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施工单位工作经验总结赏析八篇

发布时间:2023-02-28 15:49:12

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的施工单位工作经验总结样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

施工单位工作经验总结

第1篇

【关键词】房地产;工程管理;措施

一、目前我国房地产工程中存在的问题

随着我国经济的高速发展,房地产行业的管理环境变化也越来越大了,可变因素逐渐开始增多,使得项目工程的管理的预见性和可见性都相对较差,对各类工程项目的技术要求也就变得越来越高了。房地产行业基本上属于劳动密集型的企业,产品的形成主要是依靠劳动力的投入为主,人员流动性频繁,而且房地产行业一般都只雇用项目的管理人员以及少部分的技术工人,而大多数的员工都没有固定的工作地点和工作单位,这就造成了培训上的困难,作业的水平也参差不起。并且,一个房地产的工程项目还涉及了业主方、材料供应商、分包方等各种方面,而且分包的专业分工又较为细细致,项目的工程管理难度也较大,管理上面也相对粗放,还需要多方面进行配合,才能够较好地完成整个工程项目的施工。

对于开发商而言,工程的竣工和验收也就意味着可以进行“交楼”,工程的验收也是越快办完越好的。然而,开发商经常都是在工程实施的过程中来对相关项进行验收、规划验收、隐蔽工程验收、消防验收等分环节的管理都不是很到位,到了竣工时再验收工程的资料是否齐全、结算依据是否充足,可能会造成备案的滞后或拖延交付等不良后果。

二、加强房地产工程管理的意义

工程的项目管理就是在建设开发部门在实际的工程项目建设中进行有效的全面管理。整个项目的建设都是在房地产的开发总过程的一个重要阶段,它集中了对各项工程操作的基本施工过程,其中也包括对项目工程的总管理。对于工程在整个建设中所进行的各项作业以及工作都要要进行及时控制、指挥协调、检查、和计划等,并且还要和市场以及社会等的各个方面进行联络工作。房地产工程管理的主要工作内容包括了工程的竣工验收、配合协调、质量监督以及与相关的施工单位进行招标和整体工程建设的总体设计等工作。工程项目建设的内容又是非常广泛的,其事务又较多,也相对十分的负责,其自身也具备较强的技术性和专业性,必须是具有高效能、系统化的管理才能够使整个工程的建设得以保质保量的完成。而工程的项目管理也是整个房地产建设的重要环节之一。

房地产的工程管理的意义还主要体现在:一是成本管理的积极意义,因为房屋的成本是直接决定业主购买能力的。成本过高,房屋的售价也是高的。这样,大部分的房屋就会由于售价太高而囤积起来,出现卖不出去的现象,开发商的成本也收不回来,就导致了两败俱伤的惨痛局面;二是进度管理的意义,房地产的工程进度会直接影响到整个工程的成本造价。进度太慢,施工的时间就会延长,工程的综合成本就会成倍增加,导致最后的结果就是房屋的售价再次提高,还是会影响到业主对房屋购买;三是质量管理的意义,质量应该是整个工程竣工的最后结果。质量不好,业主就不会购买,房屋的销售情况也就好不到哪里去。从以上三点就能够看出来,要确保业主对房屋的购买欲望,就必须要认真体会房地产工程管理的重大意义。

三、加强房地产工程管理的有效措施

(一)开发企业要掌握工程管理的控制权

作为房地产行业的开发商,它所拥有的核心资源及能力都主要是针对房地产所需求的预测和营销来决定的。但是无论如何,都不能放弃了对自己所销售的建筑产品本身的监管控制。开发商必须要对整个工程的建设有着全局的掌控,房地产的开发企业的工程总监应该全面性掌握工程的实时情况,制定科学合理的计划,明确建设目标,督促各参建单位保质保量地完成各自任务。首先,就要加强在设计初期阶段的造价控制,而且要定好大的原则方针,兼顾公平。在招、投标和施工的整个过程中都要对施工单位的事实情况把握好度,控制好工程的重点, 在严格按照合同执行的基础上进行变通, 对工程建设实行动态的管理, 并建立起宏观的监控思维。最后,还要强化管理公司在工程建设中的作用,进一步完善工程的管理体系。

(二)在策划阶段做深做细全局控制计划

工程在策划阶段的高级管理人员应该参与工程项目建设的全过程中,将工程、资金相互配合好,只有这样才有利于公司对工程全局的掌握。高级的工程管理人员应在策划的初级阶段就进行深度介入,将工程的建设与工程营销计划和资金计划配合好。这样才可以达到公司层面上的优化,还有利于公司层面对工程全局的掌握与统筹。而且还要对工程的全局计划进行肢解,将全局的控制计划形成各单位都可操作的指导性文件。

(三)形成组织记忆,发挥经验的作用

做一项工程项目,可能会出现很多错误,但也会有许多成功的经验,把几个人所做过得某个项目的经验总结并提升,为组织所共享,就变成了组织记忆。在工程建设的前期很多相关工作都是开发商根据法律政策来执行,建设工程的质量和工程的进度控制都是施工单位经验掌握程度的提升。想要做好一项目的工程,丰富的施工经验是不可缺少的,任何一个项目工程都是避免不了会出现错误的,如果一些人做过某个项目,并且有着丰富的工作经验,施工单位就可以利用这一点,将他们的工作经验结合在一起来提高工程的总体建设水平,然后将他们的经验共享传递给其他的管理人员,这样就可以形成本公司自己的建设体系了。

随着国内市场需求的不断增加,房地产行业的市场竞争也日益激烈,中国的房地场也开始进入了一个全新的阶段。正如大家所知的那样,房地产工程项目是一个施工周期长,技术含量很高的综合工程,在房地产项目的每一个阶段,都必须要对其进行严格的工程管理。房地产工程的管理是房地产开发的一个重要组成部分, 也是保证项目安全的必要措施,还是按质按期完成的有效保障, 只有对房地产开发工程的全程进行了有效的监管,才能够保证工程完成的质量,也能够更加有利于房地产行业和建筑行业的健康发展。

参考文献:

第2篇

关键词:水利施工管理;质量管理;施工进度管理;工程造价管理;安全管理

中图分类号:TV文献标识码: A 文章编号:

Abstract: With the continuous development of subordinated, in water conservancy construction technology and construction technology have been greatly improved, but in water conservancy construction process in there are still a lot of disadvantages and shortcomings, and thus to the project quality, safety, as well as bring a series of problems. Based on many years' work experience, just how well the water conservancy construction management problems, from its own Angle thoroughly discussed.

Key words: Water conservancy construction management; Quality management; Construction schedule management; Project cost management; Safety management

随着基础建设市场规范化进程的不断推进,施工管理在整个工程施工阶段所发挥的作用越来越受到人们的关注。尤其对于施工单位而言,要想在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,必须加强管理工作的开展,才能达到预期的目的。同时,水利工程施工管理作为指导工程施工的关键环节,在一定程度上直接决定着工程的质量、造价、施工进度和安全性等方面。因此,在工程施工环境越来越复杂的情况下,更应该加强工程施工管理工作的开展,以确保工程的顺利实施。

1水利工程施工管理的内容

1.1质量管理

水利工程的质量管理是在确立明确质量目标的前提下,积极承担起在施工过程中所应承担的责任,对各个施工环节、施工工序、材料设备等进行严格的质量控制,并及时进行施工经验总结,直至水利工程整体验收合格为止。

1.2施工进度控制

施工单位在确定施工进度之后,须由监理单位和业主方共同签订合同并且予以审批通过。同时,还应与监理单位和业主方保持一定的联系,将水利工程施工的实时状况汇报给业主方和监理单位。当为了满足工程需要,需要变更施工方案而影响到施工进度时,应及时向业主方和监理单位汇报,经允许之后才可进行方案的实施。在此过程中,监理单位应对影响施工进度的诸多因素进行实时的监督,以协助施工单位在有效时间内高质量完成施工任务。

1.3造价管理

水利工程施工项目的总造价是通过工程预算来确定的,主要由工程质量成本、材料成本、人工成本、机械使用成本、施工管理费以及不可预见费用等多方面组成。在施工过程中,施工单位应对工程造价中的各个组成元素进行有效的控制,以有效降低工程造价。

1.4施工安全管理

安全管理是各个工程项目的首要任务,在水利工程施工管理中也不例外。为了确保整体工程的施工安全,从施工准备阶段就应加强对于影响工程施工安全因素的控制。同时应配备相应的安全设备并制定合理的应急预案,以有效防止和应对安全事故的发生。

2水利工程施工管理的现状

2.1过于追求施工进度,不重视施工质量

随着基础建设市场竞争力的不断加大,很多工程靠加快施工进度来提高施工企业在水利行业的竞争力。同时为了在客户要求时间内交出工程,往往忽视了对于施工质量和审美效果的控制。甚至还有些水利工程在设计方面缺乏创意,设计形式和风格千遍一律,缺乏文化内涵和时代感,模式化、设计呆板的水利工程严重阻碍了我国水利事业的发展。

2.2不注重各施工环节的资金核算

只注重施工而不注重施工过程中资金的核算是水利施工行业面临的又一问题。大部分水利施工工程在经上级审批并完成规划布置图的设计规划之后,就着手于工程的建设和施工[1]。为了满足工程施工效率的最大化,通常忽视了对于资金的核算,从而使资金核算方面出现了诸多问题。因此,施工单位和业主方应加强对于这一因素的重视。

2.3施工规划不完善,管理方案不易落实

有关人员在一些水利工程施工过程中做了调查,结果表明,虽然有些水利工程都拥有自己的规划和设计方案,但是这些方案往往缺乏依据性和科学合理性。甚至有些规划设计方案存在着严重的不足之处,与实际施工状况出现了很大程度的偏差。同时,一些施工单位制定的施工管理方案过于笼统,对于各个分施工工序的施工管理方案表述不够明确,再加上业主方在施工进度方面的催促,使一些施工管理方案很难实施,从而降低了整体水利工程的质量。

3加强水利工程施工管理的有效措施

3.1加强施工质量的控制

3.1.1制定保障质量的完整的体系

现场施工环境复杂性给施工作业带来了诸多不便,同时潜在的人为因素也常常会给水利工程施工带来很大的困难。为此,应建立起完善的水利工程施工质量管理体系,以工程施工的整体效应为出发点,实行全员、全方位、全过程的质量管理。为此还要充分调动每位参与施工人员的工作积极性,建立健全质量工作责任制,落实质量责任层细化制度,强化每一位施工人员的质量责任意识,对质量隐患及时处理或举报。

3.1.2水利施工过程中质量的控制

(1)在正式开始施工之前,召开研讨会,对施工图纸中的各个元素进行仔细的研讨,使各个施工工序合理有序的进行。在此过程中,还应对设计方案有无错误和其合理性进行仔细的检查,最后由监理单位进行审核。对于一些关键性和施工难度较大的施工环节,应从多角度对施工方案加以改进,并对其实用性和经济性等原则进行综合的分析与判断,方案经多方考察之后才能真正用于施工,以确保施工质量。

(2)在施工时应严格按照相关施工程序来进行施工。在一些比较难处理的问题上,须由监理单位考察批准之后才可进行施工。同时,对于一些影响水利工程质量的因素应进行严格的监控和质量把关。对于一些大型的水利工程,更应加强其质量方面的监控,对于其设计图样和施工计划也应进行严格的质量把关,采取合理的措施来有效避免质量事故的发生。

第3篇

关键词: 建筑工程,质量监督

中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:

引言

随着社会的发展,建筑质量控制是最关键环节。建筑工程的质量得到保证,才会达到国家要求的标准,满足业主的要求,有利于整个工程的顺利完成。因此加强建筑工程的质量监督管理是非常重要的。

1 加强对工程各参建责任主体行为质量的监督

1) 对建设单位行为质量监督方面。对建设单位履行法定的工程基本建设程序进行重点监督。对是否办理规划许可证、招投标、施工许可证、施工图审查进行监督,是否按规定组织工程竣工验收、履行工程竣工备案制度的监督。对建设单位为了搞政绩未办手续提前开工或施工许可证滞后,为抢工期任意指使施工单位不按合理进度施工的; 建设单位组织的各阶段验收不认真的; 工程竣工备案不及时和未备案就投入使用的等等不规范行为,应依法进行重点整治。在实际操作中,由于建设单位拥有对项目的拨款权,这样有利的地位能够影响甚至左右工程其他责任主体履行自身的职责,形成权利与义务的失衡。规范建设单位质量行为可以从源头上确保工程质量。

2) 对施工单位行为质量监督方面。重点对施工单位是否依据法律、法规和工程建设强制性标准、经审查合格的施工图设计文件组织施工; 施工单位资质情况、项目班子管理人员资格及人员到位情况; 主要专业工种操作上岗资格及到位情况; 施工组织设计或施工方案审批及执行情况、是否还在沿用投标时编制的施工组织设计; 原材料复试、工程技术资料、质量保证资料等的监督。当前随着建筑市场规模扩大,施工技术人员短缺,出现临时拼凑施工队伍,施工作业人员素质低下,难以保证施工质量。工程资料出现了一种产业化现象,做资料的技术人员不去施工现场,凭借想象用软件和打印机生产出大量工程资料,致使工程资料与工程实体不符、与工程进度不同步、签字签章不及时甚至有签字人员与实际不符和代签等等。对施工单位这些现象应加强监督。

3) 对监理单位行为质量监督方面。重点对监理单位是否依照法律、法规、规章及技术标准、设计文件和合同约定对工程实施监理; 监理单位资质、个人执业资格及人员到位情况; 单项工程监理规划及监理实施细则的编制审批及执行情况; 对重点部位及关键工序是否实施旁站监理; 见证取样制度实施情况; 对建筑材料、构配件、设备使用或安装前进行审查情况。不定期抽查项目监理档案和旁站监理记录并对照工程实物,检查监理质量行为落实情况,加大力度,促使监理单位加强质量责任意识,为确保工程质量把好关。

4) 对勘察设计单位行为质量监督方面。重点对勘察设计单位资质情况、个人执业资格情况; 勘察单位是否参加地基验槽、基础和工程竣工验收情况; 设计单位是否参加地基验槽、基础和主体结构、节能分部工程及重要部位工程质量验收和工程竣工验收情况; 是否进行技术交底、图纸会审; 是否及时签发设计变更、技术洽商通知等。结合本地目前的实际情况,很多勘察设计单位挂靠资质个人承揽工程,进入施工现场的人员与备案人员完全不相符合,这就造成出现问题互相扯皮,责任难以界定。更有勘察设计单位为了迎合建设单位,随意变更设计,严重影响工程质量。对勘察设计单位质量行为的监督是保证工程质量的基础。

5) 对试验检测单位行为质量监督方面。重点监督其检测资质和检测数据的真实性和时效性。监督检查检测单位是否超越核准的类别、业务范围承接任务; 检测内容和方法的规范性程度。要随机对其是否按规范标准检测情况、检测人员持证上岗情况、仪器设备检定情况等检查,通过随机监督检查能够起到督促检测机构严格按规范标准要求进行检测的作用。

6) 对施工图审查单位行为质量监督方面。对审查过程和审查结果的监督,是否严格按照涉及安全、公共利益的强制性标准、规范的内容进行审查。对审查机构的资质、审查程序、审查人员专业技术职称和执业资格进行监督。通过监督反映和揭示勘察、设计过程中各主体质量行为,促使其质量行为规范化,保证勘察设计质量。

2 建设工程质量监督应以决定工程实体质量的主要方面为重点

包括地基基础工程质量、主体结构工程质量、建设节能工程质量、装饰装修及安装工程质量、环境质量监督几方面。实体质量监督以固定检查与巡查相结合的方式,并辅以科学的检测手段。

1) 对地基与基础、主体结构分部工程质量监督。地基与基础、主体结构是建设工程结构安全、稳定、可靠的主体和重要组成部分。监督各个工序质量、隐蔽工程是否按规定及时进行检查验收,各方主体在地基验槽、主体结构验收程序中是否合理。在地基基础和主体结构的施工过程中对工程实体质量进行抽检,严禁上道工序不合格而进行下道工序的施工。对影响结构安全的原材料( 钢材、混凝土砌块、商品混凝土等) 要严格实施见证取样制度,对出现复试不合格的材料二次取样时,尽可能地由监督人员到工地现场监督取样,确保取样的真实性和代表性; 注重在结构验收时对涉及结构安全、使用功能、关键部位的实体质量的材料使用混凝土、砂浆回弹仪、钢筋扫描仪等仪器对一些重要的结构部位进行监督检测,及时发现问题; 对易发生的质量通病如楼板裂缝、墙体裂缝等,加大技术研究和监督力度,对存在问题限期整改,坚持复查,直至合格为止,确保主体结构工程质量。

2) 对建筑节能、装饰装修、安装分部工程质量监督。监督检查节能相关产品的节能技术指标与设计文件相符情况; 对涉及安全和使用功能的装饰装修分部工程的施工质量进行监督检查; 对安装工程使用功能的检测及运行记录资料的抽查,现场随机抽查测试,对排水干管做通球试验等; 对绝缘电阻、防雷接地电阻的检测资料进行监督检查,随机抽查进行现场测试,确保满足工程使用功能。

3) 对建筑环境质量监督。对有环保要求的建筑材料的检测试验报告及建筑室内环境污染物检测报告的监督检查,针对施工中不可避免的环境污染是否制定有效的减缓措施,工程噪声、粉尘、建筑垃圾等是否有有效的防治措施等进行监督检查。促进建筑绿色化、环保化,为人们提供良好的人居环境。

3 提高监督人员素质,保证工程质量监督工作效能

质量监督人员应当具备较高的理论素养,具有丰富的工程实践经验,并具有良好的道德情操。

第4篇

一、水利工程施工管理的主要内容

要想提升延寿县水利工程施工管理的水平,必须首先了解水利工程施工管理的主要内容,笔者主要从施工前期,施工过程中,以及工程完成后三个阶段介绍水利工程施工管理的主要内容。

第一,在施工前期,必须要形成以监理工程师为核心的合同管理模式,项目法人(业主)、承包方、监理工程师之间相互协调。这一期间,施工管理的主要内容就是合同的管理,在合同控制中要明确投资,工期和质量的相关问题。第二,在施工过程中,施工相关人员的管理内容主要包括,对施工图纸进行严格的审核,保证施工人员能够按照图纸正确的进行施工,检查施工现场的安全防范措施等等。另外还要核实完成工程量的多少,整理相关文件等等。第三,在工程完成后,施工管理的主要内容就是要协助相关的监督部门,做好竣工验收的工作,保证工程质量。

二、水利工程施工管理中存在的问题

1、管理人员素质不高 管理人员素质不高也是影响水利工程施工管理的一个重要因素。在很多水利工程施工中,很多管理人员缺乏良好的技术素养,对工程的进度、质量、成本没有很好的把握和控制,另外也缺乏现场的经验和技术,这些都导致管理水平不高的现象,严重影响水利工程的施工。

2、 前期准备工作不足 对于水利工程施工来说,前期的准备工作非常重要。同时,如果前期的准备工作如果能够做充分,对于管理水平的提高也非常关键。但是现在很多的工程项目,在前期调研中遇到很多的问题,但为了尽快的进行项目,赶工期,就忽略了这些问题,带着问题进入施工阶段,这样就无法保证施工的质量和安全,严重影响了施工管理水平。

3、施工相关人员的质量意识淡薄 对于工程项目来说,质量永远是第一位的,一旦质量有问题,其它的一切都是免谈。要想提高质量,首先要培养施工相关人员的质量意识。而目前,我们很多的水利施工单位中,施工人员的质量意识相对淡薄,导致出现了较多的豆腐渣工作,严重影响工程的质量,究其原因都是由于施工人员疏忽大意,没把质量放在第一位,没有按照规定办事所致。由此可见,施工相关人员质量意识淡薄是影响我国水利工程施工管理水平的一个重要因素。

4、现场管理混乱 施工的现场对于施工的顺利进行是具有举足轻重作用的,现场的管理好坏,直接影响着工程是否能够进行下去。目前很多水利工程单位在施工中,缺乏科学的现场管理,缺乏有效的监督。

三、 提高水利施工管理的措施

1、 提高管理人员素质

(1)管理人员要提高素质,使工程质量监督由掌握规范准确,督促执行规范得力,责任心强,坚持原则、脚踏实地工作的人员组成。

(2)要加强管理人员有关法律、法规和规范业务培训,衽考核上岗制度,提高质监队伍整体素质。

2、完善质量保障体系 从多年的工作经验中我们可以看出,有效的质量保障体系可以知道施工管理,保障工程的顺利进行,在施工中遇到质量问题,做到了有章可循,因此,完善的质量保障体系对于管理水平的提高尤为关键。在以后的工作中,我们要不断的完善质量保障体系,从措施、制度、组织等各个方面着手,建立健全工程质量保障体系,从管理层面加强对工程质量监督与监控,只有这样,工程质量才能有切实、有力的制度保障。

3、重视材料管理 很多的水利工程所处环境复杂,需要的材料品种多,变化性大。因此,为了保证施工管理,必须重视材料管理,一定要做好材料的计划管理,做好材料的进场验收,做好材料的储存与保管,做好材料的使用和监督,做好材料的回收利用。只有这样,才能做到节约投资成本,保证施工顺利进行。

4、强化资金管理 资金是保障施工顺利进行的关键。因此,必须强化水利工程施工的资金管理,尽可能的做到用最小的成本,建设出较高质量的工程。避免浪费,对资金做到合理有效的利用。

5、加强机械设备的管理 为了加强机械设备的管理,必须做好以下几点:人员和机械一定要相对固定,实现操作证制度,加强机械设备维护保养工作,保证机械设备的安全作业。

第5篇

关键词:外墙保温 实验仪器 技术改进

中图分类号:TU75 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2015)06-0304-02

在外墙保温检测现场实验中,根据JC/T992-2006和JC/T993-2006标准要求,相关模具需要由实验人员随身携带并在现场进行检测。但在实际操作中,现有模具存在使用不便、检测程序繁琐、实验仪器条件要求较高、配套夹具使用不便等诸多问题。本文拟根据本人多年实际工作经验,提出相关实验仪器的改进方法,并对改进效果作出评估,对其可行性加以分析。

一、现有实验仪器在实际应用中的利弊分析

现行标准《JC/T992-2006墙体保温用膨胀聚苯乙烯板胶粘剂标准》及《JC/T993-2006墙体保温用膨胀聚苯乙烯板抹面胶浆标准》中规定的现有外墙保温检测实验模具(见图1)。该实验模具,虽具有符合规范要求,但在实际操作中,也存在诸多问题,主要体现在:

图1 标准模具示意图

1.安装不便,单人操作困难

在实际实验过程中,该模具安装不变,需一人安装、一人操作仪器男性实验者一人尚可安装,女性实验者则安装困难、且在实际操作中,均需要两个人进行配合,才能完成;试验过程,存在使用不便、单人操作困难的问题。

2.检测过程繁琐,影响实验效率

在实际试验中,使用该模具进行试验过程十分繁琐,试验机需要的场地大,操作困难、试件稍不注意容易损坏(做抹面砂浆时)因此使用该模具效率较低,实验人员经常需要加班加点完成实验。甚至面对大量实验请求,实验人员通常迫不得已会采取降低样本量、等违规方法完成实验,既影响实验结果的准确性,又违反了试验人员道德准则,又违反了试验规程、给实验的准确性及科学公正性等带来了诸多问题。

3.实验条件较高,干扰因素过多

现有模具对实验条件要求极高,在实际使用过程中,仪器的精度等级、温湿度等气候环境条件均可对实验产生重要影响,使用人员的专业水平、使用熟练程度也会对实验结果产生较大影响,无论是实际操作人员还是检测单位技术负责人都对这一检测过程效率不满、对结果的准确性存在一些怀疑。

4.配套夹具使用不便

根据本人对本单位现有模具使用人员和其他单位实验人员的调查,相关实验人员普遍反应现有模具配套夹具存在操作不方便、夹持困难、效率低的弊端,在实际试验过程中稍不注意便有可能造成试件损坏,亟待改进和完善。

二、实验仪器改进方法

根据本人20余年从业经验总结,经过改进后的模具,使用外墙外保温砖用拉拔仪进行实验,其各项指标均符合要求,且使用方便,经过几年实际验证,效果良好。主要的改进方法为:

1.原有的设计尺寸不变,移除上夹具和下夹具

2.将实验模具固定在自制槽钢上,上夹具替换为外保温专用拉拔仪

3.模具的制作方法

(见图2、图3)材料选用槽钢制作底座,规格尺寸为长30cm、宽10cm、高10cm。上半部分尺寸中间10cm,将原有的模具拉伸下夹具套丝装入底座上固定即可。上夹具不要,直接把拉拔仪上到试件上即可。使用和外墙外保温拉伸实验方法相同。

图2 改进后模具的主视图

图3 改进后模具的俯视图

三、改进效果评析与可行性研究

经过此项改进,改进后的实验模具具备如下特点:

1.改进方法简单,保留原有设计特点,易于操作

改进后的模具相比现有模具,其关键尺寸并未改动,且同时具备了易于操作、清洗方便、拆模方便 、不破坏样品等诸多新特点。

2.充分利用现有模具,成本低、效率高、效果好

一台符合要求的万能试验机,价格均在几万至几十万,而改进所使用的试验机是现有用于外墙外保温现场试验必须使用到的仪器,该仪器价格低、使用方便轻巧、效率高、操作简单,改进后模具的技术成本低,但同时指标又完全能够满足规范的各项要求。

3.设计轻巧,使用方便

现有模具占地面积大、操作极为繁琐,经过改进,设计更为轻巧、使用更为方便,移动灵活,便于操作,无论男性女性,一人便可轻松操作。

4.检测过程简便,效率较高

改进后的模具可以完全匹配现有实验仪器,检测过程简便,极大地提升了实验效率,易学易懂,顺利通过了多位相关实验人员和本单位相关专家的长期实践检验。

5.实验结果准确,环境条件制约小

改进后的模具精度等级高、人为影响小,实验结果及试验的准确性有保证,其对环境要求也较低,只要温度、湿度等符合要求即可,且改进后的模具只需在普通的工作台上操作便可以完成全部实验。

可行性研究:

本人所在单位现有相同实验器具3套,第一套由本人做实验性改进并测试;改进完成后,第二套由本人口述、请具有10年工作经验的实验人员做相同改进;第三套由工作经验不足1年、只了解相关实验原理和操作规范的实验人员参照本人改进后的实验器具自行目测加工改进。经过实际操作证明,无论有无工作经验,是否由他人亲自指导,相关实验人员均可根据口述,或参看模型自行改进。改进后,均可迅速掌握改进后实验模具的使用方法,得出的实验结果满足现行《JC/T992-2006墙体保温用膨胀聚苯乙烯板胶粘剂标准》及《JC/T993-2006墙体保温用膨胀聚苯乙烯板抹面胶浆标准》之规定,与标准规定模具相比,具备使用方便、易操作、结果准确、效率提升等特点。经过约5年实际使用,本单位相关10余名实验人员均认可此项改进,并认为具备推广价值。相关设计单位、施工单位和监理单位也认可改进结果,满意改进后的实验结果和实验效率。本人也联系了3家实验器具生产厂家,详述改进方案,相关技术人员也认可其实际应用价值,改进对于实验器具生产模型修改较小,厂家改进成本低、收益高,具备推广可行性。

附加说明:

试验样品也是实验的准确度的重要影响因素,经过多次研究实验,本人试制了一套样品模具,经过多人多次实际使用检验,效果极为明显,试样制备的具体步骤如下:

将制备好的砂浆标准块放置于工作台台面,再将厚度为3mm的橡胶板按外框尺寸70mm*70mm、内芯尺寸40mm*40mm的成型框放在砂浆标准块上,最后将粘接砂浆调好后装入橡胶模具中修平。静置24小时后,将橡胶模具取下洗净即可。这样的加工方式,既保证了实验模具的尺寸精确,又保证了试验结果的准确。抹面胶浆实验室在膨胀聚苯板上进行的试验时,将金属垫板垫上即可,其他过程与粘接砂浆方法相同。(见图4)

图4 实际操作示意图

近年来,在外墙保温检测实验中,原有的仪器存在着体积大、使用起来不方便、操作困难等诸多弊端。本人根据规范模具尺寸改进后的模具,效果得到了实验人员、试验单位和相关各方一致的高度评价,在长期测试中,证明这一改进具备体积小、成本低、使用方便、结果准、效率高等诸多优点,具备较强可行性,值得进一步加以推广。

参考文献

[1]刘庆明,刘庆国.建筑外墙保温施工工艺分析.中国新技术新产品,2009(16).

第6篇

摘要:随着社会的发展,道路桥梁也随之发展,质量控制也是非常重要的,本文是作者近几年的工作经验总结的,主要的论述了市政道路桥梁的施工工程及质量控制。

关键词:道路桥梁;质量控制;施工管理

Abstract: with the development of the society, roads and Bridges is then development, quality control is also very important, is the author of this paper in recent years work experience summary, the main discusses the construction of the bridge engineering municipal road and quality control.

Keywords: road and bridge; Quality control; Construction management

中图分类号:O213.1文献标识码:A 文章编号:

1道路桥梁施工特点

1.1施工场地狭窄,动迁量大。由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工,旧房拆迁量大,场地狭窄,常常影响施工路段的环境和交通,给市民的生活和生产带来了不便,也增加了对道路工程进行进度控制、质量控制的难度。

1.2准备期短,开工急。城市道路工程通常由政府出资建设,出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这一目的,对施工周期的要求又十分严格,工程只能提前,不准推后,施工单位往往根据工期,倒排进度计划,难免缺乏周密性。

1.3地下管线复杂城。市道路工程建设实施当中,经常遇到与供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不明的情况,若盲目施工极有可能挖断管线,造成重大的经济损失和严重的社会影响。同时也对道路工程进度带来负面影响,增加额外的投资费用。

1.4原材料投资大。城市道路工程材料使用量极大,在工程造价中,所占比例达到50%左右,如何合理选材,是工程监理工作质量控制的重要环节。施工现场的分布,运距的远近都是材料选择的重要依据。

2质量控制遵循的原则

2.1严格遵守项目要求的原则。遵守市政路桥工程项目的各项要求。

2.2确保工期的原则。根据施工图中的工程内容合理安排施工顺序、优化资源配置、并充分考虑气候对工期的影响,科学组织指挥,力争提前完成任务,争取主动。

2.3文明施工。因地制宜,以人为本。交通、电力、材料、施工现场规划,本着节约用水,防止水土流失的原则,减少污染,精心布置施工现场,合理安排施工便道,充分利用当地资源,降低工程费用。保护山林树木及周围环境,做好水土保护,创建文明施工工地。

2.4创建优质工程。确定本标段的质量目标:合格工程。制定创优规划,确保每道工序,每个分项工程质量均达到《公路工程质量检验评定标准》的合格标准以上,建造一流的精品工程。当质量与进度发生冲突时,首先确保工程质量。

2.5安全第一、预防为主。确立安全目标,完善规章制度,强化现场的各项制度、措施的落实,确保安全生产目标的实现。

3道路施工质量控制难点

3.1市政道路工程施工作业面狭窄,施工场地很难封闭交通,人流难以控制,加之诸如电力、电信、热力、有线电视、煤气、自来水、排污管道等各种管线相互交织、彼此干扰,使得原本狭窄的场地显得更为拥挤,同时使得质量管理工作更为零散、点多、量大、连续性差,增加了质量控制难度。

3.2市政道路工程通常由政府出资建设,为了减少工程建设对城市日常生活的干扰,对施工周期的要求十分严格,工程只能提前不准推后,施工单位往往根据工期,倒排进度计划,难免对质量控制缺乏周密性。

3.3市政道路工程经常遇到与供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不明的情况,若盲目施工极有可能挖断管线,造成重大的经济损失和严重的社会影响,同时也给道路工程进度带来负面影响,增加额外的投资费用和质量控制难度。

4道路桥梁工程施工的质量控制

4.1测量质量控制。由于市政道路工程的线型布置特点,平面控制点通常按复合导线布设,市政道路由于建筑物、构造物较密,地下管线复杂加之排水管道定位精度要求相对较高,因此应督促施工单位做好施工前的测量工作,检查施工单位临时水准点和控制桩的维护情况并记录,并对水准点、控制桩进行复核并签证,提高其测量精度,以免发生配套管线碰头和现象,复核无误后,报监理复核,误差值必须控制在允许误差值内,并督促施工单位及时完成测点任务后加以测量保护,监理检查、记录并复核签收。

4.2原材料质量控制。

目前,在市场经济的环境下,各种材料销售名目繁多,对采购人员极易产生误导,所以要督促承建单位严把材料关,大批量材料应制定进料计划,监理根据材料计划和到场通知,检查材料外观和质保单,检验合格,现场见证施工单位取样复试,复试合格后方可用于本工程。

4.3路基施工质量控制。路基是公路工程的重要组成部分,它既是公路的主体,又是路面的载体与基础。

1)填方路基施工质量控制。路基一般是用自然土修筑的,在路基填筑之前应对自然土进行试验分析,确定其物理力学性质,测定其最佳含水量及最大干容重,以便指导路基施工及对路基填筑成品的检测,从有关试验结果分析:土质颗粒越细,其相应的回弹模量越低,而砂性土回弹模量比较高。施工选择取土场时,我们通过选择塑性指标较小的土来填筑路基。严格控制松铺厚度,路堤分层填筑的质量是保证整个路基质量的重点,故每层填实的松铺厚度都要经检查合格后方可压实,压路机对路基填土压实时,应遵循先轻后重、先静压后振动、先两边再中间、从低处往高处的碾压原则。

2)混凝土路面施工质量控制。

施工时混凝土28d抗弯拉强度需达到4.0~5.0MPa,抗压强度达到30~35MPa;为保证水泥混凝土有足够的强度、耐久性及抗腐蚀性,在混合料配合比设计中,单位水泥用量不应小于300kg(标号不低于425号)。混凝土路面浇筑完成后,要及时用潮湿材料覆盖,浇水养护,覆盖养护不少于14d,防止强风和曝晒。胀缝位置应按设计要求留置。

5结论

第7篇

【关键字】房地产;工程管理;有效措施

中图分类号:F293.33 文献标识码:A 文章编号:

一、目前我国房地产工程中存在的问题

随着我国经济的高速发展,房地产行业的管理环境变化也越来越大了,可变因素逐渐开始增多,使得项目工程的管理的预见性和可见性都相对较差,对各类工程项目的技术要求也就变得越来越高了。房地产行业基本上属于劳动密集型的企业,产品的形成主要是依靠劳动力的投入为主,人员流动性频繁,而且房地产行业一般都只雇用项目的管理人员以及少部分的技术工人,而大多数的员工都没有固定的工作地点和工作单位,这就造成了培训上的困难,作业的水平也参差不起。并且,一个房地产的工程项目还涉及了业主方、材料供应商、分包方等各种方面,而且分包的专业分工又较为细细致,项目的工程管理难度也较大,管理上面也相对粗放,还需要多方面进行配合,才能够较好地完成整个工程项目的施工。

对于开发商而言,工程的竣工和验收也就意味着可以进行“交楼”,工程的验收也是越快办完越好的。然而,开发商经常都是在工程实施的过程中来对相关项进行验收、规划验收、隐蔽工程验收、消防验收等分环节的管理都不是很到位,到了竣工时再验收工程的资料是否齐全、结算依据是否充足,可能会造成备案的滞后或拖延交付等不良后果。

二、加强房地产工程管理的意义

工程的项目管理就是在建设开发部门在实际的工程项目建设中进行有效的全面管理。整个项目的建设都是在房地产的开发总过程的一个重要阶段,它集中了对各项工程操作的基本施工过程,其中也包括对项目工程的总管理。对于工程在整个建设中所进行的各项作业以及工作都要要进行及时控制、指挥协调、检查、和计划等,并且还要和市场以及社会等的各个方面进行联络工作。房地产工程管理的主要工作内容包括了工程的竣工验收、配合协调、质量监督以及与相关的施工单位进行招标和整体工程建设的总体设计等工作。工程项目建设的内容又是非常广泛的,其事务又较多,也相对十分的负责,其自身也具备较强的技术性和专业性,必须是具有高效能、系统化的管理才能够使整个工程的建设得以保质保量的完成。而工程的项目管理也是整个房地产建设的重要环节之一。

房地产的工程管理的意义还主要体现在:一是成本管理的积极意义,因为房屋的成本是直接决定业主购买能力的。成本过高,房屋的售价也是高的。这样,大部分的房屋就会由于售价太高而囤积起来,出现卖不出去的现象,开发商的成本也收不回来,就导致了两败俱伤的惨痛局面;二是进度管理的意义,房地产的工程进度会直接影响到整个工程的成本造价。进度太慢,施工的时间就会延长,工程的综合成本就会成倍增加,导致最后的结果就是房屋的售价再次提高,还是会影响到业主对房屋购买;三是质量管理的意义,质量应该是整个工程竣工的最后结果。质量不好,业主就不会购买,房屋的销售情况也就好不到哪里去。从以上三点就能够看出来,要确保业主对房屋的购买欲望,就必须要认真体会房地产工程管理的重大意义。

三、加强房地产工程管理的有效措施

(一)开发企业要掌握工程管理的控制权

作为房地产行业的开发商,它所拥有的核心资源及能力都主要是针对房地产所需求的预测和营销来决定的。但是无论如何,都不能放弃了对自己所销售的建筑产品本身的监管控制。开发商必须要对整个工程的建设有着全局的掌控,房地产的开发企业的工程总监应该全面性掌握工程的实时情况,制定科学合理的计划,明确建设目标,督促各参建单位保质保量地完成各自任务。首先,就要加强在设计初期阶段的造价控制,而且要定好大的原则方针,兼顾公平。在招、投标和施工的整个过程中都要对施工单位的事实情况把握好度,控制好工程的重点, 在严格按照合同执行的基础上进行变通, 对工程建设实行动态的管理, 并建立起宏观的监控思维。最后,还要强化管理公司在工程建设中的作用,进一步完善工程的管理体系。

(二)在策划阶段做深做细全局控制计划

工程在策划阶段的高级管理人员应该参与工程项目建设的全过程中,将工程、资金相互配合好,只有这样才有利于公司对工程全局的掌握。高级的工程管理人员应在策划的初级阶段就进行深度介入,将工程的建设与工程营销计划和资金计划配合好。这样才可以达到公司层面上的优化,还有利于公司层面对工程全局的掌握与统筹。而且还要对工程的全局计划进行肢解,将全局的控制计划形成各单位都可操作的指导性文件。

(三)形成组织记忆,发挥经验的作用

做一项工程项目,可能会出现很多错误,但也会有许多成功的经验,把几个人所做过得某个项目的经验总结并提升,为组织所共享,就变成了组织记忆。在工程建设的前期很多相关工作都是开发商根据法律政策来执行,建设工程的质量和工程的进度控制都是施工单位经验掌握程度的提升。想要做好一项目的工程,丰富的施工经验是不可缺少的,任何一个项目工程都是避免不了会出现错误的,如果一些人做过某个项目,并且有着丰富的工作经验,施工单位就可以利用这一点,将他们的工作经验结合在一起来提高工程的总体建设水平,然后将他们的经验共享传递给其他的管理人员,这样就可以形成本公司自己的建设体系了。

结语:

随着国内市场需求的不断增加,房地产行业的市场竞争也日益激烈,中国的房地场也开始进入了一个全新的阶段。正如大家所知的那样,房地产工程项目是一个施工周期长,技术含量很高的综合工程,在房地产项目的每一个阶段,都必须要对其进行严格的工程管理。房地产工程的管理是房地产开发的一个重要组成部分, 也是保证项目安全的必要措施,还是按质按期完成的有效保障, 只有对房地产开发工程的全程进行了有效的监管,才能够保证工程完成的质量,也能够更加有利于房地产行业和建筑行业的健康发展。

参考文献:

[1] 王晓鹍.房地产开发企业工程管理问题浅析[J].山西建筑,2010,36(29):226-227. [2]

[3] 周海.浅谈房地产工程管理的几个关键点[J].中国科技博览,2010,(32):49-50.

[4] 张志宇. 房地产工程项目成本管理存在的主要问题及对策[ J] .探索, 2009( 2) :60-61.

第8篇

关键词:建筑工程;机电工程;施工问题;施工管理;应对策略

一、建筑机电工程在管理的过程中出现的问题

1.没有规范项目法人体制。建筑机电工程的建设对投资与运行的主体往往没有进行统一的操作,而是花样百出,一般都是采用下面两种运行模式。一种是把建设的管理、项目的投资以及运营综合成一个整体,实行一体化的项目法人体制。另一种是采用分管制,把投资方和运营方划分开来,分别负责各自的管理工作。由于没有重视项目法人体制,项目管理在实际的操作中就会出现很多问题。

2.没有严格落实招投标制度。我们从以下两方面分析没有严格的落实招投标制度带来的问题:一是区域以及行业的保护制度过于泛滥,常常在中投标的过程当中弄虚作假,使得招投标的工作不能顺利的开展。二是承包商没有详细的核算项目的价格以及成本,造成了价格不合理现象;还有就是甲方评标的方法不科学或是大幅度的压低价格,使得竞标价格比工程结构的成本还要低。一旦出现了这样的情况,就会导致施工方为了挽回损失而在工程中偷工减料,购买廉价的假冒伪劣材料,这就导致了在施工过程中出现大量问题的结果。

3.合同管理制度不规范。因为我国的建筑市场鱼龙混杂,还没有一套完善具体的规章制度,在承包商跟投资方签订合同协议时就会出现不合理的情况。由于资源都掌握在了投资方的手里,这就造成了施工单位竞争激烈的情况,但是为了拿下项目,就不得不降低价格去跟投资方签订合同。这就是所谓的建筑施工成本高于投资价格现象,但是施工方仍然需要获取利益,那唯一可行的方法就是偷工减料,这也就无法保证工程的质量。

4.市场的监管力度不够。当今的机电工程基本模式都是以包代管,还存在着大量的非法转包的现象。一些建筑企业既没有施工队伍也没有施工的机械设备,但是他们可以靠着关系来获得一些建筑机电工程项目,然后通过非法转包的方式从其他施工企业来获取利益。由于市场监管的力度不够,使得这些非法现象扰乱了市场正常的工作秩序。

5.没有强化安全管理措施。在建筑施工过程中,最重要的就是施工安全的管理工作,由于建筑工地大都是进行露天施工,因此危险系数也较高,很容易发生安全事故。我国近年来在建筑施工方面有出现了很多安全事故,例如:高空坠落、塌方事件以及触电事故等,造成安全事故的主要原因是人工对安全因素排除管理的力度还不够。据统计,建筑工程出现安全事故的原因近九成都是由于管理不当违章作业造成的,伤亡人数将近八成都是基层的民工以及临时工。

二、分析建筑机电工程管理的对策

1.必须落实项目管理责任制度,强化建筑施工项目的质量管理体系。 目前,建筑机电工程的管理工作人员逐渐的意识到了施工项目安全管理工作的重要性,已经开始制定严格的项目安全管理制度,这是项目人员管理工程的最佳手段。通常情况下,建筑机电工程的项目规模都非常大,所管的项目也比较多,所以工程管理的难度也比较高。但是落实项目管理责任制度还是很有必要的,因为严格的管理可以解决很多问题隐患,有利于提高建筑工程的质量。

2.提高成本核算的管理水平。在一个建筑机电工程里,控制成本的方法首选成本核算管理,合理的成本是施工项目的前提,为工程的核算提供了可靠的依据。例如:施工部门强化材料采购的监管力度,就必须对项目的预算与人工支出进行管理审核,要彻底的落实项目成本的预算及其控制。要采取定额编制计划、核算以及组织生产,加强定额管理的力度,使经济效益达到最大化。

3.强化建筑机电工程施工现场的管理。在一个建筑机电工程项目管理施工中,最具代表性的管理就是施工现场的管理水平。所以我们一定要重视施工现场的管理,完善施工管理的规章制度,还要有严格的工作纪律,改进管理的不足。此外,我们还要完善施工的设备以及施工的方法,要关注工作人员的生活状态,改善施工现场的作业环境,一定要做到文明施工。还要对每个施工现场进行巡回审查,加大对管理不良的施工单位的处罚力度。另外,我们还要总结好的管理方法以及经验,并让各施工单位进行学习,使所有管理部门的管理水平都上升一个层次。

4.加强对机电工程设备的管理。良好的施工设备对机电工程的施工有重大的意义,机器设备一旦在施工的过程中出现故障,必定会影响施工的顺利进行,造成不必要的经济损失。因此我们必须得加强对设备的管理,使施工设备一直处于稳定的工作状态。此外,我们还要依据机电工程的特殊性以及工作时间的长短,科学合理的对施工设备进行管理。只有这样才能保障一个大范围、多种类的机电工程顺利的进行施工,避免因为施工设备出现问题而造成的不必要的损失。由此可见,工程施工设备的管理不仅有利于施工单位顺利的开展工作,还保障了整个工程的质量,其作用不可小觑。

5.改进机电工程的监理制度。机电工程的质量需要监理去进行科学的监管,为了能顺利的展开施工,保障工程的质量,我们必须要改善现有的机电工程监理制度,充分的发挥监理这一职位的重要作用。我们不能只凭一张从业资格证去认定一个监理能力的高低,还要结合监理的学历、实践经验以及工龄去进行评定。另一点就是要适当的增加监理人员的工作范围,不能只看重某方面的监理工作,要逐渐的涉及项目的设计以及工程的进展与质量等方面的内容。

三、结束语

综上所述,建筑机电工程是一个非常复杂系统的工程,只有一步一步的有计划的完成工程中每一个环节的内容,才能真正的提高建筑机电工程的管理水平,确保工程顺利的进行,使我国的机电工程管理水平更上一个新台阶。因此,我们必须要重点做好机电工程管理的工作,不断的总结积累施工过程中的管理经验,确保施工的质量及水准。随着社会的进步,我国建筑机电工程行业的竞争也越来越激烈,所以我们要不断地提升监理人员的管理水平以及自身的素质。不仅如此,我们的工程管理人员还要努力的寻找施工过程中存在的问题以及安全隐患,从实际的工作中寻找解决问题的方法,以此促进机电工程管理工作的顺利开展。只有脚踏实地的做好工程的管理工作,才能保障工程的质量,提高企业的综合竞争能力以及经济的效益,更好的促进我国建筑机电工程事业的飞速发展。

参考文献:

[1] 李洋.??浅谈机电安装工程控制管理[J].?知识经济.?2013(02)