发布时间：2023-03-01 16:25:23
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的事业单位考核思想工作样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
关键字：疾控中心；绩效；管理；考核
1. 前言
绩效管理是企业或其他事业单位为达成公司目标战略，通过对员工的工作表现以及工作业绩进行考核，主要目的是为了改善员工在工作的行为，充分发挥员工所在潜能与员工工作积极性的提高，从而实现企业或事业单位各项发展目标的快速进程。我国疾控中心自实施绩效管理以来，疾控中心的工作能力与服务水平不断得到有效提升，员工的服务意识也在不断加强，极大的推动了疾控中心建设发展需求。与此同时，在实施绩效管理中也存在许多问题，员工对绩效管理只是模糊的认识，对绩效考核内容也没有明确指出，给实施过程中带来了很大困难。为此，文章将对针对疾控中心实施绩效管理存在的问题进行合理分析，并提出合理解决对策。
2. 实施绩效管理存在的问题
2.1认识不足
疾控中心是以履行政府职能、提供社会公益为主导的公共卫生技术服务专业机构。其工作性质、要求、目标及管理等特征与社会上以盈利为目的企业大不相同，虽然每位员工都各职其责、有序分工，但在管理上绩效考核还是部门为主，没有明确个人考核内容与奖罚惩戒。同时，员工对事业单位能否真正实施绩效管理持怀疑态度，认为事业单位没有企业的流水线工作以及员工的计件工作制，无法量化个人考核指标，绩效考核不过是形式上的变化，其内涵与原有的管理模式并无大的差异[1]。为此，由于在各方面认识不足，导致在思想上没能引起足够的重视，使得绩效管理在事业单位中未能顺利实施。
2.2理解偏差
绩效考核在制定考核指标时，设定的目标值往往都高于一般工作要求，从而导致员工认为绩效考核的目的是用于扣减薪资、降职裁员而实施的。因此，在日常工作中员工就会尽可能的避免影响考核成绩的工作信息，尽量使考核达到理想的效果。由于对绩效考核的理解偏差，严重影响了员工在工作上的情绪，导致员工在思想上尽可能期待平等分工、轮流坐庄，造成工作中的被动行事，使得绩效考核滞留于形式表面，没有做到真正意义上的考核，限制了绩效管理在事业单位中的发展。
2.3按劳取酬
员工认为实施绩效管理，就应该按照工作职责完成个人工作，按劳取酬，在这过程员工往往会过度重视个人工作质量与进度，而忽略了个人工作以外的团队工作重要性，一旦遇到部门临时安排个人职责以外的应急工作时，就会多方位的为自己着想，担心配合部门工作而到导致个人工作不能更好的完成，影响绩效考评，导致统筹协调工作增加难度，员工缺失奉献精神，对提倡奉献精神带来了一定的阻力[2]。
2.4量化困难
疾控中心的工作性质决定了其工作方式，事业单位开展的许多工作都需要以团队的形式共同完成，无法确切量化每位员工的个人工作量。当开展员工之间的互评时，就有可能会出现高估自己、低估他人，或者统一打高分、享受大锅饭，怕扣分不敢暴露问题，不愿排名次，不愿接受低绩效，对考核结果不满，员工之间互相攀比，产生抵触情绪等情况，使真正付出多、贡献大的员工得不到应有的奖励，忙闲不均的现象得不到真正意义上的改变，造成部门内部的不和谐。
3.以推进绩效管理和谐发展作为解决对策
3.1加强宣贯，树立正确的绩效观
事业单位的绩效管理刚刚推行，还需在不断的实践中优化改进，员工也需要时间逐步接受。因此，加强宣贯是实施绩效管理的第一部，慢慢地把意识形态的绩效观渗透于员工的思想上，使员工认识到绩效管理的实际是用于衡量其价值与贡献的工具，是对其工作能力以及工作态度的一种综合评价[3]。让员工在真正意义上了解绩效管理的目的，树立正确的绩效观。从而，推进事业单位绩效管理的实施，不断在实践进程中优化改进。
3.2有效沟通是绩效管理的核心
绩效管理实施过程，实际上员工所在乎的是绩效考核，而绩效开最关键的部分就是沟通，考核的制定、评定、结果反馈等过程引起的员工矛盾需要良好的沟通进行协调解决，在这一过程需要站在员工的利益角度对员工展开适当的疏导，引导员工正确对待绩效考核，放下对个人利益的过分重视，培养员工积极积极向上的乐观心态，宽容品质，树立健全的心智思考模式，使员工在公正、公平的环境中正确认识出现的各项问题，做好分内分外的每一项工作。
3.2绩效考核重点
过去几年事业单位实施的绩效管理经验告诉我们，绩效考核的重点是改进方案、提高素质、解决问题并做好全面的思想工作。因此，在绩效管理思想工作环节务必做到贴近考核目的、贴近存在的问题、贴近员工思想实际，并为员工创造实现绩效的良好环境和平台[4]。未有如此，才能充分体现员工的工作能力，员工价值才能得以体现。除此之外，提高对绩效考核的认知与理解，并适当加强员工引导能够助于营造良好的工作氛围，提升员工对奉献精神的认同，使绩效管理得以有效实施，推进事业单位和谐发展。
4. 结束语
综上所述，事业单位实施绩效管理工作还需有待加强，务必需要提升员工对绩效管理工作的深入了解，确保员工积极向上的工作态度。通过不断完善绩效管理制度，优化绩效考核内容，有效推进绩效管理、绩效分配制度工作的顺利实施，通过绩效管理模式的良好运作，推动公共服务事业全面发展[5]。
参考文献：
[1]袁敏敏.疾控中心实施绩效管理存在的问题和对策[J].江苏卫生保健，2012，（05）：187-189
[2]张敬平；何恩奇.实施绩效管理和建立岗位绩效工资制的探索[J].江苏卫生保健，2010，（02）：156-158
[3]徐虹；刘玲玲；张蓉.2011-2013年雅安市疾控机构人力资源动态分析[J].中国公共卫生管理，2014，（03）：146-148
[关键词]事业单位；思政工作；管理
引言
事业单位是国家的重要组成部分，在国家的发展中担负着重要作用。而思政工作关系到一个事业单位的内部发展，它是一个事业单位能否适应国内形势并赢得发展主动权的重要保障，因此需要我们高度重视，并采取有力措施解决好当前工作中存在的一些问题，使事业单位的思政工作得到进一步加强。
一、现阶段事业单位思政工作存在的问题
随着我国经济社会的快速发展，国家的事业单位也发生了巨大变化，在发展过程中，事业单位的思政工作出现了一些不容忽视的问题，对政工队伍发展造成了严重的阻碍，因此要认真加以分析和解决。
1、政工的态度出现偏离现象
在我国的事业单位中，目前普遍存在着“无思想政治工作论”和“唯思想政治工作论”两种论调，导致事业单位思政工作出现了严重的极端现象，对政工关于思想工作的认识产生了很大的影响。“无思政工作论”使政工们认为只要单位有前途、员工们有活干、有钱挣就是万事大吉，其他的都无关紧要，事业单位的思政工作成为一种存在意义不大的东西。只有在单位出现问题的时候才能想到思政工作。 “唯思想政治工作论”则认为思政工作是一项根本任务，他们往往忽视了事业单位作为一个职能部门的作用，而始终坚持把思政工作作为所有工作的重中之重，造成了对职工们实际需求的忽视现象。
2、政工的个人素质有待提高
在当前的事业单位中，政工队伍的思想认识受时展的影响以及其他诸多因素的影响，普遍存在着思想认识及道德素质较低的情况。相当一部分政工对思政工作不够重视，认为思政教育是无关紧要，可有可无。很多事业单位的政工责任感不强，缺少大局观念，对单位整体的发展不够关心，在这种思想和心态下，事业单位的队伍建设和思政工作就会受到阻碍而滞后。
二、加强事业单位思政工作的具体措施
1、改造政工的思想政治观念
要加强事业单位的思政工作，首先要对思政工作的重要性有一个充分认识，认真分析研究目前所面临的种种问题，从根本上提高政工队伍的思想政治观念，使整个政工队伍重新焕发生机。做好思政工作要坚持以人为本的理念，坚持“一靠教育、二靠管理”的原则。要进一步加强事业单位的各项管理制度，努力把思想政治教育与单位的日常管理相结合，把思政工作融入到其他工作中去，从而使事业单位的思想政治工作不断迈上新的台阶。
2、坚持以人为本的思政教育
做好思政工作要坚持以人为本，在工作实践中更加重视人的主观能动性和可塑性，在思政工作中充分体现出人性化的思想理念。要充分认识并努力满足人们对尊重与尊严的需求，这样才能更好地调动人的积极性，这也是开展好思政工作的最佳途径。要不断探索思政工作新方式，努力将其与职工需求相结合，千方百计地改善员工的劳动条件，保障员工的应得利益，为员工创造更好的工作环境，要增强员工的凝聚力和战斗力，利用思想信念和激励制度充分调动员工的工作积极性，这样可以达到以思政工作推动其他工作，以其他工作促进思政工作的双重目标。
3、建立健全内部管理制度
事业单位要以思政工作为基础，建立健全各项管理制度，以此调动政工和员工的工作积极性。要建立健全文化思想激励机制和系统管理考核机制，不断提高政工工作的实效性。要坚持做到定期考核、定量考核、定向考核等激励考核工作，以此推动政工工作的开展。
4、进一步加强政工的素质
政工的素质直接关系到事业单位整体的发展，思政工作的成效也在一定程度上取决于政工队伍的素质，因此提高政工的思想道德素质是做好思政工作的前提。加强事业单位的思政工作要更加注重对政工素质的培养，只有打造出强有力的政工队伍，才能使事业单位的思政工作得到加强。
三、结语
总之，思政工作关系到一个事业单位的整体发展，我们必须高度重视，充分认识当前我国事业单位思政工作存在的问题，并积极采取有力措施有针对性地解决好这些问题，使事业单位的思政工作进一步加强，从而充分调动全体员工的积极性，进一步增强单位整体的凝聚力和战斗力，促进事业单位更加平稳、健康、快速的发展。
根据全市乡傎事业单位试行人员聘用制改革工作会议和漳办号文件精神，我街道事业单位试行人员聘用制工作从月份开始至月初基本结束，较好地完成了事业单位聘用制改革工作，现将有关情况总结如下：
一、基本情况：
街道财政核拔事业单位共有人员人（不含街道财政所）；核定编制为人，超编人。参加事业单位竞聘上岗的事业单网为此文章原创网站位工作人员共有人（不含计生服务所人，劳保所人，安监站人）。竞聘上岗后，已签定聘用合同人员人，批准退职人员人，批准提前退休人员人（含计生服务所人员人），提出辞去公职人员人，按有关规定自行选择人员人。
二、主要做法：，
⒈统一思想，加强领导，明确事业单位聘用制改革工作任务。
一是为了积极稳妥地推进我街道事业单位聘用制改革工作，完成上级布置的工作任务，街道党工委、办事处非常重视，在全市工作会议后，立即召开了党政联席会及时传达会议精神，结合我街道实际，对事业单位人员聘用制改革工作进行了认真的研究讨论；同时，进一步加强对此项工作的领导，成立了我街道事业单位试行人员聘用制改革工作领导小组，街道党工委书记亲自担任组长，街道党政班子成员担任领导小组成员，领导小组下设办公室，由街道分管领导担任办公室主任，具体负责改革的日常工作；成立了争议调解工作小组，全程参与改革试点工作。
二是认真抓好学习，统一思想，提高认识。按照上级的有关要求，街道多次召集有关部门的同志认真学习和贯彻落实市里关于事业单位试行人员聘用制改革的一系列文件精神，逐条领会，进一步提高街道事业单位工作人员对改革重要性和紧迫性的认识。转载请加本站链接，文章来自网通过学习，广大干部充分认识到试行事业单位人员聘用制改革是贯彻落实同志“三个代表”重要思想的具体表现，是进一步建立充满生机与活力的选人用人机制、促进优秀人才脱颖而出的实际步骤，具有十分重要的意义，从而为确保改革工作任务的圆满完成奠定了良好的思想基础。
⒉深入调查摸底，制定切实可行的实施方案。
一是由组织人员深入各事业单位所站调查摸底，核对参聘人员有关基本情况；
二是在充分调查摸底的基础上，拟定出台了《街道事业单位试行人员聘用制实施方案》和《街道事业单位试行人员聘用制竞争上岗实施方案》征求意见稿，并下发至每位参加竞聘上岗的人员手中，广泛征求意见和建议；
三是将参聘人员有关基本情况、岗位设置情况等信息予以在街道政务公开栏上公布，发现差错及时进行纠正，方便大家互相监督；
四是充分尊重参聘人员的意愿，设置合理的聘任评价标准。在拟定竞聘上岗实施方案和聘任评价标准的过程中，街道充分听取了参聘人员的意见和建议，共设置了工龄、学历、专业技术职称或工人技术等级、行政职务、表彰、年度考核、继续教育、论文、履行岗位职责、街道党政班子考核等项聘任评价标准。同时，为减小人为因素，保持整体工作的稳定，体现侧重实绩的原则，加大了对表彰、年度考核等指标的分值，减少了党政班子考核指标的分值设置。经过干部与领导小组几上几下反复征求意见和修改，得到了广大参聘人员的认可。
⒊严格按有关程序，组织岗位申报和量化评分，体现了公开、平等、竞争、择优的原则。
一是在实施方案上报市里审批同意后，我街道立即按有关程序组织参聘人员申报竞聘岗位，同时及时将申报竞聘情况予以在街道政务公开栏上进行公示。
二是组织纪检、组织、人事等相关人员对参聘人员的基本情况进行审查和复核。
三是召开领导小组会议，对个别参聘人员相关指标进行研究确定。
四是召开量化评分会议，组织街道党政班子成员对参聘人员进行考核评分。
五是按量化分数高低顺序提出拟聘人员名单，经街道领导小组集体研究确定选聘人员，公示无异议后上报审批。
⒋认真做好落聘人员的思想工作。，
竞聘上岗结束后，我街道及时召开了落聘人员座谈会，听取了他们对今后工作的想法及存在困难和问题；同时，街道力所能及地帮助他们做好落聘安置工作，安排党政班子成员挂钩落聘人员，进一步做好跟踪服务工作。通过以上措施，得到了广大干部职工的认可，参聘人员无出现上访现象，圆满完成了事业单位工作人员聘用制改革工作。
三、存在的问题和下一步工作打算：
关键词：事业单位；政工工作；现状；改进措施
政工工作是我国事业单位工作中较重要的一个内容，这对事业单位工作科学以及系统化开展有着积极作用，对我国事业单位的发展也有着重要推动作用。在现代经济快速发展的趋势下，事业单位传统的政工工作模式已经不能满足时展的需求，所以，必须对事业单位的政工工作进行相应的改革。针对事业单位政工工作的现状，事业单位相关领导必须提出有效的解决措施，只有这样，才能够使政工工作在事业单位中发挥应用的价值，从而促进事业单位的长久稳定发展。
一、事业单位政工工作现状
（一）对思政工作认识程度不足
目前对思政工作定位不准、认知模糊的现象在部分政工管理人员中普遍存在，再加上思想政治工作比较难做的特性，难出成绩又易得罪人，有些政工干部甚至抱着多一事不如少一事的得过且过态度，工作缺乏积极性与主动性，领导督促一下工作一下，根本无法正常发挥自身工作职能的价值。同时，部分事业单位的管理者对于政工工作认识不充分，监督管理无法落实到工作中，从而影事业单位员工对待政工工作的态度，进而影响事业单位政工工作的顺利进行。
（二）政工队伍中工作人员素质较差
政工队伍工作人员素质较差直接降低了事业单位政工工作的工作效果。政工工作在很多事业单位中被归类于行政工作，与单位中的财会、技术等工作岗位相比，对人才素质的需求和考核更低，进而影响了整支队伍的建设。此外，政工队伍人员中年轻的职工受外界环境的影响，无法坚定自身的人生观及价值观，随时可能改变自己对政工工作的认识；政工队伍中的老员工由于年龄过大，而且对于政工工作新的理念及工作方法接受比较慢，进而影响事业单位政工工作的有效开展。
（三）政工队伍的建设稳定性较差
事业单位政工队伍建设缺乏一定的稳定性不仅不利于政工工作的开展，而且对于事业单位的发展也具有一定的影响。目前我国事业单位政工队伍管理层越来越多，而基层员工越来越少，使得思政工作开展弊端越来越大。同时，由于事业单位性质不同于企业单位，所以在政工队伍建设过程中易出现待遇制度、考核晋升等方面的问题，政工工作队伍建设工作不是足够的透明，这不仅会影响基层政工人员的积极性，而且不利于整个政工队伍稳定性的建设。
二、事业单位政工工作改进措施
（一）加强对思政工作的重视程度
要想构建稳定的事业单位政工队伍必须要从思想管理上作出改变，首当其冲的是需要管理者和基层工作者提高对思政工作的重视程度，这是确保事业单位政工工作顺利进行的重要前提条件。同时，为了确保事业单位政工工作的顺利开展，事业单位应该加强对管理制度和机构的完善工作，比如，加强对考核制度、岗位晋升制度等的公开透明管理，不仅能够充分调动政工人员的工作热情，而且有利于良好思想工作氛围环境的形成。此外，相关领导必须要时刻了解和满足不同群体的思想情况和具体需求，进而有针对性地帮助其树立正确的价值观，坚定正确的政治信仰，从而为政工工作的高效开展奠定基础。
（二）加大对政工人员的教育培训
政工人员是事业单位开展政工工作的主要人员，他们的综合素质与政工工作效果有直接关系，所以，加大对政工人员的教育培训工作具有重要作用，其中教育培训主要是指提高其政工理论知识及操作技能水平。在知识经济的时代，事业单位政工队伍建设需要朝学习型政工队伍入手，这需要加强政工人员的自主学习意识，提高其科学文化知识，尤其是高科技知识、自然科学、社会科学等方面的知识，进而完善工作人员的素养。政工人员仅具备理论知识是无法更好的胜任政工工作，所以还必须加强其实践技能的相关培训。比如，事业单位可以开展一些政工具体工作，使政工人员在实践中意识到到政工工作的重要性，从而促使其主动提高自身综合素质。
（三）加强对政工队伍稳定性的建设
政工队伍的稳定性直接影响到政工工作的效果、持久性和有序性，所以事业单位必须加强对政工队伍稳定性建设。要使机关事业单位的政工队伍能稳定下来，除了对职工进行实践和理论的双重培训外，还必须构建健全的管理体系。事业为了更好的构建稳定的政工队伍，不仅需要对干部目标管理机制进行相关的建设与完善，同时，对政工队伍的工作质量定期检查，全方位多角度地提高政工干部的素养。另外要定期通过总结会、民主评议会等形式积极地发挥好群众的监督作用，从而使整个队伍建设的稳定性增强。
三、结语
本文通过对事业单位政工工作现状、事业单位政工工作改进措施的研究分析，明确了政工工作对于事业单位发展的重要性。为了更好的加强对事业单位的政工工作，事业单位应该从加强对思政工作的重视程度、加大对政工人员的教育培训、加强对政工队伍稳定性的建设等多个方面开展工作，只有这样，才能够更好的促进事业单位的健康发展。
参考文献：
[1]黄志琴.事业单位政工管理工作现状和对策分析[J].才智，2016，12：274.
关键词：事业单位；思想政治；工作
Abstract: The background of socialist market economy, people's material life and ideas in change, ideological and political work has important significance for the formation of institutions of the cohesion and competitiveness. Institutions should continue to advance with the times, ideological and political work in the contents, methods, innovation.
Keywords: institutions; ideological and political; work,
中图分类号：D412.62
近些年来，社会经济不断发展与进步，相应的人们的物质文化水平逐年提高，同时，精神文化水平以及思想观念也有了很大的变化，这就给事业单位的思想政治工作提出新的时代要求。特别是近些年来，部分事业单位的思想政治工作不到位，同时效果欠佳，思想工作一直没有被强化，甚至有的事业的思想政治工作停滞不前，严重影响着事业单位的思想政治工作的开展与推进。在这样的背景下，事业单位必须真正认识到思想政治工作的关键意义，并不断采取有效的对策与措施保证思想政治工作的开展与推进，上述成为当前比较棘手且亟待解决的问题。
1、剖析事业单位思想政治工作的关键性与重要意义
事业单位的思想政治工作关键且重要，其原因是思想政治工作在事业单位的发展过程中发挥着不能取代的作用与意义，主要表现在以下几个方面：
1.1 事业单位的员工的思想认识水平主要经由思想政治工作的开展而实现，只有开展思想政治工作才能够使全体职工的思想观念不断发展与转变。思想政治教育工作，可以使职工真正认识现下的社会环境以及时代背景，知悉国家的相关政策法规，并使自己的观念随时代不断进步与转变，平衡自我心态，使职工不再彷徨与困惑，使职工逐步摒弃传统陈旧的思想，不断树立新的思想与观念。所以，通过思想政治工作能够使职工的思想认识水平不断提高，并转变陈旧的观念与思想。
1.2 思想政治工作能够使人们产生比较强大的凝聚力，使职工的斗志得到激发，可以促进事业单位的工作的顺畅开展与推进。首先，良好的思想政治工作可以使职工的人际关系处理的相对较好，使职工团队意识不断增强，增加凝聚力，其次，效果比较好的思想政治工作能够使职工的政治认识以及思想水平得到进步与提高，同时使职工的职业道德水平也相应得到提升，使职工积极参加工作并努力进步，这很显然对事业单位的工作顺利开展有非常积极的作用和意义。
1.3 加强思想政治工作可以使整个职工队伍的素质与能力得到提高，是事业单位的职工在市场中具有突出的竞争力。事业单位运用先进的积极的思想政治观念以及方式方法对职工进行相应的思想政治工作，教育与引导职工形成比较先进的思想观念，并能够帮助职工解决遇到的实际的思想方面的问题与困惑，只有这样，才能够不断地使职工的综合素质与能力得到进步与提高，使队伍在整体质量上得到保证，为事业单位的发展与竞争提高高素质的队伍与人才。
2、当下，事业单位思想政治工作中的问题与不足
2.1对思想政治工作不够重视，没有将认识上升到一定高度。有些事业单位内部存在一些人员不重视党员建设与业务工作，当今党委书记的行政职务就是典型现象与表现。形成上述不重视思想政治工作的现象的主要原因是：在事业单位的考核机制与考评中，思想政治工作没有占有应该有的比重与分量。在事业单位中，很容易对行政业务做评价与衡量，但是思想政治方面要进行考核便相对复杂，因为，思想政治工作确实没有也不能确定具体的有实际代表意义的工作指标，上述种种导致有相当部分的事业单位的领导不重视思想政治工作，只是注重业务以及行政工作方面的考核以便得到较高的行政成绩。同时，大家工作的质量以及单位的成败与业务工作关系比较直接且密切，业务工作主要决定职工的工作业绩，这也导致事业单位内部人员对思想政治工作不够重视。我们应该认识到，对思想政治工作重视不足，其责任主体不单单是领导层面，也包含职工本身。
2.2 思想政治工作没有有力的支持与保障。很多事业单位的思想政治工作开展不利，有的是由于缺乏有力且足够的客观条件与基本条件。首先，很多事业单位的思想政治工作没有专业素质与能力的思想政治人才与队伍。有些事业单位不断调整与改革，期间会有人员的调整与增减或者部门的撤销与合并等情况，这些都可能使思想政治的教育人员的素质受到一定的影响。其次，对于事业单位的思想政治工作，没有专门的监督与考核管理机制与方法，很多教育工作只是形式上的应付，没有真正发挥思想政治工作团结职工以及解放思想的作用。再次，在平常的工作中，很多事业单位的领导对思想政治工作不够重视，将自己的大部分精力放到自身的工作职责之上，不利于思想政治工作的开展与实施。所以，很显然，事业单位的思想政治工作缺失诸多客观条件，导致其不能顺利开展与进行，其意义与作用也就无法体现与发挥，因此，这种现状亟待改观与转变。
2.3 思想政治工作缺失足够的针对性。现在的事业单位的思想政治工作缺乏针对性且方式方法过于传统与落后。当今，社会经济迅速发展与进步，不断有先进的新颖的事物与思想不断涌现，很多思想政治工作随之变化与调整，但是，在事业单位的思想政治工作中却没有体现，取而代之的却是对一些书本内容的照搬，不能根据变化随时做出创新，同时，在进行教育与讲解时，对接受教育的群体不做区分，这种缺乏针对性的教育方式导致思想政治工作的成效并不明显。另外，甚至还有事业单位只是把读书、读报、开会研讨等作为思想政治工作，对思想政治工作缺乏深刻的理解与认识，没有对职工真正进行思想教育与引导，对职工的教育明显针对性不足。
3、使思想政治工作的现状得到改变的措施与方法
在新的社会大环境下，作为思想政治工作的执行者，要对当前的形势做到充分的把握与认识，明白时代给我们工作以新的希冀与要求，要真正认识到当前思想政治工作中的不足与问题，针对各种问题要采取相应的对策与措施，不断使思想政治工作走向正轨，使思想政治工作的重要意义与作用得到充分地体现与发挥。
3.1 对职工的合理的物质需要要加以满足。在当前激烈竞争的市场经济的条件下，人们的生活压力都相对较大，人们的生活活动要以货币为主要的交往媒介，所以，在这样的背景下，必须在物质方面先使职工得到初步的满足，才能够近而对职工进行相应的思想方面的教育，物质得到初步满足后，职工采用精力去真正提高自我的精神文化层面，人们才能全身心的投入到自我的工作中去。所以，事业单位以及相关的思想政治工作人员必须首先满足职工的合理的物质需要，并不断建立与完善晋升制度与机制，此后，才能够不断的开展思想政治工作，逐步让职工形成比较科学正确的思想与人生价值观。
3.2 要真正将思想政治工作提高一定的认识高度和地位。以往的思想政治工作只是主要由党委领导下的宣传和思想政治工作部门组织与实施，其教育效果不够理想。对于事业单位来说，思想政治工作是重要的部分与环节，可以被视为一切工作的基础与生命，是保证人员素质提高的重要因素，与各个部门职工的利益有着密切的关系。因此，事业单位的领导者要正确认识思想政治工作的地位，并发挥各个部门的力量，动员全体职工正确认识思想政治工作的必要性，并参与到思想政治工作队伍中来，真正让思想政治工作深入职工内心，形成较强的凝聚力。
3.3 有效解决思想问题和实际问题。事业单位要想有效开展思想政治教育工作，就要将解决思想问题和实际问题结合起来，及时将党和政府的温暖送到职工的内心深处，从而更深入地教育职工和引导职工。实际问题是思想问题的根源，因此解决实际问题也是解决思想问题的关键所在。因此，事业单位在进行思想政治教育工作的时候，既要讲道理，又要办实事，既要听取职工的内心想法，让职工真正接受思想政治教育工作。
3.4 构建完善的保障机制。事业单位要为思想政治工作构建完善的保障机制，这主要体现在思想政治工作人员和手段方面。一方面，加强思想政治工作者的素质，为思想政治工作打造一支专业化的高素质队伍，为思想政治工作提供健全的人才保障。另一方面，事业单位要通过增加经费投入、改善设施等为思想政治工作提供设备保障。事业单位要健全思想政治工作的教学科研机构，改进政治理论教学，加强政治理论探究，提高思想政治工作人员的理论水平，充实思想政治工作队伍。
4、结语
综上所述，思想政治工作是一种运用科学理论教育人，引导人，调动人的工作，对于引导思想和约束行为具有重要的作用。社会主义市场经济下，思想政治工作的环境、任务、内容等都发生了巨大的变化，给思想政治教育工作带来了新问题和新挑战。事业单位要不断与时俱进，在思想政治工作的内容、手段、方法等上不断创新，使得思想政治工作焕发出勃勃生机，从而为事业单位的长远发展添砖加瓦。
【参考文献】
[1] 李松涛，刘飙.基层机关单位思想政治建设浅谈[J].才智，2010.17.
[2] 岑声.浅谈如何做好基层思想政治工作[J].南方论刊，2000.9.
人事工作
一
、圆满完成机关事业单位2008年度(绩效)考核工作
在区考核领导小组的领导下，完成2008年度年终(绩效)考核和评奖工作。根据市委组织部、市人事局《关于印发〈蚌埠市公务员年度（绩效）考核实施细则（试行）〉的通知》（蚌人[2008]59号）要求和2008年度考核工作安排，结合我区实际，制定《***区公务员年度（绩效）考核实施方案》（***人劳保字[2008]64号），组织全区实施年度考核工作。全区年度考核分类分级进行，实行立体考核，机关公务员与事业单位工作人员分类考核，乡街、部门正职与副科以下工作人员分级考核。考核期间派人参加乡、街负责人述职测评，掌握基层单位考核情况。在年度考核的基础上，按照年度考核、奖励等有关规定，全区机关事业单位报市记三等功有13名同志，46名同志受到区嘉奖。
二、规范公务员管理，加强公务员队伍建设。规范公务员日常管理,充分利用公务员管理信息系统软件，对新进入的公务员信息进行补充录入，部分人员的信息进行维护更新，开展公务员登记，认真做好公务员信息管理。根据人事局安排，组织开展全区公务员通用能力培训，制定培训计划，按排培训教材选购，报送考试人员名单。全区参加公务员通用能力培训有267名，其中148名同志参加考试，对部分同志学习情况进行考核，确保培训效果，提高公务员综合能力。
加强公务员队伍建设。为进一步优化机关工作人员结构，加强公务员队伍建设，引进急需专业人才及管理人才，缓解用人需求。在去年组织全市选调工作的基础上，根据所缺岗位的要求，严格考察，选调7名优秀同志到我区工作，加强了建筑规划、经济管理、法律等岗位的公务员队伍建设。开展2008年省委选调生期满考核工作，4名选调生按期转正定级。根据省市安排，开展从优秀村干部中考录乡镇机关公务员工作，完成相关的组织报名和资格审查和到农村基层单位考核等招考工作。全区有四名同志符合条件报考，择优录取一名同志为乡镇公务员，改善乡镇公务员队伍结构，加强乡镇公务员队伍建设。
三、实施事业单位岗位设置和义务教育学校绩效工资工作。根据省市工作要求，开展实施我区事业单位岗位设置工作，实行事业单位工作人员聘用制度，建立岗位管理新体制，已制定《***区事业单位岗位设置管理实施方案》，经区同意报市批复后实施。我区义务教育学校绩效工资工作全面开展，在完成年初我区义务教育学校教师绩效工资摸底调研基础上，教师基础性绩效工资已审批完毕，工资已发放到位。奖励性绩效工资正在进一步实施。 五、以人为本，做好人事人才及年报统计工作。按照科学发展观的要求，以人为本，做好人事人才工作。为区直机关签约聘用的16名同志按照现有工资政策重新核定工资，提高了工资待遇，办理了社会保险，解除后顾之忧，岗位重新安排，充分调动了工作的积极性，工作效率得以提高。为安置到我区工作的3名军转干部办理入编手续，重新套改了工资。按照全民创业有关政策，为1名同志办理了全民创业相关手续，促进全民创业工作开展。通过市统计局招考和工商局人员分流，按排2名同志到区统计部门工作，加强区统计队伍力量。完成区姜桥物流工业园区治安员招聘工作。认真做好退休工作，按规定办理退休手续，及时核发退休工资。开展2009年我区“三支一扶”岗位的报名、考核工作，2名“三支一扶”人员已落实到了具体岗位。开展“三支一扶”人员年度（期满）考核工作，上报考核结果，办理服务期满的有关手续。
开展事业单位年检工作。根据市事业单位登记管理局布置要求，在全区范围内开展2008年事业单位年检工作，全区有33个事业单位在网上进行了2008年年检，为3家单位办理了法人变更手续。通过年检，增强了事业单位领导的法人意识，为依法管理提供依据，保障单位事业健康发展。
维护社会稳定，落实国家政策，继续做好
企业军转干部生活困难补助工作。按照国家政策，对在职10名企业军转干部根据在岗实际情况按月如实上报，保证生活困难补助及时、准确发放，完成全区在职企业军转干部情况上报任务。开展企业军转干部慰问工作，八一期间对190名企业军转干部进行了慰问，发放慰问金38000元。做好对企业军转干部国家政策宣传和解释工作，热情接待每位来访的同志，认真做思想工作，维护社会稳定。
开展区《人事志书》编撰工作，安排专人搜集资料，查找相关文件数据，已完成定稿。
开展全区事业单位机构编制年中统计，审核事业单位机构编制人员情况，按时完成事业单位编外使用人员的统计。
完成2008年度人事编制工资报表工作。组织布置全区
人事编制工资报表的填报工作，按照市人事局的要求，及时上报区公务员报表、人才报表、工资报表和编制报表，受到市人事局表彰。
下一步工作安排：
开展事业单位岗位设置和聘用工作以及义务教育学校教师奖励性绩效工资的实施。实施乡镇机构改革，起草区政府机构改革实施方案。
劳动保障工作
一、1—9月份目标任务进展情况
1、重点目标任务完成情况。截止到9月底，
——全区城镇新增就业岗位完成4449人，占年目标3500人的127.11 %；——安置下岗失业人员再就业3681人，占年目标任务2000人的184.05%，其中，“就业困难”人员再就业1451人，占年目标任务580人的250.17%；——农民工技能培训173人，占年目标350人的49.43%；
——小额担保贷款完成28户，贷款金额为77万元，分别占年目标任务的56%和42.78%；——建立就业创业基地1个，正在建设并得到省政府认定的农民返乡创业园1个（燕山乡农民创业园）。
2、就业工作。积极开展新一轮就业优惠政策的宣传工作。市新一轮促进就业政策出台后，我区及时组织相关工作人员进行培训学习，下发宣传资料。采取信息栏张贴、悬挂过街横幅、小区张贴宣传标语、制作宣传板报展板等形式进行广泛宣传。在全市优惠政策宣传月活动中，我们开展了送政策“进企入户”活动，同时举办全区政策宣传咨询专场会两场，各乡街都分设了分会场，发放宣传单5000多份。使用新一轮促进就业优惠政策深入社区，深入居民、深入各吸纳就业人员的用工单位，调动全社会促进就业的积极性。
发挥社区信息平台功能，全面服务就业和农民工返乡就业工作。积极做好就业再就业用工信息资源共享工作，把全区的劳动用工信息、职业介绍、用工单位基本情况、技能培训等有效的结合起来，区劳动力市场建立劳动供求资源数据库，各乡、街道、社区每星期把收集到的用工信息融入区劳动力市场，劳动力市场再把信息及时分发到各个街道和社区，为求职人员提供更多、更快、更便捷的就业信息。
开展系列援助活动，着力搭建农民工就业平台。在全区以乡街社区工作站为依托，开展了以送政策、送岗位、送技能、送服务为内容的“再就业援助月活动”、“春风行动”、 “百日帮扶”、“阳光再就业工程系列活动”等。共走访就业困难家庭273户，发放就业政策宣传材料1835份。同时，还根据帮扶对象的不同需求、有针对性地制定帮扶计划，实施免费技能培训、落实相应政策补贴、开展创业指导、实施小额贷款等一系列订制式服务。积极指导燕山乡申报农民工返乡创业园。
为做好“零就业家庭”的消除和帮扶工作，我们把解决社区“零就业家庭”成员就业和完善社区“银发老人”帮扶工作有机结合起来，积极挖掘社区养老服务需求，搭建养老服务就业平台，建立促进“零就业家庭”成员实现稳定就业的长效机制。这项工作我们共摸底调查全区75岁以上老人2264人有帮扶需求，开发公益性岗位“助老员”，解决了31人的再就业问题。
3、退管工作。目前，我区接纳退休人员社会化管理服务已达14963人。今年新接收1609人，为此，我们对新移交我区社会化管理的退休人员，逐一入户走访核实、发放联系卡，了解退休人员基本情况，建立相应台帐，进行跟踪服务。安排退休人员进行健康体检，建立健康档案。工作中，各社区及时为企业退休人员提供社会保险政策咨询和各项查询服务，还分别结合自己的实际情况和工作特点，纷纷组建不同的兴趣活动小组，开展退休人员的互帮互助及自娱自乐活动，社区还专门建立了“阅览室”、“活动室”，积极组织企业退休人员开展丰富多彩的文化体育娱乐等活动。为丰富他们文化生活，我们还开展了退休人员参观城市新景观、社区文艺演出、体育比赛、书画展览、藏品展览、庆祝国庆60 周年和走访老劳模、老干部、老党员和困难人员等系列活动，受到了退休人员的一致好评。 5、按时完成局志编纂工作。为配合区志编纂，我局落实专人，精心组织，多方查阅档案和搜集相关材料、数据，全面撰写了我局自建国以来的重要工作内容，及时完成定稿，提交区志办编审。
二、下一步工作打算
1、继续加大就业和劳动保障工作力度，实现就业和劳动保障工作再上新台阶。针对今年工作任务完成中出现的问题和薄弱项目，及时调整工作重心，抓差补缺，确保市下达我区的各项工作目
标全面顺利完成。
2、积极开展新一轮促进就业政策的贯彻落实工作，加大就业岗位发掘，多渠道扩大就业，重点开发适合大龄就业困难人员的岗位，鼓励就业困难人员自谋职业、自主创业。通过实施创业带就业工程、发放小额担保贷款等措施，改善就业服务机制，拓宽就业渠道。
关键词：顶岗实习；过程；控制
对于中等职业学校来说，顶岗实习是十分重要的教学环节，通过对学生的顶岗实习可以培养学生的实际操作能力，让学生将自己所学到的理论知识和实际的工作相结合，达到真正的学以致用。顶岗实习的良好开展是培养人才的契机，中等职业学校利用好顶岗实习的机会可以培养专业人才，不仅能够提高校内学生的就业
能力，而且能够提高自身的办学能力。
一、顶岗实习
中等职业学校学生的顶岗实习是学校培养实用人才的有效方法，可以说，面对如今激烈的人才竞争模式，顶岗实习不失为一种有效的提高中等职业学校学生就业竞争力的手段。目前，顶岗实致可分为就业型和实习型。
1.就业型
就业型的顶岗实习是指学生在校内学习结束之后直接被企事业单位招聘工作。这种顶岗实习虽然学生还要接受企事业单位的培训，但学生已经成为了工作单位的一员。此时学生在的学业还没有完成，也没有取得学校颁发的毕业证书。所以，这时候的学生既是学生又是员工，具有双重身份。这种情况下，对学生的管理，企事业单位比学校负有更大的责任。
2.实习型
实习型的顶岗实习是指学生在到企事业单位实习之前并没有确定和企业签订就业协议，双方还不存在雇佣关系，至于学生实习结束之后是否会被实习单位录用则要看实习单位的选择，一般情况下，实习单位会根据学生的实习情况留下一小部分的学生。这种情况下对学生的管理，学校比实习单位的责任更大。
二、完善顶岗实习中的过程控制
1.顶岗实习计划的制订
在顶岗实习的整个过程中，顶岗实习计划的制订是十分重要的，一个科学合理的实习计划是整个顶岗实习良好完成的保证和基础。一个完整的顶岗实习计划应该包括学生实习的目的、地点、时间、方案、指导教师的分配、考核制度等。
2.动员与宣传
顶岗实习离不开对学生的动员和宣传，应该根据学生对顶岗实习的态度、认识、热情等情况及时对其做思想工作，结合顶岗实习的主要目的和重要性，动员学生积极参与到顶岗实习中去，使得每一名学生对顶岗实习都具有热情。逐渐提高学生对顶岗实习重要性的真切认识，使得职业学校中的学生在进行顶岗实习之前以及在整个顶岗实习的过程中始终树立正确的顶岗实习理念。
3.教学工作与管理工作相结合
针对职业学校学生顶岗实习的特殊性，在学生整个顶岗实习过程中，不仅对学生的教学工作十分重要，对学生顶岗实习的管理工作也是十分重要的。或者说在职业学校学生顶岗实习的过程中应该坚持教学与管理相结合的原则。
（1）教学工作
学校应该指派专门的指导教师深入学生的实习单位对每一名学生的实习进行具有针对性的指导，可以采取巡回式或
者全过程式。不仅如此，指导教师在整个顶岗实习过程中的教育指导工作还应该更加人性化。对学生的思想情况要有密切的观察，及时帮助学生解决思想上的困难，关心学生。指导教师对学生的指导不仅是专业方面的，还包括生活和思想方面，只有这样才能起到有效的教育作用。
（2）管理工作
顶岗实习中一个十分重要的内容，就是对学生顶岗实习的管理工作的良好开展。在职业学校学生顶岗实习的过程中，学校应该组织管理部门对学生的实习情况进行管理，可以采取分区
的形式进行深入的检查。管理工作者可以采取观察或者向学生实习的单位进行情况的真实了解等方式。还应该认真听取实习单位提出的意见，并且根据发现的问题，及时找出原因并加以有效解决。
4.考核工作的开展
考核工作是对学生认真开展实习工作的一种有效的制约手段。对顶岗实习的学生而言，他们必须接受实习单位和学校双方面的考核。学校和企业实习单位应该联合起来制订完善的考核计划，共同对学生的实习情况进行公正合理的考核。首先，应该由学生实习单位中的指导教师或者相应的管理者对学生的实习情况进行考核，并且填写考核表。单位的考核需要双方的签字及盖公章。其次，再由学校的指导教师根据自己观察和了解到的情况以及学生的实习报告对学生的实习情况进行考核。学校和实习单位双方的考核再按照一定的比例进行换算最后给学生一个总成绩。
例如，可以使得实习单位所给的考核成绩占总成绩的60%，而学校对学生顶岗实习的考核占40%。最终学生的实习成绩可以划分为优、良、中、及格、不及格这几个等级。
总而言之，职业学校对学生制订的顶岗实习方针是提高职业学校学生就业能力的有效方针，有效地培养了更多的就业人才。对中等职业学校学生开展的顶岗实习，学校的相关领导要充分意识到其重要性，根据学生对顶岗实习的真实想法做好思想引导工作，树立正确的顶岗实习观。学校和单位要共同创立起一个科学合理的顶岗实习模式，对实习过程进行有效的监管。可以说，顶岗实习的良好开展是培养人才的契机，职业学校应该利用顶岗实习的机
会培养人才，提高校内学生的就业能力，同时提高自身的办学能力。
参考文献：
[1]杨旭.浅析顶岗实习的优越性[J].文艺研究，1999（10）：79-90.
[2]李绪红.浅析顶岗实习过程的有效管理[J].长春理工大学学报，2003（10）：40-42.
关键词：思想政治工作；人力资源管理；作用
前言
人力资源管理是对企业资源、人才的统一管理，思想政治工作的主要对象是人，也就是指事业单位员工。有效地将思想政治工作落实到具体的人力资源管理中，并充分发挥思想政治工作的作用，不仅可以帮助事业单位更好地开展人力资源管理工作，还有助于提升整体员工的思想道德素质。
1人力资源管理与思想政治工作
1.1人力资源管理
人力资源管理是事业单位结合自身的发展需要，通过对事业单位员工进行招聘、培训、考核、激励使用等，激发员工的潜能，调动员工的积极性，进而为事业单位创造更多的价值，进而实现事业单位最终目标的过程。人力资源管理是经济学与人本思想的有效结合，通过相应的招聘、筛选、培训等管理形式对员工进行有效的管理，以此来更好的满足当下阶段事业单位的实际发展需求，进而实现企业利益最大化。
1.2思想政治工作
思想政治工作可以说是具有一定地位的集团或者阶级，为了达到一定的目标，进而对人们意识形态进行影响，进而转变人们的思想同时指导人们行为的过程。思想工作的主要对象是人，通过解决人们的思想观念问题，来不断提高人们的思想觉悟。思想政治工作隶属于党务工作，是进行社会主义精神建设的主要内容，也是实现国家经济建设的重要保证。
2人力资源管理与思想政治的关系
事业单位的主要思想政治工作主要是针对员工而言的，通过各种渠道手段解决员工的疑惑、矛盾，进而使起能够按照事业单位的主要发展方向迈进，同时在这一过程中，很好的帮助员工解决实际的利益问题。该项工作的主要任务是，在完成基本任务的同时，帮追员工更好的认识真善美，并在此过程中帮助员工理顺关系、解决问题、化解矛盾等，进而不断地调动员工的工作热情，使其更好地投入到实际的工作中，为事业单位创造价值。在实际的事业单位发展中，人力资源管理工作离不开思想政治教育，在开展人力资源管理时，妥善的融入思想政治工作，可以帮助事业单位更好地提升实际管理效率。所以说，思想政治工作有助于人力资源管理工作的科学开展，而与之相对的，人力资源管理工作又便于思想政治工作更好的开展，因此，总结来说二者之间的关系既相互补充又相互促进。
3思想政治工作在人力资源管理中作用
3.1提高员工职业道德
人力资源管理的基本要求就是，采用科学的管理方法对员工进行有效管理，进而不断提升员工的素质，促进事业单位的发展。在人力资源管理中，对员工进行思想政治教育，不仅可以提高员工的素质，更有助于帮助员工建立健全人格。而思想政治工作的主要内容就是对人的思想品质与道德进行教育，如此，就可以在实际的教育培训中不断提升员工的敬业精神与责任感，从而使员工更好的为企业服务。在实际的思想政治教育中，可以在员工中树立标杆。以此来不断指引员工朝着更好的方向发展，最终在提升员工能力的同时提升员工的职业精神。
3.2提高员工工作积极性
事业单位为了更好的运行，首要做的就是努力培养内部的员工。在培养事业单位员工的时候要注意运用方法。通过提高员工工作的积极性，让员工自觉的投入到实际的工作中，且充满斗志，这对于事业单位而言无疑是最好的。在当前阶段事业单位人力资源管理的工作中，对员工开展一定的思想政治教育工作，有助于帮助员工提高工作积极性，进而提升实际的工作效率。这里所说的思想政治工作，主要是能够让员工认识到员工在事业单位中的作用，以及员工对于事业单位的影响。此外，在加强员工思想政治工作时，还要培养员工的责任意识，不断地鼓励员工积极的投身到实际的工作当中，引导员工热爱本职工作，进而提升员工的工作热情。再者，在对员开展思想政治工作时，要注意对员工进行适当的关心，进而让员工认识到企业对员工的关爱，以便于员工更好的为企业服务。
3.3加强员工之间的合作
就事业单位内部而言，为了更好的应对外部压力，首先要做的是确保内部平衡。事业单位内部的协调发展，对于事业单位的发展有重要的意义。那么就事业单位而言，如何加强员工之间的合作，进而不断提升内部员工的凝聚力，最终让其更好的为事业单位效力就显得尤为重要。思想政治工作作为事业单位的精神核心，能够将全体员工的心力凝聚在一起，进而加强员工之间的协作，通过建立相同的使命感，将员工与事业单位相连，如此进一步增强员工的责任感、归属感。
3.4提高人力资源管理水平
思想政治工作可以帮助完善人力资源管理工作，补充人力资源管理中的漏洞。要相信人力资源管理并非限于表面的奖惩、考核等，如果在整个的人力资源管理中，没有进行一定的思想政治工作渗透，就会使得事业单位内部不平衡，进而使得员工怨声载道，进而严重影响员工的情绪，最终对员工的整个工作状态产生影响，这样也会危及实际的团队工作。在事业单位内部进行人力资源管理的同时，借助思想政治工作的柔性，激发员工的集体意识、奉献意识、责任意识，进而有效的解决上面提到的问题。妥善的将思想政治工作的柔性引入到实际的人力资源管理中，具体落实到人力资源管理的每一个细节当中，帮助事业单位更好地进行人员管制，从而不断事业单位的人力资源管理水平。
4结语
思想政治工作在人力资源管理当中具有重要作用，做好事业单位内部员工的思想政治工作，有助于事业单位更好地做强做大。所以说，在实际的事业单位人力资源管理中，要充分认识到思想政治工作的重要性，并将思想政治工作与人力资源管理很好的结合在一起，认真的落实到具体的实践中，进而充分发挥思想政治工作的作用，进而帮助事业单位更好的进行内部管理，最终为企业创造更多的价值。
参考文献
[1]王佳.浅谈思想政治工作在人力资源管理中的作用[J].内蒙古科技与经济，2013（06）：11~12.
[2]陈晓萱.浅析思想政治工作在人力资源管理中的作用[J].东方企业文化，2012（01）：68.
[3]杨霞.浅谈思想政治工作在人力资源管理中的作用[J].科技信息，2012（13）：430.
