发布时间：2023-03-13 11:14:45
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的男装营销方案样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
检 索：.cn
中图分类号：J0 文献标志码：A 文章编号：1008-2832（2016）07-0080-02
The Research on the Visual Merchandising Strategy of Chinese Style Men’s Wear Brand on Electric Business Platform
YANG Zhe（Academy of Fine Arts，Anhui Normal University，Wuhu 241000，China）
Abstract ：In the context of the men’s clothing brand is blossoming on electric business platform， Chinese style men’s clothing brand， which emphasis on traditional and modern， united the inherent spirit and external performance， is unique. Chinese style men’s clothing meets contemporary compatriot’s aesthetic standards of China’s cultural dress， self-identity and the psychological needs of self-expression. In a wide variety of men’s clothing brand， it is becoming more and more popular in recent years. Through the visual design to strengthen the brand’s image becoming an indispensable merchandising strategy to the electric business platform. This article explores the visual merchandising strategies and principles of Chinese style men’s wear brand on electric business platform.
Key words ：Chinese style； men’s clothing brand； the visual design； electricity marketing
Internet ：.cn
一、引言
随着网络电商平台的迅猛发展，人们已经习惯在网络购物平台选购自己所需要的生活用品及其他产品。在购物网站的产品行业类别中，服饰行业一直占据较高的份额。人们喜欢在网络平台选购自己的服饰，因为网络购物平台上的服饰产品具有款式新潮、性价比高等线下实体店铺所不能比拟的优点。与此同时，越来越多的男性也开始热衷于在网络购物平台上选购自己的服饰。相较女性选购服饰略有不同，男性在选购服饰时不仅考虑服饰的外观样式的特点，还更加关注服饰的品牌形象和风格内化象征。在中国的封建社会时期，服饰穿戴一度成为地位等级的重要象征标志之一，人们借助服饰来展现自己的身份和地位，男性服饰在此方面尤为突出。当服饰不再是单单为审美而作，而成为男性展示自己身份地位以及品位的工具，男装品牌便需要成为一种象征标志，品牌的形象、风格、内化精神象征都会在选购时被男性顾客斟酌考量，使品牌服饰产品成为选购者的自我精神的表达和风格的象征。因此，如何吸引男性顾客眼球，使品牌产品符合他们的审美风格及内在精神文化需求，便成为品牌网店视觉营销的重中之重。
二、中国风男装在电商平台的营销现状
以天猫商城为例，现在天猫商城男装品牌主要有五大类别。不同的文化背景、物质条件、审美水平会引导不同的人选择不同的品牌服饰。值得注意的是，在这个中国全方位崛起复兴的时代，许多国人对“国际大牌”中的洋品牌服饰产品不再趋之若鹜，并且已经产生一定的审美疲劳。以“LEE”“LEVIS”等品牌为代表的美式休闲文化服饰，以“HAZZYS”“MUJI”等品牌为代表的日韩潮流服饰充斥在生活中各种场景。反之，以“花笙记”“集云”为代表的中式唐装等原创中国风的男装品牌“标新立异”，满足了这个时代国人对中国文化服饰的审美、自我认同和自我表达的心理需求，在琳琅满目的男装行业中异军突起，成为近年来天猫商城男装品牌的时尚新宠。
当然，商机无限的同时也存在挑战，怎样在网络购物平台上日渐繁多的中国风男装品牌中脱颖而出，抓住男性顾客的心弦，使他们成为品牌的“忠粉”，也并不是件易事。对于网购而言，顾客并不能像在实体店铺中，可以通过视觉、听觉、触觉乃至店铺设置的香氛“嗅觉”去体验品牌的服饰产品，认知品牌文化和风格。在电脑终端的顾客主要是通过店铺首页、产品详情等页面传达的视觉信息去了解认知品牌。因此，只有通过优秀的视觉营销手段，提升视觉冲击影响品牌文化的呈现及抓住顾客的心理需求，才能最大限度的促进顾客和品牌产品之间的关系，最终引导顾客下单购买。
视觉营销是提高电商店铺竞争力的重要措施之一。它包含页面的布局、图像、文字、色彩、功能模块及多媒体设计等方面。当顾客打开店铺页面，只有强烈的视觉冲击力才会使其产生兴趣，延长页面浏览时间，继而细化到店铺海报等文字信息传达。当品牌主张的理念及精神文化风格与自身期许一致时，顾客便会产生一种自我认同和急于表达的共鸣感，引导其下单体验产品，并对店铺产生牢固印象从而继续关注。
三、中国风男装电商平台视觉营销设计方法初探
（一）页面布局大气简约
网店页面布局模块主要分为“1920像素全屏海报模块，“990像素自定义模块”等固定布局模板。按照不同的划分模式可以进行自由组合，大体上可以分为“居中式”“分列式”等模式。本文以“花笙记”店铺首页为例。“花笙记”店铺常采用“1920全屏海报居中平铺模式”进行视觉产品展示。全屏模式给人的视觉及心理感受最为简洁大气，不受拘束，符合其品牌本身传达的中式文化审美理念及国人的审美特征。这也是其他中国风男装品牌页面设计值得借鉴之处，去除众多女装店铺及英伦美式潮牌页面多余的花样装饰及纷繁的选择模块，直接表达出东方最爷们的风格特征。（图1）
（二）图像照片张力十足
图像照片是电商企业介绍产品最重要的媒介。图片的视觉冲击力直接影响到产品流量。尤其是服饰行业，图像照片传达出的视觉感受最为直接。服饰图像照片主要分为“模特展示图片”和“平铺展示图片”两类。“平铺展示图片”主要展示服饰产品的细节，中国风男装平铺展示图片主要通过拍摄服饰的中式衣襟、门襟、纽扣（盘扣）、材料等突显国风特色。“模特展示图片”主要通过模特穿衣之后，变换动作、角度等全方位展示服饰上身效果。值得注意的是，中国风男装品牌选用的模特都个性十足，甚至是在当下日常生活中极少遇见的类型。他们的共同特征是复古装扮，或蓄长发或蓄胡须，眉眼中传达出自由不羁的个性。这种风格的设定或许迎合了当下部分中国男性顾客的“侠客”情结和“大汉天子”的民族自我认同的心理需求，因此备受关注。此外，由于中国风男装服饰的用料大部分为棉麻织物，为了达到复刻古风的目的，大部分款式颜色设定为黑、白、灰、靛蓝、枣红等唐装专用色彩，所以在模特照片及页面的设计色彩的处理上也大都使用灰色系色彩，显得含蓄稳重而不失大气。
（三）文字设计贴近传统
文字是图片设计中不可或缺的元素。文字的字体、色彩、大小、位置都会影响一张图片产生的视觉效果。同时，笔者认为文字的设计不仅仅局限于视觉的处理，更加应该强调文字选用形成的文案效果，二者相辅相成。好的视觉字体设计产生良好的视觉感受，好的文案设计产生更强烈的心理共鸣，才能使顾客记住店铺。选择中国风男装品牌的顾客大部分是从事文化或者艺术工作的人群，他们对感性的文字敏感度更高，只有通过文字传达的信息打动他们的内心，他们才会对这个品牌产生“忠贞不渝”的情感依赖。
大部分中国风男装店铺在文字字体上主要选择使用书法毛笔字体。色彩主要设定为黑、白、灰色。与黑体、宋体等标准美术字不同，毛笔书法字体更具情感价值，它传达了中国书法的艺术性和独特性，符合大部分国人的审美取向，进一步强调了店铺的风格属性。在文字编排方式上，主要是运用传统书法中的竖排方式进行排版。在文字内容的选用上，中国风男装店铺也十分青睐中国传统的文字词组，以此体现国学的文化礼仪特征。比如“集云”旗舰店男装海报上书写的“幸会”“久仰”等词组，“花笙记”在海报上书写的“有里子，有面子”都是传统中国文化礼仪的用词。这便是中国独有，世界不能模仿的独特，它契合了当下国人的民族自豪感和自我认同心理，男性对此敏感性尤为突出。
在文案的设计上，“花笙记”也堪称中国风男装行业中的典范。一组“当你走出国门，令人肃然起敬的不是唐装或汉服，而是有品质的唐装和汉服”，“而真正让你赢得尊重的，也绝不是大手笔的购物，而是溶于血液中的自信与自重”，“中国人，是你今生无法更改的标签和属性，请小心使用”的广告文案，在传达品牌文化、产品品质的同时达到了震撼人心的效果，让人过目不忘，产生好感，进而促进消费者的购买欲望。这个品牌在文字编辑的细节上也是较为极致的，在网购平台上少人问津的招聘页面，也坚持使用中国传统文字词组，将“企划”设定为“礼部”，“产品设计”设定为“工部”，“行政”设定为“吏部”，着实有趣却又极具中国特色。
（四）页面色彩规避艳俗
精彩的页面色彩设计，可以产生强烈的视觉冲击力和感染力。不同的色彩运用处理方式，可以展现出不同品牌文化的风格特征。网站页面的色彩印象主要产生于店招、店铺导航、店铺海报、文字色彩等。纵览网购平台上的中国风男装店铺，它们的页面色彩设定较其他时尚潮流男装品牌来说显得更为素净，多使用高级灰色调色彩，避免饱和度过高的色彩，并多遵循“三色”原则。“花笙记”“集云”等店铺主要使用黑色白色为主要色彩基调，辅以“枣红”或“靛蓝”色作为搭衬，虽然色彩种类较少，但具有极强的视觉冲击力。避免艳俗，内化品格也是与中国传统美学主张相契合。
结语
个人的穿衣搭配风格可以视作是其内在精神心理的外在体现，中国风男装服饰的兴起绝不是偶然，它是伴随着时代特征的转化，伴随着新时代中国年轻一代的心理转化，他们需要自我表达，彰显个性，并对民族的自豪感和对自我个性的认同感更为强烈。
在电子商务发展迅猛的今天，在男装服饰品牌百家争鸣的环境下，原创设计师中国风男装品牌的发展还有很多机遇与挑战。幸运的是，我们生活在复兴崛起的中国，许多国人对洋装舶来品不再像旧社会那样如蚁附膻，这便给中国风男装品牌的成长提供了更大的空间。
参考文献：
最近一段日子总是听到我一朋友抱怨：“现在又涨价了，日子怎么过了，客户都造反了，客户对公司无法信任了。”对此言语，我很吃惊：涨价本来是好事情，说明你的品牌在成长，市场在扩大，销量在上升或者是原材料上涨、新品上市等成本问题造成的，是无可厚非的。怎么能造成客护造反，对公司没有同知感呢？通过一段时间了解，我心理上也有一种说不出的酸楚，感觉这家公司在营销推广方面简直就是在玩“过家家”的游戏，随心所欲的做事。就其公司产品推广现象，谈谈其误区。
首先，产品概念定义模模糊糊。某种系列产品一年之内竟然更换两次概念，产品手册，广告单页，终端物料等无常变化，造成资源大量浪费，可怕。大家都知道，许多名牌产品的推广成功，都来源于产品或品牌的概念炒作，所谓产品概念炒作，就是怎么把自己产品的USP或者说产品的卖点、诉求点，一目了然的告知消费者。像海尔的“双动力”、荣事达“水银行”、小天鹅的“水魔坊”等，都是宣传自己产品的抽象卖点。一个产品出现在市场中，首先要让消费者明白你卖的是什么：质量、服务、价格、时尚、科技、性能等等。产品“卖点”的定义决定是影响消费者重要因素，同时也圈定了产品的消费群体。所以无论是产品推广还是品牌推广，最起码要做的事就是市场分析，根据自身产品特点，比较竞争对手之诉求点，市场发展趋势，整个行业动态，社会敏感方向，消费者意识形态等等整理出一套合理的分析方案，研究其可行性，抓住最合适的诉求点进行定义，使整个推广首先确定了针对性和目标性。万万不可在产品卖点定义上模模糊糊，让消费者不知所云，那怎么又能留有深刻的印象呢？
其次，产品诉求点一旦尘埃落定，就应该常抓不懈，不可能今天突出这个定义明天宣传那个概念，消费者那有那么多心思和兴趣了解你们的乱弹琴呢？况且不谈频繁的更换产品的卖点，可能会误导消费者以为你们在做秀呢？就单讲企业推广资源的浪费，从上到下辛苦耕耘的成效也又付之东流了。所以说自己产品诉求点定义不够完善，也没必要过激转弯，结合实际市场推广运做情况，寻找最佳推广宣传机会，把概念细分到要害，精确到位，再略有创意，让消费者渐渐对该产品积累优势印象，形成偏好，养成购买习惯，也是可以亡羊补牢的。其实想想，推广方案的设计，绝对要排斥闭门造车，空想而为的。一个细微的偏差都可能造成不可挽回的伤害，不是几次涨价就能解决问题的。姑且不谈，此时的销量下滑，占有率下跌，经销商信心下落，单就品牌自身而言也会因此受到挫伤。
再说，产品推广的诉求点和品牌的定位是否相辅相成，和企业的文化理念是否融合也是至关重要的。打个比方，“秋燕”服装品牌的定位可能是专业于女装，可后来背道而驰致力于男装，即使款式、质量、档次都是一流的，但让人如何接受呢？就算它男装定义为“不一般的感觉”，我想男士们也是从心底深处排斥的，何况又不是“不一般的感觉”。在产品推广方案设计中，绝对不可远离品牌的主导思想，品牌就是第一生产力，必须放在首要位置。产品定义的细分能给品牌的提升带来多大优势，创造的价值点在哪里，都是必须详细的进行列案分析的。万不可一概而论，或着局部考虑问题。企业再有钱也经不起在营销推广这种问题上折腾。营销推广也不是三岁娃娃“过家家”想改嫁就改嫁。
总的来说，一个产品买点的定义、设计、推广离不开考虑此产品面对的顾客是谁，细分的那一块市场，定位的角度是什么，对品牌的拉动有多大，对竞品的威慑有多少，对社会的影响有多深等一系列的问题。虽然，许多公司没有专门的策划服务部门为之工作，但只要一切能从社会、消费者、市场、企业、品牌的角度统筹设计推广方案，也是具有可行性的，何苦朝令夕改呢？
关键词：品牌服装情感认同忠诚度美誉度
一、问题的提出
在对企业调研的过程中，杭州东方马球保罗服饰有限公司GUTI古提男装总经理提出，每年的公司产品订货会总是因为老面孔在减少而需要不断的拓展新面孔，虽然企业一再发展，但面对越来越激烈的市场竞争环境，每次开新品会都要关起门来开，一来防止竞争对手抄袭，二来希望能多留住商和经销商。如何解决客户流失的问题让其公司的营销部门感到莫大的压力，同时也困扰他本人很久。
正如GUTI男装品牌遇到的发展瓶颈一样，现在众多的服装品牌虽然在品牌建立之初能够吸引消费者的眼球，而面对激烈的市场竞争和顾客的消费升级，对于如何延续品牌文化，促使消费者重复购买，形成顾客对品牌长久的忠诚度却成为企业面临的一大难题。
二、品牌忠诚度
所谓品牌忠诚度，即市场营销活动中的中心结构，是对消费者对品牌感情的量度，反映出一个消费者转向另一个品牌的可能程度。尤其是当该品牌在某些方面发生变动的时候（竞品、价格、产品的特性等），更是衡量消费者所持有的品牌态度和行为的尺度，它是消费者对于品牌一种长期信任。由此可见，所谓品牌忠诚度是针对消费者对于品牌的长期购买意愿和品牌归属感的度量；是无形的品牌资产和决定品牌在激烈的市场竞争中生存和发展的根本驱动力。
根据营销学上著名的“二八法则”：一个成功的品牌，其利润有80%来自于20%的忠诚消费者，而争取一个新顾客比维持一个老顾客要多花去20倍的成本。
对于可持续的品牌忠诚度的研究不应该是断点的，而应该立足于品牌自身的建设管理和对目标消费群的分析，通过分析两者间潜在的无形驱动力，才能系统全面的探讨有效提升品牌忠诚度的服装品牌管理模式。
三、可持续的品牌忠诚度的价值
忠诚度是不同服装品牌之间竞争力的核心所在，是品牌资产中最具品牌价值的潜在财富，服装企业的消费者品牌忠诚度，也表示着对于竞争品牌巨大的屏障，意味着相关服装企业产品想进入同类市场，要付出更高的代价。而消费者的高品牌忠诚度又可以吸引和带动新的顾客进入该市场，使服装品牌得以延续发展。
正如杭州东方保罗马球服饰有限公司GUTI男装品牌发展的瓶颈实质症结其实就是目标消费群没有牢固的品牌忠诚度。有效的提升可持续性的品牌忠诚度，对于其有着非同寻常的战略意义。对于GUTI男装品牌自身而言，如果能维持住消费者对于GUTI品牌的持久的忠诚度，就能拥有稳定的利润空间；同时在同质化现象严重的市场条件下，对于竞争品牌而言，消费者对GUTI品牌的较高的品牌忠诚度则意味着更高的品牌竞争力和对于竞品的高免疫力。
四、动摇GUTI男装消费者品牌忠诚度的原因及企业对策
孙子兵法说：攻城为下，攻心为上。客户对于服装品牌忠诚度的建立和长久维新靠的是对于品牌消费群的全方位分析了解以及最大程度的满足。微利时代下，同类服装产品的差异化程度趋向于零，作为一个普通的消费者、一个商面对市场中种类繁多风格各异的服装品牌，游离不定是常有的事，惟有依靠提高品牌价值和对目标群体的满足程度，才能长久保持住消费者的持续品牌忠诚度。
本文作者经过对杭州东方马球保罗服饰有限公司的GUTI男装品牌的营销终端实地考察以及与其加盟商和商的交流后发现，影响GUTI男装潜在消费者购买结果的因素是多种多样但又有规律可循的。最终动摇其消费者对于GUTI品牌选择的因素主要有：
产品比较——产品是所有品牌的最终载体，满足顾客的根本购买目的。GUTI品牌的加盟商、商多数是其以前批发档口的老客户，现在品牌提升了，创立高端品牌，其中的一大部分转做GUTI品牌的，所以他们首先会对GUTI男装的品质、设计风格、与流行趋势的贴合程度以及相对竟品的竞争力的优势做比较，所以对于GUTI品牌来说，产品如何做出个性的差异化是其首先要关注和加大力度的着眼点。
品牌体验——顾客是依据品牌的影响力和真实的品牌体验来判断这个品牌是否值得购买的。同类市场中品牌的知名度、认知度、品牌形象的塑造等品牌表象，决定着消费者对于品牌和产品价值的心理定位。所以，对GUTI男装来说，要尽快导入更有计划的品牌传播方案，加大GUTI男装的市场知名度和美誉度，这是维护顾客品牌忠诚度的利器。
价格终端——很多商和加盟商都反映出厂价格似乎过高，但从其品质上看，GUTI的定价还是相对合理的。虽然说，价格是利用销售手段赚取短暂品牌忠诚度的最好方法，但是，随意降价或迫于商的压力而降价的行为，本文认为是不可取的，尤其对于GUTI男装品牌忠诚度的长期建立，利用降价手段只会起到破坏作用，对于价格格外敏感的顾客很难形成服装的品牌忠诚度。同时，终端导购的服务、购买场所、购买过程等发生在终端的一系列行为是会直接影响着消费者的品牌感知和品牌忠诚度的，基于这一点，本文建议应该加强终端导购的服务培训，使其能够抓住消费者的心理，给予专业的服务。
视觉感受——这是品牌传达给消费者的感受，比如橱窗店面的陈设、
广告pop的拍摄风格、产品的包装设计、视频影像等一切可视的刺激购买的必要投入，也是影响消费者品牌忠诚度的重要因素，在这一点上，显然GUTI男装还是欠缺的，应该加以大力度的改善。
群体从属——具有较高服装品牌忠诚度的商及顾客对于品牌定位和产品风格的差异化会尤其看重，他们在意品牌所传达的群体从属，认为购买此品牌的族群至少在审美情趣、生活方式、文化品味和收入阶层上有一定相似性，并乐于成为其中一员。基于这一点，GUTI男装应该加强品牌的整体风格的统一性，有针对性，突出自己的个性，去引导目标消费群的生活方式的认同，增加他们的群体归属感和对品牌的忠诚度。
公司商誉——服务和信誉永远可以成为商和消费者挑剔的理由。售前有关品牌服务和企业信誉的口碑；售中对待顾客的方式；以及售后对于消费者的维护和服务都是左右其重复购买的重要因素。因此，GUTI应该加强企业的内部现代经营管理理念的导入，全球最大连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特说过：“成功取决于系统，差错发生在细节”。
五、结论
顾客的品牌忠诚度并不是天生的，是培养出来的。服装品牌忠诚度的培养，不仅需要依靠产品、广告、终端等等这些外因，更需要切实可行，能够反映并满足顾客需求的服装品牌管理策略才是最重要的内因。
长久的品牌生命力还是要依靠持续的品牌忠诚度提供内在给养，准确抓住目标市场的需求，有的放矢的推进品牌内部管理；通过把握好每一次品牌与消费者间接触点的沟通，给予顾客全方位的品牌感知，这才是体验经济时代下，创造可持续的服装品牌忠诚度的终极策略，也是服装品牌发展的终极目标。
参考文献：
[1]刘晓刚、李峻、曹宵洁.品牌服装运作[M].上海.东华大学出版社,2007,5
[2]刘晓刚、王俊、顾雯. 流程·决策·应变[M].上海.东华大学出版社,2007,5
[3]陈桂玲等.服装企业客户关系管理[M].上海.中国纺织出版社,2008,1
[4]安建华.品牌忠诚度研究[J].黑龙江对外经贸,2006,3
Beauty And Wisdom
这里是真正的智慧型美男子大趴！
其实看男装周大概很多人已经了解了，各个品牌把媒体和订货商以及明星客户们圈到一个地方，香槟美酒地招待着，看一场时装表演。地点分散，观赏也很表面性，外行看热闹，内行看门道，不内不外的看官则只能觉得交通受阻，毫无收益。
但是如果说有一种展会，完全是内行的大聚会你相信吗？这里不仅有绝对懂得时尚甚至创造时尚的精英男士们以各种让人春心荡漾的造型出场，远远胜过模特造成的时装秀，更有够分量的资金流动在其中。这些把时尚摸得透透的设计师、男装品牌各类总监以及时尚店买手和时装评论者们聚集在一个地区，各类风格争相上演，他们交流聚会，互探有无，交流行业经验，确定着下一季时装周上准备上演的风格大潮，并且对这一季已有的时尚产品们品头论足，做出评判！他们是弄潮儿，他们是对美无比敏感的艺术家，他们是对行业太熟悉的精明商人！这里是真正的美男子大趴，而且是有脸有脑的美男子大趴。这里就是意大利的佛罗伦萨男装展！
佛罗伦萨男装展创立于1953年，分别在每年的1月和6月各举办一次，到目前为止，已经举办81届了。它是世界上最专业、最具权威的男装展，不仅因为意大利代表着世界男装的最高制作水平，而且男装的大部分国际品牌都出自意大利，这些顶尖品牌无不重视这项展会。“要想进入世界一线男装行业，就必须参加Pitti，否则，这个行业的大门会永远对你关闭。”因此，佛罗伦萨男装展引领着国际男装的流行时尚，每届展会都成为预测来年国际男装市场流行趋势的风向标，吸引着各国买手及企业竞相参加。近年每届展会有全球千余个品牌参展，上千万人的专业观众流量，主要展商来自欧洲和美洲，也有不少亚洲面孔，一些刚出道的年轻设计师希望通过这个平台展示自己的才华，更多的亚洲人是来自时尚媒体和企业策划，这样重大的盛事当然不会错过。
作为意大利最盛大的服装展会，Pitti Immagine佛罗伦萨男装展总能吸引各地的潮男聚集于艺术之邦翡冷翠，不论是设计师、男装编辑还是会穿衣的老型男，都极尽所能的展示自己的时尚功力，就连叫不上名字的路人甲也都有型有款，俨然是场养眼的街拍盛会！
在欧洲无论是男、女装展会，无论是多大的品牌，操作方式都是吸引买手，即便是百货公司也只是一个大买手，而中国的展商则是寻找商，中国的百货只和品牌公司合作，从不买任何品牌的货，也没有风险，在商业运作上反而是我们中国人更有实力和手段，不过欧洲的展会对所有参展商来说都没有压力，充满了机会，他们总是试图给每个人一些生存的机会，特别是刚走出校门的学子，意气风发却无任何社会经验，在充满了商业经验的大背景下，他们的设计是那么单一，却又是那么闪光，充满原创气息，甚至有些著名的百货也采购他们的产品……
佛罗伦萨的男装展体现了极强的时代性，其中也体现了某些共性。之前有过凸显环保节俭的旗帜，而这一次2014年的Rock核心理念则更凸显了要颠覆传统的摩登气场。
就服装流行本身来看，佛罗伦萨男装展体现了多元化与交融的趋势，正统、严谨的服装展位越来越少，即使职业装也越来越表现出优雅与轻松的结合，职业装时尚化，与休闲装、运动装等结合已成为一种时代的着装潮流，就如国内流行的“商务休闲”理念，也体现了新时代人们的共同心理，勇于突破任何限制和框架，趣味性和轻松格调日益成为主流。古典与未来的结合，男、女装差异性缩小，越来越趋于中性，搭配的无规则性、色彩明亮而多层次，都预示着一个新时代的来临。
Suitsupply的零售王牌
欧洲时尚男装品牌 Suitsupply 在男性时装零售商云集的市场中另辟蹊径，开辟全新的天地；意大利顶级面料、欧式设计、一流的店内服务以及全新的西装购买理念开创了男性时装的全新局面，零售商不禁要问，“他们是怎么做到的？”现今成衣西服已成为男士们的必备品，而Suitsupply 则提供了一个更好的选择，以成衣西服和店内裁缝服务为优雅而有品位的男士提供完美的西服解决方案。
所有西装仅选用上等意大利传统面料工厂优质面料， 客人从优质且齐全的款式和面料中选得合身、优雅的西服， 试装后根据专业店员的建议，驻店裁缝即时裁剪修改，确保尺寸完美合身。品牌对西装合身和细节的注重和对卓越制作工艺的追求在店内的裁缝师身上体现得淋漓尽致。
Suitsupply 给男性时装带来一股全新的高雅之风，其市场营销和成衣系列，以及公司不同寻常的店铺选址也体现了这一点。Suitsupply 首席执行官/创始人 Fokke De Jong 表示：“男装西服是一个传统而成熟的行业，而我们采用破除陈规非系统化的做法。我们的选址与其他时尚品牌不同，并非于传统的商业主流区域； 一座老教堂，一间阁楼办公室，亦或是一栋宽敞的Soho阁楼，这些有趣的地方让我们为顾客营造出新颖现代、舒适放松的环境。”
Appeal To All Designers
这里是所有设计的起源
你是否了解各类设计之间的关系呢？比如，时装设计在设计领域是处于下游阶段的，它往往会取材于其他领域的设计灵感，并为其风格走向所影响，这其中一个很重要的就是家具设计和建筑设计。如果你见过那些国际上服务于各个时尚品牌的大型的时尚设计事务所的潮流指导手册你就会明白，建筑和家具设计与艺术是非常贴近的，加上工业产品设计，他们共同影响着时装的走向。那些潮流指导手册经常会用四把不同风格的椅子来简明地代表四种
不同的潮流主题。而在意大利米兰，你会看到这一切
的真实面目！
被称为世界三大家具展览之一的米兰国际家具展，自1961年举办以来形成了米兰国际家具展、米兰国际灯具展、米兰国际家具半成品及配件展、卫星沙龙展等系列展览。1998年开始举办国际青年明日之星沙龙展（Salone Satellite），2000年后在米兰国际家具展（Salone Internationaledel Mobile di Milano）的基础上进一步同时举办“米兰设计周”（Milano design week），把整个米兰城市融入国际设计展，使米兰成了一个完整的大米兰地区设计展览系统，每一个展览犹如锦上添花。如今，米兰国际家具展均在每年的4月中旬举行，包括每年举办的居家家具展和装饰配件展，其中每两年一次的灯具展是按奇数年举办，而厨房家具展和办公家具展则逢偶数年举办。
和其他展会不同，其实米兰设计周已经远远超出了家居设计行业，因为它处在设计行业的上游一些，所以几乎各个门类的设计师都会选择在这个时候来到米兰采风。在这里，他们会看到设计思维宏观的运作走向是怎样的，会了解到在设计领域有哪些新的材质发现和工艺创新，再将他们都延展到自己所在的那个领域，加以发挥和再创造。你在米兰设计周看到时装设计师一点也不奇怪，那把椅子的颜色处理出现在下一季的印花长裙上也绝非不可能。
在米兰，设计、创意、品位、科技、时尚和潮流得到了充分的体现，意大利以其领先世界的设计和产品，预示着未来几年家具业的发展趋势和全球家具市场的变化动向，将对全世界的家具业产生重大影响。被称为世界家具三大展览之首的“米兰国际家具展”从1961年米兰家具展创办到2007年已经有46年的历史，形成了米兰国际家具展、米兰国际办公家具展、米兰国际厨房卫浴家具展、米兰国际灯具展、米兰国际家具半成品及配件展、国际青年明日之星沙龙展等系列品牌展，它是全世界建筑、室内、家具、服装、配饰、灯具、电器、首饰流行设计的风向标，被誉为全球设计潮流的“奥林匹克”盛会。值得一提的是，出现于1998年的卫星沙龙展（SaloneSatellite）是为设计领域提供一个广阔的舞台，给那些初出茅庐的年轻人展示其前卫的设计作品，此展已成为设计领域里培养年轻设计师的熔炉。事实也是如此，越来越多的在卫星沙龙展厅上初次面世的设计，后来很大一部分都成为了大公司标准生产线上的产品。随着企业与年轻设计师的长久合约的增加，这个“实验场”已渐趋成熟并得到广泛的认可，吸引了国际主流媒体越来越多的关注。
申银万国[微博]七匹狼研究报告认为，2013年整体消费低靡，男装提价放缓，部分终端店铺效益承压，店铺出现净下降的趋势。
营业收入下降4.27%
据七匹狼2013年半年报显示，报告期内，公司实现营业收入14.23亿元，同比下降4.27%；营业成本7.55亿元，同比下降10.16%；毛利率46.93%，同比增加3.48%；期间费用3.05亿元，同比下降1.81%；研发投入0.53亿元，同比下降2.64%。
对于营业收入的下降，七匹狼称，“受制于去产能与去库存的双重压力，中国经济增速明显下降，终端消费疲软”。与此同时，公司还称，“天气因素也在一定程度上加大了对于终端销售的不利影响”。
七匹狼公告称，虽因春节延后延长了公司冬装销售时间，一季度的销售数据达到较好水平，但二季度较为不利的天气因素致使淡季销售更加缺乏动力。
2013年上半年，因受宏观经济影响带来的消费终端的景气度对公司业绩的负面影响开始显现，七匹狼主营业务实现收入13.49亿元，同比下降1.58%。
有业内人士分析，今年男装存在压力，预计2013年春夏售罄率较往年低，目前在召开的2014年春夏订货会压力恐有所增加。男装行业处于调整期，盈利拐点仍需等待。
据七匹狼中报显示，公司上半年茄克类、毛衫类、西服类、裤子类和外套类五大类主打产品的营业收入皆齐齐下降，下降幅度分别为23.54%、27.63%、3.51%、1.38%和38.8%。
计提跌价准备2亿元
受到销售下降影响，七匹狼的库存居高不下。据统计数据显示，七匹狼位居纺织服装业上市公司存货跌价准备榜第一名。七匹狼2013年上半年的存货为6.62亿元，计提存货跌价准备高达2.01亿元，平均提取比例高达30.33%。
对此，七匹狼内部人士称，公司存货处于可控状态，实为正常。当记者询问为何公司计提2亿元之高的存货计提时，上述公司人士称，这是按照会计标准进行的计提。
虽然七匹狼内部人士向记者表示这个计提很正常，但记者发现，七匹狼2012年全年的存货也仅有7.35亿元，而公司2012年计提的跌价准备也仅有1.69亿元而已。可七匹狼在2013年上半年就一次性计提了高达2.01亿元的跌价准备，比2012年全年计提的跌价准备还要高出18.93%。
中报显示，七匹狼2013年上半年由于计提存货跌价准备较多导致公司资产减值损失增至3394.52万元，与上年同比增长298.76%。
据了解，七匹狼开展有效库存推广方案，通过网络销售、临时特卖、工厂店等多种形式协助渠道处理库存，减轻渠道库存压力，支持终端良性运作。
七匹狼考虑到去库存压力，公司扩大了电子商务规模，上半年共实现网络销售约人民币1亿元，比去年同期增长约40%，其中，绝大部分的销售收入是因库存处理得来的。
店铺净下降152家
七匹狼在去库存的过程中，采取了同目前运动品牌一样的作法，就是从“批发”向“零售”战略转型。与此同时，公司还表示，报告期内，基于外部环境压力，公司商经销商放缓了拓展渠道终端速度。不仅如此，七匹狼上半年店铺数量净下降152家。
申银万国七匹狼研究报告认为，2013年整体消费低靡，男装提价放缓，部分终端店铺效益承压，店铺出现净下降的趋势。截至6月30日，公司共有店铺数量3855家，其中直营终端462家，店铺数量净下降152家。
对于店铺的下降，七匹狼解释称，“为减少内部消耗，公司建立了渠道预警机制，果断关闭部分低效及无效店铺”。同时，七匹狼预计，下半年，宏观经济及外围大环境在未来的一段时间内可能仍然面临困难，继续对销售终端造成影响。
利用募集资金理财
七匹狼如此大规模的关店与去年增发17.66亿元开店形成了鲜明的对比。
资料显示，七匹狼曾于2012年6月13日完成非公开发行人民币普通股(A股)7820万股(每股面值1元)，发行价格为每股23元，扣除发行费用后，实际募集资金净额为人民币17.66亿元。
当时，七匹狼表示，该次募集资金使用于营销网络优化项目，该项目计划投资总额为206，614万元，计划使用募集资金17.66亿元，截至2013年06月30日，该项目已投入额为1.37万元，全部使用募集资金，该项目完工程度为6.63%，募集资金投资进度为7.75%。
七匹狼的增发时至今日已有一年多的时间，可公司仅完成了7.75%的进度，不可谓不慢。对此，公司解释称，报告期内，商业物业价格仍处于高位，零售终端经营成本高企，为降低募集资金投资风险，公司放缓了开店步伐及商铺购置，因此募集资金投入较少。
几个贮藏干部就着手进行市调工作，初来。很快把市的商业基本情况就摸的七七八八，然后随着新乡招商团队的来，全力开始了招商工作。
和李总到洛阳出差一段时间，期间。陆续有十组商户前来考察项目，最终敲定太和女装和媛媛服饰(货柜已装)其后到郑州出差那是隔三差五的常事，包括到郑州银基，金城，天隆，鞋城等商场招商。个人单独访问洽谈并且由业种经理协助敲定的品牌有:宝薇女装，塔曼歌女装(合同在途)海螺男装，宝尼男装，正大体育运动装，还有一个超市入口处的谭木匠，当初也是联系过来的商户。作为一个商业招商新手，做出这样的效果虽然谈不上很出色，但是也确实用心去做了望领导明鉴!
而是想让领导明白我刘珂是做事的人，演讲工作效果不是说我为了夸耀自己什么。积极上进的人，至于我缺点和犯错并不能代表我实质和全部。
对于我商场我也有自己的看法，终究在工作五月有余。借机斗胆提出，望领导审阅。
百货商业格局以宣化街为主导，就百货方面来说。商场处于弱势，而我商场要打破格局，势必要与宣化街上的品牌店铺竞争，虽然消费力突出，但是人口基数偏少，如何把有效客流吸引至我商场是后期运营的重中之重。而据我市调了解，市做品牌专卖的老板很多是靠多年的老客户和关系团购强项维持。
将来我商场能不能把团购做上去，这一块占据了市高端消费的很大一部分。能不能把营销谋划切实做好，直接关系着后期运营效果的优劣。如今商场团购部势弱，还没有找到很好的突破口，营销谋划部也需要进一步加强，把商场做到人心里去，不只仅是时间问题，也有赖于商场管理组织能力的加强，整合资源的能力加强。比方是否可以考虑与当地中高端消费场所建立合作共赢关系，比如高端餐饮场所，咖啡厅，酒店，美容院等等，寻找中高端人士聚集的场所，互相赠送优惠券，互相推荐顾客，寻求合适的合作机制，吸引优质客流的同时也推广了商场的形象和知名度，另一方面也提升了商业竞争格局。
内在做的管理，做商业其实做的就是人心。做的服务。
对于这一点，目前百货部存在进场难问题。个人建议商场一方面一定要强势要求供应商限期进场，否则替换品牌，标明商场方面的决心和态度，加强广告宣传，让供应商明白，一定要开业，信心十足。另一方面，对于如期进场装修的商户，后期运营中要给予支持，对于拖拖拉拉不按时进场的商户给予惩罚措施，把具体支持内容和条件以及惩罚措施列给所有的供应商看。
才不至于被商户牵着鼻子走商场一定要强势。!
大家基于利益展开合作，提供平台。为什么不配合?
对于不配合的商户，自己只要做到位。坚决惩办，绝不姑息，无规矩不成方圆，基于久远考虑，商场必需强势!
可以优待积极商户，可以晚点开业。可以在扣点上优惠，可以在商场培育期不过于计较利润，但是不可以被商户牵着鼻子走，不可以放低自身定位，不可以委曲求全，不可以失去方向感!
当初信尧商场也是招商难，以前和当地老板聊天得知。开业时间一推再推，直到来年六月份才勉强开业，进场商户也只有百分之六十，但是开业之后，陆陆续续很多商户都进驻了但是因为后期管理和经营不善，被温州新时尚替换了
开业难也不怕，这个反应一个问题:招商难不怕。最怕的开业之后的管理跟不上。
建议是多听听基层员工的想法和说法，商场管理上我欠缺的还有很多。意见是最宝贵的
可以建立一个监察监督部门，如果有必要。专门针对商场目前管理上的问题做出调查研究，拿出切实可行的解决方案，另外还能监督每个员工的工作表示，思想动态。
认为有必要做一些思想上的教育和灌输，对于员工管理。建立商场的企业文化，灌输进每个员工的脑海和内心，这个需要时间。
商场双十一活动策划方案1
一、活动背景
在活动前夕，我们要积极参加聚划算、微抢购等活动以增加我们的品牌曝光率，提高品牌知名度，从而在活动中的销售做铺垫。
二、活动方案
预热：时间是11月1日至11月10日(1)线上
通过店铺自主设计预热活动页面，包括首页海报，店招，宝贝详情页，全部图片以为主题元素，旨在营造购物狂欢氛围，为活动打下基础、储备流量。设计好易拉宝、横幅、主题海报，购买一些气球和丝带布置好整个办公室，让大家充分感受气氛。
定做T-桖衫打线下移动广告，部门全体统一着装后合照做宣传图片。
正式活动：11月11日00：00~11月11日23:59
图片：店铺活动主会场页面，产品详情页关联海报，微淘活动推广海报，钻展图片，直通车图片，店铺首页海报，店招，引导自主下单流程图等。
接待室当天糖果、饼干、水果等食品不能少，紧张时刻不能让大家饿肚子。负责人要安排好大家上线、休息。
三、活动跟进
美工：做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。
客服：售前_名+售后_名+客审_名(负责订单审核和打印)确保电脑配置;确保打印机和相关材料(电子面单这类);确保公司网络;检查软件设置。快捷短语和自动回复(提前准备、包含促销、尽量少用)
仓库：确保库存准确，避免缺货。准备好打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中，保证客服和出库的沟通畅通，以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。
四、库存准备
(1)确定活动上线产品，所有主推产品要占整体备货的50%-60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成，店铺库存按实际的90%-95%去完成，如果需要赠品也需进行备货
(2)根据预期销售规模，做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制，确定供货渠道的供货能力，建立紧急沟通联系方式，保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。
(3)检查货品条码管理体系，确保所有发货货品都有条码，便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验，提高速度和效率。
(4)务必于双11活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点，清晰库存规模，并将真实库存数据100%录入到ops中。
五、人员准备
(1)对可能出现的双11订单暴涨而招聘的新员工，提前做好员工工作安排计划，并做好相应的培训工作，做好打包环节，提前培训好相关的打包贴面单工作细节，提前做好员工培训工作
(2)对所有员工，尤其是订单处理相关工作的员工，做完善的操作培训及其他培训
(3)制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案，以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排。人员一定要调配好，刷单和客服方面都要计划好两到三个班次。当天是全体全天制，轮流在接待室休息。
(4)按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量
(5)物料要针对可能出现的流量和包裹数去计算
六、物料准备
(1)包装材料准备，对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、泡沫填充物、包装盒做好库存保障，并可提前对一些特定包装进行初步整理，到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好，只等打好快递单后就直接张贴单据并发货;
(2)快递面单、发货单纸张贮备，打印机调试、打印耗材(准备，为提升打单环节的。
(3)如这种大型活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求，特别是发货环节的要求，要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。
商场双十一活动策划方案2
一、光棍节促销和其他时候的促销活动大同小异，无非是降价、捆绑、赠送、换购等几种形式
可以通过多种信息沟通方式层层递进地接近消费者达成销售目标：
1.媒体传播。这是信息传递与消费者沟通的传统方式，利用能影响目标消费群消费行为的广播、电视、报纸等媒体介绍活动和团购内容。媒体的选择、投放的频率和每次投放的主题要依活动具体要求而定，目的在于引导消费者关注本次促销活动，是促进消费的第一步。
2.销售生动化。对卖场内货架、堆码陈列、pop布置、环境气氛等进行生动化布置，提示消费者有关促销活动的信息。在销售生动化过程中必须注意突出主题，一目了然。一般在活动的前3天到前1天就要将陈列做到位，此种沟通方式既加深光棍节的气氛，又可以更贴近老百姓。
3.人员促销。这是最直接的与消费者沟通的方式。在卖场内外设立活动兑奖点或直接销售，并通过促销人员与消费者的直接交流，面对面地将促销信息传达给消费者，促使消费者产生购买行为。
二、针对不同消费心理阶段采用不同沟通方式
上述每种沟通方式都有各自不同的特点，要依据不同的消费心理阶段来取舍不同的沟通方式，但这种联系是要求灵活的应该把握上应注意以下特点：
1.属于注意、兴趣、联想、欲望阶段：主要采用媒体、市场冲击等方式，将消费者引导至终端。
2.属于欲望、比较、确信、决定阶段：主要采用生动化、人员推销方式，促使消费者快速形成购买决策。
3.光棍节高利润的商品应该以堆头的形式陈列，堆头要就强大的冲击力，要有气势，要注重堆头的造型，可以用中国传统的喜庆形象来设计。
三、认真做好商场超市的陈列工作
陈列包括卖场内所有的陈列点，如货架、专柜、堆头、特殊造型、冻柜等的陈列，这些陈列点的常规陈列标准，除上轻下重、先进先出、各种品牌产品分比还要注意颜色的搭配此外，在促销活动中，陈列还要注意以下主要原则：
1.一致性原则，指的是在促销活动期间所有的陈列点表达的都是本次促销活动信息，而不应该含有其他非本次促销信息或过时信息。
2.重点突出原则，指的是重点表现本次促销活动的核心品牌、包装。可采用集中陈列、加大陈列比例、专门设立特殊陈列位等等方式来体现。
各店在实际操作过程中，应该要认真坚持是做好陈列的关键，因为再好的陈列标准和原则都是通过实际的陈列操作来体现的。春节经常遇到的问题是：由于销量太大，堆放在堆码或货架上的产品没有多长时间就会被顾客拿光，来不及补货或补充。
商场双十一活动策划方案3
一、活动背景
"双十一"即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又被称为光棍节。而大型的电子商务网站一般会利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动，以提高销售额度。20xx年11月11日前后，发生了中国互联网最大规模的商业活动：在淘宝上，众多商家推出5折优惠促销活动，2100万人的集体疯抢，150多家知名品牌参与。单日成交额9.36亿!
二、活动时间
11月11日前后。
三、活动地点
瑞臣体检中心淘宝店。
四、活动主题
"双十一"轻松抢5折，健康不打折。
五、活动内容
A.产品促销。
1、单笔满400立减20或加送一个专项体检{肝功三项、血清蛋白四项、总胆固醇(TC)、甘油三酯(TG)、高密度脂蛋白胆固醇(HDL-C)、低密度脂蛋白胆固醇(LDL-C)选一}。
2、单笔满600立减30或送一个专项体检。
3、单笔满800立减40或送一个专项体检。
4、单笔满1000立减50或送一个专项体检。
5、全场套餐再加25元送价值50元南海岸鳗钙中老年补钙壮骨粉一份B。信誉好评拍后5星+好评返还金额，根据套餐金额比如300以下返还5元，300-399返还10元，400-499以上返还15元，500-599以上返还20元，600-699以上返还25元，700-799以上返还30元，800-999以上返还40元，1000以上返还60元，2000以上返还100元!
六：活动推广
A、内部推广。
活动套餐在网店首页醒目位置标出、全场套餐再加25元送价值50元南海岸鳗钙中老年补钙壮骨粉一份。此页面放本次活动详细介绍及套餐链接，套餐价格里一定要标出原价及折后价，并将此页面置于首页。
B、外部推广。
xx网络运营部全部推广人员，进行任务分配，在各大外围网站进行推广，推广时间为双十一前期推广和双十一后期推广。
商场双十一活动策划方案4
一、活动目的
双11是历年电商必争之节日，活动和宣传力度之大，参与品类品牌之多，活动形式之丰富均是年度之最。作为线下的实体商城，我们需要抓住双11·购物狂欢这一概念，在11月中气温下降的时机开展冬装促销活动。在活动力度、营销方式和实地体验上要更加区别于电商，从而突出特色。活动从百货、超市和餐饮、影院、线上微店等多个业态整合开展。给顾客以独具诱惑力的购物狂欢体验。
二、活动时间
11月7日至11日
三、活动内容
折扣促销：
1、双11美衣穿着走：秋冬百货满500元减200元。
2、双11美妆任你挑：化妆品(__)满400元立减80元。双11超级护肤套盒低至7折!
O2O(线上线下互动)，十万折扣券提前抢!
1、十万抵用券免费疯抢!百货折后满额立减，低至折上7折!
四、活动细则
1)11月1日至10日，官方微 信正式上线抢券活动。顾客只需要关注官方微 信点击抢券页面，即可选择30个品牌的折扣礼券，双击即可领券(每个券自动生成折扣码)。
2)每人每个品牌仅限领取10张。
3)双11当天，顾客凭券面折扣码即可享受对应品牌折后立减50元，30元、20元优惠。
4)单张小票仅限使用一张折扣券。
备注：折后抵用券抵用起点需根据各品牌实际客单价而定，折扣满减的金额由供应商和商场按照不同比例承担。此活动主要是吸引线上客群到店。
2、_丝逆袭白富美，完胜高富帅!0.11元、1.1元、11元、110元热抢超级单品!
11月7日至11日，每天11款单品，仅用0.11元、1.1元、11元、110元即可抢购。每款限量，抢完即止。微店线上支付即可成功秒杀!
单品建议：0.11元___)，
1.1元(超市环保餐具盒、手帕纸/条、薯片套装，售价5元左右)
11元(舒适浴巾、韩后面膜2件装、布艺家具可爱兔，售价30元左右)
110元(舒适被，对枕、售价250元左右)
备注：预计费用1300元。(餐饮券为商家赞助)
品类营销：双11作为商场的11月的大型促销，全品类均要开展活动(折扣或者赠礼)。建议男装、女装、鞋类、化妆品、精品、床品、童装均要有代表品牌或者亮点折扣参加活动。以下四个品类：单品需要突出陈列，在通道灯箱片和柜台指引上需要增加搭配和温馨推荐。
1)服装的冬款(厚款、大衣)
2)秋冬配饰(围巾、帽子)
3)床品冬被
4)超市冬季火锅节单品
VIP营销
VIP浓情招募：商场单日消费满500元即可免费办理VIP卡一张，单日消费满5000元即可升级为钻石卡。
1、双11·VIP顾客免费送：双11当天到店，即可在__甜心饮品获得指定热饮一杯。(开业赞助，无费用)
2、双11·VIP顾客免费玩：钻石卡VIP凭卡即可带小朋友至__游乐园免费畅玩一次。
文化营销：
1、双11，马上走起!
1)免费广播顾客表白语，微 信分享区免费晒幸福。
活动地点：一楼广播台
2)单身男女报名即可参加“心动对对碰”活动。单身男女将随机多次组成不同的“假设情况”共同参加情侣互动活动。心动的，即刻牵手!
报名地点：二楼小舞台区
备注：活动具体操作细则及项目规则另附。
2、双11，单身情人场·光棍走起(4F影院光棍节专场活动)
单身男女可以至前台购买单身贵族专属票，女生可享6折购票。男生购票可获玫瑰花一支(用于赠送邻座女生。)座位均按照随机男女一一搭配。
活动时间：11月11日
活动地点：电影1、3号厅(详情以具体观影时间场次为准
氛围布置：
1、大门口主展区/各楼层品类展区：
时尚冬装综合展区，沿用秋冬流行元素。活动期间增加展区内光棍节模拟对话标识。
例如：光棍节来__商场=_丝逆袭白富美等鲜明标识。
备注：百货女装、男装部负责，陈列组统筹。
2、柜台与各楼层扶手梯、电梯口：灯箱片、立式POP架。
讯：据日前消息，知名男装品牌柒牌今年双十一已备货近2亿，目标销售额为5000万，将通过全场3折起、赠送礼品及满减活动大力推行此次促销活动。其天猫官方旗舰店已打出了“柒牌史上最大活动力度，35年降一次”的宣传口号。
柒牌电商负责人刘智告诉，今年双十一的备货，线上特供新品和库存产品约各占50%，平均客单价在450至500元之间。其落脚点主要在产品和老客户上，根据数据分析和以往的经验推出适当的货品组合，并重点回馈老客户，从老客户身上做推广。
此外，柒牌今年最大的一个尝试就是线上线下的联动营销。柒牌部分(几十家)线下商店将作为双十一线上活动的展示渠道，推出送红包、优惠券等活动，把顾客吸引到线上。不过，刘智指出，目前只是少量的尝试，等各方面条件成熟后会把O2O作为未来的发展方向。
经过几年的锻炼，柒牌很早就做好了物流服务上的准备，人员的调动和培训也比较到位，各种方案都比去年更优化。因此，刘智表示，仓库方面不存在压力，能够在5天内发完双十一当天的订单。在快递方面，柒牌与顺丰达成了协议，将努力加快配送速度，若当天的下单量比去年番2~3倍可能会带来较大的压力。
据了解，柒牌双十一大促重点是天猫平台的参与，其他平台并没有大规模投入。目前来看，柒牌天猫官方旗舰店的流量以及商品的收藏量已经比去年双十一增加了40%~50%。（来源：网商在线）