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微店营销方案赏析八篇

发布时间:2023-03-10 14:56:16

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的微店营销方案样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

微店营销方案

第1篇

[关键词]三维可视化;消防;灭火救援预案;数字化

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.12.107

[中图分类号]TP311.52 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2016)12-0-02

0 引 言

随着社会经济和城市化建设的快速发展,各类火灾和突发事故日益增多,事故性质和处置方法也日趋复杂。以消防安全重点单位为主体制作的灭火救援预案仍停留在纯平面数据的基础上,现有的消防安全重点单位灭火救援信息资料很难直观地为指挥员提供准确、明了的指挥辅助信息。为进一步规范消防部队灭火救援预案编制、辖区情况熟悉和实战演练工作,2015年12月,公安部消防局制定了《公安消防部队灭火救援数字化预案规定(试行)》,首次提出了消防安全重点单位灭火救援预案数字化的编制要求。如何编制消防安全重点单位灭火救援数字化预案,为火灾及灾害事故处置提供准确、直观的基础数据,成为消防部队在灭火救援工作中急需解决的重要课题。

随着空间技术的迅速发展,尤其是计算机技术、通信技术的发展,三维可视化技术已经逐渐深入到各个应用领域,无论是军事或民用,都可看到它们的身影。笔者认为,三维可视化技术在消防安全重点单位灭火救援数字化预案建设中的应用将为消防部队熟悉重点单位情况、实施模拟演练训练、有效组织灭火救援提供有力保障。

1 灭火救援预案及三维可视化技术的基本概念

1.1 灭火救援预案的定义及分类

灭火救援预案是针对辖区可能发生的火灾或其他灾害事故,立足保卫对象特点、灾情分析评估和现有执勤力量而预先制订的作战行动方案。根据响应分级、力量编成、指挥层次等实际需要,预案制订分为总队、支队、大(中)队3个层级,分别对应跨区域灭火救援预案、灭火救援类型预案和消防安全重点单位灭火救援预案。

2.2 消防安全重点单位灭火救援数字化预案

消防安全重点单位灭火救援预案是根据辖区重点保卫对象情况制订的灭火救援预案,主要内容包括单位基本情况、重点提示事项、消防设施情况、初战展开部署、重点部位情况、相关图像资料及通信联络方式等。

数字化预案是通过采用先进的计算机技术、实景仿真技术、虚拟技术和数字通信技术,充分利用三维建模、图像采集、信息收集和仿真手段,将消防重点单位数字化、三维可视化,实现大规模场景显示和数据集成,达到为各级消防指挥员熟悉重点单位情况、实施模拟演练训练、有效组织灭火救援提供有力保障。

2.3 三维可视化技术

三维可视化(3D Visualization)技术是20世纪80年代中期诞生的一门集计算机数据处理、图像显示的综合性前缘技术。三维可视化技术把描述物理现象的数据转化为图形、图像,并运用颜色、透视、动画和观察视点的实时改变等视觉表现形式,使人们能够观察到不可见的对象,洞察事物的内部结构。

2 三维可视化技术的主要优点

2.1 直观性强

三维可视化图像就是人们经常所说的立体图。由于人们的眼睛所看见的物体是立体的,通过三维制作的物体更能符合人们的日常习惯,再利用计算机对三维模型进行渲染,让预案更能接近实物,给指挥员一个直观效果图。

2.2 可靠性强

三维可视化技术制作的物体都要与实际物体形成一定的比例,既可以让指挥员感觉到这是“真实”的图片,同时也能指导消防官兵根据三维图去完成相应的工作。

2.3 兼容性强

三维可视化应用的制作软件均能够识别平面CAD图纸,可以方便三维建模。目前,很多消防官兵都会制作CAD图纸,甚至很多单位都有现成的图纸资料,这很方便建立消防安全重点单位三维模型。

3 三维可视化数字预案的功能设计

利用三维可视化技术编制的消防安全重点单位灭火救援数字化预案,可以为各级指挥员提供翔实直观的单位基础资料,为灭火救援处置决策提供详细可靠的辅助决策信息。

三维出警路线图可以指引消防官兵选择最优路线,迅速、安全赶赴事故现场。利用定位技术,结合消防车高度及宽度、灾情位置、车辆位置、交通实时状况、矢量地理信息等数据实现消防车最优行驶路径的计算,依据自动捕捉到的道路限制通行数据通过移动终端对车辆进行导航。

单位总平面动画可以动态显示目标建筑与周边建设的相对位置关系及单位建筑周边的地貌地况,为指挥员对现场消防车辆及人员的部署提供有力支持。

单位外观三维动画可以全面显示单位周边千米水源情况及室外消防设施位置情况,如消火栓、接合器等,便于在灭火战斗中准确使用,如图1所示。

图1 单位外观图

单位内部平面三维动画可以直观表现建筑出口、内部结构和消防设施情况,如室内消火栓、消防通道、电梯、防火卷帘等,使消防官兵在进入建筑前即对内部情况有充分了解,为指挥员制定合理、有效的进攻路线提供支持,如图2所示。

图2 单位内部平面图

4 灭火救援数字化预案的应用前景

4.1 为灭火救援指挥决策提供准确翔实的基础信息

当某个消防安全重点单位发生火灾时,消防部队各级指挥员可以通过数字化预案准确、快捷地查询事故单位的基本信息,并可以通过三维可视化动画直观、快速了解单位内部情况,为现场指挥、内部攻坚、有效处置灾害事故提供科学依据。

4.2 为消防官兵熟悉单位及模拟演练提供技术支持

消防安全重点单位灭火救援数字化预案可以把重点单位的相关信息通过网络以三维动画的形式直观地显现给所有消防官兵,易理解、易记忆、易掌握,让官兵在营区就可以熟悉重点单位。同时,可以对数字化预案进行三维互动功能扩展,在平时训练中实现模拟演练,让官兵熟悉作战意图、任务分配和进攻线路,为实地演练打下坚实的基础。

4.3 为灭火救援内部攻坚提供安全保障

针对现场环境复杂(如大型城市综合体等)的灾害事故,将单位数字化预案与官兵携带的具备室内定位导航和生命体征探测设备进行对接,依托已有的三维模型,实现室内位置图形化显示、语音通信等功能,并将相关数据通过3G/4G网络回传至现场指挥部,方便现场指挥员及时掌握内攻人员状况并进行远程指挥。

5 结 语

灭火救援预案制订是公安消防部队为做好执勤战斗准备而开展的基础性、经常性工作。利用三维可视化技术编制的数字化预案具备可视性强、操作性高、提供信息直观的特点,能有效为灭火救援指挥提供高效、可靠的辅助信息支持。因此,为消防安全重点单位编制三维可视化灭火救援预案必将成为今后一个时期消防部队的一项重要工作,而每一份三维可视化灭火救援预案都将为成功处理相应灾害事故奠定坚实的基础。

主要参考文献

第2篇

微博推广渐热

微博推广为什么火爆?孙非的经历或许能够说明。她的淘宝女装店铺是去年10月份才开张的,在头三个月里店铺销量可以说是惨淡。看到微博很火热,她也将自己的宝贝和链接言发到微博上。“刚开始效果并不好,后来在朋友的点拨之下,我开始发一些卖萌、搞笑的内容、图片,慢慢积累了一些粉丝。”孙非告诉记者,有了人气,她再通过微博做一些推广活动,店铺的流量和订单量慢慢就增加了。

数十位淘宝店主都使用微博推广。除了草根店铺看好微博,一些大型淘宝店铺更重视。

月入千元

网友橙子是一名在校学生,同时是一名兼职微博。她说,每个月赚三四千元很轻松,工作内容包括微博营销、微博推广维护、微博内容写作等。收费方面,则根据具体内容而定。如维护一个微博号,包括转发微博和吸引真正的活跃粉丝,价格一般在60元左右/天,一般可以同时维护好几个号;如果只是写写微博内容的话,就根据转发量来计算。

“现在微博推广拼的是什么?就是新颖。语言要有吸引力、有故事。”橙子笑着说,不管是小清新文艺范、还是深沉哲思的思想派,现在自己都能游刃有余地应对。此外,话题是否有趣也很重要。

事实上,除了橙子这样的兼职微博,不少网店也瞄准了这一市场。在淘宝上开了一家微博推广网店的小李说,好玩有趣的东西比较吸引人的关注。如果是化妆品之类的产品,最好以护理保养的知识为主、配上好看的图片,这样才能有更多的人关注、转发。“我为网店店主策划微博推广方案,最多时1个月做了30个方案,赚了近1万元。”小李说。

目标市场大

第3篇

腾讯持续扫毒整治微商指日可待

今年初,腾讯发起“雷霆行动”对腾讯产业链上的“黑恶毒瘤”展开大规模清理行动,微信自然成为重灾区,盗号的、招的、欺诈的、卖假货的、恶意营销的成为主要的扫毒对象。近两日,腾讯先后处理了两件“大案”,一是协助南通警方一网打尽了一波利用微信招的网络团伙,另一件事是深圳警方根据腾讯报案线索最新查获了首宗制售“微信广告机”案件。

腾讯整治微信的决心可见一斑。今年以来,微信对于恶意营销也做出了不少限制措施,禁止微信公号诱导转发,禁止恶意互推刷粉,禁止违反国家相关法律法规,涉及虚假信息、侵权、恶意营销等内容的群发行为。另外,为防止个人号营销泛滥,此前曾红极一时的朋友圈集赞活动也被官方叫停,微信好友数量上限也做了限制。

为保微信健康发展,腾讯不惜任何代价。不过,微信用户现在最关心的官方何时会对泛滥朋友圈的微商们痛下杀手。微商市场,正在上演劣币驱逐良币的现象,一些为了利益不折手段的微商群体正在搅浑整个微商市场的发展前景,致使无数微信用户提“微商”色变,同时,一些用心经营微商的群体也对肆意营销的微商群体表示严重不满。

从腾讯官方态度来看,内心是希望微商可以依托微信平台茁壮成长,以达到在移动电商抗衡淘宝的战略目的。不过,目前来看,腾讯官方的态度有些混乱,一边向第三方开放所有接口,另一边官方推出微信小店,于此同时还放权给京东,而京东又推出了京东微店和拍拍微店两档产品。可以说目前腾讯在微商的问题上仍没有想清楚,也正是这种内部大方向的混乱造就了今天朋友圈“劣质”微商横行的局面。

不用怀疑,腾讯很快会将大刀砍向朋友圈微商,不然整个微商行业会逐渐日薄西山,对于腾讯来说这也是巨大的战略损失,虽然微商暂时不能为腾讯带来太多实际价值,但至少在舆论上有牵制手机淘宝的效果。

京东挖角第三方,微信电商生态陷入混乱

目前,基于微信的微商市场混乱程度已经让许多微商从业者看不清该将赌注押在谁身上。官方的微信小店,第二方京东的京东微店、拍拍微店,第三方的微商城、分销商城,以及无店运营的朋友圈微商,如此混乱不堪的局面让许多想要进入微商市场的企业和个人陷入选择犹豫症的纠结。

事实上,混乱的微信电商生态已经激发竞争矛盾。前几日,有赞(原口袋通)创始人白鸦在微信上炮轰京东挖角,强行绑架商家至京东微店,致使第三方微商城无法交易。这件事引发了许多第三方的警觉,京东此举是在强行打压第三方微商开发商,而这背后有无腾讯暗中默许则关乎第三方未来的前景。

从京东的财报中不难看出,微信和手Q给予京东的购物入口并没有为京东带来实质性的业绩上升,这也就说明微信流量的电商转化率并不高,京东指望微信导流不会有实质结果,所以若想提升微信的效果,京东必须要深入到微商产业链去与第三方开发商抢食吃。

面对京东的挤压,指望腾讯出面调解显然不现实,第三方还得靠自己找出路。京东微店主推B2C概念,也就是说目前主要争夺的还是第三方的微商城开发市场,而单店版微商城已不是第三方之间竞争的焦点。微巴(即微信生意宝)、有赞(原口袋通)等大型第三方已开始将重心放在发展微信分销商城上,为传统电商、有意涉足微商市场的传统企业及现在的微商供货商们提供微信分销解决方案,这种B2B2C的分销模式是京东B2C微店短期内难以复制的。

不过,现实可能更为严酷一些,哪里有钱赚,哪里就会有更多的竞争对手,注入京东后的拍拍,将微信C2C作为发展方向,并推出了拍拍微店。不难发现,拍拍微店就是针对广大个人微商的产品,而分销服务也是拍拍微店力推的核心功能之一,在这个问题,京东又一定程度上的与第三方发生竞争关系。而且,为了在与第三方的竞争中更有吸引力,拍拍微店明年推出免平台使用费、佣金空点和支付体现服务费的三免政策,足以见得,京东对微商市场的重视。

第4篇

10、微擎——发动微信创业者商业模式的引擎

实用指数:

潜力指数:

同类产品:

微擎,顾名思义就是微信引擎的意思。一般的用户恐怕一辈子也不会去打听这款企业级应用。这是一家来自三线互联网城市宿州市的科技公司,然而它们的产品一点也不三线,创始团队早早看到了微信应用开发市场的潜力,为了减少开发者的难度,打造了一个微信开发素材与原型平台,用户可以在这里免费下载开发模版和文档。它对于很多创业者来说,就如同汽车的引擎一样,拖着无数微信创业者的商业模式向前奔跑。

不过值得注意的是,该产品的客户开发者人数是有限的,直到今天也没有发现它的盈利模式是什么?

并且随着腾讯对外部开发支持的加强,大量素材和模版的提供会远超该团队,这家公司是否想到了出路?我们认为微信产品经理或技术人员培训会是一个出路。

9、微盟——帮助企业实现“傻瓜式”的微信营销

实用指数:

潜力指数:

同类企业:闻达天下、微快车、点点微信

谁都知道微信是移动互联网时代的第一张船票,在这种思潮下无论是草根创业者,还是成熟的创业公司都在思考如何搭上微信创业的这艘大船。但是,并不是每一家企业都具备互联网基因,尤其是不具备互联网产品的开发能力。另一方面,独立开发产品去实现自身业务的触网也是成本不低的事情。

微盟等产品率先看到了这个机会,推出了自有的平台,用户只需要按照指定步骤就可以快速生成规格统一(皮肤可以不同)的微网站。通过自己的后台发起微活动、向粉丝发行或贩卖会员卡,实现微推送(就是向周围特定范围内,一定时间段里出现的人推送信息。)等。由于,已经服务过多家企业,因此微盟这些微信营销平台,还可以针对一些常见企业提供O2O解决方案。举一个例子,如果一家地方医院希望通过微信完成营销与服务,可以选择它们的微医疗解决方案,任何一家医院只需要将相关业务人员配置到位,就可以实现在线挂号、内容设置、预约查询、预约统计等业务……

我们认为这类平台的前景是存在的。但是,使用这些平台的微信营销工具,不代表就掌握了微信营销。其次,传统行业会因为使用这个业务,不得不聘用自己可能根本无法绩效评估的雇员,成本太高。

因此,我们认为这些平台最终的盈利点,很可能来自于培训、技术支持与劳务服务(微信托管)。

8、微信聊天助手——聊天从此不再寂寞

实用指数:

潜力指数:

同类产品:微信自身、超级聊天助手、哦拉聊天助手、表情合集

曾经有人嘲讽LINE,认为一款移动社交应用不可能凭借丰富的聊天表情而获得什么发展机会,而事实上证明用户有对移动聊天工具过程中多样性和个性化表情的强烈需求,企业也能从中衍生出新的商业模式。不少应用开发者也看到了这个机会,相比于微信自身的付费表情,一些第三方开发的微信聊天工具所提供的各种聊天服务更具有竞争力。

如这款聊天小助手是目前一款集合文字、图片、语音搜索引擎的手机聊天辅助系统,它能实现实时热词24小时动态更新,目前支持微信开放平台,腾讯微博,新浪微博,手机短信,手机邮件,及其他任何手机屏幕上的文本框。

不过这种产品很难大众化,考虑到腾讯微信越来越“重”的体验,这些别具一格的新功能估计都会被纳入下一代微信中。因此这个团队的未来可能会拿一笔不菲的风投,去别的开放度更大的平台,继续自己的创业路。

7、微拍——让用户在移动互联网时代重新发现自己的美丽

实用指数:

潜力指数:

微拍是一个社区。但是,它的兴起却离不开微信生态的催动作用。手机解决自拍的需求,而微信解决传播的功能。可是,不是每一张照片都可以放在对话栏、朋友圈里轻易见人的,可以想象尤其是女性用户更是会非常谨慎地传自己的照片。而微拍就应运而生了,它独有的美白美肤特效,深受女性用户喜爱。用户还可以一键拍摄美白视频,并分享到微信、微博等社交网络。值得注意地是它最终成为了具有社交属性的社区,一方面得益于它沉淀了照片和视频,有美女在的地方,必有男性用户。其次,它也可以与附近的人进行聊天,功能同陌陌一样。

不过,这款产品的成功与局限,都源于一个原因,一方面它不像陌陌、米聊这些产业试图直接冲击通讯市场。因此它难以做大,另一方面又因为它现在美颜,再做社交的关系,它得以在细分市场有了一席之地。不过,考虑到不少应用的快速崛起,又快速衰落的尴尬,我们忍不住要问这招美白的功能是否有足够壁垒,足以让该社区使出一招“美白”过后,江湖还能留下“微小白”的传说。

另外,社区内的图片尺度不小,如何避免涉黄?也是一个难题。

不过微拍的机遇也不小。首先,它未来能做特种摄影培训,帮助机构用好手机拍摄。或者主打移动互联网时代的人物摄影的解决方案业务,还是有很多机遇的。

其次,也可以大胆切入海外市场,如果一招美白果然神奇的话,可以考虑日本市场,日本女性认为一白遮百丑,因此这项功能也许可以寻求海外合作。

6、微打车——用户通过微信叫车叫出来的独立打车APP

实用指数:

潜力指数:

毫无疑问打车市场的潜力是巨大的,一款打车的产品不仅仅凭借打车服务获取了海量的用户和现金流,同时也能掌握用户的生活数据,为基于数据的二次开发提供基础。微打车这款应用最早发端于微信,创业团队基于微信的公共账户接口,做了第三方开发,用户在这个平台上叫车不需要下载软件,省时间省流量。其打车的过程和模式酷似嘀嘀打车。该团队如今已经从微信生态外,发展出独立的APP产品,在上海、北京等地谋求发展中。

不过,产品面临的外部环境非常恶劣。考虑到两大巨头的大战,和嘀嘀打车拜了腾讯干爹的关系,这款应用的前景堪忧。

不过,我们认为这款产品还有机会。第一,重新定位自己。让自己由过去与嘀嘀打车、快的打车的状态,转向它们没有注意,或根本不在意的细分市场,如向儿童老人提供特种出租服务、长途包车等、高端会务接送解决方案等业务领域,提供专项服务。第二、寻求被收购吧。

5、微信墙——让我们的沟通

实用指数:

潜力指数:

应用场景:峰会、活动、婚礼现场

同类企业:走你大屏幕

参加过不少会务的朋友都有印象,在会议的现场往往安排有一面专门的播放微博的墙,专门供场内外参会的朋友表达意见,参与互动。随着我们进入微信时代,人们往往会在现场的微信群中进行互动,很多时候大家有建立一块大屏幕进行传播的需求。一家名为31会议网的团队,依靠开放的第三方资源,开发了名为微信墙的应用,很好的解决了这个问题。同时,还在应用上加入了抽奖、转盘、刮刮卡的功能,增加产品内的互动性(如果没有这些功能,用户完全可以用一台投影仪连接自己的电脑,而电脑上正运行着的微信网页版的方式来替代这款应用)

4、群友通讯录——认识群友,从我开始!

实用指数:

潜力指数:

同类产品:卡布通讯录

群友通讯录的流行得益于微信群的兴起。人们根据自己的需要组建和进入了很多微信群,但是可能出现这样的情况,就是大家聊了很久,就是不知道彼此的真实情况,这时候在群内设立一个群友通讯录就很有必要了,用户只需要关注“群友通讯录”的微信公共账户,就能发起这个应用,让群友去填写和交换个人信息。

我们认为这款产品非常实用,但是前途未明。因为通讯录是一个典型的入口,对于腾讯这样的大公司来说,如此高价值的入口怎么会轻易放给群友通讯录开发团队呢?

其次,腾讯可以轻易地解决这个信息不透明的问题。通过CC协议获得用户授权,直接打通手机通讯录和微信通讯录的联系。

不过,值得注意的是群友通讯录目前还具有活动发起功能,这足以给投资者更大的想象空间。

3、互动吧——微信上的活动聚合器

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潜力指数:

同类近似产品:群友通讯录

微信是出色的熟人社交产品,因此人们有通过微信发起一场活动的需要。因此,人们通过互动吧这款产品,可以轻易地在微信、QQ、微博等社交平台一键投票、活动、签名、文章、寻人寻物、我问你答、二手买卖、房屋租赁、招聘求职等互动信息,还可以轻松实现跨平台统一管理,收效回收参与活动的用户信息。

其次,我们更看重的是它的支付功能。它虽然没有支付牌照(如果取得它甚至可以做社交金融),但是它可以监控到支付的费用和资金流向。离交易近的产品估值永远不会低。

2、微库——让你的微信互动个性无穷

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潜力指数:

同类产品:乐享微信

相比于微盟等产品致力于企业在微信上的营销解决方案,微库这些产品更加注重依托自己的第三方后台技术,帮助委托企业,搞好客户维护和客户互动体验。举个例子,某地方女性卫生巾品牌,希望能够搞好用户体验,它们会去委托微库搞一个计算安全期的功能,只要妹纸报出或选出一个日期,就能听到服务号俏皮地回答下一次来临的正常时间和安全期的日子。严格地讲,微库这些产品离营销服务只有一步之遥。不过委托它们的企业更看重它们能否提供定制化、个性化的服务,重视它们是否能赋予自己品牌更多的内容,最终提供给客户个性化、风格化的互动体验。

目前来看潜力巨大,这类产品的未来不是互联网化,而是智能化。

1、微店——也许我们会引来一个社交网商的时代

实用指数:

潜力指数:

同类近似产品:口袋通

微信上如何卖东西曾经是一个一度让人抓狂的问题,很多创业者拥有海量的粉丝和号召力就是无法变现。微信不适合电商的理由至少有这样几点:

首先,由于微信的封闭性,交易的支付环节无法顺利完成。后期虽然有支付工具和支付功能,无奈不和草根创业者玩,这个生态最终还是腾讯自己的。

其次,微信受制于朋友圈的种种局限,产品的展现空间有限,在这个刷屏可耻的时代,一不小心还可能被朋友圈好友屏蔽掉。

然而,微信的朋友关系非常紧密,可以对定向人群实施营销的特点又是这样的让创业者欲罢不能。因此,如何在微信上做电子商务成了不少创业者思考的方向。

由北京口袋时尚科技有限公司开发的微店就是一款这样的应用,帮助用户实现从关系到交易的转变。它有三大优点。第一,操作简单,无需任何手续费,直接在手机上开店。用户只需按照步骤指示上传照片,填写产品描述、设置价格,转发链接到各个渠道,具体操作如同开设淘宝店。第二,打通了多种支付工具。一个在微信群里发现该产品的用户,点击后可以无惧腾讯对淘宝和支付宝的屏蔽,登陆到产品界面,用户可以使用含财付通在内的任一支付工具给卖家付款。另外,网站实施支付托管,但是目前账期较短,一天一结算。第三,基于社交网商的逻辑打造的微店,微店手机店长的营销成本低。不同于传统电商的的流量者得天下,微店网商和客户之间是首先有了社交关系,才有了买卖关系,这是从微信这个平台上天然继承的属性。因此,微店官方没有自己的门脸,不提供流量入口。换言之,不可能像淘宝那样通过各种保证金、推广费赚取店主的钱。

我们认为这款产品的潜力巨大。但是,它有几个很严重的缺陷,首先,流量不是自己的,主要是微信的,它本身只是一款提供技术支持的软件,没有供用户直接进入的门脸,这决定了它很难成为一个手机上的淘宝,这一点上它甚至不如微淘(微淘至少有自己的流量),如果微信屏蔽微店怎么办?其次,它还没有盈利模式。在移动互联网时代的应用开发趋势是必须从一开始就能挣到钱。其三,支付宝当年成就淘宝生态的原因,是因为它确保了交易双方的诚信,而现在微店上没有这种制约,仅凭交易双方的人际关系,这是否经得起时间的检验呢?

第5篇

关键词:微信营销 营销方式 分析

2013年中国使用手机上网人群已经超越PC端,无线智能服务正成为数字一代的生活刚性需求。伴随着微信用户的激增,汽车行业也开始开展微信营销。根据工业和信息化部统计,2013年上半年我国微信用户超过4亿户,微信用户拉动移动互联网流量收入同比增长56.8%,电子商务市场的整体规模达到5.4万亿元,增长38.5%。越来越多的消费者热衷于通过了解社交媒体中其他消费者的经验和观点,帮助自己做出选择并作为购买汽车的依据。移动社交数据分析可以帮助汽车品牌更好地了解消费者,找到汽车消费潜在人群,并实现品牌形象的精准锁定,有效传播。因此,发掘和运用微信等伴随移动互联网发展起来的社交大数据将是未来汽车营销的重中之重。移动互联网时代,抢占用户的手机桌面,需要的就是基于微信的手机网站,也就是手机版本的webapp。

1984年丰田公司发明了二维码,但这项技术真正让千家万户了解的还是腾讯公司开发的微信扫一扫。 网络社交时代下汽车行业必须重视新的社交平台,必须深耕微信营销渠道,汽车品牌更应该重视微信营销,推出个性化营销活动,携带旗下全国经销商进行微信营销和品牌推广。2012国际车展,宾利作为豪华汽车代表。本身就彰显着时尚,唯一,潮流的贵族气质。尤其是其GTV8超级豪华车更是主推重点。此次宾利车展媒体活动部分,宾利找到微盟weimob,上海知名的微信代运营公司,希望微盟weimob能够拿出一些创新性方案来让媒体日的宾利能够给广大参与者一个惊喜。对于这次活动中媒体的邀请,签到和送礼环节是一个很重要和媒体第一次亲密互动的部分,传统的邮寄邀请函过程比较复杂,耗时耗力,容易出错,而且耗费的人工和制作成本往往较高,效果又不易统计。邀请到媒体之后还需要在活动现场准确核对邀请人与实到人的信息,以送媒体礼物。整个过程比较繁琐并容易出错没有任何的创新和新意,也无法突出宾利汽车的特点。必须使用一种新式的邀请,签到和媒体互动模式来让这一流程变得更加便捷。宾利汽车采用微盟weimob平台产品进行邀请函的发送和验证过程,整个过程非常便捷,省时省力省心,并通过与云平台有交互能力的IPad客户端,快速的实现了媒体人员的签到过程,更为精彩的是,微盟weimob平台在是国内最大的微信公众第三方平台,能够发送个性化GTV8形象电子邀请函,让广大媒体记者未到车展就已经感受到了宾利汽车的时尚和科技感。 超过300家媒体充分肯定这种新式的邀请和签到服务并表示了浓厚的兴趣。可以说,这次的微信平台营销是十分成功的。

2012年浙江奥通利用微平台策划了一次活动。此次活动只支持微信报名,需扫描二维码,当时吸引了近300人通过微信来抢名额。活动结束后,企业发了一条图文并茂的活动消息,把活动全过程进行详细展示。这些基于微博和微信同步宣传的营销方式使得企业持续受到关注。浙江奥通在做一个Q系俱乐部的会时前期通过微博、微信、以及杭州19楼论坛做了一系列的推广。采用的方式是有奖竞猜,给出的是一台2000元的奥迪原厂车模。针对老客户制订关于服务保养的工时抵价券在线抢券的活动方案。进行推广时通过一个比较有杀伤力的文案加上一条微信链接发送短信的方式确保让客户知道。通过文案的吸引力促使客户点击链接关注他们,然后在线进行抢票。这条链接的功能,就是在点击之后直接进入他们的微信平台的关注页面。

汽车行业应充分挖掘微信强大的功能,提升品牌力和营销力。但汽车行业涉足微信营销同样是机遇与风险并存,面对这种情况应该积极应对,充分利用并制订微信营销方式。

1.微信支付会成为商家必争之地。汽车企业可以针对此进行微信卖车,经销商可以在微信平台推出售后服务优惠套餐,比如保养,品牌精品促销,保养预约预定服务,车友俱乐部活动预约支付等服务项目,尤其适合地处偏僻的4S店,进一步缩短客户等待时间,提高服务效率。

2.利用扫一扫强大的功能。扫一扫条形码,成熟汽车企业的车型现在基本运用,将来还可以针对条形码背后的内容进行优化。比如增加品牌传播内容和相关产品介绍。企业也可以推出扫一扫车型,看到喜欢的车一扫,立刻弹出该车的各种基本技术参数和专业测评链接,还有距离该客户位置最近的4S店的地址和电话以及促销信息。这既有助于客户体验加深,有利于促进经销商快速集客,找到目标客户。另外扫一扫封面对于也同理可以如此操作。

参考文献:

[1] 白学峰.创新营销五模式【M】海洋出版社 2003

[2] 赵蓓;孙安龙;;汽车行业分销渠道管理思考[J];现代商贸工业;2013年01期

[3] 克里斯.安德森 市场营销理论 中信出版社 2006年 12月[4]

第6篇

十几年前,我们做一个选题,需要先进行市场调研,然后论证可行性,再之后找合适的作者约稿,最后出版。现在,更好的选题来源于互联网,最为经典的案例是《明朝那些事儿》,最初在天涯连载,后成为磨铁的当家产品。

为了适应这一发展趋势,近几年,我社也出版了不少知名博主的图书,比如文怡――新浪知名博主,粉丝440万,在我社出版了17本图书,销量突破了一百万,又比如《老杨拿手家常菜》的作者老杨,他本人的文章在好豆网有1.3亿的点击量,为图书的销售奠定了坚实基础。

图书出版后,如何将图书卖出去成为关键。以前,读者买书只有一种选择,去书店,这十几年,变化剧烈,图书销售渠道已经由之前的地面店向网店全面转移,网络购物日趋成熟并且由于网络购物的低折扣和方便性,使得更多的人愿意去网上买书,网络销售逐渐占据图书零售市场更多的份额。目前看,除了中老年读者还保持着去书店购书的习惯之外,其他年龄段的读者群都已经习惯于网络购书,老年群体受限于对新事物、新技术的接受和掌握能力,这一群体的消费模式受网络冲击有限,仍是以传统的实体书店渠道为主。时至今日,除了保健养生书之外的大部分生活类图书以网络销售为主,这些图书的营销手段的使用应更贴合网站的特点。

我们在运作知名博主的图书时,会将图书宣传做在前面,也就是图书的预热期,在图书面世前一个月,我们会采取一些线上活动进行话题预热,比如,我们在做《老杨拿手家常菜》时,美编设计出3个封面方案,然后我们请老杨将3个方案放在他的微博中,征求粉丝们的意见,一来可以听取大家对封面的意见和好的建议,从而出版社可以完善封面,二来,让粉丝感觉自己受到重视,亲自参与到图书制作过程中,增加参与感和成就感,同时也传递了这本书即将面世的信息,这样的粉丝互动活动效果非常好,不仅宣传了图书,同时还增加了博主和粉丝之间的粘性,达到真正的共赢。另外,我们在当当、京东、亚马逊三大专业图书网站上进行限量签名版预售,不仅对未出版的图书是一个好的宣传,同时,我们可以根据预售的量推测图书的首印数,掌握更为精准的首印数量。

新书面世后,博主第一时间在自己的微博上新书消息并附带各大网站购买链接,同时转发圈内其他大V,增加转发量。此时,出版社第一时间将图书的完整信息放在网上,保证信息的准确,图片的清晰度和美观,以确保营销效果。

第一轮的网站、微博营销完成之后,是新书签售粉丝见面会的最佳时间点。以前,我们会采取传统的模式铺天盖地宣传签售,专门请媒体报道,现在,我们重点放在请作者自媒体宣传,圈内其他博主配合。例如,我社重点作者文怡的新书出版后,我们曾安排其在西单图书大厦做线下签售暨粉丝见面会,这种首发式不仅是作者认可的,同时也受到粉丝们的欢迎,不仅宣传了图书、作者,还增加了博主和粉丝的粘合度,可谓一举多得。

在投放期结束后,我们会持续不断地参加网站的各种活动,当当、京东、亚马逊定期组织营销活动,是图书网站的常态。我们不放过任何促销和曝光的机会,包括做图书的网页专题,尽可能地利用赠品进行买赠或抽奖活动,激起消费者的购买欲望,同时增加图书的曝光率。抽奖活动的中奖率根据目标受众进行合理的设置,在保证成本的基础上,将消费者的参与积极性提到最高。

通过一系列的网站促销维护图书的销量及排名,这为图书成为畅销品种创造必要条件,同时也可以防止图书滞销形成退书。

第7篇

这不仅要求企业掌握了解市场营销和社会营销等一级观念,更重要的还应积极导入整合营销、关系营销、信息营销和文化营销等一些次级的营销概念和竞争新观念。

可持续发展观念的产生和兴起,使得企业不再也不可能单纯地以目标市场上的顾客满意为中心,更需注重顾客价值的实现。

《经理人》对近百家中国优势企业营销个案进行研究,梳理了5个典型的最新营销创新模式。

病毒营销:创造关系营销新形态

目标问题:后发企业,如何迅速博取市场眼球,迅速上位?

代表企业:凡客诚品

核心创新:利用独创的“凡客体”进行战略性病毒营销。

解决方案:

凡客诚品的病毒营销体现企业的战略,在契合当今潮流文化中,抓住目标消费群。

在“病源”对象设定上,针对的是80后、90后。新兴消费群个性上虽然具有出位倾向,但消费选择上,属于绝对的“低免疫力”。

在“病源”制造上,采用网络“酷语”,以第一人称广告语,使80后、90后“主动对位”;启用同时代生的明星代言人,进行平民化形象改造,以游戏般的调侃,形成有效“病毒”。

在传播渠道上,通过80后、90后流动性最广的虚实区域,如地铁、户外和互联网等,进行立体式布局。

在整个散播过程中,一方面升级“病毒”,一方面提供低价诱惑产品:从早期个人声明式的“酷语”,演变成“私话”。如明星黄晓明的新广告语:“七岁,立志当科学家,长大后……人生即是如此,哪有胜利可言。挺住,意味着一切。”另外,凡客以低价策略博取眼球。如29元T恤、49元帆布鞋等。

凡客预计今年销售额将增长200%,达60亿元。

凡客的病毒营销正在波及同行。“聚美优品”最近复制这一营销策略。它绕过了凡客体臃肿的描述,直接打出“我为自己代言”口号。

借鉴要点:病毒的制造本身不是目的,而是紧紧围绕制造病毒目的展开营销。

风险提示:当手法被对手复制、消费者产生“抗毒”能力的时候,病毒营销将面临突破难题。

汽车电子商务:争夺新兴消费群

目标问题:如何用最便捷的方法,推动新生品牌销售?

代表企业:吉利汽车

核心创新:将传统线下汽车零售转变为网络销售模式。

解决方案:

吉利在业内首开汽车电子商务先河,补充传统零售渠道的同时,争夺新兴消费群。

在最新的吉利营销体系上,除了帝豪、英伦继续传统的门店营销渠道之外,全球鹰进入到新的营销渠道—淘宝旗舰店。

吉利网上卖车究竟是否不得已?另外,这一全新的营销给消费者和企业带来什么样的利益?

全球鹰是5万元级的汽车,消费对象是收入并不宽裕的新兴消费群,这部分人最敏感的就是价格,如果和竞争对手一起出现在零售市场,来自各地渠道商的利润,以及门店的经营成本要求,实际售卖的价格在各地市场就会不一,影响到销售。

吉利抓住消费心理,通过免费的淘宝网店,首先突出的就是价格不变、价格透明、价格统一,其次,吉利在淘宝上承诺与线下销售的同等待遇。比如,一旦出现维修、零配件更换,网上消费者可到线下的实体经销店进行维修与保养。由此,消费者可以安全、放心地通过淘宝购买全球鹰。

从企业角度,吉利针对的是新型的80后消费者,以期培育吉利的新兴用户。目前,全球鹰已经连续6个月突破3500辆以上的销量。吉利甚至考虑未来将帝豪、英伦引入淘宝。

借鉴要点:通过零成本的淘宝B2C,为未来自身发展寻得试验田。

风险提示:对于客户价值理解不透,直接影响到营销模式的创新成功与否。

双免式体验营销:经营风险换市场

目标问题:如何让已体验过产品的消费者,转变为真实的购买者?

代表企业:创维电子

核心创新:让消费者购物风险趋向于零。

解决方案:

将顾客选中的产品免费送货上门,让顾客尽情试用,甚至可免费调换或退货,直到满意付费为止。创维的这种“双免营销”,彻底打破传统“体验式营销”的桎梏。

但“双免营销”虽降低了消费者风险,却增加了企业经营风险,创维如何保障“双免营销”的有效经营?

首先,“双免营销”体现的是一种将经营风险换市场的策略,让消费者感受到企业在作“牺牲”,让他们无后顾之忧,增加他们对于品牌的忠诚度,有利扩大市场占有率。

其次,对“双免营销”进行风险控制。与消费者需要签订最长不超过一个月的体验期,且规定试用期间必须保证产品的外观完好。

最后,创维对“双免营销”进行有效的营销管理。比如建立消费者的电子档案库,将每一位曾经购买或试用过创维产品的消费者的资料,存入档案库,如果消费者有更换产品或购买其他产品意向,创维销售人员会以最快的速度上门,根据档案资料为消费者提供最优的可行性试用和购买方案。另外,不仅开通24小时服务热线,而且定期对免费使用产品的消费者进行电话沟通。

这样,一方面取得大量的顾客信息,一方面有效监督免费体验产品在消费者手上的整个过程。

通过这一营销模式,创维业绩连续增长。截止今年6月,前12个月的总营业额达243.39亿港元,比上年增长6.9%。

借鉴要点:免费经济对消费者心理、行为具有强大的吸引力。

风险提示:先试用后付款的营销服务,考验的是企业产品的实力和风险控制能力。

“新”怀旧营销:创造品牌第二春

目标问题:老品牌如何唤醒消费者记忆,进而争取年轻一代的认同?

代表企业:上海家化

核心创新:利用消费者的情感共鸣,创造“价值收藏”。

解决方案:

怀旧营销并非简单的“坟墓复活”,而是借助老品牌,实施高端品牌战略。

上海家化将诞生于该厂1898年的老品牌—“双妹”化妆品进行复活。该案的核心在于如何对老品牌重新定概念、定战略、定策略、定战术?

概念上,主要突出品牌历史,并给予其应有的战略地位,就是中国式奢华化妆品。

战略制定,不仅仅限于化妆品领域,而是使用“高端跨界”的概念,之后还会衍生至鞋包、音乐人产品领域,整个产品线的基调为上世纪30年代整体上海风情的“文艺复兴”。

策略上,走高端路线,做奢侈品营销,直接与国际大牌竞争。

战术上,借助企业早已成名的“佰草集”现有资源,采取完全独立的品牌运作模式。此外,借鉴“佰草集”海外运作时取得的“部分欧洲消费者抵触中国制造,但对上海制造、上海设计有较高认同度”的反馈意见,以“上海制造”为市场切入点,打造“属于中国上海的高端时尚化妆品”的品牌形象。

双妹品牌目前属于“战略性培养”阶段,但根据过去在“佰草集”上的经验(直至第七年才出现盈利,每年增速超过60%),双妹可成为上海家化中又一个获利来源。

借鉴要点:恢复一个老品牌同样需要现代战略包装。

风险提示:新兴的消费者对老品牌的陌生感,仍然需要投入市场教育成本。

微博营销:让市场成为营销决策者

目标问题:如何挖掘微博营销深度市场潜力?

代表企业:去哪儿、春秋航空

核心创新:通过微博,让关联企业、消费者影响营销决策。

解决方案:

去哪儿和春秋航空,通过在微博,与消费者共同讨论“石家庄—香港的¥199往返机票方案”,进行有效的营销联手,为消费者提供了优惠出行机会。

该案例中,如何做话题、如何推广话题,是进行有效营销的核心。

话题营销,首先抓消费者最敏感的内容进行布局。去哪儿和春秋航空讨论的是如何在廉价基础上再优惠,这就触发了消费者的兴趣。

接下来,就是做局。两家企业开始彼此转发“评论”,吸引消费者加入。

最后,就是破局。两家企业给出一个“再优惠”,就是“如果北京消费者愿意去石家庄,接受199元的航空飞行,那么就可以免费巴士接送”。

整个过程就是针对消费者的“优惠”需求心理,进行“满足—不满足—再满足”心理测试。双方企业发挥微博的话题功能,吸引网友们关注与讨论,使得企业信息通过转发、评论,以此取得传播效果的最大化。

消费者在其中,一方面成为营销方案的最终决策者。一方面又成为受益者。两家企业在其中,一方面满足了消费需求,一方面找到新的营销创新渠道。

微博营销远不止此,包括针对如今热门的“秒杀”也可以进行传播。比如企业在微博上挂上“秒杀”网络链接,让众多网友直接通过鼠标点入。

借鉴要点:通过开放的微博互动,挖掘到消费者未知需求。

风险提示:微博的开放性特点,让企业经营行为暴于公众的监督之下。(来源:经理人)

电商会议:“2011中国服装行业电子商务应用峰会”火热报名中

第8篇

双11营销活动方案一一、双十一的规划和准备

首先要考虑的是目标营业额,这个怎么去衡量和判断,需要根据往年的营业额和淘宝流量成交上升的占比,结合店铺的基础,老顾客,推广渠道去判断。

本文会以一家女装店铺为例,带着大家来模拟一次双十一预热到当天的全过程。店铺当前月营业额是200万左右,日均6w-7w的营业额。按照这个基数和自身回头客的基数客单价,判断出我们双十一的目标营业额要到达680万。

那我们要如何实现这680万的业绩呢?针对这点需要做出一个业绩分解的计划

第一:导入阶段

日期:10月1日-10月6日

目的:推广唤醒客户对双十一的记忆

推广工具:数云,短信,邮件,微博,微淘,微信工具和平台进行老顾客的推广营销,利用国庆节前后的情感关怀植入双十一的宣传内容。

第二:预热阶段

日期:10月10日-10月30日

目的:引导客户逗留店铺,收藏店铺,双十一款宝贝收藏,发送优惠卷

工作内容:店铺首页装修,专题页装修,双十一活动策划

第三:升温阶段

日期:11月1日-11月10日

目的:以收藏,曝光率,再次提醒老顾客为目标,并利用各种推广方式,宣导提醒新老顾客店铺双十一的促销信息,利用好短信,邮件,sns,电话,等工具通知。

第四:阶段

日期:11月11日

目标:加大当天的曝光率,强化当天销售量,为求达到预期的营业额

整体来说,双十一需要配合多方面的流量,老顾客维护,收费推广,店铺装修,营销活动,sns推广各个维度进行策划工作。

二、店铺目标细分

4个阶段的计划出来了,接下来是计划工作细分,先从流量说起,为了双十一达到目的的重点,流量有分多少种?

(1)自主访问;

1)收藏/购物车流量

2)优惠券流量

3)老顾客直接访问流量

(2)自然流量;

1)会场流量

2)天猫/淘宝搜索流量

(3)付费流量;

1)直通车流量

2)钻展流量

3)淘宝客流量

4)聚划算流量

5)其他推广方式流量

统计出针对店铺比较有效的流量来源,并加强利用,这时候有很多人问,为什么基本流量都来自淘宝,并不尝试做一下站外的推广加强流量的引入?这个问题当初我们也想过,但结合工商管理学的PEST环境分析,既然用资金开发一些没有把握的项目,还不如利用资金加强比较成熟的项目。所以就打消了这个念头,把费用加强到聚划算里面的坑位、直通车的流量、淘客的流量以及钻展的推广。

好了说这么多,下面就给大家分解一下3个流量如何合理利用与工作分配

【自主访问】这个主要是老顾客的流量来源,我们在整个10月都利用短信,微信,微博,邮件等工具进行老顾客的唤醒。这里分为3个阶段。

1、2次以上的购买顾客

2、5次以上的购买顾客

3、10次以上的购买顾客

分别统计出3个阶段的顾客,联系通知他们,收藏店铺优惠卷,等不同阶段回来店铺购物送礼物的信息,考虑到平均成交年龄都在25岁左右,早上中午发送的话由于上班期间,容易被当作垃圾信息,短信发送时间均在晚上20点-24点。

【自然流量】这个主要来自淘宝、天猫、会场的自然免费流量,会场加入申请必须在一有入口就申请,而天猫方面的自然搜索规则,针对的是新品、转化率、客单价,而这一款我们会利用老爆款搭配新款的优惠组合,提高客单价,和新款的转化率,同时利用老顾客进行新款购买,综合目的是提高天猫的自然搜索。淘宝的自然搜索,主要是上下架时间,收藏,在10月期间已经策划,把双十一的重点款,进行上下架调整

分别上架时间为,11月11日0:00 、9:00-11:00 、13:00-14:00、19:00-22:00 为求双十一当天,能有最高的展现,而收藏方面,店铺会策划收藏有礼的活动,并在店招,首页展示,其次手机淘宝也会做这方面的工作,目的是让收藏量大大提高,获得自然搜索里面的更多权重。

【付费流量】这个主要是针对,直通车,钻展,淘客,聚划算,进行策划细分。

直通车、钻展、淘客,这段3个阶段进行推广策划

(1)预热阶段(10月1日-10月31日)

这个阶段主要是测试双十一的推广图,10月20日前测试和调整出来各主推款的各图片的点击率,为制作双十一钻展投放图片提供素材,20日前的文案和素材是日常的,只是为了找到更好感觉和效果的图片,结果出来后文案改成双十一的文案,并利用聚划算得回来的新顾客进行双十一的二次营销。

(2)升温阶段(11月1日-11月5日)

这个阶段主要利用测试出来的推广图,进行推广力度的调整,目的是为了引入更多的流量,收藏能在11月11日当天爆发,这段都不能看投产比,因为大部分顾客都会在双十一才购买,这段时间我们主要看的是收藏。

(3)高温阶段(11月5日-11月11日)

这个阶段,直通车关键词必须卡位,找出100个左右精准词,核心词,中心词,进行卡位。

三、店铺活动方式以及装修

第一:双十一店铺活动

以上主要是流量的工作和统筹,也不能缺少了店铺活动和装修的创意力度,大家也知道,流量再多,页面,活动的吸引力不够,都会事半功倍

活动方面我们除了做了一般的折扣,为了突显优惠卷,提高双十一当天回来使用的基数,我们分了4个阶段,

5元:无使用门槛

20元:满199元可用

50元:满399元可用

100元:满599元可用

这些门槛都要看着自己的利润,推广费进行策划,5元无使用门槛是为了提高顾客利用优惠卷回来购买的基数。

除了以上,我们双十一当天还举办了免单活动,免单时间是0:00-2:00期间,免单必须在8分8秒付款即可免单,共有12个免单时间点,这里会有人问,免单不就是亏本?其实不会的,想一下0:00-2:00这个高分期间,做了这个免单活动,而大部门顾客都抱着贪小便宜的心态去购买,这样一来是大大提高了消费者的购买欲望从而下单。相对之下,12件衣服送出去,可能为店铺带来更多的订单。

而且后面还有一系列的活动,整点秒杀活动,凌晨3-8点外,0-2点,9-24点整秒杀,每小时2款,价格9.9元至29.9元包邮,每小时抽奖1次,双十一当天实付金额满319元即可获得一次抽奖机会

一等奖 10名 ipad

二等奖 50名 电蒸锅

三等奖 200名 P106的项链一条

四等奖 若干名 3个月店铺包邮卡(12月,1月,2月可用,不限次数)

大家发现了没?这一系列活动都在进行一个晚上,并不是等到双十一当天早上才进行,因为以往几年双十一爆发期都在双十一当天晚上,而这一系列的活动,看上去感觉都在亏本出售,但留意一下,都是分时段,限名额的,目的是为了,让顾客,错过了一个活动,不怕接下来还有,让顾客停留在店铺长点,收藏店铺多点,加强活动的紧迫感,从而让顾客更疯狂的购买,而利用满就送等类型的活动,来提高客单价,让客单价不会因活动过低,影响天猫的搜索权重,这些在策划活动的时候必须要考虑。

第二:店铺装修方案

页面看似简单,但页面主要目的是帮助顾客能用最快的速度找到自己想要的产品,而且要利用好手机支付,来解决不能支付的问题。

总结:经过以上的工作和努力,店铺最终虽然不能达到680w的业绩但是也能获得较好的成绩。

四、数据简析

10月店铺经营数据

日均营业额:10W(10月份PC端支付宝成交金额+手机端支付宝成交金额=2752197+293268=300W)

全司转化率:1.58%

日均全司访客数:32600

手机淘宝营业额:1W

手机淘宝转化率:2.45%

11月11日当天店铺经营数据

日均营业额:580W

全司转化率:13.45%

日均全司访客数:25.8W

手机淘宝营业额:58W

手机淘宝转化率:2.45%

这一切都来之不易,而店铺并不是过了双十一就完了,而对于更多店铺来说,双十一是为了店铺在未来有更好的发展。所以无论是我们这个店铺也好,你们的店铺也好,做好了双十一的活动,后面就是要怎么好好利用双十给你带来的顾客,好好利用双十一给店铺带来的权重,加以利用,让店铺突破瓶颈,往另一个层次发展。

双11营销活动方案二线上部分:

【活动一:超省行动 大牌返场惠】

活动时间:11月13日-11月19日

活动机制:将用户需求量大的商品返场销售力度依旧,清理库存,再次拉动销售

活动规则:

1、针对双十一期间,过多备货造成库存积压的商户开展;

2、商品优惠保持与双十一一致;

3、活动选品以开放平台商品为主,包括服装、百货、钟表、家居、建材等

【活动二:满千返百/满千降百 】

活动时间: 11.711.12

活动内容:购传统大家电(彩电、空调、冰洗、厨卫等)单件商品满1000元返100元礼金券,购3C品类(电脑、通讯、OA等)单件商品满1000元返50元礼金券,以此类推,上不封顶。特价机不参加。

【活动三:大牌团购惠】

活动时间:11.711.12

活动内容:除制暖产品外,其他传统品类以品牌团购及返券/直降活动为主,进行活动力度配合,主要利用制暖产品品类人流进行活动力度转化,以带动销售。

【活动四:套餐推荐】

活动时间:11.711.12

活动内容:为了提升传统品类整体销售,促进终端多件成交,须针对空调、彩电、冰洗套购进行重点推荐。总部牵头梳理家装类的套购机型,分高中低档次进行推荐。

二、线下部分:

年度家电疯省榜

活动时间:11月28日-11月30日

【海量爆款】

活动内容:活动期间,总部各事业部及各分公司统一洽谈价格敏感、知名度高的明星机型作为爆款进行点打,以单品映射整体力度。

活动要求:总部统一梳理部分产品下发,各地需在报广等宣传形式中包装爆款及折扣产品专区,体现活动力度。同时各地自行梳理特价机型进行补充。

双11营销活动方案三活动时间:20xx年11月7日-11月11日

活动内容:

一、全场满就减:

双11大牌美妆任你挑:全场购物满300元立减100元。双11超级护肤套盒低至7折!

二、O2O(线上线下互动),十万大牌折扣券提前抢!

1、十万抵用券免费疯抢!大牌化妆品折后满额立减,低至折上7折!

活动细则:

1)11月1日至10日,官方微信正式上线抢券活动。顾客只需要关注官方微信点击抢券页面,即可选择10个品牌的折扣礼券,双击即可领券(每个券自动生成折扣码)。

2)每人每个品牌仅限领取10张。

3)双11当天,顾客凭券面折扣码即可享受对应品牌折后立减50元,30元、20元优惠。

4)单张小票仅限使用一张折扣券。

备注:折后抵用券抵用起点需根据各品牌实际客单价而定,折扣满减的金额由供货商和店铺按照不同比例承担。此活动主要是吸引线上客群到店。

2、屌丝逆袭白富美,完胜高富帅!0.11元、1.1元、11元、110元热抢超级单品!

活动细则:

11月7日至11日,每天11款单品,仅用0.11元、1.1元、11元、110元即可抢购。每款限量,抢完即止。微店线上支付即可成功秒杀!

三、品类营销亮点出击:

双11作为店铺的大型促销,全品类均要开展活动(折扣或者赠礼)。建议所有品类均要有代表品牌或者亮点折扣参加活动。以下四个品类:单品需要突出陈列,在通道灯箱片和柜台指引上需要增加搭配和温馨推荐。

1)保湿膏霜类

2)补水乳液类

3)原液/精华液类

4)彩妆类

四、VIP营销情感攻势:

VIP浓情招募:

单日消费满50元即可免费办理VIP卡一张,单日消费满500元即可升级为钻石卡。

1、 双11VIP顾客免费送:双11当天到店,即可在xx甜心饮品获得指定热饮一杯。(异业联盟,无费用)

2、 双11VIP顾客免费玩:钻石卡VIP凭卡即可带小朋友至XX游乐园免费畅玩一次。

五、文化营销攻心为上:

1、双11,马上走起!

1)免费广播顾客表白语,微信分享区免费晒幸福。

活动地点:店内

2)单身男女报名即可参加心动对对碰活动。单身男女将随机多次组成不同的假设情况共同参加情侣互动活动。心动的,即刻牵手!

活动地点:店外

备注:活动具体操作细则及项目规则另附。

2、双11,单身情人场光棍走起

单身男女在本店购物满198元即可以获得xx电影院单身贵族专属票,男生还可获玫瑰花一支(用于赠送邻座女生。)座位均按照随机男女一一搭配。

活动时间:11月11日

活动地点:xx电影院1、3号厅(详情以具体观影时间场次为准)

六、氛围布置营造旺销:

1、店门口主展区/各品类展区:

沿用20xx年秋冬流行元素。活动期间增加展区内光棍节模拟对话标识。

例如:光棍节来XX化妆品店=屌丝逆袭白富美等鲜明标识。

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