发布时间：2023-03-10 14:53:50
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的机电助理工程师样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
关键词：工程施工；机电安装； 管理
引言
城市建设的发展，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，使得对建筑机电安装的要求也越来越高，建筑机电安装工程的施工技术及管理水平等需要不断提高，才能满足社会日益增长的要求。建筑机电施工工程它在整个建筑工程中处于一个重要的环节，基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的基础结构工程结束以后才开始施工，且在建筑物装修开始之前就要基本结束。
机电安装工程不仅是反映工程项目生产管理成败的重要标志，同时也是创造优良工程项目的关键之一。科学、完善的机电安装工程施工管理体系，不仅可以大大地节约整个建筑工程项目的成本，同时还可以创造出给施工企业带来很大的社会效益的精品工程。切实抓好建筑机电安装工程项目的施工管理，对于整个建筑工程项目具有重要的现实意义。
1 机电施工管理中常出现的问题
（1）工程设计不科学，管理水平落后。目前，许多企业合同管理人员对相关专业了解不够，相关的管理水平在建筑机电安装工程施工管理的过程中是非常的落后的；大多数企业的管理观念还比较传统，跟不上信息化管理的步伐；工程结束后的工作量统计不准确，工程的设计将直接影响到工程的造价。
（2）安装不规范，造价管理混乱。有些施工企业甚至购买价格高昂但质量低下的产品，一些施工企业，故意通过扩大定额工程量的评定手段来提高子项目的套价；由于价管理不规范，以及施工单位的技术水平低造导致工程造价远远超过预算。
（3）缺乏协调配合，设计不够规范。各种型号规格的机电产品琳琅满目，国家很难对产品的型号作统一的规定。往往造成因设计标注不清而引起订货错误，必须重新采购或更换。这样配合不当将会造成施工错漏，同时给工程监理和施工都带来很大的困难。
2 管理需要注重的几个方面
2.1 施工管理
（1）施工的进度管理。建筑机电安装施工的进度管理，能反映整个施工队伍的组织反应能力以及设备的供应利用率等，它通常是通过工程施工进度表来管理和检查。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上, 其施工顺序主要包括施工安装图设计、管线施工、设备验收、设备安装、调试、初开通和验收几个阶段。
（2）施工界面管理。施工界面管理，指的是机电设备安装工程、弱电系统工程施工和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调。工程开工前即应组织相关人员熟悉、资料整理规定和标准，分项、分部地进行收集、汇总和整理，增强对施工人员其施工材料管理与质量控制的自觉性，特别是材料员的质量意识教育的提高。一般通过各子系统工程负责人切以书面方式进行协调措施、修改、记录等措施，开调度会的方式来进行管理。
（3）施工的组织管理。合理安排整个弱电系统施工期间的工程的人数和人员进场的时间, 特别是管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师。避免造成不必要的劳动力浪费。合理安排机电施工安装期间的技术人员、安装工人和调试间的差距并分析原因；科学利用立体交叉平等流水作业等形式加速施工进度。
2.2 工程技术管理
管理弱电工程主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求，是一个技术性、工艺性都很强的工作。弱电各系统施工通常工期相对较短，且电气设备昂贵，所以管线的铺设在前期完成，其它设备的安装均应在后期进行。机电设备的安装可以分为整体安装和解体安装两类 无论是哪一类安装，在施工前首先要做的就是开箱对设备进行检查，清点数目，核对型号。母线的安装对密集型插接母线进行绝缘检查，必须敦促土建施工人员完成母线所经过信道的一切湿作业，它与开关设备连接中不能有任何的额外应力。现场工程技术人员要严格把关，凡是遇到与规范和设计文件不相符的情况或施工过程中做了现场修改的内容，都要记录在案，为最后系统整体调试和开通，建立技术管理档案和数据。
2.3质量管理
随着科学技术的快速发展，人们的生活水平在逐渐提高，对生活质量的要求，尤其是对与日常生活密切相关的建筑工程的质量要求和使用功能要求在逐步提升，并且也开始重视建筑过程中一些机电设备的质量安全。特别是对于那些高档的建筑物来说，安装机电设备的要求更是迅速的提高，不仅要求机电设备与整个建筑环境要协调统一，增加其整体的美观效果，甚至还尽可能地减少震动，防止噪音污染，维护整个建筑区的良好环境。所以，在进行建筑机电安装实施进程中，有必要建立一套健全完善的质量管理体系，从工程整体布局开始，做好建筑工程施工规划，并注重施工技术的提升和发展，提高工程施工管理水平和机电设备等操作人员的业务素养，不断加强科学管理，各方面统筹协调，确保施工过程质量有保证、安全有保障。
有必建立以项目经理为主要负责人，由执行副经理、工程总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人等构成的人员控制管理体系，以保证各部门协调统一，工程质量有保障。项目经理要为整个工程项目负责，正确处理工程质量、工期、成本之间的关系，充分发挥各职能部门的主观能动性，各司其职，各负其责，使全体施工人员清楚地意识到质量安全的重要性。
3 建筑机电施工管理的几点建议
（1）目前我国对机电安装工程管理研究起步比较晚，各项基本的业务还不成熟，对管理人员的培训条件也比较落后。机电的安装工程要求工作人员能够具备工程中涉及的各层次领域的知识。不仅仅要掌握基本的理论知识，还要具备丰富的作业经验。
（2）建立合理的安装团队。要建立一个和谐的管理团队和一个良好的沟通平台，要保证施工的正确性。组织管理需要与进度管理密切结合，在每个施工阶段有效地进行施工队伍的调配，保障施工任务的按时高效完成。
关键词：建筑工程；施工技术；管理措施
Abstract: The construction of technical management is an important part of the construction enterprise indispensable, it runs through the whole process of the implementation of the construction project. According to the construction technology management experience for many years, expounds in today's highly competitive market environment, the importance of building engineering and technology management, the significance and role of management, and to study and explore the improvement measures and strategy of building project construction technology management, for reference.
Key words: construction engineering; construction technology; management measures
中图分类号：TU71
引言：随着我国对基础建设投入力度的加大，以及现代化建设的不断深入发展，作为国民经济发展的重要支柱产业之一，建筑业在社会发展中的地位日益重要。建筑施工技术管理是建筑行业中一个不易解决的问题，在当今国内外严峻的市场竞争中，建筑业市场竞争也日趋激烈。为此，建筑业要在市场竞争中立于不败之地，就必须运用科学的方法加强建筑工程施工技术管理，培养技术过硬的优秀人才，从而提高企业的经济效益和市场竞争能力。建筑工程项目从立项、规划、设计到施工，以及竣工验收等，整个流程中的各个环节都紧密相扣，任何一个环节出现问题都会影响到施工的进度或工程质量，从而造成无法估量的经济损失。因此，加强建筑工程施工技术管理，提高管理效率，不仅是新阶段提高工程质量的必然要求，同时也是创新管理模式的客观需要。提高工程项目的技术管理，促进施工技术的不断进步，对于降低工程成本、提高劳动生产率以及保证工程质量等均具有重大而深远的现实意义。
一、建筑工程施工技术管理的基本理论
建筑工程施工技术管理，是以系统论观点、科学方法，对施工技术构成要素和活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。施工技术构成要素，是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才及技术责任等。技术活动，是熟悉与会审施工图纸、编制施工组织设计，施工过程中的质量检验，直至建筑工程竣工验收，包括了工程建筑全过程的各项技术工作。
二、建筑工程施工技术管理的作用及意义
建筑施工技术管理对建筑工程项目具有重要的作用。一方面，通过对建筑工程施工技术进行科学的管理，可以确保施工程序得以正常进行。并在工程质量得到保证的基础上，可以充分发挥施工材料、人员及设备的效能，从而降低工程项目的成本，提高建筑企业的经济效益和市场竞争力。另一方面，不断加强施工企业的管理水平和技术人员的业务水平，对问题要有预见性并采取相应的解决措施，从而避免施工事故隐患的发生。
对建筑工程项目进行施工技术管理，就是要求在施工过程中严格按照国家的相关技术法规和政策，以及上级主管部门的技术指标，采用科学的管理方法，组织开展各项施工技术工作。通过科学系统的管理而建立良好的施工技术秩序，将先进的施工技术转化为高效的生产能力，不仅可以使工程项目的施工质量得到有效保证，且达到相关技术规范的要求，同时还能提高施工效率，加快施工速度以缩短工期。从而降低建设成本，提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。因此，建筑工程施工技术管理具有重要的意义。
三、提高建筑工程施工技术管理水平的措施和策略
1.施工准备阶段的技术管理
（1）建立完善的技术管理制度
完善的施工技术管理制度，是使工程质量达到要求的重要保障。因此，必须认真贯彻执行工程建设的有关技术标准和技术法规。不断加强施工管理人员的强制性标准的培训，以提高其执行标准的能力。坚决杜绝违反强制性标准的行为，做到及时发现及时处理。按规定严厉查处相关的责任人和责任单位。
（2）认真会审施工图纸
在施工技术管理中，最关键的是要理解施工项目的设计意图及施工项目关键部位的质量。施工技术管理人员必须在工程项目中标后，认真做好相应的施工准备，尤其是与设计单位和建设单位委托的监理单位一起，对施工图纸进行认真的会审。在建筑产品的使用功能和工程质量得到保证的基础上，通过协商及时解决施工单位提出的图纸设计问题和更改要求。认真熟悉施工图纸，仔细检查设计图纸说明和相关资料是否齐全。
（3）明确落实责任
在建筑工程项目的实施过程中，技术负责人应对整个工程项目的施工质量负有高度的责任。要求相关负责人能及时而准确地解决施工现场出现的各种技术问题，并准确地将设计图纸实施于现场。同时，还要严格复核测量计算数据，并参与场材料、半成品的质量以及各工序施工质量的控制等。总之，技术负责人的责任应包括解决和参与管理所有影响工程施工进展的技术问题及工程成品质量的各个施工环节。
2.施工阶段的技术管理
（1）技术交底要及时
技术交底是施工技术管理的重要工作之一，它是工程项目的施工进度以及工程质量得以保证的关键。因此，无论是整个工程还是各个部分工程的施工，技术交底都必须做到及时而准确的。尤其要加强特殊和隐蔽工程的技术交底工作。对于成品的保护、易发生质量事故的部位、建筑材料以及基础施工技术的要求等，应强化管理。施工单位的技术负责人向下级的负责人进行技术交底，而施工项目的技术负责人应向施工长和班组长进行技术交底，施工长和班组长向工段和班组进行技术交底。通过这种层层的技术交底，深化技术人员和施工人员对工程的设计意图及要求的理解。只有这样才能按期竣工为用户创造出精品建筑。
（2）工程质量管理
对工程项目的质量目标进行控制管理，是基于工程合同文件的质量条款为准则的。建筑工程项目的质量主要表现在施工工艺、材料质量以及维护保养等多方面。为及时解决那些采用新技术、新工艺设计的单元，以及重要单元工程进行工程施工时所出现的技术难题，必须成立相应的技术攻关小组以保证工程的质量。严格对进场的原材料、成品和半成品材料进行质量控制。另外，要认真对待施工中因管理失误而造成的工程质量问题，并制定相应的处理方案。
（3）成本及工程进度管理
建筑工程项目的技术管理，必须严格按照预先规定的进度目标来全面实施进度计划。同时，要随时关注施工能力、设备和材料供应情况，以及单元工程形象的实际进度等，还要根据某些工作的实际进度及时调整好其后续工作的进度计划安排。另外，为了不影响整体工期目标，要注意协调好分包的工程项目的有工序衔接关系的工作面的施工。在保证质量符合要求以及工期达到合同文件要求的基础上，相关技术管理人员应采取科学有效的措施，以降低工程的成本，从而提高建筑企业的经济效应。
3.竣工阶段的技术管理
通过采用各种科学有效的方法和手段，对施工完成的分部工程、分项工程、以及整个单位工程的质量及特性进行测定，再将测得的结果与预先所规定的质量标准进行对比，从而对建筑产品作出是否合格的判断。如果符合预先所规定的标准条件的建筑予以通过，否则要对其进行加固或补强。如果符合优良标准的建筑则被评为优良品。在竣工阶段的施工技术管理中，对工程项目的质量检查包括度量、比较、判断和处理等四项具体工作。度量，是指利用计算手段对工程项目进行测量和测试；比较，则是把质量标准和度量结构进行对比；而判断，就是根据对比结果判断工程项目是否符合预先所规定的质量标准；处理，是决定被检查的工程项目是否可以验收，以及下一步工作是否可以进行、是否需要采取补救措施等。
四、结束语
我国的建筑业正迅速与世界接轨，与此同时国外的竞争对手也正迅速进入我国市场，这使得我国建筑市场的竞争更加激烈。为此，建筑业要在市场竞争中立于不败之地，就必须运用科学的方法加强建筑工程施工技术管理，培养技术过硬的优秀人才，加强建筑工程的施工技术管理，同时做好每一部分的工作。
参考文献：
关键词：建筑行业、机电安装施工技术、管理制度
中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号：
作为建筑行业中不可或缺的技术，机电安装施工技术的质量影响了建筑工程的质量，也对人们的生活环境与居住水平产生了一定的影响。随着社会经济水平的不断提升以及科学技术的飞速发展，我国建筑工程也变得越来越复杂，这样就需要提高机电安装的施工技术。以此来顺应时展的潮流，同时，能够在国际市场中占据一定的地位。
建筑工程中机电安装施工技术的应用
施工中所需要注意的问题
1.1施工人员在完成建筑工程的基本结构后，就需要进行机电安装工程。两者之间间隔的时间是非常短的，因此，安装人员要在安装机电工程之前将一切的准备工作做好。主要需要做的工作就是将机电安装施工的图纸、机电工程的材料、机电安装所需要的设备、安装人员以及施工的场地等等，这都需要工作人员在之前准备好。
1.2机电安装工程是需要一定的线管和孔洞，这就需要施工人员在准备工程实施时，要同土建人员仔细商洽线管和孔洞的预留和预埋工作。施工人员主要做的就是需要线管、孔洞、照明、电气管线以及防雷地线等等进行预埋。
1.3施工人员进行机电安装工程时，当施工到放线阶段时，施工人员要对施工过程中的不同电压进行仔细的登记，而且在安装线管时，是不能将回路不同的导线放在同一个线管中。施工人员在电缆井中敷设电线时，需要对每一层楼板中的防火材料进行一定的防火与分离。
施工技术应用的方法
2.1在建筑工程当中，进行机电安装施工技术中，要对机电设备实施整体安装和解体安装。安装人员在进行安装时，首先要保证机电设备的质量安全，要仔细检查设备的质量，同时要仔细核对设备的规格品种以及数量。最后在进行安装时主要的步骤，第一是需要仔细定位所要安装的机电设备，再进行及时的放线；第二就是施工人员要对安装的设备进行首次测试，保证机电设备的安全运行；第三机电设备在准确就位后，工作人员要将就位的机电设备调整好精确的角度并且将其固定起来；最后就是需要施工人员在机电安装工程实施完成后，在进行机电设备拆卸时要严格按照一定的步骤和规范进行拆卸，设备在拆卸完成后要进行及时的清理，保证设备的整洁和可利用率。
2.2随着我国建筑行业的快速发展，建筑的基础设施也是越来越完善，比如报警装置、电视电话装置以及随处可见的监控装置。这些装置设备的安装，是建筑行业逐渐向现代化步伐不断的迈进的重要体现。这些装置系统可以统称为弱电功能系统，它在安装时要保证建筑施工竣工之后再进行实施。同样，在进行弱电系统安装时首先要对这些设备进行仔细的检测，保证其质量的安全，其次在设备准备好就位后要将设备的各个线路进行准确的连线；最后就是在设备完成后，要对这些装置进行一定的测试，保证它们的正常运行和使用。
2.3在进行机电设备安装时，要仔细保证母线的质量安全。母线是变电所中各级电压配电的连线，也是各种电气设备的连线，这就需要施工人员在进行母线安装时，要严格按照以下的几个条件进行安装。首先，在放置母线时要选择一个干燥、通风的室内环境，这样做可以避免因为潮湿而让母线受潮，母线在受潮后是极易受到损坏的，母线在进行密集型插接时，要对母线的绝缘性进行一定的检测；其次，在安装母线时要保证建筑工程中所有的湿作业已经全部完成，这样就能保证母线不会因为一定的潮湿而遭受到损害；最后，施工人员完成母线连接后，要仔细检查母线与开关设备的连接，保证它们在连接的过程当中没有额外的应力，同时，要将各个设备之间的连接部位进行严格细致的查看，确保每个连接部位已经密封无损，避免因为没有密封好而有漏电的现象出现。
建筑工程机电安装施工技术管理探究
1、在进行机电安装工程施工时，首先要保证施工的安全，这就需要管理者要制定一定的规范来保证施工人员的安全。不管是任何企业还是在任何时候，相关的管理者要重视安全，如果没有一个很好的安全意识，那么是非常容易发生意外，对人们的生命安全财产安全都会产生一定的危害性。因此，管理者必须要对施工人员做好安全管理工作，提高他们的安全意识，对他们进行一定的安全教育以及进行遇到危险时的有效培训。管理者在做好安全管理工作时，同时要配置一定的安全防护设备发放给技术人员，以此来降低人员伤亡数量以及保证财产的安全。
2、在建筑工程当中，工程的进度不是最重要的，而是工程的质量是最重要的。建筑工程的质量安全决定了人们的生命和财产，这就要保证建筑的质量安全。施工人员在进行机电安装时，要保证机电安装工程的质量，如果安装工程的质量不过关的话，会对建筑工程的质量产生一定的影响。这时就会阻碍建筑事业的发展，建筑的经济效益也会得到相应的降低，因此，就需要施工人员要保证机电安装工程质量的过关。首先，在机电安装之前，要仔细严格对工程的暗转图纸进行审查，不能够忽略掉图纸中任何一个细微的问题，并且要对这些问题进行及时的分析改正。然后就是需要施工人员具备着一定的专业技术了，施工人员技术的高低是会影响到机电安装工程的质量的。这就需要管理者要对施工人员进行一定的专业知识培训，保证他们的技术水平；同时，施工人员要严格按照工程的质量标准和规范进行准确的施工工程。最后就需要监管部门发挥出自己的作用了，监管部门要同施工人员进行准确的配合，加强监管程度，保证工程施工质量的安全。
3、建筑工程也有着一定的期限设定的，需要在规定的期限之内完成工程施工，这样双方的利益才不会受到损失。因此，施工人员要保证机电安装工程的质量安全时，也要保证机电安装工程能够在规定的期限内完成。弱电系统施工是机电安装过程当中的重点也是难点，在进行弱电安装时，要保证它与建筑工程的相互配合还有积极有效的沟通，这样才能保证机电安装工程的顺利开展。
4、在建筑工程当中，建设人员是非常多的，包括施工人员、设计人员、技术人员、管理人员等等，如果没有一个很好的管理措施，那么就会使建筑工程不能够很好的开展。在进行机电安装施工时，要将安装人员、设计人员、技术人员还有一定的调试人员进行看合理的组织安排，这样可以减少劳动力浪费的现象，也能够节省一定的成本开支。另外，在进行组织管理时要同施工的进度进行紧密的配合，对工程的每一个阶段进行合理的调配，保证工程施工的进度以及质量。
总结
随着我国建筑行业的快速发展，机电安装施工技术发挥了重要的最用，这就需要提高管理者对机电安装的管理意识。目前，我国建筑工程中机电安装施工技术的管理存在着一定的缺陷，使得我国的建筑行业的发展遇到了一定的阻碍，因此，我们必须要由一个准确清醒的认识，制定出科学合理的管理措施，提高机电安装的质量安全，来推动机电安装技术的发展，保证我国建筑行业健康有序的发展。
参考文献：
[1]李有铸.浅谈建筑工程机电安装施工技术[J].建筑工程设计,2012,56（12):33-36.
关键词：民用建筑；机电工程；施工；技术管理
机电工程建设关系着建筑安全，能够为广大住户建立良好的室内用电环境。由于建筑机电工程结构复杂多变，施工单位要注重技术方式的灵活应用，对现场机电安装施工采取综合管理措施。因此，民用建筑机电施工技术管理需要全面开展，确保机电工程施工符合质量标准。
1建筑机电工程
建筑机电工程是建筑工程中的重要组成部分，主要包括供排水系统、供电系统、空调通风系统、弱电系统、消防系统、智能系统六个方面。机电工程质量直接影响着建筑工程的整体质量，包含运行效果，节能与否以及建筑物真正投入使用中时是否实用。机电工程施工对区域工程建设具有指导作用，按照机电结构布局特点设定网络平台，实现了机电工程结构施工一体化建设。
2建筑机电施工技术原则
2.1标准原则
“技术管理”是机电工程结构分析的重要平台，对其进行优化设计实现了资源数据的综合利用，为机电分析及工程改造创造有利条件。结合机电工程施工标准化趋势，介绍了技术管理与标准化特点，提出切实可行的施工作业方案。例如，在施工招标过程中，对施工机构及人员的专业能力缺少考核，导致整个施工流程不符合标准化要求，对机电施工与开发工作也缺少足够的引导，最终限制了技术管理工作有序进行。
2.2管理原则
“技术管理”是机电工程施工的新模式，其在推广阶段面临着体制问题，尤其是专项技术体制缺失，导致机电结构施工失去了技术性。具体表现：村镇建设工程安全监督检查主要依靠县级住房城乡建设部门，对技术管理平台设计与应用缺少管理手段，限制了机电施工工作有序进行。“技术管理”在市场化营运中尚未推广，机电工程采用管理技术面域受到限制，进而影响了整个模型布局的合理性，约束了管理模型平台的普及化使用，不利于技术管理工作有序进行。
2.3专业原则
机电工程专业强较强，参与作业人员必须具备足够的专业知识，才能更好地完成技术操作目标。建筑机电工程施工必须按照专业原则要求，提出科学的施工处理方案。施工是城市经济现代化发展的先进模式，凭借“标准化”优势可以实现市场战略优化，带动机电工程经济收益持续增长。此外，2015年，贵州省建立了建设工程质量安全监督总站，负责全省质量监督机构考核培训和业务指导。
3机电工程施工技术管理
3.1技术交底
技术交底是指一个工程项目中各个设计专业为了使参与工程施工的现场技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题，而提供的详细技术说明和数据，以使各个专业的设计和施工相互衔接。当前，怎样进一步发展机电工程测量测量技术，取得新的技术进展，怎样有效运用测量资料进行现场情况的分析和研究，以及怎样通过机电测量资料来分析当地机电工程测量状况成为了当前需要认真研究和探讨的问题。
3.2施工规划
市场经济改革趋势下，建筑行业经济实现了战略转型，加强建筑混凝土管理力度是不可缺少的。“安全生产”是建筑工管理的核心思想，只有在安全机制下才能提高工程建设水平，实现项目投资收益的最大化。概括单位工程的施工特点是施工中的关键问题，以便在选择施工方案，组织资源供应，技术力量配备以及施工组织上采取有效的措施，保证顺利进行。同时要将机电工程个系统情况进行简单介绍。
3.3技术分配
为了保证工程的质量，要针对不同的工作、工种和施工方法，制定出相应的技术措施和不同的质量保证措施。施工技术组织措施：主要是指在技术、组织方面对保证质量、安全、节约和季节施工所采用的方法。施工单位要发挥出应有的安全管理职能，深入分析建筑混凝土安全管理存在的问题，从安全意识、监督改革、风险防控、人才培养等方面，提出切实可行的安全管理改革对策。
3.4施工管理
根据工程情况及特点进行梳理，明确工序要求，如今的建筑多数已实现自动化控制，功能越来越多，系统越来越繁杂，工序间的协调配合显得尤为重要，包括机电内部（给排水、电气、通风及空调）的协调配合；机电与土建的协调配合、机电与装修的协调配合、机电与弱电的协调配合以及机电与个专业承包商的协调配合等。施工技术管理建设中，不能单纯依靠施工单位来管理安全生产，当遇到重大事故发生时无法扭转局面。因此，施工过程中设置工程监理是必不可少的，这是提高安全施工作业水平的关键。
3.5安全控制
保证安全的关键是贯彻安全操作规程，对施工中可能发生的安全问题提出预防措施，并加以落实。主要包括以下几个方面：新工艺、新材料、新技术、新结构的安全技术措施；预防自然灾害（如防雷击、防滑等）措施；高空作业的防护措施。随着我国工程建设水平的不断提升，社会发展速度的不断加快，机电工程模型化发展趋势下，机电工程施工作业要坚持科技化转型，按照科学技术进行操作调整，为进一步提高机电工程施工效率做好准备。
4机电施工技术管理建议
4.1故障检测
新时期国家对地质故障防控工作十分重视，做好故障防控必须依赖于先进技术，才能减小人工参与操控的难度。故障监测是地质故障防治的新技术，利用电子仪器设定故障监测平台，可实时收录相关的地质信息，为故障防控与处理做好充分的指导工作。因此，施工单位要灵活应用故障监测系统，合理地分布故障监测系统结构模块，从多个方面实施故障防治计划，对岩土体结构造成了巨大的破坏性。
4.2数字控制
机电工程施工网络实现了数据传输自动化运行，可以为用户创造更加优质的操控环境，减小了机电工程施工网络承载符合。为了更加充分地展示数据流量对机电工程施工的控制效率，需要进一步落实网络层次布局，以及各项数据传输的操作流程。本次机电工程施工网络实现中，主要从端到端的服务质量实现机制、网络分层结构、三层功能、数据平面环等结构，对数据流量进行自主化控制。
4.3调度管理
机电是工程枢纽重要构成部分，加快机电域建设与管理是不可缺少的。基于国家对工程建设提出了严格要求，必须全面落实招投标管理与质量监督机制，从工程规划全过程开展建设管理工作。对现场建设出现的问题，要紧急采取有效的应对措施，提高工程工程运营水平，保障地区作业流程稳定性。结合机电工程建设趋势，总结机电域建设面临的主要问题，提出符合工程枢纽改造要求的管理方案。
5结论
基于管理技术快速发展趋势下，利用管理系统构建施工作业平台，实现了建模系统与标准化操作流程，提升了机电工程施工作业效率。范围建筑改造阶段，要充分考虑机电工程结构布局特点，对现场施工技术应用实施综合调控，提高机电工程施工技术管理水平。同时，不断优化机电工程施工技术方案，为建筑工程改造做好充分的准备工作。
参考文献
[1]杨云.建筑机电工程中的安装施工管理措施探讨[J].中国新技术新产品，2012（20）.
[2]王曼娜.水暖安装与土建工程中的质量通病及其预防措施[J].黑龙江科技信息，2012（30）.
[3]李佩华.浅析建筑机电安装施工管理措施[J].现代物业（上旬刊），2011（12）.
[4]余胜.浅析建筑机电安装施工中的问题和解决措施[J].科技资讯，2011（21）
要控制好建筑工程的质量，必须重点关注技术管理，质量控制是保证建筑工程质量的必然要求。本文论述了建筑工程施工技术管理的意义和重要作用，并提出了加强建筑工程施工技术管理的策略。
关键词：建筑工程施工；技术管理；质量控制；策略
随着我国对基础建设的大规模投入，作为国家重要产业之一的建筑业的地位日益重要。在当今国际国内的严峻形势下，建筑业的市场竞争也日趋激烈。而我国建筑行业中存在的一个重要问题就是――建筑工程项目施工工程技术的管理。技术管理则是企业管理的重要组成部分,通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。加强工程技术管理，是新阶段提高工程质量管理水平的必然要求，是创新管理模式，提高管理效率的重要举措，是坚持以人为本、全面协调发展的具体体现。这对于提高企业的市场竞争能力，具有十分重要的现实意义。因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。
一、建筑工程施工技术管理的重要意义
施工技术管理，是指施工企业运用科学管理方法，对施工过程各项技术活动和施工技术的各项要素进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节的一系列管理活动的总称。
建筑工程施工是一个复杂的综合过程，需要很多部门的合作以及多项配套施工技术的综合处理。从熟悉会审图样、编制施工组织设计，到施工过程中的商洽管理、质量检验、以及最后的建筑工程竣工验收等等各项工作，都是环环相扣，紧密配合的。任何一个过程出现错误，都将对整个建筑工程造成巨大的经济损失甚至无法挽回的后果。因此，施工技术管理对建筑工程项目具有重要的作用。
对建筑工程项目进行施工技术管理，就是要严格按照国家的相关技术法规和政策以及上级主管部门的技术指标，采用科学的管理方法，组织开展各项施工技术工作。通过对建筑工程施工技术进行科学的管理而建立良好的施工技术秩序，保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。众所周知，建筑施工有其特殊性，建筑的类型、样式、规模各不相同，并且受天气影响较大，复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、较多的工序搭接，都给建筑施工带来一定的难度。因此，要求在工程质量得到保证的基础上，将先进的施工技术转化为高效的生产能力，就必须依靠建筑工程施工技术管理。在达到相关技术规范的要求下，充分发挥施工材料、人员及设备的效能，提高施工效率，降低工程项目的成本，加快施工速度以缩短工期。从而降低建设成本，提高建筑企业的经济效益和市场竞争力。同时，还可以通过技术管理，不断加强施工企业的管理水平和技术人员的业务水平，提高业务人员的预见性，从而能够及时发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
因此，施工技术管理对于建筑工程施工具有重要的意义，是施工企业管理的重要组成部分。近年来，施工竞争日益激烈，要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分，只有技术管理才能保证施工过程的正常进行，才能保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。近年来，技术管理水平所反映出的竞争势力非常突出，加强技术管理，提高技术管理水平是每个施工企业面对的最现实也最重要的课题，是每一个施工企业需要不断努力才能够达到目标。
二、加强建筑工程施工技术管理的策略
坚持抓好技术管理工作，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的作用。重点在于：一是依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、标准和规定，针对企业特点，适时制订、修订和落实各项管理制度，在生产实践中不断地完善补充。二是建立定期检查技术管理制度，按建制开展施工项目的总结评比。三是采取行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔人才，充分调动技术人员和技术工人的积极性。
具体操作方法如下：
（一）建立相关管理体系，制订相应规章制度，认真贯彻各项技术管理制度。
要使工程质量满足客户需求，必须建立健全相关技术管理体系，使工程施工的各个阶段科学有效的进行，从而保证工程项目的质量。并且要制订相应的规章制度，使技术管理工作有据可依，有章可循，并使各级技术人员各司其责，及时处理施工过程中技术问题以保证项目的过程质量和产品质量。同时企业施工人员要认真贯彻执行好各项技术管理制度。技术管理制度主有：施工图的熟悉、阅读和会审制度；施工图技术交底制度；工程技术变更联系单管理制度；施工质量管理制度；隐蔽工程的检查和验收制度；工程质量检验与评定制度；工程技术档案与竣工图管理制度等。
（二）吸纳优秀人才，明确技术管理的职责，注重提升技术水平
建立健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责，制定科技人员发展规划，企业管理和开发需要专业人才，管理层则需要配置既懂管理又懂技术的复合型人才，人才的综合素质越高，企业的发展潜力就越大。人才发展规划是根据企业规模、实力和发展规划而制定的。因此，在企业发展大目标下，需有计划地逐步招聘、培养人才。要不断调整、平衡、优化，使企业的人才资源配置合理，加快企业的发展步伐。同时经常组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各项、各部门施工技术要求、方法和质量标准，并组织施工、检查、评定和验收。要不断的学习先进的管理方法和经验，组织技术学习、培训和交流，逐渐提高企业管理水平和员工业务素质，从而能够预见性地发现和处理问题，保证工程施工质量。
（三）把握工程质量的验收和评定
一个工程项目完工后，必须对其质量进行全面的客观的验收评定，质量验收评定是在施工管理中进行，并且是以各分项工程的质量来综合鉴定分部工程的质量，以各分部工程的质量来鉴定单位工程的质量。现场施工管理应认真、仔细、严格把关，对分项工程的质量保证项目、检验项目和实测项目应尽力进行检查，施工过程中技术资料是否齐备，工程质量是否达标，达不到合格标准的不予以验收。工程施工质量的验收和评定是衡量企业和项目经理管理水平高低的关键。
关键词：机电安装；施工管理；质量控制
随着城市化水平的不断提高以及消费者对商品要求越来越严格，机电安装技术要求也得到提高，目前机电安装技术发展尚未成熟，由于机电安装所涉及的专业领域较广，具有一定管理难度。建筑机电安装是建筑工程施工中的重要组成部分，机电安装工程质量水平的高低对整个工程项目的质量及是否达到节能环保、符合消费者使用需求、整体美观等有重要影响。为了建筑的整体效能、保障人们的生命安全及生活质量，在建筑机电的安装过程中需要加强建筑机电安装的施工管理及质量控制。
1建筑机电安装施工技术管理
1.1做好准备阶段的施工管理工作
为了控制机电安装工程质量，必须从施工准备阶段入手，主要应做好以下几方面的管理工作：（1）切实做好机电安装施工合同的管理。当施工企业接到招标文件之后，应紧密结合业主的需要和自身的实际，及时的审理并评价合同内容，对工程实物量进行准确的核实，认真推敲和分析安装过程中可能出现的工序变更、施工所需的方法、不同环节的质量要求、施工所需的设备、人力资源的调配、进度的控制和材料的供应等能否满足施工的需要，并对其是否合理进行科学的评估，才能在此基础上进行施工图预算的编制，在编制施工图预算过程中，必须细致深入地研究和分析招标与合同文件的内容，充分考虑可能发生的成本，并将其列入预算之中，同时还应在预算中编入由于管理不到位导致的损失，但是不得违法正常，也不得高估合同而进行乱收费。机电设备安装质量的控制中的准备与施工同样重要。一旦签订工程合同，就应及时的按照相关规定办理相应的开工手续，同时结合合同及时与相关方面做好动力来源、人工休息和就餐等方面的协商，并及时的加强施工环境的调查，在确保材料与设备准备和交通顺畅的前提下，根据合同中的相关规定对工程的开工和竣工日期进行确定。（2）切实做好施工准备阶段的材料管理工作。在机电安装工程中，材料准备是一项十分重要的工作。因此，在开工之前，不仅要备齐备足施工所需的全部材料，还应在材料采购过程中，调查材料供应商的生产资质与生产能力，预防出现材料质量问题和材料供应不及时等问题。采购的材料一旦到货，应马上组织相关专业人员加强材料的检验，获取材料的产品合格证书。若材料存在质量问题，则应及时退货；若存在质量争议，应在权威部门的组织下进行复检，同时加强对入场材料的保管，并实行限额领料制度，严防浪费原材料。
1.2做好安装施工阶段的质量控制工程
在安装阶段，加强机电安装质量控制，主要应从施工技术管理、组组管理和进度管理等方面入手。（1）施工技术管理。作为施工技术人员，应提前充分了解施工图和二次设计图纸，明白设计人员、甲方的想法，在图纸会审时，与设计方、甲方充分交流，了解、领会施工中的难点，并对施工方案进行科学合理的分析、确定，科学的确定施工方案和机具，对施工顺序进行合理的安排，所以只有科学的确定施工方案才能夯实工程质量。（2）施工组织管理。施工组织管理，主要是根据已经确定的施工质量管理体系，由各负责人负责本项目的质量控制。并在施工过程中，严格按照相关技术标准和要求，进行机电设备的安装，对于业主的特别需求，只有在确保安全的前提下且在合同中有相关约定的前提下执行，才能确保整个施工过程严格高效的进行。（3）进度管理。进度管理同样十分重要，在施工中，只有确保安装质量和安全的前提下，通过改进施工工艺的方法加快施工进度，以确保按时高效的交付业主使用。
1.3做好竣工阶段的管理工作
建筑机电安装工程按照合同范畴和批准的设计文件全部完成后，要由施工单位提出验收中请，建设单位组织施工方、设计方、监理方共同验收，检验各分项工程是否达到设计要求，工业建设项目工程的设备是否能够生产合格产品，民用建设项目是否能够达到系统的功能正常使用。在检查验收合格后，办理移交手续。
2加强机电安装工程质量控制建议
2.1明确质量控制的基本要求
为了更好地促进机电安装质量得到有效的控制，作为建筑机电安装工程项目管理人员，必须在安装之前对质量控制要求有一个明确的认识，具体来说，主要体现在以下几个方面：①最终的工程质量必须与合同中的相关规定以及实际文件中的相关要求相符，完全满足机电设备安装施工验收规范，机电安装工程结束后没有漏项，且工艺设备和配套设备进行联动调试并合格，具有生产和生活使用的功能；②交工的各项资料必须齐备，并满足归档的需要，且各项生产准备工作满足投产、环保、劳动安全和消防的需要；③各种机电设备均进行试运行且合格之后，确保生产产品的质量与数量均符合设计预期的要求方能竣工和验收。
2.2建立施工质量控制体系
随着新技术、新产品的不断进步，传统机电安装技术难以满足时展要求，尤其在诸多大型的机电安装工程中，在对机电设备的装配、检测以及吊装等方面的要求正在不断的提高，而机电安装工程质量与各工序、分项分部工程质量所决定，加上形成的最终质量具有一次性的特点，从这一点来看，在整个机电安装工程中建立健全质量控制体系就显得十分必要。因此，在质量控制体系建立健全过程中，应以项目经理为首，项目的副经理、总工程师、各部门负责人、班组负责人和分包负责人为成员，构成质量控制体系，并对每个成员和项目经理的职责进行有效的明确，对于项目经理而言，其职责主要就是科学合理的处理质量、进度和造价三者之间的关系，对于其他成员而言，主要就是各司其职、各尽其责，在施工全员的努力下共同狠抓工程质量。
2.3做好施工技术交底
技术交底是建筑机电安装工程施工中的重要环节，其中机电工程的施工质量、进度、工期安排直接受到技术交底的影响。工程项目中的每个分支项目都需要进行技术交底，对事故易发环节以及对材料等作针对性保护，对某些比较隐蔽性工程更要进行技术交底。在项目建设完成前需采用书面报告的形式进行施工技术交底，且内容要全面、准确、正规、清晰。技术交底需要分层次以及逐级实行，施工单位的交底要明确质量水平、材料类型、目标等关键要素，工程项目部技术员需根据质量、施工工艺、技术等对管理人员进行交底。这种分层次、逐级的交底能使项目相关人员更好地领会图纸设计意图，明确自身工作要求，为施工的顺利进行提供重要保障。2.4树立强烈质量控制意识对于机电安装工程的重要性，要通过宣传教育、严格管理等方式传递给每一位施工人员，保证施工人员依据规范、技术要求进行施工及相关操作。本着负责任的态度，对自身负责也对企业、工程项目负责的心态进行施工、参与工程建设。
2.4严格执行施工质量管理条例
为了高品质、高效益的建筑工程项目顺利进行，企业需建立质量管理体系，对质量管理体系的健全、完善，以达到对建筑工程项目的有效控制及质量监控。质量管理体系的科学化、制度化、标准化、规范化是实现复杂的机电安装工程项目的有效保障，使多方的利益得到有效保护。
2.5重点控制影响质量的重要因素
施工工人必须持证上岗、拥有相关施工资质、规范施工、安装产品质量要达标是质量控制水平高低的重要指标。为了从基础上对工程质量严格控制，应根据安装工程的具体情况，制定相应的质量达标检验流程。
2.6工程施工中做好监控项目
在建筑行业当中，每个工程都会有一定的隐蔽工程，而该工程同时也是保障机电安装工程质量的一个非常关键的影响因素。但是，在实际的操作和管理过程当中，也会存在对隐蔽项目不够重视的情况，例如排水、电气、通风等的隐蔽工程做的不够好。在这个方面也要严格的把关，从细节方面做好监控工作，保障隐蔽项目的安全性能。
3结束语
总之，施工技术管理及质量控制都是机电安装工程的重点工作。作为新时期背景下的建筑机电安装工程项目，企业必须紧密结合时展的需要，着力提高自身的专业技术实力和核心竞争力，在不同阶段采取不同的措施，切实加强安装质量的控制，才能在夯实安装质量的同时促进企业经济效益的全面提升。
参考文献：
关键词：电气施工；电气工程质量；电气设备；
0.引言
在建筑工程施工过程中，电气施工作为其重要组成部分，其施工质量直接影响到建筑的整体质量。建筑电气工程在施工过程中往往会受到各种因素的影响，例如施工变更、施工人员专业能力偏低等，为了进一步提升建筑电气施工质量，使其满足工程建设要求，必须要结合工程施工特点，确定管理重点，积极寻找切实有效的管理措施。工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，如电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患，火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常，消防设备、应急照明的供电是否可靠，保安监控系统是否完备等等。
1.电气工程的重要性
在现代电气工程中，建筑中出现了电话、有线电视，高层住宅的供水系统、消防系统及控制系统；现字楼中的空调系统、防盗系统、监控系统、自动化系统等都是科学技术的产物，这些产物成为了现代建筑最主要的使用功能。现代建筑在安装这些电气设备过程中，增加了工程的造价，增加工程施工的难度和复杂性，贯穿于施工过程的各个阶段。
2.施工准备阶段
2.1做好设计图纸的审查工作
在电气工程施工前，施工技术人员应该首先熟悉施工图纸，并了解与电气施工相关的规范和文件，电气施工技术人员除了要阅读电气施工图纸，同时还需要审查其他专业的施工图纸，尤其对于交叉施工的地方，应该及时和其他专业的施工技术人员进行审查。要审查设计图纸是否合理，是否满足技术质量标准，对项目中的供配电系统、动力配电系统、照明配电系统、火灾自动报警系统等做好检查工作；同时在图纸审查过程中，应该注意设计图纸是否体现了经济性、施工便利性的原则。
2.2合理制定施工设计方案
制定施工组织设计，要确保施工组织设计符合国家的技术政策、法规条件的要求，突出“质量第一，安全第一”的原则。并且要有针对性、可操作性的质量管理和技术管理体系，质量保证施工健全且切实可行，安全、环保、消防、文明施工措施符合有关规定且切实可行。根据土建施工进度计划，对有关设备基础型钢预埋、支吊架预埋件和电气线路保护管预埋等，应排出配合交叉施工计划，确定准确的配合时间，确保无遗漏现象、不发生差错。
2.3做好电气施工技术交底工作
在施工开始前，项目管理人员应该向电气施工技术人员、施工人员做好技术交底，向专业电工、各类施工人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文件上签字，保证严格按照施工标准进行施工。
3.施工管理各方容易出现的问题
3.1施工单位对电气工程不够重视
由于电气施工是建筑施工的一个分项工程，施工企业往往忽视了电气施工的重要性，没有对电气安装质量引起足够的重视，并且在电气施工过程中，没有制定相应的质量监控体系，在施工中，最容易出现偷工减料，以次充好等问题，如利用薄壁管代替厚壁管、黑铁管代替镀锌管、PVC管代替金属管等，这些不符合要求的管道在安装过程中不会出现什么问题，但是随着使用时间的增加，就会出现各种各样的问题，不能达到使用年限。
3.2电气工程和其他专业协调配合不够
电气施工贯穿于建筑施工的各个阶段，尤其是在土建施工过程中，需要对各种管线进行预埋工作，如果没有和土建施工技术人员做好协调配合工作，可能会导致在土建施工过程中，预埋工作没做好，最终导致凿墙返工；在混凝土浇筑过程中，如果电气施工技术人员没有按照要求进行现场监督，可能会导致混凝土浇筑过程中预埋件的移位和损坏，无法完成电气安装工作。
3.3建设单位对电气安装工程的忽视
在建筑工程施工过程中，电气工程一般都是隐蔽施工，它是提高生活质量的方法，如果电气安装出现了问题，整个建筑就无法正常运行，但是在施工过程中，建设单位往往只重视建筑施工是否符合要求，是否满足质量要求，忽视了电气安装对建筑的影响。往往设计单位进行电气设计时，在用电安全的前提下，兼顾美观、装饰效果。但在实际设计过程中，设计人员往往没有足够的责任心，没有将提高人民的生活品质作为重点，导致在电气施工中，不能正常完成，不能为用户提供一个美观、安全、舒适的电气化建筑。
4.电气工程的质量控制
工程质量是一个施工企业的生命，如果工程出现了问题，将对企业造成巨大的经济损失和信用损失，当电气工程出现了问题，将直接影响到建筑物是否正常运行，严重的可能会导致火灾等损失。
4.1施工准备阶段的质量控制
在电气施工开始前，电气施工技术人员应该及时熟悉图纸，发现设计图纸中的缺项和错误，并做好记录，这样可以在图纸使用过程中及时提出，并协商解决，为电气施工的顺利进行奠定基础，同时这也是保护施工质量的一个方面。电气施工管理人员应该根据本工程实际情况做好施工组织设计，在施工组织设计中具有完善的质量保证体系和各项技术措施，并能够作为电气施工质量检验依据。
4.2施工阶段的质量控制
在施工过程中，施工技术人员应该严格按照施工标准进行施工，在单项工程施工完成后，要及时做好自检工作，保证电气施工的质量满足设计要求，当自检工作完成后，方可由监理单位进行验收，因为电气工程施工一般都属于隐蔽工程施工，因此一定要对其做好记录，方便日后对施工过程进行查阅。当在验收不合格时，施工单位应该及时找出问题，并采取合适的措施进行补救。要求严格执行和落实“三检”制，关键部位实施旁站监理。严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序，记录好施工日志。
5.结语
电气工程中应把施工质量放在首位，根据工程的自身特点，对工程施工中的每一个细节都要实施有效控制、认真管理、严格施工，并建立完善的质量监督体系。只有这样，才能确保建筑电气工程的质量，让人们的生活更加安全舒适。
参考文献
[1]林绅. 建筑电气工程施工管理及质量控制[J]. 中国高新技术企业，2014，18：92-93.
【关键词】建筑装饰；施工技术；管理
随着我们国家经济社会的不断发展，人民对生活水平的要求越来越高。对于建筑的装饰要求也不仅仅局限在能用即可这个方面，而是要通过一定的建筑装饰来给人们提供一个美的享受，能带来一个舒服的生活和工作环境。所以这就对建筑装饰施工企业提出了更加严格的要求，促使其不断加强施工技术的管理。加强建筑装饰工程的施工管理技术可以促进企业不断完善施工技术水平，能够为企业树立良好的形象打好坚实的基础，这也是企业增强竞争力的关键。所以建筑装饰企业一定要重视对施工技术的管理。
一、建筑装饰工程施工管理特点和现状
建筑装饰工程设计的领域比较广，需要将艺术和建筑很好的结合在一起，在整个建筑工程过程中装饰工程发挥着重要的作用。一般的建筑装饰工程在进行施工之前需要与客户对施工的设计方案进行沟通，只到达成共识之后才能进行施工，在设计和施工过程中都要利用好创新的理念，好的建筑装饰工程不仅仅是带来局部的美化，而是要达到与建筑物整体和周围环境相协调。随着可持续发展的理念不断深入人心，在建筑装饰领域也不断出现一些节能环保的新技术和新材料。
我国的建筑装饰行业经过数十年的发展已经进入到普通的家庭之中，装饰行业的发展不仅美化了人们的生活环境，同时也促进了建筑材料和化工等一系列行业的发展。为国民经济的发展注入了新的动力。目前，我国的建筑装饰行业虽然取得了一定的成绩，但我们还是要注意到其存在的问题和不足。目前在一下中小型的装饰工程中不进行装饰工程的施工组织设计就直接开工，这会严重影响到施工质量的好坏。有的施工单位甚至存在侥幸心里，不按照设计的标准和规定的操作流程进行施工，这不仅会影响到施工质量的好坏还有可能导致安全事故的发生。在一些建筑装饰工程中，一些施工单位责任心不足，存在这私自改变建筑物原有结构的现象。这种做法改变了建筑无原有的稳定的结构设计体系，可能会导致严重的安全施工，一旦建筑无承载能力，不能满足要求之后将会严重威胁到人民群众的生命和财产安全。另外一些装饰工程施工单位责任心不强，采用的装饰材料不能起到很好的防火作用，在电器设备和线路的安装过程中不按照安全用电的规程来进行操作，这些都给火灾的发生埋下安全隐患，必须引起足够的重视。另外，目前我国的建筑装饰整体技术水平还不是很高，虽然建筑装饰的市场在不断的扩大，但是在专业技术人才的培养方面却跟不上市场发展的节奏，特别是具有较高水平的设计人员明显不足。使得一些不合格项目和美观性太差的项目出现。这些问题的出现从总体情况来看还是整个建筑装饰行业的管理意思薄弱所引起的。市场管理秩序的混乱导致一些没有施工资质的企业进入到建筑装饰工程领域。有的施工项目存在严重的层层分包现象，这就很难保证建筑装饰工程的施工质量。另外，建筑装饰工程的工作量大，覆盖的面比较广和相对分散的特性也使得政府部门在有效监管方面无法落实到位。这也是一个亟待解决的问题。
二、加强施工管理技术的措施
1．建立健全施工管理技术体系。施工技术的管理具有一定的时效性，所以构件建筑装饰工程的施工管理技术体系特别重要。建筑装饰企业首先要不断完善自身的技术管理制度。对施工阶段的设计资料和技术资料做好分类整理和存档。通过企业自身制度的确定来明确施工过程中各个环节的责任和各个施工人员的责任。通过一个完备的施工管理技术体系来调动施工人员工作的积极性，从而不来提高建筑装饰工程的工作效率和施工质量。
2．做好施工技术资料的收集和分析。建筑装饰施工企业只有不断的推陈出新才能促进企业的不断向前发展。这就需要企业及时的把握好行业发展的动态。关注世界范围内的建筑装饰领域的技术发展的方向。具有创新内容的建筑装饰施工技术是企业的核心竞争力。企业要做好不同建筑类型的装饰工程的资料收集，及时的将新技术和新成果转化为企业的经济效益。建筑装饰企业要利用好计算机网络技术的发展，将建筑装饰工程的施工技术和信息技术结合在一起，充分发挥好网络快捷方便的特点。另外企业也要积极的推行走出去的战略。积极参加该领域的各种各样的展览会和技术交流会。这不仅仅是企业展示自我的一个机会同时也是企业了解行业发展动态的一个好机会。
3．吸收新技术，改造旧技术。现在的装饰技术跟过去相比已经发生了翻天覆地的变化，特别是新的施工工艺和新材料、设备的出现，使得传统的施工技术已经逐渐被淘汰。例如在建筑装饰的涂料部分，随着纳米技术的出现和发展，一些环保的新型材料将会不断的涌现出来。新材料和新工艺的出现能促使企业的向前发展，对于环保节能的材料要向客户积极的进行介绍，要尽可能采用完善和成熟新的技术和产品。
4．注重施工前的准备工作。在装饰工程施工之前一定要做好充分的准备工作。项目的管理人员要提前在施工技术上做好保障。要结合施工图纸和施工要求准确的把握好施工过程中的每一个关键环节和重点环节。合理化的组织好各个施工工序之间的相互协调。这就需要项目管理人员来做好保障工作，所以项目实施单位要形成一个组合完善的管理和施工体系。为了提高施工过程中的工作效率要做好施工材料和施工设备的主办工作，制定详细的所用材料清单。最后要将施工前准备工作中各个环节所出现的问题进行分类汇总，并进行集中解决。
5．加强人才培养和良好管理风气的形成。高素质的施工管理人员是提高企业工程施工管理技术水平的基础。企业要做好人员结构的合理优化和配置。要加强施工管理人员的培训，特别是注重满足施工和管理两方面需求的人才的培养。企业人员的素质提高了也必然会对企业的发展起到积极的推动作用。要建立和完善企业内部的奖励质量。从最近员工的收入入手，加强绩效考核制度的建设。将个人的收入水平和工作量的大小、施工质量的好坏等一系列关键指标结合起来。通过奖励措施来提高员工学校的积极性和工作的积极性。提高施工的效率。要有效的转变施工企业员工的工作作风，使得管理工作能够行之有效的推进。企业要紧密的结合施工质量和企业效益这两个重点来建立科学合理的监督机制。
6．注重施工结束后的管理。在一阶段的施工完成之后，项目管理人员要及时的组织施工人员对该部分做好安全防护工作，避免出现污染和破坏的现象。在施工完成之后要技术的对施工现场进行清理。对于剩余的材料要做好回收利用。没完成一个环节的工作，项目部分要做好相互之间的总结和交流工作。通过各抒己见的方式来查找不足，完善整个施工的环节。
对于建筑装饰工程的施工管理技术工作要不断的进行补充和完善。在建筑装饰工程项目上要对施工管理技术引起做够的重视。伴随着我国经济社会的发展，建筑装饰领域呈现出一个欣欣向荣的态势，企业要抓好当前的大好机遇。在施工过程能够在积极的运用新技术和新方法。将施工技术的管理工作落实到位，保证好工程的施工质量。
参考文献
[1]李建国．浅谈建筑装饰企业的技术管理[J]．南昌市科技信息中心．2006（5）
[2]李昌进．浅谈建筑装饰企业施工管理技术要点[M]．北京：中国宇航出版社，2009（7）
