发布时间：2022-09-03 07:50:48
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的重点工作汇报样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
第一季度小麦春季田管：一方面是加大资金投入，全县投入资金2167万元。其中投资124万元统一招投标采购壮丰安1万升，国光矮丰1万公斤，用于小麦控旺防倒；投资2034万元统一招投标采购尿素9000吨，用于追施小麦拔节肥。一方面加大技术投入，全县组织160名农业专业技术人员，每人承包一个千亩方、1-2个行政村小麦田管技术指导服务，同时，农委安排高级农艺师抓好37个万亩片，实行严格督查考核打分排位制度，排位前30名者给予通报表扬，排位100名以后者给予通报批评，并限期整改。目前，全县168万亩小麦，苗情长势良好，一类苗麦田占90%以上，超过历史上任何一年，夯实午季农业丰收基础，午季小麦丰收基础已定，实现小麦产量“九连增”已大有所望。
二、大力调整种植结构，设施瓜菜亮点纷呈
一季度，全县蔬菜种植面积13.20万亩，其中设施蔬菜种植面积4.0万亩，瓜果种植面积1.8万亩。主要特点：一是大棚蔬菜发展较快，种植种类包括辣椒、黄瓜、番茄、西葫芦、西芹、马铃薯、食用菌等。二是瓜果种植面积显著增加，如早春大棚、小拱棚西甜瓜百亩以上连片种植基地60多个，总面积1.5万亩，另外大樱桃、黄花梨、葡萄等优质水果种植面积在3000亩左右。三是蔬菜产业投资多元化，很多民间资本、工商资本、外地资本纷纷通过成立蔬菜专业合作社、蔬菜公司，开展土地流转，大力发展蔬菜规模种植。四是蔬菜标准化进程明显加快，今年我县被批准为国家级蔬菜标准化示范县，小辛集乡城西村恒鑫设施蔬菜生产基地、京徽蒙农业科技公司大棚蔬菜生产基地、马店甘蓝生产基地等三个基地被确定为省级农产品标准化生产基地。
三、农产品加工产值增长显著，提高农业产业化水平
第一季度，全县规模以上农产品加工企业完成农产品加工产值12亿元，较上年同期增长57%,主要是粮食、肉类、木制品和服装等加工。同时，乐土省级现代农业示范园区正在建设中，农产品加工业区也已进入规划，农业招商引资正在积极开展。
四、实施民生工程，大力培训新型农民
1-3月份，农委实施民生工程，深入开展新型农民培训。截止目前，培训各类人才4460人，其中基层农技推广人员300人，粮食生产大户500人、畜牧养殖大户600人、农机大户1000人，村级动物防疫员260人，阳光工程培训600人，农民科技示范指导培训1200人。
五、农民专业合作社发展势头良好
第一季度，我县新增农民专业合作社20家，其中从事种植业的农民专业合作社达15家，养殖业的3家，农机服务类2家。同时，宏源等14家农民专业合作社被评为市级农民专业合作社示范社。
截止7月底，国内增加值完成11844万元。实现工业总产值30243万元，其中入统工业企业17家，完成产值6830万元；财政收入完成873.68万元,占目标1116.4万元的78.3%；全社会固定资产投资完成8005.8万元，占目标9800万元的82%，其中，农村集体投资完成5905.8万元，占目标7000万元的84%。引进市外资金661.5万元,占目标1000万元的66%。马铃薯种植面积完成4500亩，占目标4000亩的113%，其中微型薯繁育的面积落实6亩，占目标6亩的100%；牛饲养量达4502头，占目标4892头的92%，其中奶牛存栏达859头，占目标900头的95.4%；时差菜种植完成6000亩，占目标6000亩的100%。
二、重点工作、主要目标完成情况
为谋求新的经济增长点，增强发展后劲，镇政府立足镇情，经过广泛深入的分析论证和可行性研究，确定了全年要办的六类、十六项重点经济工作，强化领导，明确责任，周密部署，加紧运作，各类建设项目均取得了实质性进展。
加大农业基础设施建设力度，进一步优化产业结构。一是金字村现代奶牛养殖小区二期工程建设。小区总占地面积216亩，计划总投资2000万元，可饲养2300头奶牛。在去年投资168万元的基础上，今年又投入资金450万元完成了全部土建任务，并吸引四户养牛大户100头奶牛入区，预计8月底能使260头奶牛入区。二是微型薯繁育体系的发展推扩工作。在车字、吉上、金字村建成了种薯、商品薯、加工薯三类科技示范区。已落实微型薯种植面积6亩，脱毒马铃薯种植面积完成4300亩。三是无公害蔬菜的标准化生产及坡地化建设。今年全镇的优质无公害蔬菜种植面积已经扩大到6000亩（含坡地化无公害蔬菜110亩）。
加快全镇工业经济发展步伐，大力发展民营经济。镇政府按照县“523”工业工作方案的总体要求，继续实行副镇级以上领导干部联系私企大户制度，对全镇6家硅砂生产企业和6家流通大户、5家矿石开采、2家砖厂和农副产品加工企业进行重点扶持、政策驱动和行业引导，并积极帮助企业谋划发展思路，强化经营管理，拓宽营销渠道，解决发展难题。同时，进一步优化投资环境，加大外联力度，拓宽引资渠道，最大限度地满足来镇投资发展的业主在交通、通讯、电力、用水、用地等基础设施方面的需要，以确保业主放心投资、安心经营、全心发展，使镇域工业经济保持了良好的发展势头。截止目前，全镇民营经济产值营业额达37131万元，实现利税3974万元。其中，民营经济工业产值达30243万元，实现利税2632万元。
加大市场建设投入，快速发展第三产业。一是完善前进薯菜批发市场，新上了网上交易系统，上半年，市场交易额突破1.3亿元。二是鑫源综合建筑材料市场建设。投资10余万元，改造市场服务设施和基础设施，完善市场功能，截止7月底，入市经营户33户，实现市场收入12万元，创利税10万元。三是商业一条街二期工程建设。到目前，已完成投资100余万元，计划10月底全部竣工，年内可提供商业面积2400平方米和3800平方米的村民住宅用房。
加大城镇基础建设投入，改善基础条件。一是投资1000万元的凤凰小区3号居民住宅楼建设。总建筑面积10800平方米。目前主体工程完工，计划11月前竣工，并交付使用，可使97户居民入住。二是总投资546万元，开工建设三条通村公路，全长27.3公里，已完成投资50余万元。三是镇中心校综合楼扩建工程。计划总投资65万元，暑期开学前完工。四是小街小巷环境整治及硬化工程。全镇上下大力开展“整治环境，关注健康”爱国卫生活动，对各小街小巷分区包片进行集中整治，逐步改善街巷“脏乱差”现象，吸引民间资金40余万元成立了围场镇环卫保洁清运大队，新购环卫设施6台套，聘用15名保洁监管员，清扫清运街巷67万平方米，硬化了5100平方米小街小巷。年底前可硬化面积10000平方米以上。
狠抓财政税收工作。镇政府积极组织财税人员配合两个税务分局，足额征缴正税入库，依法清缴各种欠税，打击偷逃抗税行为，全力组织财政收入。截止7月底，全镇已完成各类税收873.68万元，占财政收入目标任务的78.3%。年底力争突破1150万元。
深入开展“信用农户”评比活动。5月份，镇政府同信用社共同组成评比工作组深入到全镇9个村4000余户，按评定标准和基本条件进行了认真评定，共评出一星级信用户187户，二星级信用户347户，三星级信用户906户，有854户利用信用农户借小额信贷203万元，为推动农村经济发展起到了一定促进作用。
强化项目外联工作。县里下达给我镇引资指标是1000万元，到目前为止完成引资663.5万元，占任务的66%。主要引资渠道是：鲲鹏汽车修理厂从北京市鑫瑞奇强商贸有限公司引进200万元，用于汽车检测维修；刘国辉同志从石家庄引资100万元，在孟滦商业小区建薯菜保鲜库一处；安徽省王国奇在富强村投资100万元建富强豆制品厂；燕塞检测设备厂引进北京资金263.5万元，增加基础建设和设备。
已谈成意向的有4个：1、胡萝卜汁加工项目。该项目于5月17日同美国联合（远东）国际投资集团签订了合作开发意向书，项目总投资840万美元，其中美方投资70%，年加工胡萝卜3万吨、胡萝卜素1.35万吨、浓缩胡萝卜汁4000吨、生产胡萝卜汁饮料10000吨、生产果胶100吨、生产果渣饲料1040吨。产品销售由美方负责销售80%。该项目我方负责项目立项及报批工作、落实厂房、场地、水、电及相关配套设施的征用、改扩建等工作。5月23日我方已将全县胡萝卜种植情况、水源水质化验报告、自然地理等相关情况报美方北京代表处，6月29日，我方和美方共同与北京汇洋通达投资顾问有限公司签订了编制商业计划书合同。2、莹石选矿厂项目。该项目从江西瑞金汇峰矿产品有限公司引进资金1500万元，在坡字村建选矿厂一处，总租地6亩，目前，租地工作正在进行中。企业投产后日处理矿石200吨，年纳税近300万元。3、甲醇液化汽灶项目。于2004年3月25日与美国大成国际投资集团北京代表处签订了《甲醇合成汽化灶》项目意向书。实地考察了厂区及路、电、讯等基础设施建设情况，观看了甲醇合成汽化灶产品样品的使用与操作，编制商业计划书，并付诸实施。该项目总投资1.1亿元，达产后年实现销售收入9450万元，实现税金660万元。4、建综合服务区项目。宽城房地产开发公司准备在我镇过境路旁建综合服务区一处，预计投资1200万元，达产后创税收50万元以上，安排就业50人以上。
建设中的项目5个：1、鲲鹏汽车修理厂改建项目。该项目计划投资550万元，总建筑面积5500平方米，其中建大型检测车间1幢，大货车修理车间1幢，小车修理车间1幢，板金喷漆车间1幢，行政楼1栋，其他服务用房1160平方米。目前正在建设之中，预计10月底前全部竣工。该项目建成后，年上缴税金70—100万元，可新安置下岗职工100人。2、车字石灰石开发项目。该项目投资30万元，年产值200万元，产石灰石1万吨，年上缴税金30万元。5月22日在围场镇召开了项目招标会，已确定中标人，目前,道路修建、弹药库建设两项工程已完工，近日开始投产。3、木兰液化汽站新建项目。该项目投资120万元，目前各种办证手续已经完成，生产用电已接通，办公室已落成，设备款已付，预计年底前投入使用。4、石料加工厂。高志峰预计投资30万元在吉下建石料加工厂一处，投产后年能创利税20万元。5、细木工板厂。暴永富投资80万元在车字村建细木工板厂一处，此工程正在建设中，出已开始试产。
三、1—7月份工作中存在的问题
一是国民经济总量发展水平不高，综合经济实力和发展后劲明显不足。纵向看我镇经济总量实现了大幅度增长，但横向比不用跟发达地区比，就跟我县有些乡镇比已不占优势。加快发展的任务十分艰巨。二是工业经济发展缓慢，投资较大的工业项目不多，给今后财政收入的增加带来难度。传统的种植方式占农业种植结构的主导地位，充分说明镇政府相关站所及各村的指导作用发挥的不够。四是各村、街上半年工作进展不平衡，有的村各项工作落实的都较到位，有的村、街工作漂浮，应付思想在镇村街少数干部身上有所表现，致使各项工作不能上位。五是发展环境亟需优化。部分干部群众的思想解放程度不够，观念更新慢，不能适应加快发展的需要。人文社会环境急待改善，少数群众、企业主，甚至个别党员干部欺生排外思想严重。尤其是只看眼前利益，不顾长远发展。六是城镇建设投入不足，从而制约了县城的环境治理工作的开展，脏乱差现象和排污不畅现象依然存在，致使群众不满意或不理解。七是有些年初确定的重点工作没有达到时间、任务同步进行，如锥子山大集改造、石灰粉加工等项建设任务，由于上级政策等原因，现没有实质性进展。鑫源建材市场的扩建由于机制不畅产生矛盾纠纷，至今还没有很好地解决，从而阻碍了市场的进一步发展。
四、今年后几个月的工作安排
后几个月，我们要继续围绕年度内的各项重点经济工作，针对前几个月工作中存在的问题，强化检查督促和指挥调度，力争提前完成全年的各项工作任务。
一是壮强工业支柱。依托非公有制经济，大力实施“工业立镇”战略，进一步加大对重点工业企业的扶持力度，努力营造有利于工业经济发展的良好环境。
二是夯实农业基础。突出抓好薯牛菜产业培育、市场体系建设、文明生态村及金字村奶牛小区等项工作，确保实现农业可持续发展。
三是激活生态旅游。进一步加快旅游基础设施、品位层次、季节项目的研究、开发和建设步伐，按照“大旅游、大产业、大发展”的要求，围绕民俗、民族、生态三大特色，突出吃、住、行、游、购、娱等旅游配套设施建设，注重挖掘民族文化艺术，丰富人文景观，提高旅游品位，延长旅游季节。为此，下步要加大引资力度，吸引县外资金，不断开发我镇的几个有开发价值的景区景点。小陈老师工作室原创
四是强化财政税收。要进一步强化财政经济意识，壮大骨干纳税企业，巩固税源；培植新兴企业，增加税源；加强队伍建设，管好税源。在此基础上，强化税收征管，打击偷税漏税，提高税收质量，增加可用财力，同时严肃财经纪律，从严控制支出，力保收支平衡。力争年底财政收入突破1150万元。
五是加大城镇建设力度。要按照“投入多元化、规划刚性化、建设配套化、标准达‘五化’”的城建思路，科学规划，合理布局，立足当前，着眼长远，逐步提高城镇档次，多渠道筹措资金，加快供水、排水、道路、防洪、绿化、垃圾处理等城镇公用设施建设。加快“五化”建设，加强物业管理，治理脏乱差，树立干净、整洁、文明的城镇形象。
（一）建立完善重大产业项目招商引资和建设管理协调推进机制。围绕我省十大优势高新产业规划，加大对央企、世界500强公司及省外其他大公司的招商引资力度，带动产业结构优化升级。完善土地、人力、资金、环境等要素资源配置，优先确保重大产业项目需要。完善项目建设进度监督、项目建设督办、项目稽查和效能监察等制度，提高项目管理效能，确保我省重大产业项目在规模上有新突破、质量上有新提高。
（二）建立健全投资创业服务体系。采取有力措施，积极为创业者提供项目开发、创业培训、开业指导、政策咨询、融资贷款、政策扶持、跟踪指导等服务。充分利用现有的工业园区、中小企业创业基地等，建好创业孵化基地。完善信用担保体系，进一步拓宽融资渠道。大力支持非公有制经济发展，完善促进各类小企业发展的体制机制，使多种所有制经济参与公平竞争。积极搭建创业服务的电子商务信用信息服务平台，为创业者提供便捷、高效的信息服务。
（三）进一步优化创业环境。认真贯彻落实中央关于促进经济又好又快发展的各项政策和省委、省政府《关于创建最优发展环境的决定》，努力创建优质高效的政务和服务环境、宽松透明的市场和企业经营环境、优越的创新创业成长环境、公平正义的法制和社会环境。巩固机关效能年活动成果，继续下大气力解决影响机关效能、损害创业发展环境方面的突出问题，严肃查处损害投资创业者利益的行为、扰乱市场秩序的行为，以及行政不作为、慢作为、乱作为等现象。
（四）深化机关作风建设。大力倡导服务之风，强化服务意识，完善服务机制，把握服务重点，努力建设服务型机关、争做服务型干部。大力倡导创新之风，创新发展思路，创新工作机制，创新服务方式，工作中敢于突破、敢负责任、敢于争取，努力建设创新型机关、争做创新型干部。大力倡导务实之风，强化为民意识，建立责任机制，努力建设务实型机关、争做务实型干部。大力倡导廉洁之风，带头遵纪守法，严守各项纪律，廉洁自律，努力建设廉洁型机关、争做廉洁型干部。
（五）营造服务创业的浓厚氛围。大力宣传创业政策，使创业者人人知晓，形成政策落实倒逼机制，促使各级政府和部门全面落实创业优惠政策。着力培育创新创业文化，最大限度地保护好干事创业积极性。注重宣传创业典型和服务创业典型，充分发挥示范作用，进一步激发创业热情和活力，全力营造政府鼓励创业、社会支持创业、劳动者积极创业的浓厚氛围。
二、省林业厅创业服务年四个工作重点。
（一）做大做强“一大产业”，推动林业经济发展。通过系列举措，做大做强林业产业，力争2010年全省林业总产值突破1100亿元，推动江西由林业大省向林业强省的转变。
一是努力推动林业产业集群发展。根据区域经济发展特色，选择南昌等地，力争在2015年前，建设一批林业（油茶）产业科技园，通过省级林业产业基金和林业投资公司开展融资，加快林业企业重组，在3-5年内孵化2-3家林业企业上市，扶持林业优势产业和龙头企业做大做强，集聚一批创新企业，致力打造成全面展示全省林业产业经济示范区，发展低碳经济的先行区和建设鄱阳湖生态经济区的特色区，推动林业产业集群发展。
二是大力发展林业特色产业。1、突出抓好油茶产业，争取到2020年全省高产油茶基地达到2100万亩，油茶综合产值达到350亿元，努力把我省油茶产业打造成继脐橙产业之后最具潜力的林业产业，使我省成为各方创业的一方热土。2、引导广大林农大力发展毛竹、杨树、樟树、泡桐、光皮树和雷竹等产业，促进林农创业致富。3、大力发展野生动物驯养繁殖和经营利用产业、绿化苗木经营利用以及生物质能源、木竹精深加工产业和森林旅游产业，做大林业经济总量。
三是积极出台林业产业发展扶持政策。完善林业项目推介、项目申报、建设进度监督、项目建设督办、项目稽查和效能监察等制度，提高项目管理效能。建立林业重点项目、重点企业绿色通道，实行“一对一”全程服务。争取省政府尽快出台《关于加快油茶产业发展的意见》，制订扶持油茶产业发展具体措施。
（二）建立健全“二大体系”，创优林业发展环境。
一是建立健全林业政策信息服务体系。完善和做好省级以上重点项目涉及征占用林地的“绿色通道”建设，减化审批手续与环节，实行网上审批，确保重点项目审批时间不超过3个工作日。依托林业行业协会、中介组织以及基层林业工作站所，积极为创业者提供项目开发、创业培训、政策咨询、融资贷款、政策扶持、技术指导等服务。完善江西林业网络集群，免费提供林业产品信息服务。依托南方林权交易所，及时林业投资创业法规政策，指导企业、大户和林农投资林业开发。
二是建立健全林业社会化服务体系。大力发展林业专业合作社、家庭合作林场、“三防”协会、民营林场、股份制林场等林业专业合作组织。鼓励和引导林业龙头企业采取“公司＋合作组织＋农户”等模式，与林农建立新型合作关系，实现企业与林农互利双赢。鼓励发展各类林业专业协会，引导和规范各类林业中介组织健康发展。积极培植林业有害生物社会化防治服务力量，推进防治服务专业化、市场化、多元化进程，尽力满足广大创业林农对林业有害生物防治的专业化需求。
（三）积极打造“三大平台”，着力推动林业创业。
一是积极打造产权交易平台。1、加快南方林业产权交易所运营步伐，整合县级林业产权交易中心、开展森林资源网上远程交易，推动资源变资本，激活林业生产要素。2、进一步巩固机关效能年活动成果，全面推进林木采伐管理改革，继续完善林木采伐、木材运输网上审批办证系统。3、在全国率先开发林地征占用网上审批、育林基金网上征收和林权网上登记发证等软件系统，把各项林业行政审批服务触角延伸到乡镇，最大限度节约创业者和广大林农办事时间，降低投资创业成本。4、积极维护林区秩序，努力为林业创业者营造和谐、稳定的创业环境。
二是积极打造林业融资平台。1、抓紧组建江西省林业投资公司和江西林业产业投资基金，力争2010年募集2亿元资金，扶持林业优势产业和龙头企业做大做强。2、继续加强与金融部门合作，大力推进林权抵押贷款、林农小额信用贷款、联保贷款业务，做大省级林业担保公司，力争明年全省林权抵押贷款金额达到40亿元，为林业企业和林农创业提供担保贷款2.5亿元。3、完善林业信用担保体系建设，拓宽林业融资渠道，力争2010年全省中央财政林业贴息贷款达到15亿元，使更多的林业创业主体享受贴息贷款优惠。4、加快推进林业保险，着力推进商品林保险，为林业投资者和广大林农降低创业风险。
三是积极打造科技服务平台。在全省深入开展林业科技特派员科技创业行动。从国家级、省级科研院所、高等院校、科技推广机构、职业技术学院、林业管理部门等掌握先进科技成果的专业技术人员或管理人员，以及市、县级科研单位、推广机构、林业管理部门等具有实用技术或丰富实践经验的专业技术人员或管理人员中，选派100名林业科技特派员，深入林业生产一线，积极开展形式多样、机制灵活、服务高效的科技创业行动，促进科技成果转化和应用，推动林业产业技术改造、升级和创新，带动林农创业致富，促进当地经济社会发展和现代林业建设。
（四）大力倡导“四种风气”，强化机关作风建设。
一是大力倡导服务之风。强化服务意识，完善服务机制，把握服务重点，努力建设服务型机关，争做服务型干部。二是大力倡导创新之风。创新发展思路，创新工作机制，创新服务方式，工作中敢于突破、敢于负责、敢于争取，努力建设创新型机关，争做创新型干部。三是大力倡导务实之风。强化为民意识，建立责任机制，努力建设务实型机关，争做务实型干部。四是大力倡导廉洁之风。带头遵纪守法，严守各项纪律，廉洁自律，努力建设廉洁型机关，争做廉洁型干部。
三、省森防局创业服务年五个工作重点。
（一）建立健全林业有害生物社会化服务体系。通过调整转变职能，强化服务意识，加大扶持力度，加强能力建设，创新防治机制，全力推进林业有害生物社会化防治，初步形成以防治专业队为主导、社会防治组织为骨干、林农互助防治为基础的社会化防治新体系，有效完善群防群治、联防联治的防治机制。一是充分发挥“三防”协会作用，引导林农依靠民间组织力量开展林业有害生物防治，不断健全基层“三防”网络体系，建立有效的群防群治机制。二是加大专业服务公司引导和扶持力度。积极引导并扶持各类经济组织、个人成立专业防治公司（队、户），在目前全省已建立30家专业化服务公司（队、户）的基础上，至2010年底，实现再建立20家的目标。三是充分发挥全省各级林业部门建立的林业有害生物防治专业队的作用，做到“有火灭火，有虫灭虫”。四是充分发挥赣抚、赣中西、鄱湖等三个林业有害生物联防片区的作用，着力打造联防联治、科学防控、信息共享、持续控灾的联防联治平台。
（二）建立健全林业有害生物预警信息平台。进一步加强与电视台、广播电台等部门的合作，充分利用电视（广播）天气预报节目，及时播出林业有害生物发生预报。积极通过网络、简报、手机短信等多种方式向各级领导、造林公司（大户）和广大林农林业有害生物病虫情（防治）预报，指导林农及时开展防治，降低灾害损失。
（三）积极打造森防技术咨询与科技服务平台。一是打造好森防专家服务平台。充分发挥省林业厅网站森防专家在线服务平台、全省林业有害生物防治远程诊断系统和森防QQ视频平台等的作用，在线解答来自林农、基层等关于林业有害生物防治的问题。二是做好“国家网络森林医院江西分院”的测试开通工作，使之成为广大林农和基层林业工作者开展林业有害生物防治“查虫治病”的好帮手。三是开展技术培训和咨询。通过召开现场交流会，举办培训班，送科技下乡，走访基层单位和林木种植户，现场开展技术指导等方式，提高林木所有者和“三防”协会防治林业有害生物灾害的水平。按照省厅统一部署，选派6名森防科技特派员参加省林业技术服务小分队，深入基层、深入林业生产第一线，对林木经营（所有）者进行林业有害生物防治指导。
一、行政工作
（一）重点工作
1.员工年度体检工作；
2.员工年度旅游组织（若有）；
3.员工家文化活动组织，包括中层骨干及全员；
4.车辆采买及上路手续办理；
（二）难点工作
1.食堂费用结算周期较长，目前3月费用暂未结算，部分供货商意见较大；
解决方案：建议食堂费用单独核算、单独支付；
2.集团要求采买的物品或福利无法采购，如GPS车辆定位系统、女工用品等；
解决方案：建议福利类争取及时发放，需与红星集团采购类视情况而定；
二、人资工作
（一）重点工作
1.年度编制预算及申报系统（已完成）；
2.商场整体绩效考核推进，目前开始推行计件制绩效考核，整体思路及方案待敲定；
3.高管招聘，确保每周2份合格简历推送至小区；
4.2018年人力资源稽核工作，确保稽核分数不低于90分（2017年分数83.5分）；
5.商场各部门人才培养方案的落地实施，提升商场整体岗位胜任度及人才培养速度；
6.2018年综评考核各项指标跟进，并时时反馈至总经办；
7.2018年社保年审及基数调整工作；
8.2018年年度调薪工作；
（二）难点工作
1.人事行政部有部分员工离职，新人补充及新团队建设需重点关注；
解决方案：在本部门内实行包干制，一对一辅导新员工，增强员工的融入度；老员工深入沟通，了解最新的心理动态，及时疏导，每个月至少1次团队建设；
2.建材馆转家居馆的员工建材馆社保未能及时缴纳，家居馆无法按时缴纳保险，存在巨大劳动风险；
解决方案：若资金充裕的情况下，18年底将18年养老费用全部缴纳完毕；
财政收入的增长是衡量经济发展的重要指标之一，同时，其它经济发展指标的完成也促成财政收入的增长。预计，一季度完成财政收入420万元，同比增长5.3%。其中国税260万元、地税160万元；实现工业入库税金280万元，同比增长11.6%；工业新增投资1560万元，同比增长11.4%。通过培育新兴财源，大力扶持项目建设，确保实现财政收入增量、入库税金增税、工业投入增资的首季目标。
二、工业经济、招商引资和项目建设情况
2013年，钓鱼镇工业发展目标为：招商引资总额超5000万元、民营经济净增注册资本金超4000万元、规模以上工业企业达到3家、招引2000万元以上项目2个、工业入库税收超过1000万。实现全年目标，一季度从以下三方面着手：
（一）工业经济在“开门红”中启航。工业稳，则经济稳。全镇13家重点工业企业，从正月初八起，已陆续开工生产。镇政府及时协调解决春节期间形势多变、用工减少的实际，保障了优势企业、重点骨干企业在实现“开门红”中扛大梁挑重担。兴亚针织、星宇服饰两家骨干企业员工基本满员，企业外贸订单已落实到今年6月份，其它企业都处于良好的开局状态。1月份，全镇工业企业已实现入库税金86万元，同比增长4.8%，其中:国税44万元、地税42万元。
（二）招商引资在“黄金月”中领航。年末岁初是加强交流、联络感情的最佳时期，也是开展招商活动、收集招商信息的黄金月。2013年元旦伊始，我镇就以1号文件的形式出台了《钓鱼镇招商引资专项考核奖励办法》，办法中突出“人”和“奖”两大招商要素，树立“项目为王”的观念，紧紧抓住增加税收这个关键，强势推进招商引资工作。春节期间，盯住在外能人回镇过节的机会，主动拜访登门、组织联谊会等活动，共搜集项目信息10多条，进一步推进意向项目6个，分别是昆山电子项目、新型墙体材料项目、浙江水泥管桩项目、上海卫浴项目以及本市体育用品和塑料编织袋项目，每个项目平均投资3000万元左右。
（三）项目建设在“建设年”中护航。钓鱼镇在项目招引、投资和服务上始终突出“三求、三看、三定”。在项目招引过程中注重大小项目并举，对位于兴泰公路段的工业集中南区的项目力争“求大”、对利用集镇闲置厂房的项目着力“求有”、对位于大兴金公路集镇段的项目立足“求新”；在项目投资上注重量质并举，做到“看税收、看税种、看地税”；在项目服务中注重全程跟踪，做到“定组织、定进度、定承诺”。目前，水泥有限公司主体工程建设已经完工，正在进行电力设备安装，在4月底可进行生产调试，今年预计实现税收500多万元。劲峰塑胶电器有限公司于去年下半年动工建设，力争在今年6月底前完工。丰收饲料公司正在进行扩产建设，建成后产能扩大1倍，年产饲料3万多吨，项目将在4月份竣工。兴亚针织公司新建了1幢生产车间，正准备上马一套自动化生产流水线。
积极参加各种培训，不断拓展自己的知识面，利用先进的技术，结合自己的专业知识，将供电技术应用于煤矿安全生产中。
一、积极学习技术。
有关部门的带领下，年7月。随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。把平时工作中遇到有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，更积极向他进行请教。不断地学习和实践中，逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用，提高了自己的业务水平。
二、合理供电系统设计。
逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉，分管供电科长的指导下。为合理的布置高低压电缆线路的走向，免费论文我经常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满足实际需要，还能节省不少人力物力。先后为井下等采煤工作面的供电系统进行了设计。本着“一工程一措施”原则，除了固定每月两次的高低压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，都要提前编制施工安全技术措施，严谨组织、科学编制，使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到防范在前、全过程监督指导的作用。另外，还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划，并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。
三、安全质量标准化。
针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况，为贯彻落实矿下达的质量标准化工作。提出合理化建议，并制定科学的安全施工技术措施。年我主要参加完成了以下几项大的工程：Ⅱ(3采区上部变电所安装及其供电线路的敷设；皮带暗斜井皮带电控系统安装；东三及Ⅱ(3采区变频绞车电控、信号系统的安装；井下等采煤工作面的供电系统安装；-750掘进面大型综掘机供电系统安装；-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造；主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程，一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。
为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗
各位领导、同志们：
今天××集团公司隆重召开××年工作会议，主要任务就是客观总结集团公司××年工作，认真分析当前形势，研究部署今年各项工作任务，动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取，为全面推进企业健康稳定快速发展而努力奋斗。
下面，我向大会做工作报告，请审议。
一、××年工作回顾版权所有
××年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，××集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。
（一）经营指标完成情况
全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的％。需要说明××矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计；××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元；耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元；综合上述客观因素，集团公司××年的经营指标基本完成；全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元的％；并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。
（二）突出主营业务奋发拓展市场
突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想办法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。
我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户；他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。
产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观；电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上；斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。
为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告；为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理，于××年月开始试运行。××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对××综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。
（三）夯实基础工作深化细化财务经营管理
⒈检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报；为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划；加强两标一体化培训，组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核，为迎接审核机构的监督性审核做好准备。
⒉按照×××××××安排扎实开展了集团公司清产核资工作，全面部署、明确任务、责任到人、各司其职，既严格分工又密切合作；对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产“家底”。
⒊认真开展审计整改。根据××年月国家审计署驻西安特派办对我局××年财务收支延伸审计中，指出集团公司存在的问题积极进行整改。按照政策规定、充分利用有利条件，主动做好××年度税务稽查配合工作，最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂（含××矿业公司）资产、产权、经营情况专项审计调查。
⒋针对鲁瑞××电气公司经营方式的变动，指导配合顺利实现了帐务移交。抄表公司组建后，在建立健全基础资料的同时，积极拓展业务，并经多次反映协调，解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道，并逐月专程到抄表公司人员工资。
⒌对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定，每月由专人负责统计、申报、核对、交纳。并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。
⒍全力做好公司投资收益回收工作，全年共回收资金万元，收缴年度承包利润万元，为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。
四加强和规范多种经营迈出坚实步伐
加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求，是适应电力体制改革向纵深发展的要求，是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组，明确职责、印制下发文件、作出部署安排，并决定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司，由总经理担任办公室主任，我们高度重视，深感肩负使命责任之重大，当即召开总经理办公扩大会，研究制订具有可操作性的贯彻落实措施，从两个层面着手展开工作，一是首先查阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金管理、债权债务、资产资金使用归属规整各分子公司会计报表，对虚报不实的予以剔除，对正常经营的予以纳入，使集团公司财务报表完整反映公司整体经营情况；抓住时机开展公司债权清理，为规范财务资金管理和××年度财务决算打下良好基础。二是为了全面彻底摸清全局整个多经企业“家底”，核实多经企业资产拥有量，更好建立和完善产权结构及资本纽带，组织开展了多经企业资产清查，通过清查如实掌握了多经企业资产状况。
集团公司组成联合调查组对分子公司董事会、监事会建制、人员构成，企业经营者年薪制执行情况以及财务状况、经营状况详细调查了解，掌握第一手资料。巩固清产核资成果、理顺产权关系，全面实地核对普查资产，重点清查主业与多经之间在设备采购、委托承包工程、咨询服务等方面的关联交易情况，有无违规违纪；清查多经企业的投资项目管理，是否建立健全资产占用、投资、拆借和担保管理制度，规范资产资金隶属占用关系；清查工资管理，规范工资来源。集团公司领导先后到咸阳、渭南、宁夏等地学习取经、借鉴兄弟单位的经验，从中得到有益的启示启发，撰写出了具有实用价值的调研报告；并根据长期的多经工作实践、结合调研情况，修订补充了《固定资产管理办法》、《资金管理办法》等规章制度，切实把加强和规范多种经营落到实处。目前加强和规范多种经营管理的具体操作方案也正在深入酝酿讨论、分析论证。
五加强作风建设求真务实培育员工综合素质
加强作风建设是要从根本上培育员工的综合素质，共同维护企业和职工利益，激发工作热情和干劲，增强企业的凝聚力和向心力。去年集团公司员工学政治、学法律、学经济、学业务的自觉性普遍增强，学习内容广泛且有深度。中层管理人员还参加了党风廉政教育、拓展训练、“海尔成功之路公开课”的授课学习等。在开展作风建设活动中，大家踊跃发表见解、积极撰写稿件，稿件不拘形式，有论文、有调研报告、也有心得体会。通过作风建设，员工更注重自身素质素养的培养提高，增强了事业心和使命感，自觉做到立足本职、敬业爱岗，提高工作质量和办事效率。
加强作风建设是企业强化管理的必要手段，是促进各项工作顺利开展、圆满完成工作任务、提高企业整体经济实力的重要保障措施。加强作风建设既是日常性工作的重要内容，又是一项长期的战略性任务。我们注重作风建设和生产经营的有机结合，扎根基层、服务于基层，出主意、想办法，为企业帮困解困。一方面鼓励员工正确认识多经改革、发展的新形势，认真总结工作经验教训，勇于面对困难，振奋精神，发挥主观能动性和积极性创造性，通过狠抓内部管理和提高产品质量、服务质量，突出抓好客户工程，积极开拓市场，不断提高经济效益，促进企业的可持续发展。另一方面采取对企业进行设施改造、提供贷款、解决资金不足、协助招揽生意、人员分流、资产整体租赁可行性调研等方式方法，想法设法帮助企业走出困境、走出低谷，尽快扭转被动局面。这些非常措施对安定人心、稳定职工队伍起到了积极的重要作用。
六弘扬企业文化、树立企业良好形象。
全力协助局成功地协办了“鲁能杯”中国乒乓球超级联赛在宝鸡的两场赛事。集团公司把此项重大活动做为重要的政治任务和工作任务认真对待、积极参与。组成票务组、广告宣传组、后勤服务组三个小组历时一个多月忘我展开工作，“五一”黄金周亦未间断业务，观看比赛期间人阵容整齐的方阵队伍造出了声威和声势，显示了集团公司员工队伍的整体团队精神和企业的疑聚力、向心力，提高了公司社会知名度，树立了企业良好的公众形象。
公司还组织员工踊跃参加宝鸡市“创建全国卫生文明城市”和“森博会”等大型活动，去年××集团公司（包括分子公司在内）分别获得局工会组织的安全生产和国庆文艺汇演最佳节目奖和优秀节目奖，以及宝鸡市桥牌协会举办的“××电力杯”桥牌大赛优秀组织奖；××电力电缆公司开展助学扶贫活动，为结对帮扶贫困学生赞助学费元，组织党员利用双休日义务为客户消除缺陷；能源物资公司结合“创建全国卫生文明城市”活动，投资万元完成办公楼美化亮化工程。通过这些活动陶冶情操，加强精神文明建设，倡导员工热爱宝鸡、热爱企业，争做文明市民、文明职工。
七持之以恒抓好安全管理
安全生产是一项涉及方方面面的综合性系统工程，是版权所有多经企业生存发展的基石，是我们从事各项工作的基础和前提。××年，我们认真开展了春安大检查、安全生产警示月活动、安全停产整顿和安全生产月活动以及秋安大检查、百日车辆交通安全竞赛和安全生产迎峰过冬活动，教育员工切实处理好安全和效益、安全和效率的辩证统一关系，认真落实各级各类人员安全生产责任制，严格执行各项安全管理制度，工作中有针对性的努力做好安全组织技术措施和危险点预控措施，把“双控”、标准化、规范化作业落实在职工的具体行动中、落实在生产流程的各个环节中。集团公司和分子公司领导、安全监察人员都能严格执行安全到位规定，组织员工切实把握生产班组和施工现场两个重点，深入抓好民工、临时工管理，旗帜鲜明地查处违章，防患于未然。公司还注意结合多经企业实际、结合季节特点开展防车辆交通事故、防火防汛、防意外事故活动，重点部位重点防控，努力提升集团公司安全管理的整体水平巩固来之不易的安全成果。通过集团公司全体员工的辛勤努力，实现了全年安全生产无事故的目标。
在总结成绩的同时纵观全年的工作还存在一些问题和困难不容忽视：
一是安全的基础管理有待于进一步加强，由于经济基础相对薄弱，在劳动保护资金投入和必要的安全工器具配备上做的还欠缺；习惯性违章时有发生，有的企业还不同程度存在不安全因素甚至事故隐患。
二是正确理解国家财经政策水平不够。工作中准确把握应用政策能力不够，深入宣传贯彻政策不够，政策理解水平有待进一步提高。
三是集团公司的战略中心指导地位尚未确立，集团公司及其分子公司资本纽带关系尚未真正建立起来，更谈不上集团化、集约化、规模化经营，公司管理与现代企业制度要求尚有一定差距，有待进一步改进。
四是尚未真正牢固树立市场经济、“订单第一”的思想观念，有的企业陈旧观念根深蒂固，不能自身准确定位，还是一味依靠主业、“等、靠、要”、得过且过，面对风云变幻的市场大环境束手无策、无所适从，陷入被动。
五是委派各分子公司会计人员作用发挥不够，积极性未充分调动起来，监督不到位，对不符合规定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虚作假现象。
六是项目信息渠道相对闭塞，未建立良好的、有效的项目输送渠道及项目资料库，缺乏项目储备。
七是企业流动资金普遍紧张，货币回笼不及时，久而久之形成不良循环。由于资金分散短缺，形不成合力，资金资本的运作效能难以充分发挥，对正常开展经营活动造成困难和影响。
对以上问题，我们必须高度重视，深入分析，认真加以研究解决。
二、目前面临的形势和任务
年前不久，国网公司、省公司相继提出了建设“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司”的发展战略目标。紧接着我局也提出了建设“一强三优”的现代化学习型供电企业的发展战略目标。毫无疑问，电力发展战略目标的逐步实施和电力体制深化改革将联动互动、对电力多种经营产生深远的重大影响，从整体上带动多种经营的发展，同时也对加强和规范多种经营提出了更高的标准和深层次要求。
李生权局长兼××集团公司董事长在全局中层干部大会上的讲话指出：要重点关注、重点研究、重点推进加强和规范多经管理工作，…要深入分析论证加强和规范多经管理的具体方案，细化措施、慎重操作。×××××××××年工作要点也明确要求加强和规范多经管理，推动多经快速健康发展。很明显加强和规范多种经营是电力体制深化改革的重要内容和具体体现，是集团公司和所属分子公司××年继续面临的事关生存发展的深层次重大课题。去年我们做了大量的调研和基础性工作，今年将按照董事会部署安排步入实质性操作，包括规范法人治理结构、理清产权关系、进行资源整合、推进产业结构调整；发挥财务结算中心、调配中心功能，建全财务内控机制等等。
进入2019年以来，我矿纪委在集团公司纪委、党委的正确领导下，围绕中心，服务大局深化党风廉政建设工作，加强反腐倡廉建设，强化监督执纪问责，主动担当、积极作为，确保了矿井党风廉政建设工作扎实推进。二季度将继续扎实推进党风廉政建设和反腐倡廉工作，聚焦监督执纪问责，深化标本兼治，创新体制机制。下面，我将王楼煤矿二季度重点工作简要汇报如下：
一要驰而不息抓教育。一是抓好警示教育。通过外部邀请专家讲座、内部开展廉洁教育，发放廉政短信、廉政教育片，开展典型案例警示教育等方式，拓展警示教育渠道。二是扎实推进廉政文化阵地建设。丰富廉政文化长廊内容，打造具有王楼特色的廉政宣教阵地，深入浅出，鞭辟入里，传播王楼廉政文化理念。开展丰富多彩的问题活动，通过知识竞赛、书画摄影展、廉政征文、送廉政书籍、写廉政警句格言等活动，不断提升各级管理人员的廉洁从业意识。三是开展新上任管理人员廉政教育。针对近期管理人员调动调整幅度较大的实际情况，对新上任管理人员组织一次廉政提醒谈话，从而进一步增强他们的廉洁从业意识。
二要坚持不懈抓监督。一是畅通民主监督渠道。坚持党务矿务区务三公开，将矿井生产经营管理重大事项、与职工切身利益有关的重大事项以及其他需要适时公开的事项通过矿务公开一体机和公示栏，实行全内容、全过程、全方位和多层次的公开。通过组织定期检查和不定期抽查相结合的方式，不断提升党务、矿务、区务公开民主管理的透明度和规范化运作程序；二是制定印发《党风廉政特邀监督员工作管理办法》，在基层一线挑选一批政治素质好、党性原则强、敢于较真碰硬的同志，组建党风廉政特邀监督员队伍，为他们发放聘书，发动各党风廉政特邀监督员利用专业监督优势，发挥“探头”和“督察”作用，织密廉政监督网；三是改进提升审计监察，抓牢重点领域。联合纪委监察科、审计科、财务科、劳资社保科等有关部门成立联合执纪检查小组，以融入经营管理为目标，聚焦“三重一大”决策制度、民主集中制等执行落实情况，聚焦人财物、产供销等重点领域和关键环节，聚焦职工群众关心的热点难点问题等，扎实开展效能监察，纠正行为偏差，提升管理效能。四是建立纪检委员、特邀监督员例会制度，及时研判廉政舆情，严格落实民主生活会制度，开展民主测评等工作，组织职工参与民主决策、民主管理和民主监督。
三要一以贯之抓执纪。一是落实八项规定精神，盯紧专项整治。基层“微腐败”整治、“形式主义、官僚主义”的巡察整改、全面从严治党自查自纠等工作只有起点，没有终点，三项工作永远在路上，继续保持从严治党永不放松的韧劲，对相关制度进行再修订、再完善，从根本上堵塞漏洞、解决问题，从源头上解决职工群众身边的不正之风和腐败问题。重点克服形式主义、官僚主义。在“五一”、端午等重要节日期间，抓住关键节点和重点领域，严查党员干部违规违纪行为，严防“”反弹回潮；二是强化作风纪律检查。聚焦推进纪律作风建设和执行力建设，加强对矿重大决策部署和各项规章制度贯彻执行情况的监督检查，重点围绕安全生产、经营管理等工作，深入开展监督检查，推进企业科学发展。坚决纠正和查处上有政策、下有对策，有令不行、有禁不止行为。同时开展正风肃纪常规检查，建立作风建设月度自查公布制度。及时通报典型违纪案例，加强节假日等重要时间节点的教育提醒和督促检查，以严明的纪律保障全矿发展稳定。三是对照“一岗双责”要求，运用好“四种形态”，切实减少违法违纪事件。充分运用监督执纪“四种形态”，特别要在第一种形态，坚持把“咬耳扯袖、红脸出汗”作为从严治党的常态，把开展批评教育作为基础性、经常性工作贯穿党内生活和监督执纪之中，把监督挺在前面，强化日常监督、长期监督，及时了解掌握党员干部的苗头性、倾向性问题，抓早抓小，进行谈话函询，约谈提醒，防止把小问题演变成大错误，做到监督常在，形成常态。
四要持续深化抓对标。在当前《基层“微腐败”治理的有效途径和方法》课题的基础上，寻找1-2家对标单位组织对标学习，通过主动对标管理，找强手、明差距、加压力、添动力，提速加力、跨越赶超。通过课题的进一步实践，围绕解决“微腐败”方面的突出问题，以实现标本兼治为根本目标，不断深化基层微腐败治理预防体系，为矿井发展提供一个良好的政治生态。
