发布时间：2022-11-24 17:31:42
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的高效课堂研修总结样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
关键词：小学教育；立足现状；教师研修
中图分类号：G637 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2013）19-0027-02
有效研修的任务提出后，基层学校，尤其是像我们这样的农村小学可以做些什么，应该做些什么呢？要明白这个问题，就必须弄清学校现状。我校现状是什么？
第一，教师老年化问题突出，平均年龄在46岁以上，且知识结构与教育教学观念亦整体趋于老化。
第二，学校地处偏僻农村，规模小，教育教学硬件设施设备条件比较薄弱，尤其是现代化的信息设备相对缺乏。
第三，基于以上两点所带来的教师知识更新比较慢，教师接受新知识、新事物的动力和途径不足。而教育发展的现状不容我们在这里摆客观理由，为自己的不足找借口。虽然教育的社会功能不变，教育的发展规律不变，但时代在变、形势在变，教育对象、社会的需要在变。只有坚持科学精神和务实态度相统一的指导思想，才能以不变应万变。我们必须立足学校实际，有效开展教师研修，以促进研修效果的最大化。
一、进行必不可少的研修手段的学习
“工欲善其事，必先利其器”，我们利用学校有限的现代化教学手段，组织教师学习如何运用现代化教学手段获取教学资源，了解教育教学信息，同时借助网络走近名家，实现专业引领，并开展网络教研，实现同伴互助，共同成长。让教师“洗脑”，体会到现代化教学知识不但不难学，而且轻松高效。这是针对我校实际所必须进行的阶段。学校积极创设学习、交流的机会，搭设展示教师才华的平台。我们举办了六届“新秀杯”青年教师优质课大赛和五届“名师观摩引导课”，为青年教师和优秀人才脱颖而出创造了条件。学校每学期组织各种教学活动，如抽签课、推门课、优秀课件展、硬笔书法展、教学基本功比赛和教学沙龙等。
二、以校内研修为阵地，以课堂为重点，以教学实效的提高为目标，开展教师研修
由于学校规模不大，教师人数不多，我们以校内研修为阵地，以课堂为重点，以教学实效的提高为目标，开展教师研修，走“专业引领、同伴互助、聚焦课堂、务实高效”之路。具体做法是：①教师集体备课、设计教案。②教师轮流上课，其他教师根据研究内容深入课堂听课，观察指标分析。③课后集体交流、研究教学中发现的不同方面的具体问题，达成共识，总结经验，提高认识，全员推广。
在这个过程中，能够起到引领作用的也许不是某一个教师，而是一堂高效的课，以及一种被教师普遍认同、受学生欢迎的授课方式，这样才是真正的有效研修。
三、营造“合作共赢”的研修文化
同伴之间的交流与互助，是校本培训的基本形式。我校十分重视发挥教师的群体智慧，形成研究型教师群体。“善于合作，资源共享”是我们备课组在多年的教学实践中沉淀出的一种文化。正因为有了当初备课组伙伴式的合作研究，有了课堂教学中的资源共享，才有了今朝共享成功的快乐，有了共享经验的积累，也有了失败后的奋起。集体备课、集体研修一直是我校校本研修的亮点，一周每学科组织一至两次，在备课、研修时要求做到“三定”、“四统一”，中层和校级领导必须参加到活动中，以总结经验，及时推广，消除薄弱学科，实现全盘推进，整体滚动。近几年来，无论是参加省级优质课比赛，还是为全市提供的“示范课”、“观摩课”等，都凝聚着集体的智慧，团队精神也在此得到彰显。
四、走出校门，拓展研修空间，扩大教师视野
学校内部教学研修的有形或无形的资源毕竟是有限的，尤其在学校规模不大的情况下，因此，我们不能以财力不足、时间不够为借口，把教师的视野局限于本校这个有限的空间内，而应保证经费投入，开展有规模、有组织的校际研修，形成学校间互动式研修模式。
1.利用“送课下乡”的机会，组织教师进行学习。一般而言，“送课下乡”活动中的课，均是由各优秀骨干教师授课，在一定程度上代表了新课程背景下课堂教学的较高水平，加上课后的集体评课，也是教师提高自己的难得机会。学校应尽可能安排教师参加。并要求在听课结束后在备课组或教研组进行心得交流。
2.同类学校间开展的教研活动，也许更有成效。因为，学校的基本情况差不多，师生实际都大同小异，可以借它山之石，促进自己的提高。例如，围绕相同的课题开展校际会课，由不同学校的教师执教相同内容的课文，通过比较分析，得到互相促进、互相补充，并进一步达成共识。
五、教师研修注重实效，关注过程，目标适度
有效研修，其重心在“有效”，所以研修的有效性与目标的适度性密切相关，欲速则不达，过高要求反而会挫伤教师的积极性，甚至造成说一套、做一套的不良后果。因此，我们注重的是教师的研修手段是否改进，研修的过程是否积极参与，研修的成果是否在运用，从这几个方面加以落实，从而发挥研修的最大效能。
教学研修成为学校工作的运行重点。学校按整体发展的要求，以制度的形式表述全校教师的共同信念，也有助于给出具体环境下具体的行动指南。制度背后承载着的是学校发展的目标，教师的信念。制度不是一成不变的，它会随着学校的发展、课程发展和教师专业化要求，进行创新性的适应。教育总的来说是动态的，尽管它的功能在任何时代都是培养社会需要的人才，但社会在变，对人才的要求在变，因此，教育的方式方法就必须适时而变，务实、创新、高效的教育方法才是最好的方法。我们应该不断寻求最适合我们的方法，切不可照搬照套，如同穿衣服一样，适合我们的才是最好的，这与衣服的华丽贵贱无关。因此，立足学校实际，力求研修效果的最大化，是我们必须做到的。
参考文献：
教学工作是学校的中心工作，而教研又是教学工作的核心。为充分发挥教研部门的研究、指导、服务功能，几年来，我们始终以培养一支高素质的教师队伍为目标；以提高教师实施新课程能力和水平为重点；以学科专业知识训练为内容；以课堂教学研究为主线；以抓好教研员基地校建设为突破口；以开展各种有效教学活动为载体；以建立实施新课程的评价机制为保障；以全面提高教育教学质量为核心。充分发挥教科研的先导作用，校本研修的强化作用，区域教研的助推作用，网络研修的辐射作用。具体做好了以下几方面的工作：
1.总结研讨阶段
1.1 研讨主题。如何建立“高效课堂教学模式”，使之更好地服务于新课程，提高学科课堂的教学效率，全面提高教学质量。
1.2 研讨学科。语文、数学、英语、科学、品德与社会
1.3 研讨要求。每年3月初至4月上旬为校本研讨阶段，各校要以校本教研为载体广泛开展高效课堂教学模式评比活动。构建本校各学科不同课型的教学模式，使之更好地服务于课堂教学，从而提高学科教学质量。各校要在活动中总结各学科教学典型，推选出能代表本校教学水平的语文、数学、英语、科学、品德与社会等学科教师各一人，参加全县课堂教学模式研讨交流。
2.交流展示阶段
2.1 活动形式。每年4月下旬至5月上旬将全县21所小学分为四个区域进行各学科的集中交流展示。
2.2 活动内容
（1）课例赏析：赏析各校教师的课堂教学。（课前教学模式阐述不超过3分钟）
（2）素养展示：①知识素养现场答题。现场抽签选题，考查教师本学科专业要求应掌握和运用的知识及技能。②书写展示。在规定的时间内现场粉笔字书写。③才艺展示。可选简笔画、朗诵、书法、唱歌、乐器等等，时间不超过5分钟。
（3）研讨交流：各校由一名业务领导现场抽签评一节课。（准备时间10分钟，评课不超过5分钟。）
（4）专业引领：学科教研员点评。
2.3 评价反馈。通过研讨活动，将同步进行各学科课堂教学标兵、优质课、高效课堂教学优秀校评比活动，具体方法如下：
2.3.1 评比比例：各科课堂教学标兵评比比例占参加讲课人数的10%；优质课评比比例占参加讲课人数的30%；高效课堂教学优秀校评比分城镇组和农村组进行评比，评比比例分别占农村和城镇学校总数的20%。
2.3.2 教学标兵、优质课评比方法：在全县交流活动中，教学模式阐述占10%，课堂教学占70%，知识素养现场答题占10%，书写占5%，才艺展示占5%。
2.3.3 高效课堂教学优秀校评选方法：参赛教师平均分占90%，业务领导评课占10%。
3.分享提高阶段
每年10月下旬，在前两次活动的基础上，各学科选出能代表全县教学水平的课堂教学各一节进行集中交流展示。这一阶段的目的在于以提高课堂教学效率为宗旨；以体现新课程理念为核心；以构建实施新课程的教学模式、课型模式为载体；以课堂教学、素养展示为基本形式。突出校本研修，体现团队协作；彰显学科特点，体现教学特色；促进校际交流；体现专业品位。推动学科课堂教学改革，全面提高各学科课堂教学质量。具体活动内容为：
3.1 课例赏析：赏析数学、语文、英语、科学、品德五节课堂教学。（课前教学模式阐述不超过3分钟）
3.2 素养展示：
①书写展示。作课教师、学科教学标兵在规定的时间内现场粉笔字书写。
②才艺展示。作课教师、学科教学标兵现场才艺展示，时间不超过5分钟。
③素养问答。现场抽签选题，与会人员互动，考查教师本学科专业要求应掌握和运用的知识及技能。
回首过去的9个月大致上可以分为五个阶段xx年4——6月份正值本公司在杜郎口举行会议的时候，我被招聘到本公司杜郎口基地工作，前两个月的主要参加图书销售工作，同时接触大量来校参观老师。对图销售和业务有了初步的了解，同时积极进课堂听课、会议报告和研修班报告等等。对杜郎口的模式以及杜郎口模式背后的管理及文化内容深感兴趣。在见识了崔校长、李站长的超长个人魅力的同时，深感我等工作的长远意义所在。并暗自做定了将高效课堂模式推广作为自己事业主线的目标。结合当下中国传统课堂的种种弊端，深感把自己的余生用于教育事业，用于推广和应用高效课堂是非常有意义的。这一阶段，也就是我来杜郎口的第一阶段，被我们公司、杜郎口中学的魅力和推行高效课堂的意义深深地打动。课改势在必行!
xx年6月——8月份主要配合张兆科同志带研修班，做一些事务性具体工作。借此机会我更加深的进入到杜郎口的课堂，研修班的报告当中。并对杜郎口的课堂教学模式和背后的管理、理念等有了更深的了解，此时正巧遇上我公司举办的《高效课堂22条》读后感征文活动并积极投稿。承蒙领导厚爱获得三等奖。之后暑假到了，我与徐会晓、于凯丽等同志负责天卉会议的招生和跃华中学招生事宜直至8月份.我把它看成第二阶段，由惊讶与震撼走向深入了解。
xx年9月——10月新学期开始了，这学期一开始由我主带研修班，除了做好事物性工作以外我积极要求做研修班的开班报告，因为做一个教育的“思考着”与“宣讲着”一直以来是我的梦想和追求。直到现在这都是令我沾沾自喜的一份差事，“多幸福啊，一个刚毕业的毛头小孩子，就可以在台上每周给那么多来自全国的领导和老师讲解我心中的杜郎口和我们的高效课堂。是公司给了我这样的平台，对于我的一生而言这样的机会绝对是支点性的。”我常常对自己这样说。但平台是有了，我是否已经是一个称职的“宣讲者”了吗?回答是否定的。这便是我所定义的第三阶段。尽管我在讲，我讲我心目中的杜郎口，讲我的想法、我的“理论”。但是总是不能令自己和领导满意。原因在于我讲的并不是一线教师所迫切需要的。这期间研修班从86期也办到了90期。
xx年10月——xx年11月，91期我突然知道一线来研修的老师想要的是什么了。正巧这期研修班只有一位学员，我就把自己的想法和他交流了几次，他本人也是感觉非常好。于是我整理自己的思路，在沈黎同志的大力支持之下便有了我自己的研修班开班课件，虽然期期都有修改，但大致主体思路一直沿用至今，并受到全国各地领导、老师的好评，于是92期“我终于知道该说些什么了。”这是走下讲台我的第一句感言。其中10月18——20日出差重庆两县市。在与仁沙中学领导交流的时候我学到了很多，“当你为别人搬开绊脚石的同时可能恰恰给自己铺了路。”对此我有深深感触。在此期间与学校中层领导的关系越走越近，因为能帮助他们的地方我总是想尽一切办法，直到他们满意。这是第四阶段，我知道学员、老师们想要的是什么，并令他们满意。
xx年11月——现在，虽然我知道他们想要的是什么了，他们对于我的工作也颇为满意，期间我与学校老师和学员们的关系也是越来越融洽。但是我了解到其实许多老师把注意力局限在导学案的编制，这本无可厚非，但是他们却忽视了学生积极性调动以及课改的主体路线。而在11月20——22期间出差东莞虎门，在22日临作报告之前我突然知道我应该给我的学员们的是什么了。并当即对报告内容做了大幅修改，在场老师们的热情与初来乍到的时候有了巨大的变化。一开始可能他们以为自己付了钱，总是用挑剔的眼光看我们，但是后来就不一样了。使我深感有自己的专业与专利是多么的有价值。有了公司和杜郎口的坚强后盾才有了我的登台机会。让我感受最深的是“发展才是最大的尊严!”“学生的积极性调动不起来，配套的管理落实不到位，导学案编出花来也是中看不中用。”这是我在 96期开班报告上的原话，于是我发现的时候是我们把学员引入了误区。与此同时我发现，刚来杜郎口的老师打个不恰当的比喻就像我们成年人带孩子逛超市一样，他们想要的不一定就适合他们，他们不能买二锅头回家喝。这便是第五阶段，切入点问题：我总结了一系列杜郎口的切入点，譬如说“小展示”、“爬黑板”、 “小组建制”、“开会”。并按照实际的转化情况介绍一些一般情况下高效课堂推行路线图。这一阶段，老师们感觉也找到了回去开展工作的下手点。在此期间，杜郎口的老师因为工作繁忙便将自己顾及不了的报告、交流交给我来打理，这是多么大的信任啊!印象最深刻的当属甘肃教育厅的那次，讲完之后在场的老师因为要考走课件，各式各样的u盘当场交给我不下三十余个。 本学年即将结束，但我们的工作还在并还将继续，我看到的学校学习杜郎口的困难不在学习的本身，而困难在他们的意识当中。因此改变老师乃至校长、教育部门领导的观念已成当务之急。因此下一步的报告重点要向改变传统的观念上转变。“纸上得来终觉浅，缘知此事要躬行。”走上课堂是我这一年来的夙愿，因此明年的第二个目标就是获得上课的机会并把握它。
一、校长应该成为高效课堂改革的学习者
1.校长通过学习带动学习型学校建设。一是校长要加强自身学习，力争使自己成为先进理念的践行者，课堂改革的领跑者。在实际工作中带动教师、学生投入课改，使高效课堂改革真正收到高效益、高效率；二是组织好教师的学习，学理论，学业务，学技能，建设学习型组织，确保学校的可持续发展；三是组织好学生的学习，激活学生学习的内力，激发学生学习的热情和兴趣，并在课堂教学实践中切实参与，积极投入，不断提高学生学习的兴趣，培养学生良好的学习习惯。
2.校长通过学习成为课改型专家。高效课堂改革中，校长要做课改的专家，一要及时掌握新课改的新理念、新动态，学习先进的教育思想和观点，系统思考，整体把握，明确学校高效课堂发展的趋势，及时修正学校的发展目标、发展思路，重新研究发展策略，制订阶段性措施；二要研究高效课堂改革的实施策略，形成自己独特的教学风格，以自己的教育艺术强化人格魅力，进而影响教师、学生参与课改；三要不断积累和总结经验。校长要深入一线，参加观课、评课、导课活动，了解教学动态，解决教学实践中存在的问题，不断总结和积累经验，指导引领高效课堂向纵深发展。
3.校长通过学习成为研究型人才。校长要对学校的高效课堂现状有充分的了解，应善于发现问题、思考问题、解决问题，要争做反思型校长，要针对本校实际情况，常常反思：我校的高效课堂现在怎么样？”我校的高效课堂将会发展成什么样？我校的高效课堂应该发展成什么样？清楚学校高效课堂中的优势与不足，识别学校高效课堂发展所面临的机遇与挑战。关注学校、教师、学生发展，努力转变领导行为，通过对课改过程中出现问题的发现、思考、研究，成长为研究型人才。
二、校长应该成为高效课堂改革的组织者
1.构建完善周密的制度体系。一是建立以高效课堂教改为核心的制度体系。根据教改的要求和理念，结合学校的实际情况，梳理修订原有制度，增添新的制度；二是制度建立需要现代教育理念的支撑，更要重视全员参与，建立起对制度变革的认同感；三是科学规范管理，在常规方面抓“好”，在细节方面从“严”，在过程方面求“实”，从而使精细化管理真正落到实处，成为学校发展的现实生产力。
2.建立科学公平的评价机制。一是改变过去教师是评价学生的主体、成绩是评价学生重要指标的做法，建立多元化、动态化的学生评价机制和“定性的”“促进发展”的教师评价机制；二是把评价集体与评价个人相结合，激发教师集研组、学生学习小组的集体荣誉感和教师、学生个人的积极性；三是把过程性评价与绩效评价相结合。并通过教师课堂教学、班主任的班级管理等形式，把学生学习过程的评价落在实处；四是建立教师评、学生评、组内评、班班评的多元评价方式，在教学的流程上形成全面覆盖、立体交叉的评价网络体系，不留评价死角，让积极的、建设性的评价成为激励师生的动力源。
3.打造实干创新的教师团队。一是统一实验教师思想，要从热爱教育事业、推进素质教育、促进学生全面发展，实现个人价值的角度去统一思想；二是形成团结共进的生动局面，学校领导班子成员要善于学习、勤于思考，积极投身于教改实验之中，以自己的实际行动去引领、带动教师；三是强化校本研修，增强高效课堂改革的持续动力，校长要充分调动教师的工作积极性，发挥校本研修的作用，加大教育科研的力度，促进教师成长；四是开展业务比赛，激发教师潜力，通过业务比赛，为每一位教师搭建展现风采的舞台，提供体验成功的机会，在展示中树立自信，在竞争中不断发展，在合作中提高效益。
本学期，学校研修工作将以“三个代表”重要思想为指导，切实做到“用心想事，用心谋事，用心做事”，以提升教育质量为中心，以深化课程改革为重点，以全市教师“千人赛课”为抓手，以抓教研组建设为契机，以课题研究为手段，以提升课堂教学效益为目标，以提高教师队伍素质为根本，落实创建优秀学科组，贯彻“巩固、深化、提高、发展”的教师教育，立足教育教学需要，教师专业化发展需要，紧密结合现代远程教育，采取各种措施，努力开创我校校本研修工作的新局面。
二、工作基本思路和目标
认真贯彻落实研修工作“三大原则”，即坚持整体性发展原则，我校教师人数较多，教育教学能力、素质参差不齐，学科不配套，教师整体教育教学水平的提升与学校发展不够协调，本期和今后更长一段时间，将由教科室牵头，积极开展以提高教师教育教学能力为重点的研修活动，最终实现学科均衡发展，教师整体协同提高，学科教学独具特色；坚持研修一体化原则，以教研组研修、集体备课为主要形式，以“四课”（引领课、示范课、汇报课、研究课）活动、课型建设为主要载体，以案例分析为手段，以小课题研究、问题反思和总结为主要内容，以转变教学观念和行为、提高质量为主要目的，实现校本研修的高效务实目的；坚持以教育科研为指导的原则，把握教师教育发展方向，引导教师改革教育工作模式，整合校内外教育科研资源，实现校内教育均衡发展，不断提高研修活动的针对性和实效性。在教科研工作中，严格做到“三细”（细心、细致、细节）、“三严”（严谨、严肃、严格）、“三实”（踏实、务实、落实）的教学管理策略。
本期研修工作立足于做好以下几项工作：①师资队伍建设工作；②课标研读工作；③师德、师能提高工作；④强化网络研修；⑤州市级课题实验工作；⑥教师个体小
课题研究；⑦探索五种课堂教学模式（早、晚自习课教学模式、新授课教学模式、复习课教学模式、试卷讲评课教学模式），提升课堂教学质量；⑧研修校园文化建设，逐步形成自主、自觉研修氛围；⑨教研组建设。
通过开展以上九项工作，使校本研修成为教师发展的助推器，成为学校进一步提升教育教学质量的有力保证。
三、具体工作
1、师资队伍建设
①认真组织教师参加教学技能自培自修，组织教师参加新一轮继教培训，力争人人达标。
②组织开展好“四课”活动。“四课”活动在我校长期坚持，形成惯例，对于提高教师的课堂教学水平具有不可替代的作用。本期将进一步加强听评课管理，杜绝评课流于形式，只说优点，不说缺点的做法；听课节次严格落实，记录详备，严禁集中在一个时段完成听课学习任务，由教科室负责登记，并纳入继续教育灵活学时审登，凡听课节次不足或集中听课者将予以经济处理并在期终研修考核中予以扣分。新调入教师的汇报课在9月底完成。
③加强学校教学骨干队伍培养力度。为确保教师素质的整体提高，将继续采取“分类培养、典型示范、骨干先行、整体带动”的思路，促进教师整体素质、教学质量的进一步提高，对不同层次的骨干教师确立不同的目标，采取不同的措施，实行分层研修，以提高教师综合素质为目标，期终将评出优秀骨干教师。骨干教师的管理将初步出台管理办法，中、高级职称的教师也将纳入相应管理。
④加强班主任培训工作，创新班主任工作机制。协调、配合政教处做好全校班主任培训工作。强化班主任教育理念更新，抓好案例分析，做好班级德育小课题研究，探索优秀班集体建设模式。
⑤教师专业化成长三年规划（2008.9-2011.8）启动，对教师的成长规划进行分类，切实落实各层教师的学期成长计划。
2、继续加强课改实验工作
按照课改的总体精神和思路，突出对学生创新精神和实践能力的培养，实现学习方式的根本性变革，建立既具有学校自身特点，又与国家课程相适应的校本课程体系，取得最大化的课堂效益。进一步深化课改，更新观念，在观念上要进一步强化新的教学质量观、师生观、评价观，在行动上要实现“三变五让”（三变：课堂教学中要实现三个臭皮匠赛过诸葛亮转变，即变注入式教学为启发式教学、变学生被动听课为主动参与、变单纯的知识传授为知能并重。五让：教师在课堂教学中，能让学生观察的要让学生观察，能让学生思考的让学生思考，能让学生表述的要让学生表述，能让学生动手的要让学生动手，能让学生总结的要让学生总结）。
①继续加强课改工作。各年级组、教研组要紧紧围绕新课改这一核心，结合学科研修活动，开展好新课程研修工作，强化教师新教育理念的建立，强化新课程课堂教学设计。在教
学实践中学习，在探索中总结，在创新中发展，在反思中成长，并把教学反思形成制度，纳入教学常规检查，成为课改实验工作的基本方针。
②利用“四课”活动，深化新课程课堂教学研究活动。以课堂研讨形式为主，把课改理论转化为课改实践，有针对性地组织教师带着问题去学习、探讨，同时为教师提供一些示范性强，操作性强的教学案例，努力提高课堂教学效率。采用教学圆桌（圆圈）会议的形式把评课引向深入。
③研读新课标。各学科教师，尤其是初三教师，要认真研读课标，准确把握课标，在教学中贯彻落实课标，力争做到“不走样，常创新”。重视课堂教学设计：要弄清学生基础，明白教学要点，提升优质课堂教学比例。落实未认真准备的课不上、未细致思考的问题不提、未认真研究的题不做，尽一切可能减少课堂废语言、废环节。未备课却上课的视为教学事故，并与个人年度、学期考核挂钩。
④引导教师自觉反思教学，记录好教师自己在课改过程中的成长经历。纳入学期个人研修考核。
⑤盘活骨干教师、中、高级教师资源，用管理制度切实引导他们发挥教学示范作用。骨干教师要心系教育，胸怀学生，带出一个学科，带好一批教师，并初步实施各级骨干教师工作学期考核制。
⑥课型研究工作要由教研组长落实，分步实施，集中力量研讨出五种课型的基本程式，并在教师的实践中加以完善。可能的话在期终评出先进个人和优秀教研组。
3、配合教务处抓好毕业班教学工作。要确保我校的毕业班质量明年再上新台阶，完成学校制定的升学目标和质量目标。重点是备课、上课、课后反思。备课做到课前有思考、有思路，利用集体智慧，做到“胸中有课标，胸中有教材，目中有学生，心中有数（学生学习现状、差异有数），手中有法”。上课要激发学生思考、主动学习，形成良好的思维品质。课堂要体现学生主体，实现能力目标，达到思维训练。年级组长、教研组长实行“走课”，推门听课、学科考点教学指导。
4、强化教育科研工作
①我校教科研工作的任务：抓好州市级课题的实施和管理，及时总结，形成课题成果，确保课题工作化，工作课题化；集体备课有针对性，力争取得实质性突破，为课堂教学提质服务；小课题研究讲求实效；非课题化工作要积极与教育教学实际相结合，大力开展行动研究，把工作课题化落到实处。
②认真开展好立项课题研究，由教科室牵头，认真审阅教师上报的小课题，并筛选出有代表性、有价值的课题立项。以教研组为阵地，学科教师为主研人员，以行动研究和叙事性研究为手段，把研究成果尽快梳理出来，力争今年有课题结题。
③全校教师要积极行动起来，参与教育叙事研究（积极参加校本研究网科研平台）和读书活动，参加读书活动的征文交流活动。
④加强特长教育的研究，尤其是在教师竞教竞技（千人赛课决赛）活动中予以有力指导，力争在今年取得好成绩。
5、强化现代远程教育培训工作
在春季培训的基础上，本期将把培训工作范围扩大，做到培训的指向性更明确。严格落实参加远程教育的教师的网上培训，实行定期与不定期检查学时与学分。不仅仅人人要会利用网络教室、多媒体教室上课，而且要会制作课件，会熟练运用电子备课系统。要求每位教师要高质量的完成一份电子教学设计（课件、单元检测、模拟训练等）。凡未在e21教育网（省校本研究网）注册的年轻教师要以实名注册，全体教师要积极参加网络研修，每期完成10学时的网络研修形式的学习。全员达到市仪供站对此项工作的具体要求，并把培训过程和结果纳入教师个人学期考核奖惩。
6、凡参加08年秋季涉外研修活动的教师必须服从学校统一组织和安排，每次活动必须保证时间、保证质量，继教中心安排的所有研修活动都将纳入教师继续教育规范学时登记。
7、不断创新以校为本的教研形式，组织开展网上教研和教育观念网上辩论赛等活动。抓好“四优”评比活动，积极组织参加上级教科研部门组织的评优活动，力争上档次，出成果、展风采。
8、本期校本研修工作的几点要求：
①完善校本研修管理体制，尤其是评价激励机制的构建。
②教师专业化成长三年规划要以负责的态度和积极进取的精神完成个人规划表的填写。
③学科教研组建设不能淡化，而应得到强化。以研究课堂教学为中心，以“教研组的专题研究—备课组的伙伴合作—教师的实践反思”三个层面评价教研组工作开展情况。依据《市学科教研组建设指导意见》抓好教研组建设，教研组工作要形成单列计划，计划中要明确本期工作要点、活动形式、活动内容。教研组的研修要内容丰富，形式多样化，重点解决本学科的1—2个问题，集中力量抓好组内教师课堂教学设计、上课、课后反思和小课题研究，并体现学科建设特点和学科建设理念。
④集体备课必须做到以下三点：一是明确集体备课到底备什么：备教学理念、教学重难点、学习方式、作业设计；二是规范集体备课的运作程序：中心设计人提供教学设计讨论稿——集体研究，提出修改意见——中心设计人根据交流讨论的结果，修改设计书——将修改后的设计书分发给组员作为教学执行书——填写课后小结。三是加强集体备课的考评。备课组要组织成员在开学初集中学习课标，规划好本期本年级学科集体备课的重点，依据年级学生学科学情，找到学科质量提升的切入点。
⑤小课题研究的申报与管理将实行教科室与教研组共同负责制，结果纳入教研组考核。
总之，08年秋教科室工作将以务实、高效为工作指针，全力以赴做好以上各项工作，为小渡船民中品牌铸造作出应有的贡献。
教育科研工作行事历
九月：01．校本研修工作会（教研组长）。
02．课标学习研读。
03．审批并确定立项小课题研究日程。
04．落实开展本期集体备课工作。
05．制定“四课”计划。
06．继续开展读书活动。
07．安排落实研修活动。
08．年青教师推评后备骨干教师的遴选启动工作。
09．教师专业化成长三年规划。
10．新调入教师见面课（汇报课）。
11．千人赛课组队准备参加市决赛。>12．推普周系列活动。
13．市教育工作会议。
十月：01．开展课改交流课和研究课活动。
02．立项课题实施研究。
03．举办“我与课堂”主题读书征文活动。
04．集体备课月检查考评。
05．安排落实参加市千人赛课活动。
06．读书活动检查。
07．10月上旬参加全市初中化学实验汇赛活动。
十一月：01．教研组建设经验交流。
02．安排落实市研修活动。
03．课题研究交流。
04．初三复习课型、讲评课型研讨活动。
05．集体备课月考评。
06．学期教师专业成长计划实施阶段性检查。
十二月：01．课堂研讨交流活动。
02．初
一、初二课型模研讨交流活动。
03．立项课题的结题筹备工作。
04．教师优秀教学设计、叙事论文验收。
05．集体备课月考评。
一月：01．“四课”活动总结评奖。
02．立项课题结题、评奖工作。
03．校本研修、自主研修考核。
04．总结学期研修工作。
一、有效研修与集中学习的收获
首先，通过研修学习，使我在教学管理上有了清晰的思路和明确的方向。作为学校的教学副校长，要有教学领军意识，要全面掌握教育理论知识，熟悉教育规律，用科学发展观指导教学工作。结合学校教学工作的特点，认真制定科学的特色方案（规划），制定各种计划和教学管理制度，并认真实施，努力提高管理水平。其次，引领教师制定提交个人研修计划，做教师研修的表率。工作中有计划、有目标，省时高效，让领导满意，让教师认同。再次，组织邻校共研活动。走出去，请进来，相互学习互通有无。最后，把研修学习的新理念融于学校的教学改革中，为校长做好高参后盾。
二、实际教学管理中的几点做法
（一）教学管理制度健全完善，教学工作有序高效运转
1. 制定和完善了各项教学管理制度，并纳入学校章程。
2. 制定并实施了“教师八星评选方案”，实行年度教育教学奖励津贴制度。（其中教学层面六颗星，教学津贴占75%）
3. 建立健全了“备教批辅考”方面的各项制度与考核细则，做到科学管理、有据可查，规范了教师的教学行为。
4. 建立并实施了符合校情的教师业务档案和校本资源网上资源库制度。
5. 制定了我校“教学事故认定制度和处理办法”，进一步规范了教师教学的各项行为。
（二）组织管理机制构建完善，包保责任落实到人
1. 建立科学严密的教学调控管理网络：业务校长-教学指导组-教导主任-教研组长-备课组长-任课教师。
2. 分工明确、层层负责。相关责任人知道自己该做什么，该怎么做，各项工作在实际中都能较好地落实。业务校长每周末下午组织指导组成员召开例会，总结反思本周工作的得失；按学期计划和月计划制定下周教学计划。每个指导组成员负责一项工作，对教师的业务手续实行随机查、周检查、月检查制度。业务校长抓基础年级和毕业年级，教导主任抓中年级，教学指导组其他成员抓非统考学科，教导干事抓学生作业和业务档案，按制度逐期执行、落实。
（三）常规教学管理力求精细化，常规中求创新
1. 常规管理按部就班，形成惯例有条不紊。（1）开学初，抓计划制定（学期计划、月计划、周计划）。平时抓计划落实和过程性管理，期末或活动结束时抓经验总结，评优晋级时注重结果运用。每月对教师的业务手续进行全面检查。作业检查做到了“五查”，即查作业量、查批改数量、查批改质量、查反馈情况、查批阅形式。我们设立了学生作业卡，为的是规范教师行为，减轻学生负担。建立培优辅差跟踪指导检查制度。管理体现“四看”，即看培优辅差记录、看教师的课堂、看学困生成绩提高、活动中看特长生的技能技巧训练。严格执行检测制度。如，考务分层次、监考轮换制、批卷领导深入制。分析会每考必行。月检每查必反馈，落实指导跟踪到人。（2）抓实“备教批辅考”的各环节管理。每周的集体备课落到实处。在抓好常态课堂的同时，注重加强特色课堂的管理：重视综合实践活动（包括综合性学习）、艺术活动、体育活动、心理健康课和英语等学科的教学，并纳入常规教学，纳入校级督导检查之中，定期检查和随机指导相结合。每位教师每学期至少上一节综合实践课。几年来我们已形成常规惯例。（3）提倡写教学反思，促教师提高。教师结合自己平时的教学实际多角度解读反思，重构教案，再进行教学实践，形成了“实践——反思——实践”的模式，并能及时把反思发到教师博客当中去，以形成资源共享。我校2009年度仅黄晓焕老师所写的反思博文就达143篇，有3人获国家博客之星，5人获桦甸市博客之星。
教学资料管理规范有序，内容详实，资料齐全，及时归档，各层面形成了电子档案管理网络。
2. 找准教学管理的结合点和创新点进行教案的改革尝试。（1）改革中心校的语文教案“由一变三”。即，把语文教案分解成：阅读教案、写字教案、作文教案，单独设本，独立成系。根据这样的情况，我校重新设计了写字和作文独立的教案本，于本学期开学初进行使用。新版本的教案，无论是写字教案还是作文教案，都注重学期初计划的制定，教学过程设计目标制定要准，教学重点的处理要体现教学方法，学期末重在总结。这样，通过简化教学过程的编写环节；强化教学目标的制定与教学重点的确定；明确教学计划。节省教师编写教案时间的同时，增加了教师用于研究课堂教学的教研时间，为促进课堂教学效率，提高学生成绩提供了保证。（2）改革村小专科教案给教师减负。村小教师一人兼多科教学，导致教师用于编写教案的时间大于研究教材和上课的时间，不仅加重了教师的业务负担，而且影响了教学的质量。针对这样的情况，我校重新设计了适用于村小教师编写的教案本，于2010春使用。教案以提纲式为重点，按常规要求完成，避免了学生少、重复罗列、误工费时的低效做法，同时为教师减负。突出的特点是简化了教学过程的环节，重点体现教学目标与教学重点的处理，而且增加了教师编写教学反思的数量，为促进教师专业发展起了铺垫作用。
3. 以课程管理为切入点，以课题为依托，有机整合教材内容，达到全方位育人的目标要求。（1）几年来，我校注重学科综合实践活动（学科性学习）的管理。每学期都针对不同主题向家长、向老师进行各种展示活动。（2）课题引领，以教研促教学。以集体备课为教研载体。在集体备课中注重个人课题作用的发挥，使课堂教学效果倍增。
（四）更新教学理念，谨遵课标，狠抓质量不放松
依据“三五”工程标准，要求教师在课堂上落实学生的主体地位。心理健康教育课有序的开设，启迪了孩子的心灵，教师也树立了正确的质量观。
一、结合本校实际解读高效课堂
课堂是教师、学生以及教材、学生生活中感性知识之间的对话，承担着整合各种教育资源，促进学生全面发展的任务。高效化学课堂应以学生的发展为本，以开启学生心智，培养学生灵性，提高学生综合素养为目标。基于此，我们反思一些公开课，反复的排练，尽管将美好的一面呈现给了观众，但多少存在演戏的成分，根本原因是由于老师对所教知识自己不熟练，对于知识的形成没有一个理性的思考和整理，不能做到知识的水到渠成。正是见于此我们一致认为课堂高效是指平时的常规课堂教学中，通过共同研究，深入研究知识的成因，前后的逻辑关系，研究教学中诸多可能出现的变数，研究学生对于本知识掌握可能遇到的难点，而不是反复的演练，这是一种为了一部分学生而浪费另一部分学生的做法。常说读书是天生一半学一半。教师教方法，学生用自己的心灵去悟，用自己的观点去判断，用自己的语言去表达，课堂是学生自主发展的舞台。衡量一堂课的好坏，应看学生在这节课中学到了些什么？解决哪些问题？受到了哪些熏陶？学生的收获大，才是高效。我校化学组一直在为此努力：既培养能力，又使学生身心得到潜在的发展。我校从领导到教师都达成了共识，反对时间加汗水和个人单干。我做到了：我课外不留作业，不找学生，关注课堂45分钟和自习辅导时间。
二、创设高效化学课堂的校本化特征
（一）强实验教学――实验教学模式
1、以探究实验取代验证实验，让学生参与实验探究。教学中鼓励和引导学生独立思考，提出自己的见解，发挥学生的潜能。让学生经历整个探究过程，使学生的知识和能力在实验中得到加强，领悟科学探究的精髓。如：蜡烛燃烧现象的探究、人体吸入和呼出气体成分的探究，先分组设计，教师按照学生实际设计准备各自的器材，允许一节课中有不同的实验方法，充分地让学生参与实验探究。
2、开放化学实验室，提供探究的平台。学生自己提出的探究性实验方案，老师按学生个性化要求准备仪器会有一定的困难，我们通过开放实验室，让学生在课余时间完成自己设计的实验以补充实验课堂教学的不足。化学实验进入学生的生活，打破了学生认识过程中的思维定势，发展了学生的创新思维，可以激发学生的学习兴趣和参与意识，培养他们学习的主动性。实践证明了，我们许多伟大的发现归功于创新，归功于创造，智慧的火花常常产生于某种灵感―灵机一动，教师应克服平时呆板的教学模式，还学生以思维的空间，多多鼓励具有创新意识的学生，这样可以大大地避免出现所谓的“高分低能”的现象。这样培养出来的学生才是新世纪所需的人才。总之，提高学生化学实验能力不是一朝一夕的，而应在教学中培养学生多动手、勤归纳、善总结，才会取得更好的效果。
3、实验从课内延伸到课外。实验目的不仅是使学生获取知识，更重要的是再现知识的形成和发展过程，同时提高分析问题和解决问题的能力。因此，实验教学中，在课标要求的活动和探究的基础上，精心设计增加一些后继实验，给以学生探究的机会，如进行实验室二氧化碳制取研究时，布置家庭实验－做鸡蛋壳与醋酸是否也能反应放出二氧化碳；简易净水器的制作、测定家里农田土壤的pH等实验。把实验与生活连系起来，获取感性知识，让化学更加地贴近生活。
4、改进实验装置，优化实验设计，使实验探究具有更强的可操作性。如：探究可燃物燃烧条件时，水中的白磷要通入氧气比较麻烦，我们把烧杯中的热水倒掉，让它与空气接触发生燃烧，这样也得到同样的效果。现象生动直观，使学生对实验的应变能力得到加强。把一些演示实验和学生验证性实验改为探索性实验是我引导学生主动参与实验活动，提高实验技能的又一做法。如在《酸、碱、盐》总复习时，由于学生本身对酸、碱和盐这块的知识就觉得比较难懂，我采用由实验引出，即在教师的引导下，学生分组边操作、边观察、边分析、边归纳、边小结。培养学生运用科学的方法，由个别酸、碱、盐的性质及反应规律归纳出各类物质的通性及反应规律。
5、借助现代化教学设备，使抽象的问题形象化。借助电子白板教学，让学生清析晰地观察到实验现象，如：硫、磷、铁、木炭等分别在氧气和空气中燃烧的比较，弥补了实际实验中的部分学生观察的不足。利用多媒体，把一些在直接演示不了的实验和不适合做的实验进行演示，让抽象的问题具体化。如：从微观角度解释氧化汞受热分解生成汞和氧气、离子化合物形成等。
6、课堂教学中注意强弱联合，课外注意强强联合。课堂教学中，强弱联合有利于带动整体，提高了课堂效率，也有助于每个学生的发展。课外的探究实验则进行强强联合，这样有利于优秀学生的发展。
总之，在实验教学中渗透新理念，不仅培养学生的基本实验技能，更培养他们的探索精神、创新能力和科学素养，使实验教学真正成了培养学生科学素养的重要环节。
（二）高度重视集体备课。
一、加强校本培训，提高理论水平
我校把对教师的校本培训工作纳入到重要常规工作中，力求培训做到实效和规范。每周三下午是我校教师校本研修、培训学习的时间，培训的内容十分丰富，有课题研究、课堂教学、课程改革、新课标学习、业务学习、教师基本功训练等；培训的形式多种多样，有集体学习、个人自学研修、论坛研讨、经验交流、问卷测试等。我校每次寒暑假都会布置教师利用网络资源进行学习，阅读教育理论书籍，手写学习笔记，学期初上交读书心得体会等。扎实、有效、针对性强的校本培训使广大教师增强了终身学习的意识，更新了教育观念，提高了教师的理论水平。
二、改革教学模式，优化课堂教学
我校确立了“三段式”的课堂教学模式，即“导学发现—探究形成—拓展应用”，制定了“三阶段六步骤”的课堂教学环节：课前预习、明确目标、探究学习、交流展示、反馈练习、思维拓展，力求通过这一模式的实践，进一步落实教与学方式的转变，完善学习方式，拓展学习时空，优化课堂教学过程。这一模式实践以来，学生真正成为学习的主人，初步养成了良好的课前预习习惯，课堂能给学生以最大的发展空间，亲身经历知识的形成过程，做到自主探究、感知体验、合作交流、充分展示、分享成功，学会学习的方法，实现思维拓展和能力提升，达到培养学生“会学习、会实践、会创新”的目的，获得情感、智力、能力、知识的全面发展和可持续发展，实现精细化的教学和有效教学，提高教育教学质量，提升教师的专业水平，打造高效课堂。
三、做到精细化备课，夯实业务素质
1.个人备课。我校每位教师都要进行三次备课：第一次是教师利用网络资源形成最初教案，我校教师的初次教案是教师利用寒暑假进行的；第二次是新学期教师走进课堂之前的二次备课，教师根据本班学生的实际情况，在教案的二次备课一栏对最初教案进行修改，使教案进一步完善，为走进课堂做好准备；第三次是课后的反思性备课，教师在教研组集体备课中对课堂的教学情况及时进行反馈和交流，积累经验、分享成功、改进不足，再次完善教案，使教案更加精细，实用性更强，最终设计出符合学生实际的最佳方案。
2.集体备课。我校的集体备课以各教研组为单位，各学科每周按时进行一次集体备课，每次集体备课都有一个主备人（即中心发言人）作为主讲。备课时，主备教师在认真学习课标、钻研教材、读懂学生的基础上，对自己的教学设想及课堂实施向组内教师介绍，阐述重难点确立的依据，提出需要解决的问题和困惑，组内其他教师就主备人的教学设计及教学中的困惑进行研讨，发表各自的观点，共同商讨解决的办法。
四、注重教学实效，提高教学水平
每学期学校领导都要进行推门听课、随机听课、预约听课及个别教师的跟踪听课。校领导经常走进课堂，了解教师的课堂实践，关注学生的课堂表现，及时指出不足，就教学中存在的问题及时指导和帮助，提高课堂教学质量，促进教师个人专业成长。教学研讨课活动是我校教学工作的常规教研活动，每学期每位任课教师都要上一节学科研讨课，各位教师在备课、上课、评课的一系列活动中互相帮助、互相切磋、互相交流、共同进步、共同发展。我校每学期都会发挥示范课的引领作用，通过学科骨干教师、教学能手上的学科示范课，为青年教师指引课堂改革方向。我校教师进行的校内研讨课、青年教师赛课、骨干教师示范课的活动，为提高教师的业务能力及教学水平搭建了平台，大家在备课、研课的过程中同伴互助、研讨交流、反思改进，使授课教师和听课教师都有所收获，进而提高教学实效。
五、强化教学反思，促进专业发展
教学反思是开展校本教研的基础和前提，是促进教师发展不可缺少的因素，对教师的专业化成长具有重要的作用。我校要求教师在教学前、教学中、教学后都要进行反思：在走进课堂前，教师要做好充分的准备工作，了解班级学生的学情，对课堂中可能出现的问题做好预设；课堂教学中要随时反思，对学生临时出现的情况及时调控，保证教学高质高效地进行；课后更要做到及时反思，对自己教学中的得失、感悟及时记录，总结长处、发现问题、找出原因、改进不足，以便更好地开展今后的课堂教学，提高教师的评价能力及教学水平。
六、定期交流总结，提升科研能力
