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财务主管年终总结赏析八篇

发布时间:2022-03-09 10:19:09

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的财务主管年终总结样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

财务主管年终总结

第1篇

一、全方位学习,提高自身业务素质

在这一年的工作中,我努力做到了在思想上跟上浙大商贸的发展步骤;在行动上规范自己,作为采购业务主管的行为;在工作上不断增强原则性、科学性、预见性和创造性。同时在浙大商贸公司发展战略理论和业务技能的学习中摆正工作与学习的关系,首先保障了采购工作的时效性,在此基础上,我还尽量利用空余时间认真学习浙大商贸的各项战略措施。坚持全方位的学习其他采购主管的优点,注重学习效果。积极参加浙大商贸采购人员业务学习,力求学深、学透、弄懂、弄通,并且做到了理论学习联系实际工作这一点。另外,我还十分重视与浙大商贸其他部门管理人员的思想交流,理解各个部门的需求,促使自己能够将采购业务主管工作做得更好。充分利用所学习到的知识,然后及时解决自己的业务思想问题和实际工作中所遇到的问题。

二、转变思想,理论联系实际

深入学习党的十精神,紧紧围绕服从浙大商贸发展的目标任务,创新思路,努力工作,较好地完成了浙大商贸采购的工作任务,取得了一定成绩。并且对照党员的群众路线教育,转变以形式主义、、享乐主义、奢靡之风,做到了反腐倡廉、做到了安全采购、阳光采购、廉洁采购、科学采购、高效采购,对提高企业的经济效益具有非常重要的作用。采购部业务主管工作任务重,具有较强的业务性,是一项需要长期坚持乃至不断提升的工作,因此将采购业务主管理论知识学习融入实际工作。在日常采购主管工作上,我结合商贸发展的实际情况,配合各个采购人员开展工作。要求各个采购人员在具体工作执行中将把原则性和灵活性有机的结合起来,实事求是的办事。

向总、总经销商宣传了浙大商贸的经营理念,推动了浙大商贸稳定健康的向前发展。有效解决了浙大采购部门以前信息不准确、滞后、采集成本较高等问题,实现了浙大商贸采购动态评价、监管的情况,有效实现创新的信息技术与浙大商贸的完美结合,高效解决浙大商贸采购难中出现的各种问题。

三、勤勤恳恳,努力工作

作为一名浙大采购的业务主管人员,我深知我们的工作内容繁杂,任务繁重。我们的主要工作就是联合各个经销商、总、商家和基地为浙大商贸提供高品质的原料。由于工作性质的特殊,我每天在不同地区的不同厂家基地之间穿梭,充分了解市场的情况。不管刮风还是下雨,都不能够阻挡我工作的热情。不管遇到任何困难,我都坚持保持以积极的工作热情来进行工作。

四、持责任之笔,著采购效益华章

力戮同心,攻坚克难,不断创新采购业绩,努力完成了商贸规定的各项采购任务,有力支持了浙大商贸各项活动的开展。首先在2015年9月3日,商贸公司以“您的健康,我的心愿”为主题,举办中秋、国庆、教师节商品推荐会,暨健康驿站、名优特产品师生、团购客户推荐会活动。我们采供部便严格按照总公司的管理目标,制定合理完善的工作计划,在努力贯彻执行公司“大团购业务”总体目标的同时,积极配合、协助公司团购部、事业部作好各项准备、服务工作。同时还组织了总经销、总、源头(厂家和基地)单位参展此次活动;其次参与尝试开展总经销总,通过一健康为前提接洽了东鹏饮料、巴马活动泉水、“乌克兰乡村”葵花籽油等产品,虽然没有达成双方的合作意向,但是也为2016年开展工作提供了有利的开端;最后我公司以此产品为契机,尝试开展总经销总、贴牌业务,把采购源头上移,真正把这块业务做大做强。参与了紫金港教育超市和玉泉教育超市的迎新准备,包括商品的备货、促销,抓住开学契机、和商机、沟通核心目标族群,对学校进行健康品牌推广活动具有非常重要的意义,大大提升了浙大商品的销量。

第2篇

在众人的注视中,年轻人泰然自若地用流利的英语简要分析了自己所在公司的经营状况,并就此发表了一些个人见解和设想,获得了在场高层的交首称赞。

这名年轻人,就是时任武汉长飞光纤有限公司(下简称“长飞光纤”)财务主管的徐锡洲。

徐锡洲1994年入职长飞光纤光缆有限公司担任财务主管,2004年晋升至公司总经理。在此之前,他的人生词条一直与“象牙塔”联系在一起:1979年考入东北财经大学会计系,毕业后分配至江西财经大学任教;1985年考入财政部教育科学研究所攻读硕士学位,后回江西财经大学继续任教,担任会计学、外语等课程教学;1992~1995年在中南财经政法大学攻读经济学博士学位,师从杨时展教授。

凭借深厚的专业积淀和果敢的行事作风,走下教坛的徐锡洲迅速成长为长飞光纤的一员虎将。2008年,他被评为“中国光通信市场十佳职业经理人”。

时光驰如疾马,创建于1988年5月的长飞光纤转眼已经走向它的第三个十年。这座由当时的中华人民共和邮电部、荷兰飞利浦公司和武汉市政府共同投资兴建的国内首个具备制棒、拉丝、成缆于一体的光纤光缆研发和生产基地,目前已发展为光纤光缆专业制造和研究研发的业界翘楚――光纤和光缆产品的产销量连续18年位列全国第一,累计产销光纤6950万芯公里、光缆151万皮长公里,销售总额超过250亿元。

而在这样的长飞22年里,就有着徐锡洲16年的人生。

在一次集团年终总结会上,他对员工动情地比喻道:“如果说海尔是海,那么,我要说长飞是天空。”

面对这片并非晴空百日,祥云万里的天空,徐锡洲很清醒:光纤通信行业在经过短暂辉腾后,由于市场准入机制的进一步放松,以及部分企业对于行业高速发展的乐观预测,导致了对于通信设备的过度和盲目投资,然而相关的运营配套措施并未及时跟进,这其中的脱节必将衍生巨大的行业危机。

在当时光纤光缆市场正值鼎盛的时期,徐锡洲就发表了“光纤必将大幅降价”的警示言论。他这番在当时看来杞人忧天的言论不久就被市场所印证,徐锡洲也由此被业界赐名“徐乌鸦”。

2007年,在“第三届中国通信光电线缆产业高峰论坛”暨“中国光纤光缆30年大会”上,他再次给予外界普遍认为正处于复苏期的光纤产业当头一棒,称自己“晚上睡不好觉,现在四处找工作”。

近30年的求学经历和近16年的管理经验在徐锡洲身上调和成一种亦儒亦商的个人气质:既有学者的狂狷与敏感,又有商者的严谨与大气。

在回顾03年末那场“光纤产业危机”时,阿尔卡特公司光纤光缆部中国区商务总监宋海燕博士调侃说:“现在的光纤可能比草绳还便宜。”面对日益严苛的市场现实,已经发展为全球性竞争的光纤产业逐渐意识到,这是一个“剩者为王”的时代。

对此,韩锡洲在长飞提出的口号就是“生存伟大”,他说:“这是一个特定时间、特定环境里的特定口号。”