是质量波动大。由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性,不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量易产生波动而且波动大。
2.2.3 是质量隐蔽性。房屋建筑工程项目在施工过程中,由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在隐蔽性。
2.2.4 是终检局限大。工程项目的终检(竣工)验收存在一定的局限性,故此,工程项目的施工质量控制应以预防为主,防患于未然。
3、设计时期的质量控制方案
3.1 方案设计环节
房屋建筑工程在设计阶段，必须要综合多个方面的内容进行准备工作。在设计工作开始前需要浏览工程项目的诸多文件，如：检测报告、技术指标、设计内容等等。在一系列工作完成之后，工程单位需要确定最佳的设计方案，然后再投入到具体的工程项目施工里。
3.2 施工图设计环节
3.2.1 开发制度：
对于房屋建筑工程项目的设计责任书需要安排专家进行详细地审核，从项目管理措施以及考核内容客观评价等，这样才能维持良好的工程项目管理措施。设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行，考虑到对设计质量有效地控制，我们需要采取质量跟踪措施，对于相关工程文件实施审核处理。当施工图纸将要结束之后，我们需按照专业技术人员进行技术鉴定，开发商的项目设计主管人员需对图纸做好不同方面的审核。审查是需要关注过分设计和不足设计两种极端情况，过分设计造成经济性差；不足设计影响建筑功能。
3.2.2 经理制度：
开发商设计主管人必须接受经理的指导，通过采取必要的工程措施对设计环节实施管理。这样才能让整个建筑设计环节达到理想的质量要求，与合同上的条款内容相互符合。组织设计以及相关的策划工作时，必须要对整个工程负责。在不同的操作环节里需要负责组织设计各专业的综合技术方案综合审查；经理负责人需亲自组织或检查对设计质量有重大影响的活动和设计文件。
3.2.3 职责制度：
对工程单位的每个部门以及相关人员进行专业培训，提高其参与工作的责任心。工程项目管理者在日常工作中应该将管理重点逐渐转移到人才管理中，实施科学的人才开发计划，不断挖掘房产项目管理企业内部职员的潜能，以为房产投资管理企业创造出更多的商业价值。选择专业技术方案指导实践，对设计专业技术方案实施科学的规划处理。
4、施工单位要不断完善自身的质保体系
质保体系的完善与否将直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节,施工单位一定要不断完善自身的质保体系,才能真正保证质量控制的实施,要建立一个质保体系,最重要的是使其有效运行。其次,建立和运行质量保证体系。再者,从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构,并使之有效控制运行,旨在严密控制建筑产品质量。人人提高质量意识,才能确保质量的提高。
4.1加强房屋建筑项目施工现场管理,做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制,做到“三控制”
为了加强项目施工现场质量控制,明确各个施工阶段质量控制重点,在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制,是指在正式施工前,以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。事中质量控制,是指在施工过程中进行的质量控制。事后质量控制,是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。
5、结束语
二十一世纪是质量的世纪,由于我国目前的建筑施工企业基本上处于，供大于求的状况，面对激烈的市场竞争和日益挑剔的顾客，质量将成为占领市场的最有力的武器。在全球经济一体化的进程中,施工企业面对的是一个统一的国际市场,区域和国家对企业的保护也将逐步地弱化,其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。项目施工管理，要站在企业生存与 发展的高度来认识工程质量的重大意义，坚持“以质取胜”的经营战略, 科学管理，规范施工，以此推动企业拓展，谋求更大发展。
参考文献：
[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报，2005，（05）
Abstract: Housing construction engineering quality is the concern of the majority of people, housing construction supervision of engineering construction in project construction is in an important program, project quality, safety, progress, economy plays an important role in. Supervision engineer how to do well the job of this one phase, whether realize the control target of key engineering project.. Author union in housing construction supervision work practice, talk about building construction quality control supervision of some experience, in order to offer colleague reference.
关键词：房屋建筑质量控制 施工监理Key words: Housing construction quality control in construction supervision
中图分类号：TU8文献标识码A 文章编号
房屋建筑的施工质量关系到千家万户住户的利益,项目监理部、监理工程师如何监管好施工质量,减少房屋建筑工程建筑的质量通病,消除工程质量隐患,在监理工作中至关重要,是监理工作的突出重点问题。作为监理工程师,在施工监理中应遵循坚持“以人为本、预防为主、质量第一”的原则实施工程监理,采用科学的方法和手段实现合同的质量目标,使住户放心,让业主满意。笔者结合在房屋建筑工程施工监理中的工作实践,谈谈房屋建筑施工质量控制监理的一些体会,以供同仁参考。
一、当前房屋建筑工程监理工作存在的问题,集中表现在以下几个方面:
1.监理制度仅局限于施工阶段。监理制度应该贯穿于工程建设项目的始终,包括前期的投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段和工程实施期的施工阶段以及工程试运行阶段。我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段,而且监理单位接受委托后,工程立即就开工,造成监理人员没能首先熟悉项目情况和施工图纸,对工程并未深入的掌握和熟悉便开始施工监理。因此,不利于监理工作的顺利开展。
2.监理有责无权。在《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及有关监理实施细则和委托合同中,虽然明确了监理单位及监理工程师的责任和权利,但多年来,在监理的责任和权利方面完全按要求实施的工程项目很少。在工程建设中,建设单位对监理工作的干扰相当普遍。从监理方面来讲,由于监理公司发展较快,市场竞争激烈,招投标不规范。监理单位为了生存,即使业主违反监理合同要求,也不愿意得罪业主。这样导致施工现场监理有心无力,不能对工程质量进行正在公正的监督控制。因而在实际监理工作中监理只有责任,而相应的权利得不到保障。
3.监理企业自身不健全。目前我国建筑业,特别是工程监理市场发展尚不规范,监理企业良莠不齐、形式各异。工程监理企业组织结构、管理制度等很多方面不够完善,使相当一部分业主对监理承担全过程管理不放心。由此,监理单位虽然承担了在建项目质量、投资、进度控制、合同管理、组织协调等服务活动,但业主很难放弃对施工队伍的选择、物资采购、工期进度的要求等一系列管理权限。同时监理企业管理体制不完善、考核激励机制不健全、技术培训少、人员流动性太大,这些都令监理企业难以良好的向前发展。
4.监理人员整体素质普遍不高。目前,我国建设工程领域的从事工程监理的从业人员普遍存在专业技术素质不高、专业知识单一、年龄老化,兼职挂名多、在职专业技术人员严重不足等问题。其中最突出的问题是这些监理人员对国家法律法规、各种建设规范以及工程技术知识的掌握程度均较为欠缺。
二、如何做好房屋建筑工程监理工作的具体策略
1、做好施工准备阶段的监理工作
施工准备阶段的监理工作是做好施工监理的前期基础,是施工质量保证的前提,对监理工作的顺利开展有很大的影响。因此在施工准备阶段必须做好:
（1）帮助施工单位建立好施工项目部机构,提高施工项目部机构人员素质。项目机构人员的素质、施工管理水平在很大程度上直接影响工程质量的好坏,通过复查项目经理、技术负责人及主要管理人员的资质资格、审查主要操作人员的上岗证,检查按投标书许诺及合同要求保证项目机构人员到位、健全、良好。
（2）要求施工单位进场的设备、机械进行报审,检查施工单位机械数量、选型、机械性能,保证施工机械的完好,以满足施工质量和进度的需要。
（3）组织设计交底和认真进行图纸会审工作。工程开工前,由总监理工程师组织建设、设计、施工、监理单位进行设计交底和图纸会审,使施工单位了解关键部位的施工特点和要求,特殊工艺及分项的操作程序,通过会审减少图纸差错。要求各专业监理工程师对图纸进行认真细致的阅读审查,以熟悉设计意图、构造要求和结构处理,掌握施工中的难点及容易出问题的薄弱环节,找出图纸中存在的问题与缺陷,以便在施工前提出合理化建议;同时也要求施工单位核对图纸,查看建施图与结施图标高、尺寸是否一致,土建工程与水电安装是否协调,各部位的做法是否有遗漏,对图纸存在疑问等,以便在会审时提出及时解决。
（4）编写“监理规划”、“监理实施细则”,做好监理技术交底。监理规划、监理实施细则编写的内容要详尽,可操作性强,并在开工之前发放到业主、施工单位及相关单位,从工程开工开始向各方传递监理工作信息,使参与建设各方了解、掌握监理工作的做法与要求。
2、建立健全质量保证体系
实行总监理工程师负责制下的岗位责任制,岗位职责分工明确,责任分解到人,监理规章制度健全,严格执行监理程序;督促施工单位完善自身质量保证体系,监理过程中严格要求按监理程序办事,每一项工程开工及施工方案必须报监理审批,坚持每道工序及分项分部工程,施工单位班组自检合格,专职质检员复检确认后才能报监理检查验收。这样,施工班组、专职3
3、严格审查进场的建筑材料
建筑材料是工程项目的实体,也是决定最终建筑质量的好坏。因此,工程原材料与半成品的质量控制至关重要,良莠不齐的工程材料是不可能建造出优良质量工程的,有问题的原材料半成品会给工程留下质量隐患。为此,材料进场时,规定施工单位报送进场材料报审表及相关的质量证明资料,监理工程师审查后对材料的外观、规格、型号进行验收,审查材料是否符合设计与施工规范要求,材料出厂合格证及检验报告单是否真实有效。经监理工程师检验现场实物与资料相符、质量保证、资料齐全、抽检试验合格的,材料报审表签署批准进场使用;否则,在监理人员监督下退货出工地。施工单位擅自使用未经监理人员检验合格的材料,总监下达停工令,责令整改。
4、加强巡视和旁站
要想达到“质量控制”的目标,必须对整个工程从开工前到施工、竣工过程的全方位、全过程的监督,对施工过程,需对各个工序进行全过程控制。施工过程的巡视和旁站是施工监理最有效的监督管理,加强巡视和旁站就是要使巡视和旁站发挥真正切实的作用,这样监理人员必须首先熟悉施工图纸、施工工序、有关的规范和标准,掌握容易产生质量通病的地方,在巡视和旁站时有理有据地指出存在的问题,使施工人员心服口服地及时整改。否则,监理人员只是在施工现场转一转,有问题看不出来,留下了质量隐患。加强巡视和旁站,增强监理人员责任心很重要。如果没有责任心,巡视和旁站也达不到监理的理想效果,特别是旁站,需要旁站的都是关键工序、关键部位,更是马虎不得。如对混凝土浇筑旁站,监理人员应仔细检查砂石材料过磅,混凝土搅拌时间,水灰比等,并做好相应记录,发现问题立即向施工单位指出并责成其整改。
三、运用总监协调管理机制监控工程质量
1、总监定期或不定期巡视检查工地现场,发现质量问题和质量隐患通知施工单位到现场研讨处理,并签署现场巡视记录或下达监理工程师通知书,对问题及时整改。
2、利用每周一次工地例会对工程质量进行总结,分析工程质量状况,对质量提出要求和改进提高质量措施,督促施工单位提高施工质量水平。会议纪要由参加各方签字认可,发放施工单位以便对照检查执行,并作为监理资料的一部分存档。
3、总监运用工程款支付权监管工程质量。利用业主授予的权限,要求施工单位每月报送本月完成的工程量及工程款支付申请表,监理工程师进行工程计量,对未经监理人员质量验收合格的工程量不予以签认,使施工单位认识到只有做出合格的工程,才能得到工程款,只有主动控制好工程质量,才能提高经济效益,从而为提高工程质量而努力。
