发布时间：2023-03-10 14:52:02
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的管理工作计划书样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
资产的管理实行的是部门负责人负责制，各部门负责人要精心组织，认真落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人，年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理，教师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理，教室由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校，要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。
二、制定管理办法，了解策略。
1、新添置固定资产类物品，由使用单位负责人申请，经校长审批后方可采购，购回后登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。
2、外单位赠送的物品和奖品，根据校长室安排，交有关人员保管使用，并办理入库存、领用、入帐手续。
3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况，校内借用一律由借用部门出具借条，经领导签字后方可借出，校外借用除按上述手续办理外，还须征得校长办公室同意后方可借出。
4、固定资产的处理与报废，必须按物品的名称、数量，金额、列表。经主管部门或单位负责人签字，交物管小组审核，报校领导批准，由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项，全部上交财务部门，有关批件和交款收据由物管小组妥善保管，以备存查。
5、学校的固定资产，必须安放整齐，保持清洁，干净，加强管理，注意维护保养，该修的要及时修复，使其经常处于良好状态。
6、要动员群众，教育群众，树立“爱护公物为荣”的新观念，发动群众监督检查，对违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。
7、对固定资产管理较好的单位和个人，要及时表扬，对管理较差的单位和个人，经予批评。管理有显著成绩者，发给一定数量的奖金，对管理很差者，除批评外，要扣发资金，严重者要在全校通报。
三、落实盘点制度，实施操作。1、自查阶段
各负责人对管理和使用的固定资产进行清查盘点，并与本部门的固定资产盘点清单进行核对，对于以下资产异常的情况做出相应的处理，具体说明如下：
（1）、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。
（2）、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。
（3）、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且做好记录。
（4）、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且分别记录，并按相应的权限报批，根据相关规定，只有批准报废后，才能按标准给予补足。
2、复查阶段
（1）、由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点，并检查标签的情况及资产使用状况；
（2）、复查完毕后，资产盘点表由盘点相关人员（包括盘点人、复查人、各部门负责人）签名确认并加盖部门公章后交回财务处。
3、总结阶段
一、适时启用汽车站。开展工作调研，在条件成熟的情况下启用汽车站为我市汽车总站，规范汽车站、汽车站，对全市道路班线客运、城市公交客运、城乡公交、城际公交客运进站管理进行科学合理布局，实现道路班线客运与城市公交客运、城乡公交、城际公交客运功能分区，班线客运与城市公交客运无缝对接，规范客运市场，方便群众出行。
二、推广出租车电招服务。建立出租车电召服务平台，方便市民出行。
三、逐步推进城乡公交管理。对全市已开通的城乡公交线路进行规范，引导组建城乡公交公司，实现公车公营，协助物价部门对城乡公交票价进行听证，调整票价，让群众享受到改革实惠。
四、强力整治客运环境。继续保持全市客运市场集中综合整治高压态势，严厉打击非法营运“黑车”和乱班乱线扰乱客运市场秩序行为，净化客运环境。
五、加大源头治超监管工作力度。增强货运源头企业巡查密度，建立巡查台账，强化与市治超办工作联系，严格落实治超联查联处机制，进一步加大货运源头超载装载处罚力度，加大源头监管的科技投入，进一步减少源头超载车辆出站率。
六、严格维修驾培市场管理。把好维修市场准入关，强化车辆技术管理，严格落实车辆技术审查和营运客车类型划分工作；严格维修质量信誉考核，提高维修行业服务质量；严厉打击非法改装车辆的维修厂家，遏制和杜绝车辆非法改装行为；加强驾培市场宏观调控，积极引导现有驾校升格，上档次；加强驾校日常管理，确保教学培训质量；严格驾培质量信誉考核，提高驾培行业服务水平。
在我的认识中，班主任助理充当着学生工作中的重要角色，要协助班主任工作，管理班集体，让11级的新生更好更快地适应大学生活，引导新生热情洋溢的投入大学生活，把他们从迷失中拉出来，摆脱迷茫，并让他们感觉到我们学院这个大家庭的温暖。在我看来，一名通过的班主任助理应该这样的一个人：
1、拥有正确的世界观、人生观、价值观，政治立场坚定；
2、拥有强烈的责任心和责任感，有足够的耐心和耐性完成各项工作；能够吃苦；
3、做事认真细致，能够高品质的完成各项工作；
4、以身作则，在新生中起到模范带头作用，能够在师弟师妹之中树立榜样，更好的引导他们成长，养成良好的道德品质和做法，走好大学路；
5、习惯，使新生们尽快的适应大学生活；
6、性格开朗向上，热情大方，有亲和力；
7、能够积极协助班主任与指导员做好班级的各项工作，积极配合学院的各项活动，听从学院的号召。
我认为，班主任助理的工作原则是：热情、认真、承担责任、团结、互助。而我，对于胜任这份工作充满信心，不管任务多艰巨，困难有多大，我都会全力以赴，做到最好！为此，我制定了一份详尽的计划书，具体如下：
接待新生的前期准备工作
由于此时新生尚未到来，所以要开始开展前期的准备工作，并对新生接待当日的具体事宜开展计划和准备，避免到时出现准备不足，秩序混乱的情况。
需要准备的具体事项：
（1）、在辅导员的指导下，仔细查阅所承担责任班级同学的详细档案资料，了解所承担责任班级同学的具体情况，对于有突出能力或特长的学生，做好记录，以便更好地成长；而对于贫困生或者其他特殊学生，也要做好记录，以便以后给予他们更多的关心和照顾，从精神上鼓励他们自立自强，树立信心；
（2）、亲自到学校的各处及周边开展考察，做到详细了解学校各建筑、道路、课室的具体名称、位置同学校周边的饭店，旅店，商场等地方，以便在学生和学生家长问起时能够回答，或者是有学生由于对校园不熟悉出现迷路时能及时采取措施；
（3）、在假期查阅有关广东科贸职业学院和我院系的相关资料，包括成长的历史，各项比赛的优异成绩，英语四、六级的过级率等等；在新生见面会时可以向新生介绍，增强他们的归属感；
本文阐述了独立学院学生管理工作现状，分析了新技术的应用对学生管理工作带来的便利。认为，高校教室应用监控系统、公寓和教室采用人脸识别系统、辅导员应用学生管理工作系统、班级管理引入“爱班级”APP、在学生管理中对新媒体的应用等，都使得学生管理工作更加科学化、系统化和专业化，从而进一步的提高办学质量。
【关键词】
独立学院；学生管理工作；新技术；新措施
近年来，高校在教育教学的各个环节，逐步引入各类新技术代替传统的人为工作，为高校的教育和教学节约了很多资源，使得教师有更多的时间投入实际的教学管理工作。在这种大背景下，高校学生管理工作者也开始思考如何将新技术运用于学生管理工作。一方面，将学生管理工作者从繁杂的琐事中解放出来，投入更多的时间进行学生思想引导和“成人教育”。另一方面，新技术的引入能不能将学生管理工作更加科学化、系统化。基于以上几方面的思考，我们希望开始探索一条适合于独立学院学生管理模式。
一、独立学院学生管理工作现状
独立学院作为一种全新的办学模式，已经逐步开始承担起我国教育大众化的重要任务。同时，作为以培养应用型人才为主的独立学院来说，学生管理工作就显得尤为重要，如何将学生培养为德才兼备的优秀人才，将是独立学院人才培养成败的关键。为了更好地提升独立学院学生管理的成效，就需要认真总结和思考目前独立学院学生管理工作的现状，结合独立学院学生特点，探索一条适合独立学院的学生管理模式。独立学院的学生管理现状如下：
1、学生管理队伍不稳定
学生管理工作虽然是高校教育管理的一个重要环节，但是一直不受重视。独立学院的学生管理队伍的不稳定性非常明显，首先，独立学院的师资队伍都是聘任制合同关系，很多老师将这仅仅定义为一份谋生的手段，所以，哪里能提供更好的薪酬就去哪里寻求发展。其次，独立学院的学生管理人员的职称一直很难评定，部分省份甚至没有设立学生管理工作者的职称评聘体系。第三，鉴于独立学院学生管理工作的特殊性，大部分高校要求学生管理工作者每周必须住校几天，而这使得部分有孩子的女教工很难全心全意投入工作。第四，工作强度大，时间长，琐事多是学生管理工作的重要特点，这也成为很多学生管理工作者选择工作调整的理由。
2、学生管理人员配备不达标
依据教育部有关文件规定，高等学校总体上要按师生比不低于1∶200的比例设置本、专科生一线专职辅导员岗位。然而作为资金投入紧张的独立学院来说，很多高校一方面选择降低配备比例，节约成本，使得很多学生管理工作的要求很难落到实处，细节管理更是无从谈起；另一方面，降低学生管理工作者的准入条件，使得一些低素质人员混进学生管理工作队伍中，严重影响学生管理工作水平的提升。此外，高职称、专业化的学生管理工作者太少，独立学院作为一种全新的办学模式，各项工作都处于探索阶段，而高素质专业人才的匮乏直接限制了学生管理工作的创新，也很难形成老、中、青，传、帮、带的管理局面。
3、学生管理模式与母体学校雷同化
鉴于独立学院办学模式的特殊性，很多高校都是完全套用母体学校的办学模式和管理模式，忽略了独立学院学生本身的特点，这种学生管理模式的雷同化给独立学院的学生管理工作带来了很多弊端。一方面，完全套用母体学校的管理模式，使得自控力较弱的独立学院学生大量放松学业，影响学生的学习；另一方面，完全雷同母体学校的学生管理方式使得独立学院的学生管理严重缺乏特色，使得独立学院的竞争力明显变差。
4、细节管理和过程管理能力较弱
很多独立学院由于起步晚，发展慢，学生管理仍处于落后的状态。学生管理体制不健全、管理队伍不稳定已经成为制约独立学院发展的重要因素之一，这也直接导致独立学院的学生管理比较粗放，无法做到细节管理，更谈不上过程管理。加之学生管理者的队伍不稳定，更加导致学生管理的连贯性和系统性变差。
二、新技术的应用对学生管理工作带来的便利
近年来，越来越多的高校开始引入各类新技术，并将这些新技术应用于高校教育教学的各个环节，这也引起了独立学院学生管理工作者的注意，部分独立学院已经逐步引入新技术运用于学生管理的各个领域，给独立学院学生管理工作带来了很多的便利之处。
1、部分高校教室应用监控系统
鉴于独立学院学生的特点，大部分学校要求辅导员老师必须到岗查看学生的上课情况，以确保学生进入课堂进行学习。鉴于此，教室监控系统的引入，一方面督促学生在课堂上认真听讲，另一方面，辅导员老师可以在电脑前实时查看学生的上课和出勤情况，能够及时发现问题、解决问题。这在很大程度上解放了辅导员老师的劳动力，使得学生管理工作者有更多的时间进行学生“成才、成人、成长、成熟”的引导。
2、公寓和教室采用人脸识别系统
学生公寓人脸识别系统的引入，能够让学生管理工作者第一时间掌握学生的住宿情况，在确保学生安全的同时，也做好了数据的统计。对于违反学院有关规章制度的学生，无故旷宿、晚归的学生能够第一时间了解情况，并解决问题。
3、学生管理工作者开始应用学生管理工作系统
学生管理工作系统的引入在很大程度上规范了学生管理工作，也将学生管理工作更加科学化和系统化。一方面，学生管理工作系统将原来学生管理的数据全部收录，自动做好了数据的统计和分类，为学生推优评奖等做好了数据统计工作。另一方面，学生管理工作系统的引入为学院档案文献的建立做好了很好的技术保障。众所周知，每个高校的发展是岁月和文化积淀的传承，那么档案工作就显得尤为重要，而学生管理工作系统的引入很好的确保了学生资料的记载和收录。
4、班级管理引入“爱班级”APP
部分独立学院开始引入新媒体参与学生管理工作，如“爱班级”APP。这些新媒体的引入使得学生管理工作者可以在手机客户端实时完成班级管理事务，请销假的授权、大型活动的推送、学生考勤实时签到等，将以往传统的班级管理电子化，以学生喜闻乐见的方式进行实时管理。
5、积极探索学生管理中新媒体的应用
独立学院为了寻找适合自己的学生管理模式一直在摸索中前进，独立学院学生管理工作者充分调查和分析学生本身的特点，发现独立学院学生不同于普通一、二本学生，他们更喜欢创新和调整，更加活泼，更喜欢接受新鲜事物。基于这些特点，部分独立学院学生管理工作者开始关注微信公众号的宣传和引导作用。希望能够紧抓各个宣传阵地，及时推送各类通知和文章，宣传正能量，将学生的思想引导工作通过微信公众平台逐步渗透。
三、结语
综上所述，随着我国科技的迅速发展，新技术开始广泛应用于各个方面，当然也引起了独立学院学生管理工作者的关注。他们开始探索一条适合独立学院学生管理的新模式，而正是基于此，新技术的引入也成为了独立学院关注的焦点。引入新技术的各个高校已经开始逐步感受到新技术带给学生管理工作的变革。新技术的运用使得学生管理工作更加系统化、科学化、专业化和专家化，摒弃了原来死板无聊的说教方式，也让学生的思想引导工作更加容易让学生接受，效果更加显著。与普通高校相比，独立学院学生管理工作有着自身的特点，加强对独立学院学生管理工作的研究，不断提升独立学院学生管理工作水平，对于增强独立学院办学竞争力，维护独立学院健康持续发展有着重要作用。
作者：杜翠芳 单位：西北大学现代学院
【参考文献】
[关键词]互联网；图书管理；信息化；创新
[中图分类号]G251 [文献标识码]A [文章编号]1672-5158（2013）06-0436-01
图书管理工作集学术性、技术性和创造性为一体，为读者提供优质高效的服务是管理工作的最终目标。但是这种服务的实现是通过加强各种资料的搜集收藏等形式间接实现的。随着互联网技术的成熟和广泛应用，图书管理工作也面临着极大的挑战，是坚守原来的传统方式管理，还是利用互联网技术实现管理工作的创新。这毫无疑问，传统的管理方式需要改革，需要进行充分的优化。
一、加快形成信息化的图书管理
随着社会信息化的程度的加深，各项工作中利用互联网进行工作管理也逐渐成为现实，并且在逐步的完善。要形成信息化的图书管理的形式就需要对一些文献资料进行收集整理和进行分类。这是各种形式的图书管理的基础。在对各种文献资料的收集和整理的过程中，就要做到工作程序的标准化和规范化。为此就要做到在图书信息扫描到计算机之前，就要对所有的文献资料进行分类和表示，努力做到不漏不重。否则信息化的图书管理也会失去它的效率和魅力。因此，要加快形成信息化的图书管理方式，就必须重视一些基础工作。互联网之所以能够在图书馆的管理中得以应用，主要是因为互联网所传递的信息具有迅速及时、方便快捷的特点。同时它也涵盖了多领域多学科的信息，是一个综合开放型的信息资源库。这样的资源优势可以被图书馆加以利用，用来弥补传统图书馆在藏书量及藏书内容等方面的不足。图书馆在加强信息化的图书管理方式方面的同时还要重视自动化建设和管理上，要充分利用一些网络和技术方面的优势。加快形成信息化的图书管理方式和自动化建设。
二、创新图书管理服务方式。扩大服务范围
之前传统的图书管理服务方式比较被动，基本上是在苦等读者的到来。服务效率低下，意识淡薄，管理服务人员工作比较懒散，这些都是传统图书管理突出的问题。要建立信息化的图书管理就要创新管理服务方式，扩大服务范围，这就要变“被动”服务为“主动”服务。图书馆新刊到位后，就要组织人员将这些刊物进行编号盖章，做好统计工作，争取在最短的时间内让读者能够阅览到。在服务时间方面，可以采取提前开馆，晚一点闭馆的方式来延长服务的时间。在周末可以根据当地的实际情况来确定是单天开放还是周六、周日都全天开放。在服务范围方面，可以将服务范围扩大的检测网络、复印打印等方面。另外，学校图书馆向来是只为在校师生提供服务，与社会完全失去联系，这样的单向的服务方式不利于文化公益事业的发展，没有实现资源的优化配置，极易造成一些资源的浪费。为此，在图书管理方面，管理员首先要转变观念，树立为大众服务的思想观念，提供除了供读者阅读方面的服务，还要提供信息决策咨询方面的服务，最终实现馆藏资源的充分利用。
三、提高图书管理人员综合素质
新技术和新的管理方式的利用和产生，就要求图书管理人员具有相应的综合素质。所要求的综合素质包括思想政治、文化知识方面的基本素质和专业技能。提高这些素质就要从知识结构、工作技能、服务手段等方面人手。具体来说就要做到：以高度的责任心和高尚的职业道德勤奋工岗敬业；努力学习图书管理方面的文化知识和技能，加强理论和实际操作的结合度，并以此来评价管理人员的绩效；加强在信息搜集的速度以及分析信息的能力，掌握一定的科学研究的方法，对一些科研项目进行科学地研究，以此来提高管理水平和业务素质；主动接受学习一些新的技术和学科知识和相关方面的业务培训；只有掌握了图书管理学方面的相关理论和与图书管理有关的新方法和技术，才能够在实际的管理工作当中学以致用。在继续学习的过程当中，要结合实际，采用灵活的形式深入实际地加强研究和学习。图书馆的相关领导层可以组织员工，采用集中培训或者是专题讲座等形式加强培训力度，也可以结合员工自身的特点，让他们自学有关方面的理论和知识。也可以在那些基础较好，素质较高的图书管理人员当中挑选一部分，让他们到一些专门的培训机构接受相关方面的培训，培养他们成为图书馆管理方面的高级人才。
四、优化图书管理体系
（一）优化用人制度
长期以来，在图书管理方面的人才任用上，一直存在着论资排辈的现象，一些有能力的人得不到真正的利用，这样的管理用人体制严重的阻碍了人才的成长。要做好图书管理方面的优化工作就必须优化用人制度，建立健全激励竞争的关系，充分调动员工工作的积极性，在人才任用上要有主动性和选择性，选择那些有才能的人才。破除“论资排辈”的框框，反对只根据关系来选择人才的方式。在具体的选用人才时，要结合文化知识，业务技能等方面的综合因素，给予与适合他们自身发展水平相符合的职位。在工作中选用优胜劣汰的激励机制和员工收入与绩效挂钩的体系。努力落实岗位责任制和轮岗制度。制定一些关于人才破格提拔和奖励业绩突出的人才方面的制度。采取这些措施的主要目的在于优化用人方面的制度进而优化图书管理的体系。
（二）改革图书管理体制
每个行业都有自身的规律，图书馆方面的管理也要按照图书馆工作的客观规律展开相关的管理工作。图书管理的目标的实现和图书管理工作任务的完成，都依赖于管理工作的基本内容和程序，综合人力、物力以及财力等方面的因素。要改变传统的管理体制，建立适应现代社会发展的管理体制，就要结合图书馆软硬件方面的实际情况，控制采购的成本，向社会上提供一些有价值的信息。
五、结束语
由于的图书管理形式的千差万别，所以在信息化条件下对图书管理工作的优化的方法有很多。本文所提出的四种优化方式也是针对需要迫切改变的方面提出的。其他的优化方式还需在以后的具体工作中进一步的发现和研究。
参考文献
[1]邢海棠，图书管理人员素质浅论[J]，郑州铁路职业技术学院学报，2005（03）
今天召开这次会议，主要是贯彻全市住房保障暨城乡规划建设管理工作会议和全市建筑业工作会议精神，总结2011年工作，安排部署今年的工作任务。刚才，表彰了2011年度的先进单位和先进个人，6个单位的主要负责人作了表态发言，与有关部门签订了责任书。在此，我代表县委、县政府，向受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺！向长期工作在城乡规划建设管理一线的同志们表示亲切的慰问！下面，结合我县实际，就城乡规划建设管理工作，讲三点意见。
一、肯定成绩，分析形势，进一步增强做好住房保障和城乡规划建设管理工作的责任感、紧迫感
2011年，全县各级各有关部门在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕"三三四"总体思路，积极实施城镇化主导战略，住房保障和城乡规划建设管理工作取得显著成效，实现了"十二五"的良好开局，为全县经济社会又好又快发展作出了积极贡献。
（一）保障性安居工程建设顺利推进，房地产市场平稳健康发展。建设保障性住房4.26万平方米，其中经济适用住房350套、廉租住房50套、公共租赁住房140套，主体工程于2011年底实现封顶。普通商品房开发建设稳步推进，完成房地产开发投资10.7亿元，开发总面积41.4万平方米、同比增长10%。物业管理更加规范，全县物业服务企业发展到15家，其中三级企业10家、从业人员300名。
（二）小城镇和农村住房建设成效明显，城乡一体化进程加快。全县城镇化水平达到47.2%，城镇人口达到40万人，城镇建成区面积达到95平方公里。一是小城镇建设取得新进展。各乡镇聘请高水平规划设计单位进行了总体规划修编，编制了乡镇驻地详细规划，为建设富有特色、生态文明小城镇提供了科学依据。镇被确定为市级优先发展重点镇，新建道路12公里，形成了家电园区"三纵七横"的道路框架。二是农村住房建设扎实推进。以沿河、沿路、乡镇驻地村庄为重点，加快推进农村危房改造，全县在建和竣工农村住房10870户，改造危房2577户，超额完成了全年工作任务。社区"三上"工程取得显著成绩，其中刘道口社区作为全市社区"三上"工程现场推进会的观摩点，受到上级充分肯定。三是新区建设进展顺利。完成"三横"道路东延段建设，完善了新区道路及美化、亮化工程，基本完成弱电、消防等地下管网铺设。实验中学新校区建设加快推进，天元服务中心、建馨嘉苑、电力调度中心、110指挥中心4个项目集中奠基，防空救灾指挥中心、新区水厂等10个项目完成前期工作。四是城区基础设施建设力度不断加大。实施了郯东路南段改造提升、城区公交车停车港湾等工程建设，城区基础设施不断完善。加快实施民生工程，新原供热公司、奥德燃气公司分别完善供热、供气规划编制，实施了供热管道、燃气管网的改造，完成了年度扩面任务，确保了城区按时供暖、安全供气。
（三）积极开展规划编制工作，规划管理进一步加强。完成了县域《河流域开发控制规划》，主城区控制性详细规划加快推进，新区控制性详细规划和地块城市设计进一步完善，城市发展方向更加明确。强化规划监管，严格落实批后规划公示制度，切实加强对在建工程的跟踪监督，2011年共查处违法案件24起。
（四）城市管理体制进一步理顺，城乡人居环境显著提升。一是城乡市容环境明显改观。深入开展城区环境集中整治、县乡村生活垃圾集中清理"百日会战"活动，大力推进干线公路沿线环境整治活动，查处拆除违法建筑5.37万平方米，粉刷主干道沿街墙体10万平方米，全面提升了市容环境水平。二是城乡环卫保洁一体化进程加快。投资1079万元，完成15处县乡垃圾中转站建设，城区垃圾中转站投入运行，城市生活垃圾无害化处理率达到100%。加强环卫保洁队伍建设，提高环卫保洁作业标准，城区路面保洁实现全天候、全覆盖。三是绿化亮化建设管理成效明显。完成南外环西段、西外环南段等道路的绿化亮化改造工程，完成绿化面积7万平方米、补植绿化苗木1.45万株。全面搞好路灯维修工作，城区2.2万盏路灯亮灯率达到98%以上。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，城乡建设事业发展还面临一些困难和问题，集中表现在以下几个方面：城镇化水平有待进一步提高，城镇化率低于全市平均水平2.4个百分点；城乡发展不平衡，部分县乡道路亟待改造建设；城市基础设施总量仍相对不足，市政管网不够完善，防灾减灾体系还不健全；保障性安居工程建设任务仍很繁重，配套资金压力较大；城市管理水平有待提升，突出表现为城区三轮车泛滥、店面占道经营、车辆乱停乱放，交通不畅、秩序混乱的现象大量存在。这些问题和困难需要引起高度重视，采取有效措施切实加以解决。
今年是实施"十二五"规划承上启下的重要一年，是我县实现县域经济大跨越、小城镇建设大突破、民生质量大改善的关键一年。安居工程、民生工程、公共设施建设和新旧城区开发建设，项目多、投资大、要求高，任务十分繁重。各级各部门必须充分认识今年工作的艰巨性、紧迫性，进一步振奋精神，真抓实干，以更大的气魄、更实的举措，努力推动住房保障和城乡规划建设管理工作再上新台阶、再上新水平。
二、突出重点，强化措施，扎实推进全县住房保障和城乡规划建设管理工作
今年全县住房保障和城乡规划建设管理工作总的要求是：坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实县委、县政府"三三四"战略部署，紧紧围绕县域经济发展、小城镇建设、保障改善民生三大重点，积极实施城镇化主导战略，在城乡建设任务的实施过程中，坚持"四重四强"原则，即：更加重视民生项目，进一步强化安居工程和服务设施建设；更加重视城市内涵，进一步强化城镇基础设施配套；更加重视和谐发展，进一步强化服务与管理的统一；更加注重品味质量，进一步强化工程质量安全管理。工作中，重点做好以下六个方面：
（一）以住有所居为目标，扎实做好住房保障工作。今年市政府下达我县保障性住房建设的任务是：新建经济适用住房336套，公共租赁住房132套，城市棚户区改造300户。市里要求9月底前要全部开工；年底前，三分之一完成工程主体结构，三分之一进入楼层施工，三分之一开始基础施工。工作中，要落实好建设用地，对保障房用地继续实行计划单列、优先保障、应保尽保。要多方筹集资金，充分利用好沂蒙革命老区对接中部政策的有利条件，最大限度地争取中央和省、市补助资金。要进一步加大财政投入，用足用好土地出让净收益等政策，加大信贷支持，满足工程建设资金需要。
（二）以城乡统筹为出发点，加快小城镇、农村社区和中心城区建设。一是小城镇建设要有新突破。要大力实施"产业兴镇"战略，加快基础设施建设和产业发展，培育一批特色鲜明的小城镇。镇作为全市重点镇，经过一年努力，在加快小城镇建设上有了较大突破，但与其他县区先进乡镇相比还有较大差距，下一步要以家电产业园建设为抓手，以项目建设为龙头，带动城镇建设大发展。其他乡镇也要明确目标，发挥优势，谋划措施，在小城镇建设上打造新亮点。"五·一"前后，市里将组织一次小城镇建设观摩会，我县也将在此之前召开现场观摩会，对全县的小城镇建设、农房建设、社区"三上"工程建设进行全面的观摩考核，考核结果将在全县通报。二是继续推进农村住房建设与危房改造。我县农房建设重点是"一河一路一景区"，即加快沿沂河、205国道及马陵山景区村庄改造提升，尽快取得新的成效，确保完成新建住房7000户、改造危房2000户的工作目标。前段时间，宋培杰副市长到我县视察调研了沿河沿线农房建设工作，对这项工作提出了明确要求，我们必须高度重视，认真抓好落实。各乡镇、各有关部门要做好调查摸底，编制计划和规划，搞好宣传发动，积极稳妥组织实施，确保农村住房质量和社会和谐稳定。三是大力开展农村社区"三上"和村容村貌综合整治。要在建设住房主体工程的同时，同步设计、建设配套设施，实施气上楼、水治污、环卫保洁市场化物业化"三上"工程，努力打造生态宜居环境。要结合实际，按照"三清、四改、四通、五化"（清理粪堆、垃圾堆、柴草堆，改水、改厕、改灶、改圈，通水、通电、通路、通宽带网，实现硬化、净化、亮化、绿化、美化）的要求，加快推进城乡一体化进程。四是着力推进新区建设。关于新区建设的总体任务目标，在县人代会《政府工作报告》中和经济工作会议上，已经作了全面部署。近期，县委、县政府对新区规划建设指挥部作了调整，成立了稳定组、政策指导组等10个工作组，希望各成员单位要各负其责，加强配合，全力推进新城区建设。下一步，要紧紧抓住春季绿化苗木成活率较高的有利时机，做好新区路网绿化和滨河景观工程，把沭河西岸打造成景观长廊、生态长廊、旅游长廊。要进一步加快天元服务中心、实验中学新校区等24个重点项目建设进度，全面拉开新区大开发、大建设、大发展的序幕。
（三）以创建"和谐城管"为抓手，全面加强城乡管理工作。牢固树立以人为本、促进和谐的管理理念，综合运用多种手段，实现从重管理向重服务转变，由堵截式治标向疏堵结合、以疏为主的治本方向转变，构建有序高效的城市管理和运行模式。一是理顺管理体制，建立"大城管"工作模式。要成立城市管理领导小组，加强对城市管理工作的组织领导、综合协调、联动处置、考评奖惩。要加快数字化城市管理建设步伐，对公安、交警、交通、城管等部门数字化管理资源与"12345"便民服务热线进行整合，建立信息采集、任务分派、事件处置、结果反馈为一体的数字化城市管理运行机制。二是深入推进创新县城管理工作，进一步提升城乡管理效能。建立网格化管理机制，明确网格管理的职责、人员、标准要求等，层层落实责任，实现网格管理的常态化、精细化、长效化。要创新管理方式方法，充实壮大城镇管理队伍，强化人居环境整治，打造城镇管理特色，着力在体制机制、环境整治、产业发展等方面实现新突破，为助推县域经济发展提供良好的环境。三是坚持以人为本，着力创建"和谐城管"。要组织开展"和谐城管"创建活动，实施市容秩序整治、园林绿化景观等工程，唱响和谐城管主旋律，打造人民满意的和谐城管品牌。要增加市民参与城市管理的互动性，推进市民献计城管、不良习惯曝光、志愿者城市护卫队等活动开展，不断强化居民的城市意识。四是加大城乡环境综合整治力度，全面提升城市形象。要加强建筑垃圾运输和建筑工地管理，建筑渣土规范化运输率和处理率要达到90%以上。加强火车站、汽车站、广场等窗口部位环境整治，全力推进路域环境、水域环境整治和城乡重点区域广告标语集中整治，打造整洁、靓丽、有序的城市窗口形象。当前，要突出抓好沿河沿路环境综合整治，重点对沂河、205国道沿线"露头丑"、"三堆"、广告牌等进行集中整治，迎接3月下旬市里的检查验收。五是全面加强城区电动车整治，维护城区交通秩序。电动三轮车逆向行驶、快车道穿行、乱停乱放，随意调头和违法营运情况尤为突出，严重影响了城区道路交通秩序和城市形象。当前，由于电动三轮车的使用成本很低，加上监管不严，导致我县电动三轮车的保有量较高，城区交通秩序混乱，已经到了不得不管的地步。下一步，要由分管领导牵头，成立专项整治工作领导小组，认真搞好调查研究，摸清基本情况，本着堵疏结合的原则，制订行之有效的措施，统筹安排、多管齐下、标本兼治，力争短时间内在电动三轮车整治上有效果、有起色、有好转。同时，要着眼长远，建立健全长效机制，力争用1－2年时间彻底解决电动三轮车泛滥的局面。
（四）以科学规划调控为引领，提高规划编制管理实施和执法水平。要从完善规划体系和加强管理服务着手，不断强化规划的龙头地位和统筹作用，进一步提升规范化审批和服务水平。要进一步深化完善城乡规划体系。结合贯彻省政府《鲁南地区城镇发展规划》，深化城镇体系规划和城乡统筹规划，树立全域规划理念，在总规修编的基础上，高起点、高标准编制各类城乡规划，尽快形成科学完善的城乡规划体系。要强化城市控制性详细规划的编制和完善工作，加快主城区控规调整及专家评审、上报审批等工作进度，推进新区控规编制工作，争取年底前实现控规全覆盖。要全面提高规划管理水平。要以《省城乡规划条例》的实施为契机，进一步强化规划法规的宣传，进一步加大规划批后管理力度，着重对平面位置、楼间距、高度、退让距离、配套设施等多项技术指标内容进行检查，与规划不符的坚决不予核发竣工验收合格证。要抓好公建、社区开发等重点项目的规划执法工作，严厉查处未批先建和违规变更规划行为，维护城乡规划的严肃性、权威性，确保城乡规划顺利实施。
（五）以创建省级园林城市为契机，带动提升园林绿化工作。以创建省级园林城市为抓手，着力推进县城绿化，力争建成区绿地率提高到30%，绿化覆盖率提高到35%。要加大绿化规划审查力度，实施严格的绿色图章和"绿线管制"制度，严把临时占用城市绿地审批关口。注重绿地养护管理，改变重建轻养现象，开展"绿色使者进社区"活动，借鉴外地好的经验和做法，建立城市绿地管护公示制度，接受群众监督，巩固和提升园林绿化建设成果。要对照《城市园林绿化评价标准》，新建、改建、扩建一批面积适宜、功能齐全、贴近群众的公园和"街心花园"，形成点面结合、布局合理的公园绿地系统。要继续推行拆墙透绿、见缝插绿，把庭院绿化与道路绿化融为一体，实现绿色共享，城市主干道沿街单位90%以上实施拆墙见绿。要深入推进城乡河道和骨干河道整治，注重景观效益和生态效益，营造和谐的人居环境。
（六）以强化监管为着力点，推进建筑业健康快速发展。
要全面贯彻《省房屋建筑和市政工程招标投标办法》，严格执行招标信息、投标资格审查和专家评标等制度。要加大市场动态监管力度，进一步加强基本建设程序管理，严厉打击资质挂靠、转包、违法分包等各类违法活动。要加强建筑市场诚信体系建设，建立诚信激励、失信惩戒制度，对企业信用行为进行规范和引导。要进一步完善建筑业保障体系，规范劳保金收缴、使用和管理，促进劳保金管理工作规范化、法制化。要紧紧围绕农民工工资支付监控体系的建立，切实做好建设领域清欠工作，不断改善农民工生产生活条件，提高农民工文明幸福指数。要加快推进建筑业转型发展，鼓励有实力的建筑企业，改变传统落后的管理方式，实行规范化、标准化、精细化、特色化管理，达到经验集成、资源整合、管理升级的目标，增强市场竞争力，不断壮大企业规模。要指导建筑企业及时适应建筑行业的新变化，采用新技术、新工艺、新材料，摆脱"高投入、高消耗、低效益"的困扰，走新型产业化发展道路，实现可持续发展。
三、落实责任，创新机制，为城乡规划建设管理事业发展提供坚强保障
城乡规划建设管理事业是一项庞大而复杂的系统工程，事关群众切身利益，事关经济社会发展大局，社会关注、群众关心，各级各有关部门要进一步加强组织领导，落实责任，创新机制，扎实高效地做好各项工作。
（一）进一步抓好工作落实。要把住房保障和城乡规划建设管理工作纳入全县发展大局，细化工作责任，逐级分解量化任务，明确工作标准、节点进度和完成时限，建立横到边、纵到底，具体到岗位、人员的执行责任体系，把各项工作落到实处。要进一步强化大局意识，各司其职、密切协作、齐抓共管，形成工作推进合力。
（二）进一步创新体制机制。要针对制约城乡规划建设管理工作的瓶颈因素，理顺体制机制，创新思路办法，务求工作实效。要完善城乡规划、建设和管理的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制，妥善解决人民群众切身利益问题。
（三）进一步强化督导检查。要建立完善科学有效的目标考核体系，加强对县委、县政府各项决策部署的监督检查，重点是对土地增减挂钩、农房建设和保障性安居工程建设等政策落实情况的监督检查，确保完成任务。对工作进展快的，要给予表彰和奖励，对工作不力、进展缓慢、影响大局的，要启动效能督察。县政府已经与各乡镇签订了责任书，具体工作都已做了部署安排，有关部门要不定期对任务完成情况进行检查、调度和通报，及时汇总并报县政府。
近年来，越来越多的公共图书馆开始将讲座纳入常规服务范围，并培育出一批有影响力的图书馆讲座品牌，如上海图书馆的“上图讲座”、广州图书馆的“羊城学堂”等等。但是，与商业领域知名产品的品牌化程度相比，公共图书馆界的讲座品牌还存在一定的优化空间。
一、讲座品牌化的必要性
1.品牌及其价值构成要素
美国营销学会这样为品牌定义：“意在识别一个或一群卖主的商品或服务，并将其与竞争对手的商品或服务区分开来的名称、术语、标识、象征、设计或其总和”[1]。品牌这一概念源于商业，它的产生最初是为了区别产品和服务[2]，从商业角度来看，品牌的价值构成要素主要有以下几个方面：市场占有率、超额利润、品牌的保护及寿命、品牌的趋势和市场特性以及国际化能力。
2.讲座在公共图书馆的位置
公共图书馆给读者提供的“产品”可以分为两种，一是文献信息资源，图书馆所拥有的各种文献的总和，是有形的；二是读者服务，是一种无形产品，是图书馆员与读者在直接或间接的接触中所表现出来的一种动态的活动[3]。
从图书馆发展角度来看，相比传统业务，图书馆讲座是个新生事物，是图书馆学理论上的一个突破[4]。近年来，图书馆讲座已经进入了快速发展期，受到很多公共图书馆界的重视，成为公共图书馆核心服务。
3.讲座品牌化的必要性
在商业领域的品牌价值构成要素中，体现最终目的的是市场占有率。而公共图书馆的地域性，使同级图书馆之间不存在直接的“客户”竞争。一个有影响力、有强大品牌效应的讲座平台，可以保证稳定的上座率，也有助于提升图书馆的公共文化服务水平和形象。目前，讲座之风盛行，这就更需要图书馆把讲座做出品牌，在众多讲座平台中脱颖而出，得到更多市民的关注和认可。
二、公益性对讲座品牌化的影响
在我国，公共图书馆的建设主体是“各级政府”，公共图书馆经费由地方政府的?y一财政收入拨付[5]，这决定了公共图书馆的公益性质。
从商业上讲，品牌简单来说是指消费者对产品及产品系列的认知和认可程度。对图书馆来说，这个产品就是一场场的讲座，商业产品可以批量生产，而讲座品牌的塑造，只能靠一场场讲座的策划、宣传和组织，通过讲座带给读者的知识、价值和共鸣感，来建立读者对讲座品牌的认知和认可。这就需要图书馆讲座活动的组织者在讲座策划、主题选取、听众确定等细节上下功夫。
三、公共图书馆讲座品牌优化途径
公共图书馆讲座品牌的塑造是一个系统工程，需要在借鉴商业领域成功品牌发展模式的基础上，结合公共图书馆工作实际进行创新。
1.内容是讲座品牌的基石
对讲座形象和吸引力影响最大的因素永远都是讲座的内容。一些图书馆只想着讲座的连续性，而忽视讲座内容质量，将各个门路的讲师请上讲台，导致讲座口碑大受影响。长此以往，了解该讲座平台的人越多，来听讲的人就会越少，形成了恶性循环。在任何情况下，公共图书馆都不可以在讲座内容和师资水平上打折扣，这既是对读者负责，也是对自己负责。
2.统一讲座名称，形成鲜明标识
公共图书馆在讲座品牌的名称方面，呈现出两个不同的发展方向。第一个方向是，将几乎所有讲座活动，不论是何主题，都被纳入到一个统一的讲座名称之下，这个统一的讲座名称也逐渐成为图书馆的拳头品牌，不仅受当地读者欢迎，也为业界所熟知，如上海图书馆的“上图讲座”。第二个方向是，通过不断创新，搭建起多个较有影响力的讲座平台，每个平台都会定期开展讲座活动，相互之间独立运作。
以上两个发展方向，是各图书馆根据自身实际情况做出的选择。相比较而言，第一个方向更有利于讲座品牌化建设。毕竟，由于时间、师资、场地等种种条件限制，某一时间段内所能举办的讲座场次是有限的，而一个讲座品牌的建立，需要一定的时间积累、相当数量的受众群体和场次支撑，而将所有讲座都纳入一个平台下，使用统一名称进行宣传，无疑是有益的。
3.设计特色品牌Logo，注重形象塑造
Logo是品牌中可以被认出、易于记忆但不能用言语称谓的部分，是品牌概念中不可或缺的要素。目前，图书馆讲座的专属品牌Logo很少，而图书馆讲座若要真正做出品牌，就必须设计出有特色、有内涵的专属Logo，在讲座现场、报纸、官网、海报等平台与讲座名称一起进行重点推介，使读者每次浏览讲座信息的时候，都会看到醒目的Logo，通过潜移默化的宣传和培养，将Logo与讲座融为一体，可以大大加强讲座品牌在听众中的印象，对讲座品牌的推广和形象塑造都大有裨益。
4.重视讲座数字化，做好“互联网+”
在互联网科技飞速发展的今天，每家公共图书馆在打造讲座品牌的时候，都应该重视网站、微博、微信等互联网平台的使用。
“互联网+讲座”是对阵地讲座的有效延伸，其前提是讲座的数字化。图书馆应该重视每场讲座，尤其是重点场次讲座的音视频记录及其加工整理工作，通过网站、微信等平台对讲座进行直播或录播，条件不具备的可以将视频制作成光盘，通过免费赠送、开放借阅等方式，使那些无法现场听讲而又对讲座感兴趣的读者弥补遗憾。
【关键词】水利水电工程 信息化技术 工程管理 软件运用
水利水电工程项目类别众多，不同的工程项目管理也是多种多样，由于水利水电工程项目普遍特点明显，基本都具有施工时间长、施工期要求严格、投资较多、规模较大、专业性强、施工过程中需要结合实际设计变更较多的特征，而且均与占地、拆迁、环境维护、水土保持等环节关联较多，致使个中需要协调的关系众多。目前希望通过运用信息化技术，提升工程科学化、现代化管理的水平，从而达到控制项目投资和工程质量、缩短工程工期、完美实现质量和安全的目标，已成为广大相关部门和水电开发投资企业关注的焦点。目前作为整个工程的责任主体的许多水利水电企业项目单位，对信息化建设的重视程度越来越高，很多工程在准备阶段就已开始着手构建工程管理信息系统。
1 水利水电工程推行信息化技术的必要性
（1）实施信息化管理后，可以有效应付工程建设过程中相关单位往来产生的繁多文件和数据资料，快速妥善将各方传来的众多信息处理好，并将信息资源共享整合最大化且优化配置，从而提高水利水电施工管理的科学化、规范化、制度化，减少人力物力的浪费，提高工作效率，缩短工期，增加工程安全系数，确保水利水电工程安全、快捷、有效的实施。
（2）把信息技术应用到工程施工中，可以充分利用信息化技术可以用于水利水电建设与病险水库诊断、桥梁病害诊断与评价、地下及水下施工探测的高分辨核磁共振成像、水下施工机械化施工操作等，从而有效的满足了我国目前能从事桥梁结构无损检测的技术队伍不多，使用的技术手段不够先进与齐全等工程需求。
（3）实施信息化管理系统，可以更好地及时处理汇总、分析好工程中产生的信息数据，并依据要求做出相应处理，并结合实际提供真实的数据及分析。根据这些信息，水利水电工程管理人员能够迅速进行分析并作出反应，对工程中应完善的地方及时进行决策，对工程涉及到的安全措施进行调整，以提高工程管理效率，保障工程质量、进度、投资等控制指标的实现。
（4）通过运用信息化技术，按照水利水电企业电子化、信息化管理的要求，信息化处理系统可以根据工程项目的进度计划及阶段目标，结合实际及时对数据应用进行跟踪、比较分析，动态调整和优化配置各种资源，实现水利水电工程各类数据和工作流程的电子化、信息化，为工程管理人员工程施工及管理决策提供数据支持。
2 当前信息化技术在水利水电工程应用存在的主要问题
2.1 各阶段基础资料积累跟不上需求
在水利水电工程设计、施工、技术应用等方面，需要大量的信息数据做为技术参考，支撑水利水电工程的科学性、高效性，所需信息化技术的数据在内容上涉及范围较广，然而在施工、管理等方面信息数据采集过程中，受施工时间、施工类型等影响，数据的类型、精度、格式、表达方式也变的多样化，从而致使施工中许多数据得不到及时采集整理，这与当前的水利水电工程发展趋势是相违的。近些年来，虽然各地水利行政主管部门在工程数据收集整理方面做了大量的基础性工作，积累了大量的基本观测资料，并初步建设了一些基础数据库。但与水利水电工程需决策、水资源优化配置和水利建设管理等众多急需的相关基础信息资源量还是有着很大的差距。
2.2 部门间协作不够
由于以往我国行政体制的原因，目前水利水电管理部门虽然结合工作需要，收集了日常工程数据建立了一些数据库。但因为各部门技术水平、任务来源和资金渠道的不同，且建设单位各自为政，它们所建的数据库大多是为解决特定研究或业务应用而建，服务目标单一、相关文档不全，形成了以地域、专业、部门等为边界的信息孤岛。
2.3 信息化技术资料采集标准不统一
水利水电工程信息，由于部门条块管理，数据收集目标单一和标准规范不统一、虽然大多数已建数据库，但因规范性较差，自成体系。而且相关部门普遍对数据库文档普遍不重视，数据库建设片面性、针对性太强，只能在有限范围、有限时段内由少数人员熟悉使用。
2.4 软件开发缺乏普遍性，开发设计出现重复性浪费
专业应用软件开发的困惑由于专业性应用软件的开发大多来自不同单位不同作者，各自的技术思想技术风格以及采用的技术路线都不相同，软件的标准性与通用性显得不尽如人意。部分水利业务部门在开发应用软件时，缺乏学习性、参考性、大局性、长远性，应用软件开发基本是就事论事，开发出的软件功能单一、低性差、低标准、低利用、高成本、维护困难，各数据库之间缺乏信息共享机制与手段，有些内容不仅相互重复甚至互相矛盾，给信息最大化利用后续扩展和改造增加了困难，造成难以被其他系统调用和共享，使许多数据库不具备持续运行条件，难以向外界用户提供服务。
3 水利水电工程管理信息运用注意要点
（1）当前流行的项目管理软件，主要是项目进度管理软件和微软项目管理，以上两种软件都是功能强大且能运用灵活的项目管理工具，不仅可用于控制简单或复杂的项目，还能在项目计划、项目管理中对您进行帮助，并能在软件运用中对运用情况进行掌握，确保使用户实时控制项目进度完成情况、实际成本与预算的差异、资源的使用情况等信息。但这两种软件系统各有特色，微软项目管理的界面标准易于使用，而且包括项目设计、资源定义及分配、即时项目跟踪、图表及图形简易使用、用Web页面方式信息、通过Excel或各种ODBC兼容数据库存取项目文件等各种功能。项目进度管理软件可适用于任何水利水电工程项目，且对大型复杂项目控制和管理多个工程方面大显身手。项目进度管理软件还可以为相关部门提供各种资源的平衡技术，可模拟实际资源消耗曲线、延时，且支持工程各个部门之间通过局域网或互联网进行信息交换，使项目管理者可以随时掌握工程进度。
（2）虽然购买集成的管理信息系统软件加以改造比较方便，但缺点是不适合水利水电工程项目类型差异大的特点，不能很好应对不了水利水电工程实际工作，所在软件就用过程中，大多数都要对所需要的软件进行大量改造，有时甚至需要彻底改变。所以水利水电行业利用的软件最好还是针对自身实际进行自主研究开发，针对本工程特点，借鉴现有的信息系统经验，编制本项目的专用管理信息系统。但必须要注意的是自行组织编制本项目专用的管理信息系统组织相关工程技术人员参与，利用自有的软件开发人员或委托有实力的软件公司，
（3） 为保证全院网络系统的稳定运行，我们加强了网络中心的管理。所有网络客户机系统软件、账号、IP等统一由电算室进行配置，网络管理员负责整个网络用户帐号的管理、配置管理、性能监测、故障诊断及修复，病毒防治、网络设备管理、数据备份、灾难恢复等。坚持内部网及时院勘测规划设计信息、各项政策、管理制度、质量标准和各处动态，围绕院生产和管理以Intranet模式逐步开发各种应用，促进上下沟通，工作协调。完善高速以太网，达到资源、信息跨地域共享和多种外部设备联网的目的。
4 结束语
信息科学技术的高速发展以及世界范围内信息基础设施的迅速完善，加速了知识经济时代的全面发展，同时也为水利水电行业，迎接挑战、推动新的水利水电工程的施工安全管理提供良好的技术支撑和机遇。
参考文献
[1] 张晶元.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J]. 现代物业（上旬刊），2012（4）.
[2] 苑希民，万洪涛，刘媛媛等.全国和七大流域三维电子江河系统建设成果报告[R].北京：中国水利水电科学研究院，2006.
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[4] 赵时英等.编著.遥感应用分析原理与方法[M].北京：科学出版社，2008.
