发布时间：2023-03-10 14:55:36
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的企业党群工作总结样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
国有企业是国民经济的重要支柱产业，在国有企业的发展过程中，党群组织作为国有企业的一个重要组成部分，能够帮助国有企业坚持正确的社会主义发展方向，让国有企业在发展过程中始终站在人民群众的立场上。随着国有企业的不断发展，员工队伍建设成为了国有企业的一个重要发展目标，建立起优秀的员工队伍能够从根本上推动国有企业的发展改革。国有企业的发展离不开党群工作和员工队伍建设，没有了党群工作，国有企业就失去了方向和原则；而没有了员工队伍建设，国有企业也就是“无源之水”、“无本之木”，在实际发展过程中就难以取得成效，更不要说发展创新了。企业要突破自身、不断发展，就要理顺国有企业党群工作与员工队伍建设之间的关系，在不断的改革过程中推动企业的实质性发展。本文主要概述了国有企业党群工作和员工队伍建设，分析了国有企业党群工作与员工队伍建设过程中存在的问题并提出了构建良好的员工队伍关系，推动企业安全生产的观点。
一、国有企业党群工作和员工队伍建设概述
1、国有企业的党群工作
相对于其他类型的企业来说，国有企业的一个巨大优势在于政治方面的优势。作为国有企业的重要组成部分，党群工作能够帮助国有企业找到企业发展的正确方向，帮助企业在发展过程中能够紧随时代潮流。当前条件下，党群工作的一个重要目标，就是做好党建工作和思想政治工作，利用其特有的政治优势帮助企业在发展过程中取得更大的成绩。虽然国有企业现阶段的中心任务是实现企业效益的最大化，但是国有企业党群工作在国有企业的发展过程中意义重大。一方面，它能够保证国有企业始终坚持正确的发展方向，始终紧随社会主义发展步伐，始终站在人民群众的立场；另一方面，国有企业是支撑国有经济的重要组织，承担着推动国有经济发展的重大使命，只有做好企业党群工作，才能从根本上推动国有企业的发展，才能确保国有资产保值增值。
2、国有企业的员工队伍建设
国有企业的发展离不开员工的贡献和支持，一个没有了员工支持和维护的国有企业就像是“无源之水”、“无本之木”。而随着国有企业的飞速发展，国有企业在发展过程中竞争也不断激烈起来，在竞争中，要想不断发展并壮大，必须建立起一支素质较高、专业程度较高的优秀员工队伍，以带动国有企业的不断改革和发展。因此，在企业的发展过程中，必须要加强员工建设，帮助他们在实践中不断突破自我，自发组成一支高、专、精队伍，推动国有企业的发展。
3、国有企业党群工作和员工队伍建设的重要性
在国有企业内部，党群组织是它的政治优势，缺少了党群组织，国有企业就与其它的企业无异，也很难把握住国有企业的正确发展方向，更不能推动国民经济的持续性增长。而员工队伍是国有企业的另一大优势。国有企业在自身的发展过程中，通过不断的实践练习，能够选拔出一批具有专业技术的人才，将这些人才组合在一起，能够建立起国有企业的核心队伍，从而推动国有企业向规范化、安全化生产发展。在国有企业内部进行党群工作和员工队伍建设，能够保证国有企业在自身发展过程中坚持正确的社会主义发展方向，推动国有企业的发展。
二、国有企业党群工作与员工队伍建设过程中存在的问题
1、组织性不强
国有企业党群组织作为维护企业员工权益的一种党群组织，是企业和员工的良好纽带，能够帮助员工建立起一支优秀的员工队伍，在企业的管理中起到了重要的作用。当前，我国企业的员工队伍建设依然存在明显的组织性不强的问题。受到社会环境和现实情况的双重制约，国有企业党群组织形同虚设，企业自身对国有企业党群组织的重视度不够，对党群组织提出的反馈意见不能及时反应。党群组织在对员工队伍进行编排训练时没有强有力的职权，员工队伍与党群工作没有基本的联系，员工队伍在建设和发展过程中举步维艰。而在文化建设方面，国有企业党群组织除了组织员工队伍进行小型文艺活动外，很少举办其它大型国有企业活动，很多国有企业甚至一年也只有一两次活动。同时，很多国有企业员工在日常工作中就已经身心疲惫，在参加活动时又没有让人感兴趣的放松型活动，他们参与活动的积极性受到了极大的打击，在提到国有企业活动时往往都采取回避的态度。
2、员工素质不高
在国有企业实际发展过程中，由于有些员工素质不高，对于党群工作事宜也都不是很了解。由于日复一日的紧张工作，员工的思维方式都难以跟上时代的潮流，更缺乏创新。很多员工关心的是每天按时完成工作，同时，很多员工都怕做“出头鸟”，对自身权益的获取无能为力。而在员工队伍建设时，员工干部大多都只是从员工中选举出来的一些年龄较大的成员，更有些只是将员工队伍工作当作一种兼职。在维护员工权益方面，他们既没有能力，也没有意愿。企业不重视国有企业党群组织和员工队伍建设，对员工队伍干部的培养也不够，导致员工干部很难对员工起到积极的引导作用。
3、员工队伍作用小
员工和国有企业党群组织之间缺乏必要的联系，而员工队伍组织在实际行动中发挥的作用极小。在日常生活和工作中，国有企业党群组织和员工队伍都很少也很难与员工做好沟通工作。一方面，在工作时间，为了企业的利益，不能够与员工进行大批量谈话，而员工在一天的劳作中，身心本来就很疲惫，再加上家庭琐事较多，很难空出时间与党群组织进行专门性沟通；另一方面，员工干部大多也是身兼多职，任务繁重，他们很少有时间了解员工，大多数员工干部也不愿意与员工进行过多的交流，更别提经常对员工进行走访和慰问了。在国有企业内部，国有企业党群组织和员工队伍犹如鸡肋，难以发挥实质性作用。
三、构建良好的党群组织与员工队伍关系，推动企业的安全生产
1、相互配合，推动企业安全文化建设
国有企业党群组织在自身的发展过程中，由于组织群体的原因，经常出现定位不准确的情况。不仅在相关组织的章程中，在企业的管理制度中也早已明确了国有企业党群组织的定位在安全生产中的重要性和必要性。而一个企业想要进一步发展，就离不开党群组织的发展，离不开员工的发展，可以说，员工不能进步，企业必定不能进步。相对应，如果党群组织定位在企业中心工作之外，那么这个党群组织必定也是毫无生机的，所有的工作必定都是没有意义的。由此可见，国有企业的党群组织一定要找准自身的职责定位，建立好与员工队伍的重要联系，将安全生产作为企业中心工作的重要组成部分。
在日常生产和动员大会中，党群组织一定联合员工队伍做好安全生产的宣传工作，对工作人员严格管理，让每一个都牢牢记住自身的职责定位。同时，党群组织还要督促员工队伍开展安全生产培训并组织好安全生产活动，提高员工的安全生产技能，让他们在一场场安全生产活动中强化安全生产。在工作总结上，对全年安全生产工作完成得好的员工队伍要进行鼓励并提供一定的奖励，对安全生产工作完成得差的员工队伍要做好教育工作，帮助员工队伍进行再次培训，提高他们的安全生产认知，推动国有企业安全文化建设。
2、相互监督，积极发挥两者的联合作用
在生产一线发生了事故，必定是存在违章操作的行为。虽然安全生产要求的提出已经经历了很长一段时间，但是在实际工作中依然存在着情大于法的情况。党群组织在工作时“睁一只眼闭一只眼”，员工队伍不按照规章制度进行生产工作，企业制定的规章制度在实际施工过程中很难真正发挥作用。要促进安全生产工作的完成，党群组织和员工队伍之间必须要做到相互监督，积极发挥两者的联合作用，从根本上剔除“求和文化”，推动企业的发展。
好的制度要有好的员工去执行，才能将制度的作用发挥到最大化，让国有企业的安全生产工作发挥积极的作用。要发挥这种作用，党群组织要积极带头。在日常党群活动中，党群组织要积极构建严格遵守规章制度、严格执行规章制度的文化环境氛围，对企业中出现的不遵循规章制度的行为要严厉批评，强化国有企业的制度评判标准，推动国有企业形成统一的制度和理念，营造出人前人后一个样的良好工作氛围，真正意义上扭转情大于法的不良局面。而员工队伍对党群组织在日常管理中的行为要做出积极的监督，对党群工作中有问题的地方要及时指出，督促党群组织积极改正，推动两者的共同发展。
3、处理好两者的关系，推动国有企业的生产发展
由于员工队伍成员自身的素质问题，员工队伍存在一定的盲目性，党群组织在工作过程中，经常会遇到员工队伍建设与企业建设不和谐和员工不遵循规章制度等情况。很多党群组织成员一致认为，与员工队伍发生矛盾，员工又怎么会和谐呢？然而，情况恰恰相反。试想，如果没有严格的管理，在员工队伍出现问题的时候不及时纠正指导，企业安全事故频繁发生，那种“求和文化”繁育出来的企业根本不可能有和谐可言。而如果一个企业，上上下下都能够做好严格遵守规章制度，那么，整个企业的安全事故的发生率就能够降到最低，员工和管理者都不用为伤亡事件伤神劳心，企业自然会是上下同心，一片和谐。除此之外，处理关系不只是党群组织的任务，还是员工队伍的任务，更是整个国有企业的集体任务。员工队伍在发现某些党群人员利用工作职务之便牟取不正当利益的时候，也要敢于指出，一方面推动了党群工作的发展，另一方面，也能够树立员工队伍在国有企业的地位，有利于为国有企业员工谋福利。党群组织和员工队伍在实际工作中一定要处理好两者之间的关系，起好引导作用，让国有企业的每一个员工都参与其中，让他们将安全生产放在第一位，积极监督党群组织和员工队伍，推动国有企业党群工作和员工队伍建设，共同建立起和谐美好的国有企业。
四、结语
在国有企业的发展过程中，党群工作与员工队伍建设至关重要。一方面，党群工作为国有企业的发展提供正确的方向；另一方面，员工队伍建设能够为国有企业提供最基础的动力并为国有企业提供源源不断的活力。而党群工作与员工队伍建设依然存在着一定的问题，因此，在实际工作过程中，党群组织与员工队伍之间要相互配合，相互监督，并处理好两者之间的关系，发挥两者的积极作用，推动国有企业的生产发展。
【参考文献】
[1] 张全胜.国有企业党群工作与员工队伍建设关系探析.学苑，2013.16.
[2] 裴力.国有企业党群工作与员工队伍建设关系探析.企业文化，2014.05.
[3] 朱文秋.电力企业党群工作与员工队伍建设关系探析.中外企业文化，2014.12.
第一条为指导和推动全区创建法治区活动（以下简称“创建活动”）开展，全面、客观、公正地考评创建工作绩效，根据国家、省、市、区开展创建活动的有关精神，结合工作实际，制定本办法。
第二条各部门、各单位、各镇（街）创建工作的考评适用本办法。
第三条考评工作在区依法治区工作领导小组领导下，由区创建法治区活动办公室（以下简称“区创建办”）具体组织实施。
第四条考评工作坚持实事求是、客观公正、注重实效、
尊重民意和社会认可的原则，通过逐年滚动式考评，实现法治区创建目标。
第二章考评内容
第五条考评内容主要包括以下方面：
（一）创建活动的组织领导、工作措施和工作制度等；
（二）推进基层党委依法执政能力建设、加快法治政府建设、坚持公正司法、加强经济领域法治建设、加强基层民主法治建设、强化法制宣传教育和法律服务、维护社会和谐稳定及建立健全法治监督体系等方面的措施和成效；
（三）依法解决人民群众最关心的劳动就业、社会保险、义务教育、安全生产、市容环卫、环境保护、医疗卫生及法律援助等民生问题，切实维护人民群众合法权益的措施和成效。
第三章考评方法及方式
第六条考评采取自查、抽查和年度考核的方法进行。
（一）自查。由各单位对照考核标准全面自查，自我评分，形成自查报告和年度创建工作总结，于每年年度考核前书面报区创建办。
（二）抽查。区创建法治区活动办公室加强日常工作检查、指导，不定期对各单位开展创建工作的进展情况进行抽查，并把抽查结果作为年度考核的重要依据。
（三）年度考核。按照创建工作考核标准进行考核，各部门、各单位、各镇（街）等要按照考核标准的要求备齐创建工作档案材料，接受统一检查。
第七条考评采取实地检查、听取工作汇报、查阅档案资料、征求意见以及区创建办确定的其他方式进行。
第八条考评实行逐级考评。区创建办对区属各部门、各单位、各镇（街）等进行考评，上述被考评对象自行组织对下属单位的考评。
第九条考评依据《市香洲区创建法治区工作评估体系（试行）》，采用百分制量化评分。
第十条企业单位的年度考评采取申报制。各企业自行申报（须书面提交自查报告及创建工作总结），区科技工贸和信息化局负责考评验收。
第四章考评结果
第十一条具有下列情形的，予以加分：
（一）被国家、省、市评为创建工作先进单位的，分别加5分、3分、1分，不累计加分；
（二）经创建工作联席会议研究，认为应当予以加分的情形。此项分值为1-2分。
第十二条考评结果分为三个等次：优秀、达标、不达标。
全区各行政机关、政法机关、党群组织、企事业单位、各镇（街）及社区分别按考评分数由高到低排名，各类考评对象总数的前30%评为优秀等次；除优秀等次以外，考评分数达70分以上的评为达标等次；考评分数69分以下的评为不达标等次。
第十三条被评为优秀等次的，作为“创建法治区工作先进单位”，由区依法治区工作领导小组予以表彰和奖励；被评为不达标等次的单位由区创建办发出整改通知，限期整改，重新验收，直至合格。
第十四条创建法治区工作考评结果列入全区岗位目标管理责任制年终考核。
第五章附则
第十五条公安机关、法院、检察院适用《政法机关创建工作考核标准》，合署办公的党政机关适用《行政机关创建工作考核标准》。
党工委副书记职务说明书
岗位名称
党工委副书记
岗位编号
公司在部门
项目部
岗位定员
1
直接上级
项目经理
工资等级
直接下级
综合部部长
岗位分析日期
本职：负责项目部人事劳资、保卫消防、行政事务、企业形象宣传、党群管理等工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述： 负责项目部党务工作
工作结果
分送单位
工作任务
建立项目党支部，开展组织生活
做好经常性的思想政治工作
做好精神文明建设
职
责
二
职责表述：负责现场CI和宣传
工作结果
分送单位
工作
任务
负责本项目的企业形象推广工作
负责项目部的宣传工作
职
责
三
职责表述：负责项目部的支持性工作
工作结果
分送单位
工作
任务
负责信息网络的建立与维护
负责后勤的安排
负责保卫工作的安排与事务处理
职
责
四
职责表述： 负责日常行政工作
工作结果
分送单位
工作
任务
负责日常行政性事务处理
配合项目经理，做好项目部的人事管理
职
责
五
职责表述：完成领导交办的其它事项
权力：
权限一：重大问题的决策、建议权
权限二：对布置的工作的监督检查权及命令整改权
权限三：根据公司、项目部制度对有关事项是否合法或合理的审定权
权限四：对下属员工开展各项业务工作的监督指导权
权限五：对直接下级岗位调配的建议权、任命权和奖惩建议权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门、项目部、专业公司
外部协调关系
业主、外部施工队伍
公司需记录文文件：汇报文件或报告、公司文件 、工作总结 、通知、信函
任职资格
教育水平
本科或具有高级职称
专业
行政管理、中文、企业管理等
经验
经过基层和机关领导岗位的锻炼，具有党务或行政工作经验
知识
相关的专业知识、政治理论、党建理论知识
技能技巧
管理技能、办公软件、人际交往与协调、表达能力
培训经历
管理培训、政治理论培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、档案柜
工作环境
独立办公室
工作时间特征
一、指导思想
以总公司2006年总体工作思路为指导，以加大稽查清欠力度和成本控制为手段，以加强基础管理为保障，深入开展增收节支挖潜活动，千方百计提高企业经济效益，确保总公司下达的各项经济目标的顺利完成。
二、工作目标
1、确保完成120万元清欠任务，力争全年完成清欠200万元。版权所有
2、减低成本，实现全年节约管理费用较2004年降低15%。
三、主要措施
（一）利用二个月时间修订完善稽查大队固定资产管理办法、车辆管理办法等规章制度，为贯彻落实“增效工程”提供制度保障；
（二）采取有力措施，全力降低成本。2006年大队将利用二个月时间，依据单位的实际情况，重新对经济成本、管理成本进行核定，并采取“定额成本控制”的方法，将控制指标直接分解到各科队办，进行全额包干，超支自负，结余提留，鼓励全员当家理财，办公室和财务对成本控制的过程与结果分别进行跟踪、监督与考核，定期进行财务分析，力争在短期内使成本管理深入人心，管理制度更加科学、更适度、更完备。
（二）全力清理欠费，维护经营成果。我大队将在过去几年清理欠费取得丰富经验的基础上，继续采取追缴、法律诉讼等手段清理欠费，对清欠指标提出具体要求，把指标完成情况与奖金及评优挂钩，用激励机制调动职工积极性、主观能动性，做到“责任到人、量化管理、职责清晰、目标具体、赏罚有据。”
（三）开展清理占压工作，维护管线安全。2006年我大队将针对违章占压燃气管线建筑物形成情况具体情况，坚持现场查实、区别对待的原则，采取拆除和整改相结合的方法开展清理占压工作，以避免燃气管道安全事故的发生。
（四）查处违章开挖行为，确保安全供气。2006年大队将以提高应急能力为工作重点，做到处理紧急情况措施及时到位，通过已建立的立体层级式应急联络体系，加强对紧急事故现场的处理，为维护总公司安全稳定供气贡献力量。
（五）严惩偷盗气行为，减少燃气流失，降低供销差率。大队将利用为加防盗封之机对用户室内的燃气设施进行检查，发现偷盗气行为及时处理，维护总公司的利益。
四、方法步骤
为确保增效工程的有效实施，将增效工程划分为三个阶段组织实施。
（一）准备阶段（1月至2月）
1、提出专项工作方案。由党群部门根据总公司六项工程各项要求，制定大队2006年增效工程实施方案，分解工作任务，提出保证措施，报总公司增效工程领导小组审定。
2、制定专项政策。由办公室和财务制定出台《定额成本控制实施办法》，为降低管理成本提供制度保障。
3、做好宣传动员。对全体职工做做好宣传动员工作，使职工统一思想、明确任务、凝聚力量、形成合力，营造良好的舆论氛围。
（二）实施阶段（3月至12月）
1、组织落实。大队各职能部门根据各自职责，按照方案要求组织工作落实。
2、数据统计汇总。大队各职能部门每月对工作成果进行统计上报督察科，由督察科汇总后形成统计报告上交总公司增效工程领导小组办公室
3、经验交流。大队在增效工程开展过程中，每季度总结工作完成较好部门的方法并及时推广，对工作效果不佳的部门及时提出批评，责令其查找原因，制定措施，加强工作力度，迎头赶上。
（三）验收阶段（2006年1月）
于2006年1月初做好自检自查工作，对年初确定的工作目标完成情况进行检查，并形成工作总结交总公司增效工程领导小组办公室。
五、组织领导
为使增效工程切实抓出成效，大队成立增效工程领导小组。版权所有
组长：
副组长：
成员：
办公室设在党群办公室。
领导小组成员主要负责制定方案、召集会议、收集信息、梳理查摆出的问题，督办整改措施等工作。
六、几点要求
（一）各科、队、办要认真组织职工学习和贯彻总公司及大队关于开展增效工程的有关要求，确保思想认识到位、落实工作到位。
关键词：国有企业 人员安置 工作方法
随着国有企业生产经营、发展、转型的需要，越来越多的生产业务将逐步面临关停的命运，这是企业发展和产品市场化的必经之路，然而关停后的人员安置问题将成为企业急需解决的难点问题，也必定成为人力资源管理面临的一项重要课题。生产业务停工停产后，能否稳定职工思想，能否妥善安置人员，将直接关系到企业职工队伍的稳定，关系到企业的发展和利益。
对于处在急需新鲜血液不断补充、更替时期的企业来说，人员安置的方法一般以分流转岗安置为主，其途径比较单一性。对于人员富余较大的企业，或因产业结构调整进程的不断深入而面临大批生产业务的关停、搬迁的企业来说，人员安置的方法可采取外部转岗、内部退养、提前退休、解除合同、停薪留职等，其途径将是多样性的。因此笔者根据当下企业发展中面临的人员安置课题，结合自己以往的工作经验，针对转岗安置的方法，阐述自己的工作心得，与大家共享。
一个较完整的转岗安置工作需要由四个方面工作组成，即准备工作、实施工作、保障工作、后续工作，它们既是独立的，又具有内在联系性，缺一不可。转岗安置的指导思想应以人为本，发挥个人专长，做到人尽其才，才尽其用。转岗安置的目的是盘活内部人力资源存量和保持职工队伍稳定，一般通过内部公开招聘和职工岗位竞聘的形式予以解决。转岗安置既要得到企业高层领导的关心和指导，又要得到关停生产业务所属基层部门的支持和配合，得到基层招聘部门的响应和参与。
第一，准备工作是基础。自企业决定关停某生产业务后，人力资源部门应迅速将人员安置工作列入议事日程，按照计划逐步启动各项工作。首先，启动人员基本信息的梳理和分析工作，通过对在册职工的定员情况、基本情况及工资情况等状况进行深入细致分析，为拟定“安置方案”做好基础工作。其次，启动招聘岗位的需求征询工作，通过对基层招聘部门推出的招聘岗位和工资标准进行分析、筛选和平衡，确定招聘岗位和数量，一般推出的招聘岗位数是安置人员数的1.1倍。再次，启动“安置方案”的制订工作，方案制订时应充分考虑安置范围、考评细则、竞聘规则、工作进度和招聘岗位等内容，方案起草完成后应组织召开由工会、关停装置所属生产部门、安置人员参加的研讨会或座谈会，广泛听取对“安置方案”的意见和建议。为遵循公正公平公开原则，在“安置方案”实施前应向职工公示，并以安置人员本人签字确认方式完成知晓确认工作。最后，启动组建安置工作小组，主管领导亲自挂帅，成立招聘业务工作组、监督维权工作组和稳定保障工作组等三个小组，由人力资源、党群、保卫、培训、行政事务等部门各司其职，为顺利完成人员安置工作“保驾护航”。
第二，实施工作是重点。岗位竞聘是人员安置工作中重要的一项内容，也是“实施工作”阶段的主要工作。岗位竞聘实施前，有必要组织基层招聘部门举办一次“岗位推介会”，不仅使安置人员能够了解招聘部门的管理文化、生产特点、岗位要求，更能使安置人员可根据自身能力正确定位并选择更加适合自己的新工作岗位。岗位竞聘时间不宜过长，根据安置人员数和“竞聘规则”，一般不超过1周，设置不少于二轮的报名应聘和竞聘面试。首先，每轮岗位竞聘开始前，人力资源部门应及时为招聘部门提供应聘职工的基本信息，并指导招聘部门面试考评的操作要求，确保竞聘考评的一致性和竞聘结果的有效性，这体现了公平原则。其次，每轮岗位竞聘结束后，应及时公布本轮职工竞聘录用情况和招聘岗位录用数、剩余数，便于落聘职工参与下一轮应聘报名，这体现了公开原则。最后，每轮岗位竞聘安排中，做到稳步推进，根据安置人数，合理设计每一轮竞聘的用时天数，每轮间休整1天并组织下一轮应聘，给予每位职工相同的权利，这体现了公正原则。
第三，保障工作是关键。在人员安置工作过程中保证职工思想稳定和做到公正公平公开是首要重视的任务。人力资源部门应在公司领导和各方支持下，敢于摸索和创新，善于灵活运用新的管理手段，力争获得较好的实践效果。首先，力争做到“五个到位”，即：一是各级领导重视，保障措施到位；二是基础分析充分，竞聘规则到位；三是注重民管过程，公平公正到位；四是各类安排有序，稳步推进到位；五是化解职工情绪，联动机制到位。其次，力争做到“三个保证”，即：一是要推出多工种多层次招聘岗位，做到“对症下药”，易于大多数职工对自身能力的评估和定位比较到位，使得第一轮录用率能够达到70%以上，保证岗位竞聘的顺利推进；二是要引入第四方参与民主监督，即职工代表参与招聘面试的过程监督，让职工代表履行民主管理的权利，保证岗位竞聘的公正推进；三是要建立党政部门联动处理机制，由党群、保卫等部门组成稳定保障工作组，开导、解释、化解个别职工的冲动思想情绪，保证岗位竞聘的稳步推进。
我村紧紧围绕上级脱贫攻坚精神，精心组织，认真贯彻落实扶贫开发政策，积极组织实施扶贫项目，在镇党委政府的正确领导下，通过抓总带面，加快精准扶贫、精准脱贫的步伐，取得了一定的成效，现总结如下：
基本情况
我村属非贫困村，全村9个村民组，512户1589人，建档立卡户37人80人。2017年已脱贫7户14人。未脱贫13户26人，为确保我村2017年度拟定脱贫户顺利实现脱贫，村两委把这项工作纳入重要议事日程，当成一项重要的政治任务来完成。一是加大宣传扶贫工作的重要性和重要意义，把扶贫工作与党的群众路线教育活动和“三严三实”教育紧密结合起来，把扶贫工作打造成密切党群干群关系的纽带桥梁；二是成立以村党支部书记为组长的领导小组，村主职干部高度重视，率先垂范，亲力亲为，并配备一名专职扶贫专干，为完成扶贫工作提供了人力保障；三是设立扶贫工作室，购置扶贫工作档案柜及档案盒，建立建档户档案，做到一户一档，台账清楚，查阅方便。
全村总面积近7668.15亩，耕地面积占315亩，山场占4078.1亩，主产杉树、松树、枫树、果木林等，深林覆盖率达80%。2016年底农民人均纯收入8500元主要来源于农业种植、畜牧养殖和劳务输出。水稻、甘蔗、大棚蔬菜。我村新农村建设各项事业都在不断发展，在前期工作的基础上，村委大力支持农村发展种植养殖，并对初具规模的种养大户提供技术支持和政策帮扶，尤其是木耳、蜜蜂、珍珠以及生猪养殖专业户，在村委的鼓励和支持下扩大生产规模，积极带动本村村民发展生产，并在上半年取得了一定的经济效益。结合大户能手的发展，村委通过“双培双带”，努力拓宽本村经济发展走向。目前全村共有落户企业十余家，小型加工厂十余家。
贫困户致贫的原因主要有以下三点:
1、 家里有重症病人或丧失劳动能力的残疾人,常年看病就医花费高。
2、 因残，家中有常年残疾人员，无经济收入
3、 年老体弱，缺劳动力
精准识别、夯实精准帮扶基础
按照工作队的分组分工情况,深入农户家中进行了全面调查走访,严格工作要求,对农牧户进行了详细的信息登记。对每个家庭的家庭成员相关信息、务工情况、健康状况、家庭拥有耕地林地面积、家庭全年收入状况、养殖数量、个人居住房屋情况及交通工具等。相关信息进行了全面采集,真正的做到了“一户不落、一人不漏”。
1、产业扶贫资金、项目落实情况
为积极推进脱贫攻坚工程，我村大力提倡贫困户自主发展产业，并竭力为其申报到户项目。2017年，我村共为9户贫困户申报了到户项目，项目资金累计达到1.4万元。有效地缓解了贫困户的生活所需。
2、扶贫小额信贷落实情况
除了帮助申报产业到户项目，我村还积极争取小额信贷，截至目前，共为本村 5 户申请到小额贷款，贷款金额共计 25 万元。其中户贷企用 5 户，每户年均分红1500 元，三年合同，为他们实现了增收效益。
3、危房改造情况
按照“两不愁，三保障”的脱贫目标，我村努力排查危房户 0 户，共改造验收 0 户，打卡发放补助资金共 0万元。落实改造政策，住房有保障。
4、教育扶贫政策情况
义务教育阶段3人，普通高中职4人，大中专以上职业教育1人。每生每年均可享受教育政策，学业有保障。
为了更好的开展工作,响应国家号召,我扎根村里,在工作中向农户宣讲国家扶贫帮扶政策,对农户遇到的产业发展、子女就学、看病就医等方面问题进行认真解析,认真倾听百姓心声,排解他们的焦躁、烦闷心理,鼓励他们奋发图强,积极筹措想办法帮他们解决困境难题。樟树村贫困人口中有很大一部分家庭是因病导致的贫困,为了更好的做好因病致贫、因病返贫人员的工作,详细了解医疗扶贫相关政。
存在的主要问题及下一步工作打算
2017年开展扶贫攻坚工作以来，在上级领导的正确领导下，在村两委的共同努力下，在广大干部群众的积极配合下，做了大量的工作，取得了明显成效，但与上级要求和群众期盼相比，还存在一定的差距和不足。一是对帮扶工作重视不够，认识不到位，积极性、主动性不强，工作推进节奏慢，措施落实不够到位，成效不十分明显。二是跟踪服务不够到位，缺乏长效性、连贯性、持续性。三是统筹协调不够紧密，缺乏整体推进工作的强大合力。今后，我们将狠抓扶贫工作中存在的薄弱环节，创新工作方法，理顺各方面关系，有力推进扶贫工作提档升级。
1、整合各方面资源，切实增强工作合力。
现在很多公司都要求写工作总结,周总结就是其中一种总结。那这个周总结该怎么写呢?下面是小编为大家整理的关于一周工作总结模板，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
一周工作总结模板1子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍昼夜。”入冬以来短暂的一周又将过去，按照培训计划我安排在现场学习公司的生产流程和主要设备的操作，在冲压组组长郑太生以及分切组组长刘国文的带领安排下，我学会了不少现场机器的操作技能。现将本周的工作汇报如下：
一、知识收获：
1.熟悉了生产线中主要的生产流程，从开料到成品入库的生产过程中，每个环节我均认真观察学习。
2.了解了公司主要生产设备的操作以及认识机器的主要工作原理。
3.在工作学习过程中较好地与生产员工沟通交流，从他们身上发现经验的可贵并努力向他们讨教。
二、展望后期：
1.继续虚心向员工学习，汲取其宝贵的工作经验。
2.深入了解机器的工作原理以及操作方法。
三、心得总结：
简单地说，工作经验是无价之宝!在分切组中我发现了一个细节：在对7108胶进行卷切的过程中，本来客户要求的产品宽度规格为25±0.5mm，而分切师傅莫懿贤在机器里设定为24.80mm，我对切出来的产品进行全检测量发现其宽度范围在24.96mm—25.23mm之间，达到了客户的要求。向其讨教奥妙之处，他只说，在分切重量较大的胶体时，材料随着转轴转动的过程中会产生晃动，致使切出来的产品宽度偏大，若调至25.00mm，切出来的产品会偏大至公差范围外而成为次品。因此要克服此类原因，只能从机器的数据设定入手。在此，我意识到了经验的重要性，能从别人身上汲取一技之长是难能可贵的。于是，我认为在今后的工作中，虚心向老员工讨教仍是我的一大课题。
一周工作总结模板2转眼又一周，时间过的太快了，上班到下班一点感觉都没有，总在感叹时间过的太快太快。
工作快5个年头了，工作方面一年比一年充实，一天一天在长大，总在追求完美，那个骄傲无知的现代人没了，换来的是那个依然对工作充满活力、对生活充满渴望、对追求幸福依然执着的大男孩。
我是一个无比倔强的男人，就是我们常说的认死理，只要认准的事通常会一条道走到黑，朋友们总劝我，可是我自我并不认为这肯定就是错误的。
每个月的最终一天是公司例行盘点的时候，在办公室的中层管理者都要到店面进行监督盘点，昨日到第二个店面盘点的时候发生的事令我很既震惊又气愤。
也许是职业病的原因，我最愿意逛的商场是手机商场，只要逛街基本上都是去手机商场，我在我们的店里看一看销售价格，脑袋当时就蒙了，因为这些手机基本上都是我亲手采购进来的，对采购价格、销售限价、销售基准价、终端零售价太了解可是了。
金立某机型采购价530元台，我给他们定的价格是599元-699元台，她们店的实际销售价格是899元台，我随便看了一圈，至少有10款畅销机型，比正常零售价都高100元-300元，我找到店长逐一问她这些机型的采购价格多少，零售价格应当多少，竞争对手的标价多少，实际成交价多少，她基本上一个问题都回答不出来，当时我的语气确实不太好，我也看出来她当时的尴尬，店长应当由市场部门直接管理，正常情景下我是不会管这些的，可是实在看可是去，一名店长，一个店的负责人，对自我经营的产品毫无了解，对竞争对手的信息毫无了解，这样的店长，要她做甚。
一向对公司大部分店长不满，除了本事方面更重要的是工作态度方面，还有做人方面。
今日一早就找到这个店长的销售主任，好好喷他一顿，爽死了，可是没关系，这个人老熟人了，他没来我们公司前在MT公司，此刻关系也铁的很。
手机行业，采购部和市场部联系最密切，也是最敌对的两个部门，大多情景下我们采购进来的产品如果卖不好，市场部就会说我们采购的价格高了，要不就是产品性价比不好，同时采购部又说了，卖不好是你们市场部销售本事不行，管理不善，哎，这两个部门又爱又恨，互相牵制吧。
说到经营每个企业的老板都不喜欢他下头的员工分崩离析，也不喜欢他的员工打成一团，每个老板都在找这种平衡。
透过现象看本质，有时候各位韩国领导做的每次变革，如果细心观察都会发现很多意想不到的用意。“用心良苦”啊!取之于民，用之于民，韩国这几大公司发展的好有它的道理，取之于它，将来用之于中国。
在这种企业工作，最怕的是韩国人瞧不起中国人，每次他们大声向我们喊的时候，我都想上去给他们两拳，但冷静思考一下，他们的很多思想都是对的，他们发展的好有他们好的道理，学习吧，我们不如人家，就要学习!
总在工作之余或多或少想到民族和民族，国家和国家，人与人，我是一个有着强烈民族自尊心的人，最怕的是被别人瞧不起，不被别人认可，想做到这点，只能拼命的工作。
这两天我正在做一个关于控制终端零售价格的方案，初步想法已经被总经理认可，做完这个方案的目的就是想让公司认识到不但我们要控制店面销售手机价格不能太低，影响我们公司的利润，更要让他们意识到销售手机也不能有过高的销售价格。
我们总监去美国旅游8号就回来了，他走的日子还有点不习惯，也不明白他回来会发生什么事情，他走的时候说在他走的这一周，要销售2000台手机，最近销量一向不怎样好，估计是肯定实现不了了，还真点愧疚的感觉。
这几天休息，真要好好想想工作了，部门内部、公司整体需要太多的改变，在改变中成熟，在成熟中长大!
一周工作总结模板3时间真快，一周又过去了，做着销售工作，让我接触的人越来越多，积累的销售经验也越来越多。这一周虽然短暂，但还是有收获的。过去的一周的销售工作，让我知道自己目前还有很多需要去改进的地方。如此我也来对我一周的销售做如下工作总结：
一、外出了解市场
这一周里为了能够更好的进行销售，我被派出去了解市场。了解了市场，才能找到更合适产品的客户，才能去找到产品的在市场的流通情况，进一步的对产品作分析。在我外出调查了解市场的时候，我从各大市场对公司的产品做了一定的分析，知道了怎样去销售这些产品才能达到最大的效益。随着我了解的市场越来越多以及广泛，我也知道自己之后的工作怎么进行。
二、联系更多的客户，加深合作
公司原本就有客户，这周为了维持产品的销量，我和其他销售也加紧的联系原来的老客户，把情感建立起来，并加深合作。一共联系了---位客户，虽然客户很多，但是实际上跟公司继续合作的却是在减少的，很多的客户合约到期了，就不再跟我们签订续约合同了，这样就会让产品销量下降。但是客户的减少也并非是全无非用处的，既然有客户不再跟我们，就说明我们的产品有需要改进的地方，而且还是需要进行很大的转变，因为在调查了市场之后，发现跟我们竞争的公司很多，如果要想留下更多的客户，那就只能转变策略，把原有的客户先拉拢过来。
三、工作的不足
这周的工作其实很累，不停的外出跑腿，不停的打电话联系客户，但是也发现了自己在工作上短板，发现自己在销售上还是有很多的欠缺。就拿调查市场进行对产品的销售的了解情况，我几乎是只在一个地方进行，很难转变思想去找寻其他的市场，做事不懂得变通，这对于销售工作来说是一个弊端。公司产品一旦进入市场，我们销售就应该随时的对市场进行观察，紧跟市场变化，可是之前因为没有这样做，所以这一周外出对市场进行调查的时候，才会不那么顺利，就是之前没有做好额外的准备。以后这方面需要特别的进行更正，不然销售工作将无法做好。
一周工作已经结束，可对我来说，新一周的工作也即将来临，而我要做的就是制定好个人的销售计划，努力去把自身的缺点和工作的不足改正，为公司的销售工作能有好的发展多出一份力。
一周工作总结模板4下面我把车间上周的工作汇报如下：
一、主要故障：
无
二、活动开展情况
1、继续开展“加强干线光电缆整治、保畅通、压延时”百日安全竞赛活动。
车间继续组织干部，分工包保，深入一线，全面仔细排查各干线光电缆及信号半自动电缆径路的安全隐患。
2、继续开展施工、防洪安全大检查活动。
车间结合汛前防洪安全大检查活动，对各施工作业地点、防洪薄弱危险处所进行全面检查，上周检查中暂未发现问题。
上周检查中，车间干部累计下现场61人次，检查班组15个，盯控关键岗点26个，发现解决各类问题1件，发牌1张，有效解决了制度落实、设质量、干部履责、安全责任意识等方面的隐患和问题。
三、重点施工处所防护情况
车间继续加强对各施工作业地点的盯控检查。上周车间累计检查施工地点13处，车间结合施工、防洪安全大检查活动，加强对各施工地点的光电缆安全检查，重点发现和解决光电缆埋深不足、外露、槽道盖板破损、标石标牌缺失等问题，同时加强对施工配合制度和纪律的管理，全力确保各施工点位的通信安全。
四、应急演练开展情况
上周，车间按时进行应急传图试验，传送静图9幅，传送动图1次，操作人员操作熟练，传图效果良好。
五、工程配合
目前，车间在建施工项目22项。车间继续对各项工程施工点位进行跟踪盯控检查，强化对施工配合的管理和组织，重点处所加强配合，确保通信大通道的安全畅通。
六、报话工作
上周，天津车间各电报所、电话所继续认真做好电报受理、投递以及电话所窗口服务工作，为用户提供优质服务。
七、无线、列广工作
上周，车间继续加强对无线班组作业及值班纪律的盯控检查，不断强化无线作业水平。
上周，列广工区继续做好列车广播设备的出入库检工作，以及备用设备的检查与整治工作，确保列车广播需要。
八、京沪高铁
上周，京沪高铁工区继续加强机房设备巡视，发现问题和隐患，及时处理，及时克服，确保京沪高铁通信设备的安全运用。
九、党群工作
上周，车间继续深入推进“服务旅客创先争优”活动，车间党支部带领干部职工，认真开展“加强干线光电缆整治、保畅通、压延时”百日安全竞赛活动、施工防洪安全大检查等活动，车间与班组共同努力，查漏补缺，大力整改，全力以赴，确保通信设备及光电缆线路的安全运用。
十一、重点工作完成情况
1、开展好“加强光电缆整治、保畅通、压延时”百日安全竞赛活动。
2、做好施工、防洪安全大检查工作。
4、做好重要通道安全保障。
5、做好会议设备保障。
一周工作总结模板5一周的工作很快就结束了，在这一周的工作中，获得了很多得收获，也发现了自己的不足。
上周的工作基本完成。
1、对几家地勘单位进行进一步的筛选。
基本确定了地勘方案。
2、联系并考察了三家土方施工队，并进行了初步报价。
3、联系并考察了三家施工图审图单位，并进行了初步报价。
4、考察了大荔县的脚手架租赁公司、建筑机械和建筑材料卖方市场。
确定了单价和运费等基本信息。以后针对渭南市和西安市的卖方市场进行考察，做到全面了解。
5、去住建局了解了前期报建所需的材料及步骤。
6、去规划局了解修建性详细规划深度。
7、与节能编制单位程总了解节能上申报所需材料及相关信息。
8、向大荔县经发局提供节能相关材料。
但因经发局杨局长出差开会，不能签字。所以网上申报材料要延期至下周。
撰写人：___________
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2020年办公室副主任年终工作总结
时光如梭，一年的时间总是那么快的就结束了，回顾自己一年的工作，我有着无限的感慨。在一年的工作中，我做到了严于律己，将自己的本职工作做好，将自己领导的工作人员的管理好，特别是在一年的发展中，我为公司的发展做出了自己的努力。虽然不见得有多少的直接贡献，但是我努力了，我为自己一年的工作作出了的注解。
今年，我担任公司办公室副主任职务。根据办公室的具体分工，我主要负责党委材料、信息中心、打印复印室和招待等工作，一年来，我紧紧围绕公司党委和公司中心工作，充分发挥职能作用，努力提升自身素质，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务，连续两年获得公司优秀党务工作者荣誉称号。下面，我把一年来的工作情况，简要如下：
一、努力学习，不断加强自身建设
1、爱岗敬业讲奉献。办公室的规律就是“无规律”、“不由自主”。因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理库娱乐、德育室、个人利益与___利益、工作与家庭的关系，甘于奉献、诚实敬业。一年到头，经常加班加点连轴转，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，保证各项工作的高效运转。
2、注重提高讲学习。学习是不断适应发展新形势、增强党性修养、提高工作能力和水平的根本要求。我始终把加强思想政治和业务学习放在重要位置，带头讲学习、讲政治，努力提高政治素质和业务能力。为此，我积极参加公司党委举办的党群干部“提素工程”的学习，全面深入的学习“___”重要思想、《二次创业指导纲要》、市场经济、法律法规、道桥技术等方面的知识和文秘知识，使自己的综合素质能力得到了提高。
3、锤炼作风讲团结。坚持把自己定位在甘当配角，充分发挥参谋助手作用，全力配合主任开展工作，遇到问题及时请示汇报，积极维护___意志和决策，在思想上、政治上、行动上与公司党委保持高度一致，以自己的一言一行维护办公室的形象。
二、团结协作，紧密配合，积极主动地完成好各项工作任务
办公室作为公司的综合协调部门，工作服务对象既对领导，又对科室，还直接接触基层，工作任务繁杂而艰巨。为此，努力提高自己的工作水平和效率，强化奉献意识、勤政意识、窗口意识和进取意识，积极主动地做好各项工作。
1、加强沟通协调，形成合力。办公室是公司机关一个的综合部门，既要上情下达，又要下情上呈。我从未领导提供高效服务，努力完成领导交办的各项任务的职责出发，加强协作，根据工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能独立完成的独立完成；重大活动、重要任务，则由大家共同完成。同时注重加强部门之间的横向沟通协作，搞好配合，对各科室进行有效服务，变部门行为为机关整体行为，形成合力，提高整体工作水平。
2、认真做好对外招待工作。凡是上级领导来检查工作，都认真准备招待，拟定接待计划，注意接待细节，为出现任何纰漏。
3、加强团结，时刻以大局为重。这是干好工作的前提和保障。作为办公室的副主任，我自觉从严要求自己，带头做维护团结的表率，做勤奋工作的表率。在办公室工作两年，先后配合两任主任工作，都能够积极主动的支持和服从主任的每一项工作安排，认真地完成好每一项分管工作。
4、认真做好办文工作。牢固树立为领导服务的超前意识，全面把握领导的思想脉搏，正确领会领导的意图，共起草各类
类会议讲话、汇报、党政联席___、党委办公___、公司呈文、信息化建设规划等综合材料___多份。
5、认真做好办会工作。始终坚持严细认真，准确__通知和___好公司党委和公司___召开的各类会议，并认真及时地整理和引发好每一期___；摆布好工作的各个方面和环节，注意调动各方面的力量，加强催办工作，有效的落实领导的安排部署，确保做到政令畅通、推进工作。
三、努力推进信息化建设，不断适应集团办公自动化的工作要求
1、针对基层单位不能上局域网的实际，请集团__总和信息中心__主任，到公司现场办公，申请了___个___网号；为基层铺设光缆，进行全面的网络改造，目前不限工作已经完成，预计到月底完成___调试，皆是公司将全面实现联网，能够实现与公司机关和集团在同一个信息平台上进行交流。在基层单位历时近两个月的网络改造过程中，__与集团信息中心和__公司的业务人员、施工人员，天天顶在施工现场，发现问题主动向办法及时解决，保证了网络改造的顺利进行和按时完工。今年帮毕业的徐建，也能够坚持理论与实践相结合，谦虚好学，工作主动，努力适应工作的要求。
2、在身日调研的基础上，___编写了信息化建设规划，确定了中长期发展目标，是公司的信息化建设真正步入了按步骤、有计划的发展轨道。
3、加大硬件设施投入力度，推进设备更新进程。信息中心是公司信息化建设的核心部门，今年我们首先在信息中心的设备更新上下功夫，重新购置了___台交换机和___台主服务器；为公司机关和基层单位购置了___多台新计算机，大_大提高了公司信息化建设的水平和网络运行的质量、速度。
四、坚持严细认真优质服务，不断提高文件的复印打印质量和水平
1、服务和服从大局，工作不分分内分外。工作当中，还存在许多不足之处，主要表现在，一时理论学习不够，存在“现学现卖”、“临时抱佛脚”的思想；二是深入基层调研不够，很多信息往往通过各种会议或是听取基层汇报时了解的。针对这些问题，我将在今后的工作中认真加以克服。
2、严格把关，确保文件质量。对各类文件的格式进行认真排版、校对，严格控制文件流水好，做到不出差错。装订认真，力求均匀、端正。今年，共打印、复印各类文件、材料___多份，其中___期，共___份；公司文件___起，共___分；党__文件___起，共___分；党政联发文件___起，共___份；办公室文件___期，共___分；公司职代会材料___份；呈文、情况反映___余份。还有大量的临时性材料和各种证件的复印，都能够按照各部门的要求及时完成工作任务。
新的一年，新的起点，新的机遇，新的挑战。随着集团化改革的不断深入和市场的不断拓展，办公室的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我将更加勤奋工作，刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为“构建和谐路桥，打造优势企业”战略目标做出新的贡献。当然自己会在更好的基础上___，只要自己不断的努力，我就会做的更好，在不断的前进中找到更好的发展！
