发布时间：2022-12-11 13:46:35
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的工程质量管理样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
一、建设单位
建设单位是建设市场活动中的重要主体之一。建设单位控制着建设工程全部投资，并且是该投资行为的最大受益者。在我国建设市场全面处于买方市场的条件下，建设单位不仅具有设计、施工、监理招投标的主动权，建设行为的监督管理控制权，还具有拒绝支付雇佣款项的权利，因此建设单位相对其他建设主体享有充分的权利，它的优势地位相当突出。但是，我国现在正处于计划经济向市场经济过渡时期，建设投资主体多元化，许多建设单位并不是完全意义上的投资业主，还有一些建设单位根本不具备独立管理建设投资的能力。建设单位贪赃枉法、滥用权力的现象大量存在，造成的投资浪费和质量事故屡见不鲜。因此，在我国现阶段有必要对建设单位实行资质管理和有效监控，作为向最终实行业主负责制的过渡。
二、承建单位
建筑企业要完成承接的工程任务，取得预期的社会效益和经济效益，必须走质量效益型道路，贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时，施工单位应当建立质量责任制，根据工程项目的特点和规模，选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施工管理人员是保证工程质量的前提。要提高工程质量，必须严格按照技术规范施工，有一套工程质量的控制办法，建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录；做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验，按照设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。企业除制定方针、目标以外，还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施，重点监督施工现场的保证体系是否建立健全，是否有效运行，是否具备持续改进功能。
三、监理单位
要在对施工质量进行控制的基础上，整合现有质量安全监督力量，明确监理方的监理职责、监理规划、按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。承包人施工的每道工序，都需要经监理公司现场工程师签字认可，未经监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款，不进行竣工验收，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序施工，重点监督施工企业各有关人员质量责任是否履行，发现违法违规、不履行质量安全责任的有关人员，要坚决予以处罚。
四、设计单位
设计单位经过资质审查具有从事工程设计的特许权，通过设计招投标又获得了建设工程的设计权和获利权，设计单位也因此要承担工程设计的质量义务和相应的法律责任。建设工程的方案设计获得规划部门的审批后，设计单位开始工程技术设计任务。设计单位根据建设项目的总体要求及地质勘察报告，对工程进行全面策划、构思、设计和描绘，最终形成设计说明书和图纸等设计文件。设计文件是施工单位进行施工的标准性文件，也是监理单位进行施工监理的重要依据，因此设计文件的质量决定了建设工程的质量。数据统计显示，由设计因素造成的工程质量事故在质量事故中占有相当的比重。因此，规范设计单位的设计行为，提高设计质量已经成为一个需要重视的问题。要求设计单位在严格遵守国家规范和标准之外，加重设计单位因设计失误而导致的工程质量损失和事故的经济赔偿责任。过轻的设计质量赔偿责任容易使设计单位产生懈怠心理，设计单位有效投入不足，缺乏应有的细心与耐心，最终酿成质量缺陷。
根据建设部和国家工商行政管理局联合印发的《建设工程设计合同》规定，无论设计单位由于设计错误给建设单位带来多么严重的经济损失和质量责任，建设单位至多只能获得相当于设计费的有限经济赔偿。一旦发生重大质量事故，根据新合同法的有关规定，此款规定应认定为显失公平，属于可撤销条款。那么设计单位承担的经济赔偿额度到底应该是多少呢？笔者认为，设计单位应该承担因其设计错误而造成的实际损失，即直接损失和合理的间接损失。只有这样，才能真正体现合同法的公平原则，督促设计单位以更强的责任心进行工程设计，进而防止由设计失误而导致的工程质量损失和事故。
五、结束语
关键词：建筑工程；质量管理；探讨
Abstract: In this paper, the author introduces the construction quality characteristics and its influencing factors, analyzes the construction engineering quality management problems, and puts forward the measures of improving the construction engineering quality.
Key words: construction project; quality management; discussion
中图分类号：TU3文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
随着社会的快速发展，建筑业的日益壮大，作为一个多年从事本行业的工作者，深切感知：只有坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，才能使建筑工程质量得到有效的保障，从而促进建筑行业的健康发展。
1 建筑工程质量的特点及影响因素
百年大计, 质量第一, 要进行工程质量控制, 我们应了解做为建筑工程, 其工程质量的特点, 影响工程质量的因素, 工程质量控制的原则以及工程质量的责任体系。
1.1 工程质量的特点
建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点:一是产品的固定性, 生产的流动性；二是产品的多样性, 生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性;四是产品的社会性生产的外部约束性。基于建设工程以上特点, 形成了建筑工程质量本身具有以下特点:建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。
1.2 影响工程质量的因素
影响工程质量的因素很多, 归纳起来主要有 5 方面: 人、材料、机械、方法和环境, 英语单词分别为: Man、Machine、Method、Environment,因此,工程界常称之为影响建筑工程质量的 4 M 1 E :人( M a n ) 的因素与工程建设有关的决策者、管理者、操作者等有关人员的素质,都将或多或少地对工程产生着不同程度的影响。因此业内实行经营和专业人员持证上岗制度。
材料(Materia1)因素构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否, 都将直接影响构刚度和强度外表及观感、使用功能及安全, 工程材料是工程质量的基础。
机械(Machine)因素机械设备在工程上可分为两类: 一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具。二是指使用中的各类机具设备。机械设备的质量的将会直接影响工程的质量。
方法(Method)因素工艺方法是指施工现场采用的施工方案, 包括组织方案, 它们合理与否, 科学与否, 对质量的影响是不言而喻的。
环境(Environment)因素环境条件包括工程技术环境、工程作业环境、地理环境、周边环境等对工程质量特性起重要作用的各种环境因素。
1.3 工程质量控制的原则
业内公认, 勘察设计、施工单位在实施质量控制过程中起主要作用，起监督作用的是监理单位, 监理单位在质量控制过程中应遵循以下原则: 质量第一的原则；以人为核心的原则：重点控制有关的人的素质和人的行为, 要以人的工作质量来保证质量；以预防为主的原则：防患于未然, 加强过程中质量检查和控制；质量标准的原则：以国家的规范的设计文件、合法的合同规定要求科学、公正、守法的职业道德规范。
1.4 工程质量的责任体系
工程质量的责任体系包括参与工程建设的各方生产或供应单位的质量责任。参与工程建设的各方的质量责任如下:
建设单位: 建设单位是工程项目的主办单位, 应对项目的质量管理负责。建设单位必须依法对勘察、设计、施工、监理等服务和重要设备、材料等采购进行招标选定。
勘察、设计单位: 勘察、设计单位应在其资质等级许可范围年承担工程任务, 提供的勘察、设计成果必须真实、准确、详尽, 达到国家规定的要求。
施工单位: 施工单位应在其资质等级许可范围年承担工程, 不得转包或者违法分包工程, 施工单位应严格按设计图纸和施工技术规范标准组织施工, 建立健全质量检验制度, 严格工序管理。
监理单位: 监理单位应在其资质等级许可范围年承担监理任务，并依照法律、法规以及有关的技术标准、技术文件, 代表建设单位对工程质量进行监理并承担责任。
建筑材料、构件及设备生产供应单位: 建筑材料、构件及设备生产供应单位应对其生产和供应的产品质量负责。所供应的配件和设备质量应符合国家、行业的技术规定或者合同规定。
2 建筑工程质量管理中存在问题
2.1 建筑工程质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上, 逐步改革完善形成的,或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印, 还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系, 难以实行严格、公正的质量监督, 不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力, 导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止, 使工程质量受到极大的影响。
2.2 施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施, 既明确了建筑施工企业的责任和义务, 也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄, 法制观念弱化, 在施工活动中违反相关规范和操作规程, 不按图施工, 不按顺序施工, 技术措施不当, 甚至偷工减料, 由此造成工程质量低劣, 质量事故不断发生, 比如2008 年 5 月 12 日四川汶川大地震,经过调查就发现了有的房屋因为施工质量不符合规范要求而导致倒塌, 给人民的生命和财产带来严重损失。
2.3 市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理, 而且对参与建设各方从总体素质上予以控制, 是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门, 市场准入制度管理疏漏, 在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象, 或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包, 或逃避市场管理、私下交易等, 必然对建设工程质量构成严重威胁, 从而影响建设工程质量监督管理的有效性。
3 提高建筑工程质量的措施
3.1 各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度，依法治理工程质量。虽然有关工程质量的法规已经制订不少和实行，但这些法规还缺乏威慑力，一些严重质量事故责任者未能受到应有的查处。随着《建筑法》的颁布实施，这一现状将得到改变。因此必须积极持久宣传贯彻《建筑法》，严格依法治建，重点要把各乡镇、各私营企业的建设项目纳入到法制化、程序化管理轨道；坚决查处无证设计、无证施工、无施工报建、无委托质量监督的工程项目；严厉查处质量事故责任者。只有这样，才能使建设活动各方真正重视工程质量，把工程质量放在第一位。
3.2 各级建设行政主管部门必须切实强化企业管理，重点是加强企业的资质管理，必须坚决制止无资质施工队和低资质施工企业与较高资质施工企业之间乱挂乱靠的现象。要切实推行工程总承包制。总包单位必须对工程质量负有全部责任，加强对分包单位的管理，杜绝包而不管和管而不力、管而不严的现象。
3.3 施工企业必须强化质量意识，建立健全质量管理制度，切实加强施工质量管理。加强技术培训，严格执行管理人员、各工种作业和施工规范要求施工；树立创优意识和为用户着想的思想，严格管理，精心施工，坚决消除工程质量通病。
3.4 必须有效控制建设单位行为，禁止不合理压价和垫资或变相垫资施工，禁止肢解工程和层层转包工程：禁止以速度压质量的行为。
3.5 加强材料检测工作，钢材、水泥等主要建筑材料要严格实行质量双控，必须有出厂合格证和检测合格报告单，要实行建设单位监理有见证的材料送检制度，要加强现场抽查制度。
3.6 进一步强化政府对工程质量的监督和施工过程监理。要提高质量监督的覆盖率，必须把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围。通过监督检查推动施工企业加强质量管理，从而全面提高工程质量管理水平。
4 结束语
建筑工程是一项量大面广的社会系统工程, 其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展和人民生命财产安全保障。作为建筑业的从业人员，树立坚持依法建设、改善企业内部管理、提高工程质量意识、加强施工管理力度，是一个基本而长期而艰巨的任务，只有这样才能促进建筑行业的持久健康发展。
参考文献：
公路路面；工程管理；质量管理
路面是用各种筑路材料铺筑在路基上供车辆行使的层状构造物。路面不仅直接承受车辆荷载的作用，而且要经受自然因素和其它人为因素的作用。因此，高等级公路的路面必须具备全天候、稳定地供汽车行使，即应保证路面良好的行车性能，使之不受任何季节和气候的影响；保证汽车高速和舒适地行使，即路面应具有和保持较好的平整度；保证汽车安全和经济地行使，即路面表面应具有和保持一定的粗糙度等功能。而且对路面还要具有足够的强度和刚度、良好的稳定性和耐久性以及具有很好的表面性能等基本要求。良好的路面质量对于人们的出行安全具有重要的意义，公路路面的质量问题是值得人们深刻关注的。
1.完善质量保证体系，强化工程质量检测手段
为了搞好质量管理，我们从组织、人员、制度三个方面抓起，建立健全了质量保证体系。项目经理部设总工，负责全段技术管理和质量工作，并兼任督导；工程部设主任工程师，负责本部质量检验和技术管理工作，下设测量、试验、质量检查三个班组，具体负责本工区质量控制、检查和验收工作。各部都设立了独立的测试检班组，测试检人员与施工人员的比例达到1∶3～1∶4。各类人员严格执行本工种岗位责任制，还从质量制度上给予保证，严格执行公路站《工程质量与技术管理制度》、《公路站月质量检查制度》、《路基路面施工细则》、《公路站质量否决权制度》和《创精品工程实施方案》、《提高路面工程质量的若干措施》等，形成横向到边，纵向到底的质量体系，对整体质量实行全方位的控制。在建立完善的质量保证体系基础上，进一步强化质量检测手段，主要做法是：
开工前，依据《招标文件》和《修订规范》制订了水泥混凝土路面操作细则，明确各施工工序、各项技术指标的允许误差、检测频率和方法。
制定了工序间的交接验收办法和奖惩措施如水泥碎石完成后15天内，对其段落各项技术指标进行检测，符合要求的认真清扫、冲洗，做沥青封层。不符合要求的进行处理，合格后进行下一道工序施工。
加强对原材料的控制与检测工程材料由处长亲自抓，所有原材料进场前一律经过取样检验，必须由处主任工程师签字后方可进场。进料过程中随时抽检。拌和场所进砂石料严格分类堆放，并备有苫布覆盖。
加强对施工工艺操作过程的控制与检测如在沥青混凝土路面施工中，根据规范要求，在拌和站和摊铺现场设专人负责沥青混合料质量。严格控制沥青混合料的施工温度。在沥青混凝土路面碾压完成后，按规范要求对其各项技术指标进行检测，并及时填写各项检测记录和原始记录。尤其是现场对基层和面层平整度的检测，由3米直尺改为6米直尺逐一检测。
采用先进的施工设备，提高施工质量水准为了提高施工质量，加强工程质量的检测，几年来，先后从德国、瑞典、意大利、美国、瑞士专门引进了摊铺机、压路机、沥青拌和机、平地机、灰土拌和机、全站仪、多功能击实仪、自动控温沥青混合料拌和机、连续式路面平整度仪等一批具有国际国内先进水平的施工设备，从而为提高和保证施工质量创造了条件。
2.加强动态管理和完善质量控制
工程管理的好坏，对质量有直接联系，它们二者之间是相辅相成的统一整体，缺一不可。作为路面施工，它肯定在已建好的路基工作面上进行。因此，对已建好的路基工作面进行验收合格后，方可对路面施工。
首先，要制定工程上各项生产目标和具体事项，并且制定各项合理的工作计划，使它在实际施工过程中发挥作用。例如，对路基的要求，要具体安排路基清扫负责人，以保证工作面干净，从而才能使路基与路面衔接的更好。
其次，要实现岗位责任制，实行责任到人，分工明确，管理清晰的管理制度。不能实行平均主义大锅饭政策，那样永远都做不好一项工程。只有把每个人的责任心和工作激情都调动起来，力都朝着一个方向使，这样就会使一个施工队伍更加具有团结力和凝聚力。另外，还必须具备一个知识性和专业性特别强的建设队伍，他们的技术水平和生产经验在生产过程中值得采纳，要有扬长避短的精神。
再次，还有重要的一点就是：现在随着公路建设步伐的前进，对公路等级的要求越来越高，因而作为承包商来说，必须购置一套具有现代化、机械化、大型化、科技化的生产设备，没有机械施工，再多的人员或许也不能建设好一个项目工程，工程质量也就很难得到控制和保证。在近几年工程施工实行招投标政策中，机械化设备这个方面已经得到了运用和发展，几乎都普遍实行了机械化施工过程。作为路面工程直接与车辆接触，它必须达到良好的平整度、压实度等要求，这些就必须具有大型的高吨位的双轮压路机操作。
3.严格执行操作规程，实施规范化的质量管理
根据每条高速公路技术要求，每次工程都应制定一项创精品工程实施方案，将此方案发放到全体技术干部和施工人员手中，使全体工作人员对各项奋斗目标心中有数。
要求路面工程主要质量指标合格率达到95%以上，均比规范要求高出一个档次，一般指标达到90%以上。表面层平整度用平整度仪检测，标准偏差小于0.6mm的路段达到90%以上。工程内在质量要做到全部合格，优良品率95%以上。
坚持质量检查制度。项目经理部每月定期进行一次质量检查，每次检查结果通报，并与奖惩挂钩。处每月进行二次质量检查。
为增强职工的质量意识和竞争意识，对关键岗位、关键工种在奖金分配上进行大幅度倾斜。对是否达到质量标准的工程制定出具体、详细的内容如：下道工序交接不能通过验收的施工段；公路站质量检验总分低于90分的施工段；上级领导、监理认为不满意，并指出具体缺点的施工段；不能文明施工、违章指挥、违章作业的施工段；免发班组主要负责人及其直接责任者的质量奖。通过我们在公路路面施工中，加强工程质量管理，制定了一些强有力的质量保证措施，质量上层层有人抓，责任明确，使得整个工程质量部于受控制状态，工程质量合格率保证在95%以上，保证整体工程质量达到要求的水平。
4.结语
目前，普通公路路面工程质量存在的问题主要是管理不规范、施工不精细、质量意识较差。无论是单位，还是个人均对提高质量的认识不够。公路工程质量工作千丝万缕，各结构层的工程质量对于提高公路工程质量都十分重要。按全面质量管理的要求，施工企业应增强质量意识，健全质量保证体系，以提高普通公路路面工程的施工质量。只有通过在施工中总结的经验，在以后施工过程中的各阶段、各环节采取一定的措施加以控制，并通过推广新材料、新工艺，以高技术含量的施工方法才能提高工程质量。总之，改善我们的工程质量任重道远。
[1]张忠国，刘艳生.浅谈公路工程施工现场管理[J].黑龙江科技信息，2007
关键词：石油工程；全程；质量管理；研究
近些年来，我国社会不断发展，促进了我国的经济建设发展，推动了我国石油行业的蓬勃发展，但是在石油企业的发展过程中，仍然存在着很多的问题，必须要采取相应的措施进行解决，完善相关的工程管理制度以及加强对石油工程项目的设计质量管理，从而促进石油工程的建设质量不断提升，才能够推动我国石油企业的良好发展，从而推动我国石油行业的进一步发展。
1质量管理在石油工程中的重要性分析
由于石油工程涉及到的工程项目非常多，使得石油企业投入资金十分巨大，因此必须要做好相应的质量管理工作，才能保证石油工程的质量，让石油企业实现对经济效益的最大化。石油工程的施工企业要协调好石油工程的建设时间和质量管理工作，从而避免石油工程出现对于质量管理工作监督不严格以及工程质量不达标现象的发生。石油企业必须要加强对于质量管理的设计工作，保证石油工程的建设任务得到有效的完成。通过良好的质量管理工作，提高了我国石油工程项目的建设质量，能够有效的保障我国石油资源的合理开采，而且保证了我国能源的供给，从而保证我国石油工程的顺利开展。
2当前我国石油工程质量管理存在的问题
2.1石油工程的质量管理人员素质不高
当前我国的石油企业普遍存在相关人员综合素质不高的现象，由于石油工程项目涉及到的人员非常多，包括石油工程的技术人员和质量监督人员以及施工人员等，因此在管理这些人员时也存在一定的困难。相关人员的专业技术水平和专业素质对于石油工程项目的建设质量起到关键性的作用。对于石油工程的施工人员来说，如果缺乏专业的技术水平或者对专业知识掌握程度不高，就不能够保证石油工程项目的建设质量。对于质量监管人员来说，如果缺少专业的技术和责任心的话，相关的质量监管人员就不能准确以及及时的发现石油工程项目的建设过程中出现的问题，从而就不能够将石油工程的项目建设过程中出现的各种问题及时有效的反馈给石油工程的施工单位，导致相关的问题得不到及时的解决进而阻碍了石油工程的整体建设进度开展。
2.2石油企业的管理人员对质量管理不重视
由于石油工程涉及到的工程项目非常多，因此整个石油工程较为复杂，整个石油工程包括了对于石油工程的施工材料购买和对石油工程现场的勘察以及对石油工程的施工设计，对于石油工程管理进行内部控制和工程的验收环节等，其中任何一个环节出现问题都会造成石油工程出现质量问题，影响着石油工程的质量管理。但是现阶段我国的一些石油企业还缺乏对于工程质量管理的重视，没有认识到石油工程中质量管理工作的重要性，一味的追求石油工程的进度而忽略了对于工程的质量管理。而且在石油企业的质量管理过程中，一旦出现施工的进度以及成本和资金等问题时，一些企业就会考虑对企业的成本以及投入资金多少，从而放弃了对于工程的质量管理。由于石油企业对于质量管理的重视程度不高，导致在石油建设的过程中缺乏对于质量的管理工作，从而给石油工程的实际施工过程带来了一定的安全隐患，阻碍了石油企业的良好发展。
2.3石油工程的质量管理工作不到位
要想提高石油建设过程中质量管理的效率，相关部门就必须要尽到自身的职责，发挥出部门的监管作用。但是当前我国的石油企业的监管部门并没有尽到自身的职责，在石油工程质量管理过程中，不能够明确自身的职责，而且在石油工程在实际施工过程中出现相关的问题时，互相推诿相关的问题，从而严重影响着石油工程质量管理工作的顺利开展。而且相关的管理部门没有建立质量管理制度，对原有的落后管理制度不进行完善以及优化，在石油工程的实际施工过程中出现问题时对于监管部门给出的相关通知也不进行回复和落实，而且监管部门也不采取科学合理的方式进行解决，从而使得整个石油工程质量管理工作的效率低下，因此石油工程的质量管理部门必需要尽到自身的监管作用保证石油工程的质量。
2.4石油工程项目缺乏合理的管理机制
现阶段，我国大多数的石油化工的施工企业都没有建立一套科学合理的石油工程质量管理体制，导致了对于石油工程质量管理以及监督工作的效率低下，使得石油工程的质量管理作用不能够得到很好地发挥，从而使得石油工程的质量得不到保证。而且由于石油工程的施工企业缺乏健全的质量管理体制，使得大多数的石油企业没有建立专门的石油工程质量管理部门和机构，严重影响了石油工程的质量管理工作。同时石油企业缺少专门的质量管理机构以及部门，导致了石油企业在实际的工程质量管理中对于相关的质量管理制度得不到有效以及合理的落实，从而造成了石油企业的工程质量管理环节只是作为一种形式和摆设，而不能够发挥出其应该拥有的作用，尽不到自己的职责，对于石油工程的质量有着严重的影响。
3对于石油工程的质量管理的建议
3.1建立一套合理的石油工程质量管理机制
要想提高石油企业的工程质量管理工作的效率，就必须要建立一套科学合理的石油工程质量管理体制，从而有效提高石油企业对于工程质量管理工作的效率。建立石油工程的质量管理体制，首先，要对原有的石油工程质量管理制度以及相关的管理模式进行变革和创新，通过学习国外的石油企业的先进管理模式以及管理制度，再结合我国石油企业自身实际的情况进行创新变革，从而积累我国石油企业对于工程质量管理工作的经验，建立起一套科学合理的石油工程质量管理制度。其次，石油企业的相关部门要制定详细的工程质量管理准则以及相关的条例和条规，让相关的质量管理人员根据制定的管理政策进行石油工程的质量管理以及监督工作，让质量管理人员有明确地工作方向以及管理准则。最后，石油企业要建立专门的工程质量管理机构和部门，制定严格的质量管理制度，规定质量管理的范围，明确质量管理相关的责任主体，从而有效提高石油企业的质量管理工作的效率。
3.2提升石油工程的质量管理人员的综合素质
为了加强石油工程的质量管理，就必须要提升石油企业相关人员队伍的整体综合素质。首先，对于技术人员和质量监管人员以及施工人员来说，必须要具备从业资格证，对于没有专业的从业资格证人员就采取相应的惩罚措施，进而提高石油企业相关人员的入门门槛。其次，石油工程的各级单位都必须对员工进行不定期的培训工作，制定相应的综合质量管理的培训计划，并且将管理计划落实到各级单位的各个人员当中，通过分级培训，能够不断地强化质量监管人员的质量管理意识和质量管理能力。同时，对于石油工程的实际施工人员的行为要强化监督。最后，石油企业应该结合多元化的方法支持相关的石油工程项目设计人员到现场实地勘察，而且对于技术人员要不断的更新相关的知识素材和技术设备，从而让技术人员有效提高自身的工作能力。对于在石油工程项目建设过程中出现问题能够及时发现和解决的人员应当给予适当的奖励，从而提升相关人员的工作积极性。
3.3保证石油工程项目的建设实体质量
石油企业必须要对工程的实体质量进行严格的控制，从而避免混凝土厚度不足等实体质量问题的出现，严格的按照相关的标准运用先进的设备和仪器进行检查和管理工作，以及定期的进行监督和管理从而保证石油工程的质量。
3.4增强对石油工程的质量管理意识
石油企业在平时要加大质量管理的宣传教育力度，让石油企业的管理层人员以及相关的施工等人员都有着良好的质量管理意识和责任心，从而让他们做好自身岗位的管理工作，确保提升石油工程的质量。
4结语
石油工程的全程质量管理对于石油企业的良好发展有重要的影响，石油企业只有在工程的质量管理工作中加大管理以及监督力度，严格的落实好相关的质量管理制度，从而有效地保证石油工程的质量，推动我国石油化工企业的进一步发展以及不断扩大石油企业的发展规模，从而促进我国石油行业的进一步发展。
参考文献：
[1]孟伟峰.浅析如何做好石油工程项目的质量管理[J].2014(9)145~146.
[2]刘胜山.石油工程施工质量管理建议研究论述[J].2016(2)79~80.
[3]陶卫东.石油工程项目质量管理问题以及对策分析[J].2015(11)111~112.
[4]郭喜雨.石油建设工程的质量管理探究[J].2013(7)214~215.
[5]翟德华.浅析石油工程项目质量管理研究[J].2014(3)33~34.
关键词：工程质量；管理；控制；
中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
Abstract:In the construction of engineering quality management and control in engineering construction is the most important part, quality management and control is in the already determined the ultimate goal of the quality policy and guidance, through the project under construction to make careful planning and rigorous implementation, so as to achieve the desired quality objectives, this is a corrective, controlling and procedure of the organic combination of control system.
Key words:Engineering quality; Management; Control;
引言: 工程质量是一个既关系到国家和社会稳定又与普通百姓生活息息相关的重要问题，因此在施工中我们必须将工程质量管理与控制融合贯通于施工的整个过程之中，这就需要我们从施工的准备阶段入手针对规划质量、设计质量、招标质量、施工阶段、竣工阶段等不同的操作环节，做好这一系列的工作。同时在施工过程中要尊重监理，对于质量监督机构的监督和检查要密切配合，多方面采取措施进行维护管理，只有这样才能确保工程项目质量与控制落到实处，从而起到对整个项目的管理与控制。
1、项目施工过程质量控制的重要性
对于过程复杂、涉及面广泛的工程施工过程，其中对质量产生影响的因素也有很多，例如方案设计、材料选择、机械程度、地形地势、水文地质、气象变化、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，这些因素都多多少少影响着工程项目的施工质量；而且在一般情况下工程项目的位置都是相对固定的、体积或占地面积较大，不同项目有不同的地点，不像在工业生产中有固定的流水线、规范化的生产工艺及检测技术、整套的生产设备和相对稳定的生产条件，受这些因素的影响，在工程施工中更容易出现质量问题。这些问题主要出现在以下方面：如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量上的变化，造成质量事故。工程项目建成后，如果出现质量问题又不可能像一些工业产品那样进行拆卸、解体和更换配件，更不能实行"包换"或"退款"，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。一些长期把工程施工质量保持在较高水平的企业就是经常进行一系列的培训，制定相应的管理、检测、监督、整改手段和措施，对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行管理与控制。
2、工程质量管理与控制的过程与程序
2.1奠定质量管理与控制的基础
工程质量管理与控制体系的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量管理与控制的主要因素。因此要控制施工质量，就要奠定好基础，培训、优选施工人员，并提高他们的素质。首先应树立他们的质量意识，按照全面质量管理的要求，施工人员应当树立质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念这五大观念。其次是要提高人员的技术素质。管理干部、技术人员要具备较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应具备精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风、严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应该为管理人员和技术人员做好技术和生活服务，以优质的服务质量，间接地保证工程质量。人员素质的提高一方面依靠质量教育、另外还要依靠精神和物质激励的有机结合，以及培训和优选。
2.2 工程质量计划预算控制
工程质量计划预算控制的指导思想是以预防为主，在施工前通过对施工质量计划的编排与制定，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与此相关的技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程中的质量管理与控制。
2.3 施工队伍的培训
施工队伍是工程施工中最直接的操作者，也是影响工程质量的最主要因素，只有他们的管理水平和业务技术提高了，才能达到既定的工程质量管理与控制目标，因此要重点对施工队伍进行技术培训和质量教育，帮助施工队伍提高管理水平，项目管理组要对施工队伍中的班组长及骨干施工人员，根据不同的专业和工种进行相应的技术、工艺、质量等方面综合培训，未经培训或培训不合格的施工队伍不允许进场施工。项目管理组应要求施工队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作进行层层落实。
2.4 工程施工过程中的质量监控
要做好工程施工过程中的质量监控最主要的问题是要把施工队伍管理融入到总包管理中去，接受总包的组织和协调。首先，在各分项工程施工前要组织分包技术人员参加方案讨论，全面听取其合理意见和建议，同时要求施工队伍对总包下达的各项施工方案、技术交流、整改通知、指令或指导书等严格予以执行。对施工队伍出现的质量问题，不论大小都要高度重视，了解原因，提出批评和整改意见，性质严重的要予以处罚。其次，每星期都要由项目质量负责人组织施工队伍及项目技术负责人对正在施工的工程进行实体质量检查，检查之后再由施工队伍写出本周在施工中的工程质量总结报告并交给项目组的质量负责人，再由质量负责人进行汇总，以《质量管理情况总结》的形式发送给项目经理部各有关领导、各部门和各施工队伍。对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部分应明确专人限期予以整改，并逐项检查是否进行了彻底整改，整改后是否符合标准要求。
2.5 工程施工过程中的质量检查
工程施工过程中的质量检查可以细化为三个环节：
①自检环节：在总工程下的每一项分项工程施工完成后都要由施工班组对所施工工程进行自我检查，如果检查结果均符合质量验收标准要求，则由班组长填写自检记录表，发现不合格的地方，要立即整改，直至合格为止。
1.1设备设备是影响测绘工程数据精度的重要因素，一般来说，设备越先进、越精密、日常维护越到位，则相应的测绘数据精度就越高。用于测绘的仪器设备主要有水准仪、全站仪、经纬仪、测距仪等，另外还包括三角架、重锤等辅助设备和劳动保护设施等。作为测绘的主要设备，一般对测绘数据精度要求越高就越精密，而测绘工作一般又是在室外完成，容易受到气候、天气等因素的影响，导致设备内部零部件容易受到不同程度的侵害，可能会发生设备故障或者零部件老化等，这些都会影响测绘工程的质量。为了使设备能够发挥出应有的作用，应当严格按照操作规范对设备进行合理地使用，要定期对仪器设备进行维护和保养，防止零件的损坏和老化。还可以通过引进自动化程度高的先进设备，降低操作人员对测绘结果的影响，并大幅降低工作人员的劳动量，因此发展测绘自动化技术将是未来测绘工程的发展趋势之一。1.2文件件是测绘工程质量管理的文字依据，是在质量管理活动中工作人员的行为准则，因此文件的编制、和执行对测绘工程质量管理具有直接的影响。在对质量管理体系文件进行编制的过程中，要借鉴先前工作的经验，并根据工程的实际情况进行编制，质量文件的要在相关负责人签字批准的前提下进行，以确保其有效性。在执行文件过程中，如有不符合当前测绘条件的规定要及时作出修改，文件界定了各个工作岗位的职责和权限，并对可能发生质量隐患之处需要采取的措施作出了规定，对形成的质量管理文件现场的工作人员要严格遵守和执行，以确保测绘工程质量。
2加强测绘工程质量管理的相关措施
2.1建立健全测绘工程质量管理体系建立健全测绘工程质量管理体系是加强测绘工程质量管理的基础工作。在实际工作中，要将质量管理工作作为最重要的一项工作来抓，保证各种质量资料的完整性和可靠性。在测绘工程中要同时做好记录，以便不断完善文件，对测绘工程要全面进行事前、事中、事后的控制，测绘单位要在工作过程中实行自检、互检、专检的三检查制度，并对技术复杂或对质量要求较高的区域加大检查力度，确保有问题及时发现、及时解决；测绘单位要设立相应的奖惩制度，使工作人员的利益与工作质量相关联，从而有利于质量管理。2.2增强质量管理意识测绘工程的质量好坏与测绘单位的社会声誉息息相关，直接影响企业的长远发展，因此测绘企业一定要重视质量管理。作为测绘单位领导层，要意识到质量管理对单位可持续发展的重要性，并始终将质量作为企业的核心竞争力。要加强对员工质量意识的培训，一方面通过技术理论的培训使员工具备保证工程质量的能力，另一方面要加强员工的思想道德教育，提高员工的职业道德和思想觉悟，使之与企业同呼吸共命运，以主人翁的精神投身于测绘工程中，进而有利于提高测绘工程的质量管理水平。2.3严格控制验收过程对测绘工程进行验收时一定要按照验收程序来进行，要由测绘单位进行内部验收，自认合格后提交验收报告，业主方在进行验收时要严格按照测绘质量规范进行，对不符合质量要求的工作要坚决要求修改或返工。另外由于测绘工程有时会根据设计、施工的进度来分步骤进行，因此验收也要按照阶段性验收的方式来进行，这样有利于在过程中发现问题，降低由于返工等造成的成本增加。
3结语
Abstract: with the deepening of reform and opening up process, the undertakings in our country has made rapid development. Among them, the BLDG. Of our country is also in the spring breeze of the reform under the sway of have made rapid development. In the practical construction project construction process, construction engineering quality management appears especially important, because quality management well, will directly affect the overall quality of architecture, and then eventually, it will affect the whole project of the economic benefits. In the actual construction process, often can appear quality problems. This paper discusses the construction project of the common quality problem and influence engineering quality management of the main factors, and put forward some further strengthen construction engineering quality management of the specific measures.
Keywords: architecture; Engineering quality; management
中图分类号：TU201.2文献标识码：A 文章编号0 引言 随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。其中,建筑业的发展也很迅猛,很快成为我国国民经济的一大支柱。“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时,某些建筑工程也出现了质量方面的问题。在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。 1 建筑工程中常见的质量问题 建筑工程施工过程中,一般地包括两个阶段,即装修及设备安装阶段,基础和主题施工阶段。这两个阶段在建筑施工过程中起着不可磨灭的作用,因为它们是整个建筑的基础。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。 1.1在装修及设备安装阶段 如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。 1.2在基础和主体施工阶段 建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。 2 影响工程质量管理的原因分析 经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素: 2.1 人为因素 人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱(笔者认为其中职位混乱是一大表现),难以正常、顺利地进行下去,并使整个建筑工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。 2.2 方法因素 建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注入密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。 2.3 管理水平因素 经济的快速发展带动了很多方面的发展,如信息化技术的快速发展。建筑工程质量管理工作者逐渐探求一条将信息技术运用于建筑工程质量管理。但是这个只是一种设想,或者说只是一个初步的探索,这方面的应用并不够成熟。这主要表现在建筑工程质量管理信息管理落后,管理水平相对较低。当前形势下,管理信息基本上采用的方式是人工手写、人工传递的方式,造成书写上的不规范、效率低的尴尬局面。而且在管理水平方面,管理水平相对较低,管理面较狭窄,对建筑工程施工的工期、监督、控制及管理都缺少系统的、健全的、科学的方法与手段。 3 结论 综上所述,加强建筑工程质量管理有以下几点意义,具体表现在:以下几个方面: 1)加强建筑工程质量管理,有利于提高整个建筑工程的质量; 2)加强建筑工程质量管理,有利于增加经济方面的收益; 3)加强建筑工程质量管理,是建立和谐的、现代化的、智能化的以及节能环保型的住宅小区的前提和根本保证。
参考文献 [1]建筑工程质量管理探讨[J].经济师,2003(9):277.
[2]浅谈建筑工程质量管理[J].中州建设,2006(2):66.
[3]建筑工程几种常见质量通病的原因分析和防治措施[J].广 东建材.
【关键词】建筑工程；质量通病；防治措施；质量管理
一、建筑工程质量通病分析及防治措施
由于建筑工程投资成本巨大且施工技术要求高，是一项极为复杂的系统性工程。施工作业环节里，经常出现一些质量通病，如：混凝土裂缝，导致顶板出现渗漏现象等。具体情况如下：
1、凝缩裂缝 混凝土表面呈现碎小的六角形花纹状裂缝，裂缝很浅，常在初凝期间出现。 其主要原因是： （1）混凝土表面过度的抹平压光，使水泥和细集料过多地浮到表面，形成含水量 很大的 砂浆层，它比下层混凝土有更大的干缩性能，水分蒸发后，产生凝缩而出现裂缝。 （2）在混凝土表面撒干水泥面压光，也常产生这类裂缝。
防治措施：混凝土表面刮抹应限制到最小程度；避免在混凝土表面撒干水泥面刮抹，如表 面粗糙、 含水量大， 可撒较稠水泥砂浆或干水泥砂再压光。 裂缝不影响强度， 一般可不处理， 对有美观要求的，可在表面加抹薄层水泥砂浆处理。
2、干缩裂缝裂缝在表面出现，宽度较细，其走向纵横交错，无规律性，裂缝不均，梁、 板类构件多沿短方向分布， 整体结构多发生在结构截面处； 地下大体积混凝土在平面较为多 见，但 侧面也常出现，预制构件多产生在箍筋位置。其主要原因是： （1）混凝土成型后，养护不当，受到风吹日晒，表面水分散失快，体积收缩大， 而内部湿度变化很小，收缩小，表面收缩剧变受到内部混凝土的约束，出现拉应力而引起开 裂； 或者平卧薄型构件水分蒸发过快，体积收缩受到地基垫层或台座的约束，而出现干缩 裂缝（2）混凝土构件长期露天堆放，时干时湿，表面湿度发生剧烈变化。 （3）采用含泥量大的 粉砂配制混凝土，收缩大，抗拉强度低。 （4）混凝土经过度振捣，表面形成水泥含量较大的 砂浆层，收缩量加大。 （5）后张法预应力构件，在露天长久堆放而不张拉等。
防治措施： 控制混凝土水泥用量、水灰比和砂率不要过大；严格控制砂石含量，避免使用 过量粉混凝土应振捣密实，并注意对板面进行二次抹压，以提高抗拉强度、减少收缩量；加 强混凝土早期养护，并适当延长养护时间；长期露天堆放的预制构件，可覆盖草帘、草袋，避免爆晒，并定期适当洒水，保持湿润；薄壁构件应在阴凉地方堆放并覆盖， 避免发生过大 湿度变化，其余参见“塑性裂缝”的预防措施。表面干缩裂缝，可将裂缝加以清洗，干燥后涂 刷两遍环氧胶泥或加贴环氧玻璃布进行 表面封闭；深进的或贯穿的，就用环氧灌缝或在表 面加刷环氧胶泥封闭。
二、建筑工程施工质量管理的措施
建筑工程是一项极为复杂的系统性工程。在施工过程中，只要稍有疏忽就会留下质量隐患。从目前建筑的一些通病分析来看，只有加强施工质量管理，才是消灭质量隐患的根本途径。
1、建立健全的施工质管制度规范
想做好建筑工程的质量控制工作，首先我们要做的是建立一个完善的质量管理机制，比如施工质量责任制以及事故报告处理等责任制度，同时也要让这些制度落到实处，实实在在的在真正工作中得到发挥，使其能发挥真正的监督施工质量的作用。在施工过程中，人是作为最基础最基本的要素存在。它不但是操作者，同时也是组织者。他不仅是被控制的对象，同时又是控制的对象。既是质量的保障，又是工程出产不合格或者工程事故的源头。因此，在整个质量控制工作中要以“人”这个最基本要素为核心，明确了参与施工的所有人员的各自权限和职责，把施工质量责任制落到实处。
2、不断完善质量保证体系
质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。
3、提高施工人员职业素质
参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。现在不少的施工单位，在施工中启用职业素养较低的工人和技术人员，有的技术人员连对钢筋混凝土工程中最基础的常识也不懂，就匆忙上岗，以至于在施工过程中经常发生了一些正负钢筋搁反或者搭接长度不相同等现象，这给施工质量控制工作带来了许多不必要的麻烦。因此，想要施工质量能提高上去，首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。
4、确保施工材料的质量
在施工材料控制中，最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料，建筑构件以及施工设备等的质量，因此相关部门必须严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量：（1）在采购员的选择上，应该选择那些相对诚实守信并且爱岗敬业的专业人员来担任，并且通过学习和培训来提高他们的思想觉悟以及材料的鉴定水平，以便他们在保证材料质量的同时降低材料的成本；（2）首先我们要建立完善的材料送检制度，对那些具有正规质量保证书的材料，也不能掉以轻心，要一视同仁的进行必要的检测，用以确保检测报告的真实性。而相比那些质量书不齐全的产品，则更应该追查清楚，确保“三无产品”以及不合格的材料走不进施工现场；（3）在材料的使用上面，我们认为是施工材料合理使用同样是建设优质工程的重要组成部分。因此，在施工前，我们要预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件，用以确保它有一个良好的外界因素。而在施工过程中，就应该根据实际需求，合理进行材料的是使用，减少对原材料的浪费。同时，我们还需要对施工使用的实验仪器，或者机械设备等进行有效的管理和检测，确保工程质量没问题。
5、施工方式选择最优化
在施工方式的选择上，我们必须以增强施工方案和施工工艺的实用性和先进性为原则，进行优化设置。首先我们必须采取符合施工要求的施工方案，质量标准以及操作规程。我们必须采取较为先进的工艺，用以带来更高的生产率和产品质量，这样做的同时，会提高项目的投资。因此在选择施工工艺上，我们要对企业的综合经济实力进行充分的调查，并根据企业自身的工程项目和实际的情况选择最适合的方案，绝对不要为了省钱而选择不好的施工方案，这自然会造成得不偿失的局面，所以在施工工艺的最优化选择上，企业要慎重再慎重。
三、结束语：
建筑工程施工质量的管理，自始至终都是一个系统的工程。工程施工质量是决定工程最终成败优劣的关键，在施工的阶段，我们要制定完善的，详细的符合质量标准的目标，并且通过各种合法合理的手段和途径，以质量控制为中心，进行全过程乃至全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，只有如此，才能令建筑工程施工质量得到真正的保证。
参考文献：
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[2]赵健.孙振忠.谈房屋建筑工程竣工验收备案制度与施工质量的监督管理[J].四川建材.2004，（03）
[3]邓忠良.加强施工控制管理预防房屋渗透问题. [J].广西城镇建设，2003，（08）
