发布时间：2023-03-01 16:28:57
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的人事政工工作思路样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
第一部分：公司行政工作思路
行政办公室自身建设：行政工作作为未来公司发展的动力源，自身的正规化建设十分重要，因此，行政部在2015年将大力加强本部门内部管理和规范。行政办公室2015度自身建设目标为：
1、完善部门组织职能；
2、完成部门人员配备；
3、提升行政从业人员专业技能和业务素质；
4、提高部门工作质量要求；
5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。
继续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进公司的发展。2015年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。
1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。
2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在接下来的操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。
3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。
•建立内部纵向、横向沟通机制，强化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：公司文化的塑造；建立公司内部沟通机制；办公室管理等三部分。
第二部分：人事计划
公司文化的深化塑造，公司文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好公司文化的公司，员工的向心力和凝聚力会不断增强，公司的团队精神和拼搏精神也非常明显。
1、将公司发展多年来积累的优良传统和公司文化精髓加以总结归纳。
2、修改《员工手册》，将公司理念、公司精神、公司发展简史、公司宗旨、公司奋斗目标等内容增加进《员工手册》。
基层单位人事政工干部既是基层人事人才工作的组织者又是具体的实施者,同时又是基层人事部门得力的助手和“前哨”。加强基层单位人事政工队伍建设，对于促进国家各项人事政策法规在基层得以全面地贯彻落实，更好的维护基层干部职工合法权益，促进社会和谐等，具有十分重要的现实意义。当前，加强和改进基层单位人事政工干部建设工作，不断提高这支队伍素质，以适应新时期人事人才工作发展需要，应注意从以下三个方面着力。
（一）通过教育，强化三种意识。一是要强化责任意识。全面地、不折不扣地贯彻执行国家的各项人事政策及法规，自觉做到依法办事，按规定的程序办事。任何乱作为或不作为行为都要承担相应的责任。二是要强化优质服务意识。要按照“为民、务实、清廉”的要求，从维护干部职工利益出发，把国家的人事政策落实好，把服务对象的具体困难解决好，让群众满意。要在主动服务、务实服务的同时，做到廉洁服务，防止以岗谋私，不给好处不办事，给了好处乱办事的现象发生。三是要强化积极创新意识。要始终保持开拓创新、奋发进取的精神状态，不能只停留或满足于办理日常人事业务上，还要注重加强对本单位人事人才工作重点、难点、热点问题的研究，积极创新工作思路，改进工作方法，创出新特色、达到新水平，单位的工作、个人工作要在当地人事人才工作中争影响、争位次，做到有责有为。
（二）通过训练，提高三种能力。一是钻研业务的能力。要执行好人事政策，必须学习好人事政策、熟悉人事业务，做到对政策法规、办事程序和具体要求了如指掌，这样才能保证宣传政策不跑调，执行政策不走样。特别是近年来，随着人事制度改革和人事管理规范化步伐加快，一系列新的人事政策法规又相继出台，需要基层人事政工干部及时地学习、领会和掌握。只有努力钻研业务，才会炼就过硬的本领，也只有成为行家理手，才能胜任本职工作，服务群众。二是实际工作的能力。要端正态度，以积极的工作状态，饱满的热情，充足的干劲，脚踏实地地干好本职工作。要讲求质量，发扬严谨、细致的作风，对待每一项工作都要做到精益求精，力求让领导放心，让群众满意。要提高效率，雷厉风行，对承办的每一项人事业务都必须在规定的时间内完成，不能拖拖拉拉，敷衍了事。三是调查研究的能力。要在工作实践中善于总结经验、发现问题。随着各项人事制度改革的逐步深入，利益格局的调整，在基层必然会遇到各种新情况、新问题，甚至会出现一些矛盾和纠纷。对待这种情况，基层人事政工干部既不能回避，更不能漠视，而要积极主动地进行调查研究，能在内部解决的，妥善解决，自己不能解决的，则可通过自己掌握的第一手资料，向业务主管部门或上级领导反映问题，提出见解，为科学决策服务，为完善政策提供有价值的参考。
（三）通过培育，营造三种环境。一是营造单位领导重视的环境。一方面，从事人事政工工作的同志要积极主动地争取单位分管领导和主要领导对人事工作的重视，经常向领导汇报人事政策，定期报告单位人事工作进展情况，及时反映工作中出现的各种问题和建议。另一方面，分管人事政工工作的领导同志，也要从思想上、政治上、工作上、生活上关心和帮助人事政工干部，主动地了解情况，支持他们的工作，特别是当他们在工作中遇到困难和阻力的时候，要为他们排忧解难，鼓劲加油。二是营造业务主管部门支持的环境。基层人事业务主管部门要加强与基层各部门的沟通，保持经常性的联系，主动做好政策宣传和业务指导；各基层单位也要帮助业务主管部门改进人事人才工作，积极提出合理化的意见和建议，确保上下信息互通，步调一致。三是营造单位干部职工配合的环境。单位人事政工人员，要主动宣传各项人事政策，特别是重大人事政策，确保重大政策的宣传不出现“盲点”。要做好人事政务公开工作，把每一项人事业务办理的条件、程序、结果等都在第一时间里予以公开，实行阳光操作，确保工作不出现“疑点”。要做好排疑解难工作。对所属单位干部职工提出的人事人才工作中的各种问题和疑问，要耐心细致地解答政策，对有明确政策规定的，要严格按政策予以办理，对因政策因素一时难以解决的合情合理的具体问题，要及时地逐级反映，争取政策，取得干部职工的理解和支持。
您们好！
今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介
二、应聘人事劳动政工部主任的理由
今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把人事劳动政工部工作搞得更好。因此，我竞聘人事劳动政工部主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一) 、今后工作的重点：
1、编制人事开发规划；
2、加强人事管理制度建设；
3、研究劳动组织管理的新形式；
4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；
(二) 、具体措施和做法：
1、 推进二个创新，开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养” 观念，树立起“不求所有，但求所用” 的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。
2、 合理配置人才，优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法” 。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。
3、 加大人事开发力度，全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训” 到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。
按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训” 的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。
4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度
今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。
谢谢大家！
一、以科学发展的理念审视司法行政现状
近年来，我市社会经济快速发展，正面临着从江海时代向桥港时代跨越的转变。全市司法行政系统抢抓机遇，乘势而上，开拓创新，顽强拼搏，紧紧围绕服务社会经济大局，各项工作取得了明显进展。大调解、法律援助、司法考试组织工作全国一流，法制宣传、社区矫正、信息调研、新闻宣传、计财装备工作全省领先。但是面对新形势、新任务的需要和全面落实科学发展观的要求，司法行政工作不论是在思想观念上，还是在工作能力以及体制机制等方面，都还存在着诸多差距和不足，制约着司法行政工作的跨越发展。主要表现在四个方面：
（一）思想理念更新不够。由于长期囿于司法行政的小天地中，队伍中存在着固步自封、小进即喜的思想，缺乏大局意识、服务意识、改革意识和科学发展的意识。尤其在规范津补贴后，奖惩手段更为局限，甚至使一些同志产生“干好干坏、干多干少一个样”的消极思想。同时眼界不够远、视野不够宽、自我满足的思想时有表露。
（二）体制机制有待理顺。目前司法所管理体制尚未理顺，部分司法所人员性质还不是政法专项编制，有的是事业编制，也有的是临时聘用人员，造成人员流动频繁、队伍不稳定，影响了基层司法行政工作的有效开展；司法鉴定管理体制有待进一步理顺；公证人员的收入分配制度面临调整；矫正工作制度的研究有待深化；普法保障机制有待加强。
（三）工作举措创新不足。面临法治__建设、长安__建设的新要求，司法行政各项工作举措有待创新。法制宣传方面，对“新市民”、农民、青少年、企业经营管理者的普法缺少针对性、有效性；围绕大调解效能建设研究不够、举措不多；维护社会稳定方面，对高危人群的安置、帮教、矫正手段显得单一；服务经济发展方面，法律服务的领域和空间仍然有待拓展。
（四）队伍素质仍然偏低。司法行政部门普遍存在年龄结构老化和知识结构断层的情况。部分同志工作技能欠缺，不能熟练的掌握应知应会的本领，缺乏独立工作的能力。由于忙于应付日常事务多，少数同志对业务发展缺少思考、钻研，工作上不能做到精益求精。
这些问题直接影响和制约着我市司法行政工作健康快速发展。因此，我们将通过学习实践科学发展观活动，更新理念，改进方法，创新实践，提升素质，推动司法行政工作实现新跨越，为建设法治__、长安__、和谐__作出应有的贡献。
二、以科学发展的方法指导司法行政工作
科学发展观的基本要求是全面协调可持续发展,因此，我们要正确处理司法行政事业在服务经济社会发展和自身发展中的各种关系，使司法行政工作成为促进经济社会与人的发展相互协调的统一体，不断推动司法行政事业的快速发展，努力实现争当全省排头兵的目标。
（一）坚持拓宽视野。司法行政部门既是政法机关的重要组成部分，又是政府的重要职能部门，承担着维护社会稳定和服务经济建设的“双重职能”。长期以来，司法行政部门更多地把工作重心放在为经济社会发展营造和谐稳定的社会环境上，而对直接参与、服务经济建设的职能，认识不够到位，作用发挥不够充分。因此，司法行政部门要坚持与时俱进，不因条件简陋而泄气，不因职能弱而不为，不断拓宽工作思路和工作视野，破除怕苦畏难、消极应付的懒散作风，戮力同心攀新高；要跳出司法行政小圈子，跃上服务社会大舞台，以有为争有位，自觉把司法行政工作放在市委、市政府的工作大局中来谋划、来推进，积极融入到经济建设主战场，努力为实现“扎实保增长、全面达小康”的目标，提供优质高效的法律保障和法律服务。
（二）坚持提高标尺。只有深刻认识司法行政工作在经济社会发展全局中的重要地位，在更高起点、更高层次、更高水平上谋划司法行政工作，才能在服务经济社会发展的进程中发挥更大作用，在工作中创造更多的有效形式、机制、方法，不断取得新经验和新成绩。因此，我们要紧紧围绕“争当全省司法行政系统排头兵”的目标，认真查找和解决在思想观念、工作作风上存在的差距，提高工作标准，不断创新举措，促进司法行政工作科学发展。在工作中，我们要坚持做到“三先”，即：开展工作要先人一步，快人一拍，做到人无我有；二是要争先，紧紧咬准目标不放松，奋力追赶，勇于超越，做到人有我优；三是要领先，充分挖掘工作中的特色亮点，优势工作做到好上加好。
（三）坚持统筹兼顾。一是要正确处理好传统方法与创新举措的关系，坚持在继承和发扬传统经验做法的基础上，不断创新工作思路，做到既不为既有的经验所束缚，不为传统的模式所局限，又能创新出适应新形势和新任务要求的工作举措；二是要正确处理好考核与奖励的关系，在规范经费补贴的情况下，积极研究内部绩效管理的方法，建立科学合理的考评指标体系，既要充分保护和调动人员积极性，又要实施“奖勤罚懒”。三是要正确处理好内部提高与外部宣传的关系，要不断提高系统内部人员的素质，积极引导全体工作人员增强责任感和荣誉感，增强服务中心工作的意识，推动司法行政事业发展。同时要进一步加强宣传，树立典型，广泛宣传司法行政工作，树立司法行政机关的良好形象，不断提高社会公信力和群众满意度。
三、以科学发展的实践创新司法行政品牌
实践证明，改革创新是打造司法行政工作品牌的不懈动力和源泉，只有不断解放思想，不断创新，才能推动工作不断发展。因此，我们要始终坚持“工作领先、同行认可、社会满意、媒体关注”的标准，创造更多、更精、更强的司法行政全省、全国品牌。
（一）在营造法治环境上下功夫，创建法制宣传品牌。经过多年努力，我市不断创新普法机制，构建“大普法”格局，创建了多个在全省乃至全国有影响的宣传品牌，增强了全民法治观念，提升了区域法治化水平。今年是我市争创全国“五五”普法先进城市的关键之年，我们要在固化原有普法机制的基础上，努力提高普法的针对性和有效性，不断创新工作思路、组织机制和推进手段，加大品牌创建、挖掘和培育力度，广泛开展典型宣传，放大品牌效应，确保品牌经得住时间和效果的检验，使我市普法工作亮点频现，由盆景变园林，园林变森林。大力开展法治创建活动，不断扩大法治__合格乡镇
、民主法治村、诚信守法企业、民主法治单位的覆盖面，营造良好的法治环境。
（二）在服务经济发展上下功夫，创建法律服务品牌。充分发挥法律服务优势，逐步提高我市法律服务业在现代服务业gdp中的占比及避免和挽回经济损失总额。尤其在目前受金融危机影响、经济下行压力加大的情况下，我们要主动融入中心，服务大局，引导广大司法行政工作人员和法律服务工作者牢固树立“服务企业我先行、服务企业我能行、服务企业我最行”的理念，深入开展服务企业发展“双千百日”“五送五帮”活动，帮助企业依法经营、依法管理，防范经营风险，确保企业平稳发展。围绕基础设施、民生工程、节能减排和生态建设等重大项目建设，提供优质高效的法律服务。增强服务“三农”的意识，组织动员律师、公证员等法律服务工作者积极开展“法律服务进农村”活动，围绕农村招商引资、金融发展、农业产业结构调整、土地利用保护等提供有针对性的法律服务。
（三）在维护社会稳定上下功夫，创建“心防”品牌。“心防”工程是我局根据维护社会稳定的新形势、新任务提出的司法行政工作新定位，并与“人防”、“技防”、“物防”、“自防”并列，构成大防控体系。其主要在围绕“心”字上做工作，通过心里疏导、心里关爱、心里防范方式，筑牢心理防线，解决各类矛盾，消除不稳定因素。“心防”的重点在于“解心结”和“医心疾”。“解心结”，就是通过发挥调解职能作用，预防纷争升级，以解决心里矛盾化解外在冲突。我们要围绕矛盾纠纷调处率、成功率等指标，制定调解工作绩效考核办法，实行发案倒查和考核激励机制。要深化矛盾纠纷定期排查和分析制度，积极推广劳资、环保、拆迁等专业调处站建设工作，进一步探索调处中心制度，逐步健全信息互通和纠纷联排联调制度，完善化解矛盾纠纷的责任机制。针对金融危机继续蔓延的形势，加强与企事业单位、行业协会、民间组织之间的信息沟通，建立镇街矛盾纠纷巡回调解小分队，有效预防和化解矛盾纠纷，力争调解成功率位居全省前列。“医心疾”，就是强化社矫对象和刑释解教人员的教育、疏导、矫治工作，大力开展心理卫生和心理健康教育，真正使他们从心理上彻底放弃违法犯罪的念头。我们要大力推行心理矫正、风险评估和审前评估等工作，推广移动管理信息平台，提高对社区矫正对象、刑释解教人员的管控能力。确保社区矫正对象重新犯罪率控制在1%以内；刑释解教人员帮教率在95%以上，重新犯罪率控制在2%以内。
（四）在维护公平正义上下功夫，创建法律援助品牌。法律援助在维护社会公平正义过程中发挥着重要作用，也是保障民生的重要举措。我们要充分发挥法律援助职能，保障弱势群体的合法权益，促进社会和谐发展。进一步完善市、县、镇、村法律援助网络，形成“半小时法律援助圈”，努力实现应援尽援、应援优援。积极探索法律援助新模式，扩大法律援助经济适格人员范围，坚持调解优先原则，化解矛盾纠纷。强化法律援助组织保障，确保全市法律援助经费持续增长。优化法律援助队伍结构，不断提高服务能力。
四、以科学发展的要求强化队伍建设
科学发展观的核心是以人为本。提高司法行政队伍的整体素质，是做好新时期司法行政工作的基础和前提，更是实现司法行政工作全面、协调、可持续发展的重要保证。因此，要努力造就一支政治坚定、作风优良、勇于创新、敢打敢拼的司法行政队伍，不断为司法行政事业发展注入新的生机与活力。
（一）提高领导思想力。领导思想力的高度决定工作思路的宽度。因此，我们要从领导干部抓起，要求其做到“八带头”，即带头增强党性，带头改进作风，带头勤政务实，带头开拓创新，带头服务发展，带头关爱民生，带头廉洁自律，带头接受监督。主动融入大局，走出机关，沉到基层，问政于民、问计于民，问需于民，不断提高领导干部决策的前瞻力，提高分析问题和破解难题的能力。善于在工作落实上独辟蹊径，创特色，抓亮点、求突破,为司法行政工作增添活力。
（二）提高基层战斗力。以争创全省优秀司法局和优秀司法所为契机，大力加强司法行政基层单位的规范化建设，不断提高维稳实战力。加强与人事、编办、财政部门沟通协调，推进司法所管理体制改革。按照注重品行、崇尚实干、鼓励创新、群众公认的用人导向选拔、任用基层干部，切实将讲政治、懂法律、有能力的人才选用到重要岗位上来，不断为基层充实新鲜血液。
巴东县教研室 潘东
我身兼单位财务和小学数学教研两项主要工作，忙而不乱，实而不虚。我在各级领导的帮助和同仁的指导下，克服各种困难，比较圆满地完成了各项工作任务。下面，作如下汇报：
一、加强学习，提升素质
作为教研员，我深知这项工作决定着一个区域的教学质量，教研员的理念决定着一个区域的教改方向。在工作中，为了充实自己的理论水平，我不断加强学习，读各类业务书籍，浏览各类教学网站，获取更新的教学信息，逐步形成自己的教学理念。
1、着重研读课标。通过对我县小学课堂教学活动的调研，自己对新课程标准有了更深一层的学习和认识。在与实践相结合的过程中，我对课程标准体会的更加深刻，能够用课程标准指导、服务于教学。
2、着重对教材进行深度的研究。首先，对全套教材的整体结构及编排特点进行学习与研究，同时，对每一册的单元布局及主要篇章进行重点分析。其次从多角度对小学数学阶段的教材进行梳理，在自己头脑中构建知识框架图，以此引领学科教师进一步内化构建知识体系。
3、关注教育信息。主动自学教育教研大咖们的学术理论与实践分析，充实自己，了解教育最前沿的信息。
4、加强政治业务学习。积极参与支部主题党日活动，认真学习领会党的先进精神，利用学习强国平台主动学习，边学边做笔记，用党的先进思想武装自己的头脑。
二、保质保量完成分内的职责
（一）教研业务
1、积极参与组织网络教研活动，本年度，与向子龙老师一起已经组织了三次网络教研活动。每一次活动都做到了主题鲜明，重点突出，切合当前网课教学实际，活动效果反响比较好。 一共撰写了三期教研简讯。
2、研讨培训情况。积极参与网络培训学习，自觉主动参与到杭州对口支援的培训项目，在师加网学习时间已完成100%。
3、质量检测。按课标要求保质保量的完成一二年级数学期中试题的命制工作。
（二）财务工作
本人分担的财务工作，事实上是一个人兼带了多个人的工作：报账、政工人事、资产、统计等。对应的部门很多，对应的软件系统也很多，各项任务都很复杂很艰巨，经常从这个部门跑到哪个部门，但我任劳任怨，自己贴交通费也要保证完成任务。
1、认真参与财政局、人社局、教育局等组织的各类财务、政工人事培训活动，进一步熟练业务，做到细致入微，不差分毫。
2、按时发放每月工资、缴纳养老保险、职业年金、医保、公积金、个税等。及时处理每月工资报表，与局计财科、经管中心保持一致。确保职工工资福利准确无误。
3、完成每月报账工作。严格执行单位财务管理制度，做到每一笔帐目清清楚楚，票据规范。
4、按时完成资产配置预算、报账、备案等。做到账物相符，账账相符。及时与经管中心核对，确保每月资产月报数据准确。严格实行公物登记制度，每一项公物都有专人负责保管。
5、保质保量地完成单位预、决算工作。一年一度的预算，一年一度的决算，都是一项重中之重的工作，必须做到精益求精。
6、及时完成各项统计年报工作。工资年报、资产年报、人事年报、编制年报内控、财务报告等一些列网络软件的操作和上报数据准确无误。
三、不足的地方
【关键词】油田企业 基层 思想政治工作 现状 对策
油田企业基层思想政治工作是做人的工作，由于社会生活的发展以及每个人的思想活动的不同，人的思想也在不断变化之中，这就要求思想政治工作必须与时俱进，根据具体情况和具体人改进和调整工作方法和工作思路，在继承优良传统和成功经验的基础上探索求新，准确把握时代特点和油田企业基层单位队伍的思想脉搏，增强在复杂情况下辨别是非的能力，增强政治敏锐性和鉴别力，使油田企业队伍成为坚定不移的服务于大局、让企业放心的队伍，坚定不移的忠于国家、忠于企业的队伍。然而，在现实生活中，由于各种社会思潮的冲击和影响，当前油田企业基层单位思想政治工作现状存在着一定的问题。
一、油田企业基层单位思想政治工作的现状
油田企业基层单位职工的思想观念呈现多元化。由于社会经济迅速发展新形势的影响，使一些职工的价值观念和行为方式受到不同程度的影响。部分职工的思想观念、价值取向、工作意识、工作态度、利益要求等方面产生的各种问题呈多元化、复杂化趋势，拜金主义、享乐主义等消极思想的影响和侵蚀依然存在，油田企业思想政治工作的确面临着严峻的挑战和考验。面对形势的变化和发展，传统的思想政治工作思路滞后、方法滞后等问题变得日益突出，使得思想政治工作在实践中缺乏针对性、主动性和实效性。
二、存在以上现状的原因
一方面是基层人力相对不足使得职工担负着及其繁重的油气生产、勘探开发和生产经营任务，尤其是在油气生产、勘探开发工作任务特别重，会战一个接一个，压力特别大，使得个别职工从思想上存在一定的厌战情绪；另一方面，油田企业基层单位人力相对不足制约着各项业务工作的开展；其三是油田企业用人机制不够健全，从优善待职工措施得不到保证；其四是消费水平的提高职工难以满足和保障购房还贷和子女上学、家属下岗及家庭成员生病等意外事故带来的经济困难；其五是油田企业基层单位在应付检查、考核等杂事比较多和腐蚀无时无刻不在检验和考验着职工的思想。
三、建议和对策
针对以上现状和原因，笔者就如何发挥政工干部的职能作用，进一步提高油田企业基层单位思想政治工作的针对性、实效性谈点粗浅的看法。
第一、充分发挥政工干部的表率作用。“其身正不令而行，其身不正虽令不从”；“身教重于言教，榜样是无声的命令”。政工干部能否以身作则，率先垂范，直接关系到队伍建设的好坏，要求职工做到的，自己首先做到；要求职工不做的，自己坚决不做；政工干部要脚稳心实，从小处着手，大处着眼。真正做到自身正，自身硬，自身净，讲操守，重品行，始终保持政工干部的高尚情操和精神追求，耐得住清贫，顶得住诱惑，经得住考验，做到一身正气，两袖清风，一尘不染。形成一级做给一级看，一级带着一级干，一级向一级看齐，一级对一级负责的良好局面。通过表率作用的发挥，带好班子，管好队伍，树好形象，以自己的实际行动影响和带动职工，用榜样和人格的力量凝聚人心，汇聚力量。
第二，必须坚持思想政治工作与油田企业业务紧密结合。油气生产人员长期处于工作第一线，具有特殊的工作性质和工作环境，是开展思想政治工作的重点部位，结合油气生产做好思想政治工作，坚持思想政治工作与油田企业业务紧密结合是加强和改进思想政治工作的内在要求。实行领导干部一岗双责制，明确规定领导及各部门负责人在抓好主管业务工作的同时，把思想政治工作纳入领导干部的目标考绩。
第三，把解决思想问题和解决实际问题的结合。在开展油田企业思想政治工作中一定要力避过去那种脱离实际的空调说教，把教育引导职工寓于服务职工之中。首先要认真倾听职工呼声，了解职工情绪，关心职工疾苦，做到“三个知道”，即，知道职工在想什么，知道职工在做什么，知道职工最需要什么，有针对性的做好思想政治工作；二是要从实际出发，实实在在地办几件大多数职工普遍关心并亟待解决的实事，以建立起整体的向心力、凝聚力；三是对家庭生活特别困难的职工，应发挥单位大家庭的优势，使他们深切感受到组织的温暖；四是想法设法克服经费紧张等现实困难，以保证油田企业工作的后劲和实现可持续发展的长远目标。
第四，坚持思想教育和严格管理的结合。一是要建立科学、规范、有效的思想政治工作管理体制，把其柔性导向融于制度、纪律、法制的硬性规定之中，将思想教育和严格管理紧密结合，实现二者“两手抓，两手都要硬”。要健全政治学习制度，建立业务学习制度，提高职工的政治、业务素质。二是要严格管理，改革生产管理机制、改革人事管理制度、修订并健全油田企业职工考核、奖惩、从优善待职工等制度，从而实现各项工作规范化、制度化。三是严格纪律，严格遵守中国石化令，特别是生产规定，同时，严肃查处职工的违法违纪行为。
行政试用期个人工作总结
这个月的15号到今天我来到公司上班也一星期了，学习了不少以前做文员里外的知识，比起来这个职位规范很多工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好工作
下面是这一星期以来的工作小结：
1.落实相关人事管理制度
每天实事求是地统计考勤，没出勤的人员要询问原因做好记录。月初以统计数据为依据制定打卡统计表。月底要写新的考勤卡。早晨上RTX检查各个部门人员是否到齐，没到齐要打电话询问。未来的每周要去其他三个子公司检查卫生、胸卡和考勤卡，抽查电脑，检查完成要填写《行为规范考核表》和《行政检查计划表》。
2.熟悉人事档案
几天前进进带我们大概的讲解了各个合同和证书的归纳以及都是干什么用的，虽然不一定全部会背，但大概有个了解、清楚内容和摆放位置。
3、接受新简历
根据公司的实际需要，人事部在有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。认真的对待每一份应聘者简历做好登记，传给主任进行筛选，安排面试时间，电话一一通知，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础，
4、其他行政工作
行政工作是繁琐的，小到打扫领导办公室卫生、会议室卫生、上下班开门锁门、复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、续订网站、各部门的耗材和领用登记、采购办公用品大到新员工培训、保管公司印章、合同各个证件以及和其他公司的合作书、办理员工的社保和停保、其他部门领导的租房合同及对其领用情况进行备案等等一切为大家做好后勤保障工作
每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对公司工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。
总的来说行政助理这个职位事情很随机，说多也不多，说少也不少，总是在一点一滴的积累起来，不像其他员工每天完成工作量就行，往往都是些琐事，需要不时的用笔记下，烦的神比较多，因为公司从里到外大大小小的事都要负责，即使不需要你负责也要知道怎么回事。希望在未来的工作中更加努力，领导也多多提出宝贵意见，我会及时改正!
行政试用期个人工作总结
白驹过隙，时光飞逝，短暂而充实的试用期就在这阳光明媚的初夏结束了，回想我刚来公司的场景，仿佛就在昨天。当时的我刚从大学毕业，面对新的工作、新的环境懵懂无知却满腔热血。然而在公司领导这几个月来无微不至的关怀和海纳百川的包容下，在同事们雷厉风行的工作态度和温暖活泼的公司氛围的带动影响下，再加上自己在工作中的不断摸索、学习，我顺利地完成了试用期工作任务并收获了很多书本上学不到的知识。
下面，我简要汇报下我试用期的工作情况。总的来说，我的试用期工作大致可分为行政工作和风控工作两部分。
一、 行政工作。
试用期前半段，我主要参与了公司的行政工作。我很荣幸地与同事们全程经历了公司从筹备到注册开业的全部过程。
在公司筹备期间，我曾仔细校对整理过开业申报材料;协助领导召开2011年第一次股东会、第一届第一次董事会;配合集合公司开展了两次公司招聘;参与了两次南京培训;协助领导解决了公司装修的遗留问题;并积极参与了公司开业典礼的筹备工作。
公司开业后，我主要参与了办公用品购置、公司员工入职手续办理、公司行政制度初步建立以及召开20XX次股东会、第一届第二次董事会的工作。
二、 风控工作。
我从行政岗调到风控岗也已一月有余。在这一个多月的时间里，按照公司规定，我已基本把开业时期遗留的合同档案资料归档整理好，公司合同档案库初具雏形。如今新的业务资料，也能做到及时归档整理。
业务方面，对于我来说完全是一个新的领域。郭经理也带我走访了一些企业，我从中获益匪浅。但我深感自己金融知识以及工作经验的匮乏，所以我也不断督促自己继续学习，希望能尽快胜任风险控制这个岗位。
试用期的结束，对我来说是这个阶段的终点，也是下一个阶段的起点。正是因为这个不可或缺的试用期经历，让我更加看清了自己的实力，摆正心态，虚心学习，积极工作。在接下来的工作中，我会继续坚持积极严谨的工作态度、孜孜不倦的学习态度，让自己从一个雄心壮志却处处碰壁的大学生迅速成长为一个工作负责、业务娴熟的好员工。
最后，我要感谢公司给我提供了这个平台和锻炼自己的机会，给了我人生新的起点，感谢所有领导的培育和关怀，谢谢你们。我不会辜负你们的期望，请相信我、考核我，谢谢。
行政试用期个人工作总结
加入贵公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作经验，但不在其位,不谋其政很多事情都是跟想象的不一样。
两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
这两个月的工作总结主要有以下几项：
1、专业知识、工作能力和具体工作。
公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中，我本着把工作做的更好的目标，积极的完成了以下本职工作：
(1)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作;
(2)工作区域的卫生管理及执行;
(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅;
(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;
(5)协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况;
(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;
按照局党组的安排，现在向大家报告今年上半年公务员管理工作情况，请予指正（早在6月中旬，我们按照上级要求，以我局名义向省公务员局报送了今年公务员管理工作总结）。
一、上半年主要工作（共十个方面）
一是切实贯彻全省行政机关公务员管理工作会议精神，修订完善了全年工作思路，把握工作重点，全面推进创新管理方法，努力使省厅和省局的指导思想在我市得以全面贯彻落实。
二是呈报了xx名个人和3个集体作为全省第四届人民满意公务员表彰对象，并参加了表彰大会。同时挑选3个典型在xx日报等进行专题报道，以此激发广大干部争当人民满意的公务员热情。
三是对xx年公招的xx名公务员办理录用手续，标志着去年公招任务已经完成。公务员（参照管理人员）年度考核严格按照规定比例，在上半年均全面完成。
四是自今年4月1日起至上级未出台公务员转任政策之前，参照管理人员向行政机关流动一律按调任规定办理。
五是对连续三年年度考核被确定为优秀等次的公务员（参照管理人员）报记三等功，并依照《公务员奖励规定（试行）》（中组发〔xx〕2号）明确的程序与权限分别由市、县（区）办理相关手续和予以奖励。
六是提交市政府常务会和报送人大机关等任免事项均如期办毕。
七是市级行政机关和参照管理单位人员晋升非领导职务，均严格按科级领导职务职数50％的比例进行控制。对县（区）副科级以上干部向行政机关调任，由市公务员管理机关进行考察，有效避免了调任干部中存在的弊端和问题。
八是坚持务虚与务实结合，创新和规范并举，做到探索性工作重在创新，日常性工作重在规范，具体工作重在落实。今年上半年共有2篇理论文章、13篇新闻稿件先后在《中国组织人事报》、《中国劳动保障报》和《xx日报》等刊登。
九是进行了三查三改以提升服务效能，即一查工作的社会满意度，改进现有工作主动增添措施；二查为考生服务、为群众给力不周，改进作风避免网络恶意炒作；三查办事效率环节，改进方法树好队伍形象。
十是我们在市级机关新任科级干部培训班上，专门将各单位的政工或人事科长一同进行专题业务培训，从公务员法的产生过程及管理机构演变、人事任免规定、公务员招录等十个方面对政策进行详细解读，提高了广大政工人事干部掌握运用公务员管理的政策水平。
二、存在的主要问题
一是工作完成质量与上级领导要求尚有一定差距，有待提高。
二是新形势、新任务为加强对公务员队伍的管理和服务提出了新的更高的要求，特别是公招考录工作面宽量大，且处于难点、热点、焦点之中，因此，现有公务员管理的机制、力量布局希望得到加强。
三、下半年工作重点（共五个方面）
一是向市政府报告xx年度公招计划，经汇总各县（区）和市级部门申报计划，拟招录xx名公务员（参照管理人员），其中市本级15名，待市政府同意后争取在7月底向省局报送。
二是按照全省行政机关工作会议和全省“人民满意公务员表彰”大会精神，办理对市级行政（参照管理）机关20余名同志记三等功事宜，这项工作在7月份内完成。
三是及早充分准备迎接国家公务员局和省公务员局关于贯彻落实公务员法执行情况大检查，这项工作任务重、要求高、检查严，敬请相关科室同志大力支持，力争在8月上旬准备到位。
