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施工组织设计方案赏析八篇

发布时间:2023-01-19 15:25:33

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的施工组织设计方案样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

施工组织设计方案

第1篇

关键词: 灰色层次分析法;灰色关联度;施工组织设计;优选

1、引言

层次分析法将一个具有多层次、多属性指标因素的复杂方案的优选决策问题,通过层次序列化和因素重要性的判断,经定量计算得到优选方案,是一种多目标决策技术。然而,层次分析法仍不能解决施工组织设计方案选择过程中的评价准则多样性、信息的不确定性等问题。为此,本文将灰色关联分析法引入层次分析法,提出了灰色层次分析法,较好地解决了传统层析分析建模方法中存在的问题,为变电站项目施工组织设计方案的优化决策提供了较实用的方法,同时对其它优化规划问题和项目决策问题的研究提供参考。

2、模型建立

首先,运用层次分析法,把决策指标按其属性分类,建立评价指标集的层次结构。在构造多层次结构图时,以上一层次的元素作为准则,对下一层次的元素进行属性判断,也即上一层次的准则层指标对下一层次的目标层指标具有支配作用。

然后,按照层次分析法,构建指标间的两两比较判断矩阵。根据上层指标的原则,利用指标树层次判断标准在指标间进行两两比较打分。随后对于判断矩阵计算其最大特征根和特征向量。并利用一致性比率和随机一致性指标做一致性检验。如果可以通过检验,则特征向量为权向量。这样可以计算得出指标间的权重。其次,专家打分得出各个备选方案中各评价指标满意程度的得分,以及由各指标最佳值构成的理想方案。通过专家对个方案评价指标的评分,选取评价指标集中各评价指标的最大值组成理想方案,作为对比方案,计算各个方案与理想方案的灰色关联度,可以得出各个指标值与理想方案的灰色关联系数。

邓氏关联度的定义如下所示:

最后,将上文采用层次分析法得到的各个评价指标之间的权重和所得出的灰色关联度进行合成,也即利用权重系数乘以关联系数来实现。合成灰色关联度公式为:

其中,R表示合成灰色关联度,w表示层次分析法得出的权重,E表示相应的灰色关联矩阵。

由以上灰色关联度计算结果可以得出各个方案由好到差的次序。

3、案例分析

在本案例中专家提出三个备选施工组织设计方案,我们本着对业主资金合理利用和对工程质量终身负责的原则,利用灰色层次分析法进行方案比选。

3.1 建立指标层次结构

在确定项目的施工组织设计优化的评价指标集时,有必要在指标评价中应用集成管理的思想,充分考虑各目标之间的关联。经分析,我们得出项目施工组织设计集成优化的指标集主要包括项目的总投资费用、总施工工期、施工质量、技术与安全和施工现场布置合理性。其中,对于技术与安全指标设立两个子指标,分别为技术先进性指标和安全可靠性指标;对于施工现场指标分别设立环保措施、水电供给、交通运输三个子指标。通过对施工方案各评价指标的集成管理对工程的管理和施工进行协调控制。

3.2 确立各指标权重

按照层次分析法,构建同类指标间的两两比较判断矩阵。根据层次分析法原理,构造3个判断矩阵,分别为A-B判断矩阵,B4-C判断矩阵,B5-C判断矩阵。通过对工程设计施工人员和项目技术管理人员咨询,依据1~9比率标度法,建立项目施工组织设计集成优化评价指标的判断矩阵,如下表所示:

随后对于每一个两两比较判断矩阵计算其最大特征根和特征向量。利用一致性比率和随机一致性指标做一致性检验。如果可以通过检验,则特征向量为权向量。反之,重新建立两两比较矩阵。

3.3 计算灰色关联系数

施工组织设计有三个备选方案,其各个评价指标的评分及由各指标最佳值构成的理想方案,如下表所示:

专家打分得出各个备选方案中各评价指标满意程度的得分,以及由各指标最佳值构成的理想方案。通过专家对个方案评价指标的评分,选取评价指标集中各评价指标的最大值组成理想方案,作为对比方案设置于表格的最后一栏。利用邓氏关联度公式,可以得出各个指标值与理想方案各指标值的灰色关联系数,计算结果如下表所示:

灰色关联系数表

由上文采用层次分析法得到的总投资费用、总施工工期、施工质量、技术与安全、施工现场评价指标之间的权重,技术先进性和安全可靠性之间的权重,环保措施、水电供给、交通运输之间的权重。

3.4 施工组织设计比选

利用公式计算得出B4-C (R2)和B5-C(R3) 的合成灰色关联度,如下所示:

其次,计算各个施工方案的最终合成灰色关联度也即指标集最后一层R1,计算过程如下:

由以上合成灰色关联度计算结果可以得出,各个施工方案由好到差的次序依次为方案二,方案一,方案三。因此,方案二为最优的施工组织设计方案。

4、结论

本文通过分析影响某基础设施项目的施工组织设计的各因素,运用灰色层析分析法对施工组织设计方案进行优选。首先,利用层析分析法建立了施工组织设计评价指标的层次结构。其次,经专家分析打分并计算出各个评价指标的权重。再次,计算出各个指标层的合成灰色关联系数,最后得出该项目的最优施工组织设计方案。

参考文献

[1]曹国庆.基于灰色层次分析理论的烟气脱硫技术评价方法[J].中国电机工程学报,2006,26(4):51-55.

[3]赵焕臣等. 层次分析法[M]. 北京:科学出版社, 1986

[4]王莲芬, 许树柏. 层次分析法引论[M]. 北京:中国人民大学出版社,1993.

[5]邓聚龙, 灰预测与灰决策[M], 武汉:华中科技大学出版社,2002.

第2篇

编制施工组织设计应注意以下几点:

1.清楚招标文件的要求

招标文件是建设单位(业主)对工程的综合介绍和总体要求,目前招标的方式主要有公开招标和邀请招标两种。在公开招标过程中,按菲迪克条款所进行的招标,施工组织设计必须完全响应由业主委托的专业公司所编制的招标文件中的所有条款,因此,必须仔细研究招标文件,确定合理的方案和措施,才能够达到既可中标又能盈利的目的;在邀请招标过程中,国内目前的建筑市场是供大于求,施工单位为了追求优质、高效和低耗,必须把施工组织设计做的有新意,才能真正地起到应有的作用。

2.了解施工项目的特点

针对特殊部位及工艺要拿出确实可靠的措施,才能有的放矢地编制出施工方案。例如:在住宅工程中,应重点强调人们会客、起居、卫生、就餐和安全的要求,对于渗漏、空裂、倒坡积承、门窗粗糙、墙面反碱、保温、隔音、防火、用电安全等质量逶病,要有确实有效的预防措施。

3.重视施工准备的工作

施工准备的好坏,将决定施工进行地快慢。工作内容主要包括:(1)搭设临时用电;布置临时用水;铺设临时道路;平整临时场地;搭建临时住所。用电要本着安全整齐的原则;用水要本着节约计量的原则;场地、道路和住区要规划整齐,不仅有统一的绿化地、卫生室、卫生食堂和水冲厕所,而且还要符合文明现场的要求,给人一种精神振奋的感觉,让人们同心协力地去开展各项工作。(2) 建立三大组织的保证体系。在激烈的市场竞争中,按项目法施工,把管理层同劳务层分开是非常必要的。管理层配备的人员应精干、高效和各司其责,分成三个保证体系:组织保证体系、安全保证体系和质量保证体系,三个体系中,人员可以兼职,但必须保证分工明确。(3)做好劳动力、材料和机械的配置计划。这三大计划是施工中必不可少的,在编制时应与工程量、施工方案、进度计划结合起来,合理配置资源,才能有效地降低成本,提高竞争力,保证工程顺利进行。(4)明确施工部署与指导思想。建筑施工是一项系统工程,统一思想,才能把各方面的力量拧成一股绳,施工组织设计中的一项最主要的作用就是:回答干什么、怎样干、谁来干。

4.重视施工质量的计划

IS09000系列质量管理与质量保证体系规定所有的生产与服务企业必须制订产品的质量计划。对于建筑企业来说,工程项目是企业的主要产品,不同的项目特点不一样,顾客的要求也不尽相同,制作的方法也不尽相同。因此,应制定相应的质量计划,质量计划主要包括以下内容:(1)按照GBJ300―88系列标准制定的分部分项及单位工程的项目质量目标。(2)弓}用的有关企业的质量手册及程序文件。(3)工程所有人员的具体质量管理职责。(4)质量控制点。(5)按照19个要素制订的具体措施。

5.网络控制进度计划的编制

目前,新疆部分企业及单位引进了编制网络计划的商品软件,经使用效果相当不错。计算机编制网络计划的优点是,大大减少了网络参数的计算时间,减轻了劳动强度,可以实现双代号图与单代号图的互换,网络图与横道图的互换,网络参数可以用时标网络直观表达,形成配套使用的计划体系,网络优化成为一件十分容易的事情。

除上述五点外,施工组织设计的内容还有:质量措施、安全措施、文明施工措施、环境保护措施、成品保护措施;新技术、新工艺和新材料的应用;主要施工方案、施工方法、降低成本措施、施工总平面布置图等。

第3篇

【关键词】施工组织设;,施工方案;技术交底

1.工程技术资料的分类和作用

建筑安装工程技术资料是在施工过程中形成的技术性和管理性文件,它既是施工过程的控制手段,也是施工过程的准确记录。但就目前的情况来看,工程技术资料对施工过程的管理、控制和记录作用,未得到充分应用,编造工程技术资料的情况时有发生,这虽然有各种各样的外部原因,但也技术管理人员对工程技术资料的认识不够有着密切的关系。工程技术资料的内容可分为四大类:1)工程施工过程的指导性文件:如设计图纸、设计变更、施工组织设计、技术交底等;2)施工过程的记录性文件:如各种施工记录、施工日记等;3)施工过程的质量保证性文件:如各种材料的合格证、复试报告等;4)对产品的评定结论性文件:如检验批、分项、分部质量评定记录,基础、主体结构验收记录等。

2.工程项目的属性

每一个工程项目都具有两重性―项目属性和商品属性。首先,作为施工项目,它必然具有一般项目的特征:即一次性。正是由于一次性,决定了就是按照同一套图纸施工的两个单位工程,也会由于施工地点、施工力量、技术能力、地质条件等诸多外部因素的影响而不同。其次,作为商品,决定了它必然具有一般商品的特征:即它必须遵循价值规律和市场规律。施工企业作为市场的主体,必须从建筑市场上获取施工任务,建立用户至上的观念,否则,施工企业将被市场所淘汰。

3.施工组织设计属性

由于每个施工项目都有特殊性,所以不可能找到一个通用的施工过程控制办法。因此,对于一个具体的工程,首先必须熟悉施工图纸和工程所处的环境条件,才能充分预测工程施工过程中可能出现的一些问题,对工程特殊部位和难点部位进行把握和分析,从而想办法解决这些问题,这是施工组织设计所要解决的。因此,优秀的施工组织设计,必须针对具体工程并能够指导施工,施工过程中只要按施工组织设计的要求进行计划、组织和实施,并对外部影响因素加以考虑,进行适当的调整,施工就会顺利进行。这也提出了一个检验施工组织设计的标准,即:优秀施工组织设计能够指导工程顺利、快速、优质地施工。

既然施工任务有项目属性和商品属性,那么施工组织设计的商品属性表现在一项好的施工组织设计应当体现出以最少的成本投入,而获得最大的经济效益这一点上(这里的经济效益包括科技进步效益、社会信誉效益等)。我们可以这样设想,一个工程有了完整的施工图纸、确切的施工地点、明确的外部环境后,它的影响因素就由不确定状态进入确定状态,在这种情况下,能够列举出很多种施工组织和施工方法,在这些方法中,经过优化,总能找到一个最适合该工程的最好方案,该方案既能保证工期又能保证质量、成本。好的施工组织设计如果离开了它所针对的工程,就无法对其评价,市场经济要求用尽量少的投入赢得尽量多的利润,这是每一个工程必须遵循的原则,也是施工组织设计必须遵循的原则,它是施工项目商品属性的必然要求。施工组织设计是按照施工任务的项目属性和商品属性,从宏观上对施工过程进行总体布置和总体安排,因此,它是站在战略上的、控制性思考的结果,对于分部工程就显的指导不够具体。

4.施工方案的作用

施工方案以分部工程为对象,以施工组织设计为指导,按照施工任务的项目属性和商品属性,对构成特定施工任务的各个分部进行认真分析、研究,对每一分部工程制订具体的施工方法以指导施工。判断施工方案的优劣,只能针对具体的分部工程,如果离开具体的分部工程,任何施工方案都毫无价值。由此可知施工方案是对施工组织设计的补充和完善,它从较细的分部工程来探讨如何按照项目的两重性进行施工组织,它与施工组织设计是相辅相成的。施工方案以分部工程为对象,它更注重于方法和操作,因此宏观上的筹划、组织功能变得不是十分直接了,对于划分更为细小的分项工程来说,也显得过于粗略。

5.技术交底的作用

为了解决这一问题,针对组成分部工程的分项工程,进一步把施工方案进行细化,按分项工程的要求提出施工技术交底,它以分项工程为对象,以施工方案为指导,按照施工任务的项目属性和商品属性,从最细小的分项工程,把握施工的程序和方法,是施工方案的进一步深化和具体。技术交底由于以分项工程为对象,它进一步注重方法和操作,而导致宏观上的筹划、组织功能更加间接了。

第4篇

【关键词】新农村建设; 施工组织; 方法和措施

一、前言

考虑到新农村建设项目的特殊性,加强施工组织不但可以提高新农村建设项目的建设效果,同时还能节约建设项目的整体投入,使新农村建设项目能够得到有效的开展。从目前新农村建设项目的实际运行来看,加强施工组织是十分必要的。要想提高施工组织的整体效果,除了要了解工程概况做到心中有数之外,还要编制详细的施工组织设计方案,保证施工过程有据可依。同时,还要加强项目管理和施工组织管理,使施工组织措施能够落实到位,提高施工组织的整体效果。

二、新农村建设项目施工组织过程中首先要了解工程概况

新农村建设项目与其他工程不同,不但存在点多面广的特点,同时考虑到农村的生产生活实际,新农村建设项目有着较强的季节性,如果不事先做好工程概况的了解,并根据工程实际内容做好制定应对措施,工程项目在实际开展中将会遇到诸多困难。为此,新农村建设项目应对施工组织引起足够的重视,并在施工组织中首先了解工程概况,具体应从以下几个方面入手:

1、组织施工技术人员对施工图纸进行会审

在接到图纸之后,新农村建设项目的管理人员应核对图纸的全面性和有效性,并组织施工技术人员对施工图纸进行会审,掌握工程项目的整体概况和基本内容,为后续施工提供基础的信息支撑,保证工程项目在具体实施中能够降低施工难度,满足新农村建设项目的实际需要,确保新农村建设项目得到有效实施。

2、掌握农村建设项目的季节性特点

在新农村建设中,无论是房屋建设还是公路建设,都有一定的季节性特点。新农村建设的原则是不耽误农民的生产生活,不对农村的生产生活秩序造成影响。其中在公路建设中就要注意避开农忙季节,还要考虑冬季因素,尽量赶在入冬之前完工,保证房屋工程和公路工程能够满足农村的使用需要。

3、对工程中的施工重点和难点进行标记

鉴于新农村建设项目的特点及实际难度,工程项目部应根据图纸会审的结果和农村的生产生活特点,对工程中的施工重点和难点进行标记,并在施工组织设计及施工方案编制中予以体现,做到根据施工难度制定具体的施工措施,保证新农村建设项目得到有效开展,降低工程施工的难度,提高建设实效性。

三、新农村建设项目施工组织过程中,应编制详细的施工组织设计方案

在新农村建设项目施工组织过程中,要想提高施工组织的整体效果,不但要对施工组织工作引起足够的重视,还要根据工程建设实际编制详细的施工组织设计方案,提高施工组织设计方案的完整性和可靠性,发挥施工组织设计方案的指导作用。具体应从以下几个方面入手:

1、根据新农村建设项目的实际内容编制施工组织设计方案

在施工组织设计方案编制过程中,除了要参考图纸之外,还要根据工程概况及工程的实际内容进行编制。其中主要应结合新农村建设项目的实际内容编制。在施工组织设计中,应包括施工技术、施工方法、施工措施,以及施工过程中的应急预案等,所有这些内容都要与新农村建设项目紧密结合,提高施工组织设计方案的针对性。

2、紧密结合新农村建设项目实际,提高施工组织设计方案的完善性

鉴于施工组织设计在新农村建设项目中的重要作用,在施工组织设计方案编制过程中,除了要与新农村建设项目实际相结合之外,还要提高施工组织设计方案的完善性,使施工组织设计方案能够全面准确。其中不但要使施工组织设计能够全面覆盖新农村建设项目施工全过程,还要使施工组织设计方案能够满足施工的实际需要。

3、根据新农村建设项目的需要,提高施工组织设计方案的指导性

在工程建设过程中,施工组织设计方案是指导具体施工的文件,只有明确了施工组织设计方案的针对性和完善性,才能发挥施工组织设计方案的指导作用,进而满足新农村建设项目需要。因此,在新农村建设项目的施工组织设计方案编制过程中,根据新农村建设项目的实际需要提高其针对性是十分必要的。

四、新农村建设项目施工组织过程中,应加强项目管理和施工组织管理

结合新农村建设项目的施工难度和工程特点,要想提高新农村建设项目施工组织的效果,就要建立健全的项目管理机构,积极落实各项项目管理和施工组织管理措施,强化施工组织管理过程,提高新农村建设项目施工组织的整体质量。具体应从以下几个方面入手:

1、在施工组织管理中,应做好施工物料的调配

为了保证新农村建设项目能够顺利开展,在施工组织中,应将物料调配作为重点管理内容,不但要根据农村的交通条件合理优化物料调配路线,还要结合农村的自有优势,合理储备物料,确保施工过程中的物料能够满足工程进度需要,避免因物料供应不及时造成停工,影响工程项目的工期。因此,做好施工物料的调配,对新农村建设项目的施工组织而言具有重要意义。

2、在施工组织管理中,应优化施工流程提高设备的利用率

在新农村建设项目中,施工设备的运用是关键。考虑到施工设备的转运及使用成本,在施工组织中,应根据工程的具体需要制定设备需求计划,并优化施工流程,提高设备的利用率,在满足工程需要的前提下,降低设备使用成本,达到提高工程效益的目的。因此,优化施工流程并提高设备的利用率,对新农村建设项目而言具有重要作用。

3、在施工组织管理中,应结合工期要求,合理安排工序

在施工组织管理中,工序的安排十分重要。合理安排工序不但可以降低人力成本支出,同时还可以缩短工期,提高工程的建设质量,基于这一需要,在新农村建设项目的施工组织管理中,应根据工期的实际要求,合理安排工序,使施工组织能够取得积极效果,达到工程建设的实际要求。

五、结论

通过本文的分析可知,基于新农村建设项目实际,在施工组织中,不但要充分了解工程项目的工程量和建设内容,还要编制详细的施工组织设计方案,并加强项目管理和施工组织管理,保证施工组织能够得到有效开展,确保新农村建设项目施工组织取得积极效果,满足新农村建设的实际需要,确保新农村建设项目的施工组织得到有效开展。

参考文献:

[1] 邓义明;;成都市新农村建设的启示[J];内江科技;2014年07期

[2] 朱旭东;;新农村建设背景下乡镇规划问题研究[J];科技致富向导;2014年20期

[3] 高明秀;土地整理与新农村建设耦合关系及其模式创新研究[D];山东农业大学;2014年

[4] 杨冬梅;;针对新农村建设中的误区如何发挥新农村建设中的作用[J];东方企业文化;2014年04期

第5篇

关键词 施工组织设计;编制;实施;实效作用;综合效益

1.装饰施工组织设计的重要意义

装饰施工组织设计就是针对装饰施工安装过程的复杂性,用系统的思想并遵循技术经济规律,对装饰工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的计划管理行为。它是用来指导装饰施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。

随着我国建筑行业及建筑装饰行业的发展,装饰施工内容愈来愈复杂,装饰施工工期、质量等要求愈来愈高,在当今的装饰工程领域,施工组织设计通过系统管理与统筹安排在施工过程中发挥着越来越大的作用。作为工程施工的详细规划文件,如何通过科学、经济、合理的施工组织安排,使项目能够实现连续、均衡而有节奏地进行施工,以满足建设项目对工期、质量、安全、成本方面的各项要求,已经成为各装饰施工企业提高履约水平、提高经济效益的重要途径。项目的组织管理者必须充分认识到装饰施工各阶段的工作重点,熟悉各项装饰施工工序的特点,对各个环节要做到精心组织,严格管理,协调好施工中的与装饰施工相关的各方面关系,做好施工组织设计工作。

随着各种项目管理软件如CAD、PROJECT等专业软件及各种单位自行开发研制的项目管理软件的大量应用,如何运用现代化的计算机技术、网络技术和科学的经营管理模式制定出指导施工项目全过程中的各项生产活动,与公司总部各部门的联系, 在整个工程建设上会起到至关重要的作用。只有制定出符合实际,切实可行,科学高效的施工组织设计,并且按着组织设计的各项要求去实现预定的目标,控制好各个方面的生产要素,才能发挥其在具体施工过程中的实效作用。

2.充分发挥施工组织设计的实效作用

充分发挥施工组织设计的实效作用,不仅要制定出合理的组织组织设计方案,更重要的是按照组织设计中的施工顺序和进度计划,有效地利用施工现场,优化配置人力、物力、资金、技术等施工要素,使项目施工有计划、有节奏, 能够保证质量、进度、安全、文明,提高经济效益。

2.1 充分认识到施工组织设计的重要性

在公司项目综合检查过程中,发现有的项目照搬投标的施工组织设计,或者搬用公司类似项目的施工组织设计,这就是一种不重视施工组织设计作用的做法。没有充分认识到编制出一个合理的施工组织设计对工程项目所起的作用。我们都知道,任何两个工程项目不可能是完全一样的。

我们在编制组织设计时并不是不能借鉴以往先进、科学的管理理论,如果能做到恰当合理,取长补短地原则,也会对组织设计的编制起到很大的促进作用。但如果完全照搬,不结合本工程项目的实际特点,施工组织设计编制完成后,具体执行起来必定会为工程带来种种弊端。

一个工程项目的现代化管理可以体现在经营水平和项目履约水平两个方面。而投标阶段通过施工组织设计展示公司技术实力,在施工阶段通过施工组织设计的编制、贯彻、检查和调整来实现。由此可见,我们项目管理者经营管理本质和管理水平的提高,各个经营管理目标的实现,都离不开施工组织设计的编制,进一步实施施工组织设计的全过程,都能充分体现出施工组织设计在项目管理过程中的重要作用。

2.2 切实做好施工组织设计的编制工作

投标单位必须编制工程项目的施工组织设计,随着建筑业的发展,一些结构复杂,施工难度大的施工项目越来越多,再加以新材料、新工艺、新技术的不断出现,必要时还会要求我们进行专业性施工方的编制,邀请那些经验丰富的专业技术人员和管理人员,为编制出完好,科学的施工组织设计打下坚实的基础。

项目各个岗位人员在施工组织设计编制过程中所起的作用也是非常显著的,编制者如果能够充分利用他们所具有的技术素质和管理素质,做到统筹安排,扬长避短,对于组织设计中各个工序交叉配合起到非常大的作用。当一个完整地施工组织设计方案提出来后,必须要经过全体参编人员共同讨论。逐条逐项进行研究、分析,直到最后形成定稿,作为送交监理和公司审核后形成正式文件。

我们组织施工的最终目的是为了获得更高的经济效益,一个施工组织设计方案的经济效果如何只有通过实践才能检验出来。所以说,要想达到并且实现预期的各项经济指标,必须要保证施工组织设计的可行性和科学性。

2.3 做好施工组织设计的审核工作

根据公司文件及国家相关法律法规的要求,施工组织设计应该按规定报公司及监理审批,经审批后项目严格按审批后的施工组织设计。同时项目完工后需要将施工组织设计及其审批手续资料报档案馆存档。公司各部门在审核施工组织设计中应根据各系统关注要点,对施工组织设计提出专业意见,确保施工组织设计的科学性、经济性。

2.4 施工组织设计的具体实施

为了保证项目的各项施工管理及各分项工程都能按着设计的步骤和要求进行,完成后需要按公司文件要求将施工组织设计的内容逐级进行交底,让所有参加施工的人员都能详细、熟练地掌握施工关键和保证措施,组织项目经理的全体人员共同拟定完成任务的技术组织措施、相关的预防措施,并做出相应的决策。 项目的计划部门还要制定出严密的、切实可行的施工计划,以便实际工作能够按计划要求逐步开展。项目的技术部门还要拟定出科学合理的、具体的技术实施细则,做到更好地控制施工中的各项技术指标的实现。 为了更好地贯彻施工组织设计,现阶段有些部门所推行的技术经济责任制,把施工过程中的技术经济责任和职工的物质经济利益结合起来,这是提高广大职工积极性和主动性的一种重要手段。 如果只强调项目管理中的经济责任而忽视职工的经济利益,必然会导致职工对工作产生消极情绪。相反如果在过分地强调职工经济利益的同时而没有把握好经济责任的落实工作,周样也会给施工生产带来很大的弊端。所以说,一个优秀的项目管理者,就应该把二者有机地统一起来,通过这两方面共同配合,相互促进,达到最终实现各项目标的目的。

2.5 选择合适施工方案,控制施工成本

在施工组织设计的编制过程中,根据项目情况,充分结合现场实际条件,通过采取合理的技术措施方案,减少措施费用,提高施工工效,获取经济效益。在选择施工方案时,通过各种方案的经济效益分析,在保证安全和质量的条件下,选择最优经济方案, 在技术方案的编制过程中,特别是现场专项方案的编制过程中,有意识的添加部分设计商务签证的方案内容,在方案送审经监理签字后,利用专项方案的措施部分为商务签证索赔留下证据或提供支撑证明资料。

2.6 适时地做好施工组织设计的调整

施工组织设计不是一个编制完成后就放进资料柜的文件资料,在具体实施过程中,由于不可预见性问题,如果其它人为因素方面的原因,都会发生计划与实际不能达到一致的情况,在这时,对于发现的问题,必须要及时的对施工组织设计做出调整,修正那些与实际工作程序不相符的部分。根据施工组织设计的具体执行情况经常进行比较、检查。对于发现的问题要及时查明原因,拟定改正方案或合理可行的修改措施。对施工组织设计中不符的地方进行逐项调整,让各项工作程序的计划与实施达到有机地统一。

当施工组织设计发生决定性的重大改变时,应按照公司文件要求报公司和建立重新进行审核。

项目管理人员,尤其是项目技术管理人员应该把对施工组织设计的检查和调整看成一项经常性的工作,随着工程项目的进展情况,及时反馈所发现的问题,不能脱离施工组织设计的要求和计划去进行工作。

在施工全过程中始终贯彻按组织设计的指导组织施工的原则。这样既符合了施工过程中进行全过程质量管理的原则,又能在整个项目中充分体现项目管理“PDCA”持续改进的工作原则。

3.结语

第6篇

关键词:水利工程 施工组织设计 工程施工

中图分类号:TV 文献标识码: A

在水利工程建设前期可以根据施工组织设计做好水利工程施工前的各项准备工作,在施工过程中可以对各种建设资源进行有效的调配,保障施工建设物质资料充足,同时还可以根据施工组织设计对各施工单位进行全面的协调,提高水利施工综合管理能力。

一、水利工程施工组织设计的作用和重要性

1.水利工程施工组织设计的作用。水利工程施工组织设计是一项全局性的、系统性的技术文件,能够影响企业的水利工程招投标工作,甚至可以影响签署承包合同,影响整个项目的施工与规划。水利工程施工组织设计是建筑承包的一项非常重要的依据,水利工程施工组织设计也不仅仅包含到技术层面,它还包括经济层面。这是一个经济与技术统一的文件,既要考虑技术的可行性又要兼顾经济效果,文件的主要作用为:第一是一个管理文件,具有组织、计划、指挥、管控、和协调的效果;第二是一个全局性的文件,全方面的管理水利工程施工的各个方面;第三是一个指导文件,对施工项目从开始投标到工程竣工验收全程指导。

2.水利工程施工组织设计的重要性。水利工程施工的合理组织设计是保证水利工程施工高效完成的重要前提。水利工程施工组织设计和施工方案是进行工程

施工的理论依据,一直以来都备受各单位、各部门的高度重视。水利工程施工组织设计在水利工程施工中的重要性是不容忽视的,首先,它是相关施工企业顺利开展施工工作的首要保障,对施工进度、施工质量和施工管理等都产生着重大的影响。其次,施工企业想要提高经济效益,在激烈的市场竞争中占有更多的市场份额,就要对传统的水利工程施工组织设计方法进行合理的改进,以满足企业发展需要,更好的适应社会及时展的要求。再次,水利工程施工组织设计是提高施工效率、协调各部门工作、加强施工管理的前提,在水利工程施工过程中,各种突发状况的出现是不可避免的,因此就需要相关管理人员根据施工组织设计的规范进行全面的协调,进而加强对工程施工的管理,提高施工的效率,实现资源的合理配置。

二、水利工程施工组织设计的分类标准,以及各项内容

水利工程施工组织设计以招投标工作为分界点,可以分为标前设计和标后设计两类。所谓标前设计主要是指水利工程项目招投标工作开始之前所进行的设计工作,标前设计工作的开展主要是确保水利工程项目招投标工作的顺利开展以及工程项目建设合同签订工作的顺利进行而实施的。标后设计工作的主要内容包括:施工组织总设计、单体工程组织设计、分部工程施工设计。标后施工组织设计的主要目的在于通过科学合理的设计对工程项目顺利进行选择适合的施工方法,同时对各种人力、物力、财力资源进行合理的统筹与规划,对工程施工建设周期进行合理的安排,标后设计工作的开展为确保水利工程建设项目施工工作的顺利进行奠定良好的基础。

三、优化水利工程施工组织设计的策略

基于以上分析可知,水利工程施工组织设计对水利工程建设项目的顺利完工非常重要,因此应加强对水利工程施工组织设计的优化。笔者认为,可从以下几个方面着手应对:

1.加强对网络技术的引入。随着社会经济的飞速发展,当今已经进入到了信息化时代,计算机网络技术已经被广泛应用于各行各业的发展实践中,并取得了非常明显的效果。因此笔者建议将现代计算机网络技术引入水利工程施工组织设计优化中去,以提高水利工程施工组织设计的可行性与实效性。从实践来看,计算机网络技术可以提供比较科学和完善的现代数学模型,因此在水利工程施工组织设计过程中应当尽可能地利用计算机网络技术,对相关数据进行计算、绘图、优化以及实际过程中的跟踪控制。在当前水利工程施工过程中,所使用的人力资源、财务以及相关的机械设备也会越来越多,单纯的依靠传统的技术手算与经验,已经难以真正适应现实的需要,更无法适应水利工程施工组织设计的要求。从当前的形势来看,计算机网络技术越来越体现出其自身的优点,尤其在当前的大型水利工程建设中,更能体现出计算网络技术的作用;计算机网络技术的辅助系统,具有及时、快速、高效以及低费用等优点,笔者建议应当积极地运用和推广现代计算机网络辅助技术及网络系统来实现施工组织设计的管理与优化。

2.采用新工艺、新材料、新技术。在水利工程施工组织设计优化实践过程中,应当不断地学习和总结经验,不断地利用现代先进工艺与技术成果来丰满自己;水利工程施工组织设计过程中,应当与时俱进,将新工艺、新材料、新技术以及新机械充分地运用到实践过程中去,逐步实现水利工程施工组织设计的科学化、现代化、规范化以及经济实效化。

3.技术经济分析。作为施工组织设计的一项重要内容,技术经济分析是服务设计的一种有效手段。水利工程施工组织设计过程中,运用经济分析的主要目的在于论证设计是否经济合理,技术是否具有可行性。它对工程数据进行计算与分析,来选择一种最为经济的技术方案,以保证施工项目的经济效益与社会效益。一般而言,技术经济分析主要是围绕着施工的质量、进度以及成本3个方面来实施的,具体选用方案的主要原则为:在保证质量最优的基础上,还要保证施工工期的合理性与成本造价的最低性;通过科学合理而又严谨周密的施工组织设计,可以大幅度地提高水利工程施工建设的经济效益与社会效益。当水利工程施工组织设计方案制定完成以后,还要对该工程项目进行技术和经济评价,这对施工组织设计方案的改进与优化至关重要。

4.提高工作人员的素质,严把层级关。在实际优化过程中,要不断地提高施工组织人员的综合素质,令其认识到自身的使命与责任。同时要严把层级关,对水利工程施工设计方案的可行性和有效性进行优化,认真做好检查和监管工作。在水利工程施工过程中,组织人员也要严把层级关,对相关信息进行整理与,同时要坚持精减原则,尽量减少在编制工作人员的重复劳动率,以保证施工组织设计方案可以有效地发挥作用。

5.扩大施工组织设计的深度与范围。在水利工程施工组织设计优化过程中,要对组织设计图纸的经济性与合理性进行科学地评估,并在此基础上实现组织设计与具体施工技术的一体化,加快技术的转化,从而使新技术成果能够在施工组织设计过程中得以有效地应用。在实践中,要大力研发和运用现代科学信息技术,并在此基础上逐步实现水利工程施工组织设计的信息化、自动化、机械化以及施工技术的模块化与系统化,只有这样才能扩大施工组织设计的深度与范围,实现更大的经济效益,增强施工企业的核心竞争力。

水利工程施工的顺利进行离不开科学合理的施工组织设计。在水利工程施工过程中会牵涉到诸多的部门及单位,极大的影响着工程施工的进度,而合理的水利工程施工组织设计能够缩短施工周期,协调好各部门及单位的工作。因此,只有做好水利工程施工组织设计的工作,才能实现对各种施工资源的优化配置,进而提高水利工程施工的效率和质量,保证工程施工的按时完成。

参考文献:

[1]楼孟华 ,张钦厚 .对水利工程施工组织设计几个问题的认识[J]. 科技信息 ,2010,12(7):684.

第7篇

一、施工组织设计的意义和作用

浅谈水利水电工程中的施工组织设计吕杰杨秀娟施工组织设计是建设项目施工组织管理工作的核心和灵魂,是对工程建设项目在整个施工全过程中的构思设想和具体安排,目的是要使工程建设达到速度快、质量优、效率高的目标,从而获得最优效果。水利水电工程施工是一项工序多、专业复杂、规模大、涉及面广的社会化生产系统过程。如何进行整体的蓝图设计,如何把设计蓝图付诸实施,如何对工程建设过程进行科学的组织管理都需要我们进行深入的探讨。由于我国幅员辽阔,各地区自然条件差异很大,施工条件各不相同,工程枢纽建筑物布置形式千变万化,因此形成不同的施工特性。工程建设过程中受水文气象条件制约,施工季节性强;地形地质条件复杂,施工技术要求高;地处偏远山区,交通运输不便,其施工条件要比一般土木建筑工程困难得多。多年的工程实践表明,施工组织设计是水利水电工程设计的重要组成部分,是编制工程投资估算、总概算及招标文件的主要依据,也是业主方控制工程投资的重要依据,是组织工程建设和施工管理的指导性文件。对正确选定坝址、坝型、枢纽布置、整体优化设计方案、合理组织工程施工、保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价、提高工程效益等都有十分重要的作用。

二、水利水电工程施工组织设计的特点

水利水电工程是基本建设工程中一个非常重要的组成部分,而且规模都很大,有多种功能,由多种建筑物组成,具有结构复杂、涉及因素多、影响范围广、后果影响大、建设周期长、投资额大等特点,其中施工组织的复杂性是最为显著的特点之一。水电工程由许多单项工程所组成,容易发生施工干扰,与一般土木建筑工程相比要困难得多。河流上修建的挡水建筑物,受水文、气象、地形、地质等因素影响很大,增加了施工的复杂性和困难性。水电工程施工都在天然的河道上露天作业,受自然因素的影响和制约,也受材料供应、机械设备供应、资金的周转和供应以及设计、施工等诸多因素的影响和制约。所以,其建筑物都是固定的,而施工中的物流、人流、资金流在时间和空间上具有多变性,这成为控制施工组织设计的条件之一。施工组织设计是以单个工程为对象,具有很强的技术性和综合性。施工组织设计的内容必须满足工程项目业主、设计、监理的要求,同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。所以,针对性和适应性成为施工组织设计的特点。施工组织设计需要对工程总体进行统筹规划,重视现场施工的组织和管理,因时因地选择最优的施工方案,所以动态性管理成为水电工程施工组织设计的特点之一。

三、水利水电工程施工组织设计的内容

水利水电工程施工组织设计是一个庞大的系统工程,是工程建设前的总体战略部署。它的主要内容有:研究导流标准、导流方式、导流的挡水和泄水建筑物、截流和施工期度汛等;确定施工顺序和施工总进度;选定对外交通的方式和路线;拟订施工现场的总体布置;选择原材料和半成品的产地、规格、数量和要求;估算能源、劳动力和高峰施工期的人数及材料用量等。根据工程施工组织设计阶段的不同,施工组织设计可以分为两类:一类是投标前的施工组织设计(简称标前设计),另一类是签定工程承包合同后编制的施工组织设计(简称标后设计)。标前设计的服务范围是投标与签约,编制时间为投标书编制前,编制者为经营管理层,追求的主要目标是中标和经济效益,是规划性文件;标后设计的服务范围是施工准备至验收,编制时间为签约后开工前,编制者为项目管理层,追求的主要目标是施工效率和效益,是控制性、作业性文件。按施工组织设计的工程对象分类,可分为施工组织总设计,单项(单位)工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。

第8篇

关键词:园林;绿化工程;施工组织设计

1引言

施工组织设计在施工管理工作中有着非常重要的作用,作为施工管理的纲领性文件,其无论在施工技术方面还是在施工项目管理方面都具有着战略指导和战术管理的双重意义。园林绿化是一项相对简易的工程项目,在施工组织设计方面更不能出现纰漏,需要切合工程实际情况,进行科学的编制,在施工过程中,必须落实施工组织设计中的方案,使得设计得到最完美的呈现。随着我国在工程项目方面的整治力度加大,在招标投标方面,双方都把施工组织设计作为其工作的重点之一,这就表明目前在工程项目方面关于施工组织设计的意识已经深入到各投标单位,也能表明工程管理中仍有不少投标单位为应付中标,不切合工程实际来规划施工组织设计的严重现象发生。

2园林绿化工程施工组织设计中存在的问题

2.1施工组织设计编制违规问题

我国有关条例中明确规定,施工组织设计必须存入施工档案,并接受建设单位和上级主管部门的检查。有些施工单位却以此投机取巧,在工程完工验收前再临时性的进行施工组织设计的编制,有的监理工程师更是违背职业道德和规定进行签字,这严重违反了施工规定。施工组织设计的应付行为,监理工程师的不负责行为,使得施工组织设计达不到原本指导施工的目的,进而以此施工建设的园林绿化工程更是难以达标。

2.2不切实际编制施工组织设计

有的施工单位虽然依照管理规定在施工前进行了施工组织的设计,然而设计内容不符合施工实际,按照固定的模板来抄袭施工组织设计的工艺流程,只是简单的作了编制,没有科学地、合理地来根据现实的施工情况进行编制,没有考虑出现意外情况发生时的应对措施和施工过程中防范风险的措施。这样的施工组织设计对工程建设一无所用,在出现问题时更是起不到查漏补缺的作用。

2.3不规范编制施工组织设计

其不规范现象主要有以下几个方面:第一,编制依据不规范。编制依据在施工组织设计中存在着体现不明显、依据文件过期、将经验作为依据等问题。第二,编制内容纰漏多。存在着没有完整的规划施工方案和操作工艺;在特殊的施工过程和关键的施工作业时的描述含糊不清;编制内容逻辑条理混乱等。第三,文件的引用没有按照规范方式。如擅自修改文件名;条款号与引用文件不对照等。第四,不进行正规的审核、批准流程进行施工组织设计的编制。

3园林绿化工程中施工组织设计分析

3.1编制原则

在编制园林绿化工程的施工组织设计时,应注意的编制原则有:第一,编制施工组织设计一定要及时,要切合实际准确的进行设计,确保其实施过程中的操作性。第二,综合考察施工单位的综合能力以及工程项目的可行性,要做到既科学合理,又安全经济。第三,时刻注意工程质量、保证施工进度和施工安全,同时也结合工程所需,视情况节约工程投资。园林绿化工程的施工组织设计不仅要精良的策划设计方案,明确设计特点,遵守设计指标,合理安排施工人员和器械、规划设计平面、严格把控质量、规划施工成本和做好技术经济指标,更要严格规范施工管理,科学部署施工方案,合理安排工程进度。可以说,园林绿化工程的施工组织设计的核心就在于有明确的设计特点、条理明晰的技术指标、科学的施工方案、合理的计划和管理目标以及技术经济指标的把控等。

3.2编制应重点考虑的主要内容

3.2.1施工部署和施工方案施工组织设计的中心环节是施工的整体部署和主要项目的施工方案。在进行该环节的编制时,必学要按照编制原则来对科学地部署施工流程和所需的配备,严谨地规划主要项目的设计方案。3.2.2施工进度计划编制园林绿化工程的施工组织设计中,施工进度计划即施工工期计划主要用来负责合理安排施工进度,设计施工工期,组织施工顺序等。这部分计划内容必须要求科学严谨,对工程的整体规划有着重要的作用。3.2.3施工总平面图园林绿化工程施工组织设计中的施工总平面图环节与单位工程施工组织设计中的施工平面图相同,主要用来解决工程建设中的空间和投资的关系问题。该环节需要在编制时综合考虑施工临时占地的面积、工程周边环境的保护以及在消防、电耗、交通运输等方面,依照国家政策进行准确科学的规划。其具有较强的专业性和经济性。整体而言,园林绿化工程在编制施工组织设计时的关键点在于技术、时间和空间这三大要点。其余的组织设计内容在技术、时间和空间的组织设计完成的基础上围绕着这三大要点展开。

4施工组织设计优化

4.1施工方案的优化

一个完整的园林绿化工程包含了土方工程、种植工程、给水和排水系统、供电工程、假山工程、园路工程、水景工程等多项工程内容的建设,这就要求在施工方案的选择上应当以科学合理的施工方案为编制核心。综合考虑施工效率、施工成本、施工技术等来做出经济合理且可行性较高的施工方案。同时借鉴国内外园林绿化工程中的经验、结合目前先进的技术对所选的施工方案进行优化。同时,考虑到植物同样具有生命,在编制施工组织设计时,根据植物的生长习性和环境品种,制定出相应的种植和养护方案,以此提高植物的成活率。

4.2施工组织机构及人员的优化

施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,真正做到事事有人负责、人人有事负责。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排,要选派专业化的职工队伍,对施工人员的组织结构进行系统安排。

5结语

组织施工不是施工组织设计的全部内容,随着改革开放以来,国家对工程项目方面的管理愈加规范,以及市场经济的确立,施工组织设计无论从工程建设角度还是经济管理方面都是一项重要的组成部分。因此无论是项目的发包人还是承包人,都应当重视施工组织设计,加强其规范性、科学性,以保证工程顺利进行。

参考文献:

[1]付尚波.浅议园林绿化工程的施工组织设计[J]绿色科技,2013(6).

[2]徐建林.园林施工组织与管理[M].北京:水利水电出版社,2007.