护士长竞聘述职报告赏析八篇

序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的护士长竞聘述职报告样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。

第1篇

【关键词】 思想政治工作 ； 医院 ； 人事制度 ； 改革

随着医疗卫生体制改革的持续深入和人们对医疗需求的不断提高，医院思想政治工作面临许多新的课题。思想政治工作怎样在服务大局中前进、在继承中创新，呈现鲜明的时代特色，使医院思想政治工作保持生机和活力，是摆在我们面前的一项重大事务［1～4］。结合人事制度的改革，用思想政治工作去引导，促使人事制度改革的积极稳妥、全面推进。通过多年的医院工作实践，我们体会到在新的历史时期，医院应当坚持以人为本，从点滴做起。现就新形势下做好医院思想政治工作探讨如下。

1 思想政治领先

原有的医院人事制度是在计划经济条件下建立起来的，编制、级别、工资福利等均按计划设定，臃肿的人员结构，低下的工作效率，资源的大量浪费，传统思维框架的束缚等已经制约了医院的发展。在人事制度改革的初期，员工和干部都存在畏难情绪和求稳怕乱思想。因此，正确处理好人事制度的改革，就要求我们在改革前做好充分的思想准备工作：(1) 通过—切宣传教育的形式和手段，大造舆论，要把单位的形势和任务以及前景，原原本本的告诉员工，引导广大员工正确对待人事制度改革，认清改革的必要性，明确只有通过人事制度的改革，才能形成平等、竞争、择优的良好环境，医院才有发展，只有医院发展，员工才能受益。(2)以科学发展观为指导，深入分析医院面临的新问题、新挑战、新任务，把全体员工、特别是中层以上领导干部的思想统—起来，结合医院的实际情况，认真开展群众评议，查找存在的突出问题，有的放矢地做好思想工作。（3）为新的人事措施的出台扫清思想障碍，并提供重要依据，力求从不同层次，不同角度，不同侧面来获取思想信息，认真分析，充分估计职工对即将出台的改革措施的认识程度和承受能力，通过座谈了解，问卷调查，个别谈心等方式，并按照“一把钥匙开一把锁”的原则，做好有针对性的思想政治工作，避免盲目性，减少失误。

2 思想政治推进

人事制度改革不仅要打破员工的“铁饭碗”，而且要按照新的规则重新确立分配原则，势必会对职工的思想观念造成巨大冲击。人们对这场改革的认识要有一个适应的过程。要想破除长期以来在职工头脑中形成的因循守旧、闭关自守、平均主义的观念，树立适应改革需要的开拓观念、竞争观念、效益观念、人才观念等等，需要从职工的思想政治方面人手，帮助员工消除疑虑，提高认识，增强信心，同样离不开思想政治工作的推进和正确引导。(1)思想问题和实际问题相结合。在思想政治工作中对于激发职工创造性，调动职工积极性，无疑有其不可替代的作用。但是，职工中的有些思想问题完全属于个人问题，这时只有借助思想教育，把问题说清，把道理讲透，才能帮助职工提高对问题的认识，并转化为一种觉悟。分配制度改革，使职工面临经济利益的影响，自然伴随着各种利益的冲突。“能者上、平者让、庸者下”的危机感促使岗位意识的增强。在解决由个人利益驱动而引发的实际问题的过程中，也必须辅以必要的教育引导，只用传统方法是不能解决好问题的，这就需要进行思想政治工作的方法的创新。让员工真正感受到组织的关怀，提高自觉性，以院为家。（2）领导决策和群众决策相结合。要发挥党政工团齐抓共管的思想政治工作优势，要发挥职代会的民主监督，民主管理和民主参与作用。组织各方面的力量分工负责，逐步实施，并对实施情况进行检查总结。同时注意研究医院人事制度改革过程中遇到的各种新情况，新问题，及时提出解决的对策和办法。在制定改革方案时，一定要认真论证、慎重考虑，要广泛征求员工的意见和建议，最后方案交职代会讨论通过。具体实施方案，力避简单粗糙操作，不搞“一刀切”。因事设岗、竞聘上岗、以岗择人，同时决定减什么人，转多少人，必须仔细分析，分别对待，按计划、有步骤地分期、分批组织实施。医院用人要任人唯贤，反对任人唯亲，要德才兼备，但不能求全责备，实行能者上、庸者下。如对中层干部、病区主任、护士长等按照公开、公平、公正的原则，实行岗位竞聘，并通过述职报告、群众测评、组织考察、党委集体讨论等方式综合考察。在分配制度上，按照多劳多得，奖勤罚懒的原则，逐步拉开分配档次，充分调动职工的主观能动性和工作积极性。在实行分流时，必须以确保正常的工作为前提。实践证明，广大员工一旦认识到改革方案与自己的切身利益相一致时，就会理解、信任和支持。(3)思想工作与制度建设相结合。思想政治工作是以尊重人为核心，立足于耐心的教育和正面的引导，但思想工作也不是万能的，还必须同国家的法律、法规，单位的规章制度和经济管理相结合，对人的思想和行为做必要的限制和约束。如何按照公开、平等、竞争、择优的原则选拔人才，让优秀人才脱颖而出，如何安置未聘人员以及怎样做好解聘、辞聘人员的工作，是每个管理者都必须认真思考的问题。同时按劳分配和按生产要素分配的新的分配制度，决定了分配制度改革向关键岗位倾斜。制定出富有创新的一系列规章制度，包括绩效考核制度、竞争激励制度、全员聘用制度等，营造有利于优秀人才脱颖而出、能上能下、人尽其才、才尽其用的良好氛围。构筑好人才储备、培训、轮岗、内退等合理流动机制，确定好可以分流人员的空缺岗位，使人力资源按发展和市场需求进行合理配置，做到公正、公开，使岗位流动逐步规范化、制度化、科学化，使它成为单位内部的一种激励机制，而不是甩包袱的一种手段。只有很好地处理这一问题，得到广大员工的谅解与支持，才能使医院的改革顺利进行。

3 思想政治善后

人事制度改革后人员到位，并不意味着人事制度改革的全部完成，也不意味着思想政治工作全部到位。人事制度改革正式启动后，广大职工的思想情绪难免会出现各种波动。这就必须做好人员到位后的思想政治工作，需要大量的思想政治工作来保证改革的顺利进行，必需把思想政治工作贯穿于人事制度的全过程。（1）对于竞聘上岗的员工，要使其树立流动意识，防止部分同志产生大功告成，松劲思想。告诫广大应聘员工，虽然取得了聘用资格，只是意味着要在一个新的起点上开始起跑，在新岗位上的表现好坏才是能否胜任的依据。在管理上以人为本，尊重人的价值和创造价值，以正确的目标引导人，以科学的方式管理人，以完善的机制激励人，以战略的眼光培养人，以终生的培训塑造人，以优秀的文化武装人，激发职工的创造力，人尽其才，才尽其用，努力提高工作效率，最终提升医院效益。（2）在竞聘上岗中落聘的干部，有的能够坦然地对待竞聘结果，以正确的态度积极参加双向选择，而有的则不能坦然面对落选的事实，达时就需要及时做好思想政治工作，帮助其认识改革的必要性、必然性，鼓励其提高素质，只要有能力，还可以竞聘到别的岗位。我院的是—些老同志，曾为医院的发展做出过许多贡献。他们的岗位调整，有的并不是他们本身工作有差错，而是改革大局和单位发展的需要。因此，我们在工作上仍大力支持他们，充分发挥他们的聪明才智，在岗级上作了必要的调整，在生活上加倍地关心他们，使这部分力量在医院的发展中仍然发挥着巨大的作用。（3）建立切实可行的思想政治工作目标机制，作为的目标管理，要与医院医德医风考核相结合，定期对每位员工进行考核，以激发每位医务人员积极奋发向上的精神。对医德高尚、无私奉献的医务工作者予以表彰和奖励，同时对不求上进的人员给予鞭策。做到思想政治工作有声有色，员工精神面貌积极向上。通过思想政治工作的开展，使每位员工都关心医院、爱护医院，对医院的发展充满信心，从而促进医院的各项工作快速发展。

总之，思想政治工作是一切工作的生命线。医院思想政治工作应当与医院中心工作紧密结合，适应医院改革需要［5～7］，迎接人事制度改革的挑战。随着改革的不断深入，利益的调整、体制的转变、观念的更新，各种利益的冲突在所难免。但只要我们秉着“求实、务实、服务、提高、创新”的精神，认真调查研究，积极主动思考，不断改革和加强思想政治工作，努力做好人事制度改革中的思想政治工作，我们的人事制度改革就能够得到有力的保障，改革也一定能够取得成功。

参考文献

［1］黄伟，刘国明，芮永军.青年医务人员思想政治工作创新探索［J］.江苏卫生事业管理，2002，20（1）：82.

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［3］刘淑珍，江华，刘荣斌.全面提升医院思想政治工作者处置突发事件的能力［J］.中国卫生事业管理，2008，（12）：858.

［4］方燕.新形势下医院思想政治工作创新之我见［J］.安徽卫生职业技术学院学报，2008，7（5）:9.

［5］田贵.加强思想政治工作，提升医疗服务质量［J］.内蒙古中医药，2009，(7):116.