发布时间：2023-03-10 14:54:52
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的政治思想工作表现样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
文献标识码：A
文章编号：1006-0278（2015）02-038-01
在企业中开展思想政治工作的主要目的是，宣传与渗透党的先进思想与优良传统，可以说企业生产经营离不开思想政治工作的维系。就交通工程建设企业而言，思想政治工作是新形势下企业开展任何工作的方向引导。然而，思想政治工作是否能够有效开展，主要取决于是否拥有强大的政工队伍。近几年来，我国社会主义改革不断深化，市场经济主导地位越来越突出，导致交通工程建设企业的思想政治工作质量和效果出现下滑现象，究其原因主要是政工队伍能力不济，工作重心过度向行政倾斜，且对于经济效益的追求远过于政治思想建设，整体政工队伍发展状态远远滞后于当下交通工程建设企业的发展形势，由此可见，加强企业政工队伍建设工作，全而提高政工队伍工作质量，优化政治思想工作成效。
一、现阶段我国交通工程建设企业政工队伍建设情况分析
（一）整体政工队伍人员专业素质较低
现阶段，我国正处于市场经济体制下，大部分企业在发展过程中重点向经济效益看齐，忽视了思想政治工作，政工队伍在企业中的地位也得不到足够的重视，长以此往政工人员职业方向感逐渐缺失，对于本职工作的学习也趋于停滞；另一方而，企业对于政工工作的投入有限，政工人员无法接受全而、专业的培训，不能及时吸收党的先进思想，保持与时俱进，利用新思想、新方法指导企业发展方向。还有一种情况是，企业为相关政工部门提供了专业培训，但由于整体意识上的认识不足或者培训方式较为单一，往往导致培训工作流于形式，发挥不了应有的作用效能；从相关政工人员角度来看，部分政工人员对于自身职责和任务认识不明确，且深受传统政工工作模式的影响，凭借以往的惯性思维和工作经验开展思想政治工作，导致工作灵活度不够、思想陈旧，与现阶段交通工程建设企业发展严重不符。政工人员是企业开展政治思想工作的核心动力，政工人员的专业能力及职业素养低下，将会严重影响交通工程建设企业的可持续发展。
（二）企业政治思想工作不受重视政工队伍不稳定
在交通工程建设企业中，大部分领导对企业政治思想工作的认识不足，导致思想政治工作在企业的整体发展过程中一直是作为附属品而存在，相关人员的职能与价值大打折扣。在此环境下，相关政工人员的地位遭到轻视，甚至存在不平等待遇；另外，在进行企业内部干部提升时，往往也会忽略政工人员，导致部分政工人员存在不平衡心理，长期如此不利于企业的内部和谐；由于企业对思想政治工作的认识不明确、对政工队伍建设的不重视，政工人员在企业中往往处于尴尬局而，相对而言也更容易成为企业精简人员的主要对象。以上现象都是导致企业政工队伍不稳定，工作方式不灵活的主要原因。
二、加强交通工程建设企业政工队伍建设的意义
由于交通工程建设企业的工作性质独特，大部分员工需要常驻在外，且工作流动性、变化性较大，长期远离家庭、漂泊不定的工作环境容易造成员工的情绪不满，形成较大情绪波动，严重影响了员工的工作效率和工作质量。为了有改善这种局而有效缓解员工的情绪波动，企业除了需要适当调整员工福利待遇并提供更宽松的休假制度以外，还需要安排相关政工人员对其进行科学的心理疏导，突出体现在政治思想方而的教育和引导，在此方而，企业需要建设一支能力强、素质高、有亲和力的政工团队，在企业员工中积极开展思想政治工作，落实好党的先进思想教育和渗透，充分发挥企业政工工作的功能，维护企业内部安定团结局而，有效存进企业全而发展。由此可见，加强企业政工队伍建设，是保证企业稳定发展的关键环节。
三、优化交通工程建设企业政工队伍建设的有效措施
（一）全面落实政工人员的职业培训，全面提升政工队伍职业素养
为了更好的适应当下市场经济发展，企业应当采取科学合理的人员精简措施，淘汰一部分专业能力差、综合素质低、工作态度懒散的人员，并积极开展政工队伍培训工作，加强政工人员职业方向感、提炼政工人员专业能力、突出政工人员思想先进性，全而提升政工人员工作能力优化工作实施效果。
（二）制定科学管理制度，强化政工执行能力
加强政工队伍建设的制度化和强制性，根据企业实际情况制定一系列全而、系统的执行和管理制度，实现企业政工队伍建设的规范化。具体而言，需要做到以下几点：
1.制定人性化的福利待遇制度。对于企业员工而言，薪资待遇是衡量其自身价值与工作表现的最佳形式，介于此，企业应当根据实际情况，建立人性化的待遇制度，充分满足员工内心诉求，保证员工的情绪安定，这也是有效维持企业内部和、谐稳定发展的重要手段。
2.建立科学、规范的用人机制。无规矩不成方圆，在企业的政工队伍建设中也应当充分遵循这一原则，要对企业政工领导的用人行为进行规范，制定一套科学的用人机制有效规范政工人员的聘用行为，有效保证政工队伍的基础质量。另一方而，还需要结合企业实际，通过有效的管理机制控制政工人员的编制比例。
3.实施灵活奖励机制，为相关政工人员提供广阔的发展空间。在企业中实施公平、合理、公正的考评制度以及职位晋升制度，是提高政工工作积极性加强政工工作效能的有效措施。
我认为，在石油企业管理中的思想政治工作，还是做人的工作。在管理企业的众多因素中，人是决定性因素，因为人在管理中表现为最积极、最活跃的因素，决定着企业管理得好与坏、效益的高与低。因此。在企业管理中应努力提高和调动广大员工的自觉能动性，只有这样，才能实现有效的管理和达到管理的目的。因此，一是要提高管理人员的整体素质，要用先进的、科学的经验培训管理人员，使之掌握管理工作的规律和持续地提高管理能力。二是要充分发挥和调动广大员工的主观能动性和创造性，努力挖掘员工的各种潜力，促进和提高管理效益。因此，要把做好企业管理过程中的思想政治工作摆在各项工作的首位。管理人员要学会管理和调动广大员工积极性的基本方法和途径。我从如何做好企业管理中的思想政治工作，激发和调动人的能动性这个侧面谈谈自己的见解。
我国社会已经进入了构建社会主义和谐社会，科学、持续、快速发展的新的历史时期，党和人民又赋予了石油企业光荣的政治责任、稳定的社会责任和资产保值增值的经济责任，企业员工的思想随着社会发展而发展，同样进入新的发展时期，在新的时期里，出现了一些不纯的思想，讲艰苦奋斗、讲贡献的少了。图安逸、向钱看、讲实惠的多了起来，反映到工作方面是斤斤计较，消极被动。因此，研究和改进新时期思想政治工作势在必行，探索和研究新时期思想政治工作是非常必要的，而思想政治工作总是离不开做人的工作，人有着高级的思维，当思想政治工作拨动了人的心弦，人才会产生其积极性，能动地向正确的方向发展，政治思想工作才能发生作用，否则就可能适得其反。那么应采取哪些原则和方法呢?在我的工作实践中得出得体会是采取“五个相并重”，即“感化与理论相并重”、“表扬奖励与批评惩罚相并重”、“解决思想问题与解决实际问题相并重”、“言教与身教相并重”、“心理分析与行为指导相并重”。现就“五个相并重”分别论述如下：
一、感化与理论相并重。做好思想政治工作离不开说理，企业员工只要接受了正确的道理，才能提高其觉悟和自觉能动性，同时会产生正确的行动。但我认为要使员工接受正确的道理，首先就必须与员工沟通感情，沟通了感情，才能与思想的“彼岸”搭上桥。如感情不沟通，就象电线断路，不管是有多么强大的电流也无法通过。俗话说“通情达理”就是说，只有情相通才能理相顺。因此说，思想政治工作不公是思想与思想的交流――即谓“理化”，而且“理化”要以“感化”作为基础――即要有感情的交流。只有动之以情，施之以爱，在思想感情上发生了共鸣，道理才顺耳人心，才能达到晓之以理，导之以行的结果。但感化又离不开理化，离开理化的感化，一有可能失去指导方向，二不可能达到长久巩固。因此，在思想政治工作中必须把感化与理化统一起来。感化是基础，理化是升华。所以作为政治管理工作者，在平时必须和普通员工建立浓厚的感情，方能在各项管理工作中有利于调动他们的自觉能动性，促进各项业务工作的完成。
企业管理中思想政治工作的对象，就是广大的企业员工，遵循上级和企业的要求，对他们进行有效的思想政治教育工作，这就要求企业思想政治工作人员做到：一是教育者本身要有强烈的事业心和政治责任感及政治工作理论水平。因为思想政治工作既要动情又要讲理，我们这里所讲的情，既包含着对广大员工的深情厚谊，又包含对国家和党的事业的满腔热情。有了这种激情，才能有对待本职工作的极端负责的态度去为员工着想，以“慈母之心，兄弟之谊”去爱护每个员工的成长进步。这就要求政治工作者的本身要自觉地学习，刻苦钻研，不断地提高自己的业务、理论水平和应变能力。
二是要正确地认识和对待普通的员工，他们是企业生产工作的主力军。俗话说“知之不深，就爱之不切”，只有正确认识和对待员工，熟悉和掌握他们的主流是好的，才能有真心诚意的爱，把他们看作是自己的亲人和兄弟，在生活上、工作上、娱乐上及政治上关心和爱护他们，为他们着想，而广大员工才会真心诚意信任你、尊重你、和你息息相通、心心相印。相反，员工的心是冰凉的，脸上必然是阴森森的，尽管你也“关心”他们，但这种关心不但不被人接受，反而会引起他们的反感，那么，你的政治思想工作就无法做好，人的主观能动性也无法调动起来，甚至出现干群与员工间关系不和谐的局面。
三是对待人和事必须一视同仁，不搞“顺我者亲，逆我者疏”、“听话者爱，挑刺者滚”或者“先进者爱，后进者责”、“同乡者重用，异乡者有才也不用”等。我认为，思想政治工作中不应存在着亲疏厚薄之分，也不应有爱恶生熟之别，只有大公无私，办事、待人、用人都一视同仁，就能调动广大员工的积极性，亲如兄弟般的去工作、拼搏，才能创造企业效益，达到政治思想工作的目的。
二、表扬奖励与批评惩罚相并重。思想政治工作，首先要善于发现广大员工的积极因素，挖掘员工身上的潜在动力和思想能源，特别是对待后进或者是犯过错误的员工，更要多看他们的点滴进步，善于抓住他们中的闪光点，通过必要的肯定，诱发其信心和上进心，把消极因素转化为积极因素，表扬奖励，是我们调动积极因素，即化消极为积极因素的主要手段和方法，老、中、青都适用。
怎样才能正确使用这一手段呢：一是要把握方向，表扬什么就提倡什么，就往什么方向引导。对某人某事的宜扬，要看是否符合方向，是否有利于搞好单位的建设和调动人的积极性。二是要实事求是，要把事实搞清楚，不应歪曲，不能掺假，更不要胡乱表扬。对同志评价要恰如其份，不能无限夸大，不要有意拔高。三是要注意宣传员工中的先进思想，先进事迹是先进思想支配的结果，所以表扬先进不单要就事论事，同时要观点鲜明地弘扬该先进事迹中深层次的先进思想，引导大家于细微中见精神。四是平等待人，不偏不倚。先进的要表扬奖励，后进的有了进步或工作作出了成绩也要表扬奖励。五是要做好表扬奖励后的思想工作，教育受表扬者要一分为二看自己，从中找出自己的不足，教育大家正确对待先进，虚心向先进学习。
注重抓好积极因素，坚持表扬奖励为主，并不排除员工中存在不良思想进行必要的批评、惩罚。批评
惩罚可以起到“清醒剂”作用，使错误思想和行为得到减弱和制止。掩盖矛盾、消极应付的“打鸟”做法只能是造成不良倾向的抬头，歪风邪气也会随之上升。也正如同志曾指出的那样：“自由主义取消思想斗争，主张无原则的和平，结果是腐朽庸俗的作风发生，使党和革命团体的某些组织和某些个人在政治上腐化起来”，可见，在坚持表扬奖励为主的同时，批评惩罚也是不可少的。对于在我们员工中出现的某些不良倾向，一是要敢于抓敢于批，直致采取必要的行政措施，该惩罚的要坚决惩罚，决不姑息迁就、敷衍赎职，不要凭主观臆断意气用事，不要先入为主、从印象出发。二是要讲道理，不要无限上纲、简单从事，要科学分析，要有充分的说服力。三是注意场合，根据情况酌情处理。需要个别解决的问题就不要公开，能在小范围解决的就不要在大范围解决。四是启发有错误思想行为的同志进行批评和自我批评，批评是为着启发自我批评。在某种意义上讲，是批评的手段达到我们批评的目的。不管是批评还是惩罚，都要做个别人的工作，使其放下思想包袱，促动其进步信心。要防止把批评变成庸化，特别是要注意的是不要把批评作为整人的手段。
三、解决思想问题与解决实际问题相并重。员工也是社会中的一个成员，都有家庭婚姻、待遇、疾病、生活和娱乐、工作及前途进步等切身的实际问题，这些问题得不到正确的解决，就会产生思想问题，在现实的生活中，实际问题和思想问题往往交织在一起，有的因实际问题引起或加重思想问题，有的因思想问题而增大了正确对待和解决实际问题的难度。因此，我们工作中要对各种不同的思想问题作具体的实事求是的分析，要从“爱”字出发，做到既对他们的错误思想不姑息迁就，进行必要的批评教育，又要关心其切身利益，切实给他们解决一些应该而且以能解决的实际问题，这样才能得到精神与物质的综合效应，达到既能解决问题又能提高其思想觉悟并调动其积极性的目的。事实上，从思想上关心人和从物质上关心人，两者是相辅相成的，精神力量可以转化为物质力量，物质力量也可以转化为精神力量，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，有利于调动员工的积极因素，搞好各项工作，自觉地完成各自所担任的任务。如果我们思想工作简单化，只限于讲大道理、空道理，在目前员工思想的情况下，那是不可能奏效的。但实际问题的解决又不能代替思想觉悟的提高，有的实际问题虽然解决了，但思想问题还可能会照旧，甚至还会发展，我们要端正思想认识。况且员工中提出的要求有合理的，也有不合理的，有的虽然合理，但由于客观条件的限制，不能完全解决或暂时无法解决，这就更需要加强思想政治工作。只有把解决思想问题和解决实际问题相并重，才能在解决实际问题的同时，又把思想引导到正确的方向上去。有些实际问题即使暂不能解决，只要讲清了道理，他们是可以想得通的。要正确划清实际问题与个人主义的界限，两者不能混为一谈，对待那些纯属个人主义的无理取闹，一定要理直气壮地批评教育，决不姑息迁就，放任不管。
四、言教与身教相并重。言教与身教是指政治工作管理人员在进行政治思想工作时不可分割的两个方面。所谓言教，就是要通过言语对广大员工进行宣传教育，用马克思列宁主义和革命道理启发人、教育人，只有通过言教说理，才能使人开窍、聪明进步。坚持言教，这是政治工作疏导方针决定的。所谓身教，政治工作管理者就是要以身作则、模范带头，即以自身的行动给别人作表率，教育者要先受教育，为人师表。言教与身教是辩证的统一，言教离不开身教，身教也离不开言教，如言教离开了身教，就会变成言教的无力，语言的巨人，行动的矮子，道理讲得再好，也是不能使人信服。如身教离开了言教，就不能给人以道理的启迪，人们不知所以然，身教就会缺乏感召力。所以恰当地把二者结合起来，这正是思想政治工作的说服力、感染力和号召力的关键所在。片面地强调某方面否定另一方面，或者以“做样子”代替“动嗓子”，忽视必要的宣传教育，又或者嘴上呱呱叫，行动不对号，都不可能使思想政治工作达到预期的目的。特别是在新的历史时期中的政治工作，言教与身教结合尤为重要。因为新时期中的广大员工显著的特点就是在思想上不轻信盲从，对教育者总是听其言观其行，教育者如言行一致，身体力行，他们才会心悦诚服，思想政治工作才能取得更好的效果。所以说，在思想政治工作中既要言传又要身教。在某种意义上来讲，身教重于言教，行动是无声的命令，没有实际行动，思想政治工作就难免要等于空谈。因此，凡是要求下属做到的，我们首先要做到，而且要模范做到，这样才能取得广大员工的信任，言传才有人听，身教才有人跟。俗话说：教育人的道理“一半是讲出来的，一半是做出来的”，这话说得很实在。政治工作任何时候都不可表里不一，言行相悖，否则思想政治工作就没有力量。当然，政治工作的身教，不能是只凭热情单靠汗水显示力量的，重要的应是以高度的革命事业心和责任感，在本职范围内进行正确的决策、严密的组织和科学协调，以保证整体工作的高效率。
五、心理分析与行为引导相并重。人的任何行为都有心理现象，都受着心理的支配和调节。因此，只有注意心理分析，掌握心理变化规律，进行有的放矢的思想政治工作，才能打通思想，提高认识，使全体员工产生自觉的和正确的行为。
(一)从思想动机方面引导。动机是激励人的行为以达到一定目的的内在原因。人从事这样或那样的活动，都为一定的动机所引起，它制约着人的行为后果，实现行为的方式以及行为的坚持性等等。因此人的动机的性质决定着人的行为的性质。企业管理中的思想政治工作的任务之一，就是要善于掌握广大员工的心理结构、特点和变化规律，想方设法满足他们的正当要求。对某些不切实际或一时达不到的需要，要积极为他们创造条件，使其有等到满足的机会和可能，如过去员工经常讲有吃没住，说这句话得动机是对没有固定住房不满，经过企业的多年努力，给职工创造了条件，绝大多数得正式职工有了正规属于自己的住房或有得到住房的机会，他的动机以得到满足，有吃没住这句话也就少了。对个别员工在需要上的某些“偏食”，要因势利导，实行转移，对员工失去的某些需要，要想方设法从其它方面进行弥补，使其有失有得。
关键词：高校；班主任；辅导员；建设；创新
高校班主任和辅导员工作在高校教育工作中具有举足轻重的地位，他们担负着规范大学生行为和塑造大学生思想的重要任务，对大学生的成长起着极其重要的作用。随着时展和国际国内形式的变化，高校班主任和辅导员工作也表现出不同于以往的新特点和新要求。早在1953年清华大学已提出“双肩挑”辅导员队伍建设，而真正现代意义上的辅导员队伍建设是从1977年重新实行高考招生制度、高等教育改革开始。所以促进高校班主任和辅导员队伍建设、加快班主任、辅导员队伍的专业化、职业化进程已成为一个崭新的课题。
一、当代大学生的思想特点
当代大学生多数是生于20世纪80年代后，在改革开放的春风沐浴下成长起来的有特殊性格的一代，他们对新事物有很强的适应性以及很强的创新意识。但是，在特殊的社会环境、传统的教育模式以及大都是独生子女的家庭教育背景下，一些学生存在着一些共性问题，比如：社会责任感缺失，心理素质欠佳，艰苦奋斗精神淡化等。具体讲有以下几点：
1.当代大学生思想状况总体积极向上。当代大学生思想道德状况主流是积极向上的，他们普遍拥护党的路线、方针、政策，对党充满信任，对前途具有信心；普遍具有强烈的成才意识，希望把服务社会与自我发展统一起来，展示才干，增强竞争力。但有些人理想淡泊、以自我为中心、功利倾向较严重。
2.大学生思想状况有强有弱。大学生思想状况集中表现在五强五弱：时代感强，责任意识弱；认同感强，践行能力弱；参与意识强，辨别能力弱；主体意识强，集体观念弱；个性特征强，承受能力弱。大学生在考察问题、处理问题上往往表现出五个“更多”，即更多的采用生产力标准，而不是意识形态标准；更多的采用具体利益标准，而不是抽象的政治标准；更多的采用批评的标准，而不是建设的标准；更多的采用“与国际接轨”的标准，而不是“中国特色”的标准。
3.大学生思想特点鲜明。当代大学生的新特点是“高、大、快、强”即开放程度高，信息量大，思想变化快，个体意识强。最突出的特点是独立性、选择性、多变性和差异性，这符合社会现实，也符合社会发展趋势。大学生在行为过程中，追求自我支配和自主决策；在生活中追求自立；在精神上追求自我价值的实现，这些都与市场经济主体要求一致。
二、高校班主任辅导员队伍建设创新的基本思路
1.加强班主任辅导员队伍建设，全方位提高辅导员综合素质。在辅导员机制逐步健全完善，辅导员队伍逐步合理化、正规化后，核心任务就是加强辅导员内涵建设，具有过硬的综合素质。主要包括以下几个方面：
首先，加强辅导员胜任能力培养。胜任能力的培养由学校培养和个人自学两方面组成。学校“要像重视业务学术骨干一样重视辅导员的选拔、培养和使用”，把辅导员的培养提到前所未有的高度。要强化思想政治理论和业务素质的岗前培训，实行持证上岗制度。辅导员在得到基本的培养培训后，就要在具体事务管理过程中认真思考、总结和反思，并学习教育学、管理学、心理学、社会学、组织行为学、就业指导理论和学生管理等方面知识，不断提高思想政治素质和业务水平。
其次，树立为学生成长服务的意识。高校辅导员在计划经济时代的主要职能是对学生的教育和管理，而在现阶段主要职能应该转变为服务。这是因为随着高校收费制度的改革，大学生逐步成为高等教育的消费者，他们有权利要求学校提供满意的各项服务，高校辅导员理应成为大学生的服务者和代言者。其服务的主要内容有：为大学生的成长和成才提供思想方面的指导，提高学生综合素质，挖掘学生的潜能，培养学生的创新精神，为他们在学习和生活上提供必要的支持与帮助，例如：引导大学生进行合理的职业规划、促使大学生营造优良的班风、加强大学生心理健康辅导等。这就要求辅导员还要不断更新专业知识，保持与学科前沿同步，只有自己的知识丰富了，才能令学生敬佩、让学生信服。
最后，更新教学手段，不断创新大学生思想政治教育以方式与途径。当代大学生思想政治教育不能是传统意义上的“管理”、“说教”，而应该是“引导”。当代大学生很关心社会问题，对社会现象有着敏锐的观察力，心理反应也较激烈。所以，作为当代大学生思想政治教育工作前沿的辅导员，要指导他们正确地、全面地看待事物。这就要求辅导员所持观点科学正确，并且指导的方法途径达到多样性和趣味性，还要注意到经常性和反复性。高校辅导员要从关心学生的学习和生活八手开展思想政治教育工作，关心他们的身心健康，促进学生的全面发展，为学生的健康成长提供及时的指导和帮助；要针对学生中不同群体的特点开展工作，强调工作内容和方法的针对性。此外，还要贯彻以人为本的思想，要经常深入学生，成为他们的良师益友，只有亲其师，才能信其道，促进师生问的思想交流，提高学生的思想政治素质。
2.强化高校班主任辅导员专业化培训
首先，建构高校辅导员专业化培训的机构体系。机构体系的建构是高校辅导员专业化培训的组织保证。一方面，它能够有效突破单个高校在人力、物力上的局限性，通过整合、协调各类资源，使辅导员队伍建设中的各种理论知识与实践经验得以在交流与融合中发挥更大效益；另一方面，辅导员在知识与经验的累积之外，能够通过与权威参照团体(如学校领导、权威学术专家)、同辈群体以及服务对象之间的角色期望，了解自身在职业体系中的身份地位，从而不断地主动调适自身的观念与行为，形成内化的力量。
其次，建构点面结合、分段式、实践型的辅导员专业化培训内容。教育部对于辅导员培训内容的定位已较为明确，其重点包括思想政治教育、时事政策，管理学、教育学、社会学和心理学以及就业指导、学生事务管理等几个部分，从而全面阐释了辅导员现时期的各项职能。这是对辅导员专业化培训的内容在“面”上的建构。而在具体的培训过程中，基于辅导员专业化发展的阶段性，各项专业知识的讲授与培训又应当灵活地根据职前教育阶段、入门适应阶段与在职任教阶段的不同特征而各有侧重。这是辅导员专业化培训内容在“点”上的契合。
最后，建构研究型的辅导员专业化培训发展机制。在理论学习与经验总结的层次之外，专业化的培训还应当着力于建构研究型的辅导员队伍。即以培训为起点，启蒙辅导员的理性自觉，使其能够在遇到新的不确定的情况时，学会变化、适应、融会贯通；
能够通过调查研究、科学实验等方式，自觉地发现、思考、研究问题，透过隐藏于不同文化规范后的思想意识，创造性地解决问题，最终形成新的理论指导。目前，我国研究型辅导员队伍的建构已初具条件。首先，教育部的相关文件为辅导员研究工作的开展提供了切实的政策指导。教育部有关规定指出，“要适时安排辅导员进行脱产、半脱产或在职培训进修，选拔优秀辅导员定向攻读学位。”并“开展与辅导员工作相关的科学研究……积极选拔优秀辅导员参加国内国际交流、考察和进修深造。”
3.进一步推进辅导员的职业化和专业化。据统计，2005年硕士研究生在辅导员中的比例已达31.8％。而查阅2005～2007年各高校招聘简章，即不难发现，具有“应届毕业硕士研究生”学位已成为新聘专职辅导员的必备条件。高校辅导员队伍学历层次的提升，为相关研究工作的开展提供了人力保证。就此，有学者进一步提出，应借鉴国外经验，在原思想政治教育专业的基础上，设立“学生教育与管理”专业，把学生工作纳入高校的学科建设中。通过建立专门的研究机构，组织权威的研究人员，逐步构建独立、完善的学生工作理论体系，在辅导员准入的“源头”供给学生管理方向的专业人才。目前，天津大学依托管理学科优势申请设立的学生事务管理硕士点，中国地质大学(武汉)高等教育研究所的高等教育学硕士点下所设立的“高校学生事务管理”方向，以及辽宁省所举办的思想政治相关专业的研究生班等等，无疑都是以学历教育培养研究型辅导员队伍的有益尝试。
[关键词]新形势；路桥施工；思想政治工作
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.38.169
1 新形势下路桥施工企业思想政治工作的特点
1.1 工作环境的复杂性和工作载体的创新性
路桥施工项目的建设基地主要是工程项目的施工场所，主要包括道路建设、桥梁建设等，作业场所主要在野外等一些偏僻地区，相较于其他工作，作业环境十分恶劣。要求思想政治工作需要灵活，工作载体需要创新，以便顺利、有效的开展思想政治工作。计算机技术已成为企业发展建设中不可或缺的工具，运用计算机技术，企业能够将思想政治内容准确、方便地传达给思想政治工作的对象。
1.2 思想政治工作对象逐渐年轻化和多样化
随着企业的不断改革，桥梁施工企业为了优化其人力资源，提高竞争水平，在选聘人才方面更倾向于年轻员工。使企业年轻员工的比例逐渐扩大，且越来越高。很多工程项目都会主要选聘较为年轻的工程师、监理等，有效填补企业岗位的空白，对于创新性发展有很大益处。
1.3 员工思想价值观念和利益诉求呈现多元化
随着时代的不断变迁，新形势下路桥施工企业中的工作人员思想和观念都发生了很大变化，其思想意识更具自主性和独立性。这种多元化的价值理念与员工相对恶劣、复杂的工作环境对立存在，且随着员工的年轻化，两者之间的矛盾越来越大，致使员工的思想政治工作也呈复杂化发展。由于路桥施工工程的工作条件十分落后，这就使员工更加追逐利益合理化，包括薪酬问题、生活条件等。除此之外，员工也希望获得情感上的关注，在情感上有所依托。员工的利益诉求同样逐渐呈多元化发展。
2 新形势下路桥施工企业思想政治工作中存在的问题
2.1 思想政治工作对象固定性差
随着社会的进步、人们需求的增加，各种新型产业蜂拥而出。这同时使人们在选择就业方向时有了更多的机会。新形势下路桥施工项目是一项长期的建设过程，工作人员需要与家人分离，很长一段时间内在环境恶劣的野外生活，这对工作人员尤其是年轻员工的思想会产生很大的冲击，他们会对当前的工作条件及薪酬待遇感到十分不公平。如果他们的思想观念不能得到正确、及时地引导，就会产生离开的想法，选择到环境较为舒适的企业工作。这也是路桥施工企业员工流动性大的主要原因。除此之外，一些企业在进行人力资源管理中对员工采用聘用制，对于工作表现较差的员工，在合同期满后就会对其解聘，也有部分企业采用自主招聘的方式，只在岗位有需要的时候选聘员工，工作完成后就对员工进行辞退。这就致使企业员工流动性大，思想政治工作对象固定性差。
2.2 政工队伍工作空白点多、创新不够
新形势下路桥施工企业在管理上逐渐向精细化程度过渡，致使很多岗位人员缺乏，人手不够，一些政工人员要身兼数职，工作任务大大增加。除了要组织党建活动，开展思想政治工作外，政工人员还要参与很多对外工作，例如土地的征迁工作、民众的协调工作等。甚至一些项目领导要亲自参与工程的安全管理等，巨大的工作量和复杂的工作环境，使这些项目领导没有额外的时间和精力开展思想政治工作。除此之外，在一些路桥施工企业中，政工领导主要采用传统的经营模式，无论是在管理上还是企业建设上都缺乏创新精神，对一些先进的高科技术缺乏有效的应用，这也就致使其思想政治工作的开展缺乏创新性的手段和形式，即使一些政工领导存有创新意识，但也仅停留在纸上谈兵的阶段，不能起到实质作用，也无法被其他员工所认可。
2.3 企业较为忽视思想政治教育
大多企业进行经营生产的主要目的都是追求利益最大化。随着国家及政府对路桥施工项目的重视，路桥施工单位的压力逐渐增大，除了要不断扩大市场份额，完成国家交予的任务外，还需要尽量缩短施工的时间等。这就致使企业逐渐忽视了对员工思想政治的教育。也有一些企业，尽管其市场份额在逐年扩大，效益在逐渐增多，但由于对员工关注较少，忽视员工的思想政治建设，使员工对企业并没有归属感，尤其是企业的基层员工，他们每年的大部分时间都是在外地进行工作，很少回家，且工作条件最差，但得到的报酬在企业中却相对最少，使其思想理念出现很大波动。除此之外，一些企业为了减少管理成本，不愿对员工的思想政治工作进行资本投入，使思想政治工作无法正常开展。
3 加强路桥施工企业思想政治工作的措施
3.1 坚持“以人为本”的原则关心员工
“以人为本”的原则符合社会主义建设下的科学发展观。我国党十中重点指出“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态”。尤其是新形势下路桥施工项目中，企业不仅要尽量满足员工的物质需求，也要关注员工的情感世界，企业领导应加强与员工间的沟通互动，了解员工的真实想法和需要，给予精神上的疏导以及物质上的帮助。尤其是对有特殊困难的员工，企业应提供一定的帮助或组织爱心活动，提倡其他员工捐款捐物，切实有效地解决员工的难题。另外，企业可以设立专门的部门探望员工的家属，为其家庭解决问题，使员工真切地感受到企业的温暖。尤其是对基层员工，企业领导应多与其进行思想上的交流，帮助他们解决真实困难。使企业思想政治工作顺利开展。
3.2 培养复合型政工干部队伍
随着企业改革的逐渐推进，很多政工干部在管理和经营上，都感到无所适从。尤其是在新形势下的路桥施工企业当中，由于受传统思想理念的影响，很多政工干部不能正确运用一些新技术和新手段。由于当前科技水平发展很快，政工干部必须不断提高其自身综合能力才能适应时代的进步。企业的效益是保证企业经营发展的关键，因此，在新形势的要求下，路桥施工企业一方面要提高政工干部的经营管理能力，另一方面要强化其组织思想政治工作的能力。这就要求政工干部除了要加强理论知识的学习外，还要积极参与项目的实践工作，提高自身的知识水平以及实践水平。另外，企业可以根据自身的实际发展情况，加强对政工干部的再教育，通过轮岗值班、出外深造等方法，提高政工干部的整体能力，优化政工干部的队伍。
工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。下面就让小编带你去看看保安队长月个人工作报告范文5篇，希望能帮助到大家!
保安队长月工作报告1_物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了20__年度的各项工作任务。现将一年来具体工作情况总结如下：
一、治安防范工作
1、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序;
2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定;
3、提高安全意识，保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议，讨论和排除安全隐患;
4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况.
5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;
6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况，有效地巩固治安防范工作;
7、全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，服务与管理窗口。
二、消防管理工作
1、对新入职员工进行常识技能培训，，有效保障了小区的利益和安全。
三、车场管理工作
1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐.
2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;
3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品;
4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。
四、员工培训工作
一年来，保安队都能按照市局的通知精神，不定期选派人员到保安基地进行培训，虽然在__年由于人手紧张，未能参加技能竞赛，但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进行了训练，通过训练有效地提高了员工的整体素质，队伍形象有了较大的改变。
在新的一年里，保安队将会更加努力，团结进取，逐项落实好20__年度的工作计划和培训计划，坚持落实好各项治安工作，使保安队各项工作更加扎实。
保安队长月工作报告2一个月来，在保安公司和各级教育部门的领导下，我和其他同事一道在校园保安工作的岗位上，以维护校园正常教学秩序，保障校园师生安全为己任，以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己，勤勤恳恳，认真负责，确保了所在的红旗幼儿园全年校园秩序的持续稳定，圆满完成了各级领导的安排的工作任务。
具体工作主要体现在以下几个方面。
一、政治思想工作
一周来，我通过各种学习，提高思想认识，端正工作态度，幼儿园是兴学育人、培养祖国未来人才最早的基地，从身着保安服，参加校园保安的那一刻起，就深知自己肩负着守护校园安保的职责，因此，工作中要有责任感和荣誉感，工作才有动力和方向。
二、校园秩序稳定工作
树立服务意识，服务于安保大局，作为保安公司的派驻学校的保安人员，虽然远离保安公司单位，但时刻牢记保安公司赋予自己的责任，牢固树立起为校园安保服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务，并与学校签订了责任书，努力做到公司领导放心，学校领导满意，校园秩序稳定。
三、认真完成安保任务具体工作
1、自觉遵守纪律，做到不迟到不脱岗，上岗时着装严整，举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。
2、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。
同时在学校放假后，配合校内教职工每天留校值班，开展巡逻和防范工作。
3、在完成本职工作的同时，积极主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。
4、积极组织堡子片区其他保安每月学习保安工作职责，传达各级会议精神，协调保安与各个学校的业务工作。
回顾这一周来的工作，自己在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自己的成绩，虽然也存在着一些业务工作和自身素质仍需不断提高等实际问题和不足之处，但我有信心在今后的工作中完善不足，圆满完成校园保安的职责和任务。
保安队长月工作报告3一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加强对监控室的培训与指导，在现有的高科技设备的配合下充分起到其独特的作用，及时发现问题，准确提供线索，对打击在电梯中乱写乱画、随便张贴小广告的违法行为提供了强有力的帮助。尤其在电梯出现意外事故时，为协助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的积极作用。
二、为了将强全体办案队员的实际应变能力，提高及时处理意外情况的素质水平，在有关单位的积极配合协助下，我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训，并多次召开技术指导与消防知识普及会，使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水平等方面都有了很大的提高，为加强本园区的消防工作奠定了基础。
三、时刻不忘对保安队员的思想教育工作，指定了每周一召开全体保安队员例会制度，发现不良问题及时批评教育，使广大保安队员牢固树立起鞍钢敬业的道德思想，多名保安队员受到了广大业主的称赞，为创造和谐社会，营造和谐家园起到了积极地良好的作用。
思想认识的提高，促使了各项工作的展开，广大保安队员勇于献计献策，为提高保安工作的质量提出了许多有价值的建议。利用空闲时间，保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生，为公司节约了部分开支。
保安队长月工作报告4转眼一个月又过去了，在上级领导及同事们的关心和帮助下，我较好的完成了领导交办的各项任务。
一、在严禁未成年进入网吧这点上做到不松卸，看到有未成年在网吧就劝其离开。
二、在环境卫生方面及时检查保安员对各区域卫生工作清理的情况。
三、在安全上也加强防范，陪训保安人员的责任感，不定时检查他们工作，看他们是否养成良好的工作习惯。
因我是刚刚才接触管理，在管理方面懂的不多，在管理方面上还需要多学习。在10月份保安部在整体棕合表现一般，不足之处主要突出在：
1、保安员对“保安行为规范”的认识了解不够。
如10月19日保安员王兵在上班期间在超市闹事，严重违反了网吧的规章制度和“保安行为规范”。针对这点，每月必须对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度的进行陪训，以达到完善管理要求。
2、保安员内部不够团结，各部门之间配合的不是很好，平时缺少沟通，10月22日举行的烧烤活动就让同事之间感情增进不少。
以上是我的工作总结，请领导批评指正。
保安队长月工作报告5一、本月保安主要工作：
1、5S管理，保安室卫生整顿
2、日常的接待
3、日常的安保巡逻、出入门检查及夜班监控检查工作
4、月先进人物评选
二、本月保安工作检查记录
1、本月保安共检查出有3次睡岗记录，4个漏巡点;
本月检查结果较上月明显提高，但仍未能杜绝睡岗及漏巡现象。
2、本月共有3次来访接待工作，保安表现良好。
3、本月是进行“月先进人物”的评选工作，根据每月评选出来的周先进人物进行评选工作，候选人先对个人这一个月的工作表现作出一个总结，进而进行不记名投票选举，公开公布选票结果，评选出月先进人物，在所有队员均无异议后方可确定。
三、存在的问题
1、人员流动的问题。
人员流动问题一直是保安工作中最主要的问题，本月新进保安员两人，此外另有已交辞职申请等待离队一人。
2、队上管理问题。
经过初步了解，队上一直存在着对队员管理中的矛盾问题，诸如此类问题至今没有一个具体的解决方案，经过与队员交流谈心发现，队长在处理队员间矛盾关系时没有把握好尺度，致使队员心目当中存有隔阂，针对此类现象，目前我自身也没有想到更好的解决办法。
2、睡岗与巡逻问题。
从整体来看，夜班睡岗频率逐渐下降，巡逻漏点现象也逐渐缓解。
四、总结
从整体上看，保安这个月的.表现与上一个月相比较有很大的进步，但仍未达到我们管理上的要求。安保工作是保证公司正常运转的第一道防线，因此不能有一点的马虎偷懒，在今后的工作中我们会继续努力，切实做好安保工作。
总结四：保安月工作总结
一、本月工作
1、本月初应总公司要求对消防安全员组织了消防安全、消防技能、自救及组织人员疏散逃生、应急预案和消防设施设备的使用等消防方面的知识作出进一步的培训，从而让消防安全员更深刻的了解消防安全方面知识技能，更好的提高安全意识，对日常的消防安全、隐患排查和突发事件的处理奠定了良好的基础，更是为酒店及客人的生命财产安全有了更好的保障。
关键词：企业文化企业价值成本
一、企业文化与企业价值相关概念解析
（一）企业文化相关概念解析
1、企业文化的概念及内涵
所谓企业文化，是指组织在长期的生存和发展中所形成的为组织多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范，是一个企业的经营之道、企业精神、职业道德、企业作风、员工科学文化素质和企业形象的总和。简单地加以概括企业文化就是企业经营之道、企业精神和企业形象。
企业文化有着十分丰富的内涵它主要包括：①指导企业生产经营管理的经营之道。也可称为经营宗旨、经营理念、经营哲学；②体现企业鲜明个性特征的凝聚企业全体人员的企业精神；③规范企业全体员工的职业道德；④在企业生产经营中形成的企业作风和礼仪；⑤企业员工的科学文化素质；⑥企业形象。
2、企业文化的功能
作为一种客观存在，企业文化对企业生产经营管理活动发挥着重要的作用。
①导向作用。即把组织成员的行为动机引导到组织目标上来。为此，在制定组织目标时，应该融进组织成员的事业心和成就感，包含较多的个人目标，同时要高屋建领，振奋人心。
②示范作用。规章制度构成企业员工的硬约束，而企业的组织道德、组织风气则构成组织成员的软约束。无论硬和软的规范，都以群体的价值观作为基础。一旦共同信念在企业员工心理深层形成一种定势，构成一种响应机制，只要外部诱导信号产生，即可得到积极的响应，并迅速转化为预期的行为。这种软约束，可以减弱硬约束对职工心理的冲击，缓解自治心理与被治现实之间的冲突，削弱由此因此的心理逆反，从而使企业员工的行为和谐、一致，并符合企业目标的需要。
③凝聚作用。文化有一种极强的凝聚力量，企业文化是企业员工的粘合剂，把各个方面、各个层次的人都团结在组织目标的旗帜下，并使个人的思想感情和命运与企业的命运紧密联系起来，产生深刻的认同感，以至与企业同甘苦共命运。
④激励作用。企业文化的核心是确立共同价值观念，在这种群体价值观指导下发生的一切行为，又都是组织所期望的行为，这就带来了组织利益与个人利益的一致，组织目标与个人目标的结合。在满足物质需要的同时，崇高的群体价值观带来的满足感、成就感和荣誉感，使组织成员的精神需要获得满足，从而产生深刻而持久的激励作用。
（二）企业价值相关概念解析
1、企业价值的概念
目前对理论界对企业价值尚未达成统一的认识，关于企业价值的涵义，主要有三种理论解释，即马克思劳动价值论、效用价值论和新古典经济学的价值论。综合三种理论解释可以看出企业价值是既反映企业的资产状况和长期获利能力，也反映市场对企业的评价的一个综合值。
2、企业价值的影响因素
影响企业价值的因素主要是企业获利能力、企业环境因素和企业内部因素具体而言:
①企业获利能力。获利能力是决定企业价值的直接和最终决定因素，是从产出的角度来衡量的。获利能力最直接的表现是企业的经营现金流量的多少和折现率的高低，二者同时决定了企业的价值。
②企业环境因素。企业面临的外部环境包括宏观环境和经营环境。宏观环境因素包括经济环境因素、政治环境因素、社会环境因素和科技环境因素。
③企业内部因素。企业内部因素可通过财务指标来衡量的相关因素外，主要是指企业获利能力和竞争优势的真正来源，是企业独特的资源和能力，它不被其他企业所模仿的核心能力——企业文化。
二、企业文化与企业价值的关系
企业文化是渗透在企业一切活动中的无处不在的东西，是企业的灵魂所在，总的说来企业文化是企业价值的重要组成部分，优秀的企业文化创造和提升企业价值。
（一）企业文化是企业价值的重要组成部分
不管企业是否自我察觉、是否刻意追求。企业文化就像人的思想和观念只要生命存在它就存在并左右着企业的发展。就企业文化的概念而言，企业存续的过程实质上就是从主观上对其包括价值取向、审美取向等观念不断追求的过程，以最终实现其对自身文化的追求。在这个过程中，企业从客观上获得利益。为社会做出贡献。企业文化是企业与生俱来，伴随企业生存和发展全过程的重要财富，无论企业物质价值的大小，企业都必然拥有其具有个性的文化。企业文化与企业的物质一起构成企业物质与精神有机结合的统一体，是企业价值的一个重要组成部分。
（二）企业文化创造提升企业价值
从经济学角度来说，价值创造的问题实质是企业如何能以较低的生产成本创造同等价值的产品或者如何能以同样的生产成本创造价值更高的产品的问题。而生产成本等于转化成本与交易成本之和。
1、企业文化降低企业交易成本，创造企业价值
企业的交易成本可分为企业内部的交易成本和企业外部的交易成本。影响企业外部交易成本与内部交易成本的因素是相同的。企业外部交易成本是企业与企业外部的市场交易主体(如，顾客、供应商、竞争者等)进行市场交易时发生的信息搜寻成本、谈判成本和履约成本。企业内部交易成本是企业与要素所有者进行交易时所发生的信息搜寻成本、谈判成本和履约成本。
①企业文化降低企业内部交易成本
企业文化降低企业内部交易成本主要表现在：首先，企业文化可以降低企业内部不确定性。企业正式合约的条款越趋于完备越能降低不确定性。但签订合约的成本也越趋于增加。同时由于人的有限理性以及环境的不可能完全预测，使得企业正式合约不可能完备。其次，企业文化可以节省有限理性。最后，企业文化有利于释放压缩的信息。
②企业文化降低企业外部交易成本
企业进行有意识的企业文化管理，确立一套价值观体系并通过行为文化和物质文化使之得以外显，这样在进行外部交易时外部交易主体就可明确地感知到企业的价值体系，因而面临较少的不确定性或复杂性面临更少的机会主义行为从而节省了外部交易主体的有限理性诱使其也减少机会主义行为从而加大了降低外部交易成本的可能并有利于节省交易成本。当然，这种结果发生的概率和程度需要取决于外部交易方的文化，若两者皆注重信誉、道德和伦理那么可以极大地降低交易成本；否则，降低交易成本的可能和程度皆较小。
2、企业文化降低企业转换成本，创造企业价值
企业的生产方式实则是一种团队合作的生产方式，团队个体成员的实际生产率和团队的合作效益是决定团队生产率的因素。
①企业文化提高团队个体成员的实际生产率
团队个体成员实际生产率的高低取决于两个因素:劳动者主观能动性的发挥和劳动者的能力。企业文化作为一种精神动力，因为可以实现个人对自我价值和生活意义的追求从而能够提高人的主观积极性，进而能够大大提升劳动者的价值创造。人们常常可以看到这样的现象:条件大体相同的劳动者集体或个人，甚至同一劳动者集体或个人使用同样的劳动手段和劳动对象。由于他们的情绪、主观努力的程度不同。就会导致生产效果的显著差别。另一个要点是厂商作为公司文化的持久贮藏器和随时间迁移的公司文化传输带所发挥的作用。这一文化传输促进了群体和个人的学习并因此提高了厂商内部的生产率。
②企业文化提高团队合作效益
合作效益是指不同主体通过相互合作而产生的超出单个主体所能创造价值的总和的那部分效益。即“1+1>2”的情况出现。不同主体间的合作之所以能产生效益。是因为一方面通过合作可以降低交易成本和竞争成本另一方面通过合作可以形成一种资源的相互共享和优势互补。促进专业化的发展和创造规模效益。但合作效益产生的前提是有效合作的达成。然而在团队生产中，参与合作的队员的边际产出并不是可以直接和分别地被观察出来。此时。人的机会主义倾向便会诱致偷懒行为。这就加大了有效衡量团队成员的绩效并给予相应的报酬和奖励的难度进而会造成合作的失败。难以获得合作效益从而降低了团队的生产率。
通过企业文化来抑制机会主义，从团队生产的角度来看，企业文化由于可以为团队成员提供选择性激励而减少机会主义行为，企业文化为团队成员提供的选择性激励是因为企业文化能使个人决策过程简化从而节约了信息费用。
三、我国企业文化建设中存在的问题
我国企业大部分已经认识到了企业文化对创造、提升企业价值的关键作用，并积极开始建设本企业的企业文化，如海尔、华为等，但纵观国内企业，企业文化建设仍然存在着许多不足。
（一）企业文化的政治化
我国大部分企业特别是国有企业在进行企业文化建设时，将企业文化等同于企业的政治思想工作，以贯彻中央及地方政府的指示精神为主，企业文化工作者必须是具有较强的党性的党员干部，有较高的马列主义理论水平。个别人把讲奉献、学雷锋时刻挂在嘴上，不考虑实际工作效果。企业的政治就是管理好企业，创造效益；员工要讲奉献，讲艰苦奋斗，但更要讲价值的回报，讲激励机制，才能充分调动员工的积极性和创造性。
（二）企业文化雷同化
独特性是企业文化的重要特征之一。优秀的企业文化在许多方面具有共性，但更突出的是它的独到之处，它应该代表的企业独有的特征，是企业发展的精神内涵。我国大多数企业在进行企业文化建设时由于领导者对企业文化建设的目的不明确，对企业现有状况把握不准确，盲目照搬照抄，企业文化似曾相识，具有鲜明个性的寥寥无几。
（三）企业文化孤立化
企业的文化建设与企业的发展目标和经济利益是紧密联系在一起的，优秀企业文化的形成与企业的发展壮大和经济效益提高是相互作用的，它能促进企业提高经济效益，增强企业的实力，而企业的发展壮大又能促使员工产生自豪感和向心力，从而约束自己的言行，自觉遵守企业的各项规章制度，维护企业形象，积极参与企业文化的建设。然而，当前我国的企业领导者在文化建设上往往与企业经济效益之间的关系处理不当。或为文化而文化，不注重经济效益；或功利目的太强，企图立竿见影，急于求成。
（四）企业文化形式化
一些企业家对企业文化的认识过于狭义认为只是一些文娱、体育活动，把企业的文娱体育活动开展好了，就是建立了企业文化。实际中往往为了装扮门面，或为了赶时髦，热衷于作表面文章，提出几个口号，张贴几条标语，定个条例，写一曲厂歌，定一个标志，统一公司服装，再搞一些文艺体育活动，认为这样就完成了企业的文化建设。并没有将在市场条件下被证明是行之有效的竞争文化作为能促进企业长期稳定发展的管理手段和管理思想，而仅仅作为一种面纱来对待。
四、打造特色企业文化创造企业价值
企业文化的重要作用已经日益被世界各国企业所承认，随着我国加入WTO，面对日益激烈的竞争，国内企业要想生存和发展必须建设企业特色的企业文化，提升企业价值。
（一）将企业价值观和企业精神的确立置于企业文化建设的首位
企业价值理念和企业精神的建设是企业文化的核心和灵魂，是形成企业文化物质层面和制度层面的基础。企业精神和价值理念的建立过程就是企业精神文化的建立过程。在创建企业价值观和企业精神时要强调以下几点：
1、创建特色的企业价值观和精神。企业价值观和企业精神应该是在企业整个生产、经营、管理的全过程中提炼出来的具有鲜明性、自主性、独立性的精神和价值理念，带有本企业鲜明的特色，具有不易模仿性、不可复制性的特点。
2、兼收并蓄。企业精神的建立要吸收中国传统文化和民族精神的精华，同时，对西方的文化和价值观，也要择优吸取，尤其要学习吸收西方先进的企业管理理念。
3、发展愿景和员工个人的人生追求统一起来，使职工忠诚于企业。
4、企业要有较高的精神追求，新时期的企业精神中要自觉地加进对环境、对社会的责任，把企业的价值观和经营理念提高到全面建设小康社会与构建合谐社会的高度。
（二）企业制度建设应与企业价值理念和精神建设相辅相成。
企业价值理念和精神是企业文化建设中的软管理，软约束，它强调的是价值理念的倡导和信奉，注重对员工思想、心灵的灌输、培训、宣传、倡导，但如果企业的价值理念仅仅停留在灌输、倡导，流于一堆口号，企业文化是建立不起来的。企业文化建设应该与企业的生产、经营、管理活动融为一体、密不可分，即既要把企业提出的价值理念转化为员工的价值共识，又要把它转化为每个员工岗位的行为准则。要建章立制，把企业的价值取向、经营理念、职业道德等形成制度化的东西，并在企业的生产、经营、管理各环节有效地贯彻执行。只有将企业的精神文化与制度文化、行为文化建设密切结合起来，用制度的约束来规范员工的行为，最终形成员工自我约束、自我控制的机制，才能建成成功的企业文化。
（三）发挥企业家在企业文化建设中的核心作用。
企业家处于企业文化建设的核心地位，一方面企业家的思想、行为等对企业文化有很大影响，企业文化的培育在很大程度上取决于企业家的价值观和职业素质；另一方面，企业文化的确立需要企业家自上而下地推动，用自己的权威去整合企业中的价值观。
1、企业家要充分认识到企业文化这一无形资产的重要性。企业文化是渗透在企业一切活动中的无处不在的东西，是企业的灵魂所在。21世纪谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。因此，要尽快改变企业家企业文化经营意识淡薄的现状。
2、企业家要利用各种方式传播和推行自己已经认同的企业文化。运用企业的核心价值观来规范指导企业行为，用行动言传身教，使自己成为企业价值观的化身。
3、企业家要不断提高自身素质。企业家要与时俱进，不断学习，不断创新；要提高自己的道德素质和文化修养，注重自身形象的树立，通过各种途径提高自己的包括管理学在内的综合素质，起到率先垂范的作用。
4、企业家要积极运用企业文化发展企业。企业家要对内要用企业文化凝聚广大员工，对外要塑造良好的企业形象，在企业文化建设中要将定型的企业文化外化为企业在公众中的形象，规范企业行为识别和视觉识别两大系统，展示优秀的企业文化的独特魅力。
（四）实施以人为本的企业文化精神
企业文化的本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学，要坚持把人作为企业管理和一切活动的中心。对员工的尊重、信任，能激发员工的积极性，提高员工的创新精神。以人为本的企业文化管理要求将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节。
1、充分重视人的因素，将人作为现代管理的中心，其管理的核心是发挥人的主观能动性。
2、尊重人的人格，重视员工的个性，实现人格化、人性化管理。真正做到理解人、尊重人、启发人、关心人，为员工营造温暖、舒心、优美的工作环境，创建和谐的人际关系。
3、创造条件，通过发展、满足、改变人的需求，激发每个人的发展愿望和动力，帮助每个人实现自我价值和全面发展。
（五）在创建学习型组织中建设企业文化
创建学习型组织是企业文化建设的一个重要组成部分。所谓学习型企业就是以共同的愿景为基础，以团队学习为特征，以增强企业的学习力为核心，提高群体智商，使员工自我超越、不断创新，最终实现企业财富速增、服务超值的目标。创建学习型组织是培育优秀企业文化的有力措施，也是贯彻优良的企业文化的保证。学习型组织是21世纪最具竞争优势和最具有适应能力的组织形态，它强调员工之间信息和知识的分享，能力和专长的分享，来共同完成一项任务。因此，要求员工有很强的学习能力，强调员工终身学习、全员学习、全过程学习、团体学习。通过学习型组织的创建，增加知识积累，培养创新和适应能力，培养团队精神，培养和谐的内部氛围，提升企业的竞争力。
结束语
企业文化是企业价值的重要组成部分，优秀的企业文化能够创造并提升企业价值。国内企业在进行企业文化建设时，首先应该积极创建企业核心价值观和企业精神，在次基础上完善企业各项规章制度；其次要充分发挥企业家的作用实行人本化管理，创建学习形组织发展企业文化，提升企业价值。
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