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目标计划赏析八篇

发布时间:2023-02-11 04:40:43

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的目标计划样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

目标计划

第1篇

对销售行业接触时间不长的我,在刚开始接触的时候难免走了很多弯路,但在领导和各位同事的协助下我很快扭转了不好的局面。我对未来的销售市场更有信心,并有着详细的个人销售工作计划。我的工作计划如下:

一;对于老客户,要经常保持联系。

二;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

三;对自己有以下要求

1:每周至少要保障开发8个新客户,在保障开发新客户的前提下也要维护好老客户并提高其成交率,尽量能够保证每月完成业绩。

2:经常把自己名下客户和合作客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,确切的说就是能不能够把客户的成交量提高,及时改正希望下次还能够做的更好。

3:在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务、行业专业方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同事们多交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客

户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了我们部门的销售任务这个月我要努力完成3w的利润任务额,为我们部门创造更多利润。

以上就是我这一年的销售人员个人工作计划,工作中总会有各种各样的困难,请老大多多的指导,共同努力克服。为我们门店做出自己最大的贡献。

四;工作计划写作注意事项

第一,对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。

第二,切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。

第三,集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。

第2篇

时间飞逝,眨眼间进入初中的第二个学期中考试将要来临,转眼瞬间第二个学期已经过半。

同学们都进入了紧张的复习当中,我的计划是:在课上不与同桌交头接耳;老师提出的问题努力思考并积极回答;不骄傲;老师布置的作业完成好后复习期中考的考试范围;上网查找文言文和文言文的例题。

我的目标是:班级前十,级段前三十五,与XXX同学竞争。

第3篇

本案工程贵司暂定销售周期最长不超过16个月,因而根据现在市场实际情况,未来市场发展方向,我们把项目的整个营销周期化分为以下几个阶段。筹备期:通过营销推广策划,明确营销推广的总体思路和策略,对营销推广实施组强,作出初步安排和计划,通过售楼中心和工地现场的建设包装,树立楼盘初步信息,反馈市场信息。

引销期:(分为内部认购期和开盘期)通过对楼盘综合形象的树立和推广,提高楼盘市场知名度,向公众灌输项目的主题思想,了解市场反应,市场实际需求,检讨价格策略和推广策略。针对市场的不同需求,以针对性的“卖点”进行推广。引导消费者对楼盘的关注和认同。核对目标客户群的划分,针对“卖点”制定更有针对性的推广策略。

强销期:针对已对楼盘形成初步认同的消费者。通过样板房参观活动,业主联谊活动,通过对工程进度、工程质量、物业管理、会所设施、企业文化等综合宣传,进一步强化消费者的认同感,促使消费者购买行为的完成。

续销期:针对消费者对楼盘认为存在的问题,通过各种促销活动,作针对性的宣传销售。

清盘期:在楼盘销售尾期,对楼盘的环境实景加以报导宣传,对开发商实力加以肯定。聘请知名物业顾问公司加盟物业管理,扩大物业管理公司宣传力度,最终完成项目清盘。

二、销售阶段划分

20__.4.1-20__.5.30筹备期

20__.6.1-20__.7.1内部认购期

20__.7.2-20__.10.30开盘期

20__.11.1-20__.3.30强销期

20__.4.1-20__.6.30续销期

20__.7.1-20__.9.30清盘期

20__.4.1-20__.5.30筹备期

任务:入市策略拟定,相关资料准备,办理入市手续

工作重点:

1、建筑设计定案

2、园林景观定案

3、会所项目定案

4、艺术大堂定案

5、行销策略定案

6、研究市场实时情况

7、召开动脑会议

8、拟定公开(PR)或促销()计划

9、确定产品推广的造势活动

10、售楼资料(户型图、售楼书、认购须知、价格表、项目说明、贷款利率表等)准备齐备

11、公关活动筹备定案及实施

12、接待中心及样板房设计制作

13、炒作项目特色

14、广播搞制作

15、电视广告制作

16、报纸广告制作

17、销售人员招聘与培训

18、现场POP设计

19、确定销售组织架构

20、工地围墙设计制作

21、路牌广告制作,引起注意,吸引客户

22、车身广告制作

23、模型厂家定案制作

20__.6.1-20__.7.1内部认购期

任务:

1、散布扩大知名度

2、告知业界与媒体造成耳语传播

3、拦截其他竞争物业客源

4、极力塑造产品形象,引发消费者一窥究竟的欲望

工作重点:

1、对来客散播耳语,使客户介绍客户,以酝酿待购客户群体

2、公开前的引导,以使目标/:请记住我站域名/客户停止购买周边同质楼盘

3、预收订金,而于公开发售当日于现场补足首期款,签定购房合同,形成公开当日购买热潮

4、报纸广告定案刊出

5、电视、电台广告定案播出

6、先期海报散发

7、商品房预售许可证办理完成

8、售楼现场制作完成

9、销售人员进场

10、公关活动具体实施

20__.7.2-20__.10.30开盘期

任务:

1、一举丰收前期酝酿成果,造成现场购买人气旺盛的局面

2、将销售成绩迅速公布于众,震撼目标客户,诱发其购买欲望

3、配合公关活动聚积人气

工作重点:

1、收集客户资料及联络以往记载客户,营造现场气氛,并检讨客户反应以修正销售及广告路线

2、模型进场,备齐各种销售资料

3、反复讲习销售教材及答客问

4、所有广告媒体量达到高峰,隆重公开本项目

5、通知已缴订金的客户到售楼现场补足首期款,签购房合同

6、价格表上市

7、样板房制作完成(根据售楼部面积大小决定是否制作)

20__.11.1-20__.3.30强销期

任务:

1、加强客户介绍

2、举办各种业主活动,利用客户耳语推广

工作重点:

1、客户追踪

2、户外媒体再加强

3、电台、电视广告频数加大

4、加强现场销控及炒作

5、针对所有客户,大量使用各种媒体

6、针对销售情形,分析市场,修正广告

7、利用已订客户介绍客户,并积极追踪,促成成交

8、报纸广告更具针对性,卖点更为突出

9、举行封顶仪式,增加客户信心及公司声誉

20__.4.146-20__.6.30续销期

任务:

1、针对目标客户集中区域加强海报派夹

2、电话追踪有望客户

3、加强补足,签约工作

工作重点:

1、延续销售气势

2、过滤客户资料,追踪客户,掌握回笼客户

3、持续跟催补足及签约

4、研讨未售出户型的原因,调整广告媒体战略

5、举行会所及空中花园落成仪式,加大环境宣传

6、继续发动客户介绍客户

7、举办质量促销活动

20__.7.1-20__.9.30清盘期

任务:

1、清理尾盘

2、安排物业管理公司进场

3、做好交房工作

工作重点:

1、开动脑会议,研究滞销楼盘对策

2、调整媒体宣传方式,重点攻击

3、加大项目实景形象,公司品牌形象的宣传力度

4、在会所内举办大型社区文化活动,引导物业公司进场

5、加强补足,签约工作

6、准备交房资料,确定交房具体时间

7、核准项目实物与前期承诺是否有矛盾之处

8、做好交房工作,并加大宣传力度,让未买房者坚定信心

第4篇

人生总会面临着很多选择,成长的道路上只有不断摸索,不断选择,才能成熟。其实人生的意义不在于你的每个抉择都是正确的,而在于从每次经历中获得可取之处,得到成长。那么关于计划、目标、愿望的重要性,我在经历过许多事情之后有了一些自己的感悟,在此拿来和大家分享。

平时生活、工作中我们经常会把这三个词语放在一起说,不认真思考的话,很多人会觉得这三者没有什么区别,甚至有很多人会说它们是很虚的东西,没有任何用处,就是放在书里让人看看的而已。而我认“为天生我材必有用”,既然出现了这三个词语,那它们就必定会有各自的作用,就看你会不会用。

先分享一下我对计划、目标、理想的理解:“计划是用来更好的完成某一项具体事务的;目标是用来判定计划是否圆满结束的;而理想是用来指引计划、目标选择方向的,也是人生面临各种选择时的主要依靠。”我认为这样去理解、这样去使用计划、目标、理想这三个词语,会对我们的帮助更大一些,

我们要想做好一件事情。行动之前都会先制定一个有效的计划,才能事倍功半、马到成功。而确定计划的时候就要面临很多选择,因为确定计划的过程,往往就是面临选择的过程,而这个过程很多时候会是艰难而痛苦的。没有理想、目标的指引,制定计划的各个环节可能会是不统一的,方向会是不明确的,容易产生错误。执行计划受阻时会让你自己感到迷茫,会让众多执行者对你不信任。没有理想和目标的指引和支撑,哪里来的勇气和自信去面对和解决那些随之而来艰难和痛苦。举一个很实际的例子:年轻同志在安排加班时,会遇到很多状况。有人说已经很累了还加班;有人说自己家里有事走不开;有人说就剩这么点任务了不用加班;有人说你凭什么安排我加班。(实际上生产型企业管理在生产、经营、质量、安全环保等方面随时都充斥着类似的情况。)面对这样的情况如果没有一个强大的目标支撑自己,你怎么会有勇气去冒着得罪很多人的风险去要求加班呢!靠火爆的脾气、蛮横的性格去压制?也不是谁都能拥有如此的脾气性格,而且这样做副作用太大!不是长久之计。所以很多人只好选择了“好吧!那就明天再说吧”,做一个老好人,而长此以往即将到来的就会是:务完不成、发货也不行、各种电话催、上级领导追。而有强大目标支撑的人会选则坚持自己的目标,并带领大家一起完成任务。既完成了任务,又得到了工人的拥护。因此有目标、理想,并以此形成一个强大的信念,才是正确的道路。

而确定目标对完成计划来说还有一个非常重要的意义。想要更好地完成计划,确定目标是必不可少的环节,否则你不能明确自己的计划什么时候能划上句号。在这个快节奏的时代,大多数人不可能只去面对一件事情,当很多个计划纠缠在一起的时候,没有清晰的目标节点,你就会主观地感觉很烦躁,仿佛一切事情乱成一团麻,影响你的情绪,从而导致事情做不好。为自己设置好目标节点,给自己一个小憩的时间,也给和你并肩作战的兄弟们一个小憩的时间。毕竟人的能力是有限的,劳逸结合才能更好的工作。所以目标的设定也决定着计划的完成度。目标制定合理它会鼓励你不断前进,反之它会搞乱你的计划导致失败。

很多人经常只把理想挂在嘴边,但实际上却由于缺乏真正的理想信念支撑,他们做事的过程,很多时候都会被扼杀在制定计划这一环节而不自知,从而注定一直碌碌无为。这样的人常被称为“没有理想、没有目标”的人,他们习惯于在没有理想信念支撑的情况下默默地选择放弃。习惯到他们都不清楚自己已经选择了放弃,而眼睁睁看着别人成功,还在怨天尤人。可在平时生活中又有多少人能被赞美成是一个“有理想、有目标”的人呢。因此大多数人也许真的是因为不重视计划、目标、理想的作用而注定“成就”了自己平凡的人生。

有远大理想,并一直让这种理想信念存在于工作、生活的每一个角落,指引自己做事的方向。这样的人给大家的感觉是统一的、阳光的。无论工作、生活、说话办事、为人处世都有自己独特的烙印。他们往往能成为领导者,带领群众工作生活。很多人会说,我也有理想啊,为什么我成为不了这样的人。我认为这就是一种能力,能不能让你的目标变成实实在在的计划的能力,能不能让你的理想信念在你的工作、生活中一直有存在感的能力。计划、目标、理想有了存在感,你的“方向感”就会逐渐增强,面对选择就会有底气、有力量。你就会逐渐走向自己想要的成功。

第5篇

一、加快打造“五大中心”,提升经济品质

1、实现经济平稳较快发展。地区生产总值增长12%,力争14%,其中服务业增加值增长12%,力争15%;地方一般预算收入增长12%,力争15%;全社会固定资产投资完成90亿元;社会消费品零售总额增长17%,力争20%;实际使用外资增长20%以上达1亿美元,服务外包执行额5500万美元,外贸出口30亿美元。(以市下达目标为准)

2、优化**现代服务业集聚区建设(一核)。加快**核心圈商贸商务功能建设,开工建设**三期、**东地块项目,推进国际金融中心、新百主楼招商工作。

3、加快重点特色街区打造(两街)。编制洪武路-中山南路金融集中区发展规划,完成**银行大厦项目地下工程;开工建设**南路**饭店、**巷、**地块项目,启动建设杨公井地块项目。

4、加快文化特色片区建设(三片区)。完善朝西街文化特色街区整体策划方案,实施综合改造;推进杨公井演艺博览街区规划建设;实施南捕厅保护与建设工程,推进熙南里三期、四期项目建设。

5、加快推进产业园区建设(六园)。加快**高新技术产业园区建设。开工建设50-60万平方米产业服务用房,实现30万平方米主体封顶,竣工交付15万平方米;完成签约地块项目10家以上;实施天安数码城项目建设,莱斯科研基地项目完成50%工程进度;当年竣工自建楼宇入驻率达80%以上;引进硅谷海外领军人才项目3-5个。推动中国航空工业科技城建设;推动南航大产学研平台建设;规划建设轻工机械厂产业园区;开工建设“解放1948”工业设计园并力争创建市级都市产业园区;提升创意东八区创意产业集聚度。

6、提升科技创新水平。申报高新技术企业8家,其中通过认定5家;引进软件企业5家,其中通过“双软”认定3家;引进民成果转化项目2项;年新增专利申请量达到2150件、发明专利620件,专利授权量580件;培育市级知识产权示范企业2-4家。

7、提高经济发展效益。加大招商引资力度,新引进企业属地纳税率100%,交税率80%以上;新增税源占当年税收比重5个百分点以上(或:新引进企业税收占当年税收比重比上年提高5个百分点以上);区域重点楼宇属地纳税率由45%提高到60%;引进总部型企业7-8家;新增私营企业1800家,新增个体工商户2800户,新增注册资本27亿元;培育扶持区域企业上市,力争1-2家;创建省、市级文化产业示范基地1-2个;完成市价格调控和治乱减负目标责任制。

二、加快惠民富民工程建设,提升生活品质

8、发展优质教育。制定**区中长期教育改革和发展规划,实施教育布局调整;建立中小学校长、教师绩效评价体系;培养、引进省、市级名特优教师10名;金陵职教中心实训楼竣工,整体改造第三初级中学校区等工程。

9、充分保障就业。城镇居民登记失业人数控制在8000以内;新增就业岗位20000个;实现再就业8500人;帮助困难人员实现就业1600人;完成市下达的社会保险扩面征缴和城镇居民医疗保险参保任务;整合职业教育培训资源,开展各类就业技能培训1万人次以上;鼓励自主创业,打造就业创业指导服务中心;城镇居民人均可支配收入增长11%。

10、扩大惠民医疗。**医院门诊楼竣工并力争投入使用;完成**、**及**社区卫生服务中心出新改造;实施基本用药目录制度改革;推行“妇幼保健一条龙”服务;创建艾滋病综合防治示范区;全区计划生育率达99%以上,独生子女相关政策兑现率达95%以上。

11、做好扶老助残。争创全国老龄工作先进区;区级老年公寓投入使用;建成2家街道居家养老服务中心;新增养老床位500张;启动区残疾人安养工程,建成1所残疾人寄宿型安养机构;救助特困残疾人家庭600户,完成残疾人技能培训200人,安置残疾人就业100人;完成50户贫困残疾人家庭无障碍设施改造。

12、落实保障性住房。保障低收入群体住房,完成经济适用房五期、六期及配套廉租房建设;开工建设经济适用房五期北扩、六期南扩工程15万平方米(含廉租房);开工建设**6号地块经济适用房(含廉租房、产权置换房)35万平方米。

13、建设和谐社区。进一步落实《文明和谐城区建设三年纲要》,完成“国家级社区服务标准化项目试点工作”中期评估;建成面积1500平方米以上的街道社区服务中心2个;争创省级和谐示范社区3个,市级和谐示范街道2个。

14、丰富文体生活。举办“第十六届**都市文化节”、“第二届**公园民俗嘉年华”、“第三届和谐**大戏园”等品牌文化活动,全年各类文化展演超百场;力争出新改造30个全民健身点,创建体育特色小区2个;规划建设区文化体育活动中心。

三、加快环境综合整治,提升环境品质

15、加强环境保护。实施工业污染物总量控制,完成市下达的节能减排任务;环境质量综合指数保持在80分以上;**、**河主要污染物控制在小康社会考核指标范围内;创建一条餐饮业污染控制示范街;新增1家市级绿色社区;区域绿色市场总数达60%以上;实施装饰大世界地块项目,建设**六期及象房村南侧绿地。

16、提升居住水平。完成**危旧房改造项目拆迁,并开工建设;打造高品质生活居住区,开工建设酿酒总厂、**东街**尚城、公园路159号等地产项目,完成**机床厂(**路67号)项目挂牌;推进小区物业化管理,无物管小区管理覆盖率达90%以上。

17、完善基础设施。拓宽改造**西街、**路南延、**巷、**路,出新改造后标营路、**西街;完成**泵站扩建,改造**泵站;完成**河和**河整治工程;完成**河与**河沿岸配套设施建设及撇洪沟防汛一期工程;完成蓝旗街淹水片区整体改造。

18、实施出新整治。按市要求完成**中路、**街、**街、解放路-**南路、**东街景观道路建设改造;组织实施7条支街支巷综合整治;实施12个老旧小区出新整治;实施80幢房屋的屋面整治、立面出新和平改坡工程。

四、加快服务型政府建设,提升管理服务品质

19、推动民主法治建设。建立完善依法行政考核机制;严格规范性文件制定程序;落实行政首长出庭应诉制度,行政首长出庭应诉率达95%以上;加强权力阳光运行,推进政府信息公开,完善政府门户网站建设,推进电子政务建设和应用。新晨

20、维护社会和谐稳定。深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作,社会矛盾纠纷调处成功率达95%以上;实现总量平稳可控,杜绝发生有较大影响的事件;扩大对弱势群体法律援助覆盖面,办理法律援助案件300件以上;创建省级优秀司法所1个;推行“平安e家”技防工程,创建省“最安全城区”;全区85%街道、70%社区达到市“社会治安综合治理平安街道、平安社区”目标;公众安全感达96%以上;企业职工亿元地区生产总值生产安全事故死亡率0.004,千人重伤率控制在0.17以内。

第6篇

工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。下面是小编整理的关于个人工作计划及目标万能,欢迎阅读!

个人工作计划及目标万能1作为初入公司的会计员,我将尽力做好公司日常财务核算工作,加强自身财务管理能力,积极推动规范管理和加强财务知识学习教育。努力使自己做到财务工作长计划,短安排。使公司20x年财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订个人财务工作计划:

一、加强财务知识学习,在新的一年里,我要继续加强财务知识学习教育,了解财物新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并及时向领导汇报学习情况。

二、加强规范现金管理,做好日常核算:

1、我将根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、我在做好本职工作的同时,要积极处理好与其他部门同事的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。

我会按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、我会按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作

三、按照工作措施,使公司财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里,我会继续加强自身学习,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

个人工作计划及目标万能2为加强生产工作的管理,稳定产品质量,控制各项指标,降低生产成本及各种消耗,杜绝安全事故发生。严格遵照公司整体部署和要求,使生产各项工作顺利开展,作为生产主管,我对年车间工作做以下计划:

一、落实规章制度,严格安全管理

"安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹",安全生产是一个公司常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决,尤其对浸出车间进出管理制度方面,要严格控制,对外来人员严禁入内,确需进车间参观,须专人陪同,讲明应遵守的各项制度及注意事项。要定期举例安全消防培训和消防演习,使职工具有强烈的安全意识,要教育引导职工遵守操作规程,不得违章操作,严格遵守安全管理制度。

二、加强劳动纪律,促进管理工作

要稳定正常生产,杜绝违章违纪现象发生,首先要加强劳动纪律的管理,使管理制度化、规范化,要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度,减少违章违纪现象发生。对于个别违反制度,不服从管理者,都要及时给予处罚,并有针对性的培训和教育,情节严重者要坚决辞退,绝不手软。让班组长以上管理者起到带头表率作用,使员工具有良好的工作作风,从而保证车间各项工作顺利进行。

三、保证设备维修质量,提高运转率

为保证设备维修质量,要加强维修工及操作工的责任心,把车间设备维修落实责任到人,制定巡回检查制度,做好检修记录,对于维修不及时或达不到要求而耽误生产者,要给予经济处罚,从而督促员工维修好每一台设备,提高设备运转率。

四、降低生产成本,节约消耗

由于茶叶市场竞争激烈,在生产内部加强管理,降低生产成本,使产品价格在市场中占有优势,因此要杜绝车间内部浪费现象,减少配件更换次数,节约利用废旧材料,节省各种原辅料消耗,努力降低生产成本,做好节能减排工作。

五、稳定产品质量,提高合格率

"质量就是效益、质量就是生命"等理念都深深的扎根于每个企业,任何产品都要经受市场无情的考验。"今天的质量"就是"明天的市场",只有用合格的产品质量满足客户的需求,才有可能不断的扩大市份额,创造出更好的效益。

产品质量的好坏,将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉,因此,要把产品质量作为今年生产一项重要工作来抓,及时根据生产数据调整操作,针对生产具体情况加以分析,采取有效措施及时调整,努力提高产品合格率。

六、制定工资分配方案,发挥工作积极性

今年公司制定了新的工资考核办法,已体现了多劳多得的分配方式,收到了一定的效果。但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。因此,要制定合理的、细致的工资分配方案,要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核,要充分提高员工的工作积极性和主动性,挖掘员工潜能。

七、保证产品的安全库存

由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因,导致供求在时间和空间上出现不平衡。为了稳定生产和销售,必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。所以,安全的库存是保证顺利出货的必备条件。

八、控制员工流失

员工流失导致员工成本的增加,包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的增加,还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度等隐性成本。因此,控制员工流失也将是今年工作的重点。

针对以前生产工作中存在的问题,生产部经过讨论分析了问题解决的办法及及预防措施,我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入年工作中,并不断克服工作中的不足之处。在生产部依然会把安全生产、产品质量放在工作的首要位置,调动各方面的积极性,发挥我们最大的潜能,努力完成公司交给生产部的一切任务。

个人工作计划及目标万能3一、指导思想:

课堂教学是推进素质教育,提高教育教育质量的主阵地,为了适应课堂改革的要求,把新课程标准的新思想,新理念和数学课堂教学的新思路、新设想结合起来,转变思想,积极探索,改革教学,优化教学模式,构建高效课堂。

二、工作目标:

1、深入学习和领悟学科教学模式,认真钻研新教材,研究教法,体会新课程的性质、价值、理念,提高自己的执教能力。

2、积极有效地落实学科课堂教学模式,让科学的教学模式成为实现高效课堂的手段。

3、重视对高效课堂的研究、实践,在探索、感悟、反思中不断提高自己的课堂驾驭能力,使自己成为一个学习型老师。

三、工作措施

(一)深入学习和领悟学科教学模式。

1、自主研读教学模式。

我是一名新教师,对于教学模式很陌生,学习和领悟学科教学模式,对于教学模式的解读。课堂教学中运用情景教学,充分发挥学生主体性,小组合作学习的研究、自主学习、问题解决等教学模式在科学课堂教学中的应用”。

2、学习与模式相关的教学理论。

没有理论的指导,一切都是苍白。正确的理论,让我们对教学模式的认识更加真实、更加深邃、更加准确。

3、虚心向同伴请教。

孔子说:三人行,必有我师。对于教学模式欠缺考虑、想的不周到的地方。和其他老师沟通,听取他们的意见,更加快速的领悟教学模式。

个人工作计划及目标万能41、以模式为依托,实施课堂教学。

紧扣新课程标准,以我校的教学模式为依据,在课堂教学上,教师和学生积极互动,共同发展,教学时师生相互交往的一种活动。所以在课堂教学中要“用好”教材,而不能“教好”教材,在设计教学的过程中要灵活运用教材,开发和利用校内外一切有利于教学活动的课程资源。如教学“分类”时,应充分利用校内课程资源,从学生生活实际出发,扩大取材范围,增加了学生熟悉的玩具、书、衣物等,为学生提供更广泛的思考空间,同时向学生展示“有大堆零乱物品”的场景,使学生自觉产生要收拾、整理的愿望。

从而引出课题,渗透分类思想。然后以评选“最佳小管家”作为奖励机制,让学生共同把教室里的杂物,按品种进行分类。每组选取一样后,让每组学生把小组内的物品按照一定的标准,再一次进行分类,让物品摆放得有序、整齐和美观。从而让学生感受到生活中处处存在分类,明白学习分类的必要性,使学生对学习分类知识产生浓厚的兴趣。课堂上,再通过大家齐动手整理教室,自己动手整理书包,使学生非常容易地掌握了“分类”的方法,也养成了整洁爱美的良好习惯。让学生真正感受到数学就是生活,数学就在身边

2、反思自己在模式落实中的不足。

通过在课堂上教学模式的运用,学生理解和学习的效果,反思自己的教学设计、实施不足。每天都有大量的新知识,新发现,为了创造高效课堂,更需要促使自己不断学习,不断提升自己。

3、完善自己对模式的运用。

在反思中发现问题,针对在理解和运用上出现的问题,进行改进,完善对模式的运用。

以研促改,打造高效课堂。

1、开发和利用教学资源,创造性地使用教材,为实现高效课堂打好基础。

教师要充分发挥课程资源的作用,用好资源。教材是课程资源,在新课程中,教师是教材使用的决策人,所以教师也是课程资源,教师不应照搬教材上的情境,应根据学生的生活经验、认知发展水平和已有的知识经验,创造性地使用教材,激发学生的学习兴趣,设计符合学生特点的教学内容,引导学生发现问题、解决问题。

2、结合小课题研究,探索打造高效课堂之路。

本学期我的小课题是小学数学课堂提问的有效性研究,在对此课题的研究过程时,也探索如何提高教学效率,打造高效课堂。

3、落实课堂教学模式,学习和运用新理念、新教法

,努力实现高效课堂。

打造高效课堂的今天,改变教学方法,指导学生拥有科学的学习方法。传统的教学重在教师与学生之间的互动,教师的讲授不易打动学生,导致教学的实效性差。应重视学生之间的互动学习,而这些学习方法离不开教师的指导。课堂教学要坚持以学为主,以练为主。

以学生的自主学习为主,强调学生的自主学习过程,培养学生独立完成学习任务的能力,提高学习的整体效果。这个过程中,教师始终都是教学的主导,以点拨启发为主,通过合适的形式使学生完全动起来,积极参与到学习之中,让这种主动的学习成为自己的一种习惯。课堂上学生的练习是主线,练习的形式多种多样,生生互动,师生互动。教师仅起主持人的作用,环节的导入、时间的控制、争议的评价等都可能是调动学生主观能动性的一种途径。这个环节教师应当视具体情况给予学生合理的评价,进

行适当的引导、点拨、总结,不能仅仅停留在学生层面上,总结要有高度,做到尊重学生而又高于学生。课堂教学遵循问题让学生提,概念让学生总结、规律让学生找,文本让学生读,方法让学生探寻。从而使学生的学习能力得到发展、思维能力得到提。

课改为基础教育打开了一片自由发展、蓬勃向上的新天地,使我们的课堂教学都能开辟出真正体现素质教育思想的新思路;课改让学生真正成为学习的主人,更全面地发展;让我们课堂教学更精彩,更高

个人工作计划及目标万能5一、指导思想:

认真贯彻落实教育局重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持发展观,切实转变后勤服务观念,内强素质,外塑形象,引导全体员工树立社会主义荣辱观,依靠全体员工真抓实干,开拓进取,努力提高后勤服务质量。加强财产管理,提高饮食质量和服务育人的质量。大力开展校园安全宣传教育活动,不断提高师生安全意识。努力改善办学条件,不断优化校园环境,发挥环境育人的整体功能。

二、工作目标:

1、后勤人员素质全面提高,服务意识、节俭意识、增收意识不断增加,力争师生、家长和学校“三满意”。

2、开源节流,增收节支,管好水用好电,加强文印管理,切实减少办公费用,增强工作的计划性,科学合理地安排各项工作。

3、进一步完善购物领物工作,购物有申请,日常用品、易耗品进库出库手续齐全,切切实实建好材料账,按月分类实行财产审核,杜绝浪费。

4、严肃财经纪律,规范财务管理和收费行为,合理收支,强化审计,接受监督。

严格执行收费标准,收费有公示,自觉接受社会和上级的收费检查。

5.逐步落实校园整体规划,不断优化校园环境,发挥环境育人的整体功能。

三、主要措施:

1、加强后勤人员政治理论和业务学习,提高后勤人员思想业务素养。

牢记服务育人的宗旨,切实做好后勤保障工作。后勤人员分工明确,责任到人,相互协作,团结奋进,在“主动、周到、满意”上见成效,做好服务工作,为教学服务,为师生服务,确保学校各项工作顺利开展。进一步完善后勤人员的岗位职责,不断提高后勤队伍整体素质。

2、进一步开源节流,管好水用好电,减少浪费,加强校园文化环境的动态建设,为师生创造一个良好的生活环境和学习环境。

3、严肃财经纪律,严格财务管理,确保经费专项使用,保证教育教学的有效投入。

完善报帐工作制度,统一管理好财务帐目。加强财务审计工作,自觉接受监督,确保有限资金的使用效益。规范收费行为,确保该收的要收,并做好收费管理工作,实行收费公示,及时逐项如实进行收费卡登记,接受社会和学生家长的监督,坚决制止乱收费。

4、不断改进食堂工作,努力做到使每一个在校用餐师生都满意。

5、加强学校安全保卫工作,门卫对非本校人员的来校要查清,无关人员一律不得进入校园。

值班人员要加强值日和晚间的巡查工作,关锁好对外的门和窗,食堂值班人员要关好水、电、气,责任明确,值班到位。

第7篇

我们的初中生活已经过去了一个学期了,相信大家都早已经适应了初中学习生活的节奏了,我们的学习也会变得越来越有难度,但我们也能因此学到更多的知识。所以,就让我们继续努力吧!

首先,我们要有一个新学期的目标,有了目标,并向着我们定的目标不断努力攀登,不断勇往直前,我相信我们能收获得更多,成为一个更加优秀的人。

但在这之前,我们也需要有一个明确而详细的计划,计划可大可小。大到,已经计划好了自己的未来,自己将来应该读怎样的大学,应该找怎样的工作等。也能很小,小到,每天的生活应该怎样度过,应该什么时候完成作业,什么时候怎么样等等。

现在,我也先不说什么大计划了,就说说我这学期的小计划吧:

1.做到不贪玩,不每天想着玩游戏什么的;

2.认真听课,仔细完成作业,做好每一点;

3.有自己的追求,对自己有信心,相信自己的能力;

4.不骄不躁,不能在一次成功后就放松自己,也不能在一次失败后就放弃自己,应当时时刻刻明白自己应该做什么,不被他人所影响;

5.想明白了再做,有理有条,主次分明;

6.在紧张的学习生活中,也应当适当放松一下身体、头脑,减轻疲劳,做到智与体全面发展,学习、快乐皆备。

我们制定了自己的计划,其实就是为了完成我们的目标,努力让自己变得更优秀。

我这一学期的目标,最重要的就是期末考试了。这一学期结束之后,我们的初中生后就过去一年了。

时间过得真快啊!就像是那滔滔江水一般向前方奔腾,日夜不停。

第8篇

一、考核内容

1、当年信息采集准确率达99%以上;

2、出生政策符合率达98%以上;

3、出生人口性别比控制在111:100以内;

4、孕前优生健康检查任务完成率达100%;

5、流动人口计生服务管理率95%以上;

6、深入开展幸福家庭活动;

7、奖励优惠政策上报准确率达100%;

8、社会抚养费征收管理;

9、计划生育证件办理;

10、人口信息化建设指数达96%以上;

11、避孕药具管理。

二、评分标准

1、当年信息采集准确率(20分)。当年新婚、出生、死亡、迁出、迁入、奖扶等各类信息采集准确率达99%以上。与民政、分娩登记、公安等相关部门共享信息抽查比对,完成目标的得满分,每低1个百分点扣2分,扣完为止。

2、出生政策符合率(15分)。以卫生分娩、防疫登记、公安入户等相关部门共享信息与计生上报个案进行比对,结合入户走访,综合评估出生政策符合率,完成责任指标得满分,未完成的按比率计分。

3、出生人口性别比(5分)。结合医院接产、防疫、出生证明办理等相关信息与计生报表综合考评,完成控制目标得满分,每高出目标值1个百分点扣0.5分,扣完为止。

4、孕前优生健康检查任务完成率(10分)。完成参查指标,参查率达100%的得8分;孕前优生健康检查一孩二孩分开考核,一孩占全年任务数的60%,二孩全年任务数的40%,完成二孩考核指标后不再计入考核结果,一孩完成考核指标后可抵算二孩考核指标;早孕和妊娠结局筹证率达100%的得2分。未完成指标比率的,按实际完成率计分。

5、流动人口管理服务率(5分)。签订流动人口管理合同;定期采集流动人口信息,建立台帐;及时完善平台信息;及时办证验证;及时查询反馈信息,不达标的按比率扣分。

6、深入开展幸福家庭活动(5分)。扎实推进“幸福家庭创建活动”,深入挖掘“幸福家庭”模范典型,围绕“文明、健康、优生、致富、奉献”主题,实施“宣传倡导、健康促进、致富发展”三大行动,切实解决计划生育家庭在生产、生活、生育以及养老等方面存在的实际困难和问题。

7、奖励优惠政策上报准确率(10分)。全面准确上报省、市各项符合奖扶优惠政策人员,无差错的得8分;全面完成“1-14周岁独生子女父母奖励金”核实发放任务的得2分。未完成指标的按实际完成率计分。

8、社会抚养费征收管理(10分):建立规范卷宗和台帐,事实认定清楚,适用依据准确,征收程序合法;严格票据管理,完成征收计划(或人口基金),社会抚养费缴纳国库数100%。对未按规范程序征收社会抚养费的酌情扣分,未完成征收计划的按比例扣分。

9、生育服务证登记及其他计划生育证件办理(10分):生育服务证登记实行首接负责制,实行一次性告知,凭一孩二孩登记表办理,登记表必须有本人申请,村盖章,村支书,村长,会计,计生村长,本组组长在相应位置核实签字,按照县指定编码进行编号,完整收集生育登记备案资料,并于当日录入或核准平台信息。

严格执行计划生育证件办理制度要求,加强事中事后监督,提升服务水平,提高办证质量;全面落实“阳光计生行动”,推行行政权力网上公开透明,做到应上网尽上网。对办证质量较差或因履职不当而造成影响的酌情扣分,应上网未上网的按比例扣分。

10、人口信息化建设达标率(5分)。修正和完善WIS平台中缺、漏、错(改)报信息,强化人口信息化建设,不断提高人口信息数据质量,确保数据完整率、准确率、及时率和逻辑关系准确率达96%以上,完成指标得满分,未完成的按比率扣分。

11、避孕药具管理(5分)。

药具发放做到三到人:宣传到人、咨询到人、访视到人。药具发放员做到三清三懂:服用对象清、进发存数量清、服用效果清。有服用药具人员花名册;懂避孕节育基本知识、药具基本性能、使用方法和副作用处理。满足群众需要,药具获得率达95%;服务对象的满意率达到90%以上。完成目标得满分,每低于目标值1个百分点扣0.5分,扣完为止。

三、加减分项目

1、加分项目

为市级以上人口部门提供现场的每次加3分;为县级召开的人口计生工作重点会议提供现场的加2分;在市以上工作会议上发言介绍经验的每次加2分;创新工作获得市级以上认可的每项加2分;加分累计不超过10分。

2、减分项目

被市委、市政府或市卫生计生主管部门书面通报批评的,有一次分别扣4分、3分;被县委、县政府或县计生委书面通报批评的,有一次分别扣2分、1分。

四、考核方法

考核采取定性评估与定量考核、平时考核与集中考核、镇每季度考核评估一次。

定性评估采取现场查看、召开座谈会、查阅相关资料等方法,对工作的过程结果进行评估。定量考核以县季度抽查、平时典型解剖、专题调研、暗查随访等方式进行。

第一、二、三、四季度考核分值分别按每季度25%比例计入全年考核得分。12月份完成全年考核工作,根据年终考核结果,从高到低确定A、B、C三级村排位,并上报县卫生计生主管部门。

五、奖惩办法

1、奖励。季度考核结果列全镇前三名的,镇委镇政府予以通报表扬。年终考核综合排名列前三名的村,镇委、镇政府对单位授予计划生育工作先进单位奖牌。

2、惩处。

季度考核列最后一名的村,对单位予以通报批评,连续两次列最后一名的村,对村支书、计生村长分别予以诫勉谈话;计生办人员按分工包片同奖同惩。