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园艺调查报告赏析八篇

发布时间:2023-03-08 15:29:12

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的园艺调查报告样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

园艺调查报告

第1篇

二、调查方式:采访调查

三、调查对象:90后大学生

90后大学生拥有驾照的比例相对较高且毕业后短期内购车愿望较强,首选购车目标不再是低端入门级车型,而是10万至20万元的中型车。不过,近半数90后认为家庭会为自己购买第一车支付购车款。

8成被调查者

未毕业即有驾照

此次对于90后的调查中,在校期间就拥有驾照的人数达到5x00多人,占八成以上。希望在毕业后的1—x年内购车的总人数占到了总调查样本的88%。从5年前某媒体一份抽样调查显示,当时20岁出头的年轻人购车意向要比5年后这次调查的结果晚至少两年,也就是说,5年前对当时刚毕业的学生来说,买车最短时限是x-5年,如今大学生购车意向的时限已经缩短为1-x年。

购车向家里要钱

“90后依赖症”显现

对于通过何种途径购车,有42%的毕业生在考虑购车时会寻求父母支持。这一统计结果,比例远高于希望通过自力更生购车的群体。从这个角度看,自80后开始举两家之力为新生代操办的“中国式消费”仍在新一代90后的家庭中持续。在“刚毕业,为什么要买车?”的问题上,45%的被调查者选择了“喜欢驾驶”,而选择代步的为x6%。

10-20万元成首选

德系车最受

第2篇

一、调查的目的与意义

1、调查目的

当前,随着金融改革的深入,银行部分基层员工在思想上出现一些不良倾向。切实掌握职工思想状况,寻求思想政治工作对策,事关工商银行的改革和发展大局。本调查针对工商银行职工对工作岗位的满意度为切点,了解员工思想状况,发现存在的思想问题,为开展积极有效的思想政治工作,调整好银行职工管理体制等提供积极的参考建议。

2、员工满意度调查的意义

员工满意度的研究受到普遍重视,不同专家学者从不同的角度指出了员工满意度的重要意义,归纳起来主要有以下几个方面。

(一)员工满意度可以诊断企业人力资源管理现状,是企业发展的基石企业是由若干员工构成的,员工满意度直接决定他们的工作积极性水平的高低。

2006年底银行业全面开放以来,外资银行大量涌入。在竞争日益激烈的银行业中,人才的流动非常频繁,各银行大打人才争夺战。很多银行都强烈意识到储备人才、留住人才的重要性。党的十六届三中全会提出坚持以人为本,促进人的全面发展。要想吸引和留住人才,就必须提高员工的满意度,培养员工的归属感,不断增强员工对单位的忠诚度,实现以人为本的管理。

(二)具体意义在于:了解员工的意见,为管理决策和管理变革提供重要数据。对管理进行诊断,为管理的改善和提升提供方向和指引。评估组织政策与组织变化对员工的影响。了解到决策对员工心态的影响,从而能及时做出调整和修正。提供企业管理绩效方面的数据,监控管理成效,掌握发展动态。培养员工认同感、归属感,提高员工的满意度。

二、调查的对象

工商银行部分营业所职工、分行部分职工、市行部分中层干部

三、调查的方法及手段

1、调查方法:

(1)访谈调查法:收集口头资料;记录访谈观察。

(2)问卷调查法:设计出卷子后分发个别员工或集体。

(3)抽样调查法:随机抽样、等距抽样、分层抽样、整体抽样。

2、分析方法:

(1)内部比较。不同区域、部门、职级、年龄、学历比较。

(2)历史比较。将历史数据进行比较。

(3)外部比较。收集外部数据,分析出自己优势和劣势。

本次对于工商银行员工工作满意度调查通过实践与理论相结合,以员工满意度的调查和管理为研究对象。首先简述了员工满意度的概念以及员工满意度的调查方法及员工满意度分析方法,根据商业银行自身特点和需要,设计了合理的、有针对性的商业银行员工满意度调查问卷。在市工商银行进行员工满意度调查,获得300份有效调查问卷。对调查问卷数据,运用SPSS13.0软件进行因子分析,确定影响商业银行员工满意度的主要因素。此外,对有效样本按照性别、年龄、受教育程度、职务和在本单位工作时间等分为不同的样本组,分别作方差分析,研究不同特征值对商业银行员工满意度的影响。对调查问卷数据进行因子分析得到的结论是,影响商业银行员工满意度有四大主要因素,分别是:员工成长与发展、工资待遇与福利、工作本身与发展前景。对不同性别、不同年龄、不同受教育程度、不同的职务和不同工作时间的样本组做方差分析得到的结论是:性别、年龄、受教育程度、职务和本单位工作时间对商业银行员工总体满意度都存在显著差异;女性满意度较低,年轻员工满意度较低,高学历满意度较低,普通员工满意度较低,工作时间短的满意度较低。针对影响商业银行员工满意度的四大主要因素,对商业银行这四个方面的现状作了详细的调查研究。

四、职工对岗位满意度高低表现及成因

自上世纪80年代末90年代初以来,中国的人力资源的发展经历了三次浪潮。第一次浪潮在全国全面了推行人事管理制度,并得到了深入的发展;在20世纪初的第二次人力资源发展浪潮中,由股份制银行先行,国有银行跟进,各银行打破了传统的科、处行政管理体系,基本形成了按工作性质分类,业务水平分级,级内分等,工作等级与薪酬挂钩的聘任制人事管理体系。2005年以来,人力资源领域掀起了第三次的发展浪潮,人才的重要性愈发凸显,“以人为本”的管理思想逐步为包括银行在内的国内各行业企业接受,并全面引发了对人力资源的本质含义的思考和探索。这次改革在带来新的人力管理浪潮的同时也使得采用了变革的市运管所工作人员和出租车经营单位哦职工对岗位满意度高低产生了新的问题,对于工商银行而言,主要体现在应用不成熟,系统内人员过多,改革难进行,以及由人事制度改革而带来的员工心理等一系列问题。具体表现如下:

(一)工作满意度调查的数据指标

日前,我们以工商银行系统现场随机发放回收问卷的形式,调查工商银行工作人员对于工作满意度,结果显示,总体满意度62.11%。

工商银行工作人员是城市文明的流动窗口。近几年来,随着我市经济社会的不断发展,城市化进程加快,人民生活水平日益提高,工商银行金融业也得到了长足的发展。为切实改善工商银行工作人员的工作环境,此次调查采取“清理整顿和规范培育”并重的方针,积极引导银行人员,完善组织管理机构;加大行业监管力度,严把工作关卡,规范工作行为;增加投入,提高行业服务含量,并扎实有效地实施了一系列规范工商银行工作人员的举措,使金融业得到稳定、健康、有序发展

(二)工商银行职工面临的问题调查

1、对银行的科技型、智能化新知识与新业务的适应力。

2、对银行的大发展、大任务、高指标的承受力。

3、对金融业前途的信心。

4、对银行收入分配方式改革的态度。

5、对工作产生厌倦感。忧患意识和危机感。

(三)原因的分析

1、个人主观原因

2、单位原因

3、社会原因

4、其它原因

五、提高职工满意度的建议与对策

(一)提高商业银行员工满意度的管理措施:

1.构建学习型组织。

进一步加大了对工商银行员工学习的考核力度。全面完善了学习制度,构建学习型组织。小组学习时间每月不少于2天,并且每次学习都指定两名中心发言人进行重点讨论发言,每次学习都切实做好考勤登记和学习记录,领导干部员工出勤率达到100%。切实做到了时间、人员、内容、质量、效果五落实。举办展评活动,不断总结新经验、探寻新方法,促进理论武装工作向深度、广度推进。

2.推行职业生涯管理。

加强对职工职业道德教育。工商银行员工坚持每年一个主题思想政治教育,教育分三个类型:一是基础性教育,教育员工遵章守纪、爱行爱岗、干事创业。二是针对性教育,根据不同时期员工们可能出现的思想问题,结合反面典型事例进行专项教育,教育员工分清是非界限,抵制各种不良影响,保持思想上的先进性和政治上的坚定性。三是创新精神教育。创新是金融事业兴旺的不竭动力。我们从培养员工高尚的道德感和社会责任感入手,教育员工从世界角度、未来的角度、现代化的角度来考虑工行发展,激发员工的进取精神和拼搏意识,鼓励员工大胆创新,阐述新观点,开拓新领域,形成新思路,创造新业绩。

3.提供员工帮助计划。

近年来,为适应新形势、新要求,围绕创建文明单位工作,不断创新工作形式,开展了一系列富有成效的、内容丰富的创建实践活动,提供员工帮助计划,确保了创建成效。

4.完善薪酬系统。

(二)提高商业银行员工满意度具体建议

1、思想方面。

近年来,工商银行以“服务价值年”活动为统领,以提高客户满意度和客户体验度为精髓,以“服务创造价值”理念为愿景,按照省行的安排部署,重点围绕总行服务价值提升“十大工程”,从抓细节、强系统、贯宗旨、强理念、树典型、强机制入手,深化“服务价值年”活动,确保服务水平有新提高,服务能力有新增强,服务形象有新改进。同时,加强宣传教育,树立精神支柱。员工满意度直接受每个人价值观的影响,不同的员工对工作存在不同的价值判断和预期;同样的工作环境和回报,个人价值观不同,也会导致不同的员工满意度。因此要使广大银行员工树立正确的世界观、人生观、价值观。

2、考评考核方面。

将职工满意度与绩效考核结合起来。加强日常服务管理。按照“服务创造价值”的理念,深入研究提升服务效能的形式、渠道和内容。行制定了《营业网点服务工作现场检查考评标准》,按月通报,按季考核。制定《营业网点现场检查工作表》,作为工行各级服务管理人员每个工作日营业前、营业中和营业后的服务工作履职纲要。在此基础上,实行全辖服务工作月通报制度,并与支行当季绩效挂钩,实行季考核兑现制度。

3、组织方面。建立职工与银行管理者的沟通机制。建立一套有效的沟通机制,建设正式与非正式的沟通渠道的建设,并从组织与制度方面给予保障。

4、技能方面。加强对银行基层职工的业务培训。尽快让其适应新的机制、新的技术手段、新的服务理念以及新的工作环境和压力的要求,变被动的心态为积极的行动。

5、分配平衡方面。包括干部及职工在工作中的廉政问题对满意度的影响。

6、服务方面。

抓“细节”,深入开展“全员业务体验,改善100个服务细节”活动。“细节决定成败”,长治分行在发动全员查找不足和问题的基础上,各自列出10-20个需要重点改进的服务细节清单,提出改进措施,确定改进期限,分解落实责任。服务细节包括营业网点服务、业务难点疑点服务、业务流程和操作等。春节前夕,工商银行领导亲率保卫、运行、办公室等职能部门主要负责人对工行员工进行了突击检查,并对存在的工作细节问题进行了现场整治。

7、工作压力方面。

按照“客户满意不满意”的原则,长治分行统一设计“客户满意度调查表”广泛征求客户意见,认真分析影响服务工作整体提升的“瓶径”问题。不定期对营业网点客户体验度和满意度进行问卷调查,并针对服务客户的薄弱环节积极整改。提高员工的工作压力意识,有压力才有动力。

8、职业的稳定性方面。

第3篇

在预订渠道选择上,超过八成客户倾向于通过旅游网站来选择、比较旅游产品。40%用户青睐在手机端选择和预订旅游产品。

春节出游 正在走向“移动化”

此次调查面向来自全国30多个城市的网民,共回收有效问卷1331份,报告全面展示了今年春节国人旅游在出行意愿、费用、时间、目的地、关注点等诸多方面的倾向。

携程旅游专家分析,受到出境旅游门槛放宽、国内高铁自驾航空便利化、互联网旅游技术创新与价格竞争等重大利好因素影响,我国旅游者在XX年的旅游意愿将进一步提升。今年春节预计将成为游客规模史上最高、“智慧旅游”程度最高的春节黄金周。今年旅游的性价比也创新高,携程、同程、58同城旅游频道等大型旅游网站和app已经推出数万条线路以及“买一送一”、一元门票等优惠活动。从目前春节假期的预订情况看,出境游、高铁与自驾游、跟团游与自由行、门票等产品,将会出现爆发式增长。预计国内的东北、海南、华东、云南、四川,出境的日本、泰国、台湾地区、澳洲、美国等将是春节旅游的热点,热门线路游客量有望增长50%以上。

春节旅游意愿超八成 其中九成是家庭同游

距XX年春节黄金周假期只有不到1个月,调查显示,有出行意愿的网民达到八成。17%的网民已经订好了出游计划,65%的网民仍在考虑中。18%的客户表示没有出游计划。

春节是中国人每年最重要的节日,近九成旅游者倾向与家人一同出游。选择一个人出游的只有5%。合家团圆、走亲访友也是大部分人极为重要的安排,因此36%的客户倾向于年初三或初四出行。其次是春节前(23%)、年初一或初二(20%)。在出游天数的选择上,大部分人倾向在3-6天,兼顾休息和出游时间。25%的游客选择春节旅游6天以上。

中青旅相关专家分析,目前处于春节国内游、出境游的预订高峰,出境游已经预订过半,欧美、澳洲等部分长途热门线路的名额已经很紧张。建议有出游计划的旅游者尽快安排。从订单分析家庭游客是主力,报名旅游团的两大一小或者三代同行比例很高,私家团、爸妈放心游、高端小团游等很受欢迎。

出境游意愿 首次高于国内游

在目的地的选择方面,约40%客户倾向于境外旅游,其中37%偏好境内旅游,选择出境游的客人比例略高于国内游,另有23%的客户表示“不确定”。不考虑境内出游的客户主要是因为境内目的地在节假日人较多。调查发现,男性客户更倾向境内旅游,而女性则更倾向于境外。

国内目的地集中在传统、热门的旅游胜地,如三亚、云南,其次是厦门、东北。境外目的地则呈现出百花齐放的姿态,无论是较近的港澳台、日韩、东南亚,还是中长线的美洲、欧洲、中东线等都有不同需求的客人进行选择。

携程旅游专家分析,从调查看,出境游意愿首次超过国内游,将是今年春节的旅游热点。这主要是受到众多目的地国家签证条件放宽等利好的影响,携程网上相关国家的线路产品游客量都出现大幅增长的趋势。很多报名的游客是第一次出境游或者首次在网上预订,说明越来越多国人有条件走出国门。

超过八成倾向 网上选择、比较旅游产品

旅游者调查显示,今年春节旅游消费方式的最大变化是网络化、移动化。超过八成客户倾向于通过旅游网站来选择、比较旅游产品,其中四成客人在手机端用旅游app做出行准备,比例远超通过传统旅行社的客人。调查显示,透明度高、产品丰富、预订便捷是客人选择在网络和移动端预订的主要原因。

携程旅游、同程旅游、去哪儿网等专家分析,在移动信息技术的助推下,客人的旅游预订习惯从线下向线上转变,现在正在向手机端迁移。 大型旅游网站与各家旅行社合作把产品都搬上网,今年旅游者在一个网站就可以完成比价、比产品。从目前春节假期的预订情况看,出境游、高铁与自驾游、跟团游与自由行、门票等产品,将会出现爆发式增长。其中通过app预订的比例将创新高,跟团游产品手机预订比例在部分城市可能达到40%以上。

春节旅游花多少钱 1/3客人人均5000元以上

春节出行,客人关注的问题仍主要集中在价格、线路安排、服务几方面。另外春节出行的安全、天气等因素也是客人特别看重的方面。

第4篇

摘要:

本文通过对企业现行薪酬制度、结构、福利政策、公平性、激励性的满意程度和薪酬改革等11个方面问题的调查,做了适当的分析和建议,供有关部门参考。

关键词:薪酬制度 员工满意度 问卷调查

为了解公司员工的薪酬价值观、心理取向、对分配律的认识等问题,采用问卷调查法对单位300名员工的薪酬满意度进行了调查。涉及对公司现行薪酬制度、结构、福利政策、公平性、激励性的满意程度和薪酬改革等11个方面共40个问题的内容,问卷设计以单项选择题为主,辅以少量多项选择题和开放式问题。参与问卷调查的300名员工中,包括所属单位的中层管理人员39人,一般管理人员96人,生产人员165人。

1.对现行薪酬制度的总体感觉

从调查结果看,对现行薪酬制度的总体满意度较低,表示非常满意的只有4%,而较不满意及非常不满意的达到了35%。此外,从公平性、激励性、对人才吸引性三个纬度进行的调查结果也表明,非常不满意均接近或达到10%,各个纬度的满意度均较低,非常满意度不到8%。一般情况下,完善的薪酬制度应该获得60%以上员工的认同,满意度调查说明现行薪酬制度存在一些问题,有必要重新设计薪酬制度。

2.对付薪因素在现行薪酬制度中体现的满意程度

员工对各类付薪因素在现行薪酬制度中体现的满意程度不高,对现行薪酬制度中体现个人绩效、岗位价值、个人技能的不满意的为35%-41%,满意度较高的仅为14%-30%,反映出现行薪酬制度以职务等级作为主要付薪因素,缺乏考核、奖金固化,以及忽略岗位价值和个人技能差异。

3.对现行薪酬的结构满意程度

调查结果表明只有33%的员工对现行薪酬结构表示满意,可见现行薪酬结构以职务级别定薪的模式存在问题。对待级差的态度上,管理人员、生产人员和中层管理人员的满意度分别为27%、67%和56%,说明不同层级人员对薪酬等级差距的大小存在矛盾,这就说明要通过规范、合理的岗位评价,客观体现岗位价值的差异,以获得大多数员工认同。

4.对现行福利政策的态度

非常满意的占28%,较满意的占46%,可见员工对福利政策的满意程度较高,这与企业一直延续国有企业较高的福利水平的实际情况相一致。主要是因为企业为员工提供各种津贴,包括交通津贴、节日津贴或实物、住房津贴、购物补助以及子女升学补助等;服务,包括班车、工作服、体育锻炼设施、娱乐设施、集体旅游、食堂与卫生设施以及节日慰问等。

5.对现行薪酬公平感的感受

从调查结果看有42%的员工认为自己的付出与回报不对称(可理解为付出多,回报少),说明薪酬的内部公平性存在较多的问题。有39%的员工对薪酬的相对公平性不满意,根据公平理论,如果对这一现象不及时采取措施,员工一旦感觉到不公平,往往会自己采取行动纠正这种情景,这会对企业产生不利的影响。

员工对资历回报的满意度较高,这与现行薪酬结构中多个工资项目均能体现工龄因素有关。对个人技能与收入相比较的满意度较低,在年龄小、学历高的员工群体中表现更为突出,可见现行技能工资主要与工作年限挂钩,缺乏合理的技能评定体系,个人技能提升在薪酬中得不到体现。员工对岗位与收入配比不满意,还是说明没有客观的岗位评价。

6.对付薪因素的取向

根据各层次员工对付薪因素选择频次及总序数调查结果,岗位价值和个人绩效表现为最主要付薪因素,其次是技能和资历,这就意味着岗位管理和绩效管理将是薪酬改革中面临的难题,也是薪酬改革成败的关键。另外,员工对资历因素较为重视,也体现了国有企业认同积累贡献的文化,也应引起重视。

7.对待薪酬改革的态度

中层管理人员中赞同进行薪酬改革的占95%,一般管理人员和生产人员中赞同的分别占81%和68%,总体来讲员工是支持薪酬改革的,但员工由于管理层次不同,在态度上存在差异,说明基层员工对于改革的不确定性存在顾虑,存在改革可能影响既得利益的担心。这就要求薪酬改革中,一方面要把改革的目的、意义宣传到位,在全体员工中形成共同愿景;另一方面要考虑最基层员工以及在竞争中弱势员工的利益。

8.改革后薪酬结构、水平的想法

在收入的固定部分与浮动部分的比例上,多数员工认为固定部分不应小于浮动部分,这与公司大多数岗位多从事规范性工作的因素有关。在收入级差问题上,中层管理人员与一般管理人员和生产人员的观点发生分歧,职位高的员工对拉开收入差距的意愿要强,而一般员工则反之。这就要求建立起一套能体现不同层级员工岗位价值的指标体系,客观反映岗位相对价值,同时通过薪酬调查获取外部相关信息。

9.竞争淘汰机制

75%以上的员工赞同建立竞争淘汰机制,82%的员工赞同异岗异薪,说明员工具有良好的工作动机,认为优胜劣汰是正常的,具有承受压力的心理准备。企业近年来推行的岗位竞聘制得到了员工的广泛认同。

10.岗位分析、岗位评价和竞聘上岗的态度

80%以上的员工赞同进行岗位分析和岗位评价,反映了员工通过岗位评价体现岗位价值,以岗定薪的愿望。同时认为在薪酬改革中进行竞聘上岗非常有必要的员工占87%,这就要求绝不能再延续过去工资调、整时套改的方式,而应该在薪酬改革中同时推行用人机制的改革,实施竞争上岗,给员工足够的选择空间。

11.对薪酬提高的态度

中层管理人员与一般管理人员和生产人员的态度存在一定差异,前者将岗位提升放在了第一位,而后者将个人绩效放在了第一位。但员工总体上认为岗位提升、绩效优良、技能提高、工龄增长应作为提升薪酬的主要因素,这也与员工对付薪因素的态度相一致。因此在薪酬制度设计中,不能忽略岗位晋升机制、绩效与薪酬挂钩机制、技能提高与回报机制等薪酬配套制度的建立。

根据以上调查分析结果,企业应立足多年的分配指导原则,按照岗位确定基础工资与岗位工资,按照工作年限确定年功工资及积累贡献工资,按照企业自身的承受能力,确定奖金水平。合理的、员工满意度较高的薪酬体系是企业稳定发展的根本。

参考文献:

[1]刘正利、杨倩,现代企业薪酬设计研究,经济师,2004.5

第5篇

我校主要选择目前国内高校通用的两个量表:症状自评量表(SCL-90)和大学生人格健康调查量表(UPI)。症状自评量表(SCL-90)是进行心理健康状况鉴别的实用、简便而有价值的量表,它能够反映广泛的心理症状和准确地暴露来访者的自觉症状特征,成为目前临床心理评估最常用的自评量表。该量表共90个项目,包括躯体化、强迫观念和行为、人际敏感、抑郁、焦虑、仇恨、恐怖焦虑、偏执观念、精神质和其他等10个症状因子,涉及感觉、思维、情绪、意识、行为直至生活习惯、人际关系、饮食睡眠等方面。每一类反映某一方面的情况,因而通过各类的因子分可了解被试者的症状分布特点,以及具体演变过程。调查时以班级为单位进行集体测查,统一指导语和方法,调查表由学生自己填写。

大学生人格健康调查量表UPI主要用于及时早期发现治疗有心理问题的学生,1966年由日本大学的心理咨询专家与精神科医生集体编制而成的。1993年由清华大学樊富珉、王建中主持对UPI的有关条目、筛选标准、实施过程等进行了较为系统的修订。现在国内许多大学的心理咨询机构常常使用该问卷调查表。UPI操作简捷,评判便利,能够快速了解基本心理状况,适合于人数众多的心理健康普查和心理卫生教育。

一、对象与方法

二、结果

SCL90各项因子大于3分的情况:躯体化3人、强迫症状40人、人际敏感40人、抑郁29人、焦虑17人、敌对18人、恐怖16人、偏执24人、精神病性10人、其他13人、总均分9人、阳性均分44人,分布情况按统计人数的多少由高到低,排列第一的是强迫症状和人际敏感,第三的是抑郁,第四的是偏执。

根据分类筛选情况,约请Ⅰ类学生中符合大于25分以上(含25分)、25题做肯定选择者、第8、16、26题中有至少2题做肯定选择者及SCL90任何一个因子大于、等于3分这几项条件任何一项者263名学生,约谈学生占学生总数的17.39%,每人面谈时间为15分钟。

三、讨论

大学生是思维活跃也是心理问题的高发群体之一,根据一项以全国12.6万名大学生为对象的调查显示,有中等程度心理问题的学生比例约为20%。中国心理协会对北京6000名大学生心理健康的抽样调查显示,有l6.5%的学生存在不同程度的心理健康问题,与此数据相比较,我校学生的测量结果与全国平均水平相近。当然,测量结果还要考虑被试学生的合作程度,被试学生要能正确理解题意,能认真完成,基本了解自己。部分学生会赶时间不认真填写,有些学生把普查当作是一种类似网络上的趣味心理测验游戏,随便答题,不认真、不严肃,还有些学生不了解心理普查的目的和意义,认为是学校在“查毛病”,怕被查出“毛病”装进档案,害怕测验结果对自己不利,影响自己的前途,胡乱填写虚假信息或在答案中一律选同一选项,使测试无效;还有部分学生在接到约谈通知后就预感自己“有心理问题”而不愿意来,在随后开展的检出学生约谈工作中发现这样的学生不在少数,这样一来,不仅他们本人的测验结果是错误的,还会影响到整体的结果。

四、对策

(一)原因

青年时期是摆脱依赖,独立走向社会的时期,大学新生都有一个角色转换与适应的过程,刚入学的大学生往往会出现各种各样的心理问题,心理学上将这一时期称之为“大学新生心理失衡期”。新生对新的环境、新的人际关系、新的教学模式不适应,产生困惑而造成心理失调;另外,新生作为大学中普通的一员,与其以前在中学里作为佼佼者的感觉大不一样,这也是导致心理问题的诱因之一。大学新生对新环境不适应,如果得不到及时调整,便会产生失落、自卑、焦虑、抑郁等心理问题,有的学生还会因长期不适应而退学。所以,应该特别注重对大学新生入学后的心理调适,帮助他们度过心理失衡期,成功进行角色转换。除了新生适应问题之外,导致学生心理困惑的还包括学习与生活压力、交际困难、情感困惑、网络依赖、家庭教育、社会环境、就业压力等多重原因构建医学院校心理健康教育的合理模式,要结合医学院校的专业特点和独特的校园文化氛围,在传统的心理健康教育模式的基础上整合资源,面向全体学生、全员参与,以促进学生的发展为主导,着力于学生素质的提高,促进大学生心理素质与思想道德素质、文化素质、专业素质和身体素质的协调发展,通过设置课程、专题讲座、校园文化活动、心理测量与咨询、危机干预等诸多方面构建出适合医学院校的心理健康教育新模式。

(二)对策

1. 生心理健康教育工作者队伍建设亟待加强。就现状来看,从事心理健康教育工作人员的专业知识及技能亟待加强,尽快形成一支专业教师队伍已迫在眉睫。由于大学心理健康专业涉及到心理学、思想政治教育、医学等知识,是一项专业性很强的工作,这就要求心理学教师既要有很强的敬业精神,对教育和咨询对象的爱心,又需要相关的专业知识,还必须经过专业训练。

2. 心理健康教育工作的内容,使之成为全员教育,自主教育,广泛提高学生的心理健康水平。将积极心理学的理念融入心理健康教育课程和咨询中,完善和丰富高校心理健康教育的内容和途径,引导学生从正向的积极的角度开发潜能,为所有大学生提供良好的心理健康教育与服务。

将生命教育的培养贯穿于医学生“救死扶伤”的职业使命中,从认知层面上让学生了解身体及生命的意义和价值,提升教育对生命的尊重和关怀,从情意层面上引导学生欣赏、热爱自己和他人的生命,从实践层面上让学生掌握生存的方法、与他人相处的方法以及爱惜自己和他人生命的方法。

将学生的心理健康自主维护意识与学生社团活动和朋辈辅导等发展性活动相结合,在较大程度上激发学生的积极性和主动性,自我检验、自我审视、自我调节,完善自我心理认知,从而提高心理健康水平。

3. 发挥学校心理健康教育中心的作用,把心理咨询作为提高学生心理素质、解决学生心理问题、增进大学生心理健康的重要内容和手段。心理咨询工作是一个要求较高的工作,对人力、物力、财力等方面都有一定的要求,如果仅仅是挂一块牌子,那就失去了该项工作的重要意义。其机构、场所、编制、经费制度等都比较规范,心理咨询在思想政治工作中的作用才能得到有效的发挥。相反,如果心理咨询工作的规范性差、随意性大,该项工作就不能发挥其应有的作用。学校应定期选派优秀教师外出培训、交流。结合医学院校特点,形成有自己特色的心理咨询工作体系,对已经发现有心理障碍的学生进行跟踪了解,与家庭相配合,共同做好学生工作,开展经常性的定期心理检查及咨询服务。

4. 通高校心理健康教育的咨询辅导和教育模式的基础上,发扬医学院校的专业优势,融入医学模式结构,积极整合临床医学院精神学和公共卫生学院的心理学资源,构建完善有效的危机干预预警防治体制,既缓解学生心理健康的教育和发展问题,又帮助学生心理障碍矫正和危机干预问题。

第6篇

白酒:对手正在成长

在郑州白酒市场,到目前为止占据主流的是川酒、黔酒等外省品牌,尤其是超高端产品,茅台、五粮液、泸州系列、剑南春、水井坊、汾酒等品牌占据着大多数的市场份额,即使是中档产品,豫酒板块也没有占据很大的优势。低档价位区间,虽然有几个豫酒品牌占多数市场份额,但是许多外省品牌相继加入竞争的行列,使得低档价位区间的市场难攻难守。

产品档次区间 市场表现不错的品牌

超高端白酒(终端价300元以上) 茅台、五粮液、泸州系列、剑南春、水井坊、汾酒、洋河、宋河

高端白酒(终端价100~300元) 泸州系列、洋河、宋河

中高档白酒(终端价60~100元) 泸州系列、宋河、西凤、口子、宝丰、古井贡、洋河、郎酒

中档白酒(终端价30~60元) 泸州系列、宋河、宝丰、杜康、古井贡、枝江、四特

低档白酒(终端价30元以下) 宋河、宝丰、杜康、四五、黑土地、红星二锅头等

分析300元以上的超高端市场,可以看出能在这个区间站稳脚跟、而且还能抢得一部分市场份额的豫酒品牌仅有宋河,在100~300元的高端白酒区间,宋河抢得更多的市场份额,几乎与泸州系列“平分天下”;在60~100元的中高档区间,豫酒中的宝丰“浮出水面”,与宋河并肩对抗“外来入侵者”,使得宋河不再寂寞。

回首三年前的郑州市场,还不是这样的格局,中档以上主要是外省品牌的天下,偶而有一两个豫酒品牌名噪一时,但由于产品生命周期短等原因,逐步淡出了郑州市场。近年来一直能坚守在郑州市场、并能不断扩张市场的是宋河,2008年宋河创下7.5亿元的佳绩,他的系列产品在各个价位区间的市场都有不俗表现,被称作“豫酒老大”、“豫酒企业的领头羊”,可谓当之无愧;除了做大做强的宋河,还有宝丰的成长势头非常强劲,他和宋河并肩作战,还有更多的豫酒品牌,正在努力改写郑州市场格局。

对于占领了郑州市场的外省品牌而言,豫酒就是他们的对手。豫酒在成长,在复兴,这是不容置疑的事实。

郑州的餐饮渠道主要由三睿、喜洋洋、世嘉、凯源、卓越等商贸公司操作,餐饮终端的消费者自带酒水普遍,酒水自带率在80%以上;在直销渠道,大大小小的名烟名酒店超过1万家,经常是10米远的街面上就有两三家烟酒店。在烟酒店内运作比较好的是杜康系列和泸州系列,其中单品永盛烧坊的铺货率较大;衡水老白干和洋河蓝色经典在名烟名酒店的铺货率有上升势头。郑州大型商超有大商新玛特、丹尼斯、世纪联华、易初莲花、华润万家等,但由于门槛较高,所需费用高,令很多经销商望而却步。对于白酒产品来说,它们越来越沦为价格昂贵的“形象展示台”。但因其极强的便民性、在消费者心目中的信赖度、运作风险小等特点,所以还是有一部分经销商愿意选择这一渠道,比如,泸州系列在一些超市设有专柜,并专门安排内部专业人员做促销,一定程度上刺激了销量。郑州商超比较畅销的豫酒品牌有宋河和杜康,省外品牌则是泸州系列和洋河蓝色经典。其他销量不错的还有有四五、汾酒、西凤等。

郑州消费者喜欢饮高度白酒,消费的中高档产品度数均在46度以上,以46~54度浓香型白酒以主;中低档产品以42~46度浓香型为主。虽然中老年消费者偏爱高度酒,但是以追求健康为主的年轻新生代已经成长起来,他们喜欢口感平和、不上头、后劲小的白酒,例如宋河运作的“平和五年”,针对于这部分消费群体而设计,市场投入力度较大。终端零售在88~100元之间,酒店价格在100元以上,目前的销量在上升,影响力与知名度在逐步递增。

豫满中国,从郑州开始

谈郑州白酒市场,必定要谈豫酒板块。近年来,豫酒在复兴路上,遇到了许多困难和问题,有的豫酒品牌虽能名噪一时,但缺乏后劲,上升很快,下滑得也很快。于是豫酒企业们开始集体反思,他们反思到了自身存在的许多问题,于是酒业江湖看到了一些豫酒企业的整顿、改革、创新,看到了河南省酒协为“豫酒复兴”不懈努力,团结起豫酒骨干企业,抱团参加各种大型展会,喊出了“豫满中国”的口号。在全国酒界引起了多次轰动效果,豫酒形象逐步得到了提升。而在市场开拓方面,豫酒骨干企业都把郑州市场当作重点市场来开拓,要想“豫满中国”,先要“豫满郑州”,这是豫酒骨干企业务实而准确的战略思想。

豫酒自身存在的问题,主要是归结为“人”自身的问题,环境与机会的“外因”是次要的,“人”的“内因”是主要的,而在“人”这个内因中,“企业领导者”自身的因素又是至为关键的。如果“企业领导者”自身的心态、性格、做人做事的原则、管理企业的方法不从根本上转化,不从根源上改变,那么“豫满中国”不过是个愿望很好的口号而已。

现在的酒业江湖已经不是十年前、二十年前的酒业江湖,靠一个噱头、一个创意就想做成大品牌的时代早已成为过去,名噪一时不能帮助任何品牌做大做强。有的豫酒企业往往迷信于某个营销策划专家一个创意、一个点子能够“点石成金”,但却没有耐心对终端精耕细作,花更多更大的精力投入到终端掌控中去;有的豫酒企业随波逐流,看那些名酒企业推什么产品自己也推什么产品,导致自身产品线混乱、产品周期短命;有的豫酒企业习惯了模仿,总是以为几年前人家的成功经验借为己用亦可成功,其实几年前成功过的所谓经验、战术再放到目前酒业环境中,已经很难再次成功。现在是品牌化时代,在大致相同的环境与机遇面前,大家拼的是不遗余力做品牌、改革创新做企业、认认真真做营销、脚踏实地做市场。

宋河:豫酒企业的“领头羊”

宋河不仅在郑州市场表现不凡,整个河南省市场表现亦很突出。他一直固守本土市场,积极运作重点市场。从2007年以来,宋河由内而外进行大规模的产品调整,对老产品进行全面梳理,同时推出了战略性主导产品——平和系列和新鹿邑大曲系列,09年又推出了“盛世系列”——“盛世国尊、国典、国风”,各款均以“中国性格,宋河粮液”为文化之本,同时兼取艺术价值与时尚品位。

当初西安市场由外省品牌占领,西凤复兴,抢回了西安失地,崛起成为西安市场的“霸主”。而今哪个豫酒企业能够像西凤夺回西安市场那样,抢回郑州失地,成为郑州市场的“霸主”呢?许多业内人士均看好宋河。现在的宋河在大力度品牌传播配合下,能否再加大力度对终端进一步掌控,通过各种渠道更高的终端铺货率与更为深度的营销战略深植市场,精耕细作,这些将成为宋河全线占领郑州市场的关键因素。

啤酒:本土正在保卫

郑州啤酒市场的竞争更为激烈,使郑州成为啤酒价格较低的省会城市之一。低价格导致啤酒企业的低利润,郑州啤酒消费的主流依然是以低端啤酒为主。

郑州啤酒市场,有两家河南本土啤酒企业值得一提,他们就是金星和奥克。这两家企业一直在保卫着本土市场,金星啤酒不仅在本土市场占据了优势,而且还走出了本土,走向了全国市场。早在几年前,金星就占有了郑州市场超过60%的市场份额。

近几年夏季未至的时候,郑州啤酒大战就打响了。金星啤酒的主打产品“金星新一代”在2009年升级为“精彩新一代”。奥克集团宣布漯河奥克啤酒公司生产的奥巴PET(一种塑料材料)纯生啤酒产销突破450万升(产品容量为1500毫升以上)。郑州商超渠道,如家乐福、世纪联华、北京华联等大型商超内的豫啤品牌,如金星、奥克等的销售增长较快,而市内10多家大型KA店还被奥克打造成了自己的品牌形象店,奥克集团倾力打造的新品“奥克一品鲜”隆重上市,打响了节后河南啤酒市场争夺战的第一枪。

2009年,金星和奥克两大豫啤巨头均将目光投向了“3元啤酒”市场,其主打产品市场零售价均为3元,以中档啤酒逐渐取代2元左右的低档啤酒。

低端价位的啤酒已经成为了金星和奥克的天下,因此许多外省啤酒品牌选择了进入郑州啤酒中高端市场,如青岛啤酒、哈尔滨啤酒等。但是,金星和奥克等豫啤亦不会“坐视不顾”,他们亦积极推出了自己的中高端产品,于是郑州啤酒中高端市场变成了豫啤和外省啤酒品牌的“中原大会战”。

葡萄酒:市场正在成熟

相对于其它酒种,郑州的葡萄酒市场还不是很成熟,处于一个“市场成长阶段”。随着近年来国内几家葡萄酒巨头的市场推广和进口葡萄酒品牌的涉足,郑州葡萄酒市场正在一步步迈向市场的“成熟”。

郑州和普酒水商务有限公司负责人接受《中国酒业》记者张华勇采访时介绍说,现在的郑州葡萄酒市场,占据主流的是国内葡萄酒三强——张裕、王朝和中粮长城。另外在市场上还能见到的国内品牌有地产的民权、西北的莫高、东北的通化、新疆的新天等,一些进口葡萄酒品牌在郑州亦有涉足。

近两年,许多葡萄酒品牌加大了对郑州市场的投入力度,尤其是以新天、莫高等二线葡萄酒品牌,在加大推广力度的同时,逐步调整各自的市场拓展战略方针,减少了浮躁的心态。先求稳,再求大,成为这些企业的一个发展特征。他们已经认识到作为一个品牌的生存、立足、发展,需要沉下心来精耕细作,需要一个长期的市场培育过程。

相对于国内葡萄酒品牌在致力于品牌建设,而进口葡萄酒在郑州市场的表现则差强人意。郑州市场的进口葡萄酒品牌混乱,良莠不齐,充斥着国外灌装、国内贴牌的葡萄酒,亦存在着以劣充优、以次充好的现象,令许多有理性的消费者“望而怯步”。

黄酒:品牌正在收获

在郑州市场,黄酒一年的销售额只有300万至400万元。可以看出郑州的黄酒市场潜力巨大,所以亦成为国内黄酒企业的“兵家必争之地”。

虽然郑州黄酒市场能见到的品牌较多,但是所畅销产品的品牌集中度高,其中,古越龙山和会稽山占据了约为80%的市场份额。剩下的市场份额被塔牌、女儿红、黄中皇等少数几个品牌所分享。

在郑州的黄酒消费终端,消费者自点率高。由于郑州消费者去酒店消费喜欢自带酒水,所以他们消费黄酒时也会去寻找质优价廉的地方买酒,比如批发市场,直接找批发商、经销商买酒。郑州的黄酒销售价格呈现两极分化态势,在终端,低档酒和高档酒占市场主流。

只要用心培育消费者,总会有收获的那一天。几年来,会稽山一直在用心培育郑州消费者,到了近两年开始有了越来越多的收获。会稽山将黄酒的饮酒文化发挥到了极致,宣传黄酒文化,通过夏天可以加冰,冬天可以加热,并加姜丝、话梅等调味,使黄酒喝起来极富文化底蕴。一直宣传到已经有部分消费者知道了黄酒的好处,也想在餐桌上饮用黄酒。

郑州市场从短期来看,还是白酒的天下,但是有像会稽山、古越龙山这样的大品牌运作,市场会逐渐繁荣。消费者是需要培养的,而这种培养是不能急功近利的,也不能以浮躁的心态奢望“这个月投入,下个月就能有回报”,现在我们观望郑州黄酒市场,已经看到了黄酒大品牌培育消费者的工作没有白做,他们在郑州市场已经到了收获的季节。郑州黄酒市场必将会繁荣起来,成为全国黄酒消费市场中的一个“热点”市场。

营销专家深度点评郑州市场

张华勇:请您深度分析一下郑州市场的格局及豫酒在郑州市场的表现?

九度营销策划机构总经理马斐:郑州历来是白酒军团必争的市场。一是因为河南人爱饮酒的习性;二是郑州具有非常强大的市场开发能力以及巨大的包容性与开放性(侧面反映河南本地没有强势和绝对领导品牌)。这使整个郑州白酒市场呈现出一个百花齐放、你方唱罢我登台的局面。

“得中原者得天下”,郑州作为河南白酒市场的风向标,品牌众多,加上秋季糖酒会的推动,已成为各大厂家重点战略市场,投入较大,竞争激烈,渠道建设费用居高不下。中档白酒销售多极化趋势明显。

郑州中高档白酒在名烟名酒渠道促销最为活跃,随着最近几年各企业对名烟名酒渠道建设的重视,名烟名酒的渠道促销活动花样百出,但是主要以陈列奖励、搭赠、返利或返现金这三种形式居多。调查现实,55%店老板比较喜欢本品搭赠及返现金活动。23%表示陈列活动也是个好的促销活动。

地产名酒,如宋河、宝丰等地产名酒,宝丰国色清香鉴品都有不错的表现,地产酒在区域精耕细作多年,有特定的消费群体,消费渠道,需要河南酒加快渗透。

张华勇:您觉得豫酒品牌,如何在高端价位区间与外省尤其是川酒品牌竞争?如何在高端价位夺回属于自己本土的市场占有率?

第7篇

doi:10.3969/j.issn.1004-7484(s).2013.09.643 文章编号:1004-7484(2013)-09-5315-01

2010年9月27日11时,肥东县疾病预防控制中心接到梁园镇护城卫生院电话报告:称肥东县梁园镇某中学30多名学生,在学校食堂吃完早餐后出现呕吐、腹痛等症状,在该院就诊。接到报告后,肥东县疾病预防控制中心立即派遣应急调查小组,与县卫生监督所相关人员一道及时赶赴现场,开展调查处理。现将调查结果报告如下:

1 基本情况

该中学为初级中学,设七至九年级三个年级,共有9个班480名在校学生,其中住校生184人,教职工30人。发生中毒的是该中学学生,共有39名学生发病,其中,男性10人,女性13人。

2 发病经过和临床表现

9月26日学校放假,当天下午有部分学生返校,当晚只有5名学生在学校食堂就餐。9月27日早上6:30学校食堂开始供应早餐,食物为油炸包子、油炸糍糕、稀饭,共有113人食用早餐,其中男生55人,女生58人就餐。当日早上7:30开始,九(1)班学生王欢,女,16岁,首先出现恶心症状,无呕吐、腹泻、发热等症状,之后相继有学生出现呕吐等症状,学校将出现不适症状的学生送往护城卫生院就诊。经现场调查,共有39名学生到护城医院就诊,医院对其中症状较重的25人予以对症、输液治疗,当天下午全部返校上课。之后无新发病例,无死亡病例。25名输液治疗的学生中有1人2天前自感身体不适,26日晚和27日早上未进食物,另有1人自诉26日晚感觉恶心。

3 病例定义

根据临床表现及调查结果等,将本次事件中的发病者、可疑发病者和非发病者定义如下:

3.1 发病者定义 凡于9月27日早上在某中学食堂内就餐,且有呕吐症状的为发病者。

3.2 可疑发病者定义 仅有恶心或腹痛症状的为可疑发病者。

3.3 非发病者定义 凡不符合本次事件发病者和可疑发病者定义的为非发病者。

根据上述定义,对9月27日前发病的2名学生予以排除,最终确定本次事件中发病者为13人,可疑发病者10人。

3.4 临床表现 发病和可疑发病者的主要症状为:恶心23例(100%),呕吐13例(56.52%),头痛6例(26.08%),头晕14例(60.87%),腹痛4例(17.39%)。所有病例均无发热、腹泻、口唇紫绀等症状。

4 流行病学调查

对13名发病和10名可疑发病的学生均进行了个案调查,对9月27日早上在学校食堂就餐未发病的32名学生进行了对照调查。

4.1 时间分布 在被调查的23名学生中,首例发病时间为9月27日早上7:30,末例病例为27日上午9时,发病高峰出现在27日上午8:30,共有13名发病者和10名可疑发病者;根据发病者共同就餐的时间,最短潜伏期为1小时,最长潜伏期为2.5小时,平均潜伏期为2小时。

4.2 人群分布 在被调查23名学生中年龄最小的13岁,最大的18岁,男性11人,女性12人。未发现其他教职工发病。

4.3 地点分布 上述的23名学生中,八(1)班3人,八(3)班4人,九(1)班8人,九(2)班1人,九(3)班7人。

4.4 就餐食谱调查 23名发病者和可疑发病者中仅有1人吃过稀饭,其余人员均未吃稀饭;19人均吃过油炸包子或油炸糍糕,有2人仅食用油炸糍糕,另有2人仅食用油炸包子。

5 现场卫生学调查

5.1 该事发食堂持有有效的《卫生许可证》,4名从业人员均持有有效的健康证明。

5.2 9月27日早餐供应的80个油炸包子,是9月25日早上制作,蒸熟后放在冰柜冷冻保存,27日早上油炸后即向学生出售。包子馅为肉及切碎的雪里蕻咸菜。食堂负责人和部分学生均反映油炸包子可能没有炸透,油炸糍糕和稀饭均为27日早上现制现售。

5.3 食堂没有食品原料进购记录,食堂用米为学生各自从家中带来后混在一起使用,现场检查发现食堂内部分糯米有霉变现象,存在较大的食品安全隐患。

5.4 食堂加工间无纱窗,纱门有较大缝隙,不能起到防蝇作用,加工间内一视野可见5只苍蝇。冰柜中冷冻食品生熟不分,25日早上剩余的包子与生肉同放在冰柜的同一冷冻室。

5.5 食堂用水是学校内井水,未消毒。

6 采样和实验室检验结果

6.1 采集样品 本次调查共采集6份样品,其中病人呕吐物3份,剩余油炸包子1份,咸雪菜1份,食用油1份。

6.2 检验项目和结果 病人呕吐物和剩余油炸包子检测亚硝酸盐、变形杆菌、蜡样芽胞杆菌、金黄色葡萄球菌等项目。生腌菜检测亚硝酸盐。食用油检测酸价和过氧化值。所采样品的检验结果均为阴性。

7 分析和结论

流行病学调查、现场卫生学调查及实验室检验结果显示如下:

7.1 113名就餐者中有23人发病,罹患率较高,达20.35%。23名发病者有共同就餐史,有恶心、呕吐等基本相似的临床症状,发病时间相对集中,潜伏期较短,病程较短。

7.2 学校食堂9月27日早餐食谱相对简单,只有油炸包子、油炸糍糕和稀饭。对23名病例组和32名对照组学生食谱进行调查,23名发病者仅有1人食用过稀饭,32名对照学生中有23人食用过稀饭,结果表明,稀饭不是中毒食品;通过病例对照研究,以油炸糍糕为暴露因素,OR值为20.05(95%可信区间3.47-151.48),以油炸包子为暴露因素时,OR值为26.83(95%可信区间4.52-208.42),均为强关联,油炸糍糕和油炸包子均为危险因素。

7.3 经对病人呕吐物、食品原料、剩余食物等样品进行检测,所检的有害物质和致病菌均未检出。

综上所述,根据患者的发病经过和临床表现、流行病学调查资料,依据《食物中毒诊断标准及技术处理总则》(GB 14938-94),经合议组合议认为这是一起原因不明食物中毒,中毒餐次为9月27日早餐,可疑中毒食物为油炸包子。其主要理由是:①患者为同一学校学生,有相同的饮食史。同校未食用油炸食品的不发病;②发病的潜伏期短,发病急剧,在短时间内23名学生先后发病;③所有患者的临床表现基本相似,病程短;④9月27日早餐的油炸包子是9月25日早餐剩余的,包馅有肉、雪里蕻咸菜,在当天供餐前放在冰柜里冷冻,食用前未解冻直接用油炸,造成外熟内生。

8 控制措施

8.1 责令该中学食堂立即停止食品加工经营活动,加强食堂的卫生整改。

8.2 要求学校加强对食堂的卫生管理,加强对食堂从业人员的培训学习,严格遵守食品安全法,严格遵守操作规程,做到生熟分开。特别是对冷冻食品更应该注意加热和烧熟煮透前的解冻。

第8篇

窥斑见豹

在“关于医院业务发展”的调查中我们发现,拥有病床数量“51~100张”的医院占到了大多数,达到42%,拥有病床数量“100张以上”的占25%,拥有病床数量“5~20张”的占21%,拥有病床数量“21~50张” 的占12%。医院现有牙科诊椅数量“150张以上”的占到了70%,“76~150张”的占30%。这些数据对了解国内口腔医院现状有一定的借鉴意义。

信息化力度

口腔医院向来“自成体系”,信息化建设劲头相比综合性医院要弱一些。但是随着市场经济的发展和民营口腔诊所的兴起,口腔医院和口腔诊所面临着 “争宠”于消费者的压力,有利于提高消费者忠实度的信息化建设受到了前所未有的重视,这份重视直接体现在医院对信息化建设部门和人才的投入力度上。根据调查,74%的医院投入在300万左右,9%的医院投入达1000万以上。调查显示(图一),绝大多数医院设置有独立的信息部门,65%的医院专职信息管理工作的人员数是“4~6人”,13%的医院是“7~10人”。

医院现有计算机工作站数量(含办公、业务用台式机、笔记本,不包含设备工作站等专业计算机设备)的调查显示,硬件部署情况要好一些:有44%的医院部署了400台以上计算机工作站, 31%的医院部署了101~200台。从系统部署来看(图二),住院电子病历、门诊电子病历、LIS实验室信息系统和RIS/PACS系统为配备较为广泛的系统。

口腔电子病历

“关于口腔电子病历的建设情况”的调查显示,医院在口腔专科电子病历的投资金额呈现了较为健康的“枣核型”。18%的医院投资金额在50万以下,35%的医院在50万~100万,23%的医院在101万~200万,24%的医院投入在200万以上。接受调查的口腔医院中,25%的医院已经建成门诊电子病历和住院电子病历;有40%的医院已经建成住院电子病历,还未建成门诊电子病历;有15%的医院已经建成门诊电子病历,还未建成住院电子病历;有20%的医院还未建设电子病历。

从调查中可以看出来,建成住院电子病历的医院更多一些。在我们的随机采访中,大多数专家认为,对口腔专科电子病历来说,门诊电子病历更复杂、更难建设,这是由口腔专科的独特性决定的。口腔诊疗过程是“大门诊、小住院”,门诊病历的撰写要求繁多,标准不齐全等等,都限制了普通口腔医院建设门诊电子病历的能力和步伐。

专家观点