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城管年终总结赏析八篇

发布时间:2022-04-10 11:55:11

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的城管年终总结样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

城管年终总结

第1篇

我是xx,现任县城管执法局副局长,xx年8月底从县纪委监察局第二纪检监察工作室调入后,因工作需要又兼任局监察室主任。在全县开展百名股长考评活动中,有幸成为其中的一员,根据组织要求,现作年度工作总结如下:

一、加强学习,尽快进入角色

城管执法局是县人民政府的行政执法部门,负责城市市容和环境卫生管理方面法律、法规、规章规定的行政处罚;强拆不符合城市容貌标准、环境卫生标准的建筑物或者设施;负责临街破墙开店及建筑物外表装饰的审批;负责市区建筑工程渣土运输、处置管理;

对擅自搭建妨碍公共安全、公共卫生、城市交通的建筑物、构筑物等违法行为实施行政处罚;对绿化带、绿岛等公共地临时占用的管理;对违反市政工程设施管理行为实施行政处罚;负责临时占道摊点和夜市排档的管理,对擅自挖掘道路、侵占城市道理施工等违法行为的行政处罚;负责各类出租车营运的审批和管理等。

职责要求我必须加强法律、法规、规章和业务知识的学习,快速进入角色,才能出色完成任务。利用业余时间系统学习了《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国行政诉讼法》以及《中华人民共和国城市规划法》等相关的法律条规知识,xx年5月份还参加了市法制办在**市举办的执法资格认证培训班,收获很大。为履行职责打下了良好的基础。

二、建立健全制度,以制度管事管人

为了落实党风廉政建设责任制和反腐败工作,人动后,及时调整了局党风廉政领导小组,认真贯彻落实中央、省、市、县纪委会议精神,特别是县纪委第十二届五次全会精神,研究制定了我局xx年党风廉政工作实施意见和党风廉政建设学习教育计划,对目标任务进行了分解,落实党风廉政建设和反腐败工作的组织领导和任务分工。同时与二级单位负责人层层签订了责任状。

依法办事,以制度管人,在过去各项制度的基础上,进一步修改完善了车辆管理,设备管理,招待费管理,工作制度与工作纪律,完善了网格化管理岗位目标责任制考核办法。在县政务服务大厅开设窗口,公开办事程序和收费标准等,实行“一站”式简洁高效服务,落实岗位责任制、首问负责制、一次性告知制,办结制、服务承诺制、失职追究制、AB岗制制度等。加强效能督查、建设效能型机关。

三、坚持原则、认真履职

城市管理行政执法局职责要求我们工作永不止步、永不懈怠。作为监察室主任必须坚持原则严格执纪,秉公办事,对工作纪律执行情况开展检查,对电脑与工作无关的软件进行清理,对市容市貌的管理情况以及违法建设的巡查、拆除是否到位,进行严格的督查,经常对执法人员开展反腐倡廉教育,使他们能牢筑拒腐防变的防线,真正做到依法行政,依法执法,文明执法。

在工作中,严以律己,尽职尽责。严格遵守党的各项纪律,不断提升自己的思想境界,始终廉洁自律的规范来约束自己,自重、自省、自警、自励,真正做到警钟常鸣,谦虚谨慎,构筑起牢固的思想道德防线。不断改进工作作风,强化群众观念和大局意识,为搞好城管工作献计献策。

第2篇

一、上半年工作总结

1、管网改造及违章占压存量清零:

1)上半年全力推进各类管网改造收尾1.5公里,其中存量危旧管网改造接驳837米,新发现两处(二监宿舍、景泰一期)全部改造完成,存量危旧管网改造全部结束。

2)5月份上报城管委违章占压4处(集贤门区域违建房占压、湖心路17号占压、纸厂电信设备占压、建校进站),在公司风险、管网等部门大力协助下,于6月中旬全部顺利完成,进一步提升燃气管网运行安全。

2、市政项目建设:

配合道路建设启动方兴路、腈北路、中兴大道等市政管网建设;攻坚克难,利用道路改造的机遇,启动了腈北路和菱湖北路(中国银行至财审大楼)两条连接线,其中腈北路中压管网的建成打通了高新区第四条环线,进一步保障高新区安全稳定供气。

3、民建小区建设

启动17项1.47万户民建小区建设,创历史新高;提前谋划,及时扩充施工力量,保障项目按时保质保量完工。

4、未通气小区建设

3月中旬至今启动14项未通气小区建设,自3月11日首次上线1584热线以来,积极响应用户需求,克服疫情影响,先后完成圣翔花园、袁柏村、新河小区、叶祠小区等近3000户安装任务,安装完成后配合相关部门开展多次党员活动,得到了用户一致好评。

5、工商项目建设

完成56项工商项目建设,重点保障安庆大学食堂、爱信汽车、三维电子等重点项目的建设,其中在2月底成立临时工作小组,仅用一个月的时间完成安庆大学四个食堂管道改造安装,提前十天交付使用。

6、降低作业风险、加大改革创新:

3月中旬启动未通气小区工程,由于施工环境复杂,单板放飞风险较大;为加快项目建设进度,降低作业风险,试行屈臂式高空作业平台,经过近两个月的试用,提升了楼栋立管安装的安全性、便捷性;下一步我们将进一步优化施工流程,汇总整理相关材料报相关部门。

7、加强技能培训:

组织承建商PE焊工考核,结合日常检查和考核结果:十人合格,一人不合格(取消焊工资质)。

8、承建商设备更新:

全面清查承建商老旧设备,落实更换热熔焊机、旋转刮刀、夹扁器、配电箱等重要安全设备。

9、停气接驳:

组织各类接驳53次,全部顺利完成。

10、安全培训:

组织各类专题培训21次,重点围绕新班组安全教育和专业技能培训。

11、决算清理:

完成各类工程决算146项,涉及工程总造价2580万元。

附件一、2020年度工程部主要建设指标

序号

工程类别

工程量

去年同期

同比

备注

1

市政项目

5.94公里

9.1公里

35%

全市道路建设放缓

2

改造项目

1.50公里

3.1公里

52%

危旧管网改造结束

3

民建项目

14700户

11000户

133%

商品房建设增长

4

民现项目

2981户

2400户化(石化)

116%

疫情影响,解决民生问题启动14项未通气小区

5

工商项目

56项

19%

二、上半年工作不足及改进之处

1、户内管外移项目滞后:

由于疫情影响,上半年重点跟进未通气小区建设,户内管外移建设延期;根据近期维修安检反馈,老旧小区立管腐蚀严重,亟待改造更换;提前谋划施工力量,抽调部门骨干,参照石化三供一业改造置换经验,根据隐患等级,立即启动户内管外移项目,由于老旧小区和改造难度和协调压力极大,工程建设人员将采取5+2、白+黑的模式,全力推进;

2、后铸铁管时代仍存隐患:

上半年完成危旧管网改造后,7月3日黄总、裴总召集管网、风险、工程梳理梳理在运行危旧管网,发现仍存在少量高风险管网在运行,主要涉及密闭空间、覆土深度、老式凝水缸等隐患,七月份立即编制各类隐患清单,制定下半年改造计划,立即启动改造清理;

3、接驳方式单一,停气复供压力大:

梳理我司现行停气接驳作业风险,主要涉及工程接驳带气作业安全、管网临时保供风险、维修安检停气复供风险;下半年尝试在接驳作业试行带气开孔不停输技术,降低管网保供和停气复供的风险;

4、规范作业提高焊接质量:

汲取迎宾大道De315电熔套筒焊接质量教训,加强PE焊工规范操作培训,加大PE焊接质量监管,严格控制电熔套筒使用范围,做到三不用:过街路段不用、回填路段不用、管线交叉不用;

5、工程品质提升:

工程品质与标杆企业仍有差距,主要为管理水平仍需提升,重视程度还需提高,监理监管仍有差距,工匠品质仍存不足;下半年根据现状找出问题,制定对策,继续提升。

三、下半年重点工作计划

1、打好两大攻坚战:

1)埋地管网隐患消除攻坚战:

结合管网日常巡查和7月3日黄总、裴总召集相关部门联合排查,发现仍存在少量埋地管网穿越箱涵、老式凝水缸、覆土深度不足等各类隐患;为切实提升后铸铁管时代管网安全运行,立即启动管网隐患改造,力争在三个月内完成;

2)楼栋立管外移攻坚战:

老城区燃气立管锈蚀现象严重(1996年前安装),改造老城区楼栋立管刻不容缓;通过立管外移改造停气置换的有利条件,进一步降低三年到访不遇和户内一、二级隐患数量。

2、推进停气接驳作业技术变革:

我司燃气接驳作业一贯采取:断管停气接驳和管道夹扁停气接驳两种方式,两种方式均不可避免的影响工商和民用客户稳定用气,且存在安全风险,主要涉及:工程带气接驳作业风险、管网临时保供风险、维修安检停气复供风险;下半年尝试在接驳作业试推行带气开孔不停输技术,降低管网保供和停气复供的风险;

3、市政项目:

重点跟进山口片区建设进度,高新区、大观区管廊项目, 加大管廊架高空作业、钢管焊接、施工用电安全检查;

4、民用项目:

重点跟进和平三期、机场还建点等政府还建项目,汲取去年和平三期11.18和今年机场大道还建点6.5事故教训,加大民用项目高空作业、临时用电等安全教育和检查力度;

5、新设备应用:

降低作业风险,继续在民现项目中推行高空作业平台,民建项目采用临边作业,全面杜绝单板放飞,严格执行高风险作业许可证制度;

6、工程决算继续清理:

总造价不少于2000万,民建户数不少于10000户。

7、工程品质提升:

与集团标杆企业仍有差距,主要为管理水平仍需提升,重视程度还需提高,监理监管仍有差距,工匠品质仍存不足;下半年根据现状找出问题,制定对策,继续提升。

附件二、2020年下半年工程建设 计划

序号

工程类别

工程量

备注

1

市政项目

6公里

重点跟进山口片区、推进大观、高新区管廊

2

管网隐患消除

11处

推进清单项目改造,常态化跟进,立行立改

3

民建项目

14000户

和平三期、机场大道还建点

4

民建项目

1500户

持续跟进,依据市务部发展计划启动

5

立管外移

2000户

按隐患等级,由重要轻,分批实施

6

工商项目

第3篇

以抓转变城管执法观念为突破口,牢固树立“人性化”执法的服务理念,把维护广大市民群众的根本利益作为执法的出发点和落脚点,以严格的制度约束行为,严格执法,牢固树好队伍形象。一是坚持教育培训先行。目前,我局已正式组建行政执法局,为加强依法行政、规范执法程序,4月份,我局制定了《__县城管局队伍正规化培训工作实施方案》,定期开展城市管理行政执法“轮值轮训班”,举办专家讲座,开展军事化训练,实施干部讲学,组织干部职工学习政策法规、业务知识,全面提升城管队伍业务素质和依法行政意识,不断增强队伍的战斗力、凝聚力和向心力。二是实行考核措施跟进。健全完善督查考核机制,实行全方位督查、考核。研究出台《城管局效能督查工作办法(试行)》、《城管局网络问政及舆情处置考核奖惩办法(实行)》、《__县城管局2015年度新闻宣传信息工作考核奖惩办法(暂行)》等一系列考核办法,对照考核细则对每个执法人员进行考评,考评结果与个人工资、绩效挂钩,严格奖惩,合理拉开收入差距,调动干部职工工作积极性,真正做到责权利统一。

充分发挥“网格”单元管理的优势,通过划小单位管理区域,细化执法管理范围和标准,通过规范管理制度、优化管理流程,严格考核管理,不断提升精细化管理水平。一是形成“棋盘”模式,创新网格管理。为建立城市管理长效机制,我局研究出台了《__县城管局网格化管理工作实施办法(试行)》。在现有区队区域划分基础上,进一步细分中队管理区域、队员责任区域,实施区队、中队、队员网格化管理。局设置全局范围、各区队设置各自管辖区域市容管理责任标牌,标明区队、中队、队员管理区域、管理内容、责任人及联系方式。二是实行“错时执勤、动态管控”新举措。实现全天候管理,中午和晚上均安排人员定岗管理并加强巡查,通过强化早、中、晚时空管理,抓巩固、防回潮、促落实,努力使我县市容市貌、大环境卫生不反弹,以确保整治效果。三是推行城区清扫保洁和垃圾收集运输处理体系。着力实现“两扫全保”,增加保洁覆盖面,主次道路全部机械化清扫。逐步改造老旧公厕、垃圾中转站,完善设置垃圾投放点,升级改造垃圾填埋场配套设施,推进粪便处理场建设,实现生活垃圾及粪便日产日清,规范化、无害化处理,有效净化城区整体环境。四是全面加强城区市容秩序整治。扎实推进市容环境专项整治,对城区乱贴乱画、乱停乱放、乱堆乱放、占道经营、店外经营、流动摊点、抛洒滴漏等实施不间断治理。加强经营疏导点规范管理,完善管理制度,明确管理责任,确保疏导点内环境卫生、秩序井然。对电动三轮车违规载客、人力三轮车私自安装电瓶行为,严厉查处,严格规范管理,维护交通秩序。五是打造城市管理新亮点。重点打造环保公厕示范点,营造“公厕文化”;建设安康驿站,为环卫工人和过往群众提供便利服务;精心打造广告招牌示范街,市容管理示范路,彰显地域特色;打造集“洗车、修车、汽车美容、停车”为一体的大型综合性洗车城,规范洗车经营行为,形成__亮点。

一是加强环境整治工作力度。深入实施“城管进小区、服务在基层”活动,对小区绿化、车辆停放和日常卫生保洁等方面问题,逐一过堂,逐项会办。完善功能配套,补建绿化植被,增添必要的停车等设施。二是对住宅小区加强日常监管考核,规范物业服务行为。实行小区管理季度考核,推行淘汰制,对服务不到位,业主反映强烈的小区物管企业,勒令退出市场。三是推行“云上城”社区物业综合服务平台。“云上城”是专门为物业管理和小区业主量身定制的一款生活服务类手机应用软件,采用最新移动互联网及云技术,让业主在任何地方查看社区各种帐单、

通知、告示等信息,并可操作物业快递、物业费用、投诉建议和维修服务等功能,为业主带来更加便捷舒适、安全智能的生活管家服务。

第4篇

一年来,县城市监察大队在局党组和分管领导的带领下,以 “三个代表”重要思想为指导,针对城建监察工作的实际情况,加强了队伍的政治思想和业务执法水平的学习、培训,不断提高政治理论水平,增强法律法规意识。积极推动城市管理工作的开展,理顺工作关系,力求巩固现有,发展未来。与此同时大队本着外重形象、内在管理和执法为民的理念,不断加强对城市道路、市容市貌和市政公共设施的监察管理力度,努力给市民营造一个生活环境舒适、优美,街道秩序好、社会和谐的城市新形象。

一、07年城市监察大队主要抓了如下几方面的工作

(一)正常开展日常的城建监察工作,加大对城市道路、街道、市政公共设施和违反规划的违法行为的监管力度。严格加强对各种占用、挖掘城市道路手续的审批。同时加大了对施工占道、违章占道经营的个体户的监察管理力度。理顺了县客运站附近占道经营的秩序,确保了城区内人行道的畅通无阻。

(二)努力提高城市管理的综合能力,提升城市管理水平,变“突击战”为“持久战”,形成长效的管理机制。大队根据龙陵城市监察管理的实际,把城市监察协管员分片分组管理,把主要的人员和精力放在重点路段严防死守,此举有效地遏制了特殊路段的占道现象。在巩固成果的同时,还加强对城区所有路段的巡查管理,每天至少要有4次巡查。

(三)加强对破(损)坏公共设施者的查处力度。一年来共劝阻市民不良行为420人次,口头警告践踏草坪、花草、破坏街道树等违章共120余人次。清理施工占道90户,规范废旧物品收购点30余人次,清除临街横幅(各种布标)130多条,清理各街道两旁的广告牌30多块,规范商铺临时占道经营200余人次,规范县城农贸市场1个对19户违章占道经营者发出《建设行政责令改正通知书》,理顺户外广告管理,全年受理户外广告申请、审批、备案13户。

(四)进一步抓好队伍的政治理论学习和法律法规业务知识的学习应用,努力提高队伍整体素质。加强对城建监察协管员的管理教育,合理调整岗位,增添队伍的活力,解决形象问题。把队伍管理作为强化素质的重要环节来抓,规范工作生活秩序,在工作中强调党员干部、老同志的先锋模范带头作用,在队伍中开展争先创优活动,极大地鼓舞了队员的士气。

(五)成立了规划监察中队,加强了规划监察工作的开展

(1)开展了在县城规划区范围内查处违法建筑的摸底清理行动

规划监察中队成立后,首先针对在规划区内及规划控制区内未取得《建设工程规划许可证》私自建盖住宅楼、搭建临时简易房、建设立面未按施工图纸建设的行为、违法建筑、构筑物进行了摸底调查。自20__年4月18日起,城市监察中队历时1个月的时间,对规划区范围内的违法建筑进行了摸底调查,共查出违法建筑户121户。其中云山社区共查处违法建筑户26户、赧场社区共查处违法建筑户21户、龙华社区共查处违法建筑户5户、龙山社区共查处违法建筑户15户、白塔社区共查处违法建筑户9户、杨梅山广林坡共查处违法建筑户42户。通过此次调查摸底行动,基本上掌握了县城规划区内的建筑违法情况,同时在调查工作中把规划法、城镇、农村怎样办理建房手续也宣传到社区、老百姓中去,对预防违法建筑的出现提前打下了预防针。

(3)加强了对规划区内正在施工建设建筑立面的监督管理和查处力度

在规划监察中队成立以来的8个多月中,中队着重加强了对规划区内建筑户建筑立面的监督、查处、管理力度。首先针对热泉路、松山路及居民住宅小区内的建筑立面与施工图纸不符、违反《建设工程规划许可证》擅自改变建筑结构、擅自在原设计基础上加层等事进行了清理调查。其中对热泉路34户建筑户建筑立面与施工图纸不相符的违法情况进行了立案调查、处理,对松山路李某等3户擅自改变施工图纸加层一事进行了立案调查并分别进行了处理。在加强对临街建筑户立面监管的同时,中队还深入社区、居民小区进行巡查。在4—11月份,共对社区内无手续建盖临时简易房、居民区楼顶搭建雨棚及建筑立面与图纸不符的11位违法者进行了处罚。在维护规划严肃性的同时,对外还树立起了规划中队执法的威性。

二、存在的问题及困难

(一)管理体制不顺,管理效能不明显

目前体制不顺、职责不明,大大削弱了城市管理的力度,城市监察大队实难履行城市管理职能。主要表现在城市管理是一个复杂的系统工程,在管理职能上涉及到城市管理的部门相当的多,如:工商的市场管理、交警的车辆管理、公安的治安管理等等。但是现在能真正履行起

城管任务的不多,城市监察大队几乎都把别的职能部门的事全都承担下了。其它相关管理部门都只顾着去忙各自的“主业”,把城市管理这个棘手的难题踢向城建。 (二)市民文明礼貌素质有待提高

由于龙陵是一个农村人口比城市人口多的农业小城镇,很多群众的生活生产习惯还停留在“要想富,占马路”的错误思想上。以至有很多人把门前的街道、马路当成自己快速致富的“风水宝地”,占道经营、乱堆放杂物柴火垃圾、占用公共通道建盖临时房,这些旧的恶习一时半刻是改变不过来的。这就要求我们城市管理者要用耐心、恒心去改造他们,使他们能够逐渐形成良好的生活习惯。

(三)执法车辆老化问题

由于近年城市建设的迅速发展,城市建成区正在逐渐增大。城市监察管理工作已经由过去的徒步巡查迈向今天的机动化管理与分片固定管理相结合的形式。为了增强城市管理的机动性,城市监察大队于20__年4月18日购买了一辆城建监察专用车。该车属国产昌河ch6321型面包车。现如今该车已经行驶了13万多公里的里程,从购买至今7年多的时间里从未对该车的主要部位(发动机、底盘、前押箱、后押包、四轮)进行过保养,由于该车使用时间长,行驶公里数多,车况老化、车辆行驶安全性能极差。加之昌河车属国产微型车系列,已经到了使用报废年限,己经没有再维修的价值,所以迫切需要更换车辆。

(四)有执法资格管理人员少的问题

由于城市监察大队是受局机关委托,局机关的名义开展工作。所以工作中很多问题是围绕执法这个主题进行的,但现在整个城市监察大队中有执法证的只有队长一个人,其他有执法证的俩人都被调节到其它科室使用,这样给工作带来了一系列的困难。

(五)无制式着装的问题

城市监察大队的着装自20__年政府统一清缴后就一直没有着装,属便衣执法。这样就给本身执法就困难的工作带来了雪上加霜作用,在便衣执法过程中常常遇到一些无知群众的质疑、冷眼相看、甚至无理由的辱骂,这些都跟我们队员无制服有着一定的关系。

三、下一年的工作计划

(一)在工作上全力支持规划监察中队,继续加大对违法建筑的清理查处力度,特别是在规划红线控制范围内的城乡结合部、属规划严控区主要街道、城市规划路网必经的地方更是重点。

(二)进一步解决占道经营现象,针对老电影院附近、东卡兴隆路口及街天长庚路农贸市场口占道经营现象比较严重的情况,下一步将派专人对以上几个管理死角进行蹲点式的严防死守。

(三)加大对燃气行业的审批和管理的力度,尤其是加强对乡镇燃气经营点的监督管理力度,确保07年度燃气经营行业无安全责任事故发生。

(四)加大对破坏公共设施案件的查处力度,提高侦破案件机率。

(五)请局领导考虑在近期内解决车辆更换及执法人员着装的问题。

(六)请局领导根据龙机编字(20__)第15号文件要求,配齐城市监察大队人员。

(七)加大对规划法的宣传力度,与社区、龙山镇村镇规划、土地所形成四位一体的互动机制,切实把规划法落实到、深入到到社区、深入到百姓家中。

第5篇

一、积极参加市局组织的各项政治活动

今年我办参加了市局召开的“党风廉政建设会”、“双争双创动员会”和“全局廉政从政若干准则”等组织学习活动。通过学习,逐步提高了我办全体干警正在思想觉悟,同时也提高了大家的工作能力和水平,为努力做好全年工作打下了坚实的理论基础和思想基础。

二、克服多重困难完成各项管理任务

城管治安办仅有四名同志,李增龙长期被抽调公安局培训基地,但我们并没有因为人手少,工作就大大折扣,反之,大家努力工作。王步明副主任已经55岁了,但工作起来不讲年龄讲奉献;秦立中同志既是战斗员又是驾驶员,他的女儿今年*高考,学习任务重这是可想而知的,爱人又体弱多病,尽管家庭负担重,他硬是没有请过一天假,耽误过一件事,更是难能可贵的是就在女儿高考的前几天,局里抽他去市拆迁办工作,他无怨无悔地服从了。由于我办民警有较强的“大局意识”和“服务意识”,全年较好地完成了市公安局和城市管理执法局交办的各项任务。

三、积极开展城市管理保障性任务 四、开展“爱民、惠民、为民”的活动

城管治安办自2008年以来,就一直开展“爱民、惠民、为民”的活动

,把残疾马自达驾驶员蒋梦华作为“大走访”对象,三年中多次走进他的家庭和单位,为他排忧解难,送去温暖,受到了蒋茂华的全家及所在社区干部的一致好评。

从今年元月开始,李宏祥主任除了继续关心市福利院老人外,还分别为玉树地震、南方旱灾、釜山患白血病的学生、二风社区精神病患者沈某、汊涧中学学生郭某、铜城中学考生张爱苹和千秋社区陈海燕等送去爱心款物6千多元。今年9月,李主任*又将国家奖励的1万元全部捐给市慈善协会。不仅如此,他还协调相关单位为彩虹幼儿园的漫水路、北门天铜线毁损路面、万寿交叉路口破碎的窨井盖、石梁一巷碾碎的下水盖及时得到修复,做了许多利民的事情,为市公安局赢得了广泛的社会声誉。

五、努力学习和严格遵守各项法律法规

第6篇

乡镇城管综合执法中队,是城管综合执法局派驻机构,具体负责城市管理和综合执法工作建立统一组织协调、分级负责,责权统一,精简高效的管理工作架构,充分发挥政府对村容环境和店铺经营工作的管理效能。

一、2021年上半年工作完成情况:

农村人居环境整治工作:全面实施10个行政村环境综合整治,上半年往利民垃圾场运送生活垃圾640.8吨,规范各类摊群点1160余次,依法整治流动摊点1800余次,整治各类出店经营、占道经营2220余次,劝离流动摊点30余次清理各类横幅广告3400余条,清理破损摩托车占道经营2000余辆。全面排查农村生活垃圾收转运体系运行情况、非正规垃圾堆放点整治成效、各村在农村生活垃圾治理方面存在问题整改情况,边排查边整治,提升农村人居环境。

环境卫生管理工作:强化对保洁员考核管理工作,每月对各村考核2次,考核及过进行排名公示,并纳入年终考核。加大垃圾清运力度和清运的车辆调配,合理调度车辆,确保做到生活垃圾及时清运,共完成垃圾清运和无害化处置量3640.8吨,实现了日产日清、随有随清和100%无害化处理。

排查整治非正规垃圾堆放点工作:各行政村要对所属的行政村屯进行一次彻底的排查,是否存在非正规垃圾堆放点,是否存在违法违规倾倒、堆放生活垃圾问题,排查是否出现新增非正规垃圾堆放点和散乱堆放点。

收转运体系运行工作:各行政村建立各项管理制度、垃圾收集转运台帐齐全,保洁员按照城乡环卫一体化领导小组核定的人员数量配备、按照要求签订劳动合同或劳务合同,保洁员入户上门分类收集,灰渣土填埋点、可堆肥垃圾集中堆肥点有规范的标志牌,不允许掺杂生活垃圾,各行政村屯不允许存在生活垃圾乱堆乱放及非正规垃圾堆点。

二、2021年下半年工作安排

全力做好城乡环卫一体化管理工作。全面完成全乡村容和环境卫生管理体制的调整工作,做好过渡期间的组织、协调、指导工作,严肃各项工作纪律,优化城管队伍管理,统一制式服装和标志标识,确保各项改革任务落实到位,成效明显,逐步建立起统一组织协调、分级负责,责杈统一,精简高效的管理工作架构。

第7篇

城市建设管理相关部门、单位应当建立信息告知制度,共享信息资源,互通工作情况,强化协作配合。

1.市执法局审批设置大型户外立柱广告后要及时告知市规划局。

2.市、区执法局在巡查中发现私自建房、违规建房的,要及时告知市规划局。

3.市规划局在单位建设项目放线后,个人建房项目、建筑物立面装修、建筑物改造工程审批后,要及时告知市、区执法局。

4.市国土局在集体土地收购储备及储备土地挂牌出让确定建设主体后,要及时告知市执法局。市、区执法局在日常巡查中发现未经审批占用耕地开发建设的、或向储备土地倾倒垃圾、毁坏围墙、进行违法建设的,要及时告知市国土局。

5.市发改委在城市建设项目立项审批后,要及时告知市规划局、市住建局。

6.市工信委、市招商局在城市工业项目立项审批,招商引资项目签署协议后,要及时告知市国土局、市规划局、市住建局。

7.市、区住建局对挖掘城市道路、迁移拆除城市公用设施的工程项目,在项目审批后要告知市、区执法局;对办理的建筑施工许可、临时占用或挖掘城市道路许可,在审批后要及时告知市、区执法局。

8.市、区执法局在巡查中发现毁坏、丢失的市政、园林设施、绿化苗木等问题,要及时告知市政、园林部门,由市政、园林部门及时修复或补植。

9.市政、市区园林部门在市政设施维修施工、园林绿化栽植、修剪、维护时,要提前告知市、区执法局施工地点、施工范围和工期。

10.市政管理部门在日常巡查监管中发现擅自占用、挖掘、毁坏、偷盗市政公用设施的,园林部门在日常管护中发现擅自砍伐、损坏绿化苗木和园林设施的,要立即告知市、区执法局、公安局、规划局予以查处。

11.市、区水务部门在每次治理河道环境时,要提前告知市、区执法局。

12.市规划、住建部门在审批电力、电信、移动、联通、广电等部门架(埋)设线路施工项目后,要及时告知市、区执法局。

13.市、区执法局在巡查中发现违反“门前五包”责任制的门店,要及时告知市、区工商局,由市、区工商局督促落实;市、区工商局在巡查中发现违反“门前五包”责任制的行政事业单位、企业、商场等,要及时告知市、区执法局,由市、区执法局督促落实。

14.各管理单位对巡查中发现的卫生清扫不彻底、垃圾堆积、污水溢流等问题和乱倒垃圾、乱泼污水等行为,要在第一时间告知区执法局,由区执法局督促整改或进行查处。

二、联合执法协调机制

1.建立联合执法机制。对未经审批挖掘占用或毁坏城市道路、桥梁、城市公共设施和园林绿化设施等需要多个部门联合办理的重大行政执法案件,城管执法、公安、工商、住建等部门要开展联合执法活动。联合执法活动的牵头部门为行政主管部门或行政处罚实施部门。联合执法行动前,牵头部门要向市城市管理委员会报告,并制定详细的工作预案,主动与配合部门衔接。配合部门要主动参与,按照执法工作预案,全力以赴做好配合。

2.建立执法反馈机制。联合执法活动结束后,牵头部门要对执法活动进行认真总结,形成书面材料,上报市政府,并反馈相关部门。

3.建立执法保障机制。公安部门要依法保障联合执法活动的顺利开展,对威胁联合执法人员或暴力抗法的,要及时出警处置,对触犯法律法规的行为,要依法依规查处。

三、管理行为沟通机制

1.建立行政审批沟通机制。各行政主管部门在作出对市容环境和市民生活有较大影响的行政审批时,应根据审批内容,主动征询相关部门的意见。审批后要及时告知相关部门,以便于事前监督和批后监管。市执法局审批大型立柱广告的设置,要在审批前征询市规划局的意见。市、区工商局审批修车、洗车、理发、废品回收、石材加工、饮食、娱乐等营业证照时,要事先征询城管执法部门的意见。对符合市容和环境卫生要求的方予审批,审批后要及时告知市、区执法局。食品药品监督、环保、卫生、交通等行政主管部门要严把前置审批关,对经营场地、设施条件、环境影响等,要实地勘查评估,不符合条件的,不能予以审批。

2.建立日常管理沟通机制。各部门要建立信息备案制度,对相关部门告知的信息认真登记,对涉及本部门、本单位的管理事项,要强化监督管理。对本部门监管事项中出现的问题要及时予以整改解决。对其他部门承担的监管事项,发现问题要及时告知,相关部门要立即进行处理。各部门接到举报、投诉时,对属于本部门职责范围的,要立即处理。对不属于本部门职责的,要负责通知责任部门,责任部门要立即处理。

3.建立行政处罚沟通机制。市、区城管执法部门在作出行政处罚决定前,对需要缴纳赔(补)偿费、恢复原貌的,要主动征询相关部门的意见。按照先赔偿、后处罚的原则,由各相关部门督促落实赔偿、补偿、恢复原貌等工作。

四、重大问题会商机制

城市管理领域需多部门共同办理的事项、重大突发事件、重大行政执法案件、部门管理职责划分和界定等重大问题,要采取联席会议、现场会商等形式进行,根据工作需要随时召开。联席会议或现场会商由市上分管领导或市城管办召集。联席会议或现场会商议定的事项可形成“会议纪要”印发相关部门、单位执行。

第8篇

我把这称作媒体人的年轮错位。

过去的一年里,陈冠希最后悔的是把电脑拿出去修;周久耕最后悔的是不相信吸烟有害健康;气象局最后悔的是急于邀功说大雪是他们搞来的,忘记了还有200个航班被延误在北京机场;地铁司机最后悔自己在年底闯了个红灯,因为下一站马上就要达到“让生活更美好”的上海世博――这是展现在媒体上的现实错位。而当我坐在影院里观看大片《阿凡达》时,更体验到这种错位蔓延过来:原来这部3D科幻巨制,讲的不过是美国人是如何拆迁的。尽管老美都拆到另一个星球上去了,而且动用了军队,但最终获胜的竟然是原住民!好莱坞的娱乐,在中国又成了励志。

有媒体人的错位,就有媒体的错位。1月3日,由新华通讯社主办的中国新华新闻电视网正式向海外播报新闻,“使全球受众多一种选择和判断”。中国在融入全球化的过程中,总是作为生产者为他人提供选择,总在表态说,尊重别国人民的选择。遗憾的是,当别国人民不断享受“选择与判断”的同时,对新闻事实与多元视角更加渴求的中国观众却无缘得见其面。这让人联想到中国把孔子学院开遍了全球,但海外学者来中国考察,上泰山下黄河,却找不到一位被认可的儒商。

一年来,“被就业的”人们走在“被幸福的”路上,一句雷人的官话之后,总有更雷人的一句耐心地守侯在你人生的下一个路口。看着一份份花尽心思的年终总结,如果只有怨怼、发泄和戏谑,一边与权力调情,一边与读者调情,语多歧义,话带投机,莫非我们身处的这个文化是要鼓励弱者继续坚定地以肉体维权(当那些维权者是我们的亲人呢)?鼓励人们继续抱怨(只因为抱怨是弱者拥有的最确定的权利)?鼓励人们以外伤代替内伤(只因为云南白药好用,而上访者都患了难治的精神病)?

不知不觉中,我们已被年轮错位所伤:所谓提前结束,就是当人们未死时,你已经死了;所谓流连过去,就是当人们开始了新生活,你却还死着。

你先行死亡,因为你是憎恨时间的激进主义者,缺乏忍耐,你无法原谅世界被造成这样,当不法的事增多,你心中却也厌恶增多、猜忌增多、自私增多;你仍然死亡,因为在拥有生命的真理面前你胆怯,在宝贵的追问之后你只收获了怀疑,并成为一个狂热的怀疑主义者。本来,你至少可以成为一个随时准备相信的温柔的怀疑主义者,但因为对终极价值的确信需要灵魂的勇敢,而怀疑只需要一点可怜的智商;因为最终你发现自己做不到问心无愧,索性只求一个心安理得。

当然,你可以自我安慰说,无论如何,每条路都通向死亡。“如临深渊,如履薄冰”,就是走在这条路上的人真实的感受。这八个字近年来被频繁引用,言者、闻者想必都有体会:立于渊前,能有几人不战兢?

“我们一生都在/――喊――/然后俯向深渊,察探,为何没有回声?”21世纪的新10年将一如既往,“日光之下所作的一切事,都是虚空,都是捕风”,智者遂不屑于乐观主义者的肤浅。悲观的确显得聪明而有力,但与其相提并论的其实并非乐观。悲观者的目光只是陷入深渊,却自以为能幸运地一穿而过,看见真理。