发布时间：2022-04-25 02:55:44
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的分管科研副院长样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
一是上任四个月来的主要工作总结；
二是年度个人的教学科研情况总结。
一、上任四个月来的主要工作总结
在年10月初，承蒙会计学院的同事们和学校党委信任，被学校组织部任命为会计学院副院长，目前还在一年的试用期内。职责分工是分管科研、人事和自学考试，协管福建路教学。上任四个月来，主要是熟悉各项行政事务，思考以后工作的重点和先后顺序。也就是说，还是在学习阶段，逐渐适应新角色的要求。
在科研方面，由于近几年我院的科研水平取得很大提升，已经结题和正在从事的自然科学基金就有5项，一类期刊取得新突破，这说明已有的科研政策是卓有成效的，所以，我的思路是稳定。但稳定并不意味着不作为。目前正在筹备召开一次国际性会议，题目为“中国会计国际化与CFO角色”，开会日期定为年3月18日。希望通过这次会议进一步提升我院在会计教育界的声誉。我们已经做大了，如何做强，如何在学术界有我们的声音和一席之地是我们以后科研工作的重点。
关于人事，主要做了两项工作。第一项工作，这学期主要是教师岗位定级，在会计学院岗位定级指导小组的安排下，制订了会计学院中级职称岗位定级条件，目前这项工作在和谐的气氛中已经顺利完成。人事的第二项工作是人才引进。这学期先后联系了五位博士研究生，在年元月10日，暨南大学的曹细钟博士已经过来试讲，目前相关工作还在进行中。初步打算是开完3月份的学术性会议之后，配合人事处到各个综合性大学和财经类大学定向定点招聘会计学博士研究生。
关于自学考试工作，由于自学考试是会计学院的经济生命线，所以这项工作是我上任以来的工作重点。基本思路和做法是稳定小自考和社会大自考工作，重点发展全省职业院校“专接本”的社会服务工作。已经组织相关教师编写了“专接本”实验实习教学大纲。在年元月8日负责召开了全省“专接本”三门课程，即《资产评估》、《审计学》和《金融理论与实务》的集体备课会议，聘请了相关专家对承担“专接本”的22所职业院校近60位教师分课程进行了集体辅导。目前“专接本”这项工作开展顺利，将为会计学院的社会服务收入做出更多的贡献。
以上是我上任四个月来工作的简要总结。多学习，多沟通，多服务，定好位，这是我对自己工作的要求。
二、年度个人的教学科研情况
在年度，我个人对于教学投入了很多时间和精力，全年工作量超过900课时。就以这学期为例，课堂教学工作量就有303课时，平均每周14节课。主要为财务管理专业07级和08级共八个班的学生讲授《财务管理》，这门课采用罗斯的《公司理财》（第八版），这本教材内容多，难度大。为了能吃透教材，达到深入浅出的教学效果，同时以身作则，我个人将课后每道习题都做了一遍。在日常教学过程中，结合中国上市公司的案例，力求理论与实践相统一。对学生们严格要求，每次都布置课后作业。
【关键词】中层干部 绩效考核 探索 实践
高职院校的组织架构与企业不同，不能完全照搬照抄企业的绩效考核体系。高职院校一般由二级院（系）、机关职能部门和后勤公司等其他若干个服务单位构成。由于单位工作任务、性质有很大的差别，也决定了不能用同一指标去考核所有干部的工作。因此，依据学校战略目标和院（系、部）发展规划，制定符合高职院校中层干部特点的绩效考核体系非常有必要。
根据目标管理（MBO）的理论和方法，高职院校中层干部的活动要围绕和服务于提升学院发展质量这一核心目标，学校为了实现计划目标就必须把它们分解到二级院系和部门，二级院系和部门再把它们分解到各个具体的岗位，从而构成了学校计划目标、部门团队目标到人员岗位年度绩效指标的层级目标和职责，形成一个“层层分解、层层保证”的完整的目标管理体系。学院定期（每年度）根据目标的完成情况来考核团队绩效和个人绩效。
学校的建设和发展主要依靠全体教职工对学院发展目标的执行力，中层干部在其中起到关键的表率和引领作用，因此在确定MBO的基础上，根据关键绩效指标 （KPI）理论和方法，坚持定量考核与定性评价相结合、以定量考核为主的原则，对学校年度主要工作和部门重点工作设计考核指标体系，尽量做到量化、细化和差异化，贴近工作岗位，有较强的针对性和专用性。坚持“客观公正、注重实绩、群众公认、推进工作”的原则，发挥考核对促进科学发展的激励、约束和用人导向作用，营造人人重绩效、人人抓绩效的良好氛围，提升中层干部管理水平，从而推动学院又好又快发展。
一、实践方法
（一）明确干部的岗位职责，让干部知道该做什么
江苏经贸职业技术学院考核工作领导小组遵照上级管理部门关于干部考核的指导性文件，依据学校战略目标和发展规划，制订中层干部岗位目标体系，分类对所有中层干部岗位的工作职责进行详细阐述界定，并印发给每一位中层干部。真正实现了“定岗定责、权责结合”，考核从职责出发，使干部明了工作任务和任期目标，“干得明白，考得清楚”。
二级学院中层干部在学校规定的职责和权限范围内开展各项工作。传统的职责划分只将党政工作分别明确，然而二级院系的工作面广，中层干部正副职各司其职才能有效执行繁多的工作安排，应进一步按照各自分管工作范围，按照二级学院院长、副院长（分管教学及校内实验、实训工作）、副院长（分管科研及合作发展工作）、党总支书记、党总支副书记五大岗位分别明确二级学院中层干部的具体工作职责，才能更加科学地体现“集体领导、民主决策、分工合作、共同负责”的工作原则。职能部门在建立部门工作职责的基础上，按照正副职分工明确各自的岗位职责，避免职责不清、相互推诿的现象发生。
（二）建立团队考核指标体系，以团队考核指导中层干部个人考核
1.全面梳理日常工作，建立完整的基础指标项目
按照目标分解的原则，学院工作目标由各二级院（系）、各部门执行，各二级院（系）、各部门的工作由各自的中层干部带领所在部门成员共同完成，因此，将中层干部的个人绩效考核与所在团队工作考核相结合的“捆绑式”评价方法体现了“协同成长、合作共赢”的考核原则。
建立指标体系是开展考核测评活动的前提。将二级院（系）日常工作包含的教学、科研、校企合作、师资队伍、学生管理、党建等分解成15项一级指标，再根据具体工作内容分解成若干二级指标观测点，并对每一个指标赋予相应的分值，组成总分为200分的二级院系团队工作考核指标体系（见表1）。通过该表可以看出指标内容综合性高、涵盖面广、可操作性强，全面反映了二级院系工作的特点。
通过对二级院（系）团队的考核，可以看到对应考核指标的所有支撑材料，而这些支撑材料都是相应分管的二级院（系）中层干部日常工作过程的积累，指标分值的高低既能反映该团队的工作成效，也能反映分管中层干部的工作能力和成效。因此通过团队考核捆绑中层干部个人考核，让考核内容更加真实，考核的公正性和可信度更高，同时又强调了团队协作的作用。
表1 二级院、系团队考核的主要指标及分值分配
2.重点关注创新发展，提高创造性工作成效
提高学校的办学水平和社会影响力，需要通过一系列的重点工作和创新工作予以推进。因此，除了对中层干部日常履职的考核，还应该考核他们的创新发展能力，这就要建立相应的创新指标体系，包括承担并完成学校重点工作、开拓创新以及取得标志性成果等情况。
重点工作主要是根据学校每学年的年度工作计划中列明的年度重点工作，明确由相应的院（系）、部门承担，到年度结束时专项对相应院（系）、部门进行考核，同时也是对分管中层干部进行考核。
标志性成果主要包括：教师、学生参加各级各类比赛获奖；获得的各级各类荣誉；教学、专业建设质量工程的提升水平，课题立项、实训基地建设以及各级各类科研项目获奖和承办全国性会议等。
（三）规范考核程序，合理分配权重，提高考核的公信力
1.考核程序
中层干部对照岗位职责，全面总结本年度工作情况，形成书面材料，交由党委组织部在学校内网上公布，供全校教职工审阅，体现公开性。
一直分管民一、二庭的民商事审判工作。2011年1月4日，年任区人民法院副院长以来。增加分管立案庭的收案、庭前准备和审判改革等工作。
区委的领导和上级法院、人大、政协及社会的广泛监督下，2011年。院长的带领下，通过广大法官和其他干警共同努力以及各机关、部门协力配合协助下，所分管的立案和民商事审判工作取得了巨大突破：多元调解机制得到进一步巩固和完善，诉讼案件及执行案件、上诉发改案件继续下降，新的上访明显减少，迅速推进了法官职业化，积极营造良好司法环境，使人民法院发生了前所未有的质变”绝大部分审判指标已从地区末位越居前茅，为社会稳定、和谐及经济的发展作出了应有的贡献。中政委、最高人民法院、省政法委、省高级人民法院、市中级人民法院和区委等，对多元调解经验给予高度评价和肯定。
一、工作实绩
拓展性地开展了以下工作：履行分管业务庭审判管理、队伍管理、政务管理和党组、审委会职责外。
取得全国空前的效果，1积极探索和实践多元化解决纠纷机制。进而带动全院工作进入了一个崭新的历史阶段。
带队应邀参与了最高院举办的全国多元调解研讨会，2011年3月初。并作为唯一地方法院代表和国内专家同台作了专题讲座，受到最高法院领导和国内专家的高度重视并给予高度评价，全国法院系统引起轰动。
受省法院指派，2011年7月。陪同王玉堂院长参加了最高院举办的多元调解与审判资源”研讨会，王玉堂院长应邀主持该专题会议，会上发表学术演讲并和国内学者展开热烈争辩，经验”再次引起最高院重视并受到与会代表的高度肯定。
得到中政委、最高人民法院、省委领导、市委领导和区委领导的高度重视，上述工作。多次来院视察、调研。省政法委书记李申学、省高级人民法院院长张文显分别批示：推广经验。
多元化调解工作在理论指导和作实效方面，经过对其他地区多元调解先进法院的考察、比较和通过各种渠道了解。国内远远领先于其他法院。
2推进法官职业化建设取得巨大进展。
通过多元调解和繁简分流，首先。使审判业务庭的案件难度增大，促使民商事法官的自然优胜劣汰。今年年初，民商事法官从仅一人具有司法考试资格，目前审判员均具有司法考试资格、法律硕士占50%审判资源优化。
创立由主管院长、庭长列席的正规合议制度，其次。案件庭前研讨制度、当庭宣判制度、判后答疑制度，并加强裁判论理。
成立审判学会，第三。兴办《审判》会刊（已出三期）和法官论坛。每周三下午召开审判学会。不只解决了局部疑难案件和一些法律前沿问题，更重要的全院范围内形成了浓厚的学术气氛和良好的工作氛围及良好的风气。
加强管理。首先是审判管理。今年尝试了合议制度创新、实行庭前会议、审判学会研讨、当庭宣判、判后答疑和加强裁判论理等“阳光审判”制度。通过一年的实践，第四。院民商事审判工作审判效率和质量指标在地区排位已由下游普遍越进前三，局部指标列居地区首位。第二是队伍管理。一年来，干警无一人违法违纪。第三是政务管理。协调相关庭室业务配合及后勤保障的同时，严格要求分管庭室的政务管理工作。明令禁止分管庭室拉赞助、私设小金库等违法、违纪行为。
3自主优化创新审判环境取得良好效果
建议下，首先。十月份开通了院法院工作网站，作为法院宣传、沟通和工作的平台。
以审判学会为主体，其次。和北华大学建立紧密协作关系，包括建立学生实习基地、互派专业人员作专题讲座、共同申请科研项目等，实现法律资源优势互补。
打造法律人共同体。首先，第三。和北华大学联手，建立学生实习基地、互邀讲座、共同研发科研课题和以审判学会为平台的学术交流活动。其次，邀请上级法院法官、律师、法律工作者、企业法律顾问等，院里观赏交流，相互加强沟通理解，特别是对多元调解改革中，司法资源重新配置和故意利益平衡的打破带来的各种新问题，获得了广泛的理解和支持。
组织法院进企业、军营、社区、乡镇村等，第四。进行法律和改革的宣传。
4文化建院硬件工作初见效果
和财务主管院长配合，首先。完成了立案大厅和多元调解大厅的改造。
配合财务主管院长建立国内一流的健身室。第二。
落实院办公楼的文化改造工程。第三。
设立审判学会研讨室。立案庭马学颜庭长的落实和办公室的大力支持下，第四。设立审判学会研讨室。同时这里也成为接待贵宾的会议室。
建立服务设施5以人为本。
设立了法律援助窗口（和法律援助中心律师远程义务法律咨询等服务）诉讼流程咨询窗口、多元调解咨询窗口、设立诉讼导引服务，立案大厅和多元调解大厅。并设触摸屏、诉前提示栏、报刊阅览、休息席等等服务项目。
使我院在很多审判业务领域刷新了历史。例如，6通过多元调解的改革。2011年再次改革以来积案连年缺乏千件，结案效率创历史新高，上访创历史新低，上诉发改创历史新低（下降64%为解决执行难创造优势，实现专业法官的自然优化等等。
二、问题和未来打算
法官职业化推进过程中的很多措施的落实还有局部没有到位。原因是一方面，首先。有些措施原本在设计中就是先务虚后务实的另一方面，新的法官理论素质、法律素质，职业道德素质都很高，但是法律意识的培养，法律经验的积累等方面，不可能是一蹴而就的因此诸如当庭宣判等制度不能马上全面落实到位。
对多元调解的总结性工作还不到位。主要是总结经验的亲历性，其次。导致搞总结的人必须了解改革、理解改革的精髓，而目前尚没有组织成立这样的写作团队。
对外衔接的很多方面，再次。没有落实到位。一方面原因是个人精力有限、法院资源有限。另一方面是自己对务虚性的工作重视不够。
工作做到虚实结合。今后的工作重点是进一步狠抓落实。
把便民诉讼和多元化解决纠纷机制进一步完善，首先对多元调解组织具体指导和调研有待进一步深入探讨。院内民商事审判工作走上正轨后。并争取在尽可能短的时间内发挥作用。同时，审判工作向延伸审判服务提高审判工作质量、提高审判工作效率和扩大审判的社会效果方面有所转移。
思想建设
自觉加强政治理论学习,热爱本职工作,积极参加单位组织的各项集体活动,遵纪守法,团结同志.
二,系行政管理
以来,作为信息科学技术学院业务副院长,分管专业教学,学科建设,科研以及实验室建设等工作,主要组织与参与了以下具体工作:
3月,完成了《虚拟现实实验室》的建设工作;
3-4月,组织,协调和实施了迎接山东省对省重点学科计算机应用技术学科(筹)的考察验收工作;
4月,以__学院计算机基础教学实验中心为依托,申报了山东省高等学校试验教学示范中心,被推荐到教育厅参评;
4-5月,申报了教育部-英特尔精品课程建设项目;
4-5月,申报了计算机应用技术泰安市科技创新平台项目;
5月,申报了山东省优秀教学团队评选,被推荐到教育厅参评;
6-9月,在山东省__学( ）者岗位申报中,__学院计算机应用技术学科申请设置__学者建设工程岗位(推荐上海交通大学马利庄教授);
9月,申报了泰安市优秀科技创新团队;
9月-10月,完成了第一批校级优势学科《计算机应用技术》培养对象建设期满考核验收;
10-12月,完成了山东省重点学科计算机应用技术工作总结和工作计划;
10-12月,完成了计算机应用技术和软件工程2个校级优势学科培养对象工作总结和工作计划;
11月,完成了信息科学技术学院特色发展为地方经济建设服务的总结及计划;
10-12月,申报了计算机应用技术参加__学院重点学科的遴选;
10-12月,申报了__学院优秀科研工作先进集体;
10-12月,准备了__学院对信息科学技术学院数据与图像处理研究所的年度检查与考核;
10-11月,完成了__学院拟申报硕士学位授权点(一级学科)基本情况调查表;
11-12月,配合学校新增硕士学位授予单位立项申报,信息科学技术学院作为拟授权学科的3个学科第一位学科,组织部分教师完成了《申请硕士学位授予权一级学科简况表》;
4月,和10月,申报泰安市大学生科技创新行动计划项目共2批100余项,第一批立项8项,第二批立项未公布.
10月-12月,参加学校组织的课堂教学达标创优竞赛活动,并成功进入前8名,参加第2轮复赛;
重新审定了信息科学技术学院毕业设计(论文)的规范和要求;信息科学技术学院网站新改版投入使用,并在学校对学校2级网站的评选中获得第一名.
三,教学工作
上半年,本人承担了信息科学技术系《计算机图形学》课程的教学工作,并担任届毕业生的 毕业论文和毕业设计的指导老师.下半年-第一学期,作为访问学者在山东大学进行学习,但是服从系里安排,分管专业教学,科研,学科建设等工作.
四,科研工作
在核心期刊杂志2篇(第一位).主持省教育厅科技计划项目一项(第一位),山东省自然科学基金项目立项一项(第2位)
五,在廉政方面
能做到严格要求自己,廉洁自律,遵纪守法.
工作经历范文一
一.教育背景
1979年9月—1983年7月：武汉大学英语系本科，获英语语言文学学士学位
1983年9月—1986年7月：首都师范大学英语系硕士研究生，获英美文学硕士学位
1998年9月—1999年9月：美国纽约哥伦比亚大学英语与比较文学系做访问学者，主要研究西方文学理论与亚裔美国文学
2002年9月—2005年7月：北京语言文化大学比较文学研究所攻读博士学位，获得比较文学博士学位
二.工作经历
1986年7月—1994年12月：任教于首都师范大学英语系，任助教、讲师，1994年12月被评为副教授。主要担任英语精读、写作、文学等课程。先后出版数种英语写作教材与辅导用书，荣获过学校和北京市的各种优秀教学、科研奖励。
1995年1月—1998年8月：任教于北京语言文化大学外语学院英语系，任副教授、教研室主任，担任高级英语阅读、高级英语写作、听力等课程，出版多种考试辅导用书及文学作品译著。获得过院级优秀科研奖励多次、校级优秀班主任、北京市优秀青年骨干教师等奖励。
1999年9月—2004年3月：任教于北京语言文化大学外语学院英语系，副教授，先后任教研室主任和系主任，担任本科生英语高级阅读与写作课程、研究生英国诗歌、文学批评、文化研究、文学理论原著导读、论文写作研讨等课程。
2004年4月——：担任外国语学院副院长，分管研究生、本科生教学工作、国际合作交流工作。
2005年被评为教授。
工作经历范文二
何岳成
1982年9月至1993年8月，在定海区岑港中学任教，历任教导主任、校长等职；
1993年9月至2001年9月，在定海区教育局、舟山市教育局工作，历任教育科长、副局长、市职成教处长等职；
2001年10月至2008年10月，在定海区教育局工作，任党委书记、局长；
2008年10月至2012年3月，在舟山职业技术学校工作，任党总支副书记、副校长（主持工作），书记、校长；
2012年3月至今，在舟山广播电视大学（舟山蓉蒲学院）工作，任党委书记、校（院）长。
把一切都告诉了同学们，
三十年，没有跌宕起伏，
三十年，就这样平淡，
郑州电力职业技术学院具有优越的地理位置,坐落在河南省郑州市中牟新区的商都大街310国道北侧,东临省道223线,西依京珠高速,南邻国道220线,北接郑开大道,交通便利。学院建筑精致典雅,环境宜人,文化氛围浓厚,学校面貌日新月异。专业设置多样,有六系(即电力工程系、信息工程系、机电工程系、机电技术系、计算机技术系、电力电子技术系)、二部(基础教学部、升学部)、一馆(图书馆)、两中心(实验中心、微机中心)。开设有供用电技术、数控技术、电气自动化技术、机电一体化、艺术设计等20多个专业。
地理位置、校园环境是外功,办好学校的关键是苦练内功。只有始终认真贯彻党的教育方针,坚持高职办学方向,不断创新和完善办学理念,探索高等职业教育的办学规律,才能不断提高教育教学质量,培养出人民满意的学生,向人民交出满意的答卷。在学习实践科学发展观活动中,学院充分认识到,必须苦练内功扎实推进学院发展。
一、锐意创新 科学管理
“工欲善其事,必先利其器”,要想把职业教育办好,要想在激烈的市场竞争中取得成功,就得不断进行办学理念创新和制度创新,加强科学管理,不断提升教育教学质量。
学院的办学理念是:以社会需要为轴心,以服务为宗旨,以育人为根本,以质量为生命,以就业为导向。学院把教育教学视为一切工作的核心,坚持以人为本,质量兴校,不断改善办学条件,完善教学体制,“重视理论学习、强调实践操作”,培养一专多能的实用人才,把培养合格的人才视为对“以人为本”最好的落实。从而形成独特的办学特色。
为此,学院坚持专家治校、教授治学的方针,依托河南省的优质教育资源,聘请了郑州大学、河南大学、河南师范大学等多所知名高校的专家、教授到学院院担任行政管理和教学工作。由郑州大学原副校长李玉振教授担任院长,华北水利水电学院原副院长李纪轩教授为常务副院长,分管教学工作。他们凭着对教育事业的高度热情,毅然挑起学院管理工作的重担。他们身体力行,无私奉献,严谨治学,在实现学院的办学理念方面做出了重要的贡献。学院的教育教学质量不断提升。
目前,学院的发展思路是:重质量、重品质、重效益、重内涵发展。学院将重心和注意力放在提高学院的整体形象上,放在提高学院的文化品位和格调上,放在凝练学院精神上,以实现学生知识、技能、素质的协调发展,实现德智体美全面发展的复合型人才的培养目标,确保学院的可持续发展。
二、措施到位 固本强基
地区经济发展的根基在教育,教育教学质量高低的关键在教师。教师是立校之基,办学之本。打造一支高水平的、强有力的师资队伍,是保证教育教学质量,形成办学特色的关键,是学院发展的坚实基础。
郑州电力职业技术学院拥有的一支结构合理、素质良好、富有活力、高水平的教师队伍,见证了学院领导在办学过程中狠抓师资队伍建设作出的巨大努力。为了提高教学及其管理人员的理论基础、业务知识和实践能力,学院通过鼓励和安排教师在职攻读学位、聘请兼职教师、引进高学历教师、培养新教师等多种渠道,提高教师对专业发展的适应能力。学校实施了“人才引进计划”、“中青年骨干教师培养计划”、鼓励教师申请省级的教育科学科研规划等举措,充分挖掘每位教师的潜能,使之能够不断锐意进取、创造性地开展工作。
经过教职工的不懈努力,不仅培养出一批批学有所成的学生,而且教职工还在各类报纸杂志上发表大量的科研论文和书画作品,主编、参编了多种教材,有许多论文在河南省教育厅举办的“全省职业教育优秀论文评选”中获奖,在省市举办的优质课、优秀课件大赛中许多教师获得省级奖励。
三、加强实训基地建设
根据国家的要求,职业技术学院以培养实用技能型人才为目标。他们在这方面付出了巨大的努力,通过建立校内外实训基地,在企业进行实地实习,实现了学校与企业的“无缝对接”,走出一条独具特色的办学之路。
为了提高学生的操作技能和就业竞争力,学院坚持把“学习与就业岗位零距离”的实训理念贯穿于教学的全过程。学院已经拥有1500多台微机的计算机中心和完备的实验中心。学院采取校内为主,校内校外相结合;以教学为主,教学、科研相结合;以学院自筹资金为主,学院、社会、教育对口支援多渠道投入相结合等形式,按照“实用性、规范性、先进性”的指导原则不断加大建设资金投入,加快实训基地建设,改善办学条件、提升办学实力。至今,全院共有30多个实习、实训基地和50多个大型现代化实验室,有许多大型企业作为学院的校外实训基地。
学习是为了就业。学院在重视全面提高学生素质和技能的同时,高度重视学生的就业安置工作。在长江三角洲、珠江三角洲、杭州湾等地区的十多个大中城市设立就业办事处,专项负责毕业生的就业安置工作,不断推进校企合作,探索“订单教育”,先后与三星集团、TCL集团、上海通用、无锡健鼎等多家知名企业建立广泛稳定的毕业生供求关系。还积极与全国各地大型人才市场、人才交流中心紧密合作,扩大安置渠道。毕业生就业率每年都达到90%以上。
—分管科教等领域的广州市副市长王东近日在一场新闻会上这样说。
我们与小贩都是制度受害者。
—南京城管赵阳这样看城管被小贩打伤和小贩被城管打伤的事。他说：“作为城管，我们只能服从领导的思路”，还提出立法明确小贩“摆摊权”、明确市长是城管第一责任人等五大建议。
现在企业家感觉很不安全，一些地方政府不遵守法制，给企业家胡乱扣帽子：第一个罪名是偷税漏税，第二非法融资，第三侵吞国有资产，再没有，第四个就是黑社会、黑势力。真是“欲加之罪何患无辞”。
—前段时间，中华民营企业联合会会长、全国工商联原副主席保育钧接受某网站专访时这样说。
我晚上有时会去那里，有许多次在那里睡觉。我偶尔会带上一名随员，在那里进行思考。
—委内瑞拉总统马杜罗说，有时会去保存前总统查韦斯遗体的陵墓里睡觉。
公费医疗浪费不亚于餐桌浪费。
—山西一家三甲医院的副院长说，有的领导仅得了一个普通感冒，就要求吃好几种药，并且要求住院输液。既浪费医疗资源，对领导本身也不好。前几年，有一位退休省级干部住一次院花费高达300万。 少林足球
看过周星驰电影《少林足球》的人都知道用功夫踢球有多厉害，前段时间，国足的表现令球迷相当不满，如果用功夫来拯救国足有戏吗？有消息称，少林武僧团培训基地已经和建业集团联合，开始建设少林建业足球学校。少林武僧团总教头释延鲁证实说，学校的正式名称是“少林建业国际足球学校”。但少林寺方面表示，足球学校与少林寺没有关系。 万国牌
印度第一艘国产航空母舰“维克兰特”号8月12日举行下水仪式。印度媒体大力宣传新航母的“国产”，但有分析人士指出，该航母其实是“万国牌”—设计蓝图是法国的，搭载的战斗机是俄罗斯的，使用的发动机是美国生产的。而且，美国媒体报道，这个航母实际上只完工了30%，下水的只是航母的“壳”，何时能真正服役还不知道。 过头税
1.1 档案管理制度不健全，档案收集效率不高。在医院管理中，各级医院制定了适用于本院的、较为健全的医院医疗、人事、行政、后勤管理制度，而涉及档案管理的制度却较少。在医院目标管理考核方案中，一般也没有将档案管理纳入目标考核，造成档案收集效率不高，档案不齐全。
1.2 对医院档案内容界定不清，管理范围不明。到目前为止，医院档案的管理还没有一整套科学统一的管理制度标准。随着科学技术的进步，社会的发展，档案的内涵和外延都在发生变化。各级医院在管理档案时，由于还没有统一的管理标准和模式，各级医院根据自己的理解和实践进行管理，使许多应该纳入管理的档案没有纳入管理。
1.3 档案意识不强，档案利用率较低。对档案管理方面的认识还较淡薄，认为档案工作可有可无，认识不到档案工作在医院管理中的重要性和必要性。由于对档案重视程度不够，档案信息资源开发不足，造成档案利用率不高。
1.4 档案管理分散，不利于档案的完整和安全。各科室分散管理，不便于综合利用，不利于档案的完整和安全。每个科室都要有人兼管保存，重复保存，造成人力、物力和空间的浪费。
1.5 档案管理人员业务水平不高。档案知识欠缺在医院人才培养中，一般重视医疗技术人员素质的提高和继续教育，对档案管理人员的素质提高没有纳入计划和要求，档案管理人员平时进修学习的机会不够，缺乏系统的档案知识培训，许多档案管理人员的管理水平停留在经验上，思想观念和管理水平跟不上时代的发展要求，缺乏创新和活力。
1.6 档案工作硬件投入不足，档案现代化管理水平不高。有些医院由于医疗用房紧张，致使档案用房狭小，不符合档案保管的标准。另外，档案管理设备陈旧，管理技术落后，也制约了档案事业的发展。近年来，随着科学技术的进步，计算机及网络技术在医院管理中的广泛运用，医院管理手段不断进步。而运用计算机及网络技术管理档案的却较少，一些档案工作还停留在手工收集、检索，信息量小，不利于档案的收集、利用和开发。
2、加强医院档案管理工作的对策
2.1 加强学习《档案法》，提高依法归档的自觉性。大力宣传档案工作，使医院领导、职工都充分认识档案的重要性，认识档案与自己日常工作和生活的密切关系，更好地支持档案管理工作，从而促进全员档案意识格局的形成。《档案法》规定：档案工作实行统一领导、分级管理的原则，维护档案的完整与安全，便于社会各方面的利用。此外，医院管理干部及医、教、研人员的档案法制观念淡薄，甚至有相当一部分人不知道《档案法》的基本精神，缺乏依法归档的自觉性，因而学习、宣传《档案法》非常重要。
2.2 档案只能集中统一管理，不能分散管理。运用行政手段和法律手段对档案进行统一管理，这是建立统一的、科学的档案工作制度，推行档案工作标准化管理的基础。实行档案统一管理，才能对综合性医院档案进行规范化管理，真正地、充分地发挥其凭证和利用作用。
2.3 建立科学的档案管理体系，健全档案管理制度。促进档案工作规范管理，建立科学的档案管理体系，健全档案管理制度，是促进档案工作规范管理的关键。各医院要结合本单位档案工作实际，根据《档案法》、《医药卫生档案管理办法》等有关法律、法规，制订一套比较科学、完整、系统、切实可行的档案管理制度。对各科室的各类档案材料进行集中统一管理，统一考核，使档案管理与医疗业务同步考核评价，同步发展。
2.4 加强培训、结合实践，提高档案管理人员素质。档案管理人员素质直接影响档案管理水平，医院要将档案人员培养纳入医院人才培养计划，全面提高档案管理人员素质。一是通过专业培训、继续教育、知识更新、进修学习等提高业务和知识水平。二是深入临床一线调查研究医疗、教学和科研对档案信息的需求，不断总结探索档案管理工作，适应档案业务发展，推动档案管理水平的提高。
2.5 加大投入，提高配备，实现档案的现代化管理。加强资金投入，引进现代化的技术和设备是实现档案现代化管理必须的条件。一方面要提高档案保护设备和技术现代化的配备，如档案库房的去湿、空调设备，高效灭虫、灭火设备，这些设备和技术的应用是档案现代化管理的重要内容；另一方面要引进计算机管理，用计算机储存整个医院的各种业务、行政上的档案，方便使用者及时查找、阅读，既节省时间也节省人力、物力和财力，提高了工作效率，同时利用计算机管理可以减少档案的有效空间，保存信息方便简单，也增加了其保密程度。因此，医院应充分利用计算机管理应用设计完善的软件和网络等现代化办公设备，实现档案管理的自动化、现代化。