发布时间：2022-12-28 21:21:05
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的自查发言稿样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
一、加强组织领导，在全院营造一个良好的学习氛围
在开展深入学习实践科学发展观活动的过程中，院领导小组率先垂范，加强学习，在规定的每周下午的集中学习中，班子成员不论业务工作多忙，都设法挤出时间，主动与大家交流学习感受。并创新学习形式，采取个人自学、集体领学、交流促学、讨论互学、研讨深学的多种学习形式，使集中学习灵活多样，收到了很好的效果，在全院上下营造了一个良好的学习氛围。
二、结合自身工作，深入开展解放思想大讨论
通过学习，大家对开展深入学习实践科学发展观活动的重要性有了进一步提高，更加深刻的认识到规划编制工作要有前瞻性、可持续性。根据局党组书记肖勇同志在市规划系统开展深入学习实践科学发展观活动动员大会上指出的“五大难题”问题，结合到我院的具体工作，重点从规划理念相对落后、思想解放不够；规划亮点相对短缺，设计质量不高；规划及建筑设计服务意识不强，工作作风不实等三个方面进行了解放思想讨论。讨论中，大家认识到，我市的规划设计、建筑设计确实还存在品位不高，亮点短缺等问题，整个城市品位不要说与沿海发达地区，就是与我省的宜昌市相比，也还有一定的距离，通过讨论，大家的责任感和使命都有了进一步的加强，作为城市规划蓝图的编制者，我们一定要加强自身的学习，提高业务素质，在今后的外出学习交流中要认真学习吸收借鉴其它城市先进规划理念，努力把我市的规划编制工作提高到一个新的水平，无愧于全市人民，无愧于子孙后代。:
三、查找问题，积极制定整改措施
检查一向有利于减少失误、提高正确率以及保证质量和效果。以下是小编为大家整理的迎接领导检查发言稿，供大家参考学习。
迎接领导检查发言稿1尊敬的各位领导、各位来宾，上午好!
首先，请允许我代表x村两千多村民、对你们的到来表示热烈的欢迎!
x村以前是一个大家都知道的贫困村，虽然村民爱村守法，但由于没有一个带头致富的领头羊、始终没能找到一条富民富村的路。二零零八年通过群众公选，产生了我们新一届村民委员会，群众终于找到了能带领他们奔小康的贴心人。我们这一班子人在这三年时间里给群众做了一些力所能及的事情。
一、要想富先修路。以前群众播种自己的责任田走的是羊肠小道,一些农机根本就到不了地头，不利于农业现代化的发展。我们急群众之所急，想群众之所想，在上级领导的帮助下拓宽了道路，新修了水渠，让群众心情舒畅的种好自己的责任田。
二、筹办起了x村幼儿园。现在，村里每家的精壮劳力都出外打工，老人和孩子就留守在村里，我们村委一班人首先想到的是x村幼儿的教育问题，决不能让孩子输在起跑线上，于是我们就着手筹办艾村村幼儿园，经过一个多月的紧张努力，一所设施齐全的幼儿园按时开园了。
三、新修了x村的大门。一个村子的发展首先得树立自己的形象，x村村民自发捐款、捐物，通过自己的辛勤劳动，一座气派的村门终于矗立在了x村。从此，x村就有了一个“脊梁”，在致富路上更加高歌猛进。
四、解决两千多村民的吃水难问题。以前的x村十户之中就有九户存在着吃水难的问题，路上经常可以看到村民肩挑车拉着水桶，到水源地取水的现象，为了能吃上干净卫生的水群众可是绞尽了脑汁。今年在上级领导的大力帮助下，自来水管子正在向群众家中延伸，很快就能吃上达标的放心水。
五、学习科学发长观，巩固了村级阵地建设。以前的x村的村委办公地低矮狭小，召开一次村民大会经常是人挤人、一部分村民站在大门外旁听，党的富民政策难以在广大人民群众中得到宣传，今年在上级领导的正确领导下，下拨专款新修了x村办公大楼，甘谷县政协、甘谷县人事局、甘谷县土地局、祁连山水泥厂为办公大楼添置了各种一流的办公设备，从更本上改变了x村的面貌。
六、欢送大学生，重视人才的培养。从二零零八年开始到今年，我们已经连续三年、成功地将四十名大学生送进了校园，通过这种卓有成效的活动，适时的引导群众尊师重教，正了村风，惠在千秋。
总之，x村村委一班人在这三年里始终如一的按照上级领导的指示、干着群众拍手称道的实事。现在摆在我们x村面前的主要问题是群众的行路难问题，我们坚信，在各级领导的关怀下，x村村民很快就会走上自己的致富路，一条平坦的村级公路将会延伸到x村。晚上，村民出门将不再拿着手电筒，白天满载农资的车辆将顺利的奔驰在宽阔的马路上。到那时，欢迎大家再来x村，共话好时代!我的发言完了，谢谢大家!
迎接领导检查汇报发言稿 相关文章:
迎接领导检查发言稿2各位领导、同志们：
根据会议安排，下面，我代表就业局就如何做好履职尽责迎检工作作个表态发言。
一、统一思想，端正态度。这次履职尽责检查是对人社系统的一次全面检阅和考核，这既体现了党委、政府对人社工作的高度重视，也体现了社会各界对人社工作的广泛关注，同时，也再一次给我们提供了一个倾听民意、发现问题、整改提高、提升形象的难得机会，就业局作为人社系统的一个组织单位，担负着服务民生、促进就业的重要职责，是当前人民群众和社会各界关心、关注的重点和焦点，我市就业创业工作又处于创新发展的关键时期，为此，我们将以今天的动员会为新的起点，以积极、认真、负责的态度，以开放、虚心、进取的精神，自觉接受社会监督，全方位做好履职尽责，迎接检查的各项准备工作。
二、精心组织，主动作为。为保证迎检工作的有序开展，我们将根据人社局的统一部署和有关要求，切实做到“五个到位”。一是组织领导到位。迅速成立“迎检”工作领导小组，加强对“迎检”工作的统筹安排和协调;二是宣传发动到位。我们将结合就业工作的实际，在局系统再动员再发动，教育和引导全体干部职工正确对待并积极投入迎检工作。三是措施落实到位。结合就业工作实际，制订本局详细的“迎检”工作实施方案，细化工作内容，明确时间节点，狠抓工作落实，确保扎实开展。四是自查自评到位。坚持实事求是，客观全面。不掩过饰非，不敷衍了事的原则，认真开展自查自评，要求党员干部尤其是班子成员带头自查，带头整改，率先垂范。五是沟通汇报到位。积极向人社局及有关单位汇报工作开展情况，及时沟通工作信息，确保工作顺利开展。
三、虚心纳谏，积极整改。迎检的目的是改进作风，促进工作。为此，我们将以虚怀若谷的真诚态度，广泛征求意见，认真加以整改。一是以问卷调查、走访调研、开会座谈等多种形式，收集意见建议;二是对征求的意见建议进行认真梳理分类，做到意见梳理全面，任务分解具体，整改标准明确;三是研究解决存在的问题，逐条逐项抓落实，扎实做到踏石留印，抓铁有痕，确保整改进度和效果。四是建立长效机制，搞好建章立制工作，让迎检工作的成果转化全体干部职工内化于心，外化于形的行动自觉。
四、抓好结合，促进发展。我们将以迎检工作为契机，充分发挥考核评议对就业工作的督促指导作用，在结合实际上下功夫、在促进发展上下功夫，重点抓好“三个结合”：一是把迎检工作与推进年度政府目标任务相结合，确保政府下达的就业工作年度目标任务圆满完成;二是把迎检工作与推进就业的三大重点工作相结合，力争在服务企业用工，推动大众创业尤其是大学生创业和就业创业培训上取得新突破;三是把迎检工作与自身建设相结合，进一步完善工作制度，转变工作作风，强化队伍建设，提升部门形象。通过迎检工作达到解难题、促工作、建机制、促发展的目的，以扎实的工作，良好的作风，优异的成绩，向局党组和广大人民群众交上一份满意的答卷。
总之，我们将以履职尽责迎检工作为契机，以时不我待、只争朝夕的拼博精神，以破釜沉舟、背水一战的豪迈气概，以尽心尽责、履职尽责的工作作风，在百舸争流、千帆竞发的改革、创新、发展的大潮中，中流击水，前行，为实现黄冈双强双兴的发展战略作出我们应有贡献。谢谢大家!
迎接领导检查发言稿3列位率领、列位宾客：
首先，我代表公司全体干部职工对列位率领、列位宾客惠临我公司参不美观指导暗示最真挚的接待。
我公司是一个具有百年历史、在电网处于主干地位的全国特年夜型供电企业，承担着地域工农业出产和人平易近糊口用电以及向电网输电的使命。售电量302亿千瓦时，在全国排名前十位。近年来，我公司经由过程深化企业内部改革和深切开展“上星级、创一流”勾当，平安出产水安然安祥经济效益不竭提高，公司近年被河北省和国家电力公司评为“双文明”前进前辈单元，又被上级命名为“三星级”供电企业，被国网公司命名为“全国一流供电企业”。
纵不美观企业的成长史，我们每一次成就的取得都与档案实时、切确的供给历史资料密不成分。1996年的年夜地震，电网周全瘫痪，的恢复培植需要电，若是按照以往的设计、施工体例，时刻不等人，我们首先想到的是档案，我们操作档案所供给的年夜量的有用技神通据，进行电力恢复培植，节约了时刻，很快恢复了电力供给。近几年，的经济培植成长很快，为顺应的经济成长，我们查阅了年夜量的档案资料，并依据这些档案资料，周全剖析了电网成长形势，拟定了电网成长规划，为21世纪电网的成长奠基了基本。跟着市场经济的不竭深切，我公司就电力培植用地、产权等问题与一些处所的纠缠时有发生，我们操作档案供给的历史资料依法维护企业的益处，使企业避免了经济损失踪。
经由过程操作档案给企业带来的益处，使我们熟悉到：档案是企业整体很是主要的一部门，它记实了企业各时代出产培植勾当的各类情形、功效、经验和教训，充实操作这些档案可以使我们对企业的培植与成长正确抉择妄想、科学经营、少走弯路;可以使我们周全体味企业的成长史，经验，吸收教训，增强各项打点，促进企业周全成长。恰是基于这些熟悉，几年来，我公司先后投资100万元用于档案培植，并环绕着档案方针打点，当真抓了档案进级。整修了库房，充实了档案人员力量，并按照分类纲要要求，对两万多卷库存档案资料从头进行了清算，档案打点水平有了较着提高，国家二级。达到国家二级尺度后，我们又马不竭蹄把方针瞄向了国家一级，经由一年对档案的巩固、规范、提高，并针对现代化打点亏弱的问题，加年夜了档案现代化硬件培植的力度，采办了微机达到人手一台，添置了复印机、摄像机、录放机、vcd机、刻盘机、扫描仪等设备。同时，选择了清华紫光公司的档案应用软件，档案达到了全息打点，实现了文档一体化，初晋升国家一级，被评为全国档案前进前辈单元。
虽然我们在档案中做了一些，但因为我们对档案的熟悉深度有必然的差距，档案整体打点水平还有待于进一步提高。档案现代化虽然有了必然的投入，开发了一些功能，此后还需要在充实操作这些功能为企业出产经营处事上下功夫。今天，全省从事档案的率领、专家来我公司参不美观、指导，这自己就是对我们档案莫年夜的鼓舞和敦促，我们必然要很好地爱护保重此次机缘，虚心向列位率领、专家进修，不竭改良我们的，力争使我们的档案再上新台阶。
最后，接待列位率领、专家多提珍贵定见。感谢巨匠!
迎接领导检查发言稿4尊敬的周副总经理和专项检查组各位领导:
大家上午好。
金秋时节你们不辞辛劳，莅临乐山分公司检查指导工作，这是对我公司最大的关怀和鼓励，有了您们的检查指导，乐山分公司各项管理工作将迈上更高的台阶。在此我代表乐山分公司全体员工向专项检查工作组成员表示热烈的欢迎和诚挚的问候。
下面我简要介绍一下乐山分公司的发展概况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。乐山分公司成立于20x年4月，员工总数127人，含14个内部退养人员;其中大专以上学历占员工总数的61%，中专学历占员工总数的39%，平均年龄33.4岁。
五年来，全体员工顽强拼搏，艰苦创业，从无到有，不断发展，取得了不错的经营业绩。经营区域从早期铁路边上的一个小镇，发展壮大为三个地级市共计16个区县;城域网络覆盖16个区县城区，建成交换端口13万线，宽带端口5万线，城区内用户接入能力达到了80%以上。在网固话用户达到9万户，宽带达到3万户，电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年逐年翻番。完成利润从-43.86万元、9.05万元、117万元、498万元、338万元逐年增加。截止到20x年6月31日,分公司的投资总计为1.9亿元，其中有分摊的2353万元铁路专网资产，已经转固1.7亿元，尚未转固的资产仅20x万元。
良好的投资控制和规范的管理，以及自主经营的发展模式，使公司迅速抓住了发展的机遇，实现了盈利目标,步入了良性的发展轨道，这些成绩的取得，都得益于总部和川分公司的正确领导,得益于健全的管理制度和卡控机制,得益于全体员工顽强拼搏和共同努力。目前我们正积极按照总部及川分公司的要求，以开展“增收节支当先锋”“创建四好领导班子，提高执行力”等主题实践活动为契机，努力完成分公司全年经营任务为目标，形式多样的开展创建活动，促进公司稳定、持续健康发展。
本次治理商业贿赂专项工作，是按照川分公司总体部署，于20x年4月5日川分公司专项治理动员大会后迅速展开的。我们按照“三到位”“三结合”“两个有利于”的指导方针，查纠并举、量质并重，统筹安排，周密部署，扎扎实实的开展了自查自纠活动。分公司召开了两次动员大会和五次专题工作会，针对自查自纠“6+5”的重点内容，制定并下发了治理商业贿赂专项工作实施方案，明确分工，逐级负责，对自查和补强、检查验收等工作进行了重点部署。在工程建设方面从查清“三个数”着手，自查了20x年四类工程179项，20x年四类工程133项，总投资3837万元的工程档案;物资管理方面查合同、查渠道、查单价、查台帐、查管理制度等;经营方面查制度、查流程、查台帐、查客服等;“三重一大”看标准，查执行，合同管理看制度、查规范等;通过对189类物资进行了清查,对45份经营协议进行”回头看”,对“三重一大”制度进行修订，对593份合同进行检查，存在的问题和不符合要求的都进行了整改。
通过本次治理商业贿赂自查自纠专题活动，找出了问题，完善了制度，提高了认识,分公司广大员工，特别是各部门、各经营部的负责人，受到了一次深刻的组织纪律教育和法制法规教育，前期存在的一些突出矛盾和问题得以解决，个别管理混乱、作风松散的现象得到了整顿，思想上存在模糊意识、工作上存在松懈情绪的人员受到了批评教育。在工程建设、经营、物资管理、财务管理及小金库、三重一大制度执行等重点环节上，从人员任用、制度执行、行为监控等方面，进一步采取了有效措施，建立并完善了防治体系，总体来看，我们感觉达到了预期的效果和目的，取得了阶段性成果。虽然我们取得了一定成绩，但仍然存在诸多不足，下一步我们将把本次检查验收作为促进公司经营管理工作新的动力，严格按照专项检查组提出的要求进行整改和完善，把乐山分公司的各项工作做实、做细、做好，为公司的发展做出应有的贡献。最后我们再一次用热烈的掌声，欢迎周副总经理和检查组的各位领导来乐山检查指导工作.
一、工作态度积极认真，工作方法积极主动，工作质量快速高效
办公室日常工作很杂，打扫日常卫生、收发传真、接听电话、接待来访客人或职工、带人参观、信件的登记和通知、打料单领酒、职能部门不定时发放的各种答题活动、每周四安排机关人员学习、上级领导及部门领导安排的临时工作……但无论是日常的勤杂事务工作，还是协助办公室其他员工，我都是热心诚恳地处理工作中的每一个环节，从企业整体形象考虑，从办公室自身窗口作用出发，对领导安排的每一项工作任务都能快速完成，从不计较个人得失，以一颗感恩的心对待每一位同事和每一项工作。这种平和的心态使我的工作质量快速高效。
二、文字处理工作及时
我个人的主要工作就是写材料，是一项脑力活动密集的工作，回顾一年来，给x总的材料主要完成了元月份的述职述廉报告，2月份国资委的述职报告，4月份董事会的总经理工作报告及三个季度的经济运行分析会材料；平时完成了种种申报材料：“三五人才”、“政协委员推荐”、“科协”材料，“学习十七大精神感想”、“陕鼓参观感”、“出国考察汇报材料”及讲话发言稿；办公室完成的材料有“半年方针目标自查报告”、“党风廉政建设自查报告”、“党支部书记讲堂课”、“陕鼓参观感”、“出国考察感想”、“公司上半年工作总结”及年底的党、政、工、团、文明委、方针目标、廉政建设等10份工作总结材料及通讯稿件、四篇团员座谈会上的发言材料。一年来，材料并不是很多，但涉及面广，我都基本上按时快速完成了，尽管材料都完成了，但只有公司上半年的工作总结受到x总的肯定外，其它材料真的有点对不起领导。
一年来存在的问题：
戴校长发言稿
亲爱的老师们、同学们：
今天朝阳似火、晨风习习，一片生机盎然，这是春的气息。俗话说，一年之计在于春，在春天的早晨，我们全校师生在这里举行一个简短而隆重的春季开学典礼，这预示着我们在春天又将用汗水播下希望的种子，也必将在六月收获累累的硕果。在这新学期开学之际我表达三层意思：一是感谢，感谢大家在过去的一年里付出了艰辛为湘钢二中取得了骄人的成绩。老师们、同学们，2016年全体湘钢二中人努力学习、辛勤工作，用我们有智慧的大脑和勤劳的双手创造了一份又一份满意的答卷。我略举几例：一是2016年中考。我校512人参考，511人合格，合格率为99.8%,直升率100%,900分以上62人，占12.1%;省示范性高中上线329人，占64.3%;普通高中上线381人，占74.4%.综合排位居全市规模学校第四（严格说第三）。二是我校3月29日承办了市课程改革和素质教育成果展示开放日活动，500来名领导、专家和全市各初中学校老师参加。活动异常精彩，非常成功，不仅与会的领导、专家和老师高度评价，中国文明网等7家媒体进行了报道，影响非常大，非常好。三是我校朱妍珍同学被评为"全国美德少年".这是湖南仅有的3名代表之一，更是湘潭的唯一。四是我校2016年成功申报了市名师工作室三个基地校。分别是"名班主任工作室基地校"、"初中历史名工作室基地校"、"初中地理名工作室基地校".刘泰老师为名师工作室导师，刘铁强老师为名师工作室主持人，杨湘中老师、赵军老师为名师工作室成员。五是我校被认定为湘潭市课改样板建设学校、湘潭市足球示范学校、岳塘区两型示范学校、湘潭市研学旅行试点学校等等。我们的老师赛课，同学们的学科竞赛、体育竞赛等也是成绩喜人，我不一一列举。这些成绩的取得有我们每一位钢二中人辛勤的付出，谢谢你们！有我们全体家长的努力和支持，谢谢你们！有各位领导的关怀和社会的关注，谢谢你们！
二是希望，新的学期我希望我们全体师生要不忘初心，砥砺前行，再创辉煌。首先大家要有爱，教育事业是爱的传播和培养的事业。老师要爱我们的事业，要爱我们每一位学子。我们每一位学生要爱我们自己，这就要珍爱生命、牢记安全、包括食品安全、交通安全、防溺水安全、防疾病安全、运动娱乐安全等。我们每一位学生要爱我们的老师、要尊重老师、对老师有礼貌，更要尊重老师的劳动，努力学习，不断进步，取得优异成绩，这是对老师最好的爱；要爱我们的父母、长辈，而对他们最好的爱莫过于"孝悌".我们要爱我们的班集体，爱我们钢二中，更要爱我们伟大的中华民族，积小爱成大爱，让社会充满爱。其次大家要"有心"和"用心",有心就是我们每一个人都要有目标，要有切合自己实际的奋斗目标。我认为作为学生先是确定做人的目标，对于中学生做"合格中学生"就是我们的目标，即文明守纪、诚实守信、乐观向上、团结友爱。其次是学习目标，不同阶段要达到不同层次，要有长远目标、有短期目标、有日目标等。"用心"则是要为"有心"付出，通过努力实现目标。我们学校的核心理念是"享受教育、奠基幸福".但是我要告诉大家教育的过程从来都是痛苦的，从来也没有坐享其成的教育。如何享受教育呢？这就要先苦后甜，老师们、同学们，当我们努力教与学的过程，他一定是与辛苦和汗水分不开的，但是我们要享受的是之后的成功和喜悦，难道不是吗？刚才我在介绍学校2016年取得的辉煌成绩时，大家难道不是和我一样是幸福快乐的吗？当我们冥思苦想、东翻西找、搜肠刮肚做出了一道道难题时，难道我们不快乐吗？所以用心最重要的是坚韧不拔、艰苦努力，让我们共同"用心"描绘我们每个人的美好蓝图。
最后，祝每一位老师新的学期身体健康、家庭幸福、工作快乐！祝每一位同学平平安安、快快乐乐、学有所成！更祝我们湘钢二中新的一年更上一层楼！
谢谢！
2017.02.14
何紫铨同学发言稿
尊敬的老师，亲爱的同学们：
大家好！我是436班的何紫铨，今天很荣幸能代表初三学生在此发言。
寒冬已过，在这万物萌发，春意将浓的二月，我们又迎来了新的学期，开始了新的学习生活。借此机会，我代表全体同学向各位老师道一声："老师，您辛苦了！"
岁月匆匆，白驹过隙，三年的初中生活如弹指一挥间，转瞬即逝。仿佛就在昨天，我们带着求知的眼神，带着成长的渴望，走进湘钢二中；也仿佛就在昨天，我们还是懵懂的孩子。所有这一切，我们还未来得及回味，中考就已经站在了我们面前。再过几个月，我们就将直面人生旅程中第一次重要挑战！
面对即将到来的中考，或许有的同学因为成绩不理想而无奈，或许有的同学因为时间的短暂而叹息，或许有的同学仍不以为然地过着不多的日子。可是，同学们，我们的父母正为我们即将到来的中考心急如焚，我们的老师正承受着巨大的压力，全市几千名竞争者正跃跃欲试，摩拳擦掌。而中考，容不得我们有一丝迟疑，容不得我们有片刻懈怠，更容不得我们有半点闪失！
列宁说过："学习，学习，再学习",这就是我们现在的状态。只要你有付出，就一定会有收获。虽说付出了不一定能成功，但不付出一定不会成功。中考是我们人生中的第一次重大挑战，我们必须以勇敢、积极的心态去迎接它。此时不搏更待何时！让我们脚踏实地，全力以赴地迎接中考，让美好的青春无怨无悔吧！
对于八年级的同学们来说，由于功课的增多，将面临更多挑战；迫在眉睫的生地会考，更让人感到前途渺茫。同学们应该更好地支配时间，做时间的主人。同时加强锻炼，为九年级的冲刺做好充分的准备。
对于七年级的同学们来说，现在是融入湘钢二中后扬起人生风帆的开始；希望你们能在湘钢二中这个良好的学习环境中，加强基础知识学习，积极参加学校各类活动，将初中生活装点得绚丽多彩。
同学们！松弛的神经又该绷紧，床头的闹钟又将激起凌晨的奏鸣，久违的台灯又将照热我们的身体。我们很清楚：前方的路并不平坦而且还有许多艰险，但我们决不会畏惧退缩；我们将以平常心去面对并解决一个个难题。老师们用心血、汗水和智慧浇灌我们这同颗颗树苗，我们没有理由不茁壮成长。
同学们！命运的航船掌握在我们自己手中，成功与否只能代表过去。"雄关漫道真如铁，而今迈步从头越",让我们将新的学期作为新的起点，以更饱满的学习热情，更加踏实的学习态度，在老师的帮助下，找准方向，增强信心，提高能力，克服困难，投入到紧张有序的学习生活中去，以骄人的成绩向老师、父母汇报。
今天，我们以湘钢二中为荣；明天，湘钢二中将以我们为傲。
我的讲话至此结束。谢谢大家！
曾英豪同学发言稿
"争做文明中学生养成良好行为习惯"倡议书
同学们，大家好！
伴随着这暖暖的春风，我们迎来了新的学期，欢笑与友爱凝聚着温馨的岁月，青春与梦想沉淀着花样的年华！记得有这样一句话：播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。习惯决定命运，可是好习惯并非自然而成的，所以我们才要自我控制来培养好习惯。今天，我代表校学生会、团委、向全体同学发出倡议：
1、语言文明，举止得体，使用文明礼貌用语；
2、尊敬师长，孝敬长辈，团结同学，事事能谦让，处处讲诚信；见到老师要含笑致意或向老师问好。
3、课间操集合行动迅速，做到快、静、齐，跑操听从指挥。
4、课间时间，不要在教室内大声喧哗吵闹，在走廊追逐打闹。
5、爱护校园环境，不随地吐痰、乱扔果皮纸屑。见到垃圾随手捡起放到垃圾箱。
6、爱护公物，起风或离校时，要自觉关好门窗、电源。节约水电，养成随手关灯、关水龙头的习惯。
7、穿着大方整洁、不穿奇装异服，不留长发、怪发，不染发。不化妆、不佩戴手饰，不穿高跟鞋。
8、就餐严按照我们上学期制定的规章制度，爱惜饭菜，节约粮食，不乱倒饭菜，餐后垃圾放到指定位置。
9、寄宿生按时起床，叠好衣被，值日生整好内务、开窗通风；按时就寝，熄灯后不说话、不走动，不要影响他人休息。
10、勤劳俭朴，不铺张浪费，不吃零食，不在校外流动摊点上购物；
11、文明上网，严守网络文明公约，合理科学利用网络资源；
各位领导、同志们：
根据会议安排，我代表xx村两委就2009年我村各项工作，重点是计生工作作一表态发言，与大家共勉。
随着农村税费改革的深入，村级工作已发生很大变化，计划生育工作逐渐成为村级工作的主旋律。2009年我们将从以下五个方面入手。[文章-找文章到]
一、计划生育方面
第
一、深入宣传教育，营造良好的计生氛围
坚持以群众需求为导向，大力开展人口与计划生育知识宣传，着力建设科学、文明、健康的生育文化。利用春节和收割季节外出务工人员返乡集中期，开展集中性的宣传活动。抓住重点人群的教育管理，通过面对面辅导，在人口学校开办讲座等途径，帮助他们了解、掌握计划生育方面的政策、法规。对特殊人群加强计划生育政策宣传，对未婚重点青年男女加强法律法规宣传，并倡导晚婚晚育。
第
二、强化流动人口管理，杜绝管理漏洞
大量人员的外出务工，在促进本地经济发展的同时，又给我们的计划生育工作带来了很大被动，抓好计划生育工作，首要任务就是抓好流动人口的生育管理。我们一是与育龄群众和未婚男女青年签定计生合同，在二月中旬，与包村乡干一起对各片的合同签订情况进行了互查，及时补缺补差，确保签订率100%。二是层层落实责任，谁包片谁负责，疑难问题集体解决。在乡党委政府的支持下，3月4日，我们已深入浙江、江苏对历年计生疑难问题进行逐一排查、落实、解决。三是健立健全帐册，根据县乡政策要求，全面完善流动人口软件资料。
第
三、推行优质服务，创造良好的人口环境
2009年，我们将在乡党委政府的领导下、在包村乡干的指导下，一是耐心细致地做育龄群众的知情选择工作，使育龄群众了解常规的避孕节育方法。二是努力提高随访服务质量，及时掌握育龄妇女的婚、孕、育、养等动态情况，及时传播生育、节育、优生优育知识。区分不同情况，不同人群，按月进行随访服务，并做好记录。
第
四、加强信息台帐管理，提高人口与计划生育水平
信息统计是最基础的工作，台帐资料是平时工作的翔实记录。我们已在二月底结所有计生资料开展自查，并请乡计生办专业人员检查审核，及时补充完善，确保各类资料齐全完整，台帐规范到位。
第
五、发挥计生协会作用，形成干群齐抓共管的态势
计生协会是一个群众性组织，是密切党群、干群关系的纽带。2009年，我们将继续发挥计生协会的积极作用，一方面内练素质，努力提高会员自我管理、自我约束、自我教育的意识，增强协会在群众中的凝聚力；另一方面，外树形象，从满足广大育龄群众的需要出发，积极组织会员开展互帮互助、互相扶持活动。
二、经济发展方面
认真贯彻乡经济工作会议精神，在农业方面注重结构调整，在民营企业方面注重做好引导和服务，在旅游业方面力争有新的突破和发展。
三、基础建设方面
在去年夏秋两委的自然灾害中，xx村遭受重大损失，荷花路被冲毁300多米，47.5亩良田被淤涨。在乡党委政府和上级有关部门的支持下，灾后重建工作已取得重大成效。今年我们将做好灾后重建的扫尾工作，重点是代村民组47.5亩被淤良田的恢复。另外，我们还将积极争取相关部门支持和寻求民间捐资，提高村级主干道路等级。
四、综治工作方面
以抓矛盾排查为突破口，促进社会稳定。善于发现矛盾、排查矛盾、及时调处矛盾，尽力将矛盾化解在萌芽状态。同时做好渔政管理工作，防止渔事案件发生，保障人民群众和谐相处，安居乐业。
五、党建工作方面
以第三批先进性教育活动为契机，抓好整改提高阶段的各项工作。开好党员会议、组织生活会和民主生活会，提高全体党员的自身素质，发动他们为发展经济、建设家园建言献策，发挥党员的先锋模范作用。积极将优秀分子吸收进党的队伍。完善党建软件资料，做好宣传教育工作。
总之，2009年度，我村两委将在乡党委政府的坚强领导下，始终与乡党委政府保持高度一致，做到目标同向、思想同心、行动同步，并结合村情实际，创造性地开展工作，努力完成乡党委政府交办的各项工作，力争在新的一年取得更大的进步，各项工作再上一个新台阶。
[关键词] 桡动脉介入术；“8”字交叉橡皮膏；止血法
[中图分类号] R542.22 [文献标识码] A [文章编号] 1673-7210（2011）07（a）-047-03
Study of comparison between figure-of-8 sticking plaster hemostatic method and the balloon forcing radial hemostatic method in the patients undergoing transradial coronary intervention
LIU Zhiqiang, ZHANG Fucheng, WU Xiao, ZHANG Jingyu, WANG Zhifang, SU Shuhong, ZHANG Haizhao, LI Shilin
Department of the Third Cardiology, the Central Hospital of Xinxiang City, He′nan Province, Xinxiang 453000, China
[Abstract] Objective: To compare the hemostasis effect, incidence rate of vascular related complication and fee-for-service of figure-of-8 sticking plaster hemostatic method and the balloon forcing radial hemostatic method in the patients undergoing transradial coronary intervention. Methods: The patients undergoing TRI were selected and divided into 2 groups, the group of figure-of-8 sticking plaster hemostatic method and the group of balloon forcing radial hemostatic method. The observing index was hemostasis effect and incidence rate of vascular related complication and fee-for-service. Results: There was a significant higher rate of radial arterial occlusion in the group of figure-of-8 sticking plaster hemostatic method than the group of balloon forcing radial hemostatic method (P=0.047). The compression time was longer and the rate of fibrous sclerosis was higher in the group of figure-of-8 sticking plaster hemostatic method than the group of balloon forcing radial hemostatic method (P＜0.001), but the overall incidence of vascular related complication in the 2 groups was similar (12.7% vs 10.9%, P=0.259). The fee-for-service was significant lower in the group of figure-of-8 sticking plaster hemostatic method than group of the balloon forcing radial hemostatic method (P
[Key words] Radial artery intervention technique; Figure-of-8 sticking plaster; Hemostatic method
近年来，随着经桡动脉冠状动脉介入技术（TRI）的推广，TRI已经和常规经股动脉介入治疗一样，成为冠心病介入治疗的两大主流入路选择。多个临床研究已经证实，血管并发症和出血事件发生率与患者术后短期及长期生存率有直接关系[1]。与经股动脉介入治疗比较，TRI有穿刺血管并发症发生率低、早期活动、出血事件低、易为患者接受等优点，因此，TRI得到广泛普及[2]。TRI术后血管并发症虽然较少，但如果出现后处理不及时，仍可以造成严重后果，甚至致残。本研究对比分析了TRI术后“8”字交叉橡皮膏加压止血法和气囊加压式止血器止血法两种方法在止血效果、预防穿刺血管并发症等方面和由此带来的医疗费用方面的差异。现报道如下：
1 资料与方法
1.1 一般资料
收集2009年2月～2011年2月河南省新乡市中心医院心内科接受TRI的患者968例，其中，男536例，女432例；年龄39～80岁，平均（65.2±4.1）岁。两组性别、年龄比较差异无统计学意义（P＞0.05），具有可比性。
本文为全文原貌 未安装PDF浏览器用户请先下载安装 原版全文
1.2 入选标准
Allen试验阳性；初次行TRI；成功置入6F桡动脉鞘管。排除标准：急性心肌梗死；心源性休克；更换预定桡动脉穿刺套装；TRI术中出现与穿刺及鞘管置入无关、经造影证实的前臂动脉损伤或穿孔；桡动脉鞘管置人后无法送入导丝或导管；胶布过敏；存在抗血小板药物治疗禁忌。入选患者按照1∶1比例随机分入“8”字交叉橡皮膏止血组（简称“8”字组）和气囊加压式止血器组（简称TR组）。去除术中穿刺失败、器械置入失败、更换桡动脉鞘管、更换预定止血装置患者，其中，“8”字组482例、TR组486例。
1.3 TRI操作方法
所有入选患者常规术前服用负荷剂量阿司匹林300 mg，氯吡格雷300 mg，术后阿司匹林100～300 mg/d，氯吡格雷75 mg/d。如患者行冠状动脉介入治疗，双联抗血小板药物至少12个月。常规以1％利多卡因行局部麻醉，统一应用6F Terumo桡动脉穿刺套装[20G套管穿刺针，0.025英寸（1英寸=2.54 cm）直导丝，16 cm桡动脉鞘管]，采用Seldinger技术穿刺桡动脉。桡动脉鞘管置入后经鞘管侧壁常规注入普通肝素3 000 U，如行冠状动脉介入治疗，普通肝素追加至8 000～10 000 U。冠状动脉造影首选5F Terumo共用导管，采用180 cm Terumo导引导丝。
1.4 桡动脉鞘管的拔除及止血装置的应用
两组压迫止血前均先回撤桡动脉鞘管2～3 cm。“8”字组取3片16层7.5 cm×7.5 cm医用纱布，其中一块两次对折后将其置于动脉鞘管入皮处，纱布垫下缘超过皮肤穿刺处3～5 mm，将另两片纱布对折后覆盖其上，前端对齐，然后撤出桡动脉鞘管，用4条4 cm×25 cm医用橡皮膏以穿刺点为中心行“8”字缠绕加压包扎。TR组（日本泰尔茂TR止血器）将气囊袋绿色标记点置于皮肤穿刺处，固定后撤出桡动脉鞘管，然后自气囊袋侧阀注入空气约13 ml（不超过18 ml）。
1.5 桡动脉止血装置术后护理及撤除
“8”字交叉橡皮膏法术后2 h开始解除第一条胶布，其后每2小时松解一条胶布，6 h后观察局部有无渗血，如无渗血可解除包扎；气囊加压止血器法术后30 min减轻桡动脉压迫力，其后1 h减压1次。术后4 h桡动脉减压时需观察1 min穿刺处有无渗血，如无渗血可以解除包扎装置。
1.6 观察指标
主要观察指标为住院期间术后桡动脉血管并发症，次要观察指标包括血管并发症危险因素、桡动脉止血时间、纤维组织增生情况。血管并发症包括：前臂血肿、桡动脉闭塞、假性动脉瘤、动静脉瘘、持续性渗血、解除包扎或止血装置后迟发型出血、肌筋膜综合征、桡静脉血栓，若患者同时合并2个或2个以上并发症，则重复计数。记录每例患者的手术时间和解除止血装置时间，桡动脉闭塞定义为术后桡动脉搏动消失，并经多普勒超声检查证实，1个月后多普勒超声复查如桡动脉仍闭塞则诊断成立。手术时间定义为自桡动脉鞘管置入始至拔除动脉鞘管止。
1.7 统计学分析
所有数据均采用SPSS 13.0软件进行统计学处理。计量资料数据以均数±标准差（x±s）表示，计量资料行正态分布检验、方差齐性分析，采用方差分析。计数资料采用频数表示，采用χ2检验。P
2 结果
2.1 两组患者临床特征比较
见表1。由表1可知，两组患者临床基线资料及手术相关资料比较，差异无统计学意义（P>0.05）。
2.2 桡动脉血管并发症
与气囊加压式止血器组（TR组）比较，“8”字组桡动脉闭塞发生率较高（P=0.047），其余各项并发症两组间差异无统计学意义。总血管并发症发生率比较，差异无统计学意义（12.7％ vs 10.9％，P=0.259）。见表2。
2.3 TRI术后止血时间及组织增生
与气囊加压式止血器组（TR组）比较，“8”字组止血时间较长[（337±57）min vs （268±54）min，P
2.4 医疗费用
与TR组比较，“8”字组医疗费用明显减少（P
3 讨论
TRI较传统股动脉入路最大的优势在于血管并发症较少、患者有较好的生活质量，这已经得到ACCESS、TEMPURA等临床研究的证实[2-3]。TRI较少发生出血事件有重要的临床意义。但是桡动脉入路的术后并发症并不罕见，避免发生术后血管并发症的关键在于合理选择止血策略及具有相关经验。本研究中桡动脉闭塞发生率为0.83％。“8”字组前臂血肿发生率为10.8%，桡动脉闭塞发生率为1.5%，均高于TR组（9.7%、0.6%），可能是器械止血的桡动脉压迫时间明显短于“8”字交叉橡皮膏缠绕加压包扎止血。研究已经证实，TRI术后桡动脉压迫时间是桡动脉闭塞一个独立危险因素[4-5]；器械止血加压可以量化，而胶布加压包扎受操作人员个体因素的影响较大（如胶布缠绕力度和圈数），不易控制；器械止血术后监护更为直观、简便[6-9]。
本研究表明“8”字交叉橡皮膏缠绕压迫止血方法和专用器械止血在预防血管并发症方面总体效果相似，专用器械在减少穿刺局部纤维组织增生方面有优势，而且可以有效缩短止血时间、提高患者术后生活质量，但“8”字交叉橡皮膏缠绕加压止血法可以减轻患者经济负担，同样也可以取得较好的效果。因此，在经济欠发达地区此方法可以进行推广。
[参考文献]
[1] Eikelboom JW, Mehta SR, Anand SS, et al. Adverse impact of bleeding on prognosis in patients with acute coronary syndromes[J]. Circulation,2006,114(8):774-782.
[2] Yusuf S, Zhao F, Mehta SR, et al. Effects of clopidogrel in addition to aspirin in patients with acute coronary syndromes without ST-segment elevation [J]. N Engl J Med,2001,345(7):494-502.
[3] Kiemeneij F, Laarman GJ, Odekerken D, et al. A randomized comparison of percutaneous transhminal coronary angioplasty by the radial. brachial and femoral approaches: the access study[J]. J Am Coll Cardiol,1997,29:1269-1275.
[4] 杨清,周玉杰.经桡动脉冠状动脉介入术后常规止血与器械止血临床效果的对比研究[J].中华心血管杂志,2010,38(8):720-723.
[5] 周玉杰,赵迎新,曹政,等.经桡动脉介入诊疗术后急性桡动脉闭塞的发生率及其预测因素[J].中华医学杂志,2007,87(22):1531-1534.
[6] 秦绪光.龚成杰,熊卫国,等.经桡动脉途径行急诊冠状动脉介入治疗急性心肌梗死的临床应用研究[J].岭南心血管病杂志,2010,16(2):117-119.
[7] 张锦春,王健.急性心肌梗死患者经股动脉和桡动脉途径行介入治疗术的临床对比观察与护理[J].中国医药,2010,05(9):530-531.
[8] 王建榜,杨枫.心血管介入治疗急性心肌梗死50例临床分析[J].临床和实验医学杂志,2008,7(5):102-103.
[9] 张小英,周霞,周钟茗.冠心病桡动脉行冠状动脉介入治疗的护理体会[J].临床和实验医学杂志,2008,7(10):191.
加强安全细节管理 提升护理内涵质量
今天和大家一起参加主题实践活动动员会，并有幸作为护士长代表站在这里发言，实属无力履职又倍感鼓舞。作为新聘护士长，谈不上任何管理经验。我想，护理安全管理应该是护理管理工作的重点。下面我谈一谈关于加强安全细节管理，提升护理内涵的一点体会。
随着人民生活水平的提高和健康意识的转变，人们对医疗服务的需求不断增长，同时也对医疗和护理质量提出更高的要求。作为每天与患者接触最频繁的护理人员，我们的每句话、每一个举止，工作中的每一个细小环节，都关系到护理工作质量的好坏。我们科是医院的一个综合性科室，有一、二、三层楼三个住院病区和一个放疗室，担负着全市癌症患者和血液患者的救治。“健康所系、性命相托”，面对着这些拿着死亡通知书，忍受疾病折磨的病人，容不得我们医务人员有半点马虎。
我刚到血液肿瘤科不久，发生了这样一件事，一天夜里值班护士打电话给我“护士长，不好了，4床家属把我们的玻璃门撞破了。”我立即赶到现场，在了解事情发生经过并查看现场后，我发现我们科大厅的玻璃门上没有任何标识，而当天大门口的灯也坏了，晚上值班护士又将门锁上了，4床患者病危，家属从外地赶来，情急之中，没留意把玻璃门撞了。事后我们主动给伤者赔了医药费，而家属主动给我们修了玻璃门。可是我心里却觉得非常的愧疚，为什么我们平日进进出出大门这么多趟，都没有注意到这个细节，透明玻璃门没有标识，灯坏了也没有及时维修。
肿瘤科病人治疗以放化疗为主，为保证患者治疗的准确执行，我们护理人员应该从治疗的每一个环节着手，加强与医生的沟通，了解病情、用药目的、注意事项，制定合理输液顺序及速度，正确选择溶媒，输液工具、耐心用药指导，细致观察病情，并在操作中严格三查七对、无菌操作，才能让患者得到规范化的放化疗护理。
很多化疗药物都有很强的局部刺激性，特别是长春瑞冰输入后可引起严重的静脉炎，疼痛难忍，甚至渗漏引起皮肤坏死。在操作中，我们将药物的输入速度控制在30分钟以内，并在长春瑞冰输入前后输入生理盐水加地塞米松，专人守候。这一细节的处理让很多化疗患者减轻了化疗的局部反应，减轻病人痛苦，增加了治疗的安全感。
在护理工作中，我们经常提到要把病人当作亲人来看待。一位晚期肝癌患者的家属曾对我说：“护士长，你们科的护士态度真好，对病人照顾体贴周到，特别是一位护士说了一句‘没什么，就当是照顾自己的父母’，让我在心情最灰暗的时候感到特别的温暖。”我至今还记得她说话时那双满含着感激泪水的眼睛。仅仅一句体贴的话却能给患者及家属带来这样的安慰让我心灵得到了一些感触。
的确，细节决定成败。如果你的服务让一位顾客满意，就会感染8个人，如果你的服务不令人满意，就会影响25个人，所以你必须重视你的服务、你的质量、重视每一个点点滴滴。正是由于病人对我们医院的信任，即使在病房基础设施设备差的情况下，我们科的病人数从去年的50多人猛增到今年的110多人，病床从一楼加到(来源：文秘站 ）三楼，很多以前辗转于长沙、上海、北京的肿瘤患者回到我们医院治疗。
我们已经感到细节管理的重要。今天，医院召开加强细节管理的动员会，我们全科人员将积极投身到此次活动，从以下几个方面开展工作：
一、加强责任心教育
要严格按照有关规定来规范自己的言行、服务态度，竭尽所能确保病人医疗安全。让每位护理人员都深刻体会到做好“细节”的真正意义，具有严肃的工作态度和一丝不苟的慎独精神。
二、规范医务人员举止行为，从晨会交班医务人员的着装，站立位置、姿势做起，树立良好的科室作风；给病人一张真诚的笑脸、一句亲切的称呼、一个耐心的解释。
三、建立健全科室规章制度，细化工作每一个环节。认真的对待医院的每一次督导检查，对所指出的问题认真分析原因并整改。
四、强化执行力
通过检查、监督、指导等手段，确保各项制度、规程落实到位。利用科室的绩效工资二次分配方案，将各项医疗护理考评标准具体、细化，通过绩效考评充分调动工作人员积极性。每月进行业务知识、规章制度、护理技术操作、应急预案学习，开展月护理质量分析。
五、优化护理服务流程
从患者角度思考问题，找出工作中不合理的细节，加以改进。制定切实可行的人性化护理措施，加强与医院各部门之间的联系与协调。
六、提高护患沟通能力
利用每一次进病房、每一项操作的机会，与病人进行交谈，了解病人的想法，对治疗、护理的满意率等，对病人住院期间遇到的困难尽最大努力予以解决，提高患者的满意水平。
七、确保护理服务安全
【1】销售总监年会发言稿
亲爱的员工同志们：
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20XX年感恩过去，放飞未来主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
20XX年年初，我们把公司确定为规范发展年，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。
总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：
一、公司组织架构和流程方面
20XX年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。
二、员工福利方面
长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20XX年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。
三、硬件基础建设方面
首先，20XX年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。
其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了E商贸通协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。
四、市场业务方面
在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。
五、对外合作与发展方面
20XX年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 山西晋商联合商品交易所项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。
六、规范发展方面
20XX年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。
总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。
回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。
当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，
由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。
对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。
对于即将到来的20XX年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20XX年设定为公司的目标管理年。
这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。
最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意!
谢谢大家!
【2】销售总监年会发言稿
各位同仁，大家下午好。
充满挑战的20XX年已经过去，充满希望的2013年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!
20XX年是明麓公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内继续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化，积极调整经营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的发展。
下面，将20XX年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报：
一、全年完成指标情况：
截止20XX年12月底，公司累计完成产值 19712.61 万元(未包含海外分公司产值)，工程施工面积 256134 ㎡ ，竣工面积43208 ㎡;新开工程产值5.5亿元，新开工程面积 155876 ㎡ ;其中南京地区完成产值 14458.44 万元，连云港公司完成产值 2080 万元，装饰公司完成产值 744 万元，联营单位完成产值 2430.17万元。
工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20XX年南京市金陵杯优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过扬子杯的验收，成为公司首个获得扬子杯奖项的工程;创南京市优质结构新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了 8 个QC课题的申报工作; 2 人通过二级建造师考试; 8 人获评工程师中级职称;3 人通过造价员考试。
二、全年开展的主要工作
1、积极开展资质升级工作，为企业发展提供更高的平台。
20XX年上半年，在公司的积极努力下，在区建工局的大力帮助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速发展提供了更好的条件。
2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。
20XX年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的态度，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上，寻找机遇，抓住机遇，先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为2013年的工作创造了一个良好的基础。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在20XX年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和帮助装饰公司，在董事长的直接关心和帮助下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。
3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好内功。
20XX年，公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作，要求每月工作做到有计划、有落实、有结果，并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评，通过自检、互检和考评，在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感，提高了管理人员工作质量和工作效率，提升了技术水平和综合管理经验;同时，通过传、帮、带以及相互交流的方式，使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。
同时，加强了工程质量，安全管理工作，特别是加强了对20XX年新开工程施工现场管理的过程控制，并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流，推广好得经验和作法，提高管理人员质量控制能力和安全生产意识，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将安全管理和创建文明工地相结合，增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、安全关，基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确，并对检查中发现的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与安全。
同时，重点抓好突出工程的建设，特别是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过精心组织与协调、精心施工，都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。
4、注重人才队伍建设，重视科技进步创新在企业发展中的作用。
20XX年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一，通过内部推荐、老职工回任，网上招聘，现场招聘等多种方式，共引进各类人员38人，充实了公司的人才力量，为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。
人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。
因此，公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境，从理才和留才上下功夫。触发人才潜能的发挥，建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。
20XX年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的：一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育，更注重素质培养教育，同时，大胆发现，培养、启用青年人，使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才，通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。
二是加快对人才的引进，培养和使用。采取两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才，其次以培养为主，引进毕业生。提倡团结、启发、互助、提高的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作，更要强调各级业务骨干，各级领导的工作作风和领导方法问题，为人才的更快更好成长搭建好舞台，打造一个有战斗力的管理团队，构建合理的人才梯队。
5、加大了对老工程的清债工作。20XX年，由公司财务部门牵头，梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作，召开多次协调会，分析和解决清债工作中存在的问题，确立债权债务，归整资料，逐一项目落实责任人。为公司追要清欠老工程款提供了依据和条件。
三、虽然20XX年通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成绩，但是，我们要清醒地看到，公司还是一个年轻成长的企业，还有许多工作需要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和矛盾，我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施，切实很好的解决。
下面我就公司20XX年存在的问题简要汇报如下：
1、尚需调整企业产业结构，建立施工总承包运作机制和相关企业，将施工项目的上游链与下游链串联起来，提高企业的综合竞争力。同时，大力发展高技术含量，符合国家政策导向的企业，为企业做大做强提供有力的支撑。
2、完成的工作量不足，利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。
3、资金流短缺。20XX年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大，行业垫资情况越来越严重，公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题，但资金流仍然比较短缺，一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。
4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位，管理不严，交底不清。同时，没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注重了价格因素，忽略了劳务和分包队伍的实力，能力和诚信。
5、项目经理部对工程成本控制不重视，公司成本考核机制不完善，不是先算后干，精打细算，过程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因，没能很好地实行材料招标工作，进行货比三家，选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商，增加了项目实际成本;另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关，施工现场材料浪费严重，大幅度增大了工程成本。
7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层，以便及时、准确地做出决策。
四、2013年工作计划
一、改革内部机制，搭建集团平台
2013年，公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理，将管理的重点放在项目上，减少管理层次，提高管理实效，重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估;横向组织结构方面，将逐步实施综合化管理，简化专业分工，突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。
同时，公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变，搭建集团平台，实现优势互补，以提高公司的整体综合实力和水平，谋求共同发展。
二、依据市场变化，创新经营模式
2013年，公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目，以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好，有影响力的住宅工程，作为公司自营完成产值，创造品牌和效益的主战场。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接，即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包，寻多种经营模式并存的方法，扩大市场份额和规模，提高项目资金，工程技术和工程管理的集成能力。
三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收
2013年，公司将在提高管理运行质量，着力打造核心竞争力上狠下功夫，由粗放型管理向精细化管理迈进，不断加强公司两级领导班子建设，建立高效、精干的员工队伍，切实加强内部管理，提升管理水平，提高执行力和工作效率，干好每个在建工程，从根本上提高公司抵御风险的能力，更好地抓住机遇，促进公司平稳健康的发展，推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。
四、继续抓好人才建设
2013年，公司将进一步突出以人为本的发展理念，通过各种渠道，引进公司发展所需要的各类人才，培养和储备后续人才资源，增强公司发展后劲和公司核心竞争力，有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训，将职工继续教育和人才培训有机结合，做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作，形成制度化、机制化实施措施，增强员工的发展观、价值观、归属感，谋求人才开发绩效最大化。
五、积极推进项目成本核算工作
搞好项目成本管理机制的建设，使项目管理制度化、规范化，保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行，实现成本管理目标，体现项目施工中责、权、利相结合的原则，体现项目部优化组合，多干多得、少干少得的原则，达到提高经济效益，降低成本，追求利润最大化的目标。
六、强化各项创优工作和科技创新工作。
设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标，加大创优和科技创新的激励机制，调动全员创优和科技创新的主动性。
七、建立能独立运行的劳务公司。
以上是20XX年年终工作总结，不足之处请大家批评指正，谢谢大家。最后祝大家在新的一年身体健康，合家幸福，万事顺意!
【3】销售总监年会发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!
在职期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。
大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家，理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责。2008年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：
首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。
其次，我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。
在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进，到目前已经规范化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。
经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业服务。
公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。