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护士长计划赏析八篇

发布时间:2022-07-10 17:56:41

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的护士长计划样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

护士长计划

第1篇

为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。20xx年血透室护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着”以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。制定20xx年护理质量工作计划如下:

一.进一步规范规章制度及工作流程。

1.根据卫生部《血液净化标准操作规程(20xx版)》要求,结合我科实际情况,规范各项规章制度、工作流程、操作流程,确保血液透析室工作正规化、规范化、常规化、制度化。

2.制定透析风险预案和紧急突发事件的处理预案,认真学习,使血透室护士都能熟练掌握。

3.建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发现问题及时改进,定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。

二、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.透析时患者血液处于体外循环中,因此护理安全工作为重中之重。所以要求透析病人在透析过程中医生护士必须全程陪护,并且保证每个班次必须有两个护士在岗,相互检查,包括穿刺部位有无渗血、机器设定的治疗参数是否准确、抗凝剂及其他药物的用量。密切观察患者透析中的病情变化,时时监测病人生命体征,及时发现透析不良反应,机器异常报警及穿刺部位渗血等情况并能及时处理,确保患者生命安全。

2.做好水处理机、透析机的日常清洁与消毒保养工作,做到医师护士技师随时沟通,保持机器正常安全运转,保证患者安全和高质量透析。

3.重视安全教育,组织学习护理安全管理制度,加强督促指导,检查护理人员严格执行各项规章制度、技术操作规程,落实各岗位职责,根据科室具体情况,制定各种应急预案制度并演练常规应急预案的处理程序,确保护理安全,提高护理质量。

4.建立护理缺陷如实登记、报告制度和管理制度,对出现的护理缺陷分析发生原因,及时组织护理人员讨论、学习,吸取教训,提出改进措施,并及时上报护理部。护士长坚持严格督查各项工作质量环节,发现安全隐患及时采取措施,使护理质量事故消灭在萌芽状态。

5.加强急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。作到班班交接时认真核对、做到帐物相符,每周加强各种抢救仪器的性能和安全检查,发现问题及时维修,保证抢救物品处于完好备用状态,护士长每周检查1—2次。

6.加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。

7.组织学习相关法律法规知识,增强护士的风险意识及防范意识。

三、加强院内感染管理,认真做好消毒隔离工作。

1.加强医院感染知识的培训,组织护理人员学习《医院感染管理办法》、《医院消毒技术规范》、《血液净化标准操作规范(20xx版)》,加强消毒隔离检查。

2.保持水处理、配液间、治疗室、透析室的清洁,每日按时消毒,做好水机、透析机的日常清洁与消毒保养工作。

3.严格按照血液净化感染控制操作规程对透析用水、透析液定期检测并做好记录。

4.严格执行无菌操作技术,防止院内感染,透析病人做到一人一针一管执行率100%,一人一床一用一更换执行率100%,透析消耗品、医疗废物按规定集中处置率100%。

四、加强护理人员在职教育,提高护理人员的整体素质。

1.采取多种形式不断学习巩固基础知识、扎实基本操作,同时还要宽视野、掌握先进技术、不断与其他医院同行进行交流,熟知血透常见并发症的临床表现,熟练掌握各机型操作与报警处理。

2.坚持每月在科内举办护理知识、新业务新技术、专业技术培训,以提高专业知识水平及实践能力。

3.加强护理人员考试考核,要求理论考试合格率95%、护理技术操作合格率95%。

4.鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态。鼓励护理人员积极撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或交流论文1—2篇。

五、做好血液透析患者的健康宣教

1.对患者护理实行责任制,要求分管护士根据所管病人开展健康宣教工作、并提供相关健康教育资料。

2.鼓励护士通过有趣、通俗易懂等各种不同形式向透析患者及家属提供健康教育。

3.通过询问病人及家属、检查患者对疾病知识了解度,评估护士的健康教育工作。

六.进一步规范护理文书书写。

1.护理文书书写从细节抓起,每份护理文书做到书写认真、及时、规范。

2.重视现阶段护理文书存在问题,记录要客观真实、准确、及时完整,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

3定期进行护理记录缺陷分析与改进,强调不合格的护理文书不归档,确保护理文书合格率100%。

七.工作量与经济指标

1.病人收容:增加20%。

2.治疗人次:增加20%

3.机器使用率:使用率保持在80%以上。

第2篇

忙碌而又充实的一年即将过去,在院领导及护理部主任的各方面的支持和教导下,顺利完成各项任务。结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排时间,并总结如下:

一、加强护理人员医德医风建设:

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。

2、继续开展健康教育。

3、对体检者发放满意度调查表,并对满意度调查中提出的意见进行整改,如加强导诊服务等。

4、对新分配的护士进行岗前培训,内容包括职业素质、规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。

二、提高护理人员业务素质:

对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

三、加强了院内感染学习及相关传染病知识学习:

门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带领大家学习相关的传染病诊断预防知识,并严格执行消毒隔离制度。

四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务

实施“服务在细处,帮人在急处”的服务信条,落实优质护理,护理人员从细微处入手,点点滴滴为病人着想。协助年老体弱病人挂号,取药,帮助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式,丰富工作内涵,加强安全管理等举措的落实,使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

五、护理质量持续改进

针对今年医院的评审工作,按照“二级综合医院评审标准和细则”规范了各项工作,使日常工作规范化标准化。经过专家初评发现了许多问题,针对存在的问题并结合实际进行整改。每月依照PDCA的管理模式,制定了门诊部导医质量考核方案,月月考核、评价、分析、改进,以求导医质量的持续改进。

第3篇

(一)加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

1、重点加强对新进护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识。护理人员严格要求自己,衣帽整洁、美观、树立白衣天使的形象。

2、加强护理安全管理,有效地回避护理风险,各病区、病房坚持有巡回护士,及时发现病人药物过敏反应或输液反应发生的抢救黄金时刻。为病人提供优质、安全、有序的护理服务。

3、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,严重违反操作者给予通报批评。使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

4、加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神。

5、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

(二)保持护理质量持续改进。

1、对各级护理人员按三基培训计划进行培训,尽量每年组织理论考试和技术操作考核。护师以上的职称,每个月给护理组所有成员讲课一次,还有技术操作的正确指导,如:小儿头皮静脉穿刺等各项护理操作。

2、护理查房或者床头交接班时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等,养成良好的习惯。

3、加强对病房的管理,提高病人的满意度。

4、配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务。

(三)其他

1、给护理组腾出更衣间,地点设置:方便、快捷、有利以急诊抢救工作。

2、开设医院食堂,方便值班人员、加班人员用餐。

3、给护理组购进所需物品,如:浸泡器械的方盘、治疗盘以及最新版的药物配伍禁忌表。

4、每个病房及被病人亲密接触的科室都安装紫外线消毒灯,特别是抢救室。

第4篇

在护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,加强安全管理;提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施:

1)带领护理单元认真实施目标责任制管理,增强奉献、主动服务意识,质量、安全意识,从而促使护理质量提高。

2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化APN及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全。

3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

4)制定科室培训和考核计划。加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用,提高护士工作实践能力。不断搜集专科理论知识,利用网络进行知识面的拓宽掌握,不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握,做到理论知识扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。

5)切实做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反应的观察制度和程序等,保障患者护理安全。

6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。

7)强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生,以便于医疗计划的进一步完善,保证病人安全;静脉输液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱,尤其注意各引流管开关是否在打开状,管道出口是否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不可掉以轻心。

8)对新调入、新毕业以及有思想情绪的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。不断关心每一位护士的工作、生活与心理动态,及时排解各种纠结与疑惑,继续不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染,使姐妹们在正向、温暖的氛围中健康快乐的工作、生活与成长。

9)坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。

10)进一步深入推进责任制整体护理,落实护理服务三级责任制,即“护士首接负责者”“责任护士全程负责制”“护士长首尾负责制”。加强各关键点的控制:即关键的制度;关键的人员;关键的病人;关键的环节;关键的时间。落实护士长每日五查房制度:即晨交班查;病人集中治疗护理后查;病人午餐前查;病人午休后查;护理晚交班前查。在责任工作中不断强化护士与病人之间的换位思考,常常提问自己“假设我是他”我满意这样的护理吗?不论什么品质与来源的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母的责任理念,努力做到让患者满意。

11)护理各项指标完成。

1、基础护理合格率100%(合格标准95分)。

2、特、一级护理合格率≥90%(合格标准90分)。

3、专科护理合格率≥90%(合格标准95分)。

4、技术水平合格率≥90%(合格标准90分)。

5、护理文书书写合格率≥90%(合格标准95分)。

6、急救物品完好率100%

7、消毒灭菌合格率100%、消毒隔离合格率100%

8、病区管理合格率≥95%(合格标准95分)。

9、年压疮发生次数0

10、健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率≥80%

11、医疗安全管理合格率100%(合格标准95分)。

13、年护理严重差错、护理事故发生次数为0

第5篇

关键词:林场;产业;开发

中图分类号:S7-9 文献标识码:A 文章编号:1674-0432(2011)-01-0076-1

1 产业现状

1.1 自然概况

1.1.1 地理位置 松花湖试验林场成立于1957年,位于国家AAAA级风景名胜区松花湖旅游区内,经营范围南至五虎岛,北至摩崖阁,东至唐家崴子,西至丰满街,总面积9389hm2。最高海拔871m,最低海拔202m。

1.1.2 机构人员 松花湖试验林场规格为副县级,内设机构9个,领导职数5个,中层领导职数15个。现有人员总数197人。

1.1.3 资源状况 辖区有林地面积6533hm2,均属于水源涵养林、水土保持林和风景林,其中天然林面积占80%。森林总蓄积758792m3,森林覆盖率达70.4%。

1.2 发展情况

1.2.1第一产业,森林资源培育开况 大力培育森林资源,认真进行国家重点公益林管护,面积达6533hm2,管护人员41人,年补偿基金44.1万元。养鹿分场年收入35万元,现有优种鹿502只,其中梅花鹿467只,马鹿35只。

1.2.2 第二产业,现无

1.2.3 第三产业,森林旅游资源开况 朱雀山国家级森林公园年经营收入50万元。2009年松花湖实验林场投资2200万元,对公园实施了改造。改造后成为集奇石景观、生态景观、人文景观、休闲景点、运动娱乐为一体的多功能公园。成功举办了2届“中国・吉林朱雀山登山旅游节”活动。已初具品牌效应。市林业职工培训中心年收入10万元。

1.2.4 收支及负债情况 年总收入为439.1万元,其中市财政差额拨款300万元。年总支出为438.5万元。松花湖试验林场现有固定资产总值为648万元,银行贷款402万元。

2 存在问题

2.1 林业产业的资源支撑较弱

总量不足,质量不高,效益较差。

2.2 林业产业的整体素质不高

经济增长方式粗放,林产品科技含量低,品牌意识薄弱,生产规模较小,加工能力弱,终端产品少,以原料或半成品销售,效益水平低下。

2.3 企业经济负担重

松花湖试验林场现有人员总数197人,其中离退人员108人,在编职工89人。

2.4 资金、技术和专业人员匮乏

严重制约和影响了林业产业发展。

2.5 经营机制体制不够灵活

改革开放的力度不够大。

3 开发对策

3.1 以提高林地生产力为核心,以森林资源培育为基础,做大第一产业

3.1.1 大力发展森林培育业,发展林业基础产业 营造水源涵养林、水土保持林和风景林,结合封山育林、公益林保护、幼林及成熟林抚育等营林措施,培育优质森林资源。

3.1.2 开发及活化林地资源,做好林地经济文章 在不改变林地用途和不破坏森林植被的情况下,采取林地有偿转让等方式向本单位职工或社会实行公开竞价承包经营,用于培育森林食品和发展中药材等种植业,发挥林地资源的最大效益。

3.2 以提高科技含量和附加值为核心,以品牌运作为手段,开发第二产业

3.2.1 以鹿产品开发为核心,进行品牌运作,做大做强梅花鹿产业 以现有的梅花鹿养殖加工为基础,加大科技投入,引进先进技术,加大招商引资力度,整合鹿业资源,进行研发加工,开发终端产品。

3.2.2 创建品牌,进行林产品、森林食品收购、加工、销售的产业开发

3.2.3 以改造森林景观、提高文化品位为中心,以人性化、多样化为理念,做活第三产业 (1)着重发展朱雀山森林旅游业,建成森林旅游名牌产品。着力实施好二期工程的规划和开发。在一期工程开发的基础上,对朱雀山森林旅游资源进行深度发掘,开发“天路”景区、船厂炮台景区、情人谷景区、圆梦塔景区、动物园景区、百鸟园景区、八仙湖景区、八仙居度假区、森林高尔夫练习场、修建公路及停车场、修建功能区停车场、朱雀湖景区改造共12项。使朱雀山的接待能力增加5倍,门票增至50元左右,游人数量应比现在增加100-200%,年门票收入可达300-500万元。具体通过引进桃山林场森林生态示范园项目和翰星集团影视城等工程。资金每年投入1亿,5年共投入5亿元。

(2)完善市林业职工培训中心的功能。市林业职工培训中心通过2009年的修建后,区域环境得到了改善,接待工作品位提升,但接待能力有限。今后两年计划建造功能齐全的木刻楞1000,把市林业职工培训中心打造成高品位接待场所。

4 保障措施

4.1 提高认识,加强对松花湖试验林场产业开发的组织领导

4.2 牢固树立抢抓机遇意识,为推进产业发展争取广阔空间

4.3 加大改革开放力度,推进机制体制创新

4.4 做大龙头产业,强化品牌建设

第6篇

  医院护士长工作计划1

  作为一名护士长,身上除了照顾病人的责任还要为其他护士带好头。我感到自己的责任重大,同时也更加坚定地相信自己能做好,为了更好地完成工作,制定了工作计划。

  一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

  (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

  1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

  2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

  3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

  4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

  (二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

  1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

  安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

  (三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

  二、加强护理管理,提高护士长管理水平

  (一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

  (二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

  (三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

  三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

  (一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

  (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

  (三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

  (四)加强护理过程中的安全管理:

  1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

  2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

  3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

  四、深化亲情服务,提高服务质量

  (一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

  (二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

  五、做好教学、科研工作

  (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

  (二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

  (三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

  (四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1—2项。

  (五)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

  我们相信只要努力执行以上工作,我们在20____年中的工作中一定能取得好的成绩。

  医院护士长工作计划2

  我所担任护士长工作已有三年的,这三年中深知管理好团队所需要的精力和耐力,努力也培养出了一批优秀的护士,看着她们年终的评级我心里深感安慰。护理工作算是医院工作的重中之重了,辞旧迎新,我为了护士长年度工作计划。

  一、护士在职教育,护理人员的综合素质

  (一)按护士规范化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

  1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,考核次数,直至达标。

  2、专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织闭卷考试,要求讲究实效,不流于,为培养专科护士打下的基础。

  3、技能考核:属于规范化培训的护士,在年内16项技能达标,考核要求在工作中抽考。层次的护士个人工作计划安排操作考试一次,理论考试二次。

  4、强化知识的学习,组织一次规章制度的考核,理论考试与临床应用相,检查遵章守规的情况。

  (二)人文知识的学习,护士的整体素养

  1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内,达成共识后在全院范围内提升素养活动,制定训练方案及的实施计划。

  2、安排全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。护士礼仪竞赛活动,“5·12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

  (三)更新专业理论知识,专科护理技术。护理与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇新技术项目及特殊疑难病种,可请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊等更新知识和技能。,有计划的选送护士外出进修、学习,学术。

  二:护理管理,护士长管理

  (一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望护士长感情沟通交流等。

  (二)护士长管理考核,月考评与年终考评相,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

  (三)护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并护士长工作经验交流会,借鉴护理管理。

  三、护理质量过程控制,护理工作安全、

  (一)护理质量二级管理体系,是需开发护士长问题,解决问题的能力,又要科室质控的质管作用,各自的质控点,全员质量管理的意识,护理质量。

  (二)检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常各科室检查、督促、考评。考评以现场考评护士及查看病人、查看记录、医生意见,护理工作中的问题,整改措施。

  (三)规范护理文书书写,从细节上抓起,对每份护理文书质控员—护士长—护理部的三级考评制度,护理记录缺陷分析与改进,出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体、二、三名。

  (四)护理过程中的安全管理:

  1、护理安全三级监控管理,科室和护理部每月护理安全隐患查摆及护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度分析,分析的原因,应吸取的教训,防范与改进措施。对同样问题反复的科室及个人,追究护士长管理及个人的责任。

  2、查对制度,强调二次核对的到位,对护生的管理,带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的。

  3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时对性能及安全性的检查,问题维修,设备的完好。

  四、深化亲情服务,服务质量

  (一)在培养护士日常礼仪的基础上,规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士的职业形象。

  (二)注重收集护理服务需求信息,护理部解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,的改进措施,对护士工作激励,调动她们的工作性。

  五、教学、科研工作

  (一)、指定护师职称的护士实习生的带教工作,评学评教会,带教教师及实习生的意见。

  (二)、各科护士长为总带教老师,带教工作,经常检查带教老师的带教、责任心及,安排小讲课,实习计划的情况,出科理论及操作考试。

  (三)、护理部实习生的岗前培训工作,不下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织一次优秀带教老师评选活

  医院护士长工作计划3

  光阴似箭 ! 一晃眼,从我加入xx医院——救死扶伤的护士,工作差不多快二年了。在院领导、科主任及护士长的正确领导下,坚持“以病人为中心”临床服务理念,发扬救死扶伤的精神,并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,但是日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面护士的重要性。在踏实地学习与医疗护理工作中,获得广泛病员好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。顺利完成了 20xx 年的工作任务。其具体工作总结如下:

  一、积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责,树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。

  二、专业知识、工作能力方面:我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心,我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。

  三、在生活方面:养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。

  今后的目标:

  我决心进一步振奋精神, 加强个人世界观的改造, 努力克服自己存在的问题, 做到:

  ( 1 )扎实抓好理论学习, 保持政治上的坚定性。

  ( 2 )在院领导、科主任的关心和指导下, 顺利完成医疗护理工作任务, 认真履行职责, 爱岗敬业。

  ( 3 )以科室为家,工作积极主动, 对待病员热情、耐心, 满足病人的需求。护理工作是平凡的工作,然而,我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。

  20xx 年工作计划:

第7篇

[关键词]电厂锅炉;设备维护;锅炉运行

中图分类号:C39 文献标识码:B 文章编号:1009-914X(2014)15-0362-01

在社会经济持续快速发展的状况下,科技也在不断的创新与进步,火力发电厂是现在使用最为广泛的一种电能发电厂。锅炉是火力发电厂中的非常重要的能量转换设施,具有至关重要的作用。

1 锅炉的运行

在锅炉正常运行的过程中,其所有的参数都处于平衡状态,例如具有相同的内外负荷等。如果要改变其负荷平衡,必须要合理的调整锅炉运行的诸多参数,例如对锅炉的燃烧温度及进水量等进行科学调整,从而使得锅炉运行重新达到全新的平衡状态。在锅炉运行的过程中,其所有的参数都是彼此关联的,其间具有一个动态平衡,其中的任何一个参数发生改变,其他的参数也必须要随之发生相应的变化。所以为了确保电厂锅炉维持在一个比较稳定的运行状态,应该实时的监视及动态的调整锅炉的运行状态及参数。监测内容主要包括:首先,要保证锅炉的水位维持在正常的范围中;其次使得电厂机组的负荷要等于锅炉生产出的蒸气量;同时必须要保证锅炉的气压及气温维持在正常的水平上。

2 保障锅炉运行原则

在现实工作的过程中,为了保证锅炉的正常运行,锅炉运行人员必须要按照以下原则进行操作:首先,在锅炉出现故障时,要深入、准确的分析故障的表现特征,寻找出现故障的根本原因,及时有效的对故障给予定位及解决;其次,在确保工作人员人身安全的基础上,选择合适的符合转移方法把故障锅炉需要承担的负荷合理的转移至其他正常机组,尽可能的保证电厂的正常供电;而且,在出现的故障比较严重时,不能借助于符合转移等方式保证电厂的正常供电,那么就应该立刻停机,对故障给予有效的处理,同时要将故障情况如实的上报给有关部门。

3 电厂锅炉的优化运行

3.1 降低排烟损失

为获得良好的排烟效果,必须要做到:首先,要对漏风给予充分控制,严格监视锅炉的小口炉膛量氧表以及排烟量氧表,对其给予实时、准确的分析,在充分满足燃烧条件的基础上,尽量减少送风量。在锅炉运行的过程中,必须要对水封槽水位给予严格检查,在进行排渣时不能将渣斗中的水排干。当每次吹灰操作完成以后,应该系统的检查火孔,同时立即关闭观察门以及检查门。在保证生产安全的基础上,为了提高入孔门的密闭性与烟道保温层的使用率,应该尽可能的多运用热风;其次,防止空预器产生灰尘留置,能借助化学清洁剂对空预器给予彻底清洗,同时要保留出充足的烘干时间,从而防止出现在受热位置堆积残垢的现象。应充分落实空预器吹灰的操作,在开启或停用机组,或其中含有大量的灰分时,应合理的提高吹灰的频率;同时,应定期的对炉膛以及烟道给予吹灰操作,如果吹灰操作有效,那么排烟温度就会得到大大降低。

3.2 优化燃烧方式

为提高锅炉的综合燃烧率,可以对炉膛中的含氧量给予合理的控制,采取有效方式提高入口温度,从而实现水分干燥,还可以实施吹风调节。其中的一次风能将充足的输送动力提供给煤粉,使得煤粉完成预热,同时提供充足的氧气;而二次风有助于烟气扰动,使得炉膛内的热度偏差降低。在锅炉运行的过程中,必须要对风压值给予充分关注,如有必要应该实施人工降低。此风能实现锅炉风量及风温的混合变化,从而影响燃烧质量。然而假如二次风输送的过迟,那么炉内就会产生燃烧缺氧的现象。所以,在锅炉的运行阶段,要根据负荷需求,对炉膛与风箱之间的压力给予合理的调整,从而保证二次风输送的大好时机。应该合理的延长燃烧时间,采取炉膛负压的手段,使得顶部反切风的输送比大大增加,从而获得持续有效的锅炉燃烧率。

3.3 其他注意事项

为了充分保障锅炉的给水品质,必须要根据技术技术标准合理的控制给水操作,从而尽可能的防止给水里产生太多的杂质与盐量。而且,必须要多锅炉给予排污处理,在锅炉运行时,应在充分遵循此锅炉的技术要求的基础上合理的调整其中的水位及气泡,从而保证其一直维持在零位置,也许能避免出现由于水位及气泡过高而降低蒸汽品质降低的现象,而且也能有效避免因为负荷骤降而导致虚假水位的现象出现。无论是蒸汽品质的降低,还是虚假水位,也许都会造成汽轮机系统发生安全故障。而且要特别注意:必须要根据锅炉的蒸发量合理的调整负荷,从而防止出现负荷不合理的现象,尤其是应该防止锅炉长时间的维持在超负荷的状态,防止锅炉出现超温及超压问题。在给水的过程中,保证含氧量不可以太高,不然就会在水氧结合的状况下,使得锅炉发生腐蚀。针对含氧量而言,必须要借助除氧器给予有效的管理,从而控制氧量。

4 电厂锅炉的设备维护

4.1 全面实施外部检验工作

每年特殊设备检测中心应该按照《锅炉定期检验规则》的相关规定科学、系统的对锅炉开展一次以上的外部检验,从而有效应对锅炉运行状态发生的多种变化。必须要对锅炉实施全面、系统的水压试验、内外部检验等,在确保整体检验全部合格之后才可以正式的投入使用,而且要保证被使用的锅炉在设计使用年限的范围内。对于尚未通过检验的锅炉,应该立即停止使用,同时调整其限期,在复检合格以后才能接着进行使用。

4.2 电厂锅炉的常规维护方案

在电厂的锅炉安装之前,必须要填写正式的申请报告,同时将锅炉的有关资料以及申请报告递交到本地的质检部门,进行安全手续的申办,如尚未得到许可,是不可擅自使用的。应严格按照有关部门的规定对锅炉进行安装、改造及修理。应在安监部门的严格监督下,完成锅炉的安装操作,在验收合格以后,才发放登记使用证。在锅炉的日常使用过程中,必须要对其管道与附属设备给予常规的保养、维修等,从而保证其安全运行,延长其使用寿命。在锅炉正式投入使用以后,电厂不可对锅炉的管路系统以及主体结构进行擅自改造。在保证不停炉的前提下,对锅炉附属的全部设备进行外部检验与保养,在发现冒、漏、滴及跑阀门的状况,必须要立刻给予更换。应保证锅炉主体的清洁,不能出现锈蚀、污垢与渗漏等现象。

总而言之,在电厂中,锅炉属于一个非常关键的装置设备,其具有巨大的价值与作用,电厂的工作效率在很大程度上都取决于锅炉运行的实际状况。所以,必须要严格的维护与管理电厂锅炉的运行,在其运行的过程中,应该对各事项给予充分关注,同时按照相关规范实施操作,对于锅炉出现的任何故障问题要给予及时有效的解决,从而保证电厂锅炉的正常运行。

参考文献

第8篇

【关键词】政府网站 网站需求 网站设计 技术要求

【中图分类号】TP393 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158(2012)11-0108-02

第一部分:概述

1.1 建设背景

南昌市财政局门户网站自开通运行以来,在宣传政府财政法规、反映全市财政工作动态、增强政府与社会的沟通等方面发挥了积极的作用,但是随着社会发展,政府职能和公众的需求均出现了重大变化,原有网站在栏目设置、服务功能、信息容量,以及安全保障等方面开始呈现出明显力不从心的状况。

为使网站受众覆盖范围大、信息传递快捷的特征更加充分地得以发挥,并且全面提升网站的安全性能,对原有网站进行升级和改造已势在必行。

南昌市财政局门户网站的改版建设应以科学的发展观为指导,依托现代信息技术,加强特色栏目建设,通过门户信息网站,把财务业务事项和群众关心的信息向全社会公开,使服务受众覆盖范围大、信息传递快捷的特征更加充分地得以发挥。

1.2 改版分析

南昌市财政局作为政府门户网站,其建设需求分析如下:

(1)以南昌市财政局的职能设置为依据,以整合信息资源、优化信息管理,构筑信息门户为主线,建设“功能齐备、信息权威、方便实用、互动安全”的门户网站体系;

(2)以提高政府工作透明度和网上办事效益为核心,在技术与系统扩展能力上适应转变政府职能、推行政务公开、加强依法行政、扩大社会服务的发展需要;

(3)将从系统层、应用层、数据层三方面来防范来自网络各方面的攻击和入侵,全面提升网站安全。

1.3 建设目标

建立宣传、服务、交流等功能的“一体化”的财政门户网站

网站建设的总体目标是整合现有信息资源,构建全市财政门户网站,形成平台统一、标准一致,结构合理、层级清晰,内容丰富、功能实用、界面美观、形象统一的可持续、稳定、健康、快速发展的系统化网站。

1.4 建设内容

在包含南昌市财政局原有网站全部内容前提下建设以下内容:(如表1)

第二部分:总体建设方案

2.1 设计原则

2.1.1 网站开发

从网站开发角度考虑,市财政局门户网站应遵从以下原则:

先进性:无论从系统的设计思想、系统架构、采用技术、选用平台上均要具有一定的先进性、前瞻性、扩充性。特别要考虑一定时期内业务的增长和变化趋势。

标准化:系统应遵循标准化原则的设计,主要体现在各级平台的标准性。如通过HTTP,HTML、J2EE、XML,Porlets等多种标准来设计、开发应用系统。另外,系统各模块的标准化。系统采用模块化,各模块对外的接口都标准化,使系统具有很强的灵活性和扩展性。

2.1.2 网站使用

从网站使用角度考虑,市财政局门户网站应遵从以下原则:

高效性:为访问者提供具有强大的存储和较快的检索速度,解决查询困难,速度慢的问题,节约了大量时间和人力。

易用性:为了降低用户的运行费用,系统应易于使用和维护,可考虑在设计用户界面时尽量保持与用户现有的系统一致或近似的界面及操作方式。

2.2 技术选型

2.2.1 J2EE架构

基于J2EE架构,采用多层架构的体系结构,适合任何硬件、任何操作系统平台和数据库平台。

2.2.2 Oracle数据库

Oracle数据库具有跨平台,商胜能,优化的数据操作算法及对数据严格的保护等特点了。Oracle数据库独特的数据库集群、数据中心自动化和工作量管理功能,还可以在安全的、高度可用和可扩展的、由低成本服务器和存储设备组成的网格上满足最苛刻的交易处理、数据仓库和内容管理应用。

2.3 网站界面设计

2.3.1 页面尺寸

采用主流的1024*768页面尺寸布局。支持多种主流浏览器;支持多种分辨率,能够保持布局不位移和形变。

2.3.2 页面风格

平台页面风格体现大气稳健,富于现代感,清晰明快的设计理念。平台要有区别其他平台的独特风格,包括标示、色彩、版面布局等等。

2.3.3 页面色彩

在色彩运用上应突出现代门户平台的现代、时尚、大气,采用web2.0常用的一些渐变系列,根据和谐、均衡和重点突出的原则。

2.3.4 结构设计

网站整体结构要合理、清晰,各栏目、页面要有导航条,方便在各栏目、各页面之间进行切换。

2.3.5 网站栏目

合理布局网站的栏目结构,对网站栏目进行科学的规划,对信息内容进行合理分类。网站栏目设计要以用户为中心,分类要清晰,层次要合理,页面层次不能太深,应遵循“三次点击”原则。