发布时间：2022-09-24 05:15:28
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的强化工作措施样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
【关键词】建筑工程;工程监理;难点;存在问题;措施
一、工程监理质量控制中的难点和问题
一个建设项目的工程质量是该项目为企业创造效益最根本的保证，工程项目施工质量直接关系着企业自身业务发展。目前，影响我国建筑工程监理水平的主要因素包括缺乏施工质量意识、行政干预过多、频繁更改设计方案和监理人员管控权力大小等，严重制约了工程管理和工程质量的提高，只有视工程质量为施工企业的生命线，落实监理工作，保证建设质量，才能延续企业的生存和发展空间。
（一）对监理重要性的认识不足，安全监理观念模糊，因此，建筑工程监理的要点之一就是要提升对建筑工程监理的必要性认识。我国的一些建筑工程监理单位在进行监理工作的时候，对整个工作内容的理解过分狭隘，将整个工作内容限定在工程质量和进度的控制上，对其他方面一概忽略，将工程监理等同于进度和质量的控制这对于整个建筑工程监理体系的完善和监理工作的发展是极为不利的，例如，在进行监理工作的时候忽略了安全监理，使得相关安全制度在单位中形同虚设，让员工的安全以及建筑的安全得不到保障。
（二）部分从事监理工作的人员素质不高以及安排的不合理，直接影响到建筑工程监理工作的有效开展。因此，建筑工程监理的要点之二就是注重建筑工程监理人员素质的提升以及人员的合理安排一些建筑工程监理人员对监理工作的认识不足，难以全面地履行工作有的责任意识相对薄弱，对工作表现出一种敷衍的态度，不能对监理工作的重要性有一个充分的认识，对工作表现随便，缺乏责任感更有一部分建筑工程监理人员在缺乏工程监理应当具备的基本知识和技能，在工作中不认真地对各项技术、设施以及人员的安排上进行审查，对于施工过程中所出现的一些问题不能及时发现，给整个建筑工程埋下了安全的隐患，有的虽然发现了问题，但没有采取有效措施，最终酿成了大问题此外，建筑工程监理单位对人员安排的不合理也会导致工程监理的效果大打折扣。有的施工单位安排的监理人员过少，难以有效地发挥监理作用;有的监理人员身兼数职，无法承担过大的工作压力，监理工作的效果不尽如人意。
（三）监理工作的具体履行有待完善，这是建筑工程监理的要点之三。就监理工作的具体履行而言，需要有一个具体的制度作为指导，使得监理工作的进行能够有章可循，提高监理工作的标准化水平在实际中，很多建筑工程监理工作的开展往往如同一盘散沙，想到哪里做哪里，没有一个整体的规划和安排。对于一个监理要点，做起来无论是步骤还是程序都不符合相关要求。在具体进行监理工作的过程中，一些建筑工程监理人员往往是流于表面没有深入细节，对整个建筑工程的具体环节进行监理例如，就对建筑工程的质量监理而言，材料应当是监理的一个重要着眼点，而有的监理人员往往忽略了对建筑材料的仔细审查，使得一些不合格的建筑材料混进来，给整个建筑的安全和质量埋下隐患，也给整个工程监理的后续工作带来麻烦。
二、建筑工程监理策略
（一）施工准备阶段质量控制
首先，要建立完善的质量监控体系，设立质量自检机构，为监控人员提供必要的检测仪器设备，保证设备采购和维护投入，实行明确的职责分工，切实做好监控准备工作;同时，要统筹兼顾、建立健全现场管理制度，依据《合同文件》、《技术规范》等相关法律法规，对施工组织方的设计、施工方案和劳力、设备、材料安排等方面进行审核。只有在确定各项施工准备工作完成后，才能允许开工建设。在涉及到施工过程中的工序衔接时，工程监理人员要进行严格的验收批复，保证工程施工能够合理有序进行。
（二）施工阶段质量控制
工程施工过程质量控制是建筑工程监理质量控制的核心内容，在此阶段，要求工程监理人员对有关施工文件、报表进行严格审核的同时，要进入施工现场进行实际检查及试验，保证监理人员对工程实际情况的掌握。
技术文件、报告、报表是主要监理的材料，对这些材料进行严格审核，能够帮助工程监理人员掌握工程进展全面情况，检查、监督与控制工程质量，可以高效地控制施工质量现场。主要工作是针对施工人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作，以及施工环境条件影响因素进行实地勘察，确保其满足业主的工程质量的需求;保证在出现问题后，也能尽早地补救改进。对于施工现场材料和工序的检验方法，大致分为三类，包括目测法、检测工具法和试验法，主要检查工序产品、工序交接及隐蔽工程。
（三）竣工验收阶段质量控制
工程竣工验收质量控制的主要工作内容包括，监理单位处理施工单位的报验申请。在对建筑工程的单元、分项、分部工程、单位工程进行检查验收时，监理单位应结合实际情况，以国家标准《工程施工质量验收规范》作为质量评定的标准和办法。分部工程质量合格的判定标准为：分部工程质量检验合格，分部工程施工依据、质量检查记录完整。地基与主体结构和设备安装等功能分部工程检验和抽检结果合格外，面对验收中存在的问题，应指出其工程质量和内业资料的主要问题，提出改进方案，确定再次验收时间改进验收通过后，方可签署工程竣工报验。最后，编制工程质量评估报告提交监理公司审核签认。
（四）要提高监理人员的素质，并根据工作的实际需要做好人员的合理安排
一方面，工程监理工作的完成需要有高素质的监理人员来实施，并保障他们能够严格履行职责监理单位在选拔监理人员的时候，要对其素质知识以及能力等方面进行严格考察与此同时，监理单位将监理人员招录进来之后要实行动态考察制度，对相关人员的资质进行相应的复查，以确保他们有承担相应具体监理工作的能力监理单位还要对监理人员开展培训，不仅要注重监理知识和新动态的培训，还要注重对其进行经济管理及法律知识等方面的培训，使其能够了解与监理相关的各方面的知识，能够真正担当起监理工作的重任在工作中，监理人员自己也要注重自身素质的提高不仅要对工作认真负责，完成好自己所承担的一些任务，不敷衍不拖延，严禁和其他违法行为还要对自己的工作进行定期总结，注重自身的积累，对于之前工作中已经犯的错误要归纳经验教训避免下次再犯，同时积极与同事进行交流，互相学习，取长补短另外一方面，要根据工作实际对人员进行合理安排从监理人员的条件出发，让每个监理人员都能够在适合自己的岗位上工作，避免一人身兼多职或者是不同施工单位监理人员分配不均情况的发生。
（五）要注重建筑工程监理的实际履行，加强对具体细节的监理
建筑工程监理的对象涉及建筑工程施工过程中的方方面面，贯穿建筑工程施工的始终一些监理单位在进行具体方面的监理工作的时候，往往只是着眼于宏观层面，对一些细节性的东西往往忽略就工程质量而言，它是工程监理的一个重要方面而质量的又涉及到其他一些细小的环节要做好质量监理工作，不仅要加强对施工现场的管理，仔细检查相关技术人员和设备是否安排到位，还要加强对施工材料的检查施工材料作为整个建筑工程的构成，其质量的好坏直接影响到建筑工程的质量和安全，要严格检查建筑材料的质量因此，要做好建筑工程监理工作，要在清楚大方向的同时做好具体细节的控制，加强对具体细节的监理。
三、结束语：
建筑工程监理工作是由独立于施工单位和业主之外的第三方实施，它能够对整个建筑工程的建设进行有效的监督和管理，保证建筑工程的质量和安全，进而保障人们的生命财产安全和社会的稳定就目前建筑工程监理实际而言，仍旧存在着一些问题，影响到了建筑工程监理水平的提高和整个监理制度的发展，因此，我们要针对建筑工程监理存在的问题把握监理要点，同时要做好相应的对策探讨。
参考文献：
[1]王平.建筑工程中几种关键土建施工技术分析[J].科技风，2013，13：159.
关键词：强化；会计基础工作；建议措施
会计基础工作是会计核算、监督管理工作等基础性工作的统称，主要包括会计人员岗位责任制、使用会计科目、登记会计账簿、填制会计凭证、编制会计报表、办理会计交接、管理会计档案等方面的工作。会计基础性工作能够及时、准确地反馈企业生产运营中的各项资金使用情况，集中体现会计部门的各项信息以及财政管理内容，为企业的管理策略提供可靠的依据。
一、会计基础工作中存在的问题分析
（一）企业对会计基础工作不够重视
部分企业负责人错误的认为会计基础工作只是简单、基础的财务工作，对会计基础工作在企业运行发展中起到的作用并没有较深的认识，导致会计基础工作不能有效的在企业中开展。在此情况下，企业会计人员会在很大程度上受到企I负责人观念的影响，不能规范的开展工作，在开展工作的过程中易出现做假账、办理违法会计事项、伪造会计凭证等现象，降低了整体会计工作的真实性、有效性与规范性。
（二）会计工作管理制度不够规范
一方面，部分企业的会计工作岗位设置不够规范，在部分企业中会计人员岗位责任制度、内部稽核制度、会计财务管理制度等设置不合理或落实不到位等情况依然存在。如在会计人员岗位责任方面，由一人身兼数职的情况并不少见，导致会计工作权责不清，财务管理局面混乱，直接影响到企业会计工作的质量，甚至影响到企业长期的健康运行与发展。
（三）会计人员的综合素质有待提高
当前会计人员的整体能力与素质却参差不齐，难以适应当前社会发展的实际需要。一方面，部分会计人员在处理工作时，只是凭借自己以往掌握的专业知识以及在工作中积累的经验办事，忽视学习国内外较为先进的工作理念与方法。另一方面，部分会计人员的法制观念淡薄，对会计相关法律法规不重视学习，不能严格的按照制度规定严格执行工作，不具备较高的职业道德素养。
二、强化会计基础工作的建议措施
不断的提升会计工作的水平，强化会计基础工作的规范性，是保证企业财务真实性、准确性、有效性的关键，也是促使企业健康持久发展的实际要求。
（一）加强对会计基础工作的重视程度
首先，企业领导要重视会计基础工作规范开展的重要性，充分了解会计基础工作的主要职责内容，推进会计基础工作从上至下规范开展。另外，企业管理人员要在会计基础工作的人员招聘、岗位设置、职业综合素质培训以及工作考核等方面加强管理，从各个环节强化会计工作的规范性，提升会计管理工作的质量，确保企业会计基础信息的完整性和准确性。
（二）完善会计基础工作管理制度
企业财务部门、会计管理部门要在认真履行《会计法》《会计基本工作规范》的基础上，按照实际企业实际的经营管理需要完善会计基础工作管理制度。一方面，要建立权责分明的岗位工作制度，将每个岗位的相关工作与具体职责纳入到会计岗位责任制度中，并将责任实际落实到个人，以加强每一位会计人员的自我约束意识，也便于在后期出现问题时实施追责。
另外，企业也要完善会计工作的奖惩制度，除了要严格按照管理制度、责任制度执行工作以外，也要对工作成绩突出、职业道德较强的人员给予一定的奖励，激发企业全体财务人员的工作热情；对工作不认真负责的人员实施相应的惩罚措施，督促其及时改进，以促进企业会计人员自觉按照规章制度执行工作。
（三）加强会计基础工作队伍的建设
首先，企业单位还应该加强法制教育，使每一位会计人员都能够深刻认识依法依规执行工作的重要性，促进其在工作中认真履行自身职责，树立较强的职业道德观念与法律意识，自觉做到诚信为本、操守为重、坚持原则、不做假账的要求。
其次，当前会计基础工作需要的人才不仅要具备较高的业务能力、职业道德，还需要具备一定的计算机技能与管理决策支持能力。因此，企业不仅要重视会计队伍的专业能力、职业道德的提升，还要定期开展培训学习活动提升会计人员的计算机技能与管理决策相关的知识，时常引进国内外较为先进的会计工作理念与方法，提升会计人员的综合能力，以适应新时期会计工作提出的更高要求
三、结语
会计基础工作是整个会计工作的基础性环节，是会计管理的基础，企业只有不断的强化会计基础工作的规范开展，才能为企业管理决策提供真实性、准确性较高的会计信息，进而为企业进一步的发展提供可靠的依据。
参考文献：
[1] 郭小峰. 浅谈会计基础工作规范化的现状及对策[J]. 会计之友， 2012（11）：119-120.
[2]李景贤. 会计基础工作在企业管理中的重要性[J]. 财经界：学术版， 2016（6）：179-179.
关键词：技改大修;工作管理;强化措施
中图分类号：TM732 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）03-0135-02
技改大修工作管理涵盖了从招标到施工完工的整个过程，在这一过程中管理人员只有采取灵活可靠的强化措施才能够真正的提升技改大修工作的管理水平。
1 技改大修工作管理重要性
技改大修工作管理有着很强的重要性，以下从配合电网进一步发展、满足经济发展指标、提升规划可行性、进一步贯彻三公原则等方面出发，对于技改大修工作管理的重要性进行了分析。
1.1 配合电网进一步发展
技改大修工作管理是为了能够进一步的配合我国电网的进一步发展。众所周知随着近年来我国电网的快速发展，在这一过程中我国许多电力企业开始结合企业的实际情况来逐步的优化技改大修项目计划。我国在电力工程方面的发展在近年来取得了显著成效。尤其是新技术和新设备的应用，使得人们在工作和生活更加的方便，对电力工程的安全性以及可靠性有了新的要求。其次，电力企业的技改大修工作管理还能够不断的更新输变电技改大修项目库，从而能够在此基础上进一步的建立健全技改大修项目管理实施细则和工程招标的管理制度，最终能够为进一步提高我国技改大修项目管理水平和业务奠定坚实的基础。
1.2 满足经济发展的指标
技改大修工作管理能够切实的满足企业经济发展的指标。工作人员在做好技改大修项目计划时首先应当着眼于满足经济发展指标。这主要是指在立项工作 中工作人员需要充分的做好对所辖设备设施的技术状况了解，从而能够在此基础上更好地符合相应的主要技术经济指标和安全生产的实际要求。在目前的发展趋势下，电力工程应进行技改大修，提高对供电的质量，并有效提高供电水平，这是目前电力企业工作的重点和难点。而电力工程技改大修涉及到的电力部门有很多，有关单位和部门应加强重视和管理。其次，工作人员在满足经济发展指标的过程中应当进一步的结合检修报告和相应的调试报告来进行运行设备状态的分析工作，并且在此基础上进一步的制定出技改大修项目规划工作。
1.3 提升规划的可行性
技改大修工作管理还可以提升项目规划的可行性。在技改大修工程中的维修效果方面也出现了一些问题，主要是维修效果不明显。这是因为对技改大修中的设备维修是一项非常复杂的工作，要消耗大量的时间和技术。一般都是在设备密集出现故障时才会进行维修。因此，尽管在技改大修之后 ，仍旧有很多电力故障出现。工作人员在提升规划可行性的过程中应当确保重点项目经过审查后才能够作为预备项目在年度计划中提前安排。其次，工作人员在提升规划可行性的过程中需要在申报项目计划时做好具体的落实工作，这些工作的内容应当包括了费用预算和订货来源分析以及施工方案优化，从而通过对于这些工作的可行性进行分析进行论证来进一步提升基本建设管理程序的合理性。
1.4 进一步贯彻三公原则
技改大修工作管理让公开、公平、公正原则在项目的各个环节得到更好的体现。和紧急故障维修比较而言，对于大修中的涉及面非常广泛，在这种情况下，很多电力设备维修人员对于大修工程中，就容易出现一些失误和粗心，容易把很多设备的维修遗失掉，还有的维修人员没有将维修工作落实到实处，维修时三心二意，使得维修效果不明显。工作人员在进一步贯彻三公原则的过程中必须严格执行招投标，从而能够在此基础上更好地保证工程质量并且进一步的缩短建设周期。其次，进一步贯彻三公原则时应当着眼于做好工程造价的控制工作，从而能够在此基础上更好地提高投资效益的。与此同时，工作人员在进一步贯彻三公原则的过程中还应当根据计划确定招标项目来提出具体的招标申请，从而能够在此基础上更好地贯彻公开、公平、公正技改大修工作管理原则。
2 技改大修工作管理现存的问题
技改大修工作管理现存诸多问题，以下从招标管理不严格、签约流程不健全、合同管理水平有待提升、成本控制意识不强等方面出发，对于技改大修工作管理现存问题进行了分析。
2.1 招标管理不严格
技改大修工作管理受到招标管理不严格问题的困扰。招标管理不严格带来的问题首先体现在许多重要的管理内容如工作实施地点和工作执行时间以及主要的工作要求等并没有得到细致的确认和详细的管理。
电力工程进行技改大修管理 ，应着重从内部管理人手，加强对管理水平的提高，同时对管理进行创新工作，然后从根本上解决工程管理中的困难。其次，招标管理不严格还体现在没有对于购买标书的条件和招标文件的收费标准等内容进行全面的管理，最终导致了技改大修工作后期的工作受到了较为严重的影响。
2.2 签约流程不健全
技改大修工作管理的签约流程仍旧不够健全。签约流程不健全首先体现在了许多招标单位并没有将开标和评标过程中许多非常重要的的资料进行进一步的评估，其结果就是导致了个别人在施工过程大量违章现象的存在。其次，签约流程不健全还体现在许多的技改大修工作的过程管理都缺乏相应的控制与监督，最终使得各部门无法进一步的规范项目立项到项目执行的整个过程中，最终使得企业难以实现效能监察本身的既定目标。
2.3 合同管理水平有待提升
技改大修工作管理的合同管理水平仍旧需要强化。合同管理水平有待提升主要是指许多合同尤其是资金管理合同的管理水平都较差，例如许多工作人员没有对于合同履行过程中进行及时的跟踪和有效的管理。其次，合同管理水平有待提升还指的是部分工作人员没有非常的重视合同文本分析并且合同签订时缺乏足够的预见性，最终没有切实的符合标准合同的要求，最终使得投标文件的实质性内容空泛并且空洞。
2.4 成本控制意识不强
许多技改大修工作管理人员的成本控制意识还不够强。成本控制意识不强首先体现在工作人员有时并没有建立并且编制全面的明细帐，因此对于工作过程中的材料费用缺乏全面的认识。其次，成本控制意识不强还体现在了部分工作人员没有做好相应的基础工作，并且也没有充分的考虑大修技改项目的优化，从而使得在项目实施过程中当项目及内容变化较大时非常容易出现技改大修项目竣工结算时超支现象，从而给项目资源和资金的节约带来了非常不利的作用。
3 技改大修工作管理的强化措施
技改大修工作管理强化措施有着很多内容，以下从优化项目组合、制定实施计划、做好现场管理、提升施工标准化等方面出发，对于技改大修工作管理的强化措施进行了分析。
3.1 优化项目组合
技改大修工作管理强化首先需要进一步的优化项目组合。工作人员在优化项目组合的过程中应当进一步的制定项目实施计划优化组合方式，并且在这一过程中通过组合对于基建建设和运行维护以及缺陷处理等工作进一步的完善和优化，从而能够在此基础上有效的提高设备设施可靠性，并且进一步的降低成本，最终实现经营追求最佳经济效益的目的。其次，工作人员在优化项目组合的过程中应当进一步的优化项目组合，从而能够在提高应变能力的过程中进一步达到提高效率保证项目按步骤完成。与此同时，工作人员在优化项目组合的过程中应当按照下达的计划完成时间编制技改大修项目的责任实施计划，从而能够切实的使施工过程中的人、机、物有机地组合在一起，最终能够达到安全地完成施工任务的目的。
3.2 制定实施计划
技改大修工作管理需要管理人员制定详细的实施计划。工作人员在制定实施计划的过程中应当首先根据编制责任实施计划来进一步的结合项目的具体情况，从而能够在此基础上对于概算和实施方案是否有必要进行修正后反馈计划编制人。其次，工作人员在制定实施计划的过程中应当做好相应的前期准备工作，这些工作的内容应当包括了设计方案制定和设备采购以及具体的项目决算。与此同时，工作人员在制定实施计划的过程中应当切实的结合自身安全管理水平做出相应的自检结论，从而能够在此基础上预先进行危险性分析，最终能够有效的提升技改大修工作管理的实际水平。
3.3 做好现场管理
技改大修工作管理的关键在于做好现场管理工作。工作人员在做好现场管理的过程中应当考虑到管理的实际涉及面。其次，工作人员在做好现场管理的过程中如果想安全、高效、保质、顺利地完成技改及大修工程的施工任务，就必须对工程施工的全过程进行有效的安全监控，并且在这一过程中针对可能发生事故的隐患和环节来制定出相应的预防措施，从而能够在此基础上最大限度地降低施工过程中的安全风险。与此同时，工作人员在做好现场管理的过程中应当确保在前期准备工作和施工过程中对于管理内容有着足够充分的了解，最终能够在管理的各个层面都要顺利的达到预期的管理目标。
3.4 提升施工标准化
技改大修工作管理需要进一步提升施工的标准化。工作人员在提升施工标准化的过程中应当根据目标管理体系整体性的原理来制定出具体的安全目标。其次，工作人员在提升施工标准化的过程中应当细致的制定实现目标的横向展开图以及具体对策表，从而能够在此基础上以管理达标为中心来对于每个工作程序制定出相应的标准及安全责任。与此同时，工作人员在提升施工标准化的过程中应当对于施工现场的各个环节都应全面考虑，从而能够在此基础上根据目标的制定来全面的推行安全作业预控表，最终为技改大修工作水平的提升奠定坚实的基础。
4 结 语
企业的技改大修项目的管理包括了成本、效率、安全等诸多方面，因此管理人员只有采取全面的强化措施来对于这些方面进行循序渐进的强化，才能够在此基础上切实提升大修技改项目整体水平。
参考文献：
[1] 王趁录.供电企业大修技改工程现场管理标准化初探[J].科技资讯，
2014，（13）.
[2] 吴东旭.公司卸船机大修项目进度管理研究[D].广州：华南理工大学，
2013.
创新德育工作机制，狠抓各项工作措施的落实，在确保学校安全和规范办学行为的前提下，全力提高教育教学质量，办好人民更加满意的教育。那么如何才能做到进一步加强中小学德育等工作，提升学校管理水平，促进学校各项工作的健康发展呢？
一、建立健全德育工作机制，在德育工作的实效性上下功夫
1.建立德育工作组织保障机制。对德育工作，从中心学校到各学校，层层成立以校长为组长的德育工作领导小组，分工明确，职责到人，上下联动，步调一致。同时制定《石桥子镇中小学德育工作实施方案》，《方案》体现“三个结合”， 做到：“月月有主题，周周有活动；人人能参与，项项有成效”。
2.建立制度保障机制。一方面，加强十二项基本育人制度的制定，注重制度的可操作性和实效性。如：在全员育人导师制中，我们明确提出，将导师工作情况纳入教师工作量化考核体系。其中，班主任工作成绩占班级管理考评成绩的60%，包班教师工作成绩占班级管理考评成绩的40%，引导班主任将主要精力放在班级管理上，同时也调动了其他学科教师共同参与班级管理的积极性；另一方面，抓制度的落实，制定实施细则，把制度落实到教师、学生以及日常的各项管理中。为落实《学生违反校规校纪惩戒制度》，发挥学生综合素质评价的引领作用，关注学生学习习惯和行为习惯的养成，做到日记、周评、月总结，设立光荣榜和曝光台，营造良好的育人氛围。
3.开展活动，引领成长。创设德育活动载体，丰富活动内容，以学生综合素质评价为抓手，引领学生在活动中成长。重视活动育人课程建设，在开发课程的基础上，规范课程开设，做到教材、课时、师资、评价四落实，深化活动实效，引领学生提升思想品质，塑造学生良好的品质和健康的人格。
4.强化师德建设，激发工作热情。强化教育法律法规的学习，使教师们增强依法从教的自觉性。评先树优，激发教师工作热情。注重细致开展思想教育工作，如：对开学初出现的争当班主任现象，从一方面说，是教师的工作热情提高了；从另一方面说，是引起了教师对班主任工作的重视。
5.增进家校沟通，形成教育合力。成立班级、年级、学校三级家长委员会，建成“教师和家长、家委会和学校”密切联系网络，设立校长接待日（小学确定为每周一，初中确定为每周三），举办教学开放周（初中国庆节前组织，小学12月份组织），组织家长课程培训等丰富多彩的家校联系活动，拓宽了家校联系的渠道，促进了家校交流，得到家长支持，形成了教育合力。充分发挥家长委员会的作用，定期向家委会汇报学校工作，听取他们对学校发展的意见及建议，及时调整工作部署，落实相应改进措施。
二、学校管理重常规，在精细化上做文章
对学校管理，实行“校长负责制、中心学校人员包靠学校和不定期巡查”的工作机制，以“工作有计划，目标有分解，落实有措施，结果有考核”为原则，建立完善的目标责任体系，推动了学校办学效益的提高。
1.注重教学管理的精细化。
一是建立以“教导处――学科教研组长――任课教师”为主线的教学管理系统，从规范和细化两个方面入手，制定完善了校长、班主任、教研组长、教师的《一日工作常规》、《教师考勤制度》等规章制度。
二是新学年以来，重点落实：教师候课制度，要求教师提前三分钟到教室候课。课堂教学达标制度，对不合格课进行通报、跟踪，同时做到“听―看―查―记”四结合，即听课，看课堂教学笔记，查相应的教学准备资料，进行教学情况考核记载。强化当堂训练制度和质量分析制度，通过当堂训练检验课堂目标达成情况，查漏补缺，提高课堂教学的高效性。
三是针对课堂教学，要求教师努力做到：“三个突出”、“四个挖掘”、“五个体现”。“三个突出”是：突出“精讲多思”、突出“学生活动”、突出“学法指导”；“四个挖掘”：挖掘学困生的潜力； 挖掘教学细微之处；挖掘学生的非智力因素；挖掘各科答题技巧；“五个体现”是：体现“引导、激励、参与、表现、成功”。
（1）引导：教师要充分发挥主导作用，注重学生学习兴趣的引导，使学生乐学；注重学习方法的引导，使学生会学；注重学科知识的引导，使学生学会。
（2）激励：充分发挥教师的激励作用，把微笑带进课堂，把鼓励带进课堂，激发学生学习热情，激励学生产生解决问题、克服困难的勇气和信心，培养良好的意志品质。
（3）参与：让学生能积极主动的参与教与学的全过程，充分的动脑、动口、动手，发挥主体作用。
（4）表现：培养学生在课堂上敢想、敢说、敢做、勇于探索、自我思考、自我创造的良好学习品质；培养学生善于表现、善于争先的良好学习品质，让学生得到充分的发展。
（5）成功：在教学过程的始终，老师都要运用成功教育的思想和语言评价艺术，让学生的见解都能得到老师的肯定和鼓励，营造轻松愉快的学习氛围，给每个学生成功的机会，让他们感受到成功的快乐。
四是加强集体备课组织形式和实效性研究。采用“质疑问难”式交流探讨，即主备人与其他教师互相提问、质疑，使研讨更加深入、全面。在此基础上，个人结合自身实际，修订完善教案，使备课更具实效性。
五是开展课堂教学达标、教学基本功比武、示范课、同课异构、优秀案例评选等活动，在打造高效课堂的同时，培养青年教师、锻造骨干教师。
六是对教师教学常规检查，采取定期检查和不定期检查相结合的办法，且每次检查都及时进行反馈，对常规落实好的人和做法给予表扬和推广，对存在的问题提出整改意见，并督促其予以纠正。
一、初中班主任德育工作中存在问题分析
（1）初中班主任不能正确认识德育工作的重要性。在新课程改革以前，我国的初中义务教育都是处于一个只注重学习技能、仅强化应试技巧的阶段，导致思想政治教育中的德育内容没有得到应有的重视，初中班主任也不能正确认识德育工作的重要性，他们认为学生考得好班主任工作就是成功的。社会的发展是一个动态系统，随着科学文化水平的不断发展，德育工作也显示出了时代性和重要性。青少年学生是国家未来的栋梁，而初中阶段的学生，身心都处于一个转折阶段，即一方面生理逐渐发育成熟，另一方面学生的个性品格、人生观、世界观、金钱观都逐渐在这个时期形成和定型。因此，如果初中班主任忽略了这层意义，就无法做好学生的德育工作。
（2）班主任的德育模式和内容都过于陈旧。新课改已经开展多时，许多教师也更改了传统填鸭式的教育模式。但是，由于儒家正统文化礼教的影响，仍然有一部分教师进行德育的时候还在采用“说教”“批评”等方式，这与现在尊重学生个性发展和教育宗旨不符。此外，在德育的内容方面，也过于守旧，很多班主任还将上一辈的教育案例拿出来做德育工作；或者只是注重阐明道理，而无法针对性地为学生建立一套完整的教育方案。例如，没有从学生性格、经历、品格或者家庭的实际情况出发，就根据普遍的德育道理进行教育，这不但是表面性、片面性的，还大大偏离当代中学生的思想形态发展轨道，这令德育工作根本无法获得实效。
（3）初中班主任缺乏教育科研能力和与学生沟通的能力。初中班主任进行德育工作大多是依靠自身的认知和经验，缺乏与学生深入沟通，也缺乏实际的调研过程。这导致班主任进行的德育工作可能会偏离现实，没能具体针对学生的问题去提出教育建议，所以无法找到强化德育工作实效的良策。
（4）初中班主任队伍德育理论水平良莠不齐。初中班主任的德育工作要想取得成效，必须要求班主任自身具备较高的品德教育水平和觉悟。然而，在当前初中学校中，担任班主任的教师主要还是各个学科的教师，加上有些教师不擅长于做学生管理工作，其德育理论和德育实践经验都比较缺乏，导致初中班主任群体中的德育水平参差不齐，最终降低了德育工作的整体实效性。
二、提升初中班主任德育工作实效性的有效途径
要提升初中班主任德育工作的实效性，就要在主观和客观两方面入手解决。一方面要求初中学校能够选聘有才能的教师为班主任，尤其是思想品德高、理论修养深的教师。另一方面，要求教师自身能够加强修养、提升自己的德育工作水平，同时要遵循新课改的教育宗旨，尽量改变教育模式和更新德育内容，以符合社会的发展和学生的发展。总的来说，提升初中班主任德育工作实效性的有效途径主要有以下几个方面。
（1）强化初中班主任对德育工作作用的认识。强化初中班主任对德育工作作用的认识，即是通过教育宣教，树立班主任全新的德育观念。让他们摒弃以往成效不高的德育模式和过于陈旧的德育内容，虚心而认真学习相关的心理学知识，了解初中阶段学生的发展特点和思想特点，认识到德育工作对学生各方面成长与发展的影响，并改变重智轻德的教育观念，切实从学生的思想出发，将其教育成为一个拥有高尚品德的新时代人才。
（2）明确德育的具体要求。明确德育工作的具体要求，主要指初中班主任以素质教育作为核心，根据德育标准选择德育内容和安排德育课程、个别教育等，增加班主任德育的指引性，这也有利于增强德育的成效。
（3）加强班主任德育工作的调研能力和与学生沟通的能力。初中班主任要能把握德育的实时状态，务必通过实地考察，提高自己与学生沟通的能力。一方面是开展调研，一方面是深入到学生当中，与学生交流，了解其思想状态、心理状态以及生活状态。这样才能及时发现德育工作过程中所出现的问题，并及时制定应对方案，这样提高初中德育工作实效性的目的才能更快实现。
（4）加强初中班主任队伍的内部建设。学校的德育工作会随着时代的变化而提出新的要求，因此，教师要不断提高自身的素质和理论水平，学校也要着重强化班主任队伍的内部建设，主要通过集中德育理论培训、教师师德考核、家长会等方式进行建设。这不但能够让班主任获得更多深造的机会，还能让其及时发现存在的问题并纠正错误，能够有效地提高德育工作的实效性。
大家好！带着组织的重托，我接任了市人口和计划生育的全面工作，这是市委对我的信任和重托，我衷心地感谢组织的培养并坚决拥护市委的决定。在此，我要真诚感谢***历届计生工作领导和全市人民多年来为计生工作所做出的贡献，为我们下一步开展人口和计划生育工作打下了坚实的基础。我一定珍惜这个难得的机会，做到承前启后，决不辜负组织对我的信任。当前，我市人口和计划生育面临严峻考验。我今后将和大家一起面对现实，同甘共苦，鼓足干劲，狠抓落实，变压力为动力，采取超常措施，形成高压态势，广泛宣传动员，紧急行动起来，抓典型引路，促后进转化，努力提高全市人口与计划生育工作的整体水平，确保2012年我市人口计生工作由省二类基本达标向省二类先进转化。
今天召开这次会议的主要任务是：分析当前我市人口和计划生育工作被动落后的问题和原因，安排部署下一阶段的工作任务。稍后，***副市长还作重要的讲话，希望大家深刻领会，认真抓好落实。下面，我就今年的人口和计划生育工作讲几点意见：
一、2009年工作回顾
2009年，全市人口和计划生育工作在市委、政府的正确领导和广大干部职工的共同努力下，紧紧围绕稳定低生育水平和提高出生人口素质两大任务，坚持以科学发展观为统领，突出重点，强化措施，务实苦干，取得了一定的成绩。据统计，2009年，我市出生 人，人口出生率为 ‰，自然增长率为 ‰，计划生育率为 %，性别比例 ；落实“四术” 例，其中结扎 例，上环 例，补救措施 例。到5月日，全市共落实“四术” 例，其中结扎 例，上环 例。
二、当前全市人口和计划生育工作被动落后的主要原因
2009年，尽管全市各级党委、政府围绕稳定低生育水平、统筹解决人口问题做了大量的工作。但是，由于我市人口基数大，计生基础薄弱，整体工作水平不高，加之各级干部主观努力不够，致使2009年度我市人口计生工作在全省目标责任制考核中被全省通报批评，主要存在三方面问题：
（一）思想认识不到位。我市人口计生工作之所以在今年省上考核中排序最后、之所以造成目前如此被动落后的局面，我认为主要原因是人的问题，是思想的问题。当前，在我们计生干部当中，存在着盲目乐观、畏难厌战思想。我市的计划生育工作面临前所未有的压力，但是我们还有不少干部，甚至领导干部思想未能及时转变过来，还是停留在过去的思维方式和工作方式，觉得工作做得差不多了，寄希望于侥幸过关。
（二）计生基础落后。全市计生工作整体发展不平衡，宣传工作未起到预期效果，“养儿防老”、“多子多福”的观念依然还在潜移默化地影响着现代人尤其是远离城市的农村人的生育意愿和行为。计生工作的基础不坚实、机制不完善，部分计生干部编制未落实，工作条件差，干部工作难形成合力。
（三）工作措施不落实。工作布置多，检查落实少，职责不明，真正在干事、能干事、会干事的人不够多；有的干部工作华而不实；有的干部好大喜功，习惯于做表面文章，工作上纵向比，待遇上横向比；有的干部工作不讲效率，办事推诿扯皮，办证人员到单位办事门难找、话难说、事难办。经常性工作没有扎实有效运行，没有形成工作机制。
三、当前和今后一段时期全市人口计生工作的总体思路及工作重点
（一）加大宣力度，营造浓厚氛围
通过制作展板、悬挂横幅、标语、宣传栏、媒体、流动宣传车、发放《决定》手册等大力宣传计划《决定》精神。加大对计划生育法律、法规、有关政策的宣传力度。着力拓展宣传教育渠道，大力倡导和传播健康、文明、进步的婚育新风尚。要广泛运用报刊、广播、电视、互联网等大众传媒，宣传我市人口政策，传播人口文化，引导广大群众树立科学、文明、进步的婚育观念，形成现代、文明、健康的生活方式。要注重激发群众对计划生育和生殖健康知识的需求，积极开发适应时展、符合群众需要的计生宣传精品。充分利用好婚育学校、计生“三栏”、计生巡回宣传车等主阵地等形式，大力宣传计生国策，浓厚的计生宣传氛围在我市迅速形成。
（二）抓社会抚养费征收，促“四术”措施落实
几年来，我局始终把推动文明村建设作为践行“三个代表”重要思想和落实科学发展观的民心工程、德政工程、奔康工程和强基工程，立足长远谋发展，多角度、深层次的开展帮建活动。尤其是在今年的新农村建设中，我们通过强化资金扶持，智力支持，积极参与平阳河村新农村建设工作，各项工作均取得了显著成效。我们的主要做法是：
一、强化领导，健全机制，明确落实帮建工作的新思路
年初以来，局党委高度重视平阳河村新农村帮建工作，切实加强领导，将一批具有农村工作经验的同志充实到帮建工作领导小组，多次召开办公会议，研究部署帮建工作，找准帮建工作的最佳切入点。并积极的协调相关单位和部门，理顺新农村建设中涉及到的方方面面关系，形成帮建合力，确保各项帮建工作落到实处，为推动平阳河村新农村建设提供了强有力的组织保障。
二、因地制宜，科学规划，努力构建布局合理的新农村
一是着眼长远发展，科学制定建设规划。新农村帮建是一项长期性工作，为了使帮建工作更具科学性、合理性和规范性，我们结合平阳河村的实际，以促进农村经济发展为出发点，以建设房屋整齐新颖、街道路面平坦硬化、公共基础设施配套齐全、整体布局合理为目标，帮助平阳河村制定了新农村建设规划，用于指导、服务今后一段时期的新农村建设工作，使村屯建设有目标、有方向。二是倡导文明新风，建设干净整洁家园。以注重提高村民文明素质为根本，有针对性地组织村民进行素质教育培训，积极倡导健康文明的生活理念，彻底改变以往垃圾乱堆乱放、牲畜散养乱放等生活环境脏、乱、差现象，培养良好的生活习惯和社会风气，树立良好、健康向上的新风尚，切实营造出一个环境优雅、整洁舒适、生产生活健康文明的新型农村。三是丰富文化生活，推动精神文明建设上台阶。平阳河村地处偏远，交通、信息闭塞，村民平时除了看电视，没有其他文化娱乐活动。为了丰富村民业余文化生活，我们协助平阳河村建设一处综合性文化娱乐活动广场，设立活动健身器材和文化体育设施，利用农闲时间，组织广大农民开展文化体育活动，着力改善村民的精神面貌。
三、加大投入，真抓实干，强力建设彰显特色的新环境
在新农村帮建工作中，我们切实加大财力、物力投入力度，先后投入帮建资金20余万元，用于平阳河村道路、住房、饮水等设施建设。在农村康居建设方面，为改变村民新建砖房积极性不高这一现状，在县政府每栋补助5000元建房资金的基础上，我们为平阳河新建砖房每户村民再补助3000元，鼓励村民建新房、住新居，极大地调动了村民建房积极性，目前，全村已先后建砖房25栋，累计建筑面积达到3000平方米，使平阳河村的砖瓦化率由原来的3%提高到了50%，村屯旧貌换新颜。在村内道路硬化方面，为有效解决农民出门难、行路难的问题，我们抓住新农村建设这一有利契机，积极动员广大村民投工投劳，对村中6条巷道进行升级改造，完成道路硬化面积3680平方米，道路改造率达到100%。在村内环境整治方面，免费为平阳河村提供绿化、美化树苗，完成村周绿化面积2.6万平方米，村中美化绿篱800延长米；在主要街道安装路灯20余盏；巷道内增设垃圾箱15个，并在大小街道设立街牌；无偿提供新建住房所需木材40立方米，更新街道两侧板杖子2000多延长米。在农村教育事业方面，积极帮助改善就学环境，主动为平阳河小学购买了电脑、桌椅、书包等学生用品，对校舍进行改造和维修，教育设施、设备明显改善，教学条件有了根本转变。此外，我们对病残孤寡老人等特殊人群进行重点救助，妥善解决生活中的实际困难。
四、积极引导，政策扶持，不断拓宽农民增收的新渠道
一、加强自身建设，打造管理型社区
鸡东县社区管委会成立于2005年8月，辖区常住人口2.86万户，6.26万人。前几年，由于社区职能不健全、办公地点不集中，群众办事有时要往返几次，很多居民对此意见很大。为此，我们加强社区组织、队伍和场所设施建设，全力提升社区管理水平。
1.加强组织机构建设。根据社区职能，结合群众需求，我们在社区管委会设立了 “八办（部）一中心二所二站”，并将相关工作流程、工作人员职责以及社区阶段性工作任务全部上栏公开。特别是集中了与居民、企业办事关系密切的20余个部门进入行政服务中心，将低保对象初审权、贫困救助建议权、就业优惠初审权、小额贷款办理权、特殊人群监控权、社情民意反映权和环境卫生协管权等40余项重要民生职能下移到社区，极大地方便了基层群众。此外，2012年以来，县政府每年还在财政预算中列支500万元工作经费，保障社区组织机构正常运转。
2.加强人员队伍建设。针对原社区居委会人员年龄老化、素质偏低的实际情况，我们在全县范围内选拔和推荐了21名优秀科级干部、后备干部到基层社区任党总支书记和居委会主任；采取从机关调入一批、教育系统分流一批、大专院校毕业生分配一批、企事业单位转入一批、原居委会工作人员过渡一批的办法，为社区配备配齐配强了工作人员。县政府还将社区工作人员工资全部纳入财政支出，对从企事业单位选调的人员和到社区工作的大专院校毕业生的工资标准一律按事业单位标准核定。同时，制定干部职工培训规划，采取集中培训、专题讲座、外派学习、函授教育等方式，切实提高了社区人员队伍的思想素质和业务能力。
3.加强场所设施建设。社区管委会成立初期，各社区没有固定办公活动场所，靠租房、借房办公。为彻底解决社区办公用房问题，我们筹资815万元，为县城内7个社区新建了综合办公楼，面积均在600平方米以上。“十二五”末，我们还计划在新区建设1座服务面积在2，000平方米以上的精品社区综合办公楼。
二、创新物业管理，打造服务型社区
近年来，鸡东县加快城市建设步伐，群众的居住环境得到明显改善，但部分物业公司存在“重收费、轻服务”的现象，形成“物业服务差—居民不缴费—物业不服务”的恶性循环，由此产生了127栋“弃管楼”。据统计，仅2011年，因物业管理引起的上访件次就占全县总量的20%以上。为此，我们于2012年进行物业管理体制改革，为业主提供物业服务。
1.转变物业管理方式。社区管委会班子成员个人筹资50万元作为启动资金，借给原社区管委会副主任、老党员韩子杰，由其担任利民和亨臣物业公司法人代表，按照市场化的方式运作。同时，县政府在社区管委会成立物业办，制定小区硬件配置、接收管理规范、资金使用流程、居民业主参与、财政税费补贴等一系列配套政策，负责协调、监督物业公司的服务工作，初步形成了“低收费、有补贴、广覆盖”的社区化物业管理长效机制。
2.统一物业管理标准。物业管理顺利过渡后，面临服务质量参差不齐、收费标准不一和存在债务纠纷等诸多难题，物业公司公开征求小区居民意见，并召开听证会，最终确定物业管理权限、服务范围以及收费标准，报县物价部门进行审批，向小区居民公开。
3.提高物业管理水平。我们在城镇7个社区下设5个物业站，由群众推选出威信高、能力强的居民代表担任负责人，主动实行物业收费、服务、支出“三公开”；安置100余名公益性岗位人员到物业站，分别从事保洁、供水、保安、物业维修等工作，切实提高服务质量。实行物业公开监督员制度，在城镇7个社区公开推选出34名义务监督员，及时监督并公开物业管理服务情况。开展年度述职测评活动，年末组织召开由小区业主委员会成员、社区工作人员、物业公司工作人员参加的民主测评会，对评议结果较差的物业站负责人进行免职处理，并重新公开推选。居民对物业工作的满意率大幅提升。
三、坚持维安固稳，打造和谐型社区
社区处于社会管理网络最底端，既是上访事件的高发区，也是化解社会矛盾的第一道关口。社区管委会成立初期，由于管理制度不健全，经常发生群体性越级上访事件。为此，2012年，我们从维护群众权益的角度出发，建立健全“三项机制”，把矛盾化解在基层，把问题处理在当地，把困难解决在源头，全力营造和谐的社区氛围。
1.建立维权调解机制。完善社区调访领导组织，向广大居民公开调访组织成员工作职责、联系方式和调访程序。设立阳光议事厅，定期召开居民议事会，推行民情恳谈、民事协商、民意听证、民主评议“四会”制度，疏导居民不良情绪，引导他们合理表达诉求。加强法律援助、司法救助便民窗口和站点建设，及时公开涉及社区居民的征地拆迁、环境保护、食药安全、交通出行等相关信息。对群众关注的问题，组织社区工作人员逐片逐户走访调查，广泛听取群众反馈意见后进行办理，并将阶段性成果和最终结果按照时间节点进行公布，构建起人民调解、行政调解、司法调解的“大调解”工作格局，实现了“小事不出社区”的目标。2012年，社区居民上访件次占全县件次的比例，由原来的28%下降到1%，未发生一例因诉求渠道不畅导致的越级上访案件。
2.建立监督制约机制。一方面，通过主动公开接受公众监督。开通鸡东社区政务公开网站——“鸡东社区网”（国际域名为），开设社区概况、办事指南、社区管理、政务公开、社区服务、共驻共建、居民信箱等12个版块，整合与社区公众生活息息相关的政务信息和社区工作信息，主动接受公众监督，确保政务履约和服务守诺。自网站开通以来，访问量呈逐年上升趋势，现已累计达到14.4万人次。另一方面，通过依申请公开接受公众监督。
3.建立解困帮扶机制。一方面，针对社区贫困家庭，开展“爱心在行动”活动。成立志愿者服务队58个、居家养老服务站9个，定期到孤寡老人、病残人、双扶对象家中，帮助打扫卫生、拆洗被褥、购买生活用品。同时，社区每名党员干部与1-2个贫困家庭结成帮扶对子，定期走访，帮助他们解决生产、生活中的实际困难。另一方面，针对下岗失业人员，开展“一转三帮”（转变就业观念、帮助提高技能、帮助解决资金、帮助办理再就业手续）活动。
四、突出文化引领，打造文明型社区
社区成立初期，由于缺少文化活动场所，群众文化生活单调，一些居民精神空虚，热衷于赌博和封建迷信活动，不仅影响了家庭幸福和邻里和谐，也影响了社会稳定。针对这种现象，近年来，我们创新文化活动载体，丰富文化活动内涵，以健康向上、形式多样的文化活动引领文明风尚。
1.创建社区文化阵地。近年来，我们投资300余万元，为县城内7个社区配齐了文体活动室，购置了电视、音响设备和文体活动设施，免费向群众开放；新建3处、总面积2.2万平方米的大中型文化休闲娱乐广场，栽植绿化树500余棵，建设绿化带300余延米。
