首页 优秀范文 建筑监理

建筑监理赏析八篇

发布时间:2022-02-27 08:22:53

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的建筑监理样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

建筑监理

第1篇

关键词: 绿色建筑; 横向监理控制; 纵向监理控制

中图分类号:TQ622 文献标识码:A 文章编号

Abstract: this paper mainly to the green construction supervision related elaboration, combined with their own work experience puts forward relevant problems and solutions.

Keywords: green architecture; Horizontal supervision control; Longitudinal supervision control

一、绿色建筑监理控制与传统建筑的不同点

绿色建筑监理控制方法与传统建筑控制方法的区别:

1.绿色建筑本身的复杂性

绿色建筑涉及的周期长,跨度大。从项目方案到设计、施工、运营三个环节进行考虑,涉及内容较多,涉及很多不同专业和不同的管理部门,需要各个专业的技术融合以协调绿色建筑的建设管理。它不仅需要确保实现进度、质量以及成本等目标,还需要确保各项绿色技术功能的实现。

2.需要满足绿色建筑的特殊要求

国内外针对绿色建筑有许多评价认证体系,这些评价认证体系中对建筑项目很多关键指标有相应要求,为了满足这一系列要求,势必增加了项目管理的难度。例如,控制对象: 相对于传统建筑的监理,对象只是工程项目本身,而绿色建筑监理控制则体现在项目及其所在区域整体。管理目标: 相对于传统建筑的注重质量、成本、进度目标,绿色建筑更加注重实现自然、社会的可持续发展。建筑概念: 参与者不能仅为了各自的利益而参加项目管理,而是要有一个共同的社会利益,即在项目的全寿命周期内,各个部门各司其职,积极参与,相互沟通,从而建立摆脱传统意义下的管理概念。

二、绿色建筑监理控制通病

1.多部门沟通协调困难

传统管理模式按照全寿命周期的不同阶段来划分,各个阶段都由不同的项目参与方来完成。对于绿色建筑,强调的是各个阶段能体现绿色建筑的特色,要求项目各个阶段之间具有紧密的联系。由于绿色建筑工程项目参与方广,项目组织关系紧张,参与各方间的联系繁琐,使得统一调度指挥的难度加大。

2.工程界面多、跨专业协作难

绿色建筑的复杂性与特殊性决定其往往在实施的过程中,有别于传统建筑的组织理论所强调的任务分工明确和层级划分严密。绿色建筑项目中,由于存在专业咨询顾问单位和绿色施工设计的专业分包单位等特殊项目参与方,致使项目的组织与协调工作具有了不同的特点,管理层对实施层的监督难度加大。

3.技术与经济不相适应

绿色建筑的技术先进性和经济合理性往往是不一致的,是一对矛盾的统一体。大幅度地提高绿色建筑技术,必然会消耗大量的资源和资金; 有时因技术不成熟或者对原有的落后技术进行改造,均会增加成本。那种只重视技术提高,不重视经济节约; 或者只重视经济节约,而忽略技术进步,都是对技术与经济的辩证关系的片面理解。

4.长期利益和短期利益不相统一

绿色建筑项目周期都比较长,强调的是各阶段都能够体现绿色建筑的特色; 但是,往往各个阶段中的每个部门完成其自己任务,只顾短期利益,从而导致使用阶段总体效益未能达到预定绿色建筑的要求。

5.整体利益与局部利益不协调

跨度比较大,涉及的部门比较多,必然引起各部门利益分配的矛盾。例如绿色建筑中的太阳能光伏一体化,既涉及到电气、暖通专业,也涉及到土建等专业方面的内容。而且,绿色建筑在我国的实施,属于探索起步阶段,很多新技术不是十分成熟,因此在绿色建筑项目管理实施过程中,各专业协作的跨学科技术融合是影响绿色建筑实施效果的关键。

三、绿色建筑监理控制策略

绿色建筑项目仍然属于工程项目,是工程项目的一个特例。其他建筑的监理模式在原理上对绿色建筑项目也是适用的,但却需要有一定的改善。这就需要探索与绿色建筑项目相适应的管理模式。绿色建筑除了先进的技术手段外,对项目实施工程中的管理方法和手段也应当进行相应调整。

1.横向控制策略

(1)绿色建筑工程目标控制控制的目的是确保一个系统目标的实现,因此要有明确的目标。核心目标就是绿色工程风险,绿色工程费用,绿色工程工期,绿色工程质量。目标是风险少,费用低,工期短,质量好。因此要在实际工程中寻求、确保项目总目标的最佳实现。贯彻和推广绿色施工在建立工程项目开发立项之初,在工程设计与施工招标、投标中,明确提出绿色施工相关的具体要求,以及应达到的标准。

开发商、设计人员与施工单位之间应密切合作,做出周密部署和安排,根据实际情况合理规划,将开发商、设计单位和施工单位共同纳入绿色施工监管体系。

(2)绿色建筑工程风险控制绿色项目存在着风险,有设计时的错误、遗漏,或者未考虑施工的可行性等; 同样,施工阶段由于绿色建筑施工比较新,这样原来的施工工艺相对落后,不合理的施工方案,或者施工安全措施不当,或者新技术施工方案的失败等。当然,还有其他风险。为此,需要监理对设计单位和施工企业加强全面的严格监理,以预防或减少风险的发生。

(3)绿色建筑工程费用监理在项目的每个阶段都要体现绿色建筑项目工程,对于投资的方向、投资规模、投资结构等均要有所控制,使之不影响工程进度和质量,不突破合同规定的计算范围,保证每一笔费用的合理性和公正性。

2.纵向控制策略

设计过程中要加强施工设计,对此进行严格审查,确立合格再批准实施; 建材的采购,确认样板材料为绿色环保建材,并对材料性能进行测试,以保证其达到绿色建筑的相关要求; 在工程结束阶段,要整体评估施工项目对于环境的影响,精确量化,严格把关,包括建筑物全寿命周期内的规划设计、施工、运营管理及回收各个阶段的评定指标。

(1)规划阶段强调建筑与环境和谐相处,充分利用场地的现有资源和能源,设计前期阶段要减少或消除建筑和建筑活动对环境的不良影响。

(2)设计阶段在设计阶段的绿色建筑监理工作中,按照申报绿色建筑标识的等级所要求的指标值进行控制,设计阶段采用可以体现绿色建筑特色的设计方案。尽可能使用清洁、可再生能源,采用节能的建筑围护结构,根据当地气候条件采用适宜的平面布置和总体布局。

(3)施工阶段我国绿色施工的研究和应用尚处于起步阶段,与国外相比,存在认识不足,施工技术落后,缺乏系统规范的管理等诸多问题。采用具有环保意识的绿色施工方法,施工过程中,减少对周边环境的干扰和破坏,尽可能多的使用可再生资源或可再循环使用材料,注意控制水资源的使用,采用节水措施。创造健康的内在生活环境,将建筑物建成后对室内环境的不利影响减少到最低程度。做到绿色施工,低碳施工,将可持续发展思想运用在实施绿色施工上。

(4)运营阶段采用科学管理、智能化的系统控制和适用的消费模式,保证建筑设备系统的安全和清洁运行,并降低系统能耗,减少运行过程中污染物的产生,提高建筑整体的运行效率,延长建筑生命周期,制定适应项目自身要求的环保制度。

第2篇

关键词:建筑材料;工程材料;材料监理;监理控制

中图分类号:TU5 文献标识码: A

引言

建筑材料的五花八门是现在建材市场的特点之一,所以在建设当中必须严格按照设计要求或甲方要求材料类型和种类购买材料,不能随便以假乱真、以次充好。严格对材料质量的控制以及验收程序,严格对材料进场以及报审和检查验收是确保建筑现场工程材料质量合格监理的基础工作。建筑工程的监理就是应对建筑材料质量严把关,实现全方位、全过程、科学性的材料质量监控,使整个建筑材料的各个阶段都能运行顺畅,从而顺利到达整个建筑工程的质量合格目标。

一、建筑工程项目中材料货量监理控制的必要性

建筑工程材料的质量,是建筑工程施工管理的前提,直接影响建筑工程的整体施工质量。随着经济和科学技术的快速发展,各种先进的施工技术以及管理措施被广泛应用在建筑工程施工中,这就对建筑工程中的材料提出了新的要求。建筑工程项目中的材料质量监理工作至关重要,对于常规建筑材料通常是对材料的规格以及数量进行分析和控制,其质量直接关系到建筑工程的质量,对于新型的材料,应该采用新兴的材料建立控制手段进行检验和管理,也就是说,运用科学的手段进行材料监理控制,在建筑工程的整个过程中体现出监理工作对材料质量控制的价值。此外,由于建筑工程的材料型号与性能存在明显的差异,并且其在建筑工程中的应用还受到其他因素的影响,导致其并不能发挥材料的所有性能,再加上施工的过程中,由于监理方式不够完善,导致在材料进场的过程中,并不能准确的检测材料的质量,或者由于检测人员的失误,将不同批次、不同质量的建筑材料堆放在一起,这种混乱的材料管理给建筑工程的现场管理造成了严重的影响。

二、加强建筑工程项目中材料质量的监理控制

1、事前监理

在承包商确定需要订货之前,必须要提前把生产厂家的资质证书、出厂合格证、质量保证材料一次报监理验收,待监理验收合格后可方可与该厂家订货。而缺乏相关的数据资料或者有疑问时,就需要进一步的对厂家的管理方式、生产工艺、质量保障的方式和手段等进行了解,确定其具有可靠的保障才能订货。现场监理对进场的材料要认真进行现场抽检见证并和施工单位人员一同送检,更好的从源头控制材料的质量,如发现不合格或与设计要求不同的材料出现在施工现场,要及时责令施工单位对这些材料进行退场,并以书面形式告知甲方单位,使得施工单位更严格从容要求自己,自检制度要合格。杜绝一切不提倡的举止和动作在材料购置这个重要环节当中出现。

2、事中监理

2.1材料进场质量控制

建筑材料进入施工现场后必须要做好生产现场的材料质量监管。为确保进场材料的质量,要将实物材料、图样材料和材料样本进行对比,确保实物材料符合设计要求。现场材料要依据现场平面布置图合理进行堆放。不同时间进场的材料要分开堆放,并设置明显标志进行区分。不同类型的施工材料要设置明确的界限,避免混乱堆放。合格材料和待检验材料要分开放置,不合格材料要及时清理出现场。

2.2严格执行材料的申报制度

按照工程材料进场计划,加强材料进场管理。在建筑工程材料进场前一天,施工单位要以书面通知形式告知监理单位,便于监理单位安排人员进行取样送检。未采取书面通知或未经审核确认的材料,要严禁用于工程施工,避免导致工程质量事故的发生。

2.3对材料报表和相关文件要严格审核

材料监理过程中,要做好材料资质证明文件的审核,施工单位完成自检后,需要对材料实物、标志及包装再次进行抽检,确保材料相关指标符合设计要求。

2.4做好施工及验收时的材料质量监理

在建筑施工过程中,要严禁使用未检验材料。工程验收时,要对材料的质量进行再次把关,并落实材料质量审核。从施工单位做起,加强对材料的质量管理,通过完善的质量管理体系,从现场管理责任、管理制度等多方面入手,确保合格材料投入工程建设中,有效控制材料质量。

2.5监理现场施工材料质量

建筑工程材料购入后,需要对施工现场材料进行质量监理,通过对比进场材料和图样及样品是否一致,避免不合格材料混入。现场工程材料要严格遵守现场布置要求,严禁随意放置。将工程材料分门别类堆放,并在材料排放区域放置明显标志。材料堆放时,要将不同类别、不同批次的材料分开堆放,要将未检查材料和检查合格材料分开放置,将不合格材料隔离放置,并设置明显标记,在标记中注明材料出场日期,限期清除不合格材料。进场材料要严格执行申报体系,施工单位要按照材料进场计划来安排工程材料的进场顺序,同时要及时联络监理人员对材料进行检验。进场材料必须要得到监理人员的同意,确保监理人员能够在第一时间获取进场材料的相关信息。要做好材料报表及相关文件的审核工作,避免出现实物同资料文件不一致的现象发生。在建筑工程施工过程中,严禁使用来历不明的材料,一旦出现来历不明的材料时,要追究不明材料的具体来源,追究相关人员的责任。在验收过程中,要掌控材料质量保证相关资料,做好材料检验的收尾工作。

2.6建筑施工现场对常用结构材料的质量控制措施

(1)钢筋。要按照同一规格和同一牌号分别进行堆放,在材料上要做好防雨覆盖,避免钢筋锈蚀、变质;(2)水泥。水泥入库后要按照出厂日期、强度等级和品种规格分别堆放,并在项目位置设置标志。入库水泥需要采取防潮措施,使用材料时做到先入先出;(3)砂、石子。运输和装卸砂和石子时,要防止混入杂质并避免发生离析现象。在堆放时要按照规格、种类和产地区分开来;(4)外加剂。液体的外加剂应避免日晒、污染、蒸发及进水和受冻,要放置在阴凉干燥处。液体外加剂出现沉淀现象时,对其进行性能检验后,检测合格才能投入使用;(5)钢筋焊接制品。对焊接成品的质量检查是监理工作的重点,除施焊前对试件进行合格试验之外,对成品的质量监理要按监理方确认的监控程序进行。具体做法是:目测和检测相结合,首先从外观上,对如轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑、烧伤等进行检查,随后作随机抽样,坚持每 300 根接头取一组样品进行试验,并且始终坚持抽测时间与材料加工进度基本吻合,发现不合格焊接头,退回施工单位,并分析原因,改进技术措施,然后重新焊接,使之全部达到规范、标准的要求,并严格按《建筑安装工程质量检验评定标准》进行验收。

3、事后监理

在验收阶段,监理人员要通过做好资料整理和检查来确保工程材料的质量。要做好分部工程验收、单元工序验收及单位工程验收等工作。严格核对各类建筑工程材料的质量保证资料,依据工程概预算文件及相关资料分析材料进场资料中提供的实际材料数量,确认在各个阶段及总体上材料数量是否相符。如果存在较大出入,应立即查找原因,避免材料浪费。对建筑工程施工采用的材料要采用先进检测手段进行检测,可以采用模糊数学和神经网络识别材料种类、超声回弹综合检测材料的强度,各类先进无损检测方法的应用,为工程材料的事后监理提供了可靠保证。

结束语

对于建筑工程来讲,确保建筑工程材料质量是重要基础。只有做好工程材料的质量监理工作,才能确保整体建筑质量,从而构建业主满意的建筑产品。

参考文献

[1]伊崇志.浅析建筑工程施工现场的质量监督与管理,2014.

第3篇

关键词:房屋建筑;土建监理;控制;措施

中图分类号:X799文献标识码: A

进入新世纪以来,工程建设监理制度在我国逐渐发展起来,至今已初步形成新的工程项目管理框架。这一制度有效的促进了工程建设项目管理体制改革和管理水平的提高,在一定程度上对遏制了建筑工程建设中的某些腐败行为起到了积极作用,为我国的经济建设做出了较大贡献。鉴于此建筑监理制度也得到了社会的广泛认同和一直褒奖。但是,随着社会经济和科技的快速发展,对监理的需求越来越大。

一、房屋建筑土建监理的重要性

1、房屋建筑工程监理与房屋建筑工程质量息息相关

房屋建筑工程质量在施工的过程中很容易受到外界因素的影响,导致房屋建筑应用效果大幅降低。监理人员的行为直接决定着工程使用价值及工程功能价值,直接或间接影响着工程效果。房屋建筑工程监理可以从不同方面控制房屋建筑施工内容,对房屋建筑管理方案进行设定,增强了施工管理的规范性、可靠性。房屋建筑工程监理从本质上明确了各方的责任分配,完成了对责任体系的构建,形成了合理、统一、完善的施工管理体系及管理条例,在很大程度上提高了房屋建筑工程施工水平。

2、房屋建筑工程监理影响影响施工进度

房屋建筑工程监理不仅能够从时间上控制房屋建筑工程管理效果,还可以从工程设计、招标、施工、竣工等各个阶段对工程施工进度进行强化。房屋建筑工程监理在一定程度上对施工进度、施工连续性、施工全面性等进行分析,实现了施工进度的全面控制。在房屋建筑工程初步阶段,房屋建筑工程监理可以明确房屋建筑施工任务,对工程进度目标及工程进度状况进行设置,提高了施工的目的效果。施工过程中,房屋建筑工程监理实现了对任务进度目标的控制,增强了总进度管理及网络图审核质量,提升了进度控制水平。

3、房屋建筑工程监理对安全的影响

安全作为当前房屋建筑施工中的前提,已经逐渐成为人们关注的焦点。随着人们生活水平和生活环境质量的不断提升,人们对房屋建筑施工的过程中的安全质量要求逐渐上升。房屋建筑工程监理能够在一定程度上保证人员的施工安全,为房屋建筑施工人员创造良好的施工环境,提高施工人员施工质量和效果。除此之外,房屋建筑工程监理还能够保证房屋建筑质量的水平,提高建筑安全性和舒适度。

二、房屋建筑土建监理控制措施

1、 以合同为准,强化信息与资料管理

合同是房屋建筑商与业主关系的直接连接体,其确定了两者的经济利益关系,在房屋建筑工程现场监理中,不仅要对施工中的环节,如图纸、方案、预算、核算等进行管理,而且要求面向对合同权责进行事前定位,事中核实或变更,事后分析与解决。首先,进行合同责任落实,将承包商资质、权责进行严格定位,并且确定两者之间的实际职责,以起到维护正常的房屋建筑市场环境,确保房屋建筑工程正常化运转; 其次,进行工程招标管理,建立与工程清单相配套的管理制度,合同制度,并严格按照相关法律法规进行实施,以保证项目法治化实现,同时,推行工程量清单报价体制,严格进行工程环节动态控制; 最后,以合同与市场实际、以合同与工程变化结合点为基础,进行合同条例、内容的对应性修改或补充,结合法律法规对变动性的部分,进行分析研究后,对于索赔项目达成一致意见,合理履行合同,以减少索赔。

2、加强对原材料的抽查

在建筑施工监理过程中监理人员有必要监理专门的材料样品制度和奖惩制度。建筑工程的质量在很大程度上要受到原材料的影响。在今后的施工监理过程中工程人员要高度重视这一问题。监理人员要做好以下两个方面的工作:

(1)要建立样品档案库。对于那些进场材料必须要建立相应的书面技术档案以及实物档案,这对于保证建筑工程质里非常重要。

(2)要严格抽查各种样品。对于那些不符合技术规范的材料要及时清理出去,高水平的施工监理就必须要对材料进行经常性的检查,在检查过程中针对样品出现的偏差必须要对相关责任人进行惩处。奖惩制度的监理是保证原材料有效的重要措施。在今后的管理过程中要高度重视原材料抽查。原材料抽查是建筑施工监理的不可或缺的内容,实现对原材料的经常性检查,对于保证建筑工程质量有重要意义。

3、 对施工人员的监理

施工人员是建筑工程项目进行的基础,对施工集体中每一个人员的监理是至关重要的一步。所谓科学的监理规范,主要的方面就是要建设一个良好的施工内部环境,使施工人员注重彼此间的配合。施工监理人员要明确施工的主要目标,对于每一个施工人员的工作分配有一个良性的认知。在工程进行之前就要配合相应的策划人员,对施工人员的统一安排工作及时高效完成。要使每一个参与施工的人员明确个人的工作目标和整体的工作目标,这样在确定了自己的工作方向之后,整体工程就能准时按质、按量达到了逾期的效果。

4、安全监理

施工现场的安全监理一直是难题,因为施工现场的混乱程度太高。在施工现场中普遍存在电刀无人看管,电气设备未锁定,没有保护接地的接线,在施工现场不戴头盔的现象;高空作业没有安全带,安全网本身质量不过关,有漏洞现象。在施工现场使用电力设施,开挖及降水、土方开挖、人工挖孔桩、模板,脚手架、起重、爆破、卸货平台,还有采用的新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备等都存在安全隐患,应对以上问题做出专项安全施工方案,审查合格后方可实施,同时要加强对施工单位和业主的安全教育。

5、 加强对工程造价工作的监理

(1)要根据工程项目的具体施工情况,对工程成本进行控制和监理,主要得做好施工项目的支出核对工作,编制施工成本计划,有效地控制工程成本。

(2)要加强对施工过程中的额外支出费用的监理,这就要求监理人员加强工程质量监理,保证工程质量,避免出现大范围返工的现象。

(3)在房屋建筑工程的初期造价预算中,工程材料费一般占总造价的50%以上。目前市场上有很多新型材料在性能方面优于替代产品,而且价格低廉,有效地降低了生产材料的成本。因此,我们要总结出材料市场的变化规律,对材料价格实行动态监理。

6、事后控制

事后控制要实行报验制度,即完成分项、分部工程后,监理单位要对其进行检查,合格后再交接至下道工序。如有任何质量问题产生,要求各相关人员深入分析原因; 制订现场奖惩制度,通过有效的激励措施提高施工人员的质量管理意识。针对编排的质量控制要点,监理人员要进行全面分析,保证后续分项、分部工程控制的效果。

综上所述,随着房屋建筑工程的快速发展,工程项目数量的不断增加,施工监理和控制显得更为重要,已成为当前工程项目中的核心和关键环节。因此在工程建设过程中,为了有效的保证工程的质量,需要加强建筑工程监理工作的力度,不断强化和健全监理机制,从而使监理人员履行监理工作的职责,保证工程的质量。

参考文献:

[1] 王世乾.房屋建筑工程质量监理的重要性浅析[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2011(08)

[2] 王洪涛.充分发挥监理机制房屋建筑施工监理工作科学开展的探讨[J]. 中华民居. 2011(06)

第4篇

关键词:建筑监理;监理体系;保证质量

建筑监理其实就是建设单位项目管理的延伸,他们的主要工作就是监督工程质量,保护业主的合法权益,为业主服务,协助主管部门更好的完成项目管理工作。所以说,为保证工程项目的质量就应该加强监理体系建设。监理部门更新自身的传统观念,提高自身业务水平,在工作争取得到业主的好评。

一、加强建筑监理体系,确保工程质量

1.明确建筑监理目标

建筑单位在进驻施工现场,准备施工时,建筑监理工程师要按照相关法律法规的要求,严格按照建筑质量验收标准体系,结合业主的具体要求和施工现场的实际情况,进行建筑监理目标的制定。建筑监理的目标要充分反应施工现场的具体情况以及施工单位的施工特点,要根据现场的实际情况以及业主的要求采取有效的技术措施和合理的组织。在施工过程中,要严格按照建立目标的要求进行,工程全程都要实行专业的工程监理,确保建筑项目的整体质量。

2.建立完善的责任制度

实行建筑监理制度,就是为了保证工程的质量。但是一些工程自施工过程中,对建筑施工人员缺乏有效的责任制度,工程监理的工作也不到位,建筑单位本身责任感也不够强,经常出现偷工减料的现象。要想从根本上加强建筑监理体系,保障建筑工程的质量,就要建立完善的责任制度。将工程建筑的质量问题落实到个人,完善施工中各项工序的责任制,任何一道工序出了问题都能够落实到负责人身上,加强施工人员以及监理人员的责任感,保证各项工序都能够保质保量的尽心。

3.把好建筑材料关

建筑材料是工程建设的基础,是保证工程质量中最为重要的因素,高质量的建筑材料是建筑项目整体质量的有效保障。因此,工程监理在施工过程中,一定要严格把关进场的材料,发现不合格的建筑材料时,要严格禁止这类材料混进施工现场,给建筑工程的质量带来安全隐患。对于建筑单位自选的材料,监理工程师应该对材料的每一次进场都进行严格的质量检查,除此之外,还要核对工程实际的材料用量和购进的材料数量是否一致,避免材料购进和使用上存在较大的差异,防止材料积压或是浪费。在材料购进方面一定要保证材料质量符合技术规范以及质量要求,禁止不合格材料的使用,严格把好建筑材料关。

4.加强技术指导

监理工程师在工程的施工过程中要加强对施工的技术指导,才能够更好的保证工程的质量。首先,监理工程师要会审施工图纸,因为施工图纸是建筑工程施工的依据,所以在施工之前,要与图纸设计人员进行交流,进行施工图纸的会审,及时发现指出图纸中存在的问题,并且和设计人员进行讨论研究,尽快做出修改方案。避免由于施工图纸审查不够仔细,致使错误图纸在施工过程中造成不必要的损失,从施工图纸上彻底消除施工中的安全隐患,保证建筑工程的质量。其次,监理工程师一定要对施工过程中用到的特殊工艺以及重点施工部位的技术要求进行全方位的指导,在重点部位施工过程中,监理工程师甚至要进行全天候、全过程的监理,发现施工过程中存在的技术问题或是安全隐患,要及时进行纠正,避免工程的质量隐患。为了工程的整体质量,达到预期的质量要求,监理工程师要加强现场巡查,对施工中存在的问题和隐患及时进行整改,对现场进行测量,对轴线以及标高精度等问题亲自进行测量。对不符合要求的数据,要进行书面数据分析,监督施工人员及时改进,保证工程质量。

5.做好工程验收工作

工程完工以后,监理工程师要严格按照质量标准的要求对工程项目进行检测、评价及验收。也可成立验收小组,对工程质量进行严格的验收工作,保证工程在投入使用的过程中不会出现重大的问题。如果验收过程中发现问题,要逐项列出,然后与施工单位商量整改方案,整改完成,确保无误后,再由监理单位负责人做出质量评估报告。

二、正确处理监理工作涉及到的几个要素

1.监理与业主

在施工过程中,业主其实已经将监理的权利委托出来了。但是在工程施工过程中,有些业主通常以领导的身份出现,对监理人员发号施令,对监理工作进行过多的干预,影响了监理工作的顺利进行。如果出现这样的情况,监理人员一定要冷静面对,如果业主的要求是合理正确的,那么可以按照业主的要求进行施工,如果业主的号令是错误的,那么监理人员有权利指出业主的错误,并且按照正确的方法指导工程顺利进行。

2.关于付款控制权

建筑监理一般是对投资、质量以及进度三个方面的内容进行控制,同时对施工合同进行管理,在工程施工过程中起到协调作用。有些业主会不经过监理工程师直接将工程合同款交付给施工单位,与监理工程师引起矛盾纠纷。施工单位是不应该不经监理工程师的监理就直接收取工程合同款的,因为付款控制权是监理工程师监理的一个重要手段。当这种情况发生时要对业主和施工单位进行耐心的教育,让他们明白合同要求,按照合同进行工程建设。

3.关于投资、质量以及进度控制

投资、质量和进度这三大问题时监理工程师项目管理中的重要因素。监理工程师要处理这三者之间的关系,利用现代化的科学手段,同时结合考虑工程施工的具体情况,对建筑工程进行全面的控制,是工程施工良好进行,保证工程建筑的施工质量。

三、总结

建筑行业在我国综合实力的发展过程中发挥着重要的作用,建筑工程质量的好坏直接影响我国经济建设的发展。因此,在建筑行业中要加强建筑监理体系的建设,在施工过程中抓好质量监理工作。监理工程师在工作过程中要有一定的专业素质,并且在监理过程中认真负责的做好材料把关、技术指导等工作,对监理过程中发现的问题及时进行纠正,还要建立完善的责任制度,约束施工人员、施工单位以及监理人员的行为,将责任落实到人。监理工作是一项复杂的工作,监理人员要正确处理监理过程中的几个要素,处理好与业主之间的关系,确保工程质量。

参考文献:

[1] 王世平,刘志平,赵宝河.加强建筑监理体系建设确保建筑工程质量[J].城市建设,2013,(22):23-24.

第5篇

1智能建筑工程监理的性质和特点

智能建筑工程监理工作所涉及到的部门较多,主要包括业主、设备供应商、安装公司、工程公司等各个单位,要想使得智能建筑工程监理工作可以有效的开展,就需要对各个部分进行有效的协调处理,使得各个部门之间的关系达到协调一致的状态,同时将工程监理工作的职能进行明确的落实,只有这样才能够有效的保障智能建筑工程监理工作的正常开展。而就智能建筑工程监理的性质和特点来说,主要包括以下几个方面内容:

1.1智能建筑工程监理与业主间关系

一般来说,监理工作的主要委托者就是业主,在业主授权的基础上,智能建筑工程监理机构就可以代表业主来实施监督的权利,其可以对建筑的规划设计以及设备选用等进行有效的咨询,同时也可以对智能化的系统安装进行一定的干预,可以对系统的安装质量以及建设的周期进行有效的监督。从这一点来看,智能建筑工程监理与业主之间的关系是一种委托者和被委托者的关系,智能建筑工程监理工作在开展的过程中,可以提供咨询服务,在智能系统建设的过程中,这一工作贯穿始终,在相关合同中,服务的内容会得到全面的体现。

1.2智能建筑工程监理与设备供应商、安装公司、系统承包商间的关系

在接受到业主的授权后,智能建筑工程监理单位就可以实施监理的职能。而为了保障监理智能实施的有效性,就需要业主能够将已经委托的消息通知相关的设备供应商、安装公司以及系统承包商等,可以要求监理单位以及相关的人员能够按照业主的意愿有效的实施监理工作,最大限度的发挥其监理的职能,保障智能系统安装的质量。智能建筑工程监理单位虽然是受委托方,但是其并不需要与设备供应商、安装公司以及系统承包商进行合约的签订,而这些商家只需要与业主之间签订合同即可,智能建筑工程监理单位只需要按照合同中的相关内容进行监理工作的执行即可。而就这些商家与智能建筑工程监理单位之间的关系来说,两者之间的关系就是监理者与被监理者之间的关系。

1.3智能建筑工程监理与建设监理间的关系

在建筑智能化系统工程建设中,既有项目建设监理及其分支机构,又有建筑智能化专业监理机构。它们之间既有区别又有联系。它们监理的根本目标是一致的,都是以投资、质量、进度为控制目标。从监理的业务看,建设监理机构通常是对一项基本建设工程进行全过程监理,包括土建和机电设备的监理。智能建筑工程监理则仅对其中的建筑弱电系统调试及弱电管道、线槽预留预埋施工过程进行监理,两种监理的内容各有侧重。因建筑智能化技术发展迅速,且愈来愈专业化,智能建筑工程监理进入施工现场,可以弥补建设监理机构和人员在专业技术、监理方式和管理经验上的不足。

2建筑智能化系统工程的监理工作开展

2.1协助业主做好招标投标工作

招标文件是投标人编制投标文件的依据、评标定标的依据,招标文件内容要力求完整、详尽.用词准确严谨,对于建筑智能化系统应重点从技术方案上提出要求。主要包括:总体要求:设计标准和规范;系统包括的内容和功能;设备清单:安装调试与验收。通过公开、公平、公正的招标、评标,选择一个合格的,最适合本工程的承包商,使业主得到技术先进、质量可靠的产品。

2.2设计交底与图纸会审

一个智能建筑工程可能包括很多子系统,即设备自控系统、安保系统、消防报警系统、综合布线系统等等,即有很多套系统设计图纸,而集成商只有一家,有的甚至在设计子系统的时候集成商还没有选定。监理工程师要做的工作不但要仔细审查该工程本身的系统流程.现场监测点、监控点、配线规格和布线要求等,还应注意核对智能建筑系统从其他专业引出的信息点、变送器和传感器等是否在其他图纸上均一应俱备,正确无误。

2.3管线隐蔽预埋

智能建筑工程的预埋与电气工程相比有以下几个不同:

(1)图纸多。每套图纸单个独立系统的理解上并没有太大的困难,但预埋在楼层里合在一起时不认真检查就分辨不出各自所属的系统,也难以找出不符合图纸的地方;

(2)走放射线多。智能建筑为减少相互之间干扰,走放射线多,各系统之间以及与电气之间交叉敷设普遍。使管子相互叠上后接近板厚而使混凝土失去保护层。因此,很多情况下,监理工程师要及时对现场的走管路线进行调整;

(3)管径大。智能建筑的配线多以线的数量来体现。故越接近布线的始端,线的数量越多,结果造成这一块混凝土呈现空洞。因此,由于上述三个不同,智能建筑工程的管线隐蔽预埋使监理工程师花费更多的时间和精力。

2.4模块线路连接

智能建筑工程在实施的过程中,主要是采用控制器进行控制,而控制器的结构主要是采用的模块化结构,该结构系统会依据监控点的类型和数量来进行具体的模块设置,使得模块保持合理的数量。而就目前智能建筑工程中所采用到的模块来说,主要的类型包括数字输入模块以及数字输出模块等,这些模块的应用功能都需要严格的按照相关的设计图纸要求来进行安置,智能建筑工程监理人员要注意对水暖空调设备等进行合理的检验,保障其安装位置的准确性,能够有效的接受到所反馈的信号,从而更好的配合控制中心的调动,控制中心可以将接受到的信息再传送会到各个控制点上,使得执行结构能够将自身的状态调节到最佳的状态。

3结论

第6篇

关键词:建筑节能监理要点

Abstract: With the construction administrative departments at all levels of our country attaches great importance to the construction of energy-saving .Building energy conservation supervision and position in the work of supervision are more and more important. Then how to make energy saving engineering construction supervision work? This paper points the work of building energy saving engineering supervision from the aspects of the work in each phase of building energy conservation supervision,

Keywords: energy-saving building; supervision; points;

中图分类号:TU201.5 文献标识码:A 文章编号:

建筑节能施工的目的是为了降低建筑物的使用能耗、提高能源的利用效率、改善环境质量,是节约能源、促进科技进步的重大举措。所以对建筑节能施工的监理也成为了监理公司的重点,现将建筑节能工程监理的要点概括如下:一、施工准备阶段的监理工作1:施工图会审和设计交底。总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件中关于节能专篇方面的内容,参加施工图会审和设计交底,审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查单位审查合格。未经审查或审查不符合强制性建筑节能标准的施工图不得使用。参加由建设单位组织的建筑节能设计技术交底会,总监理工程师应对建筑节能设计技术交底会议纪要进行签认。并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。2:审查施工单位报送的建筑节能专项施工方案:建筑节能工程施工前,施工单位项目部技术负责人应编制建筑节能工程专项施工方案,并经施工单位技术负责人审核签认后,由项目总监理工程师审批。首次采用的施工工艺,施工单位应制定专门的施工技术方案,施工前由项目总监理工程师组织建设、设计、施工(总承包企业、专业承包企业)单位技术负责人进行评价论证。节能专项施工方案是指导施工队伍工作的关键性文件,总监和专业工程师要仔细审核,监理员应熟悉方案;3:监理单位应对施工单位的资质、人员资格及检测单位的资质、业务范围、人员资格等进行审核。针对工程特点,专业监理工程师应编制符合建筑节能要求的监理实施细则,并报项目总监理工程师批准。监理实施细则应包括下列主要内容:1).建筑节能专业工程的特点;2).建筑节能监理工作的流程;3).建筑节能监理工作的控制要点及目标值;4).建筑节能监理工作的方法及措施。

4:进场材料与设备的报验,应由监理工程师或委托监理员对进场节能材料按照相关规定进行查验,合格后才能进场。二、施工阶段的监理工作1:监理工程师应按下列要求审核承包单位报送的拟进场的建筑节能工程材料/构配件/设备报审表(包括墙体材料、保温材料、门窗部品、采暖空调系统、照明设备等)及其质量证明资料,具体如下:1).质量证明资料(保温系统和组成材料质保书、说明书、型式检验报告、复验报告,如:现场搅拌的粘结胶浆、抹面胶浆等,应提供配合比通知单)是否合格、齐全,是否与设计和产品标准的要求相符。产品说明书和产品标识上注明的性能指标是否符合建筑节能标准。2).是否使用国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备。3).有无建筑材料备案证明及相应验证要求资料。4).按照委托监理合同约定及建筑节能标准有关规定的比例,进行平行检验或见证取样、送样检测。

对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备,不得在工程上使用或安装;对国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备,监理人员不得签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场。

2:督促检查承包单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工。总监理工程师审查建设单位或施工承包单位提出的工程变更,发现有违反建筑节能标准的,应提出书面意见加以制止。

3:加强过程中的质量检查,参加隐蔽工程验收,并有详细的文字记录和必要的图像资料4:检验批和分项工程验收中,其主控项目必须全部合格,一般项目至少应有80%的检查点合格,其他检查点不得有严重缺陷和超过允许偏差1.5倍的偏差。5:节能工程监理需要旁站监理的关键工序、关键部位,应根据实际工程情况在旁站方案中加以明确,并在实施过程中进行旁站监理。6:对实体检验进行监理:实体检验时监理人员必须到场见证,并对检验方法、抽样数量和抽样部位等进行确认。

7:对承包单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批和分项工程质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认。对承包单位报送的建筑节能分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,应审核和检查建筑节能施工质量验评资料是否齐全,符合要求后予以签认。

8:对建筑节能施工过程中出现的质量问题,应及时下达监理工程师通知单,要求承包单位整改,并检查整改结果。 三、竣工验收阶段的监理工作

在竣工验收之前要做好以下工作:1:参与建设单位委托建筑节能测评单位进行的建筑节能能效测评。2:审查承包单位报送的建筑节能工程竣工资料。

3:组织对包括建筑节能工程在内的预验收,对预验收中存在的问题,督促承包单位进行整改,整改完毕后签署建筑节能工程竣工报验单。

第7篇

关键词:房屋建筑;工程监理;重点分析

中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号:

1 工程监理的概念

所谓工程建设监理,就是通过对工程建设者的行为进行监控、督导和评价,并采取相应的管理措施,保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策,制止建设行为随意性和盲目性,促使工程建设费用、进度、质量按计划实现,确保工程建设科学推进,并达到节约费用、保持质量、高效运作的目的。

2 建筑工程监理的作用

在市场经济条件下企业是以追求最大利润为目标,一些不法的建筑企业和房地产开发商企图通过授意或默许施工人员偷工减料、降低建设工程质量标准以实现其高额利润,造成“豆腐渣”工程屡见不鲜,建筑物倒塌事故逐年上升,为从根本上解决质量问题,必须规范建设市场,严格执行工程监理制。实践表明,有时监理人员提出一项改进建议,其节约投资往往就超出建设单位所支付监理费用。建筑工程监理是必不可少的。

3 监理工作的职责

建筑工程的监理不只是施工监理,监理工作的职责一般包括:工程项目建设的重大问题向建设单位提供决策建议,协助建设单位进行工程设计、生产设备和工程施工的招标,管理工

程设计、生产设备供应和工程施工合同,管理工程进度和质量,控制投资支出和合理支付工程款等。监理工程师的主要工作是对工程项目的投资、进度和质量三大目标实施有效的控制,

而要真正实现对三大目标的控制,要求建设单位在监理合同中给监理工程师充分的权力。

4 房屋建筑工程监理工作的重点分析

4.1 材料控制

建筑材料是建筑工程的基础,只有好的建筑材料才能做好建筑工程。工程建设中,材料的优劣起着举足轻重的作用,严格检查工程中所使用的材料是否符合设计规范要求,是不可忽视的重要工作内容。因此,质量监理人员要严把建筑材料关。控制材料质量,要做到货比三家,择优使用,对主要生产厂家进行实地考察。设置样品,严格按样品进货。严格检测和验收。另外,应当搞好材料的检测和施工试验,确保检测结果的真实可靠性,对某些重要部位进行抽查,有问题及时处理。在尊重承包商的自主选择材料的基础下,监理工程师应了解所需材料的状况,要求承包人明确所需材料的质量要求和技术标准,必须保证水泥、砂、石、水、外加剂等满足相关技术规范、标准的要求,说服承包商尽量用高质量的建筑材料,坚决杜绝使用劣质不合格的材料。特别是对于钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”,未经检验的材料不准用于工程,对于使用不合格材料的坚决不给予验收,确保工程施工材料的质量。

4.2 进度控制

房屋建筑工程的建设、施工,有相应的时间限制,而这一点也标明在最初的合同当中,如果施工的进度难以满足时间的要求,那么就会造成施工企业、单位的违约,从而引发赔偿;相反,如果能够加快建设的进度,则能够帮助施工企业、单位获取利益。正是因为这样,必须积极的加强房屋建筑工程施工过程中的进度监理工作,既要保证工程的质量、安全,又要确保施工的进度。而具体的进度监理措施包括了以下几点:第一,将审批过的施工总进度计划目标书,分解为各季度、月、周进度计划;第二,依据分解的进度计划按时检查、监督与管理协商,在相关的例会上及时提出整改和调整措施并检查落实;第三,对于完不成进度计划并严重滞后的施工工期,监理要与建设方协商,按照合同采取进一步的措施;第四,对于非承包商原因的工期延误,应该及时予以办理签证并报告甲方代表。

4.3 质量控制

质量是整个房屋建筑工程的灵魂,如果质量存在问题,不仅仅会影响到施工企业、单位的声誉,更会造成不必要的安全事故以及经济损失。正是因为这样,必须积极的加强房屋建筑工程的质量监理工作,以保证施工的质量能够满足预期的要求。具体的实施措施包括了以下几点:第一,加强对施工材料的质量监理,因为材料的质量是构成房屋建筑工程质量的关键因素;第二,加强对施工工艺的监理,一旦出现不合格、不规范,就必须严厉惩罚,并斥之整改;第三,对施工中的钢筋混凝土等材料的配用及检测要核实,做好工程量的分配和质量检查,保障施工进度的正常进行。

4.4 造价控制

房屋建筑工程的造价监理工作,直接的影响到建设企业、单位的经济利益,不仅如此,一旦造价监理工作出现问题,就会引发造价的上涨,从而又带动竣工后的销售价格,从而不利于国家、社会的和谐发展、健康发展。正是因为这样,必须积极的强化房屋建筑工程的造价监理工作,以最大限度的控制好施工的造价。具体的内容包括了以下几点:第一,做好材料的采购监理,比如说做好市场价格调查工作等等,以避免在材料的采购上造成价格的大幅度波动;第二,做好宏观的调控工作,以避免因为各种各样的问题造成赔偿,例如安全问题所引发的赔偿、进度问题所引发的赔偿等等。

4.5 安全监理

房屋建筑工程的施工现场具有复杂性、动态性以及多变性,从而存在一定的安全隐患,而安全事故一旦发生,不仅仅会影响到施工企业、单位自身的利益,威胁施工人员的健康、安全,更会对国家、社会造成负面的影响。由此可以看出,加强安全监理工作也是房屋建筑工程施工过程中的重要监理内容,因为通过有效的监理,能够最大限度的、高效的杜绝安全事故的发生,从而推动房屋建筑工程的顺利开展,推动施工企业、单位的发展。具体的内容包括了以下几点:第一,加强对施工机械、设备的检测,对于不合格的机械、设备,必须修整甚至淘汰;第二,加强对易发生安全事故地段的监督工作,比如说高处作业区等等;第三,加强对施工人员的安全监理工作,比如说对于没有佩戴安全帽的工作人员,必须禁止其入内等等。

5 结语

第8篇

经济的高速发展和社会的急剧进步直接为我国建筑行业的发展创造了良好的客观环境,而对于建筑领域来说,只有做好建筑工程监理工作,才能促进施工的顺利进行,施工质量和施工进度以及利润才能从最大程度上得到保证。建筑工程监理工作并不是一项阶段性的工作,它存在于建筑工程项目的全过程,施工的每个阶段、每个环节都会得到鲜明的体现,为什么我们如此的强调建筑施工工程监理工作呢?通常来说,建筑工程的施工质量是评价一个工程项目是否成功的主要指标之一,而建筑工程的质量依靠的就是建筑施工工程监理工作,只有现场的监理工作做到位,工程质量才能得到保证,才能增强建筑工程施工单位的核心竞争力,为其谋求更大的市场份额,在竞争如此激烈的建筑市场立于不败之地甚至是处于领头羊的地位,实现经济效益和社会效益。

2建筑工程施工监理存在的问题及原因

2.1监理单位只有权力责任没有权力

就目前来讲,建筑工程的监理得到了施工单位和监理单位的重视,而且他们也深刻的认识到了工程监理对施工质量所发挥的重要作用,为了确保监理工作的顺利开展,制定了有关的法律规定,对责任进行了细化,然而,实际情况相差甚远,即使监理方面的法律法规已经出台,但是某些工程监理单位对法律法规视而不见,不能切切实实的遵守和履行法律条文的规定,置监理职责于彻底的不顾。为什么会出现这种情况呢?作者总结了以下几方面的原因:第一,与监理工作有关的法律条文或者规定缺乏系统性、约束力,法律自身存在诸多的漏洞和缺陷,某些条文十分的笼统,不够细致,可以说是形同虚设,其自身不明确的缺点就直接致使监理单位和监理人员不去遵守,或者根本就可以说无法遵守;第二,监理工作的实施非但得不到支持,反而受到企业单位的不法干预,自身的编制在很大程度上约束和制约着工程监理,权利交叉的现象由此而出现,受这种现象的影响,施工单位一味的追逐经济利益,不顾后果的,违规违法操作屡见不鲜并且屡禁不止,监理单位和施工单位二者串通一气,监理单位收取了施工单位的好处费,开展监理工作的时候仅走形式,没有实质性的展开;第三,客观的市场环境迫使监理单位采取不正当的竞争方式,建筑行业的发展带动了监理行业的发展,毕竟二者有着极为密切的关系,由于市场自身存在着自发性、盲目性、滞后性的弊端,致使大量的监理单位应运而生,数量的增多直接加剧了监理单位之间的竞争,为了在竞争如此激烈的市场之上占据一席之地,监理单位萌生了勾结施工单位的想法,为了获取更多的业务,监理单位向施工单位“走后门”,依靠这样的方式来维持自身的运行和发展,这样做的后果就是降低了自己的权力,对施工单位的约束力全部丧失,自己的地位十分的被动和消极,然而,一旦施工单位进行违规操作并且造成巨大的损失,那么全部的责任就会直接落到建筑工程监理单位的头上,可谓是得不偿失。

2.2监理企业的内部不完善

虽然建筑行业在我国产生已久并且获得了长足的进步和发展,但是建筑工程监理行业自产生以来并没有太长的时间,还在不断的探索和研究阶段,监理企业的存在环境不是那么尽如人意,不正当竞争随处可见,监理单位的发展和进步受到恶劣的客观环境的影响。

2.3监理企业的待遇低下

就目前的市场状况来看,监理行业的待遇是相当低下的,待遇的低下直接降低了监理单位的工作积极性,长期处于消极的状态之下,缺乏高素质的监理人员,不仅是监理单位,就连整个的监理行业都无法提高监理水平,监理人员专业能力低下,缺乏足够的社会责任感,在其位不谋其职,权利交叉、权利空位的现象比比皆是,工作的时候往往带着较强的情绪。即使工程监理的第三方位置已经在有关规定中得到明确,但是行业之间的竞争激烈程度令人难以置信,所以,监理企业在市场上的发展可谓是步履维艰。

3建筑工程施工中存在问题的解决措施

3.1依靠完善的法律制度规范监理企业

法律法规的最大特点就是具有很强的约束力,所以,为了促进监理企业朝着规范化的方向发展,应该建立健全监理行业的法律法规,使得整个监理行业有章可循、有法可依,政府应该意识到自己的职责,依靠法律制度规范监理企业在市场上的运作,而监理企业和工作人员也要积极地配合,加强对这方面法律制度的了解和学习。

3.2做好图纸会审

图纸会审的主要目的就是让施工企业以及其他各方更加了解施工图纸和工程的特点以及设计人员的主要意图,在最短的时间内发现施工图纸中存在的各种问题,从而提出具有可行性和针对性的解决措施与解决方案,从而保证施工质量和施工进度。图纸会审由承担施工阶段监理任务的监理单位负责组织,施工单位、建设单位、设计单位等相关参建单位参加。经过仔细的会审,会察觉到施工图纸中的不足之处,接下来就会和施工单位进行探讨,改进施工方法;或与设计单位进行探讨,提出监理建议,看是否能做设计变更或对局部加以修改,并及时解决。同时对建设工程的使用功能、结构及设备选型、施工可行性和工程造价等方面提出监理意见,进行有效预控,也为全面开展监理工作建立一个良好的开端。当前的图纸会审只是解决了技术上和便于施工的问题,并没有真正的提出实质性的造价控制、功能要求等问题,很多问题在施工时才发现。

3.3加强对监理人员的培训与教育

人才之间的竞争是企业单位之间竞争的核心,这个道理对于任何一个建筑工程施工单位都了然于胸,企业单位的发展依靠人才的尽心尽力,缺乏了人才,企业就会失去核心竞争力,很难立足。鉴于人才的作用这么重要、这么明显,建筑工程监理单位就应该给予其以应有的重视,投入更多的人力、物力以及财力培养建筑施工工程监理这方面的专业人才,加大对监理人员的培训力度,增强监理人员的科学文化素质和思想道德素质,以期达到监理工作的标准和规定,减少建筑工程监理工作中的失误,强化监理人员的质量意识和安全观念,提高其洞察时局的能力,使得建筑工程的监理水平得到提高和改善。

3.4仔细调查分包单位

分包制度在建筑施工领域极其常见,因为一个工程项目通常具有很大的施工量,一个施工单位难以独自承包,所以分包制度被引入。这时,监理单位要在详细考核承建单位的基础之上再做决定,承建单位的施工水平、信誉度、设备数量等都在考核的范围之内,一旦发现不过关的地方,立即弃用。

4结束语