发布时间：2023-03-02 15:05:39
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的支行副行长竞聘报告样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
竞聘上岗，选贤任能，使具有真才实学的员工在管理岗位上充分发挥作用，促进我公司的向前发展，这是公司充满活力的岗位竞争机制。小编为大家准备了银行行长竞聘演讲稿范文，仅供参考。
银行行长竞聘演讲稿范文一
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
狂天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先对各位领导、同志们给了我这次展示自我、回顾自我的机会表示感谢。
1、我为什么要参加此次竞聘?
2、我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里?
3、如果竞聘成功，我能为行里做些什么?
我想只要解决了这三个问题，我就可以胜任这个岗位，就能在这个岗位上为我行做出更大的贡献。下面，我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。
一、我为什么要参加此次竞聘?
狂天之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，兴趣和信心都是不可或缺的。从93年参加工作开始，我有13个年头在从事银行工作，对银行工作有着一种很深的感情，始终热爱着这份在外人看来虽然枯燥，但在我看来却充满了挑战的工作，并且在自己的岗位上有出色的表现。工作至今，我曾获得过很多荣誉称号，先后被评为镇优秀团员、多次获得市支行先进工作者。今天之所以参加这次竞聘，原因之一就是，我相信，我强烈的事业心和丰富的工作经验一定会给我们行的发展做出给更大的贡献。
二、我凭什么参加此次竞聘，我的优势在哪里?
众所周知，既然是竞聘必然会“有上有下”，而只有对我行的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么，我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”，我将结合自己的工作经历，从以下几个方面进行汇报：
第一、我善于钻研，具有扎实的专业知识
钻研是获得新知识的重要的途径，我在工作中总是善于寻求高效、快捷的工作方法，遇到问题总是以一种“打破沙锅问到底”的探索精神找出解决问题的方法。我知识体系完备，工作以后我又在99年参加上海财经大学函授大专三年，学的金融专业，多年的学习让我掌握了扎实的知识，为今后做好行长助理奠定了基础。
第二、我具有良好的个人素养
我性格外向开朗，为人热情大方，善解人意，善于与各种类型的人沟通交流。自从参加工作以来，我积极沟通、协调各种关系，利用自己谦虚、稳重、诚实、热情、随和的性格，在工作圈里开创了和谐的氛围。此外，我还具有较强的团队意识，能够团结同事，共同做好工作。
第三、具备较强的工作能力
参加工作十多年来，我先后从事过内勤、外勤，基层银行的各种业务都熟悉，每一个岗位，每一种经历都使我受益匪浅，在领导的培养及同事们的帮助下，我的工作能力得到了不断的提高。我能吃苦耐劳，无论是在哪一个岗位，我都兢兢业业、勤勤恳恳，干一行爱一行，努力把工作做得最好。
第四、有较强的创新能力和文字表达能力。
我年轻，适应能力强，能较快进入工作角色，并能够及时调整行为规范。我富有创新精神，“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”我善于接触一些先进的东西，喜欢了解一些新的理念，新的知识，有着较强的改革创新意识。我富有责任心，做事认真，在工作中一向能够正确理解工作指示精神，对事物和新的信息反映敏感，能够迅速准确地做出判断。我知道作为一个行长助理，文字功底肯定是必不可少的一项技能，参加工作多年来，我一直坚持多读书、勤钻研、多研究、勤思考，能够驾驭许多文体的写作。
第五、我具有极强的沟通能力和广泛的人际关系。
我表达能力强，善于与人沟通，十多年的银行工作中使我具备了极强的沟通和协调能力，同时，也建立了广泛的人际关系网，跟个人之间建立了良好的关系，与一些大企业集团之间建立了比较融洽的银企关系、另外我还跟地方政府及各部门的关系密切，无疑对我以后顺利开展工作奠定了基础。
三、如果竞聘成功，我能为我行做什么?
虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，不管干什么工作，最重要的是要善于团结大家，发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量。因此，如果我这次能够得到大家的支持，光荣当选，我将做到以下几点：
第一、摆正位置，做好领导的助手和参谋。
当好行长助理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为领导分忧，为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我会团结同志，多作调查研究，及时准确地掌握全行各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并及时向行领导反馈各方面的信息，充分发挥主观能动性，增强工作的预见性，力求想在领导之先，做到“未雨绸缪”而非“亡羊补牢”，做到“雪中送炭”而非“雨后送伞”，切实履行指导、协调、监督、服务等职能，向领导提出合理化建议和设想。
第二、强化营销，狠抓贷款五级分类工作
在今后工作中，我将转变营销理念，强化营销功能，在行长的领导下，狠抓资金组织工作，建立“以客户为中心”的营销支撑体系。统一思想，提高认识，实行贷款五级分类，强化防范和化解金融风险的能力，在工作中我们将抓住贷款五级分类的契机，以分类促管理，以分类促发展，建立贷款五级分类的长效机制，全面提升农村信用社的风险管控水平。
第三、提高两个意识，加强一个执行
两个意识是指服务意识和营销意识。提高服务意识，是要提高对客户的服务意识，想法设法提高我行工作人员的服务水平。营销意识是加强员工营销意识。我行同企业一样都需要营销理念。业务不是在家里等的，让分理处的每个人都动起来，积极鼓励员工走出去，时刻关注各大企业和个人客户，把银行营销用到民营存款上去，建立我行存款营业额奖励制度，对每月存款超过??元营业额的员工加大奖励报酬，并对存款多的企业建立一系列优惠政策，（比如贷款方面）。一个执行是我将带头严格执行落实国家有关部门及我行制定的有关银行管理的各项规定及管理制度，使各项规定和制度落到实处，以此来保证我行各项工作的顺利开展。
第四、加强队伍建设，做好工作
人才队伍是我们今后做好工作的重要保障，今后我将配合行长从培训着手壮大市场营销队伍，构建新型学习培训模式、创建科学的奖励机制、制定行之有效的管理措施、建立科学配套的保障体系，调动广大员工的积极性，切实做好我行工作。
第五、做好内勤服务工作。
狂后在工作中我将当好行长的助手和参谋，牢固树立全心全意为人民服务思想，以服务领导，服务工作，服务人民为宗旨，做好内外勤工作。对于各种琐碎的工作要主动办、认真办、办得快、办得好，以良好的服务标榜自己，工作中做到手勤、眼勤、腿勤，让客户满意，让领导放心。
第六、内抓管理，外树形象，提高我行凝聚力
“没有规矩不成方圆”，工作中，我将积极协助行长加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来规范行为，提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，服务好客户，锻炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。充分利用宣传工具，鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道，扩大社会影响。
古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，做最好的自己！
谢谢大家！
银行行长竞聘演讲稿范文二
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！竞争，是一个永恒的话题。在人类历史乃至整个自然界的进化中，无时无刻不存在着竞争，“物竞天择，适者生存”，达尔文道出了自然进化的法则，从某种意义上说，它是竞争的法则。今天我站在这里参加竞聘，就是想用这一法则检验一下自己的能力，为我们农的发展做出更大的贡献。我要感谢在座各位领导能够给我这个机会，我会好好把握。
下面我做一下自我介绍。
参加工作以来我始终以一颗赤诚之心戍守本职，以无限热情开启工作，身后留下的是辛勤的汗水，收获的是丰富的工作经验。过去的工作也囊括了领导的谆谆教诲和同事的大力支持，今后我将继续孜孜以求，争取做出更大的贡献。这次应聘银行行长的职位，我充满希望，也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势：
第一、我政治素质过硬，具有良好的个人素质。
我接受过良好的教育，有着近年的党龄（客户是否为党员），闲暇之余我经常学习一些党的文件，仔细研读xx大报告，不断提高自己的政治觉悟。我谦虚、谨慎、诚实，乐于助人，廉洁奉公、为人正直，做事讲原则，严格遵守职业纪律。工作中不断加强作风建设，增强服务意识，自觉塑造自身形象，加强部门协调和合作，做到表率为先、享受在后，不以权谋私，不计较个人得失，不投机取巧，不弄虚作假，不欺上瞒下。
第二、我具有扎实的知识和丰富的工作经验。
我毕业于学校，具有完备的理论知识。参加工作后，新的形势对人员提出了新的要求，为了跟上时代的步伐，我不断加强学习，利用业余时间多次参加技能培训，这为我积累了扎实的理论知识。同时，工作十五年来，我从事过多项工作，无论做什么我都把工作当作学习积累的过程，从而收获了丰富的工作经验。这为我做好行长工作奠定了基础。
第三、我具有较强的管理协调能力。
我熟悉银行工作的政策性、法规性，能够通过制定一些规章制度来加强管理。平时工作中我就喜欢看一些管理方面的书，崇尚现代管理理念，我相信这些对我做好以后的工作必将大有裨益。工作中我善于组织协调各个部门之间的关系，善于协调领导和员工的关系。使各项工作在和谐的环境中有条不紊地开展。尤其是（选择与管理有关的工作岗位）的工作经历，使我的管理协调能力有了很大的提高，对如何做好管理工作有自己独特的见解。
第四、我爱岗敬业，勇于创新
自从参加工作的那一天，我就深深地喜欢上了这份工作。并且以极大的热情投身工作。“干一行就要爱一行，爱一行就要专一行”，这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作，才使得我在工作中不断进取，取得好成绩。对于银行工作我向来大胆探索，勇于创新，使得工作更加得心应手。
奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”参加今天的竞聘我并不是为了寻求职位上的荣耀，我只是感觉自己非常具备统领银行行长的各项工作的能力，我自信能在这一工作岗位上，发挥出我的个人能力，为我们农行的辉煌明天出一份力。各位领导、各位评委，如果能够得到各位的垂爱，让我走上银行行长的工作岗位，我将不辱使命，开拓创新，用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同志们的支持，具体来讲，我将做好以下几点：
第一、突出重点，抓好营销工作。
狂后我将加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避免营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户“量体裁衣”，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上，了解他们的金融需求，分层次制订方案，做到营销责任人、对象、任务、时间、措施"五个落实"，提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度，扩大中间业务的收入和来源，抓好营销工作。
第二、创立品牌，做好服务工作。
狂后我将努力加强对潜在优质客户的筛选，尤其是要注重细节，把差别服务做细做实，使大客户切实感受到“一对一”个性化、亲情化服务的优点，对重要客户可以采取电话预约、优先办理，上门服务的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，经常性地走访，切切实实做到在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与客户交往中凝聚合力。
第三、拓展业务，防范风险，提高经济效益。
我将牢固树立“效益第一”的理念，抓好抵押贷款资产工作，坚持到大小客户齐抓，做好银行卡推广、代办保险、代收代付等业务，努力开发中间业务市场，开发结算大户、和委托业务大户的委托业务。强化企业意识、经营意识，建立信用评价体系，寻求银企沟通渠道，建立担保机构；要抓住有利时机，积极消化不良资产。今后我将以上级行的经营方针为指导，以加强内部管理为保障，大力发展个人银行业务和中间业务，全面提升整体效益。
第四、加强贷后管理，努力调整信贷结构。
狂后我将团结和带领员工努力拓展市场，严把市场准入制度，加强贷款管理及贷后检查工作，及时将客户的各类信息进行汇总整理，完善应急事件处理体制，努力调整信贷结构，打破传统信贷投放模式，更新观念，积极开展和扩大消费贷款业务。
第五、面向“三农”，服务“三农”。
我将遵循，20xx年全国金融工作会议明确的农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则。积极发挥我行在农村金融方面的骨干和支柱作用，加大对农村的扶持力度，为农业、农村和农民提供全方位服务。为社会早日解决“三农”问题，做出我行应有的贡献！
各位领导、各位评委，自从当年选择成为一名银行机构的职工起，我就将自己的前途与命运和我行紧紧地连在了一起。此次竞聘，无论成功与否，我对银行事业热爱之心都丝毫不会改变。如果我能有幸得到你们的信任，我将把自己全部的精力与心血都投入到以后的工作中去，为我们银行的快速发展而努力奋斗！
谢谢大家！
银行行长竞聘演讲稿范文三
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！很高兴能站在这个讲台向各位领导汇报我的工作，论述我的观点。
支行副行长不仅要协助行长管理内部事务，完成分行下达的各项任务指标和参与营销，还要协调支行的各部门工作。但我觉得我有能力和信心胜任支行副行长的工作。因为我具有以下几个优势。
一、有良好的个人素质。我工作认真，踏实。谦虚谨慎、遵纪守法，能够始终保持愉快的情绪和高昂的工作热情，具备强烈的服务意识和奉献精神。
二、贷款前期调查、贷款后管理具有较丰富的经验。贷前调查是贷款发放的第一道关口，贷前调查的质量优劣直接关系到贷款决策的正确与否。贷后管理涉及监督贷款用途，掌握贷款客户的动态信息，补充完善贷款和档案资料，落实还款来源，保全信贷资产，确保贷款本息回收的全过程。贷后管理体现信贷全程风险管理的最终成果，如果贷后管理不到位，前期的贷前调查，贷中审查审批的所有努力都将归于零。而我，有着丰富的工作经验，恰好具备了这方面的独立工作的能力。
三、营销工作经验丰富，与客户能够融洽相处，与支行较为稳定的储蓄客户都建立了较好的合作关系。我通过上门服务，对一些大客户的情况都比较了解。良好的客户基础揩会帮助我尽快适应新的工作岗位，更好地开展工作。
四、具有较强的学习适应能力。我今年37岁，精力充沛、思想进步，思维活跃，适应能力强，善于接受新事物，有着敢抓敢管、敢做敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情，让我有精力努力工作；正因为我有激情，让我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊径；正因为我有激情，也让我具有了更多的时间和精力，去钻研和探索。
如果我这次能够得到大家的支持，光荣当选，我将在今后的工作中作好支行行长的助手，协助他把支行的各项工作做好。我的设想是：
一、协助支行长抓好全员营销的工作。在今后的工作中，我将协助支行长一方面作好现有大客户跟踪走访工作，达到稳定现有客户，保证现有对公存款的相对稳定；另一方面，调动全体员工的积极性，通过各种渠道开发优质客户，把吸存工作真正做大。
二、制定各项业务内控制度，依据风险级别进行重点监控和管理，研究业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告。我支行财会部门内部控制建设已有长足的发展，但是，面对人们日益复杂的思想、现象、行为，内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪，保障资金安全方面。每日一点评，每周一通报，每月一考核，每季一排查以及各机构执行营业终了报平安日报告制度，形成常态化机制。
三、加强支行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究，下级行要对上级行负责；营业部门要对会计部门负责；会计主管要对分管行长负责。发生问题，共同负责。会计监督检查要做详细的纪录，检查部门和人员要对检查结果承担责任。
四、协助支行行长打造一支廉洁高效履职的团队。为打造一支“知行合一、整体第一、强执行力”团队，我将充分利用早上晨评及中午班前会，狠抓队伍思想、作风，开展“比一比、亮一亮、帮一帮”活动，大力弘扬“激情、勤奋、智慧、精细”的企业文化，追求“用心尽职，在岗守责，以身作则”的工作理念，建设和谐快乐平安的XX支行。
各位领导，各位评委，假如我能够荣幸当选，我将以求真务实、廉洁奉公的态度，真抓实干、秉公办事，协助行长把支行各项工作做好，做细，做实。如果未能竞聘成功，我将继续立足岗位，培养和锻炼自己，保证下一次展现在大家面前的是一个更加出色的我！
旅途或近或远，或朴素或奢华，对于彼时已经失去工作能力（机会）的人来说，答案很大程度上将仰仗于你积累的财富。
一段体面而有尊严的晚年生活，谁来为它买单？你所服务过的企业，你置身的社会，你的家人，抑或自己？
这道熟悉又陌生的选择题，每天都在有形或无形地牵绊着都市里的茫茫众生，牵动着你的职业选择、进修计划，甚至是生儿育女的时间节点。
房子、车子、位子、票子……“茫一代”就像过冬前的松鼠，拼命储存过冬时的粮食，却是存多少都觉得不够。
他们的潜意识里有着深深的隐忧：失去了挣钱的能力就几乎失去了一切。
谁，拿什么，来保障这一代人的未来？
我把青春献给了你
企业不能承受“终身雇佣”之重
三万块钱的解雇赔偿金拿在手里，36岁的沈丽愣在了原地。
这个她工作了十年，自以为可以养老的大公司，把自己解雇了，就在她期望着可以像前辈一样签订无限期劳动合同的当口。
公司内和沈丽同期的同事还有十多位，最后只有三位获得了无限期劳动合同的“尚方宝剑”。
这是发生在2008年时的职业变故。这一年也是新劳动法实施元年，订立无固定期限劳动合同、企业不签劳动合同须支付劳动者双倍工资等内容都写入了劳动合同法。
当时沈丽是那家大型快餐连锁企业东北区域公司的品牌推广经理，她觉得自己所在的公司各方面条件都不错，她希望能按部就班地工作直至退休，她不愿意把自己置身于随时动荡的状态下。
那次解雇几乎改变了沈丽之后的工作轨迹。这期间，性格求稳的她也试着应聘过两三次，但都无果而终。现在她已经40岁，是一个一岁大孩子的妈妈。
虽然家庭状况不错，父母都是高级知识分子，老公在一家大型IT经销公司做销售，不需要为生存担忧，但是沈丽很迷茫，不知道自己的未来会是什么样。
让珠珠头疼的，同样是几个四十岁上下的朋友兼同事。之前她一直倾向于招聘“有经验的、不用从头培训的，在这个行业里职位不低、具有一定管理水平”的员工，这样的人基本上都是33～45岁之间。而现在她的想法是“把这样的人开掉”。
珠珠在一家美国广告公司在华子公司做销售主管，虽然硬性的销售额指标给她很大压力，感觉自己就“和出租车司机一样”，每天都至少要有多少收入进账，必须“像动物一样出去找目标”，但这在她看来都不是压力最大的，让她特别累心的是人才问题。
“33岁之前的人虽然对钱看得很重，但是这一代人接受、掌握新事物的能力比年龄大的、有丰富经验的人要强很多。”珠珠越来越喜欢重用年轻人，还在于这个“非常聪明，不保守”的人群，一旦遇到好的向心力，会爆发比前辈要“高出好几倍”的作用。相反，年龄偏大、从业和管理经验都相对丰富的“前辈”们，不仅掌握新事物可能要慢一些、保守一些，另外就是家庭的拖累太严重了。
“对我来说，可能他做不了的工作，就得让其他人额外付出时间去帮他做，但他却拿着高额的薪水，这不仅没有相应地控制成本，反而有更多的额外付出。”
是用刚毕业三年的年轻人，还是工作15年但是结婚有孩子、上有老下有小的“顶梁柱”？多数企业在实际操作中选择了向前者倾斜：工作经验3～10年，这个阶段可能是员工产出最高的时候，这对企业来说无疑是“最优的选择”。
终身雇佣制，对于中国企业来说，更多时候是“水中月镜中花”。
2008年全国“两会”期间，昔日女首富、全国政协委员张茵公开主张，向全国政协建议取消“签订无限期合同”，称“大锅饭劳动条例要不得”，她认为，劳动合同法最该做的，是怎么样让人才流动，因为有流动才有竞争，有竞争才有发展。
2008年1月1日起，历经四次审议的劳动合同法正式开始施行。新法新举措被舆论解读为，企业将不能只用员工的“青春期”。
在新劳动法实施之际，台商投资企业富士康科技集团宣布积极执行《劳动合同法》，与数万名已连续工作8年以上的员工签订无固定期限劳动合同，其余员工将以签订长期劳动合同为主，高调表示要做“好孩子”。
与此同时，包括华为在内的众多企业则上演了一出“劝辞”大戏，比如深圳华为公司在2007年年底前后，组织共计7000多名工作满8年的老员工相继向公司提交请辞自愿离职，辞职员工随后即可以竞聘上岗，职位和待遇基本不变，惟一的变化就是再次签署的劳动合同和工龄。此举被媒体解读为规避新劳动合同法而为之。
“我是一个有良心、有责任感的企业家，我的2000个员工都是工作20年了，薪水也都高高的，但是我的竞争对手招了2000个人都是二十五六岁的，成本也低，反而效率、竞争力比我高很多。最后我的企业倒闭了，我还怎么终身雇佣呢？”科锐国际人力资源有限公司业务总监刘峰这样反问记者。
在他看来，企业就像一棵大树，活着的时候才能制造氧气、制造树荫，终身雇佣制有时候对快速发展中的企业来说可能是“心有余而力不足，背了大量的包袱”。
刘峰的观点是中国企业界对“终身雇佣制”比较主流的看法，担心这将使企业支付更高成本或限制其用工“灵活度”。
高速路上成功换轮胎
一纸保单何以保障后半生？
文敏今年40岁，仅她自己一年用于各类保险的费用支出就小十万元，连她的闺蜜都感叹“买得猛”。
大病、养老、医疗、投资分红等，做过行政副总的她，给自己规划了一份严谨周密的商业保险保障计划。即便手里握着年支出十万元的各类保单，文敏仍旧没有十足的安全感。
在外人看来，文敏和她老公都应该是衣食无忧的那类人。
老公在银行工作20年，是国内某大型商业银行旗下支行的副行长，在朋友看来，文敏老公的工作“特别轻松，特别自由，早上不用按点上班，下午4点多钟就下班，然后就跟朋友去喝酒，一点压力都没有”。
文敏会计出身，三十出头时做到一家物流上市公司的财务总监，后来经朋友介绍在一家大型家居公司担任副总，主管人事、行政和财务，现在是在朋友开的公司做财务总监，月薪8000块钱。
起初文敏出于“以家庭为主”的考虑，想找个薪水差不多的工作就行。一段时间后，看着自己周围那些不如她的人月薪全都一万二、一万五，文敏心里又不平衡了。现在除了财务总监的正业外，文敏还做了三份兼职，月薪2000～5000元不等。现在虽然薪水加起来不少，但是文敏又开始抱怨工作太累。
与很多有一定支付能力的同龄人一样，购置房产成为文敏他们为财富保值增值的重要手段。文敏和老公一共有三处房产，一个房贷3000多块，一个2000多块，一处自住、一处是为了升值出售购置的，另外一处以租还贷。
文敏还是最早一批做股票的“老股民”，只是现在“被套住”的股票居多。
文敏和她的老公特别害怕的是，哪天文敏不工作了。有两三个月里，文敏辞职后想调整休息一段时间，当时她老公特别担心，又不敢跟文敏直说，直到文敏重新上班时，老公掩饰不住高兴地跟朋友说，“我老婆又有工作了”。
为替自己的后十年、二十年、三十年早作打算，未雨绸缪，买保险、投资理财、购置房产等方式，成为文敏这个年龄段的人来给未来保险的主要方式。
有保险机构的调查数据显示，35～49岁的人群最爱买保险。上有老下有小，还要供房供车，供养子女上学，为父母提供医药费补贴，这个人群的生活压力主要集中在未来十年至二十年。意外险、重大疾病险、定期寿险、养老保险、教育金保障、终身保险等险种，成为他们比较热衷的保险品。
过去十年，亦是中国保险业高速增长的十年，年复合增长率达到了27.3%，成为作为全球保险业增长最快的市场。
尴尬的是，中国保险业“跑马圈地”粗放发展的十年，以赢利为目的的林林种种的商业性保险产品，并不能给投保人群以百分百的安全感。在坊间，保险业更被列入十大消费投诉排行榜的“黑名单”。
有十余年人力资源管理经验的公司高管这样分享自己的体会：保险公司的理财产品不能碰；养老保险现在行业内公认不划算；大病保险第一次发病后赔完了，合同就结束了，如若再复发，已经是“高危人群”，想再买保险就很难了。
“家文化”是药方还是负累？
觅寻安放幸福的桃花源
“高铁、动车让城市间的距离拉近了，可是我觉得高速发展的城市让人与人之间的距离疏远了。尽管身处闹市，我还是会觉得很孤独，缺少幸福感。”网民高昂Helena在微博上这样写道。
对中国经济三十多年来的高速增长，海外经济学家们总是不吝用“奇迹”这个词。在讲求速度、绩效导向的社会价值体系里，“高速度、高成长、高积累”已成为当下人奉行的准则。
经济的高速发展原本应该给人们的生活带来福祉，如今却正在挤压人们的生活空间。有研究显示，中国当代人的幸福感呈U形，20岁出头和老年时期幸福感最强，中间年龄段的感觉最糟糕。
2010年，“幸福”二字第一次出现在政府工作报告中，随后，“提升幸福感”逐渐取代GDP成为各级政府反复强调的热词。
到底什么是幸福？什么会影响我们的幸福感？幸福在哪里？
资深产业经济学家白益民在日本最大的综合商社“三井物产”工作了12年。离开三井物产后，白益民陆续出版了《三井帝国启示录》、《三井帝国在行动》、《瞄准日本财团》等一系列研究日本综合商社和财团组织、文化和历史的著作，后来创立了“白益民产业经济研究所”，并一直是中国社科院日本经济学理事。
他深入研究了二战后至今日本经济高速发展的原因，一直很推崇日本社会经济发展的“三大神器”：终身雇佣制、年功序列制以及企业工会。
日本把人力视作资本而非成本，这与“美国经济模式”是截然不同的。日本企业会给员工投入，给你机会，对你进行培养。
白益民当时所在的三井物产中国公司里面，100多名员工里有30多名日本人，他们中绝大多数来中国时一句中文都不会讲，这些人先被派到语言学院学习半年，然后在北京的办公室跟着中国员工一边工作一边学习一年，都会说了以后再跟着做两三年业务，这样下来，“中国的法律法规、业务环境、人脉都熟悉，变成一个小中国通”。
即使出现经济大萧条，日本企业的主要做法也是普遍降薪，而非裁人。即使裁人，要么是提前退休，补偿员工一笔丰厚的提前退休金，要么将员工转移到关联企业进行分流。
在日本，终身雇佣制并不是法律制度，也不是公司规定，而是在实践中约定俗成的。1998年东南亚金融危机，日企的终身雇佣制出现了一些变化，通过外派公司给企业介绍临时工，出现了人才市场。不过，白益民介绍，这种方式最多占到日企用工的30%。
日本社会经济体系中的“工会”和欧美的也不一样。欧美的企业工会和老板之间是对立关系，但在日本，企业工会的人甚至就是老板。“在美国，你要问这个企业属于谁，他一定回答属于股东。但在日本，回答一定是属于员工的。”
白益民解释，日本企业既不是私有企业，也不是政府出资的，而是民间资本股东在扩大过程中通过交叉持股形成的，某种程度上是社会持有，白益民把它定义为集体所有。企业的社长、老板都是从大学毕业生做起，一级一级按照年功序列制做到公司的最高层级，而且老板和员工之间的收入差距也就几倍，不像美国公司的CEO差了几十倍、几百倍。
在白益民看来，日本社会经济这种趋于稳定的结构更适合人才的沉淀、技术的集成，这种稳定结构“可能造成日本在发明上的确不如美国，但是在技术集成、技术应用上要强于美国”。
日本社会经济体系的一些架构特点，是否适合中国？白益民认为，问题不在于可不可借鉴，而在于中国需不需要。
有很多人曾经问过白益民，在日企工作累不累。“一点儿也不感觉累”的他，后来反复琢磨，悟出来中国人所谓的累是“心累”、“不安全感”。“恨不得把下辈子的钱都挣出来，就怕后头没人养。但是在日本企业就没这个感觉。”日企员工加班是家常便饭，但他们却是一种“非常愉悦的感觉，为集体做贡献，不感觉心累”。
在白益民看来，一个体系的幸福指数其实取决于对国民或员工起到的安全感。在“小政府大社会”的日本，企业担当社会责任，企业就是社会，就是家庭。“我们过去按照西方公司制的做法把员工的福利降到最低，然后都推向社会，实际上造成了各种对立，本来企业是一个稳定器，特别是大型企业集团，如果承担了社会重任，它就是一个小社会。”
