首页 优秀范文 微商培训总结

微商培训总结赏析八篇

发布时间:2022-07-29 08:31:45

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的微商培训总结样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

微商培训总结

第1篇

我安东胜作为普瑞网络营销学院的院长,最近几年一直在研究微商,一深入研究,发现99%做微商的人,每天不断的刷存在感,却收获不大。

我个人研究发现,其实大部分做微商的人,可能是怀揣梦想希望自己能和朋友圈里微商一样足不出户就能把钱给赚到,也可能是道听途说只是听过一点点微商赚钱的故事就将想象无限的扩大。他们从来只看到别人收获果实的部分,却没了解过种果施肥的部分。所以他们带着固有的想法和思考方式来进行着自己的微商之路,自然是越走越累的。我安东胜经过自己长期对企业和微商个人的培训总结出以下微商容易犯下的错误。

(1)东拉西扯,没有目标

看着别人玩微信赚钱或者看着别人刷朋友赚钱,总是感觉灰常简单。于是每天毫无技巧的发着内容,结果你的发别人根本看不懂、不会看。甚至更多小白听说从事微商需要粉丝,于是不是靠加粉神器或者加入各式各样的群企图快速的加粉,于是听信了,结果发现加了人,没有互动,一件产品都卖不出去的时候,瞬间奔溃。

(2)消极抱怨,不懂反省自己

曾子曰:“吾日三省吾身“,而一些微商总是抱怨微商不好做,动不动就说这啊那不好的,却从来不去想想如何做好自己,反省自己,经营好自己的粉丝。因此,这种人做微商一直做不大。因为太过于消极,不敢尝试。还想花最少的钱拿总代一样级别的货。或者天天想着免费去听课,建议你多听几次,听着越多,你越会迷失自己。因为不专业的人太多,你听得越多,会错得越远。

(3)选择失误,盲目跟风

这里面分两种,一是产品的选择错误,二是加入的团队选择的错误。究其原因是小白去选择产品的时候太过于心急,见人家卖什么就卖什么。二是加入的团队不喜欢你,不愿意培训你,不愿意教你,你总是有点屁大的事就大呼小叫,谁会愿意教你。所以选择产品至关重要,你可以在选择产品的时候跟权威的人聊下,不要为了小的利益乱了阵脚。

(4)不会销售,复杂得很

提到销售产品的时候,我们再次强调微商是卖信任,卖情感。你的人品不行,你的产品就很难卖。道理就是如此的简单。但太多的小白把问题复杂化了。一不去建立信任,二不去分享,三不懂得坦白。结果遭人唾弃。最终之所以会这样是因为你的目的性太强,导致爱你的人不多。你永远要明白,这年头谁都不傻,你的哪点小算盘,傻瓜都知道。

(5)不会利用资源

微商其实很多时候,我们在讲,微商要巧妙利用人际关系纽带,促进二次营销。微商的优势之处其实也体现在朋友关系上。因为微信朋友圈在沟通与交流上存在便利,因此基于这种联系上的二次交易就成了我们应该好好利用的地方。

第2篇

最近微商、微信营销越来越火,之前以为就是一阵风,单现在看来是源源不尽啊!

微商的百度指数已经2万多一天了,微商可以说是继淘宝之后的又一个全民创业的东西。

每个人朋友圈里面都有那么几个做微商的 而且这个趋势还在蔓延跟当年做淘宝的一样,多如牛毛,但是真正赚钱的 很少,现在做微信能够赚钱的一共是四种模式.

第一种直接从0起步切入,产品,然后零售,成功率非常低

第二种是卖,这种方式现在很普遍,能赚钱,但是也不长久,除非你是自己的独家产品,或者一级这样。

第三种是结合自己的本身的业务做微信,比如说我们有些同学qq空间卖减肥的,你可以把客户慢慢引入到微信,然后继续卖相应的其他产品。

第四种就是,搞微信营销附带产品的,比如培训,比如软件,比如教程,比如说圈子等等。

先说第一种,就是直接从0起步直接卖产品的

这个是不太建议你们做的,尤其是一些已经烂大街的面膜,新百伦鞋服什么的,去了基本上就是炮灰,那如果你要做的话,最好是能够结合自己的本身的独特资源、货源、优势去做,比方有人卖当地特产,我老家的特产猪肉脯,我老家有一个人就在微信上卖的很火,薄利多销。

但是我是做惯了暴力产品,做不来薄利多销的玩意儿的,比较喜欢玩高价钱的,之前有人做养生类的产品,还有做收藏的玉器等,其实也就是蓝海策略,面膜,鞋服都玩烂了,搞点偏门或许有出路。当然这种模式还需要有足够多的粉丝,也就是我们常说的流量,数据库。现在微信流行的加粉方法,其实都不太精准,我还是比较推崇让客户来加我们。

比如在贴吧,豆瓣等社区论坛做广告,吸引客户直接加你的qq,这样来的一般都比较精准这样做的目的也省去了后面的营销环节,因为来的客户就是直接有需求的,就是来咨询购买的,就省得你天天在朋友圈点赞,嘘寒问暖跟傻逼一样了!

总之,我们以前玩的pc端的推广方式,都强调吸引客户加qq,其实你换成直接吸引客户加微信就是一个套路而已,产品定了,流量也有了,后面就是营销了,同样在朋友圈里面做营销最好的方式也是发客户见证了!

我前几天加了一个专门卖泡妞培训的一个人,他的朋友圈就是他的会员参加培训之后,不断的把妹成功,td的聊天截图,说实话,还是很有效的,我们卖产品也是一样,这个跟昨天说的qq空间狂刷见证是一个道理。

为什么要狂刷见证,你肯定会疑问,你的那些同学也是每天在朋友圈狂刷屏,狂刷见证,为什么你会反感,为什么他们根本卖不出去,其实这里面有一个核心点,就是他们的流量要么是自己原来的同学朋友同事,要么就是到各个微信群里面硬生生加来的人,根本就不是精准客户

所以我上面说到,你去主动加人,不如让真正有需求的人来加你咨询。把微信变成一个聊天咨询工具,而不是神话微信的营销能力,说白了,微信有毛线营销能力,只是一个app而已,只是很多人在用,做到最后,还是要还原微信营销的本质,微信就是工具,我们运用好工具就行!

也可以这么理解,pc端大家聊天用qq比较多,所以我们有了qq空间营销,移动端大家聊天用微信毕竟多,所以我们有了微信朋友圈营销,本质都是一样。

第二种就是 卖的模式 这个模式争议比较大

玩的好是带一帮人致富,玩的不好那就是朋友同学远离你,还被带上传销的名号。一开始就是奇迹面膜用这个方式做到了极致,一片面膜成本才几毛钱 但是卖十几二十块钱而且面膜消费者都是批量购买,那作为更需要批量批发了。

那么大量批发就给了面膜这种产品的 大量的利润空间,所以可以无限制的发展。一般鞋服衣帽的也就是两三级就到顶了,但是我们看到很多面膜可以无限制的发展,就是这么一个原因,因为他的利润足够支撑的住,以至于你们看到很多卖面膜的到最后全部成了,再招,但是,怎么说呢,人家把钱赚到了,也无可厚非,小孩子才分对错,成年人只看利弊,赚到钱才是真的。

这种模式确实很值得去学习去做,六期的学员 @郭见 上一次也是搞,两三天时间,一天收两三万的现金,一下子把货全部出手,并且让钱落袋为安,自己还啥事不用操心。

说到卖,首先你想要做成功,你必须有一个独家的资源,必须是独家,市面上那些已经在做的普遍产品,你去再做没有意义了!

我微信上有一个人是开龙虾店的,今年夏天据说赚了 600多万,他的模式就是全国招,相当于就是加盟商的模式,加盟之后,得到配方和营销方式,也就是说 项目首先是必须自己能够完全掌控的!

再者就是必须靠谱,要能够让这些真正能够赚到钱,或者说大部分的赚到钱,否则就成骗子了,一定要设置好分级,千万不要像搞面膜的一样搞成无限制的,这样说不定会被请喝茶,而且也是属于耍流氓,再者,你想要把你的卖出去,你的微信上必须有一帮真正想赚钱的人才行!

分享一个思路,有一个人,为了招,不知道如何拓展流量,后来他看到很多招聘网站上面有大量的大学生求做兼职,于是他就自己发了很多兼职招聘广告,招聘内容大概就是销售兼职、网络兼职、文员兼职等等 反正各种兼职然后留下自己的微信账号(手机号码)这样就有大量的人会来找你咨询,其实这帮人就是真正的属于想赚钱的人大学生的动力是最强的,而且都愿意接受一些新事物,想当年我就是这样而且这种方法还可以轻松放大,你可以把全国各个省市的大型城市58 赶集百姓网 等都兼职招聘信息块钱请威客发就是了 ,很简单。

有了流量之后嘛就很简单了 天天刷朋友圈见证好了,就是刷各种赚钱了 吸引加就行,但是做人还是要有原则,不要坑爹!

第三种就是结合现有的业务 转移阵地到微信上做朋友圈营销

比方说咱们群里面有不少同学减肥 丰胸都卖的很不错 就可以把一些客户吸引到微信上 这样做的目的之一;防止qq被封,做好万全准备!

目的之二:换个平台继续刷见证,让那些客户不断加深印象,早晚成交!

目的之三:换到微信上来,沟通起来也会更加方便,还可以挖掘一部分想做你产品的客户(这样的客户还真不少)现在还有很多线下的一些批发供应商会让给客户全部加到微信上面进行成交!

这样做一来,便于之前的老客户提前在微信上支付预定货款,其次也是可以在朋友圈更多的展现最新产品信息!

同时定期的对批发商搞促销,弄一些营销手段等,都是极好的!

再者通过朋友圈可以更加全面的塑造产品价值,能够打破以前那些传统行在线下无法重复了解产品和批发商实力的局面比方说nancy美睫,大胜虾尾等项目都是非常的火爆! 总之这种模式还是我非常推崇的!我自己也在做!

第四种就是 卖微信营销相关的 培训 教程 软件 等等

一个营销模式火了 相应的培训肯定会产生,就比方说我这篇日记的内容,你们可以去丰富丰富,然后去造化一下广大群众,开个玩笑有的微信培训就是两三百块钱,听一次课,有的是好几千,不乏一些坑爹忽悠钱的货!

我微信上面有一个专门卖微信营销教程的,就只卖教程,698一套,一天卖好多

他的模式就是在派代网上写了大量的软文帖子,软文的内容大概就是自己做为一个宝妈,然后很辛苦,讲述了自己从事微商的心路历程,然后引导人家加微信,最后微信上天天刷见证,刷会员见证,卖教程,还有一种就是卖软件的,现在比较火的微信营销神器,我一直也没有发表评论,今天就趁这个机会再群里面说一下。

首先软件是真的有,而且功能也确实如描述的那样,但是买了软件能否赚钱这个就要看你目前操作的项目能否结合了,因为这个需要的是一个时间的积累,玩的是大量的数据库营销,你要是玩的小几乎没啥用处,所以软件确实为真,但是怎么赚钱,怎么盈利,目前还需要探索。当然有一个最直接的方式盈利就是 买完软件继续卖软件 ,也就是模式 ,毕竟现在很多人都对这些微信神器感兴趣,买完软件卖软件,总归能赚到,还有一些通过微信搞的附属产品比如说众筹啊(坑爹货),梦想支持啊(坑爹货),xxx会和xxx俱乐部(坑爹货),xx项目股东(完全坑爹货)话就到这儿,自己衡量!

最后我就总结一下:

我只给你们方向和思路,具体执行的话,你们可以做了之后,我们可以交流,因为我自己也在摸索中,我目前讲的这些都是跟别人学习或者是自己看一些案例总结来的

那关于微信,我还是建议大家要下手操作,因为现在乃至以后,移动端的流量肯定是趋势,甚至现在已经完全超越pc端了,玩网络想赚钱到最后还是要以流量为王嘛

至于微信什么时候会走下坡路,这个谁也说不准,或许今年年底,明年年初估计就不行了,到时候又会有新的营销模式出来,层出不穷,这点是毋庸置疑的,因为我做网络这一年,营销模式的层出不穷我已经见了好几拨了,都是一阵一阵的,真正能够赚钱的都是能够及时抓住机遇的,所以现在加入进来做微信未必能够赚钱,但是至少培养一下自己正确抓住新生事物的机会的能力。

参考文献:

[1]于维洋.我国中小企业发展中存在的问题及对策[J].中国科技信息,2008.2.

第3篇

1. 越来越多的新品牌,让信任成本也越来越高

微商越来越多,尤其是女性化妆品、农产品以及奶粉、尿不湿等孕婴童产品。如此这般,便导致朋友圈像超市、大卖场一样,什么都有,有些产品看起来很假。不少人为了卖产品,就去群发商品信息或者问候,导致很多人的朋友圈被越来越多的无用信息占据,最后只好不断拉黑好友。这也导致不少人对微商比较排斥。

总结起来,原因有二:

第一,朋友圈里这些所谓的“朋友”也不是特别的熟,不知道她们是否真的可信;

第二,好多商品的牌子在市面上闻所未闻,光靠几张照片不知真假和质量如何。

所以,对企业来说,要想发展微信分销商,必须解决粉丝对产品的信任度的问题。因此,要求企业要对产品有严格的把控,不卖三无产品。同时切忌让你的分销商不断刷屏,结果被拉黑。

2. 用户维权没保障,开始逃回大型电商

新闻曾报道一些微商收钱后就消失了,还有一些消费者发现假货或不合格产品后没办法退货和赔偿,不知该找微商还是直接找厂商。正是因为有些人为了自己的利益牺牲了消费者的利益,从而引起了消费者的痛恨。当然,也有些微商因为和消费者发生纠纷,轻易就将用户拉黑,导致用户维权无从谈起。

微信上产品的真与假,确实是一个大问题。这导致不少消费者产生了一个阴影:即使是网购,也会选择产品质量相对有保证和售后服务有条件的大型电商,或者是通过熟悉的人从国外代购,不会轻易选择朋友圈里的商家。

对企业来说,务必要切记两点:第一,必须是正规企业;第二,要有专门的售后客服来解决问题。

3. 被洗脑的多,盲目做分销的多

不少人见别人通过微信赚钱,所以便开始从事微商,结果却并不如预期的那样。导致这种情况发生的原因主要有二:

一是被厂家洗脑。不少三无产品为了扩大市场,不断地搞全国的微信群,定期举办交流会,不断地洗脑、鼓舞士气;

二是被利益诱惑。不少人误以为微商很简单:转发一下厂家的微信;有人下单了,就让他打货款;然后汇给厂家,厂家负责发货,之后从中提成。

其实哪有这么简单。他们看到别人做微商赚了钱,就跟着盲目去做了,结果公司没有系统的培训体系与实操体系,最后就应了那句玩笑话,“自从做了微商之后,发现自己越来越漂亮了”――因为产品卖不出去,只有自己用了。

对企业来说,要想发展好的分销商,必须有所筛选,尤其是要选择对微商有一定认识、有职业道德的。除此之外,企业要提供一系列的完善的产品保障体系与奖励体系,以保证分销商的发展。

4. 夸大宣传,既误导消费者也误导下级分销商

经常有些品牌商和分销商,尤其是面膜,会让下一级分销商把一些贴着面膜晒心得的用户体验照反复发到朋友圈。内容除了夸大商品功效外,用下级分销商一夜暴富的“真实案例”做诱饵,也是们惯用的手法。

对企业来讲,要真实地去宣传产品的功能,而不是夸大其词、名不符实,最终引起消费者的愤怒。

5. 虚假信息满天飞

微信分销鱼龙混杂,虚假信息满天飞,不少分销商和消费者都深受其害。因此,对于想发展微信分销的企业来说,至少要具备三大要素:

第一,低门槛。高门槛意味着高风险。而如果你的产品好,自然就会有口碑传播,进而引起关注,产生。

第二,发放授权书时一定要带分销商去你的工厂参观,让其了解上(下)级分销商的相关信息。

第三,要给分销商成长的空间,让他们在一个正规的企业和产品下不断发挥自己的能力。

6. 山寨、假冒品牌多

和传统渠道一样,一旦某个品牌的产品火起来之后,就会出现很多假冒伪劣产品。尤其是假货,还会扰乱真品牌的价格体系。

因此,对企业来说,一方面要做好相关的防伪工作,让消费者能便捷地验明真假。同时,要真正在细节上下足功夫,加大造假的难度。

发展微信分销的8个基础

1. 质量有保证

微信分销商面对的都是熟人,一旦出现产品质量问题,负面影响更大、更快。同时,要有稳定的库存,防止在产品卖得火的时候断货。

2. 利润空间大

单个分销商分销规模有限,只有高毛利,才有空间去推广,才有持续分销的动力。

3. 善于制造爆款

这和做其他电商渠道一样。

4. 充分展示公司的实力,切忌出现负面新闻

虽然是新品牌,但要善于找到不同于成熟品牌的角度,展示出公司实力。而一旦新品牌有负面新闻,则会引起分销商和消费者的疑虑。

5. 专职客服,服务更贴心

产品难免会有瑕疵,有问题要正视、直面,问题点也是机会点。可以通过微信公众号建立反馈产品满意度机制,找到问题改善点,树立“知错能改,质量保证”的口碑,同时又有满意度数据保证,这样的口碑效应才会让你的产品“屹立不倒”。

6. 发货快,运费低

尽可能做到“当天订单当天走”,同时控制运费,在可能的情况下给予分销商更多的优惠。

7. 注重扶持

这里所说的扶持主要是指分销指导及美工支持。如果分销商店铺页面或者商品图片不够精美、不够生活化,是不太能够吸引转发的。

第4篇

结合当前工作需要,的会员“hanrui2009good”为你整理了这篇2020年电子商务进农村工作开展情况总结范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

2020年景洪市电子商务进农村综合示范项目进入市场化运作,2020年4月30日,景洪市人民政府委托景洪市商务局与西双版纳中畅网络科技有限公司签订《景洪市电子商务进农村综合示范项目实施运营管理协议》,并不断整合企业,继续深化推进项目持续发展。

一、工作开展情况

(一)公共服务

1、持续市场化运营。与景洪市商务局续签了景洪市电子商务进农村综合示范项目实施运营管理合作协议。将再接再厉打造景洪市示范县升级版,聚力脱贫攻坚和乡村振兴。

2、项目申报。

(1)景洪市申报“2020年景洪市电子商务进农村综合示范项目”,由于景洪市不是贫困县,未获批。

(2)景洪市申报全国积极发展农村电子商务拓宽农产品销售渠道工作督查激励典型县,荣获全省评分第二名,2020年9月,根据《云南省财政厅关于统筹下达电子商务进农村综合示范县存量资金的通知》,景洪市荣获奖励资金500万用于继续实施和加强农村电商项目。

3、加强对站点的运营管理,接入农产品上行的供应链,提供运营指导支持。对接中国邮政集团有限公司西双版纳州分公司共同整合景洪市农村电子商务服务站及景洪市电子商务物流服务站,确定45家景洪市农村电子商务服务站点。于2020年5月22日在西双版纳景洪市电子商务公共服务中心召开了2019年度景洪市乡村级电子商务服务站奖励表彰大会暨2020年度电商运营研讨会议。会上表彰了2019年十佳服务站和农产品上行网销奖励,并对2020年的电商发展做了规划,会中就邮政快邮驿站共配系统的使用进行了深入讲解。

4、参展。组织景洪市优秀电商企业、淘宝主播达人、快手主播达人参加景洪市第二届东风柚(东试早柚)文化节,18位扶贫主播参展文化节,开展柚子直播推广。

5、平台合作。2020年10月12日,景洪市电子商务公共服务中心邀请北京字节跳动科技有限公司组成一行6人考察团赴景洪市对普洱茶直播电商发展情况及直播基地落地可行性进行调研。

6、开展以直播为主的助农活动,带动农产品上行。

(1)2020年1月,勐养青枣节,景洪市公共服务中心组织了8位主播利用快手、淘宝直播平台宣传和销售青枣,短视频浏览量超过151.4万次。以景洪曼回短怡农水果种植专业电商平台和直播团为主,通过电商已经出货400余吨,20余万件。其中2.5kg装的大果最受市场热捧。

(2)疫情期间,景洪市农产品面临滞销,景洪市人民政府联合湖南卫视《向往的生活》与嘉宾邀请著名主播薇娅前来助力,联合了傣乡农特、南拾、云上春天、滇云蜜雨、果域皇旗舰店参与了直播助农活动。4月15日,通过1个小时的公益助农直播活动收获累计超过1945万的在线观看人次,售出农产品共计195759份,销售额达5246682.35元,有效惠及西双版纳195个村庄的1750户村民。

(3)疫情期间,景洪市人民政府联合湖南卫视《向往的生活》栏目组,在官方微博开通“助农小店”,景洪市电子商务公共服务中心协助8家企业入驻微博助农小店和京东云南扶贫馆。

(4)2020年5月22日,景洪市人民政府市委副书记杨华变身“带货达人”,推介景洪市优质农产品,助力脱贫攻坚。

(5)2020年5月至今,联合本地淘宝主播开展乡镇赶摆街走播带货,其中傣家小玉、雨林蜂蜜、寻味七彩云南、茅草屋山货等淘宝达人直播销售初级农产品超过100万元。

(6)2020年9月30日,景洪市电子商务公共服务中心协助云南省临沧市沧源佤族自治县勐角乡勐甘村的90后快手主播佤族小伙匡科戌直播助销勐海县曼伞村果农的百香果5000斤,服务中心在物流运输、产品分级分拣、打包、售后方面提供保障!

7、疫情区间积极对接渠道和资源帮助西双版纳州解决滞销农产品的销售问题。

(1)建立了西双版纳农特产品对接群,整合了耗材商、物流企业、合作社、基地主、渠道商等联系人以便产销对接。

(2)派出专员整理了各家供应商、合作社、基地主的农产品信息表及各种通行证模板专职对接各企业、农户的销售运输问题。

(3)通过西双版纳报、美丽景洪、景洪市电视台、西双版纳广播电视台等15个媒体公众号帮助西双版纳州滞销果蔬信息,加大宣传力度。

(4)截至2020年2月27日全渠道累计销售果蔬10176.9吨,其中景洪5287.9吨、勐腊4039吨、勐海850吨。

(5)助力嗖嗖农超、龙乐公司同城配送业务实现无接触配送,给市民带来了购物便利,也解决了本地小型农户的滞销果蔬问题。

8、景洪市电子商务物流仓储配送中心在农产品上行中发挥了积极作用。

2020年1-10月份共实现入仓水果1401吨,共计出库486508单。

9、2020年1-7月电商交易额。

根据第三方大数据权威机构—北京欧特欧咨询提供的数据显示,2020年1-7月,景洪市网络零售额87142.2万元,其中实物商品网络零售额达到48796.9万元(农产品销售16923.5万元),销售量4300万件,同比增长27.8%;非实物商品网络零售额为38345.3万元。2020年1-7月,景洪市参与直播的商品数为4798个,投放率为31.5%;参与直播的商品实现零售额10349万元,零售量678.4万件;直播场次达5049场,累计观看人次1896.2万人。

(二)电商培训总结

1、培训情况。2020年1月至10月30日,针对创业青年、返乡大学生及农民工、农村创业青年、致富带头人电商合伙人开展了电商培训4期,共培训4972人次(建档立卡贫困户4人)。其中疫情期间开展线上公开课培训,社交电商培训112人次,抖音短视频培训4737人次;创业致富带头人培训1期,60人次;高级直播电商培训班63人次,其中建档立卡贫困户4人。

2、引进企业投资建设“云南省淘宝直播村播学院西双版纳州分院”。学院由西双版纳中畅网络科技有限公司投资建设,落地景洪市电子商务公共服务中心,为全市网商提供更丰富、更高层次的电商知识培训,并与省商务厅一县一品云品出滇组委会对接,为全市网商创业者接入128个县市的农产品供应链。2020年4月8日开展“人人当主播 寻源普洱茶”云南省淘宝直播村播学院西双版纳州分院揭牌暨第一期直播高级培训班,该次培训班共有21名学员参与并顺利结业,其中有四名建档立卡贫困户和两名服务于建档拉卡贫困村的村服务站合伙人。学院为考核前三名学员及两位建档立卡贫困户免费开通淘宝直播达人号。目前有四位达人通过带货初级农产品突破月销售额5万元以上。淘宝直播ID分别是:雨林蜂蜜、傣家小玉、寻味七彩云南、茅草屋山货。

3、引进企业,建成橙子网红孵化基地。

4、培育出7位持证的农村电子商务讲师、1位直播电商讲师,获得商务部旗下-中国国际电子商务中心CIECC认证的T1级电子商务讲师资格证。

(三)三级物流体系建设

已建成一个市级邮件转运中心,完成县乡村三级体系建设。引进邮政快递和“四通一达”等物流快递企业,重点与昆曼公司,金象公司合作,丰富发运班线,充分发挥洪市三级农村快递物流服务体系的功能;共开设快递物流运输线路13条物流运输线路,其中航空线路1条,连接昆明、普洱,履盖全市所有乡镇和部分村委会,进出口邮件均能到村一级。

(四)电商扶贫

1、对接西双版纳州扶贫办、景洪市扶贫办,联合西双版纳溢丰农业发展有限公司,为大渡岗乡和基诺山乡的建档立卡贫困户赠送百香果苗共50000株,果子成熟后由西双版纳溢丰农业发展有限公司保底收购。第一批20000株果苗已经在备货中。

2、西双版纳中畅网络科技有限公司、西双版纳邮政公司、普文镇电子商务服务站、景洪市濠米农业有限公司、西双版纳溢丰农业发展有限公司参与市委农村工作暨脱贫攻坚电子电话会议荣获“景洪市电子商务示范企业”荣誉称号。

3、2020年5月20日对接了8款产品上了向往的生活微博助农小店。上架的8款产品分别是西双版纳糯玉米、景洪特产有机新鲜牛肝菌、坚果花蜜、同庆号普洱茶、手工柴烧傣陶孔雀杯、爱伲小冬瓜猪肉香肠、有机刺山药挂面、橡胶树种子油(雨林坚果油)。将继续辅助更多企业完善产品标准化助力西双版纳农产品上行。

4、2020年5月21日将上了向往的生活微博助农小店产品推荐上架到京东中国特产·云南扶贫馆。

5、2020年6月30日,景洪市人民政府外事办协同景洪市电子商务公共服务中心以及勐龙镇勐宋村委会驻村工作队到勐龙镇勐宋村委会蚌半村小组开展“电商助农扶贫”活动,活动中企业代表-西双版纳中畅网络科技有限公司采购贫困户茶叶1万元。

6、2020年?7月31日,景洪市商务局协同西双版纳中畅科技网络公司、景洪曼阁源果蔬有限公司、大勐龙桥头加油站三家爱心企业到景洪市勐龙镇曼戈龙村村委会小棵木村小组开展“电商扶贫,爱心捐资”活动,三家企业分别捐赠1万元,支持村委会改善村容村貌。

二、存在的问题

1、由于配合建设景洪市新时代文明实践中心的建设,景洪市电子商务公共服务中心原有的创业孵化中心和培训中心1/2部分划归景洪市新时代文明实践中心使用,原签约办公入驻企业均签署了补充协议,从服务中心搬离。

2、景洪市大数据系统和农产品质量安全追溯平台以于2020年1月到期,需要财政列支续费方可继续获取第三方权威检测数据,持续进行商务部数据每月报送工作。目前溯源码还有40万枚待使用,需要财政列支续费平台维护费。方可继续推进农产品溯源体系建设。

三、下一步工作计划

(一)?积极转变农产品网销方式。以直播、短视频为手段,实现人人直播、村村直播的目的,使电商创业不再难。联合云南省淘宝直播村播西双版纳州分学院,建立市级直播室和直播产品库,鼓励本地网商、老百姓用新方法、新方式加入到电商创业的队伍中来。

(二)?加强区域品牌推广。联合西双版纳州和景洪市委宣传部、电视台,开展电商主题宣传季活动,以电子商务为媒介和手段,开展农产品线上促销活动。

(三)加强政策扶持。研究出台更加符合现阶段的电商产业发展实际的招商引资、奖励扶持政策,吸引电商企业投资建设。

第5篇

身为商,若想被人刮目相看,要么自己的销售盘面够大,有了平台级的范儿,要么在某个品牌的商阵营中能够位列前茅。

于2007年创立的长沙弘上微日用品贸易有限公司(以下简称弘上微)做到了后者——在奥洛菲全国商中,其销售业绩已连续三年位居榜首。

短短几年时间便创造如此佳绩,弘上微总经理吴长胜却将经验总结为“以慢制快”。

事实也的确如此。

2007年,弘上微正式拿下奥洛菲在湖南区域的权,当年开发的销售网点数量便达到100家。然而,6年过去,这个数字仅增至200余。

速度至上的今天,弘上微的节奏有些“慢”。

所幸,慢并非事实的全部。在弘上微精耕细作之下,奥洛菲在湖南专营店渠道的单店年均贡献额达到10万元。这样的结果,足以佐证其慢得“有道理”——提高单产,不也正是目前业界共同思考的关键问题吗?

当然,谈及弘上微与奥洛菲,一个重要细节亦不能隐去:在转型做商之前,吴长胜的妻子魏英姿曾任职奥洛菲湖南区域经理多时。

夫妻两人对品牌的认同和熟悉,以及手头积累下的优势网点资源,对弘上微后期的发展无疑起到了非常重要的助推作用。

而综合其他案例来看,品牌销售人员转做商于奥洛菲来说似乎是司空见惯之事,奥洛菲集团董事长何国光也曾多次公开表示支持这种“内转”行为。

在拓展网点时,很多商会选择广撒网,相比之下,崇尚以慢制快的弘上微更注重标杆客户的树立和同行间口碑的传播。

“没有选择地与大批量的店家们软磨硬泡,实际意义并不大。所以我们更愿意集中火力,先服务好几个重点客户,赢得少数人的亲睐,再经由客户之间的口碑相传,来逐渐完善自己的销售网络。”吴长胜向《化妆品观察》解释。

而在日常的销售推进中,吴长胜对一味加大对终端的促销支持力度并不持积极态度。“促销力度的加强,或许会让合作客户在短时间内收获效益,但也会存在提前透支顾客消费力的问题。”

比较而言,吴长胜愈发感觉到细节服务的重要性。

为此,弘上微在加强店员培训方面用力颇多,同时,其还格外注意店员对品牌文化的领会程度。吴长胜表示,这些举动系统地坚持下来,极大地促进了店员的自主销售能力。更重要的,这些细节的改变最终传导至终端消费者,对销售带来了直接推动。“现在奥洛菲在湖南的顾客购买回头率达到80%。”吴长胜举例说。

“当你拥有了一群忠实的合作客户之后,他们会向你提出更多的需求,尤其是希望你能提供更多差异化的品牌来帮助丰富店内结构。而如何筛选到客户店内想引进的品牌,对于商来说无疑是个考验。如何能为你的客户带来优质的品牌和吻合市场诉求的品类?这很关键。”

在健全奥洛菲终端网络系统之后,吴长胜于2010年和2011年,又先后接下了美伊娜多、毛戈平和嘉媚乐三个品牌。他表示,自己选择品牌时最看重产品品质,其次就是上面说到的:在保持差异化的同时,符合市场需求。

在他看来,上述三个品牌各有特色。日资品牌美伊娜多定位相对高端,又有外资背景,能赢得更多层次消费者的青睐;嘉媚乐主打精油添加,加上拥有十年之久的百货渠道的沉淀,品质及形象都有保证;走专业彩妆路线的毛戈平,与市场上纷繁芜杂的时尚型彩妆品牌有着明显区别:单品不多,但产品结构稳定,同时非常侧重教育营销——通过引进这一彩妆品牌,店老板基本可以将彩妆销售问题摸透弄懂,这一点对于终端客户来说显然很难得。

而随着品类细分概念在化妆品行业的盛行,吴长胜也开始采取行动。2013年,其接下了芦荟原液品牌瑷露德玛和香水品牌PPF。其中,瑷露德玛在最近几个月已经顺利导入60多家网点。

第6篇

1、陈老师说:外企凡事都要有数据,每个数据,都要有出处,都要购买而来,而不是从网上随便找来的。他们从来不用没有依据的数字,一方面是怕担责任,另一方面也反应了工作的严谨。他们通常是购买尼尔森的数据,并经常有尼尔森的讲师,来公司给他们专门培训,告诉他们市场调查报告上,各种数字的由来,和相互的逻辑关系,帮他们解读市场调查报告。

我记得哇哈哈的宗庆后说过,他从来都不相信市场调查公司的数字,而他对市场的感知,都来自经常性地,对超市,对小门店的拜访,对他和经销商,和店员的访谈而得知,这就是本土企业和跨国公司的不同吧。

一个以数据为基础的管理,讲究科学理性,一个是以经验为基础的管理,讲究的是灵机一动,讲究的是感性。看那些广告就知道了,跨国公司的广告正规中举,本土企业经常天马行空。充电两分钟,待机两小时,送礼就送脑白金,这些都是本土优秀企业广告的典型。

2、陈老师说:外企的销售管理做到极致,毕竟在国外有百年的营销经验,在国内有30年的营销实践。他们甚至会研究卖场手推车的运动路线,停留时间,以此为依据做好陈列。他们把陈列的生动化做到了极致,千万百计地想怎么吸引客户的眼球。

建议本土企业,盯着奥利奥,奥利奥在超市哪里摆放,你的产品就追随进去,陈列在旁边就好了,把陈列面弄大一些,把陈列的生动化做好一些,更吸引眼球一些,准没错.因为奥利奥是花了大价钱,研究过的。记得有些本土快餐店,就是跟着肯德基开店,也是一个意思。

3、陈老师说:外企的销售人员手上有移动销售工具,他们到了门口要拍照上传,还要拍摄货架相片上传,直接在手机上确定是否补货。老早以前销售人员有个小本子,活页的,要拜访一个客户,就带着这个客户的这一页出门,拜访完了就让客户签字确认。负责直销的销售人员,每天拜访15到20家大卖场,经销商的业务人员,也有这样的拜访记录。他们的思路是凡是工作,都要有记录,方便追溯,方便总结。

我记得看过的美国战争片,在战斗的间隙,连长在打字机上,打字汇报,总结本次战斗的经验,和提出下一步的作战建议。听说美国的学校也是这样,讲师除了授课以外,还有很多时间,写每个学生的学习档案。相对来说,国内的企业在档案管理,经验总结方面,就差了很多,我们一直在冲锋,很少有停下来思考和总结的,不过优秀的企业,也逐渐开始萃取企业内部经验了。

4、陈老师说:外企的培训很细,而且做的很规范,甚至可以细到见到客户的第一句话怎么说,陈列有几种方式,不同的产品如何组合,更不用说销售技巧,销售管理等的培训了。

我记得1995年我在海信做销售时,没有任何培训,一个人就提着包上了市场。我深刻地记得,第一个月我的迷茫和无奈。我不知道怎么找客户,不知道见到客户后要说什么,不知道怎么要客户打款,不知道我们电视的性能,也不知道怎么管好卖场导购,所有的一切全靠我自己摸索。

后来我做培训讲师,发现大多数本土企业都是这样,他们说销售要靠销售人员的悟性,而不是培训,销售要灵活。我就奇怪了,你不在公司培训好销售,那就是送他去客户那里,接受客户对他的培训。

5、陈老师说:外企的电脑系统和卖场的电脑系统,很多都完成了对接,双方实现了数据共享,厂家随时知道卖场有多少货,随时知道卖场销售。经销商的电脑也装了他们的进销存软件,甚至经销商销售人员的工资,都是厂家发,经销商给提成,大大降低了经销商的风险,双方共同管理区域销售。

我记得联想早在1998年,就提出了大联想的概念,经销商上了联想的经销存管理系统,把经销商也纳入到了联想的培训体系,也有当地的联想销售,辅助经销商销售,靠这些办法,联想成为了国内第一,进而走向了全球。其实联想是和惠普学的,把联想是惠普时,惠普对联想的做法,移植到了经销商身上。

我们两个聊了2个多小时,我也分享了我在培友汇的创业经验,我总结的互联网获客方式,微营销方面怎么做,线上获客加上线下成交的套路,陈老师说也深受启发。

可能是市场经济的时间不长,各个市场都在飞速发展,对外扩张比对内提升更重要吧。我们本土的企业在销售管理上真是天地悬殊。有的企业还在原始社会,老板不管销售的过程,只看销售的结果,以成败论英雄。销售人员们还是电话拜访、上门拜访、参加展会、巡回培训、邀请客户参观考察,这些传统的套路。甚至有的公司没有销售管理的系统,连钉钉和销售易这样的工具也都不用,还是Excel表来管理客户档案,各种纸质文件满天飞。他们的销售管理还停留在2000年左右。

外企就不说了,如上面陈老师描述的,很多管理已经动作化,流程化,数据化了,总部的领导打开电脑,就像开车看仪表盘一样,就可以看到全国的,各种产品的,各个销售区域的各种销售数据。任何一个销售,任何一个商,任何一个总经理不干了,新人都能快速上手。

但还有一些本土企业,尤其是我们耳熟能详的明星企业,已经远远超越了外企,走进了互联网时代。比如你叫快递的时,你叫美团外卖时,你观察一下他们的快递员或送餐员。他们的手持终端无所不能,扫码、查询、电话、打印,客户信息管理,所有的一切,都在手持终端上完成。我估计也有定位吧,老板要想知道的话,可以随时知道每一个快递员,当下在哪里。记得10几年以前,我做销售管理的时,我们让业务人员用座机,打经理的手机,经理看区号就知道业务人员是不是去了某地。

更不用说同样是消费品的江小白、竹妃、尚品宅配这样的企业,他们的公众号吸引了上千万用户关注,他们有在线商城,他们有线上的三级分销系统。他们的公众号经常开展各种活动,吸引用户参与。他们除了卖了产品给用户,还把用户变成了产品的推广者,利用各种平台和用户持续互动。

第7篇

进如公司后,前面四个月都是在销售部工作。 此时也在销售部,但是感觉就不同。之前刚刚进入的时候,很多并没有真正去了解,也大多都处于迷茫时期。再次跟帮助我的人,说声谢谢。对不起,让你们失望了!

时光如箭,岁月如梭,转眼我已经做客服两个月了。在这两个里有欢乐也有悲伤,有成功也有失败。在欢乐与悲伤、成功与失败的交错中,我逐渐的成长起来,业务技术水平也不断提升,理论知识得到充分实践。

客服的工作相对其他岗位有点琐碎。看起来很简单的工作,有时候也会出现错误,这就要求我们对工作认真负责,细致入微。

回想两个月前,在许导给我安排进去客服中心的时候,我真的很开心,因为这个是新的独立部门,也是一个很重要的部门。 在任职那一晚上我想了很多,也做了很多的计划去开展。先说说我自己设定的如何建设客服中心的方案。

如何更好的把公司的服务中心部门做好?

1. 标明规章制度。

2. 走访所有地区商的服务中心,建立好地区的资源库,从总部分析现有的当地商的客户资源支持区域。

3. 与所有地区商每周的电话沟通,服务中心人员之间的联系。确保公司的文件。

4. 针对每个地区的商的当地情况,进行半个月的总结计划。

5. 服务中心,针对课程:《60销售系统》《快乐成交》《快乐演说》《快乐人生》写下短信平台的信息进行推广,并且发放给地区商。公司的日程安排在每个月都会初定,并且告知各地区商。了解各地区商的地区文化,进行课程时间安排。

6. 支持各地区商举办沙龙分享会。各地区共同支持,相互帮助。

7. 服务中心这边定期携手公司的其他部门共同支持各地区商的服务中心人员培训。服务中心人员可参加《60销售系统》学习(名额5个以内),在公司总部培训的话,需要各地区商负责人支付其区域服务人员的食住与工资费用。

8. 公司的课程的价格升级会第一时间由客服中心、开发部共同通知各地区商。各个地区商开课时间与地点需要汇报给公司客服中心。

9. 公司建立好所有的客户的资料档案库。并且划分详细如:《60销售系统》《快乐成交》《快乐演说》《快乐人生》每一届学员的公司名字、姓名和联系电话。

10. 客服部针对参加课程的学员回去后的电话回访;如:《60销售系统》《快乐成交》《快乐演说》《快乐人生》分为5个时间段,回去之后的一周、一个月、两个月、半年的情况进行了解支持并加以转介绍;针对不同的课程以不同的问题来询问,关注课堂里面的内容展开,了解其公司的个方面的进展,家庭之间的感情链接等。

11. 针对已经报名准备来参加的课程的客户,在开课前确立好资料档案库,在开课前一周与参加课程的公司负责带队的人进行电话通知;如:上课的时间、地点、讲解学员酒店食住等服务,介绍自己让其有事情可以咨询客户中心人员,并且发送时间地点短信到其负责人手中。

12. 针对课程中间的服务;在学员第一天晚上课程结束之后,针对所有的学员发送短信,内容已支持鼓励的为主。在第一天课程学习的课间中,服务中心人员与每小组的队长(公司带队的负责人)进行问候,并相互之间留下联系方式,以便于课程中间的服务。

13. 在公司客服的学员资料档案库里面,为所有参加培训的公司老板们建立一个单独的档案库。在公司所有开课或者其他重要活动都在前半个月与这个档案库里面的所有老板进行沟通介绍。

第8篇

德州扒鸡实至名归

德州扒鸡有着悠久的历史底蕴,并被康熙大帝御为“中华第一鸡”。德州扒鸡到底啥味?记者终于要品尝到啦!

记者到了德州,下了火车,走进德王美食公司,在付荣老师的陪同下,记者参观了德王企业的各个部门。在接待室里,德王美食在最近几年获得的荣誉赫然在目:中国国内贸易部、中国商业联合会授予德王美食“中华老字号”,被中国烹饪协会授予“中华名小吃”、“全国绿色餐饮企业”,以及被本刊数万名读者投票选出的“读者最信赖的投资项目”等等。记者又参观了技术总部、技术一部、技术二部,在办公室墙壁上都挂着德州扒鸡的历史渊源和品牌文化的牌匾。最后记者又来到了德王美食的培训总部,一进门就有一股奇异的中草药香味扑鼻而来。在培训室里,张师傅正在给一个新来的学员讲解德州扒鸡和德王系列美食的制作原理,边讲边操作。记者对付荣老师说:“能不能尝一下德州扒鸡的味道?”付荣老师让培训师傅到制作间里拿来一只早上刚制作的德州扒鸡,放在记者的面前。

盛在盘里的德州扒鸡,鸡形完整,毫无破损,色泽金黄,略透微红,扒鸡散发的清香和纯正的颜色看了就让人垂涎欲滴。记者夹了一块鸡肉,肉质白嫩,呈细丝状,放在嘴里,口感细腻,满口生香,却香而不腻。再细细咀嚼,香味慢慢从口中扩散,从淡香到浓香,直抵肺腑,轻轻用筷子一碰就肉骨脱离,就连骨头吃起来都有些酥软。记者越吃越有味道,几筷下来,盘里的扒鸡就剩下一半了。我对付荣老师说:“口感佳,味道绝,德州扒鸡不愧为中华传统美食。为什么口味这样独特呢?”付荣老师就给记者讲述了德州扒鸡独特的制作工艺。

付荣20年前就从德州扒鸡传人那里学到了三百年前流传下来的秘方,并多年经营德州扒鸡店。后来又在传统秘方的基础上融入了现代人的饮食习惯,经过多年的总结操作,形成了独特的工艺。首先完成对成鸡的造型,然后再经过炸制、煮制和焖制三道工艺。每一道工艺都要求异常严格。炸制工艺中,要用优质的色拉油,对油的温度也有标准要求。煮制过程中,最重要是老陈汤,老汤有千里香、玉果、丁香等30多种中草药,每一中草药都要按顺序放入,还要放入精制的按比例调好的香料和配料。在焖制工艺中,所焖煮的时间和火候也决定了扒鸡的味道。正是经过这些独特的工艺,德州扒鸡才会口味超群,味道一流。

付荣老师投入大量的资金和精力进行流行美食的实验和开发,立志把德王肉食打造成中国美食第一集团。德州扒鸡点燃了全国的创业投资热潮,记者了解到德王扒鸡部学习技术的学员,同时还可以学到香烤类,包括北京烤鸭、宫廷烤鸡、酱板鸭等;香肉类,包括香鸡、香肘、香蹄、香鸽等;香熏类,包括猪头肉、顺风耳、猪肚等;酱卤类,包括酱牛肉、酱驴肉;灌制类,包括西式火腿肠肉、熏肠、鸳鸯肠等。记者一听有这么多的品种,也想要品尝一下。记者先品尝了酱板鸭,口感清淡,清香透着微甜,记者暗暗称道,看来这个酱板鸭里也吸收了德州扒鸡的技术精华,并又进行了创新。接下来记者又品尝了德王香蹄,记者以前曾经尝过同类厂家的产品,就想好好对比一下。德王香蹄口感筋道,越嚼越有嚼头。以前尝过的香蹄啃起来很费劲,但德王的香蹄只要牙齿轻咬,肉就脱落下来。记者暗自惊叹,真是不尝不知道啊!难怪德王美食名声这样响亮,果然名不虚传!

诚信经营赢口碑

扶持商直至成功

付荣老师待人热情真诚,干事业兢兢业业,她凭借自己的执着把昔日的皇家秘膳――德州扒鸡全面推广,成为今天老百姓餐桌上的佳肴美味。研发了10大系列80多个品种的美味小吃,并且个个令人叫绝。她研发的秘方技术为弘扬中国传统美食、为广大创业者搭建致富之路都作出了重要贡献。

德王美食至今保持着两项纪录,这在竞争激烈的餐饮行业简直不可思议!一是德王美食在《现代营销・创富信息版》推广五六年来,没有一例投诉,2000多个学员学完技术后开的店都经营得不错。二是来参观考察的加盟商的学员品尝到了德王美食的味道后,留下来学习技术或做加盟的占98%。更有些考察者一到培训部闻到了独特的香味,不用品尝,就决定留下来学习技术。更有些学员是慕名而来,在当地已经尝到了德王美食的味道。看来德王美食不断发展壮大,是靠独特的口味实实在在拼出来的。

正是独特的口味加上优质的服务,让德王的口碑传遍天下,德王美食在转让技术、培训学员的基础上,为了规范市场秩序,更好的发挥德王的品牌影响力,让德王品牌持久发展,德王公司在全国范围内开展和加盟事业。加盟店可以拥有德州扒鸡的工艺技术,并对加盟商进行全面的技术培训、选址评估、店内形象设计、开业指导、加盟后续服务等等。德王总部为加盟商提供了巨大的发展空间,并全面保护加盟的利益。

相关链接:1、德王公司在总结多年来全国各地德王加盟商的成功经验后,决定在2011年在全国诚征、发展全国商,欢迎有识之士前来洽谈。仅在2011年中秋节前后付荣老师就帮助学员开店几十家。

2、每月1-15日学员培训时间,公司培训,到直营店实习操作,16-30日为付荣老师回访全国加盟商时间。

地址:山东省德州市南龙国际花园42座2―7层 山东德州德王美食培训公司

电话:0534-3181678 13516308013

联系人:付荣老师