发布时间：2022-04-19 11:14:38
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的部门管理工作思路样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
20__年的工作已经开始，根据目标任务要求结合业务科特点，工作思路及设想如下：
一、统一思想，提高认识。从思想上充分认识到转变观念、创新工作思路的必要性和紧迫感，要解放思想，增强机遇意识。正确领会领导意图，根据三年发展规划，以服务企业为宗旨，以促进全局发展为自任。注重改变工作作风，提高工作效率。按照局领导提出的要求，征对04年存在的问题，找到行之有效的解决方法加以完善和纠正。
二、充分发挥科室职能，根据目标责任书，开展计量、标准化、质量等管理工作。发挥管理工作的优势，加大宣传力度，认真贯彻有关技术监督方面的法律法规。年初制定详细计划，科室内部合理分工，责任明确，增强责任心，使每人身上都有压力，每项工作都能顺利进行。努力完成年度目标任务和领导交办的各项工作。
三、突出重点工作，根据省、市局要求，今年要将工作重心放在质量兴区、区域监管、食品监管这几方面。首先要加强与上级相关处室协调联系，及时掌握政策信息，对于不懂得地方及时请教。按照省、市局部署和要求，结合城关实际情况开展工作。同时也可以借鉴外省及其他县区的先进经验、方法和模式，克服困难，使得质量兴区、区域监管、食品监管等工作能够扎实有效得全面推行。
四、继续做好为企业服务扶持工作，加强管理，强化监督。要将综合管理与行政执法相互融合形成合力，把综合管理工作，做到既有声势，又有效果。通过开展专项检查，建立企业质量档案等工作，和相关企业建立联系，了解辖区企业质量、标准化、计量工作现状，鼓励企业采用国际标准、质量体系评价等、采用“c”标志，投入较多的时间和精力，对企业存在的困难进行及时沟通和了解，从而使我们能在完成目标任务的同时，真正帮助企业解决困难。
五、勇于探索，不断创新。我们要结合实际，在工作思路上有所创新，工作方式上有所突破。加大宣传力度，可以通过为企业开展质量、标准化、计量咨询服务，帮助企业制定质量手册，起草企业标准，规范企业管理机制，通过网络等先进手段为企业提供信息等方式拓展工作局面，争取为科室创收。
六、加强协调，要与上级相关处室搞好协调，及时掌握政策信息。同时也要积极与局内各部门搞好相互协调配合，譬如各种建档工作，就可以和咨询服务中心，代码、执法队等部门联系，获得信息，从而提高工作效率。要以全局利益为出发点，增强大局意识，合理利用资源。
档案资料没能及时更新
基层国土资源的档案管理工作是对地方国土资源等的利用情况进行统计整理。土地利用情况不断发生变化、地方矿产资源的储存量也在发生变化，因此，档案管理工作要能时时更新统计工作。但从目前来看，由于经费的限制，档案管理工作的更新情况比较差。档案所记载的事项与现实情况出入较大。同时，管理人员在档案的管理中没能尽到保管的职责，长时间不对档案进行整理，虫蛀、受潮等对档案造成损毁的现象经常发生。
利用率低
目前对档案管理工作的认识局限于对资料的保管上，而没有真正发挥档案管理的作用。档案管理工作的内容局限在资料的查找的范围内，资料的利用率低，管理人员的工作主动性比较差，工作效率低下。
基层国土资源的档案管理的策略分析
（一）争取政府支持，健全机构设置
基层国土资源管理部门为地方政府管辖，其资金来源于政府的财政拨款。因此，要努力争取地方政府的支持，在资金、人员的安排上做到有利的配置。同时，部门领导要重视档案管理工作，在档案管理工作中，加强部门领导和有效组织。在档案管理工作中，将部门人员分成若干小组，相互监督，做好档案管理工作。同时，上级主管部门要加大对对档案管理的机构建设和必要设备的投入，配备专门的灭火器和吸尘器等设备，减少档案管理工作中危险因素。
（二）加强制度建设和管理人员的素质建设
上级主管部门要制定统一的档案管理的制度，在实际工作中对各项制度加以落实，并将档案管理制度的落实情况纳入年度的绩效考核中。在文件资料入档前，管理人员要进行检查，防止不符条件归档情况的发生。同时，部门人员要认识到档案管理工作是一项复杂性的工作。部门领导要不断加强管理人员的专业素质建设和爱岗敬业的职业道德建设。再者，要在档案管理工作中明确管理人员的职责，明确责任的归属。在对管理人员进行专业培训时，可以邀请优秀的档案管理专家到所进行业务指导，在工作中对档案的收集、保管和整理等进行具体的指导，取长补短，做好档案管理工作。
（三）做好档案管理中的文书处理
文书处理是档案管理工作中的重要内容。在加强制度建设的同时，要做好文档的归档处理。公文文书要采用规格统一和质量上乘的纸张，一律实行左侧装订。同时，在归档时，管理人员要检查公文发文机构的签发手续是否完完备，主送单位、抄送单位必须明确，落款和盖章必须符合公文要求。在公文的字迹上，要做到清晰和鲜明，能长时间保存。这些都是档案管理中文书处理的要求。
（四）加快档案管理的信息化建设
科学技术的发展和互联网的普及，对档案管理工作的信息化建设提出了新的要求。档案管理工作中的信息交流也越来越频繁。在基层国土资源的档案管理中，管理人员要在对现有档案进行妥善保管的基础上，加强对电子档案的未来发展趋势的认识。在档案管理的网络环境下，管理人员要对社会的需求进行分析，做好档案管理工作，在电子档案的录入中，要加强安全性和保密性设置，防止部门机密资料的泄漏和病毒入侵。同时，要根据实际的变化情况，对档案管理工作中所归档的资料进行实时更新，以保证其准确性和现有的利用价值。
（五）改变传统的档案管理工作的思路
现代经济的发展，档案管理工作的作用越加明显。档案管理部门的工作也越来越多：不仅涉及档案的借阅，还有部门咨询和公开咨询等等。在新的形式下，档案管理工作将越来越复杂，因此，管理人员要不断改变传统的档案管理工作的方法和思路，在档案管理中，牢固树立为人民服务的思想，满足人民群众的需要，使国土资源档案管理工作真正服务于民。
回顾2007年，在中心和报社领导的带领下，我坚持服务中心，服从大局，不折不扣，努力工作，在以下几个方面取得了一定的进步，也为中心和报社发展尽了自己应有的贡献。
1、提高管理工作能力方面。作为一名部长助理，我首先应担当好部门副手的角色，发挥好自己的作用，协助部长全面开展好各项工作。由于我在管理方面工作能力的欠缺，2007年我在这方面的提高也最快。我注重贯彻落实好领导指示要求，坚决不折不扣传达好上级有关精神；我注重带头执行或敦促执行好部门工作制度，推进各项管理规章落到实处，使得各项工作运转正常高效；我注重营造团结和谐的工作氛围，让同事们的工作思路和精神凝成一块，为报社采编工作的发展心往一处想，劲往一处使。2007年报社采编部门工作多次获得领导表扬，特别是省领导和外省人才中心考察团到本单位指导工作，我们所做的部门服务和基础性工作还得到好评。在这个过程中，虽然我起到的只是一个角色的作用，但我认为管理工作最大的效应应该是团队的效应，管理工作能力怎么样，领导素质如何，其重要衡量标准是看这个团队的作用发挥情况。虽然我的管理工作做得仍有不少可以改进的地方，但可以说，2007年我在沟通、协调、组织、执行方面，是做了许多工作，尽了最大努力，也是获得较大提高的。
2、积累综合工作经验方面。中心的综合工作一直纳入编辑部职能范畴，这其中基础性、具体性的工作又以我个人直接承担得最多，2007年也不例外。作为一名采编部门工作人员，我深感在与其他采编人员完成相当数量的采编任务的同时，还要承担这个任务的繁重，但作为部门骨干，又不得不带头把这个工作差使挑起来，否则就会出现工作缺位或给工作大局造成被动。因此，除了正常上班时间忙版面外，综合工作一般就只能占用晚上和放假休息时间来做了。概括起来，2007年执笔代拟的材料和办文约有数十个，主要包括关于加快人才信息报发展的调研报告，第二届服务月工作总结、厅领导讲话、新闻会主持词等材料代拟和资料收集，人才信息报2007年发展思路与工作打算、2008年采编改扩版方案，中国湖南人才市场年度述职报告，迎接山东、内蒙等人才中心来湘考察材料，向、杨士秋、人事部、省政府等工作汇报材料（系列），构建我省人事人才公共服务体系的思考，消除人才流动的体制、为建立统一规范的人力资源市场作准备，关于暂缓开展人才派遣业务的思考等等。经过近几年来综合工作的努力，我在这个方面积累了较丰富的工作经验，自己的综合工作能力也获得了较好的锻炼，使我今后更有信心去独立承担一些大的选题，并自主完成制作这些选题。
3、增加采编工作历练方面。我不仅是管理工作者、综合工作者，本职还是采编工作者。2007年，我承当了头版、视点、综合三个版面的主持人，在记者徐利平、刘玮的积极撰稿和大力协助下，本着巩固版面质量，开拓创新风格的原则，认认真真地做好版面工作。据统计，全年共组织或参与组织自撰稿200篇以上，其中专题策划类稿件三四十件，例如“才势2007”专题，“2006年十组人才数字”，“服务高校毕业生活动月专题”，“关注2007年毕业生就业”，参与执行的一些大的题材和深度报道“湖南人与湖湘文化”、2007年考试录用公务员特刊，从挤独木桥到成才多元化、十七大专题宣传报道等还获得上级表扬和社会肯定。这些基础性采编工作，增加了我的采编工作历练。同时，在宏观采编业务上，我坚持组织召开采编工作例会，与同事们共同探讨采编事宜，共同策划制作选题，协调采编事务，制定采编方案，这从一个更高层面上增加我的采编工作历练，使我的采编素质和能力得到了前所未有的提高。
关键词：消防安全；网格化；管理
一、政府主导层级负责
县政府建立消防安全网格化管理建设领导小组，明确了各级消防安全网格化管理范围和职责。在此基础上，各乡镇、街道办和大、中、小网格均成立了消防办公室和相应组织机构，实行逐级分包和捆绑责任制。各级乡镇、街道政府部门要将网格管理纳入社会管理综合治理检查考评、政府年度目标责任考核和政务督察内容，每季度进行一次考核，考核采取随机抽查的方式，按照考评标准逐项评分，连续两次达到优等的村委、部门，列入年度评优评先候选名单，连续两次被评为次等的“网格”负责人，政府主要领导对其进行诫勉谈话。对网格化管理工作开展不力，效果不明显，导致发生亡人火灾或较大以上火灾事故的，依法依纪从严从重从快追究相关领导和直接人员的责任。
二、三级网格工作开展
1、明确职责，三级管理，定期检查。网格内实行三级管理。大网格负责对中网格工作进行指导，将列出规模较大、危险性较大的单位列为大中网格直接列管重点单位，由大中网格直接督导检查，建立了辖区单位台账，制定了检查计划，落实大网格每月、中网格每周，小网格每日的检查要求。 2、立足实际，组建“三员”，巡消合一。各大网格由主管领导牵头，综治、公安、安监、工商、民政等部门为成员组成大网格督导员、网格员。中网格督导员、网格员、宣传员由村两委干部为骨干，吸收农村好青年参加，依托村治保巡逻组织组建义务消防队，配备必要的车辆器材，实现巡消合一。
3、大网格“543”工作机制。各大网格确立乡综治办、派出所、民政所、工商所、安监办等五部门成员，将消防网格化管理工作与部门业务工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，定期召开联席会议，信息联通共享，组织联合执法，通过“五部、四同、三联”形成工作合力，落实隐患移交机制、对检查出的隐患限期督办，逾期未改正的移交派出所依法查处。
4、“全民消防”宣传理念。各中网格明确若干名消防监督员和网格宣传员，负责组织建立防火安全公约，开展经常性防火检查、消防宣传教育和组织扑救初起火灾。各村逐步建立消防宣传体验中心。每周组织一次村民消防知识普及宣传活动，观看防火宣传片，邀请村民学习体验使用灭火器材，发放防火宣传材料。在村主要街道设立了消防宣传专栏和消防知识长廊，在大街小巷绘制了墙体漫画、标语，利用“119”消防宣传日开展群众喜闻乐见的消防宣传。
5、中网格“消防三室”建设。各乡镇、村级两委按要求逐步推进中网格“消防三室”（消防办公室、消防备勤室、消防宣传体验室）建设。大中小网格建立了消防办公室，配备办公家具、用品。另外有条件的还可以配备消防治安巡防电瓶车一辆、消防宣传电动三轮车一辆，负责日常巡防宣传，车上装备了必要消防扑救器材，用于及时扑救初起火灾。
6、小网格农村家庭防火示范户建设。农村消防安全网格化管理按照“以点带面”的工作思路，结合治安防控网络和“七户联防”、邻里守望”等方式，利用平安互助联声器发出警报，在火灾发生时，迅速形成第一灭火力量，开展自救，减少火灾损失。依照《农村防火规范》要求，小网格员针对农村防火特点对农户家庭进行火灾隐患排查，重点检查农村用火、用气、用油、用电、采暖等农村家庭常见火灾隐患，及时进行整改消除，并在家庭重点防火部位室外电闸、室内采暖室、厨房、储藏室、客厅、卧室等屋室张贴防火温馨提示，摆放防火知识材料，使防火宣传落到实处。
1.企业要完善社会保险管理制度
完善社会保险管理制度是促进社会保险工作顺利进行的基础，是提高社会保险管理水平的重要保障。通过市场调查发现，许多中小企业并没有形成专门的社会保险管理工作制度、工作流程等，社会保险管理工作开展得比较混乱。因此，必须尽快完善社会保险管理制度，维护员工的切身利益，化解社会保险管理风险。实行政务公开制、岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、交办工作汇报制等各项制度，公开办事程序，提高工作效率，将社会保障等各项政策规定和业务及时公诸于众，及时在网上公开政务，信息，回复员工的咨询和建议，充分发挥社保部门的宣传和服务作用。企业要不断提高社保管理人员的业务素质和职业道德水平，使其能深入解读国家的社保政策，能够以高度责任感做好社保管理工作，将员工的权益放在第一位，积极为员工提供优质的社保服务。社保管理者要积极梳理社保管理工作流程，严格遵循社保管理工作制度的有关要求，逐步提高工作效率，为广大员工提供一流的社保服务，并积极为员工解决有关问题，关心人民群众，逐步夯实坚实的群众基础。
2.企业社保管理要深入践行以人为本
企业社保工作是维护员工权益的工作，在工作中必须践行以人为本原则，体现人文关怀，不断优化管理工作流程，方便员工。积极采用先进技术提高工作效率，比如说，利用计算机技术构建出社保管理系统，提高工作效率。同时，配合国家有关部门的社保工作，做好社保数据信息收集、整理工作，保证数据的正确性和完整性，从而有效提高社会保险管理水平。仔细统计员工的每一项数据，按照社保规定准时足额缴纳保险，不能因为经办人员的疏忽，造成数据错误或者延误缴纳时间，使参保员工的权益受到伤害。管理人员要不断学习先进技术，不断提高思想认识水平，以适应日新月异的社保管理工作。在企业里，要定期开展社保政策宣传教育工作，普及社保知识。为促进社保工作的顺利进行，社保管理人员应结合实际制定一套工作计划，定期开展社保宣传教育工作。每一期的教育主题都不一样，开展的形式也可以是多样化的，比如说：就社保某一方面的内容开展座谈会；再比如说，就新颁发的社保制度开展解读教育。通过丰富多彩的宣传教育工作，提高全体员工的社保意识，提高员工的法律意识，促进社保管理工作水平的提高。
3.努力提高企业社保管理工作的透明度
企业社保管理工作是为广大人民群众服务的，其工作水平直接关系到员工的切身利益，而提高工作的透明度可以有效维护每一个员工的权益，并给员工提供发表心理诉求的渠道和平台。首先，企业要通过信息系统、内刊、公布栏等让员工了解到社保信息。其次，建立良好的内部监督体系。由企业员工和企业工会对社保部门的工作进行监督，提高社保管理工作的透明度。再次，积极邀请媒体对企业社保管理工作进行监督，监督企业是否如期缴纳各项社保费用等。最后，社保行政机关则要主动向企业员工提供个人账户查询和缴费记录查询服务，让企业员工能查阅到自身社保缴费的有关情况。当发现不一致的情况时，积极询问社保部门，并让社保部门尽快做好复核工作，及时处理问题，并将问题处理的结果反馈给员工。通过内外监督的有机结合，提高社保管理工作的透明度，促进社保管理人员以高度责任感做好每一项工作，为员工提供一流的社保服务。比如说，当员工发生工伤时，企业要积极根据社会保险制度使员工获得一定的物质帮助，维护员工的权益。
4.加强信息化系统建设
在企业的社保管理工作上，企业要积极加强信息化系统建设，利用先进计算机技术提高社保管理水平，逐步改变传统的管理方式，不断适应现代社会社保管理工作的变化，促进企业社保工作的规范化、科学化。首先，根据国家有关行政部门的要求和企业社保管理工作的具体情况，配合国家的“金保工程”，逐步完善社保信息平台，完善信息化系统。其次，努力提高信息化系统的性能，保证信息系统的安全性，不断运用先进技术和设备完善系统，做好系统的维护管理工作。再次，努力优化工作方式。比如说，在为员工提供社保服务时也要尽量实现信息化，并通过信息系统有效监督社保基金，降低基金管理风险，并逐步提高社保业务管理工作的规范化和科学化。建设信息化系统之后，企业开展社保管理工作的方式更加多元化了，也实现了信息的瞬间交流和共享，大大提高了工作效率。
5.创新工作思路，提高社保管理工作的执行力
无锡市分行上半年资金计划管理工作总结
今年以来，随着粮食市场的进一步放开和深入，“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出，农发行的管理职能和业务范围也发生了变化，收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下，紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心，适时调整工作思路，以总行的规范化管理考核为工作准则，以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标，调动资金计划条线在岗人员的工作积极性，充分发挥资金计划工作的职能作用，使我行资金计划工作取得了较好的成效。现将××××年上半年资金计划管理工作总结如下：
一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比办法
继全省分、支行长会议之后，原创：市分行召开了××××年工作会议，把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思想和努力方向：以规范化管理为基础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法，对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制，健全了各项管理制度。在百分考核办法中，把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作表明，年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确，切合实际，对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。
二、加强资金营运管理，提高资金使用效益。
今年以来，我行进一步加强信贷资金营运管理，信贷资金回笼后及时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降基本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在以上，信贷资金保持较高的营运水平。
⒈坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识，严格对资金头寸的管理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用及时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不浪费。
⒉完善资金调度管理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷计划的衔接，增强了资金与计划双重宏观调控作用，避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加方便了基层行的资金使用，减少了资金请调时间，减少了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金笔万元。同时我行严格按上级行的要求，规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》、《资金请调单》、《资金申请审批情况表》等，建立了《系统内资金往来台帐》，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无差错，保证了资金的安全运行。
三、加强统计管理工作，提高统计资料质量
（一）我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。
（二）为加强对现金计划执行情况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放（或回笼）的原因予以重点分析。
（三）我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行，统计数据完全来源于各支行（部）会计部门的各项报表，坚持报真情、报真数，不擅自公开发表统计资料和泄露统计机密，在按时完成好省分行规定的各项统计资料的同时，认真地做好当地人民银行要求上报的各类统计报表。
四、加强财补资金管理，做好监督拨付工作
今年以来我行对财政补贴资金管理的重点是加强与财政、粮食部门的联系，积极向政府、财政、粮食主管部门汇报粮食销售、保管情况，补贴资金能否及时拨付到位直接影响到我行各项工作顺利开展。
（一）自粮食市场放开后，国有粮食购销企业的各项财政补贴已逐步减少，加上历史遗留问题等因素给粮食企业经营和我行收息率的顺利完成带来了很大的难度，也严重影响到我行信贷资产的安全性和效益性。在新形势下，我行年初对所辖支行、部的财政补贴情况进行了调查摸底，及时掌握各级粮棉油储备数量、库存值的增减变化及其原因，对各项补贴的项目、金额、来源、时间要做到心中有数。并对已掌握的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补情况，认真实施规范化操作，切实加强财政补贴资金的督促到位和监督拨补等管理工作，按时正确上报各类财政补贴报表及有关情况分析；认真及时登记各类财政补贴台帐，确保台帐间数据准确、衔接。
（二）积极加强宣传，密切与财政、企业主管部门的联系，争取理解和支持，为管理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。原创：各支行、部落实配备了财政补贴资金管理的兼职人员，积极主动督促同级财政和企业主管部门及时拨付财政补贴资金，弄清每一笔补贴资金的来龙去脉，及时将补贴资金到位情况反馈财政部门，督促下拨资金，避免了由于职责不清、信息不对称造成补贴资金滞留的情况，并与会计部门积极配合，做好柜面监督，共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的管理。
（三）经过我行与当地财政部门、企业主管部门的共同努力，财政补贴资金到位情况及监测管理水平有了较大的提高。至月末，全市应收各项财政补贴资金万元，实收各项财政补贴资金万元，财政补贴资金到位率％。
五、监测和分析等级行管理指标，适时调整工作思路
××××年度等级行考核与以前年度相比有很大的调整，首先市行要求各支行认真领会等级行管理文件，掌握新的指标精神，并对考核指标提出反馈意见，分析各项指标完成的难易程度，指导全年工作。其次根据各行按月经营指标的完成情况，市行对各行的失分项进行原因和对策分析，通过对经营指标的监测反映，适时调整工作思路，找出工作重点，明确工作方向，为领导的预测决策提供了保障，有效提高了各行的经营管理水平。
六、加大调查研究深度，做好业务经营分析，发挥业务综合职能
为了充分发挥资金计划业务部门的综合职能作用，我行十分注重提高业务经营分析水平，增强业务分析的实用性，做好领导的参谋助手。通过对所辖支行、部和粮食购销企业信贷资金运用、粮油物资运动、信贷资金活动的变化、信贷资产结构变化及存贷款异常变化等收购资金封闭管理动态情况，深入分析影响全行业务活动的各种因素，并且坚持静态分析与动态分态相结合、近期分析与远期分析相结合、银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合、微观分析与宏观分析相结合的分析方法，紧紧抓住收购资金封闭管理重点和疑点，揭示规律，找出特点，反映问题，提出对策，增强了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。
七、加强现金和利率检查，确保政策正确执行
（一）今年以来，我行按照有关现金管理的文件精神及具体实施办法，继续抓好现金管理工作。一是做好现金计划管理，现金计划一经下达，认真组织执行，同时要做好与当地人行现金投放计划的衔接工作。二是做好大额现金支付的内部审批工作，严格按照大额现金支付三级审批制度。三是加强粮棉购销企业现金帐户管理，严格控制粮棉购销企业帐户现金的支取，合理核定企业淡旺季库存现金限额，切实改进金融服务，积极引导企业减少现金使用。各支行（部）在信贷监管中强化了现金管理，并不定期地进行现金专项检查。市分行也在利率检查的同时对各支行（部）进行了检查。从检查情况来看，企业现金收支基本能按照管理要求执行。
（二）我行利用多种形式向购销企业宣传利率政策，明确公布人行规定的企业存款利率、正常贷款利率，按合同利率计息、按利率调整分段计息以及逾期贷款、挤占挪用贷款加罚息等政策，指导企业计算好利息收支帐；银行内部严格执行各项存贷款利率及收息政策，切实维护利率政策的严肃性，有效地发挥利率的调控、激励和约束作用。在严格执行利率政策的同时，我行要求各支行（部）每季对利率执行情况进行一次自查，并书面上报市分行。市分行也对各支行（部）全部贷款的利率执行情况进行了全面的检查，从检查情况来看，利率执行情况基本能按照国家有关政策要求。
八、认真做好夏季信贷资金需求预测，为经营决策服务。
为进一步做好××××年夏季粮油收购工作，保证粮油收购资金的供应，我行主动和粮食、农业等部门联系，搜集相关农业经济部门的信息资料，如农业生产结构调整变化情况，粮棉油种植面积变化、产量变化，粮棉企业改革改制进程等。并深入企业，获取企业的经营信息量，为计划预测服务。通过对今年夏季粮油购销形势的分析，预计前期收购进度较慢，收购时间会拉长，可能会出现收粮困难的现象。随着粮食收购准入条件放开，粮食收购主体呈多元化，收购量势必降低。结合多方面因素考虑，预计全市将收购小麦约万公斤、收购油菜籽万公斤。
回顾××××年上半年我行资金计划管理工作，虽然做了大量的工作，但是对照省分行的要求还有一定的差距，还存在一些薄弱环节，主要表现在：一是在新形势下，全市计划在岗人员的业务理论水平有待进一步充实，业务综合素质有待进一步提高。二是所辖各支行、部每月（季）财政补贴资金到位情况不甚理想，有待进一步加大与当地财政部门协调力度。
九、下半年工作打算
二四年下半年我行资金计划管理工作要积极适应当前新形势，迎接新挑战，紧紧围绕年初制订的资金计划管理工作意见，积极性地开展工作，充分发挥资金计划管理工作的综合职能作用，更好地为全行的各项业务工作服务。
（一）根据年初确定的工作目标和考核内容，加大资金计划工作考核力度，按季向所辖支行、部公布考核指标完成情况，原创：促进全市资金计划管理工作的顺利进行。
（二）建立适应市场化要求的信贷投放预测机制。按照“购得进、销得出、有效益”的原则预测年、季度企业购销量，编制年、季度粮棉购销计划；根据粮棉市场供需情况和预期购销价格测算，按照“以效定贷，以销定贷”的贷款原则预测信贷投放量，编制年、季度贷款投放计划。同时结合我市实际情况和粮棉市场变化趋势，及时修正年、季度粮棉购销计划和贷款投放计划，以逐步建立适应市场化要求的信贷投放预测机制。
【关键词】高职；学生管理；效果
随着经济社会的快速发展，人们对学生管理工作的认识有很大变化，学生管理工作是依据一定的政治和经济发展需要，综合运用相关的专业知识和方法，围绕特定的办学指导思想和人才培养模式，遵循学生身心发展规律，对学生进行思想道德教育或学业引导以及心理辅导，促进综合素质提高，为学生的健康成长和发展提供服务的职业活动。对于学生管理工作，不仅在于思想道德教育，学生系统和个体的管理，而且更要健康引导，做好育人，提高综合素质，做到德智体美劳全面发展。
1.高职院校学生管理工作的现状
1.1学生个性强烈，给学生管理工作提出更高要求
目前，在高职院校学习的学生，大部分都是90年代出生的，多是独生子女，不但对家庭依赖性强，自控力差，身体和心理承受力弱，而且缺乏集体精神和互助观念，责任和民族意识淡薄。在学校里，自由时间相对较多，学生自主学习意识弱，刻苦专研精神缺乏，没有学习目标，最终导致学业失败。况且多数学生强调所谓的个性解放，强调以我为中心，金钱价值观至上的畸形发展，给目前的学生管理工作提出了更高的要求。
1.2管理理念和管理制度的滞后
高职院校大幅扩招，造成教师严重缺乏，管理者很难集中有限的人力、物力和资源投入到学生管理工作中去。学生人数急剧膨胀，使管理者陷入到日常工作的泥坑里去了，很难静下心去完善制度，甚至在有些方面，制度建设存在空白，出现问题后，无章可循，给学生管理工作带来诸多困难。人数急剧增加，管理者超负荷运转，没有精力去提升、学习新的管理理念，很难使学生管理工作适应新形势、新情况，从而影响工作效率，导致学生管理工作质量下降。
2.提升高职院校学生管理效果的意义
2.1学生素质下降给管理工作带来诸多问题
我国从1999年开始大幅度扩招，10多年来，高等教育获得快速发展，2003年我国高等教育毛入学率达到17%，到2011年毛入学率达到22%，这说明我国高等教育由“精英教育”向“大众教育”逐步转变。随之我国高职生的整体素质明显下降，并且其构成复杂，既有三年制普招专科，也有两年制普招专科，同时还有成教三年制和两年制专科，多种构成，给高职院校学生管理工作带来了诸多困难。
2.2学生个性强烈，给学生管理工作提出更高要求
目前，在高职院校学习的学生，大部分都是80年代末出生的，多是独生子女，不但对家庭依赖性强，自控力差，身体和心理承受力弱，而且缺乏集体精神和互助观念，责任和民族意识淡薄。在学校里，自由时间相对较多，学生自主学习意识弱，刻苦专研精神缺乏，没有学习目标，最终导致学业失败。况且多数学生强调所谓的个性解放，强调以我为中心，金钱价值观至上的畸形发展，给目前的学生管理工作提出了更高的要求。
2.3网络和手机的普及给学生管理工作带来挑战
网络和手机迅速普及，对学生的学习和生活带来了深刻的影响。由于西方国家利用其技术和经济上优势，加强对我国进行“西化”、“分化”宣传， 竭力鼓吹其价值观和意识形态，对学生造成极大的负面影响，给学生教育管理带来新的难度。
3.提升高职院校学生管理效果的途径
3.1以职业文化建设为引领，创新学生工作的思路
思路决定出路。学生工作能否达到预期的目标和效果，首先要有一个明确的工作思路。每所学校的具体情况不一样，工作思路也不尽相同。不同的学校要选择适合自身特色的学生工作思路。思路的选定，要看五方面的情况，即学校的办学层次、发展定位、学生构成、培养目标和校园文化。
我院作为一所地方高职院校，人才培养目标是培养高素质高技能型人才，学生管理工作突出“职业性”，要让学生接受浓厚的职业文化的熏陶，为今后的职业生涯奠定坚实的基础。以职业文化建设为引领，培养学生的职业使命感、职业尊严感、职业心理、职业规范以及职业礼仪的认同和遵从。这样，学生管理工作才能做到有血有肉。通过学生管理工作使学生获得更多的精神财富，真正为今后的人生提供有益的帮助。以职业文化为引领的学生管理工作，真正突出高职教育的特色，使学生管理工作更加接近教育的实际。学生管理要与时俱进，以职业文化为引导，通过实施企业文化引入计划、先进典型引路计划、活动文化引领计划和职业文化研究引导计划等，使学生工作内容鲜活而丰富，实在而具新意，具有全新的视角和独特的路径。
3.2进一步规范了学生工作的管理
其一，学生工作考核维护了学生管理规定的权威性。如果那一个系不按学生工作考核规定实施管理，就要扣分，增强了学生管理工作的力度。其二，学生工作考核促进了学生工作过程的合法性。为了维护学生的知情权，增强学生的维权意识，学院要求各系在组织入学教育时，要认真组织学生学习学院的各项管理规定，然后还要组织考试，评定成绩，试卷存档。如果不按要求组织考试，就要扣分，进一步促进了学生工作过程的合法化。其三，学生工作考核不仅提高了学生工作效率，而且也提高了学生工作质量。实施学生工作考核前，每年组织先进班集体、三好学生、优秀学生干部评比时，学院要求各系开学一周内上报评比材料，结果往往两周也报不齐，即使上报了，还会有这样或那样的问题出现。实施学生工作考核后，不仅一周内全部上报了评比结果，而且很少有差错。
3.3以学生的自我管理为主，创新学生工作的方法
在学生工作实践中，许多辅导员、班主任感到工作任务重、压力大，特别是随着高等教育的发展，高职院校规模的扩大，高职院校学生工作的难度更加突出，深度和广度也在加大，这是事实。但这中间也有一个方式和方法的问题。创新学生工作的方法显得十分重要。如何创新学生工作的方法，值得我们研究，充分调动学生的主观能动性，变教师管理为主向学生自我管理为主，应是一条切实可行的道路。从理论上讲，教育的主体是学生，作为教育重要方面的学生工作，其主体也当然是学生，因此，发挥学生的主体作用，让学生在自我管理中成长成才是有科学的理论依据的，从实践上讲，现在许多高职院校都推崇学生自我管理，并且取得了很好的效果，这说明学生的自我管理是十分可行的。学生的自我管理具有诸多优势：一是发挥了学生的主观能动性，照顾学生的主体意识，充分调动学生的学习和工作积极性。二是充分拓展学生的素质。学生自我管理过程，也是学生自我教育、自我培养的过程。通过学生的自我锻炼，能充分提高学生的组织、协调和管理能力。三是提高学生工作的效果。由于在同龄人之间有更多的共同语言，能更好地进行沟通，因此，学生自我管理能取得更好的效果，提高学生工作的效益。四是增进师生的互信。让学生自我管理，实际上是对学生的一种极大的信任，学生在这种信任中获得信心和成就感，能促进形成好的师生关系。这对学生的学习和今后的工作都具有十分重要的意义。以学生的自我管理为主，转变学生工作的方法是可取的，也是可行的，更具有重要的意义。
3.4创新建立“一站式”服务大厅，探讨学生精细管理新模式
由于许多学校职能部门还不是集中办公，行政办公与学生上课时间重叠，学生下课需办事时各部门己下班，部分学生事务需要多头请示，加上有时办事老师又不在等等因素，造成学生办理日常事务时出现“跑地方多，跑部门多，请示盖章多，反复次数多，怨气怨言多”五多现象。这样会选成学生心生不满，不利于学生的思想稳定与构建和谐校园，更与全面推进学生管理内涵发展，落实以学生为本的办学理念。因此，高职院校可参照政府事务服务大厅的做法，设立学生日常事务服务大厅，学生投诉维权、资助、证件发放、后勤服务等这些学生日常事务都可在大厅一站式“搞定”，达到优质、高效、便捷的工作目的，从服务层面构建优化育人环境的平台，真正实现内部管理体制的创新。精益求精的事业态度加上细致入微的管理过程必然会打造出精致卓越的学生管理品牌！ [科]
【参考文献】
［1］罗洪铁.思想政治教育学原理[M].重庆：西南师范大学出版社，2009.
［2］张耀灿，陈万柏.思想政治教育学原理[M].北京：高等教育出版社，2007.
一、统一思想，明确工作目标，量化和细化考核评比办法继全省分、支行长会议之后，市分行召开了xxxx年工作会议，把风险管理摆在了全行各项工作的首位，明确提出了年度工作的指导思想和努力方向：以规范化管理为基础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以改革创新为动力，以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨，灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法，对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化，从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制，健全了各项管理制度。在百分考核办法中，把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块，做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实，半年来的工作表明，年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确，切合实际，对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。
二、加强资金营运管理，提高资金使用效益。
今年以来，我行进一步加强信贷资金营运管理，信贷资金回笼后及时归还系统内借款，贷款回笼和借款下降基本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在xx.x%以上，信贷资金保持较高的营运水平。x、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识，严格对资金头寸的管理，在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额，并要求在保证正常业务开展的前提下，各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用，对不合理占用及时调整，保证了各行科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不浪费。x、完善资金调度管理。在资金调度环节上，市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时，做到资金调拨与信贷计划的衔接，增强了资金与计划双重宏观调控作用，避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常，我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则，尤其是总行调整了资金请调时间以后，更加方便了基层行的资金使用，减少了资金请调时间，减少了资金头寸占用，今年上半年全行共请调资金xx笔xxxxx万元。同时我行严格按上级行的要求，规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》、《资金请调单》、《资金申请审批情况表》等，建立了《系统内资金往来台帐》，按月通过电子联行系统与总行对账，全年账务无差错，保证了资金的安全运行。
三、加强统计管理工作，提高统计资料质量(一)我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况，加班加点，任劳任怨，保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表，统计工作质量有了较大的提高。(二)为加强对现金计划执行情况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放(或回笼)的原因予以重点分析。(三)我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行，统计数据完全来源于各支行(部)会计部门的各项报表，坚持报真情、报真数，不擅自公开发表统计资料和泄露统计机密，在按时完成好省分行规定的各项统计资料的同时，认真地做好当地人民银行要求上报的各类统计报表。
四、加强财补资金管理，做好监督拨付工作今年以来我行对财政补贴资金管理的重点是加强与财政、粮食部门的联系，积极向政府、财政、粮食主管部门汇报粮食销售、保管情况，补贴资金能否及时拨付到位直接影响到我行各项工作顺利开展。(一)自粮食市场放开后，国有粮食购销企业的各项财政补贴已逐步减少，加上历史遗留问题等因素给粮食企业经营和我行收息率的顺利完成带来了很大的难度，也严重影响到我行信贷资产的安全性和效益性。在新形势下，我行年初对所辖支行、部的财政补贴情况进行了调摸底，及时掌握各级粮棉油储备数量、库存值的增减变化及其原因，对各项补贴的项目、金额、来源、时间要做到心中有数。并对已掌握的各项财政补贴政策和财政补贴资金拨补情况，认真实施规范化操作，切实加强财政补贴资金的督促到位和监督拨补等管理工作，按时正确上报各类财政补贴报表及有关情况分析；认真及时登记各类财政补贴台帐，确保台帐间数据准确、衔接。(二)积极加强宣传，密切与财政、企业主管部门的联系，争取理解和支持，为管理财政补贴资金营造了良好的内外部环境。各支行、部落实配备了财政补贴资金管理的兼职人员，积极主动督促同级财政和企业主管部门及时拨付财政补贴资金，弄清每一笔补贴资金的来龙去脉，及时将补贴资金到位情况反馈财政部门，督促下拨资金，避免了由于职责不清、信息不对称造成补贴资金滞留的情况，并与会计部门积极配合，做好柜面监督，共同做好了财政补贴资金专户和拨付手续的管理。(三)经过我行与当地财政部门、企业主管部门的共同努力，财政补贴资金到位情况及监测管理水平有了较大的提高。至x月末，全市应收各项财政补贴资金xxxx万元，实收各项财政补贴资金xxxx万元，财政补贴资金到位率xx.x％。
五、监测和分析等级行管理指标，适时调整工作思路xxxx年度等级行考核与以前年度相比有很大的调整，首先市行要求各支行认真领会等级行管理文件，掌握新的指标精神，并对考核指标提出反馈意见，分析各项指标完成的难易程度，指导全年工作。其次根据各行按月经营指标的完成情况，市行对各行的失分项进行原因和对策分析，通过对经营指标的监测反映，适时调整工作思路，找出工作重点，明确工作方向，为领导的预测决策提供了保障，有效提高了各行的经营管理水平。
六、加大调查研究深度，做好业务经营分析，发挥业务综合职能为了充分发挥资金计划业务部门的综合职能作用，我行十分注重提高业务经营分析水平，增强业务分析的实用性，做好领导的参谋助手。通过对所辖支行、部和粮食购销企业信贷资金运用、粮油物资运动、信贷资金活动的变化、信贷资产结构变化及存贷款异常变化等收购资金封闭管理动态情况，深入分析影响全行业务活动的各种因素，并且坚持静态分析与动态分态相结合、近期分析与远期分析相结合、银行信贷业务活动分析与企业经营活动分析相结合、微观分析与宏观分析相结合的分析方法，紧紧抓住收购资金封闭管理重点和疑点，揭示规律，找出特点，反映问题，提出对策，增强了全行业务经营分析的前瞻性和指导性。
七、加强现金和利率检查，确保政策正确执行
(一)今年以来，我行按照有关现金管理的文件精神及具体实施办法，继续抓好现金管理工作。一是做好现金计划管理，现金计划一经下达，认真组织执行，同时要做好与当地人行现金投放计划的衔接工作。二是做好大额现金支付的内部审批工作，严格按照大额现金支付三级审批制度。三是加强粮棉购销企业现金帐户管理，严格控制粮棉购销企业帐户现金的支取，合理核定企业淡旺季库存现金限额，切实改进金融服务，积极引导企业减少现金使用。各支行(部)在信贷监管中强化了现金管理，并不定期地进行现金专项检查。市分行也在利率检查的同时对各支行(部)进行了检查。从检查情况来看，企业现金收支基本能按照管理要求执行。(二)我行利用多种形式向购销企业宣传利率政策，明确公布人行规定的企业存款利率、正常贷款利率，按合同利率计息、按利率调整分段计息以及逾期贷款、挤占挪用贷款加罚息等政策，指导企业计算好利息收支帐；银行内部严格执行各项存贷款利率及收息政策，切实维护利率政策的严肃性，有效地发挥利率的调控、激励和约束作用。在严格执行利率政策的同时，我行要求各支行(部)每季对利率执行情况进行一次自查，并书面上报市分行。市分行也对各支行(部)全部贷款的利率执行情况进行了全面的检查，从检查情况来看，利率执行情况基本能按照国家有关政策要求。
八、认真做好夏季信贷资金需求预测，为经营决策服务。为进一步做好xxxx年夏季粮油收购工作，保证粮油收购资金的供应，我行主动和粮食、农业等部门联系，搜集相关农业经济部门的信息资料，如农业生产结构调整变化情况，粮棉油种植面积变化、产量变化，粮棉企业改革改制进程等。并深入企业，获取企业的经营信息量，为计划预测服务。通过对今年夏季粮油购销形势的分析，预计前期收购进度较慢，收购时间会拉长，可能会出现收粮困难的现象。随着粮食收购准入条件放开，粮食收购主体呈多元化，收购量势必降低。结合多方面因素考虑，预计全市将收购小麦约xxxx万公斤、收购油菜籽xxxx万公斤。回顾xxxx年上半年我行资金计划管理工作，虽然做了大量的工作，但是对照省分行的要求还有定的差距，还存在一些薄弱环节，主要表现在：一是在新形势下，全市计划在岗人员的业务理论水平有待进一步充实，业务综合素质有待进一步提高。二是所辖各支行、部每月(季)财政补贴资金到位情况不甚理想，有待进一步加大与当地财政部门协调力度。
