发布时间：2022-02-25 08:04:06
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关键词：园林绿化施工 质量 控制 措施
0前言
对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，本文探讨了园林绿化工程施工质量控制的方法。
1园林工程施工现场质量控制
1．1以人的工作质量保证工程质量
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
1．2控制原材料的质量
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
1．3遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
1．4控制园林绿化工程工序质量关
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。
1．5严把园林绿化分项工程质量检验评定关
园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。
1．6严防系统性因素的质量变异
系统性因素如使用不合格的园林材料，违反操作程序、操作规程，土方质量、苗木质量规格达不到设计要求，均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念，提高工作质量，精心施工，完全可以预防系统性因素引起的质量变异，因此，园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异，以免造成工程质量不合格或工程质量事故。
2推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。
3加强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
4完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。
关键词：园林绿化工程；管理
园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。质量控制是指管理人员按照合同、设计文件、施工图纸、技术规范等规定的预期质量计划目标评定绿化效果。在施工过程中通过一系列管理措施和手段，纠正施工过程中所发生的一系列偏差，使预期质量目标得以实现，达到预期的绿化效果。施工质量涵盖于各分项工程的全过程，为此，施工质量控制应严格按照合同及技术规范实行全过程、全方位的专业化管理。
1 目前园林绿化工程中存在的主要问题
（1）绿化施工队伍水平良莠不齐，存在多次分包的现象，导致原中标单位管理人员到岗率较低，质量控制技术力量不足，难以充分体现工程设计意图，由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑工程施工低导致很多人从思想上没有正确认识园林绿化工程，认为无非是种树、铺草皮而已。由于其较高的利润，大量素质不高的施工队伍加入园林绿化施工行业。往往只重视最后的景观效果，而忽视了基肥、土壤、树坑等规范要求，导致树木生长不良，后期维护管理难度加大。（2）由于施工管理水平低，返工率高、施工进度慢、施工质量差、管理成本高、树木成活率低等问题层出不穷，造成了大量的浪费。同时很多施工单位盲目追求利润，思想觉悟差，造成环境污染。
2 园林绿化工程的一些管理措施
2.1 贯彻“以预防为主”的方针 园林绿化主管部门通过招投标严格控制施工单位的水平，让真正具有技术力量和施工经验的施工单位进入绿化行业。对于已经发现的信誉水平较差的施工单位应该在履约考核中给予体现，必要时将其清出园林绿化行业。
园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。
2.2 实行园林绿化工程项目监理制 推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。
2.3 做好园林绿化工程施工现场管理 做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。
2.3.1 以园林绿化职工的工作质量确保工程质量 园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
2.3.2 严格控制园林绿化材料的质量 园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
3 加强园林绿化工程后期养护工作
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
4 总结
园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间存在对立统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系。在实际工作中做到既掌握工作原理，又要具备指导现场施工等方面技能，才能在保证质量的前提下，促进园林绿化行业的快速发展。
【关键词】园林绿化工程；施工管理；常见问题；解决措施
1 园林绿化工程的特点
近年来，在园林绿化工程施工实践中发现，园林绿化工程主要具有以下几个方面的特点：（1）具有多样性。在园林绿化工程中，其绿化树种品种众多、分项较多且分布较广。从中可以看出，绿化工程具有多样性。（2）休现一定的艺术性。从实质上而言，园林绿化工程是一种艺术品，不仅可以为人们提供身体上的放松，在心情上愉悦，而且可以使得人们在休憩中体会到大自然带来的舒适。（3）价格浮动较大。园林绿化工程的材料价格在市场存在较大的浮动，为此对于施工方而言，很难控制好材料价格，同时在施工过程中加大了材料成本的控制难度。（5）具有净化空气的功能。苗木作为园林绿化工程施工的重点，可以通过采用季节性不同的植物，以达到吸尘降温、净化空气的目的，加强生态环境的保护。
2 园林绿化工程施工中常见问题分析
2.1 施工人员技术水平较低
近年来，我国园林绿化工程的施工队伍大部分是临时组建的，因此对园林绿化施工管理工作不熟悉，缺乏专业的技术水平。同时，园林绿化工程具有较强的严谨性和技术性，这要求施工人员必须拥有专业的技能以及掌握一些施工方面的知识，而临时组建的施工队伍在这方面的要求还存在一定的差距，一些人员认为绿化施工只是种种树，铺铺草，对园林植物的生长习性、栽培技术和施工条件缺乏了解，从而容易造成苗木枯死问题。有些园林企业为了获取更大的利润，在绿化施工行业中引入一些素质不高的人员，从中造成工程中标以后，只有付给招投标单位一些管理费用，由他们自行施工与管理。而项目实施以后，经常发现现场管理不到位，没有按照施工规范进行施工等问题。
2.2 苗木质量不达标
目前，在苗木市场供应中，对于一些一些规格较大的苗木来说，其需求量比较大，因此一些大规格的苗木成为了园林绿化企业首要考虑选购的产品。然而，由于人们非常重视绿化苗木的规格且价格较贵，从中促进了苗木价格上的增长。而有些施工队伍为了获取更大的利益，从中降低苗木的购买成本，减少了大规格苗木的数量，同时不按照相关规范进行施工，这将给园林绿化的景观设计造成影响，由于苗木稀疏，缺乏立体感，从而大大地降低了园林绿化的功能性和美观性。
2.3 缺乏完善的质量管理体系
近年来，在园林绿化工程施工中，经常出现管理不到的问题，这主要是由于缺乏专门的绿化监理公司，以及绿化工程多附带一些其他的建设项目，因此在对园林绿化施工监理单位的选用时，有些单位选择了建筑工程监理单位兼任，同时，在“城市绿化工程施工及验收规范”中，缺乏一些强制性条款以及完善的质量管理体系，因此给园林工程质量管理工作带来了一些难度。在目前这种形势下，通常会出现一些落后观念：不关心土壤，只负责种栽，能栽就行；不关注树坑，只重视能否栽下；不注重基肥，只要能活就行；只重视景观效果，不强调树坑规格、土壤基肥等，从而造成一些树木缺乏营养，不能正常地生长，同时也给后期维护管理工作增加了难度。
2.4忽略了环境保护的重要性
在园林绿化工程施工过程中， 施工单位不重视保护周围环境，从而大量地使用的一些噪声较大的施工机械，给人们的正常生活造成影响；同时，在施工中缺乏采取一种措施处理施工中污水、垃圾等物质，这不仅对施工进度造成影响，而且破坏了周围环境；对于一些比较容易挥发的施工材料，施工单位没有采取一些防范措施。这样不仅给环境造成了影响，而且增加了施工成本，不利于园林绿化工程施工现场管理工作正常进行。
2.5不重视园林绿化工程的后期管理
后期管理作为园林绿化工程施工中的最后环节，将影响到整个园林工程的施工质量，然而，在施工实践过程中，施工单位只把施工前期当作管理的重点，而不重视园林绿化工程的后期管理。与此同时，在园林绿化工程施工现场管理过程中，施工单位只强调设计阶段和施工阶段的管理，而忽视了园林工程的后期管理，这严重造成施工前期和后期管理出现脱节，从而大大地降低了园林绿化工程的施工质量以及经济效益。
3 解决园林绿化工程施工管理问题的措施
3.1提高施工人员的综合素质
随着我国城市化进程的加快，人们对生态环境提出了更高的要求。而在现代园林绿化工程施工管理中对施工人员的综合素质的要求也不断提高，为此，施工企业需要加强施工人员的素质培训，制定科学合理的培训内容。对于一些专业素质较低的园林绿化施工人员，施工企业需要结合企业的特点，加强施工人员的专业技术培训，使得施工人员充分了解园林绿化工程方面的知识，以提高施工人员的专业素质和技术能力，以提高园林绿化施工的质量和进度。
3.2加强绿化工程质量控制
在园林绿化工程施工过程中，需要严格地控制好工程质量，坚持“百年大计，质量第一”的质量方针，施工单位出要及时采取一些预防质量隐患的措施，严把苗木采购、栽植、养护管理关。苗木作为园林绿化工程的要素，其是否能合理选择对施工质量影响较大。绿化工程施工中所需要的种苗种类较多，且规格多样，栽植时间比较集中，同时有些地区的苗木供应不足，需要从外地调运回来补充，这样苗木的适应性差，且在运输过程中会造成苗木的损伤问题，从中大大地降低了苗木的成活率以及提高了成本。为此，在苗木的采购过程中，需要严格把好苗木的采购关，确保把购进的苗木满足设计要求，坚持杜绝一些不符合要求的苗木进入工地。
3.3强化施工企业内部管理
在园林绿化工程施工管理中，企业方面需要加强企业内部管理。首先，要建立完善的服务宗旨，以预防止工程施工中出现一些质量问题，提高企业在市场中的竞争力；其次，健全完善管理机制。要建立一套完善的项目管理制度，实行项目经理竞争上岗、项目负责制；加强施工人员的思想认识，制定合理科学的施工组织计划，以对施工人员的随意行为进行约束；再次，加强企业管理人员的培训。管理人员可以开展相互交流管理平台以及一些讲述实践经验的活动，以促进管理人员素质的提高；最后，加强绿化养护技工的培训，以提高园林植物的成活率和观赏价值，体现园林景观园林植物的艺术效果。
3.4提高环境保护意识，加强施工后期管理
在进行园林工程施工时，施工企业要树立环境保护意识，努力做到科学、文明的施工，在施工时尽量避免影响到居民日常生活，以及减少夜间施工。同时，施工企业要及时清理施工中所产生的各种杂物，以确保施工现场环境。另外，施工人员要在指定的位置合理放置施工材料，不能随意堆放。在施工结束后，施工企业要加强园林绿化工程的后期管理，只有对园林绿化工程进行后期管理，才能保证植被的成活率，提高园林工程的社会效益和经济效益。
4 结束语
总而言之，园林工程的施工管理是涉及面较广的学科，而且具有一定的复杂性，因此，在工程实践过程中，需要充分掌握相关工作原理和施工工艺，体现园林绿化工程的科学性、技术性及艺术性，以建造出经济、实用、美观的园林作品。
参考文献
[1]季春茶，胡小凡. 园林绿化工程的施工技术管理探讨[J].科技资讯，2012，（13）.
关键词：园林绿化工程；施工；养护；管理
近年来，城市化建设的步伐越来越快，并且逐渐向着高品位、高层次方向发展，由此园林绿化工程成为城市建设与形象的关键性因素。与此同时，切实地做好先期的施工管理和后续的养护管理成为确保高质量、持久性园林的重要保障。园林绿化工程的施工管理主要包括施工质量管理、施工现场及组织管理和施工成本管理三方面，并且加强施工后的养护管理更是不容忽略。但是由于施工人员素质参差不齐、过于追求个人利益等问题的存在，导致目前多数园林绿化工程施工和养护管理缺乏有效性和质量性，对此施工企业应积极采取相应的对策，从施工管理和养护管理两方面加强对园林绿化工程的管理。
1 园林绿化工程施工及养护管理存在的问题和不足
园林绿化工程的实施与建设，其目的是为了方便生活、服务人民，同时对城市建设形象和生活环境起到积极的作用。然而由于施工和养护管理中存在管理意识淡薄、贪图个人利益等因素，致使园林绿化工程施工和养护现状不容乐观。鉴于此，可从以下几方面体现出目前园林绿化工程施工和养护管理中存在的问题和不足：
1、施工管理人员素质不高
园林绿化工程中施工管理人员是施工行为的主体，发挥着主要的管理作用，施工管理人员的素质不高，将直接影响到施工管理和后续的养护管理。施工管理人员的素质从狭义上分，可分为职业素质和专业素质。职业素质，即管理人员对本职工作的责任、重要性和自觉性，有时管理人员会贪图一己之力，层层剥皮，使园林绿化工程的绿化树种及施工质量得不到有效的保证；另外一种即施工管理人员的专业素质不高，施工管理人员的专业素质，即指其所在职位的管理水平和园林绿化施工技术水平等，管理水平不高，就会间接导致施工队伍人员素质的参差不齐，导致施工质量无法得到保证。。
2、园林绿化所需苗木质量不高
园林绿化工程施工过程中，苗木质量是施工管理的重要组成部分。而现实的施工中，苗木质量却很容易被忽略。苗木的质量可完全通过苗木规格的细节化而体现出来，目前园林绿化工程中，管理人员对于苗木质量的监督管理只局限于表面形式，并不会深入到苗木的相关尺寸、高度及分支点和土球大小等细节化的规格，更不会注重苗木的健康和长势，因此导致苗木成活率低，园林绿化效率低的后果。
3、缺乏园林绿化是施工后的养护管理
据了解，当前的园林绿化施工普遍存在着“重施工轻养护”的问题。园林绿化施工后养护管理，对苗木的成活和长久性都有着重要的意义。而现实的园林绿化施工后，就无人问津、无人管理了，导致绿化苗木成活质量不高、园林内部杂乱无章现象的产生。由此将给城市建设与形象造成不好的影响，同时也会给园林绿化施工单位造成严重的经济损失。
2 加强园林绿化工程施工和养护管理的对策
基于上述现实中园林绿化工程施工和养护方面存在的问题和不足，采取与之相应的对策，从而加强园林绿化工程施工和养护管理势在必行。园林绿化的质量和有效性，应从施工管理和养护管理两个角度抓起，本文特别以园林绿化施工的质量管理为论述重点，以确保园林绿化的高质量施工。
1、施工管理角度
园林绿化工程的施工管理主要包含施工质量管理、施工组织管理和施工成本管理三方面，因此要彻底的做好园林绿化工程的施工管理工作，应重点加强上述三方面的管理工作：（1）园林绿化施工质量管理
施工质量管理是整个园林绿化工程管理的重要组成部分，因此做好园林绿化的施工质量管理不容忽视。园林绿化的施工质量管理，首先应制订并规划施工项目的管理目标，施工项目的管理目标应根据绿化工程特点，并充分结合实际，从而对施工起到指导与监督的作用；其次，建立并完善相关的施工管理责任制度。完善的管理责任制度，首要设立的就是项目经理责任制，如此以达到明确的管理、明确的责任，从而加大对施工质量的管理与监督力度；另外施工现场施工的质量管理也占有重要的地位，所以加强园林绿化的施工质量管理，应切实的做好施工现场的质量管理。其中施工现场的质量管理可通过规范施工人员施工行为、控制好园林绿化工程所需材料的质量，以及确保绿化所需苗木的质量管理。除上述三点不同方面的施工质量管理外，施工企业还可通过深入推行项目监理制、预防为主和设立工程质量检验评定等方式、方法来实现加强施工的质量管理。
（2）园林绿化施工组织管理
园林绿化工程说大不大，但是其同样具有涉及范围广、工序复杂的特点，而施工组织是整个工程得以顺利施工的前提条件，因此加强园林绿化工程的施工组织管理至关重要。通常施工组织包含工程施工概预算、施工前材料和机械设备的准备工作和施工人员、施工场地等方面，另外工程施工的进度管理也是施工组织管理的主要内容之一。做好施工组织管理，为园林绿化的施工管理奠定了坚实的基础，但由于施工组织管理内容较多、涉及范围广和复杂等特点，使得施工组织管理工作不尽完善。施工单位或企业应积极采取措施与对策，以确保园林绿化的良好施工组织管理。
（3）园林绿化施工成本管理
施工成本、工程造价是任何工程的根本利益所在，因此园林绿化施工的成本管理具有非同一般的重要意义。园林绿化工程施工的成本管理，第一应明确施工成本管理的具体范畴，一般园林绿化工程施工的成本主要由施工人员费、材料费、机械费、苗木费及运输费等；第二，应积极并严格遵循施工成本控制原则，如事前控制原则、整体控制原则、过程控制原则和节约原则等；第三，采取合理、有效的成本管理方法进行管理。多数园林绿化施工单位选择内部招投标方式，以降低招标费用；对材料费进行管理和控制，以减少不必要的浪费；严格把关施工质量，避免返工及材料不合格等不良现象的发生；采取加强施工现场安全管理的方法，来实现节约人力物力的最终目标。
2、养护管理角度
俗话讲“三分载，七分管”，即要确保园林绿化施工的有效性，应注重后续的养护管理。前文所述，目前多数园林绿化企业通常不够重视绿化苗木施工后期的养护管理，导致苗木成活率低、缺乏有效性等不良后果的产生。园林绿化工程的后续苗木养护管理，通常具有技术性强、持续时间长及受天气和季节影响等特点。对此，施工单位应转变“重栽轻管”观念，同时可从以下几方面加强对绿化苗木的养护管理：
（1）签订养护合同责任书。养护责任书的签订，可提高管理单位的养护意识，从而对园林绿化苗木的后续养护管理工作进行管理与监督。具体的操作，应明确养护人员自身职责所在，制定完善的奖惩制度，从而有效提高绿化苗木的成活率。
（2）适当增加养护经费。养护经费是激励养护人员认真工作的客观方法，因此应将养护经费适量增加，并且使养护经费与个人业绩和表现挂钩。以此督促养护人员对绿化苗木的精心养护。
（3）提高养护人员的养护技术水平。前文讲到，园林绿化苗木的养护也需要一定的技术性，因此提高养护人员的养护技术水平，是确保苗木高效率成活的另一半重要保障。如此，可及时预防病虫害的发生，并提高管理水平，从而保证园林绿化的高效养护管理。
总而言之，园林绿化工程的施工管理并非易事，其实质是一项实践性强、综合性大及涉及范围广的系统性工程。要切实地做好园林绿化工程的施工和养护管理，应以施工和养护的细节处为切入点，分析并总结，以提高园林绿化工程施工和养护的管理力度，为确保苗木成活率高、施工质量好奠定基础。
参考文献
1、组建项目经理部
组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。
1.1 组建项目经理部
园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部。项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。
1.2 规划施工项目管理目标
项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件。从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。
1.3 制定制度和规范
园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范。从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
2、建立健全施工项目经理责任制
建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。
2.1 园林绿化项目经理与企业经理（法人代表）之间签订目标责任制
园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。
2.2 项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制
项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。
3、做好园林绿化工程施工现场管理
做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。
3.1 以园林绿化职工的工作质量确保工程质量
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工：的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。
3.2 严格控制园林绿化材料的质量
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投人材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证。做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
3.3 遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间
园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
3.4 全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的。要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道二厂序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。
4、加强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
5、完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
关键词：园林绿化；质量管理；问题；措施
中图分类号：S73 文献标识码：A 文章编号：
引言
近年来，我国大部分地区都加大了城市园林绿化建设投入力度，力求创建现代园林城市，这不仅有效地改善了城市面貌和城市环境，同时还进一步提高了城市品位和投资环境。从目前来看，我国的园林绿化建设工程和管理服务质量总体水平不断得到提升，但由于各种因素，又不可避免的存在这样那样的问题，这严重影响了城市绿化环境的质量。因此，对于园林绿化工程主管单位及施工企业来说，在推进城市园林绿化的过程中，应该切实把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置。
一、园林绿化工程的特点
1、实施对象有生命
园林绿化工程的绿化部分主要是指通过栽植花草树木，利用植物配置、各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘、降温、隔音，并且形成一种色彩美、艺术美和图形美的生活环境。
2、讲究艺术性
园林绿化工程讲究艺术性。同一张设计图纸，由于施工人员技能、熟练程度不同，出来的艺术效果、气势就完全不同，如在微地形处理上，按照同样的图纸有的人堆的很不自然，可有的人堆的线条却很流畅，让人看得很舒服，这就给工程监理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。
3、因地制宜
各地气候、文化、经济发展阶段不同，决定了园林绿化工程要因地制宜。
二、园林绿化工程质量管理中存在的问题
1、相关理论的认知和运用不够
质量管理作为一门科学，主要研究管理理论、程序、方法和技术，作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使质量管理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理的水平和效率。
2、管理人员和管理机构不专业
一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中，甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理，完全忽视质量管理是一门专业性较强的学科。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理。非专业的质量管理机构，如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等，这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术，缺乏配套的质量管理专业人员，必然会违反质量管理的客观规律，导致质量管理实施的无序性，降低工程质量。
3、缺乏完善的质量管理体系
质量监督管理不到位,目前专业性的园林绿化工程监理单位相对较少,而园林绿化工程常常以其他工程的附属项目开展,使得园林绿化工程的施工监理多由建筑工程的施工监理单位承担,因该监理单位缺乏实质性的施工质量监理经验,绿化工程施工验收的相关规定中也缺乏强制性的条款,质量监理较为侧重建成后的景观效果,就树坑、基肥及土壤的规格等存在忽视,影响着工程的整体质量。
4、监督质量管理实施的法律法规不健全
为了促进工程质量管理的发展，国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是，由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足，园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象，阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。
三、加强城市园林绿化施工质量管理与控制的措施
1、做好施工前的准备
园林工程在施工之前要做好相应的准备工作，只有这样才能为施工质量的控制奠定良好的基础。准备工作主要是在施工之前，施工单位要与设计单位做好技术交底工作，并要根据图纸详细核对现场的实际情况，如果发现图纸与现场存在不一致的地方，设计单位应给出设计变更。此外，所选择种植材料要满足相关标准和要求。在施工单位进场之前，施工单位要制定出详细的施工计划，在计划当中明确安全及质量控制措施，对于规模比较大的园林工程还要做出详细的施工组织设计。
2、明确项目经理职责
明确项目经理的职责是促进园林绿化工程的关键。项目经理作为整个园林绿化工程的总指挥，必须对整个绿化工程承担责任。因此，为确保工程的顺利进行，必须确定项目经理的绩效目标和岗位职责。
2.1项目经理签订责任书园林绿化工程的项目经理需与业主以及施工方的经理人签订相关的条款，明确目标责任。从绿化工程的施工直至完工，项目经理有责任和义务对施工进度、施工质量、安全生产进行全权监督。
2.2项目管理部门内部责任书签订项目经理应当与本部门的所有成员签订工程负责制，使每一位项目管理部门人员分工明确，确保责任落实到个人，促进绿化工程能够顺利进行。
3、加强施工现场的管理
加强对施工现场的管理是确保工程能够按时按质完成的必要环节。每一个施工企业在与业主签订的施工合同中明确了绿化工程的施工进度、施工质量、验收标准等。因此，项目部要采取现场监控和检测等有效措施，确保工程按照合同规定进行。
3.1提高施工人员的工作质量
园林绿化工程是由千千万万个施工人员的共同努力才能够完成的巨大工程。尤其是基层的施工人员，他们的技术水平、职业道德、社会责任感对绿化工程的实施产生直接影响。项目部应当通过制定公平公正的绩效考核制度鼓励施工人员提升技术水平，增强他们的质量观和安全观。
3.2控制园林绿化材料的品质
园林绿化工程施工过程中涉及到很多土建材料如混凝土、钢筋以及施工用的机械设备等，还有绿化需要用到的树苗、支架、塑料薄膜等绿化材料。这些土建材料和绿化材料构成了绿化系统的基础，基础打不牢固就会造成整个工程的坍塌。因此，项目部门应该对这些材料的进行抽样检测，按照验收标准采购，并严格控制园林绿化材料的采购环节，严打“吃回扣”、偷工减料的丑行，全面控制，从源头上控制绿化工程质量。
3.3重视绿化物生长规律
万物都有其生长规律，为确保绿化工程施工质量，施工企业必须掌握草木的栽种时间、施肥时间、喜好何种土壤等生长习性，提高草木的成活率。因此，园林工程建设离不开对栽培经验丰富的园林师。
3.4严格监控施工过程
园林绿化工程是一项十分巨大的工程，这个工程的完成需要很多道工序和的组成。要想控制整个工程的质量，就必须在每一道工序都把好关。只有全面控制每一道工序的工程质量，才能确保整个工程质量。
3.5建立健全工程质量检查制度
园林绿化工程质量的保证不仅依靠监理单位的督导，更依赖于施工企业自身的质量检验制度的建立健全。施工企业可以建立工程等级评定标准，以此衡量项目各分部的工程质量。质检部门要具有统一的评定标准，严格检查，确保质量等级的真实可信，决不可在某一分项工程验收时降低评定的标准。
3.6重在预防，防患于未然
园林绿化工程的施工企业必须树立起预防为主，防患未然的观念，将质量问题扼杀在摇篮中，加强控制那些影响工程质量的因素，做好对原材料、工序的检查。施工企业切忌事后才进行责任追究，某一环节出现质量问题都将会影响到整个工程的质量，影响施工企业的企业信誉，从而失去公众的信赖。
4、完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束,质量合格。
结束语
随着城市绿化建设的飞速发展，园林绿化工程建设成为各方关注的重点，对园林绿化工程施工质量管理和控制的要求也越来越高。因此，施工企业必须重视施工过程中的把控，在追求工程进度和成本控制的同时确保工程质量。
参考文献
[1]路银山，朱丽娟，白兰.如何对绿化工程进行质量控制管理[J].宁夏农林科技，2007，（2）.
关键词：园林工程；绿化施工；工程质量
前言
近年来，由于我国建设工程的增多以及城市建设的迅速发展，城市生态化进程愈来愈受到重视，园林绿化工程的投资比重亦逐渐加大，城市公园的概念也越来越受到重视。加强城市园林绿化的和谐发展与可持续发展成为了一种趋势。当前，我国各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
1 园林绿化施工的范围
园林工程包括理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。它从设计到施工阶段，都着眼于完工后的景观效果，总目标是为动植物创造良好的生存环境，创造园林式的绿化空间。现在园林工程的规模日趋大型化，在实际操作中往往将园林工程分成若干部分，分别委托给不同单位建造，因此在工程衔接及施工配合上常常存在问题。另外由于某些工程的特殊需要,植物在非栽植季节栽植的情况经常发生。
2 如何加强园林绿化工程质量管理
(1) 组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。
(2) 规划施工项目管理目标：项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划，科学地制定施工组织设计。
(3) 制定制度和规范：园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。
(4) 选用优秀人才：项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。
(5) 建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。
(6) 做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。
(7) 推行园林绿化工程项目监理制：随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。
(8) 加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。
(9) 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。
3 如何在非栽植季节栽植植物
(1) 原有树木经确定需要保存，在土建施工以前，应采取措施暂时围起来，以避免由于踏实、焚烧造成损伤。为了防止机械损伤树干、树皮，应用草袋保护。特别是行道树，有时由于更换便道板或树穴板，需要做垫层，石灰和水泥都会造成土壤碱化，危害树木正常生长。因此在施工过程中先将树穴用土护起，做成高30厘米以下的土丘，避免石灰侵入。如果垫层需要浇水养护，应及时将树穴围起，或将水导向别处，禁止向树穴内浇含有石灰、水泥的水。
(2) 表土的采取和复原土壤是花草树木生长的基础，土壤中的土粒最好是构成团粒结构。适宜植物生长的团粒大小为1至5毫米，小于0.01毫米的孔隙，根毛不能侵入。一般情况下，表土具有大量养料和有用的土壤团粒结构，而在改造地形时，往往剥去表土，这样不能确保植物有良好的生长条件，因此应保存原有表土，在栽植时予以有效利用。在表土的采取及其复原过程中，为了防止重型机械进入现场压实土壤，避免团粒结构遭到破坏，最好使用倒退铲车掘取表土，并按照一个方向进行，表土最好直接平铺在预定栽植的场地，不要临时堆放，防止地表固结。掘取、平铺表土作业不能在雨后进行，施工时的地面状况应该十分干燥，机械不得反复碾压。为了避免在复原的地面形成滞水层，平铺时要很好地耕耘。
(3) 绿化地的整理绿化地的整理不只是简单的清掉垃圾，拔掉杂草，该作业的重要性在于为树木等植物提供良好的生长条件，保证根部能够充分伸长，维持活力，吸收养料和水分。因此在施工中不得使用重型机械碾压地面。首先要确保根域层应有利于根系的伸长平衡。一般来说，草坪、地被根域层生存的最低厚度为15厘米，小灌木为30厘米，大灌木为45厘米，浅根性乔木为60厘米，深根性乔木为90厘米；而植物培育的最低厚度在生存最低厚度基础上草坪地被、灌木各增加15厘米，浅根性乔木增加30厘米，深根性乔木增加60厘米。第二确保适当的土壤硬度。土壤硬度适当可以保证根系充分伸长和维持良好的通气性和透水性，避免土壤板结。第三确保排水性和透水性。所以填方整地时要确保团粒结构良好，必要时可设置暗渠等排水设施。第四确保适当的PH值。为了保证花草树木的良好生长，土壤PH值最好控制在5.5至7.0范围内或根据所栽植物对酸碱度的喜好而做调整。第五确保养分。适宜植物生长的最佳土壤是矿物质45％，有机质5％，空气20％，水30％。
(4) 非栽植季节树木的栽植树木的最佳移植时期一般是从休眠期到春天萌芽前。华北地区落叶树为3月下旬至4月上旬；10月下旬至11月下旬。常绿树为3月上旬至4月上旬；10月下旬至11月下旬；雨季也可栽植，应在进入头伏后，阴雨天进行。在实际施工过程中往往由于工期限制或其他特殊要求，非栽植季节植树的情况时有发生。为了保证树木成活，要采取适当的技术措施。落叶树反季节栽植则需带土坨，土坨直径为胸径的6至10倍不等，除带土坨外，浇水次数要较正常栽植增多，枝叶视品种进行不同程度的短截。通过喷洒发芽抑制剂和蒸发抑制剂，抑制发芽减少叶面蒸发水分。灌水时可混入发根促进剂，促进发根，而超过壮年的老树、贵重的大树或生长不太好的树，如果时间允许最好做断根处理。最理想的是第一年春季断根，第二年春季、第三年春季移植。断根后减少枝叶数量，增加断根处须根数量，促进成活，移植时间在阴天或遮光条件下有利成活。
(5) 土建与绿化交叉施工容易出现的问题。由于赶工期或其他原因，土建与绿化由不同单位交叉施工时非常容易出现问题，特别是在砌筑路边石、植物护框等细小环节上。路边石一般使用石材或预制混凝土制品，为了保证施工质量，必须按要求在路边石内侧（即绿地内）接缝处用混凝土加固，保持稳定。但混凝土的形状和尺寸在达到稳定的前提下应加以控制，能够使草坪或色块等植物在正常生长后达到郁闭，不出现缺苗现象。路边石还应向栽植地面引导雨水，要注意周围部分的排水坡度和约束能力，提前设置导水假接缝等。
关键词：园林绿化工程资料；工程管理；重要性
Abstract: the landscape engineering material is a reflection of the importance of the final results engineering entity files, it throughout the whole process of construction, in the engineering construction, the method is quite in the date, has a very important role. And landscape project archives management and establishment is gradually becoming the botanical garden construction industry technical personnel important business skills, be more and more landscape construction unit and the competent department attention. This paper analyzes the engineering management in, landscape engineering archives material of importance.
Keywords: landscape engineering material; Engineering management; importance
中图分类号： TL372+.3文献标识码：A 文章编号：
1关于园林绿化工程资料
园林绿化工程资料是指园林绿化工程施工过程中形成的各种工程信息记录，并按一定原则分类、组卷，最后移交业主单位归档的整个过程的历史纪录。它包括园林绿化工程建设过程形成的文件资料、园林绿化工程监理过程形成的监理资料、园林绿化工程物资资料、工程施工过程中形成的施工资料、图纸资料以及在施工过程中的影像资料。
2对园林绿化工程的重要性
2.1园林绿化工程技术资料档案是工程竣工验收交付使用的必备条件。
按照规范的要求积累而成的完整、真实、具体的园林绿化工程技术资料档案是工程竣工验收交付使用的必备条件。园林绿化工程资料的质量和园林绿化工程质量紧密结合在一起，是工程竣工验收的重要依据，没有合格的工程资料就不可能顺利地通过工程竣工验收，更不可能交付使用。
2.2园林绿化工程资料的连贯性，它贯穿于工程的始终
园林绿化工程资料是贯穿施工过程的真实记录。征地清表实验标志着工程的开始，挖填表明工程的过程，竣工报告、检验证明书表明工程的顺利完成。工程施工的每一步都牵涉到工程资料的产生，所以必须要及时地收集才能有效地了解工程的进展情况。园林绿化工程可分成三大部分：开工前、施工中、竣工后。开工前需要现场踏勘，校对地形，核实土方量，申请开工，建造临时设施。对于园林绿化工程资料来说现场踏勘将会产生测量记录，校对核实有可能产生设计变更，开工报告是合法必备的手续也是资料中必不可少的材料。施工中所做的工作更为繁多，因此需要的工程资料也就更多。从土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备、施工、养护，每一个步骤都牵涉到相关的记录。工程资料应对的是：土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备隐蔽工程验收单（土壤土质）、施工记录表等一系列记录，一方面这些记录描述于工程进度情况，另一方面它们又是对工程质量的书面监督，根据这些材料和现场进行对比，可以很好地了解施工队伍的负责程度，因而可以使施工队伍更谨慎地完成施工任务。最后的环节也最为重要，现场施工完成后，必须进行竣工验收，这也是工程被建设单位所承认的关键的一步。从外观面貌到内在质量，这些都是接受检验的内容，同时应提交的是工程相对应的工程资料，也就是书面的施工记录，工程资料将成为现场情况的一种佐证。根据现行的档案编制规定，工程资料中还必须包括影像资料――即通常所说的照片。这些照片应包括反映开工前的地形地貌、施工中的隐蔽工作、各部分的接点工作以及竣工时和移交时的绿化现场面貌，它们将提供一个直观的施工情况记录，是工程文字资料的有效补充。
2.3工程资料可以对现场施工起到监督作用
工程施工中每一个施工工序都能从资料上反映出它的时间、数量、人员、规格等特性，在这里能够很明显地看出工程是否含有缺陷，诸如缺少报告、标高高低、数量误差等等，都可以从中得出。如设计和质量现场交底，建设单位（或监理单位）进行抽样检查，检查的情况和结果就记录在土方填筑检验单上，施工单位由此可以对自己的施工质量状况和尚未注意到的问题进行纠正。对于项目负责人来说，就可以较清楚地知道问题的所在。
2.4工程资料为工程信息查询提供依据
有了工程资料的跟踪，项目负责人不用再凭着零星的材料和自己的记忆来对整个工程的节点进行控制。在及时搜集的情况下，有关工程的各工序相关细节就都存在于工程资料中，一旦发生意外情况（如数量不符、质量差异）就可以凭借资料记录追查到其中的原因，也方便了项目负责人对工程的管理。尤其在工程发生分包情况下，在项目结算方面更见工程资料的功效。
2.5工程资料可以作为今后工程施工的一种借鉴
工程资料对以往工程中采用的技术、发生的问题、采取的措施以及反馈结果，在以后工程的施工中可以吸取经验，少走弯路。在工程资料中包含着的“竣工报告”、“施工小结”等自我总结的部分，这些文件往往有的项目负责人不大在意，其实在这些文件中除了有关的工程数据外，对施工过程的总结占了相当大的部分，优点、缺点尽在其中，学习和借鉴这些文件对今后的工程管理将会有很大的促进作用。
园林生产建设和园林科研设计活动要想“多、快、好、省”地进行研究设计，必须吸取借鉴已有的科技成果，而园林工程资料就是不可缺少的凭证和参数。结合档案资料所提供的经验和教训，在绿化植物保护工作中，依据档案做到有的放矢、游刃有余的开展工作，可以取得事半功倍的效果。
3园林绿化工程档案资料存在的问题
3.1园林绿化工程档案资料不高，达不到园林绿化工程档案资料完整性的要求
工程档案的完整，要求工程档案资料要全，一方面，就单项工程形成的工程档案而言，应包含该单项工程全历程中形成的所有具备生存价值、切合实际性的文件资料；另一方面，园林绿化工程项目应按系统科学归档，使园林绿化工程项目档案从个别到整体的构成相互依存，达到园林绿化工程档案的不可分离性和相互证明的结果。
3.2园林绿化工程档案资料不够
工程档案的精确，要求工程档案必需是真正的实际情况记载，使其档案为今后研究和实际使用提供可靠的依据和凭据。
3.3园林绿化工程档案资料较差
园林绿化工程档案资料较差。体现在连结工程档案之间的资料不能有机接洽，肆意肢解与组合园林绿化工程资料，造成资料不能相互印证的后果。
3.2园林绿化工程档案资料保存不安全
工程档案的安全就是要求园林绿化工程档案实体的安全，由于建设单位重视不够，自有知识产权保护不力，制度不健全，造成园林绿化工程档案的安全保存得不到可靠保障。
3.5园林绿化工程档案资料性差
园林绿化工程档案资料性差体现在：
3.5.1归档的文件应为原件，而在档案资料中看到的往往是复印件；
3.5.2工程文件的实质内容及深度不能满足工程勘测、设计、施工、监理等方面的规定、规范要求，造成档案资料随心所欲、各自为政结果；
3.5.3工程档案文件书写用材不规范，造成园林绿化工程档案资料保存时间不长的结果；
5.5.4工程文件应笔迹、图样清晰，图表整洁，具名、盖章手续完整，而往往竣工资料缺项很多，给园林绿化工程档案资料造成法律性不强的结果；
3.5.5图纸应是蓝图，竣工图应是新蓝图，不能使用计算机出图的拷贝件等，参建单位不注意、无要求，造成竣工图纸资料白图较多；
3.5.6立卷千变万化，没有统一的标准，园林工程资料归档使用的表格各自为政、大小不一，造成园林绿化工程档案资料杂乱无章的结果。
