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基层干部培训个人总结赏析八篇

发布时间:2023-03-14 15:12:44

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的基层干部培训个人总结样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

基层干部培训个人总结

第1篇

紫金要脱贫奔康,全面建设小康,农村基层干部任重道远。县委举办这次培训班目的,就是希望通过组织集中学习培训,进一步激发大家学习的积极性、主动性,开阔视野,增长才干,提高广大农村干部的政策水平和工作能力,率领农民致富奔康。下面,我就这次培训讲三点意见。

一、提高认识。明确使命。充分认识举办培训班的重要意义

“上面千条线,下面一根针”。村级组织是最基层的一级组织,党在农村的各项方针政策,要靠村级组织来贯彻落实。村干部是贯彻落实党的方针政策的组织者和实践者,是团结带领广大农民群众建设社会主义新农村的领头雁和排头兵。今年5月,我县在全市率先完成了村级换届选举,得到了市委、市政府的充分肯定,树立了紫金村级换届的良好形象,这是各级各部门,特别是镇村干部遵守纪律,通力合作的结果。在这次换届当选的村干部中,有相当一部分是新当选的干部,对农村基层工作不大熟悉。因此,举办培训班很有必要,能够提升村干部的工作能力,增强广大干部为民服务意识,带领群众全面建设小康社会。

1、加强村干部培训,是落实科学发展观,推进社会主义新农村建设的需要。无论是致富奔康,还是建设社会主义新农村,上级党委、政府很大程度只是提供政策扶持和资金扶持,真正要把各项政策落到实处,还是要靠广大基层干部。因此,在座各位要加强学习,不断提高政策水平,提高分析、解决问题的能力,才能更好地贯彻落实党的方针政策,才能更好地带领村民发家致富。如果村干部不加强学习,落后于一般群众,就会失去威信,在社会主义新农村建设中,就起不到火车头的带动作用。今年,中央提出要加快农村改革步伐,出台了一系列政策,村干部们要充分掌握、深刻理解、大力宣传,推动社会主义新农村建设深入开展。

2、加强村干部培训,是加强自身组织建设,推进农村经济社会又好又快发展的需要。基础不牢,地动山摇。农村问题说小一点,是村里的自身建设和发展问题,说大一点,是党的执政基础问题。作为村干部,虽然位不高权不重,但岗位非常重要。如何把党的各项惠民政策和措施落到实处,如何结合村里的实际情况,解决好自身建设和发展问题,解决好执政基础问题,带领群众发展经济、脱贫致富。组织广大党员、群众搞好村里的各项建设,是摆在我们面前的一个重要课题,需要我们村干部不断去思考、去研究、去解决,不断学习先进的理念,借鉴成功的经验,组织带领广大群众艰苦奋斗,推进农村经济社会又好又快发展。

3、加强村干部培训,是提高村干部素质,加强农村干部队伍建设的需要。村干部是党的路线、方针、政策的具体宣传者和直接实施者,是带领农村党员群众实现共同富裕的组织者和领导者,素质的高低,直接影响农村工作的开展。比如,国庆期间,我县某镇曾发生村民拦截企业大货柜车索要过路费的事件。村民认为,大货柜车经过的乡道地段原属其所有,在被征用时,补偿费用过低,因此,要求路过的企业老板必须缴费通行。事发后,相关部门赶赴现场处理。但直至当日下午四点,历时六个多小时,事情仍未妥善处理。主要原因就是干部处理问题的水平不高,不仅不能及时采取措施阻止村民的无理行为,还认同村民“要求村支书作担保,补给征地费用”的无理要求。这一事件充分说明,干部解决问题能力的高低,直接关系和谐社会的建设,直接影响紫金经济社会的发展。如果基层村干部政策水平、能力素质不提高,那么好事会变坏事,小事会变大事,甚至可能导致干群关系紧张,诱发。

二、明确任务,掌握标准,切实提高自身素质和领导发展能力

这次培训内容丰富,时间密集,大家要边学边思考,进一步提升自身素质,提高新农村建设的实际工作能力,真正成为新农村建设的组织者、实践者。具体要从以下五个方面做起。

1、要提高理解和执行政策的水平。党的政策能否在农村基层得到真正落实,直接关系到农村工作的全局和成败。衡量一个农村干部是否合格的重要标志,就是看其是否熟悉党的农村政策,是否严格按政策办事,是否善于做群众工作。农村干部要通过培训学习,增强政策观念,提高政策水平。比如,党的十七届三中全会通过的《关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》,我们就要认真学习研究,弄懂弄通政策精神实质。在执行政策上,村干部必须做到三点:一是坚持原则。要做到公开、公正、公平,政策面前人人平等,一视同仁,不分亲疏,不搞内外有别,更不能因人而异。二是严守纪律。要严于律己,不折不扣地执行政策,按时完成各项任务,决不允许各行其是,搞“上有政策,下有对策”。三要以身作则。在任何时候,任何情况下,都要想到自己是村干部,大大小小都是官,不要损害自己的威信。群众的眼睛是雪亮的,好坏自在人心,村干部要时刻严格要求自己,不搞特殊化,要身体力行,为群众做出表率,带头完成各项任务。只有这样才能做好本职工作,才能真正发挥带头作用,才能得到群众的拥护和支持。

2、要增强发展富民的本领。发展是第一要务。在百姓中树立威信,离不开发展;建设社会主义新农村,也离不开发展。村干部要把发展农村经济、带领群众脱贫致富作为中心任务,千方百计加快发展。一方面要挖掘优势,科学谋划发展思路,选准切合村情的项目,带领群众致富。上周四,我到洋头村考察,六年前我也曾去过该村。当时,由于各种原因,村里的发展陷入困境。后来经过调查分析,相关领导认为,当地气候、土壤适合种植茶叶,且当地百姓有种植茶叶的习惯,于是把茶叶种植定为该村的发展项目。在村干部的带领下,通过几年的发展,取得了明显成效。现在,该村相当部分村民年纯收入已达到16000元。实践证明,选准适合本村特点、发挥自身优势的发展道路非常重要。另一方面,要在抓好物质文明建设的同时,大力加强农村的政治文明和精神文明建设。要切实抓好计划生育、殡葬改革、社会治安和文明村、文明户的创建工作。今年是我县计划生育上二类的关键一年,村干部要紧紧围绕年终报表做好各项迎检工作,查漏补缺,确保经得起检查。一旦发现瞒报谎报,从严处分。此外,殡葬改革也不能放松。要崇尚科学,破除陋习,净化村风民风,营造农村良好发展的环境。

3、要提高雏护稳定的能力。稳定是第一责任。当前,总体来说,紫金社会是和谐稳定的。但由于征地拆迁、土地承包、利益分配、干部作风等引发的矛盾比较突出,维护农村社会稳定、构建和谐社会的任务依然繁重。因此,村干部要始终高度重视农村矛盾纠纷和不稳定因素的排查调处工作,缓解紧张关系,消除对立情绪,把群众工作做细做好,把各类矛盾纠纷和不稳定因素解决在农村基层,消除在萌芽状态,确保“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。维护稳定,村干部是关键。村干部要敢于面对问题和矛盾,发生纠纷要第一时间赶赴现场,做好说服、劝阻工作。要带头学法、用法、守法,增强法制意识,加强群众法制教育,增强群众法制观念,引导群众以理性合法的形式表达利益诉求,防止矛盾激化,筑牢第一道防线。

4、要发扬求真务实的作风。落实第一责任,实现第一要务,关键要发扬求真务实的作风。求真务实,就是要说实话、办实事、老老实实做人做事。农村基层干部只有讲真话、讲实话,才会赢得群众的信任,才能带领群众一道克服困难,解决问题。我们做的每一项工作都要从实际出发,要带着问题与党员群众共同研究本地的资源状况和优势所在,寻找符合本地实际的经济发展路子,谋求增加农民收入的办法。要带着感情到群众中去,真诚地了解农民群众的困难、愿望、意见和要求,真心实意地帮助群众排忧解难。要根据群众的要求,解决本地的热点、难点问题,多办好事实事,为群众办的事越多,群众就越拥护。

5、要增强廉洁自律的意识。村干部要自觉摆正个人与集体,与农民群众,与上级党委、政府的关系,树立全局意识和为人民谋利益的观念。要时刻牢记手中的权力是党和人民赋予的,是用来为人民谋利益的,做到处事公平、公正。关键要做到三点:一是大小开支一律通报;二是及时公开村务;三是自觉接受群众监督,及时解答百姓疑问。总之一句话,村干部要自爱、自警、自省,不谋私利,不贪不占,干净干事。只有一身正气,才能树立威信;只有行为端正,才能有好的形象;只有多为群众造福,才能受到群众的拥护。

三、端正态度。严明纪律,确保培训任务的顺利完成

大家要充分认识到这次培训班对自己来说是一次难得的学习机会,要以强烈的求知欲望和高度的责任感,全身心投入这次学习培训。

l、要端正学习态度。客观上讲,大家工作很辛苦,工作压力也不小,学习时间相对较少,接受新知识的机会不多。能够在繁重的工作任务之下,让大家“充电”,体现了组织对大家的关心。这次学习培训时间虽然不长,但内容很丰富、很实用,针对性比较强。大家一定要倍加珍惜,静下心来,端正态度,刻苦学习,真正做到学有所思、学有所获。

2、要坚持学以致用。理论联系实际,是的优良学风。平时大家都在自己的小范围内工作、学习,很难坐下来理清思路、认宾思考,所以视野不开阔,观念更新慢。这次培训班,为我们提供了一个彼此学习、相互交流的机会和平台,大家要紧密联系所在村和本人的思想工作实际,开动脑筋,刻苦钻研,深八思考,总结经验教训,寻找对策措施,加快农村经济社会发展。

3、要严守培训纪律。做官要先学做人,学做人要先懂规矩。到了培训班,你们就是学员,要尊重老师,遵守课堂纪律,认真听课,虚心求教。以前的干部培训,出现过个别学员上课迟到、打瞌睡,课后找酒喝的现象,这是要不得的,也是不允许的。各位学员一定要自觉服从教学安排,严格遵守培训班的学习、作息、生活等各项规章制度。培训期间,无特殊情况不要请假,要排除干扰,抛弃杂念,一心一意搞好学习。

第2篇

一是各项激励约束机制、培训考核、评比制度不完善,一些干部自我学习、自我提高的内动力不足。有些干部一天到晚工作生活忙忙碌碌,加班加点,抱怨工作压力大,没有时间“充电”;有些干部认为当前所处岗位对知识、技能的要求不高,工作只求过得去,不求过得硬;另一些年龄稍大的干部认为自己“船到码头车到站”,学与不学一个样;还有一些干部怕培训,“多学多干事”的思想在作祟。

二是基层所的学习培训形式多数是集中一两个人上课辅导,存在上课时间短、理论内容不能讲清讲透、满堂灌、参加学习的同志不专心听讲、讲课内容与实际工作脱钩的现象。影响学习质量,培训收效不明显。

三是现有的人员知识结构不适应工商事业改革发展的需要。“单一型”、“一般型”的人员比较多,而“复合型”、“拔尖型”的人才相对少。既精通注册登记工作,又能办案的人员不多;既会在一线监管执法,又善于总结提炼的人员不多;既精通工商法律法规,又善于具体指导服务工作的人员不多。大部分干部知识结构比较零散,日常培训中忽视了工商行政管理基本知识、基本技能等系统知识的渐进培训。存在具体业务岗位人员只懂本岗位知识,对其他部门知识知之甚少的现象。这些人一旦岗位轮换,就会出现知识缺乏、工作脱节的现象,履职能力难以适应新时期工商行政管理事业的要求。

二、加强基层干部培训方式方法的探索创新

一是办班方式实行“个性化”。针对干部素质参差不齐,业务技能不一,全员式培训难免因“程度差的吃不了,程度好的吃不饱”而影响培训效果的现状,突出推广个性化、差别化培训。在培训形式、培训时间、培训方法、培训内容上不搞“一刀切”。采取按水平设班等“小班制”的培训方式,灵活设置培训班次,满足干部的个性需求。

二是突破形式单一的培训形式。通过走访、座谈、问卷调查等方式,了解和分析基层干部的学习愿望和需求。从而为教学提供依据和参考,使培训形式更贴近干部的实际需要。县局采取机关组织精干力量下所讲课方式,提高基层所的执法和办案能力。去年,食品安全一直是困扰基层的难题。县局组织消保科的同志采取多媒体教学方式,将复杂问题简单化。按照基层所规范化关于“三室一站”的工作分工一步步讲解,从而使基层所的同志很快就掌握了方法和要领。

三是注重学习的实用性。学习的目的就是提高实际技能和应用本领。为此,我们主要采取四个步骤提高办案技能:(_)由公平交易科、法制科对基层所办案人员授课;(_)模拟办案过程,对经常出现的案例进行模拟办案;(_)组织有办案经验的同志传帮带;(_)独立执法案人员当场考试。

四是注重教员培训。在开课前,组织教员共计__人进行培训,提高教员掌握业务本领和讲课技巧的水平。同时,要求他们必须有标准教案,为了确保教案的编写质量,要求注重结合实际。

五是注重培训计划的制定。按照“干什么练什么,缺什么补什么”的要求,有针对性地增强全系统基层工商人员的业务素质。综合知识方面侧重于以常用的公文写作、财会知识、法规知识为普及内容。业务指导方面以日常执法办案为侧重点,以扣留物品、行政强制措施、调查取证方式方法及年终综合业务考评作为今年学习的主要内容。

三、干部人事管理工作的问题及建议

一是思想素质是决定人的价值取向的决定因素。选拔干部的原则是德才兼备,廉政建设提出的是德、能、勤、绩、廉。由此可以看出,思想素质是诸事之先,有好的思想素质是干好其他工作的重要前提和保障。因此,积极对全体干部职工进行思想政治教育、爱岗敬业教育,使同志们树立正确的世界观、人生观、价值观。在当前市场经济条件下,工商一线执法人员面临各种诱惑,如何守得住寂寞,耐得住清贫,是摆在每个工商人面前的重要课题。要开展有针对性的学习教育活动,使全体同志的思想素质在潜移默化中逐步得到提高。将提高思想素质纳入到制度建设的重要工作之中,以此规范干部队伍行为。使我们的队伍永远富有朝气和活力,建设一支政治坚定、业务精通、和谐有序的工商队伍。

第3篇

关键词:浅析 年轻干部 成长现状 对策及途径

基层一线不仅是培养锻炼年轻干部健康成长的“沃土”,而且是检验其是否真正优秀的“练兵场”。作为改革发展的主战场,保持稳定的第一线,服务职工的最前沿,往往是条件艰苦,环境复杂,困难较多,如何有效把握年轻干部的成长规律,创设条件促进其较快成长进步,为各项事业打造一支思维敏捷、精力充沛、充满朝气的生力军,是当前应该高度重视和关注的重要任务之一。

1.当前年轻干部的成长现状

1.1年轻干部综合素质参差不齐。

1.1.1高学历、高素质人才来源不广,数量不多。近年来虽然引进了一些,但由于进入的人才受专业、身份等客观条件的限制,仍然是相关专业的人才数量不足,分布范围不广。

1.1.2学历与能力不对等问题严重。由于学业水平高低差异较大,一部分人才适应能力不强,动手能力差的现象普遍存在;另一部分虽然取得大专学历,大多数是通过函授或党校形式获得,所修的专业与工作实际联系不紧密,对其工作能力的提升未起到相应的促进作用。

1.1.3“不适应”问题严重。心里上、环境上、生活上、工作上的不适应,想问题、办事情单纯、片面,存在浮而不深、依赖心理强,心理承受能力弱、经不起挫折的问题,高人一等的优越感严重,难以放下架子与职工打成一片,对自己约束不严,只要组织照顾,不要组织纪律,工作自由散漫、敷衍,浮躁心理严重,尤其是面对复杂问题和突发事件,虽有热情却方法欠妥,应对能力和策略不足,独立工作能力不强。

1.2锻炼实践机制不够健全。大多数年轻干部岗位受编制、设置限定,相对固定,岗责相应,一定程度上对轮岗交流形成制约。现行的干部锻练机制,仅为少数优秀年轻干部提供了机遇,而大规模、多层次深入的干部交流、锻炼的长效机制尚未形成,致使大部分年轻干部工作经历少,缺乏锻炼机会,经验不够丰富,成为其快速成长的“瓶颈”。

1.3思想观念解放程度不够,“心理性”短视行为普遍。受职位、经验等客观因素影响,论资排辈、按年龄排座次现象在一定范围内仍旧存在,致使年轻干部晋升的空间较小,机会较少。

1.3.1需求上的“急功近利”。部分领导者考虑人才的需求,不是从未来需要出发,而是从有无着眼,不是从全局要求考虑,而图眼前自己省力。

1.3.2质量上的“求全责备”。不能辩证的看待人才,不是只看缺点和不足,更是看不到其长处和优势,应变指责为关爱。

1.3.3使用上的“平衡照顾”。革除看论资排辈顺眼,按论籍排辈顺心,按论亲排辈顺畅的标准,避免人才的浪费和流失,真正做到不拘一格纳英才。

2.加强年轻干部培养的对策:

2.1丰富源头活水,健全人才机制。一是全面掌握了解空缺岗位及其所需学历、专业的基础信息,在学习深造、提拔使用方面予以倾斜,重点照顾,做到关怀留人,措施引人,确保人才引得进,留得住,用得好。二是积极探索交流方式。针对干部交流难,工作缺乏积极性问题,在实行末位淘汰的基础上,定期进行交流,将优秀人才合理流动到更加重要和关键岗位重点锻炼,为其提供成长机会,激发干部队伍活力。

2.2加强干部培养机制,全面提升素质。一是注重教育培训,把年轻干部培训教育纳入总体规划,就运用讲党课、办班集中培训等形式,按照“缺什么,补什么”的原则,多渠道培养年轻干部,增强其适应岗位工作的能力。建立分级负责的教育培训网络,增强培训的针对性和实效性,充分保证培训数量、质量,切实提升年轻干部的综合素质。二是健全完善后备干部选拔成长管理制度。继续坚持后备干部民主推荐,分层培养,定期考核,动态管理制度,将优秀的年轻干部及时纳入后备干部队伍,加强引导,备用结合,严格管理,建立一支结构合理、年龄较轻,专业齐备的优秀后备干部队伍。三是创造机会进行实践锻炼。坚持选派一定数量的优秀年轻干部在不同岗位“上培下派”锻炼,把缺乏基层工作经验的优秀年轻干部选派基层一线,重点项目,改制前沿,维稳等急难险重岗位锻炼,提高其克服各种困难,处理复杂问题的能力和本领。同时把长期在基层工作的优秀干部选调到机关或综合部门进行培养锻炼,开阔其视野,熟悉各方面工作,增强综合素质的提高。

2.3积极搭建成长平台。全面打破论资排辈的旧思想,充分拓展年轻干部的成长空间,改进和完善民主推荐,民主评议制度,真正做到尊重民意,把职工群众的意愿作为评价、使用干部的重要依据,增强工作的透明度和公信力。积极推进“竞优”上岗工作,进一步规范选拔优秀干部的办法、程序,为优秀干部脱颖而出提供组织与制度保证。健全和完善干部考评机制与任期制,把年度考评与平时考核相结合,个人述职与职工评议相结合,真正形成能上能下,充满活力的选拔任用机制,为年轻干部的成长搭建广阔平台,提供更多机会。

3.年轻干部成长的途径:

3.1年轻干部要适应基层工作,进入最佳工作状态,既要靠组织的帮助引导,更要靠个人的不懈努力。

第4篇

孙冰心系复旦大学团委副书记,2013年9月-2014年9月挂职于共青团新疆维吾尔自治区委员会,先后任学校部部长助理,副部长,兼任全国高校赴新疆挂职团干部工作队队长。这篇回忆挂职岁月的文章,情真意切,感人至深。

新疆对我的意义,或许可以用“返程”和“启程”来总结。

“返程”,是心灵的回归,新疆教会我淡然的坚强,勇敢的热情,新疆团干部让我知道什么是责任和担当,客观和包容。

“启程”是人生的前进,未来的日子里,新疆仍然会成为我生命的一部分,让我带着新疆人民的情意一路前行。

为什么而去?

作为内地来的40名挂职干部里为数不多的5位女同志之一,作为一个土生土长的上海姑娘,我常被问起:为什么要来挂职?

2013年8月,第一次踏上阿克苏的土地,站在克拉尔气田的中心,我发现自己是那么渺小;在黄沙漫天的乡村道路上,一位皮肤黝黑,身着迷彩服的基层干部蹲在路边,告诉我,他已经三个月没有回家,而家中幼子刚出生两个月在新疆工作的日子,我无法忘记广阔土地带来的震撼,无法忘记那位乡镇干部坚守岗位带给我的感动。

我希望看看真实的中国,做些力所能及的贡献,希望有一段自我完善的旅程。

一年的工作顺利完成后,我常常自问,是否圆满了初衷?

做了什么?

2013-2014年是新疆事件频发的一年,也是团干部力量奇缺的一年。许多挂职干部在岗位上发挥了重要的作用,500万字的文稿、3000多场的活动,20个创新的品牌,近1110万元的经费引进,40个校地长期合作项目,都是点滴积累起来的。

一年里,我主要负责学校战线大型活动组织、挂职干部管理、团干部培训、学校工作的考核指导,以及学生动态调研、部门的文稿起草工作。我曾先后组织实施自治区大中专学生纪念“12・9”运动诗词诵读大赛、“共同的校园、多彩的舞台”自治区大中专学生文化艺术节、自治区高校戏剧展演、“创青春”全国大学生创业大赛新疆赛区比赛、“挑战杯-彩虹人生”中职高职创新创优创效比赛、“新疆学子百村行”暑期社会实践活动,覆盖师生近万人次;在上海团市委和母校的帮助下,先后策划组织全区高校团委书记、青年教师赴上海、武汉参加团务知识、创新创业培训共40余人次;在自治区团委领导的支持和指导下,建立新疆高校学生动态调研员队伍,在“5・22”事件后进行了广泛调研,报告获得自治区党委副书记批示;2014年4月起筹划组织复旦大学社会实践“新疆专项”,积极促成复旦和新疆的高校、地州、厅局合作,围绕公共卫生、基础教育、非物质文化遗产、丝绸之路经济带建设、内高班学生成长路径等5个方面组建了由专业老师带队的5个项目团队分赴新疆各地开展志愿服务和社会调研。

回想那一年的工作,孤身在外,困难是有的,但来自各级团组织和母校的帮助,来自挂职单位领导的指点一直支持着我。工作中,我总是谨记自己身上共青团干部的烙印,秉持客观公正的立场,勇担工作重任。曾经3个星期内连续通宵五六个晚上,就为了一个其他人都觉得不可能完成的任务――19个学校参与,1000多名学生的活动,连续三场大型展演,两个工作人员。我不愿意放弃,因为我不想辱没了母校的期望和团干部的使命。

得到什么?

新疆一年的工作中,我的工作对象由高校学生变为背景各不相同的青少年,工作内容由引导学生就业指导变为围绕民族团结开展的各类工作,视野进一步扩展,能力得到了提高。但最珍贵的,是我感受到了一段关系,一种使命。

一段关系,是在新疆感受到的个人和祖国的依存关系,和各民族同胞休戚与共的血肉关系,和这篇土地的人民的共情关系。我曾经用四个词概括这片土地和人民:孤独而热情、抗争并舞蹈――个体的新疆人豪爽淳朴,而作为整体的新疆人却偏向孤独;他们生活在颇为严峻的形势下,但依旧坚强乐观,伴乐起舞。

“5・22”之后的维稳誓师大会上,满载着武警官兵的车辆在面前开过,“维护法律尊严,保护人民安全”的口号在耳边响起,人群里处处都是响亮的掌声,偶尔伴随着沉默的哭泣。

一位老妈妈把手举过头顶,持续不断为战士们鼓掌。我和一个维吾尔族阿姨并肩站着,一起鼓掌,一起流泪。泪水和掌声让我知道,和平对于新疆人民而言,是内心最深沉的渴望,这种渴望不分地域、年龄、民族的任何界限;暴力恐怖事件,是新疆人民最刻骨的苦痛,尤其对于维吾尔族而言,更加深重;祖国是各民族同胞最有力的依靠,而这个依靠决不可缺位。后来,我和挂友一同撰写联名信《我们和新疆在一起》时,这样写道:“我们要向全国各地各民族兄弟姐妹发出呼吁,请大家关心新疆,理解新疆,帮助新疆!新疆的安定与和谐,关乎你我!新疆的发展和未来,有我有你!”

在这里工作,内心的使命感更甚。从新疆干部们身上,我看到了他们对共青团事业的坚定,对于新疆长治久安的责任感。因为这样的使命感,新疆的干部对思想引领工作义不容辞,为求当地稳定,不计得失地默默奉献。因为这样的使命感,他们才能成就两种能力――在冲突中寻求共识的能力,在偏见里保持客观的能力。新疆的特殊情况,决定了干成一件事情并不是一帆风顺的,冲突、偏见和阻力是不可回避的,但是他们用担当、智慧和胸怀去化解。他们成为我人生的导师,成就了我所期待的自我完善。

这段关系和这种使命会融入我的血肉里,变成精神的力量,让生命丰满,让心力强大。

留下什么?

2014年10月上海挂职干部的出征仪式上,领导对大家嘱托,要留下当地群众满意的实绩,留下深情厚谊,也要留下自己终身难忘的青春印记。我反观一年的工作,问我自己怎么样才算是实绩?我有三点总结,挂一漏万,仅供参考。

在工作完成面上覆盖时,注意点的突破。这主要在服务团员青年和团干部培训方面,服务团员青年是面,团干部培训是点。找准了点,找对了方法,就能辐射更大的面。我在组建高校学生调研队伍时,通过规范调研流程、强化实操训练,手把手培训调研员,经过两个月,团队中就出现了能独当一面的调研小组负责人。

注重让新疆干部走出去,同时也重视内地青年引进来。我做过两期新疆高校团委书记和老师的业务培训,分别赴北京、上海和武汉。后来在领导的提点下,我明白如果内地就读的新疆学子能学成归乡建设家乡,如果内地人更加了解新疆并以实力支持,那么新疆的发展会更快更好。复旦大学去年派遣了由专业老师带队的社会实践队伍等实习项目,共计80人,尤其注重项目中年轻辅导员和在内地就读的新疆学生的参与。

做好阶段性工作的时候,要注重长效机制的建立。这个感悟缘起于一件小事。前一阵子,前新疆同事问我某项工作的细节问题,我想不起来。我让她翻阅我留下的工作任务分工和文件,问题就解决了。制度设立,流程规范,为团干部讲授团课。这些工作业绩不显性,但是许多挂职干部都在坚持做着。所以我想,我们不是来这里放烟花的,看的时候挺高兴,然后呢,观众们还得清理一地烟花屑。我们要留点盆栽,不能雪中送炭至少也锦上添花,如果力所能及,再建设一下苗圃,播下点种子。

第5篇

近年来,农村经济在不断飞速发展的同时,受到经济转轨、利益格局调整和文化思潮变革等因素影响,一些社会关系与矛盾纠纷趋于紧张和复杂,存在某些不安定的隐患、不和谐的因素,影响了基层的社会和谐和健康发展。本文通过对旺苍地区乡镇的矛盾纠纷研究厘清农村矛盾纠纷呈现的主要现状与特征,并寻找妥善化解之道。

一、当前农村社会矛盾纠纷的主要种类

(一)干群之间的矛盾纠纷

1、干部作风问题导致群众对基层组织缺乏信任。由于农村教育水平普遍不高,加之近年来青壮年都外出打工,基层人才的外流造成村领导班子成员素质整体不高成为不争的实事。素质的参差不齐又使农村干部出于理解不同或者个人的私心,在政策执行上时常出现偏差。工作方法简单粗暴,对待群众缺乏耐心细致的说服教育,对村民反映的问题敷衍塞责,推诿拖拉,对正当要求置若罔闻,对发现的矛盾纠纷不及时调处,或者采用高压政策或“一言堂”,以人治代替法治、从而使小纠纷激化成大矛盾。简单粗暴的工作方式引起了双方的对立,基层群众把对个别干部的埋怨转化成对政策的不理解和对村委会的不信任。而群众的上访也让村委会把其划为“刁民”,干群关系十分紧张。

2、管理职能与体制问题导致行政效率低下,难以为群众提供优质高效的公共服务。基层组织网络建设不健全,各项工作条块分割、机构庞大、冗员过多、加之工作人员人浮于事、职责不清、推诿扯皮等现象时有发生,部门联动协调工作机制作用、群防群治作用发挥不好。一些村社综治网络、人民调解网络不健全,培训机制、激励机制、考核机制的不健全导致基层工作网络作用发挥不好,对因宅基地、土地、婚姻、邻里关系等引发的民事纠纷不能及时妥善化解处理。矛盾长期得不到化解,基层群众对村委会的不满与日俱增。

3、基层管理存在“一言堂”导致群众民利受到损害。当前,农民的民主法制意识逐步增强,然而少数村干部在村级集体事务管理中,没有真正贯彻“一事一议”,最多是形式上做到了村务、财务公开,但对涉及村民利益的重大事项,就开小会个别干部拍板决定,侵犯了村民的利益从而引发村民不满。村务管理缺乏有效的监督,群众对干部多心、不放心,有意见,反映村干部吃喝贪占和财务混乱的越级上访问题仍居高不下。

(二)基层群众之间的矛盾纠纷。

由于历史原因,基层法治观念薄弱,村民还没有养成 “办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的意识,从而导致邻里之间及家庭内部矛盾不断加深。这些纠纷既影响着村内的和谐、民风的纯朴,也使干群关系更一步恶化,群众间的纠纷主要表现为:

1、因宅基地、林地等引起的物权纠纷。近年来国家始终对“三农”问题高度重视,随着“工业反哺农业、城市反哺农村”力度的加大,各项惠农政策和保障民生举措的相继出台,土地作为一种稀缺资源,作为农民赖以生产和生活的物质基础,自古以来被农民视为安身立命的根本。农村经济社会的发展对土地的依赖性越来越强,土地和土地所承载的利益比历史上任何一个时期都更让人眼红。补偿款兑付、林权纠纷、宅基地纠纷正呈逐年增多之势。只要涉及土地权属纠纷往往调处难度都特别大,处理稍有不慎极易引发,激发人民内部矛盾的升级。

2、因婚姻家庭、邻里关系引起的纠纷。随着经济的发展,人们婚姻家庭观念发生了转变,近年来农村离婚率逐年上升,婚姻矛盾逐年升级。伴随“打工潮”青壮后村民纷纷外务工,身处“花花世界”长期两地分居,造成婚姻基础动摇。因离婚、解除同居或赡养、继承、财产分割引起的婚姻家庭纠纷,因鸡毛蒜皮的引发的人身损害赔偿纠纷、相邻关系纠纷大量涌现。

二、农村社会矛盾纠纷的主要特征

1、矛盾纠纷的多元化。矛盾主体增多,矛盾关系广泛、复杂,往往是国家、集体、个体和多种经济组织的矛盾交织在一起,矛盾纠纷呈现多元化。

2、矛盾纠纷复杂化。因农村经济发展的不平衡、差异性和有关机关的行政行为和办事程序的随意性,导致了社会矛盾纠纷复杂化。农村矛盾纠纷由从前 “一因一果”向“一因多果”、“多因一果”和“多因多果”转化。现在农村矛盾纠纷不确定性与以前相比大为加强,一个简单的纠纷往往牵扯几人或一个群体的利益,矛盾纠纷的复杂性大大的增加了调处的难度。

3、矛盾纠纷呈现群体化。随着农村法治进程的推进,基层群众民主法制意识越来越强,加之农村矛盾纠纷与群众的生产生活息息相关,涉及面广加上血缘宗亲等因素,极易发展成群体行为,若处理方式不当,或者调处不及时,极易引发。

4、矛盾纠纷的季节性。农村矛盾纠纷常常伴随着春耕大忙,外出务工人员返乡等时节集中暴发,呈现明显的季节性。

5、解决方式激烈化、网络化呈现对抗性。矛盾之初,村民大多通过向村社或者乡镇干部反映问题,希望能解决纠纷维护自身权益,这时大多简单纠纷都能及时化解。但一些重大、复杂、疑难纠纷的解决耗时过久,加之一些基层干部工作方法简单,对待群众缺乏耐心细致的说服教育,对村民反映的问题敷衍塞责,推诿拖拉,对正当要求置若罔闻。致使当事人失去耐心,认为自己的问题靠正常程序反映根本解决不了,“大闹大解决,小闹小解决,不闹不解决”只有把事情闹大了才能得到根本解决,故动辄就大闹。另外,个别基层群众片面追求个人利益,为谋取利益最大化,不顾法律、道德约束,通过网络把歪曲的事实发表在网上,希望通过网络不断给政府施加压力。这些都造成了干群关系的紧张,当事双方的对立。一些政府部门对待非正常上访事件,顶不住压力片面强调“和谐稳定”,在处理过程中不严格按照法律政策规定,做出过多的妥协让步又不可避免的造成了人民群众不信法的恶劣影响,助长了不按正常渠道合法表达合理诉求的歪风邪气。

三、处理农村矛盾纠纷的对策

矛盾纠纷的发生是不可避免的,积极预防和及时化解基层矛盾对经济社会的发展有着重要意义。依法、及时、有效地化解各类社会矛盾,需要建立健全科学合理的调处机制,从实际需要来看,当前应在以下几个方面努力:

1、充分发挥法制

宣传、教育疏导功能,促使群众学法、守法、用法。一是加强对农村重点普法对象的法制宣传教育,加大对村社普法宣传工作的指导力度,将普法宣传工作贯穿于各项工作的各个环节。二是积极探索法制宣传教育方式方法。把普法工作与党委政府中心工作、新农村建设等结合起来,创新“法律七进”活动形式,提高法制宣传教育的针对性、实效性、系统性和社,!会参与性。采取群众喜闻乐见的宣传方式,开展送法下乡、法律咨询、法制讲座等活动。完善普法平台建设,深入开展“法律七进”、“法律明白人工程”等活动,充分利用“网络普法”、以案说法等形式,增强普法宣传的互动性和趣味性。通过培训学法骨干,达到以点带片,以片带面的学法、懂法、用法的良好社会氛围,提高广大农民群众遵守法律的自觉性和依法维护自身合法权益的主动性。从而形成了“政府牵头,部门联动,全民参与,共促法治”的“大普法”格局。三是要把农村法治教育与德育教育相结合。将依法调解贯穿于矛盾纠纷排查调处工作的全过程,在调解过程中加强法律宣传工作,全面提高广大群众的法律意识,形成依法表达诉求和维权的氛围,营造良好的法治环境。还要将“宽以待人”的传统文化贯穿于调处矛盾纠纷具体案件的全过程。主动营造仁和礼让的调解氛围,以传统伦理道德文化和民间谚语、典型案例等说服、教育当事人,引导双方当事人在调处过程中冷静分析,宽容,促使纠纷当事人互谅互让,积极引导当事人思想观念转变,实现了调处结果、法律效果与社会效果的高度统一,最终达到握手言和。2、健全制度, 强化指导,确保矛盾纠纷调处工作实效。基层政府应当充分发挥指导作用,结合相关法律、法规、政策,帮助村级自治组织健全村务管理制度, 着力提升基层各项事务的法治化管理水平,做到决策民主、内容合法,程序规范,形成了村级工作运作有序、村干部行为规范,村级制度较为完善的工作局面。同时乡镇政府要把矛盾纠纷调处工作纳入年度目标考核,建立科学、合理考核考核体系,把矛盾纠纷调处工作与新农村建设、“依法治理”等相关考核结合起来,制定相关奖励政策,建立起一整套的奖惩体系,为矛盾纠纷调处提供了有力的制度保障。

3、扎实开展依法治理工作、减少基层矛盾纠纷的发生。要以“会前学法”制度为抓手,继续坚持领导干部法制讲座、学法考试等制度不放松,全面提升领导干部依法行政意识和法律素养,推动“法律七进”、“依法治理示范乡镇”创建等各项工作高效开展,确保党政机关工作人员廉洁自律、依法行政、不损群众利益。要加强对村主要干部培训工作,规范党务、村务行为,加快基层民主化进程,从根本上减少或杜绝了因村务管理混乱而引发矛盾纠纷。

4、深化社会管理创新,构建化解矛盾纠纷的长效机制

(1)提高认识,深化社会管理创新,努力把大调解工作向纵深推进。要深刻认识到大调解工作是为“第一要务”服务这一本质,站在发展的高度认识大调解工作,紧紧围绕发展这一中心任务做好矛盾纠纷调处工作;要深刻认识到大调解工作是维护广大人民群众合法权益的有效手段。牢固确立“以人为本”、“为民服务”的工作理念,千方百计提高调处成功率,努力为基层群众解决实际问题,维护基层群众的合法权益 ;要深刻认识到大调解工作是社会主义民主法制建设的重要组成部分。大调解制度是具有中国特色的法律制度,我们必须积极适应国家法治化进程的需要,有力地提升大调解工作社会效果,增强矛盾纠纷调处工作的实效性。

(2)着力构建 “大调解”矛盾纠纷调处机制,在健全组织网络的基础上,整合人民调解、行政调解、司法调解三种资源,形成上下联动,立体防控的工作格局。进一步健全完善矛盾纠纷的预防、排查、调处机制,定期对各类矛盾纠纷、安全隐患和突出问题进行全面细致排查,及时掌握人民群众诉求和矛盾纠纷产生的成因,分析研判各类不稳定因素,建立化解工作预案,健全快速反应机制。通过加大部门间配合力度,创新大调解工作格局。探索调解工作向专业化、行业化发展。创新调解新模式,推动调解队伍专业化、社会化建设。构建以人民调解为基础,人民调解、司法调解、行政调解相衔接的大调解格局,逐渐形成以人民调解为基础的多元化纠纷解决机制,倡导和支持一般民间纠纷向非诉讼解决渠道分流。切实建立起高效、便捷、成本低廉的防范、化解社会矛盾的新机制,努力将各类矛盾纠纷化解在基层,消除在萌芽状态,牢牢把握调解工作的主动权。

(3)建立协调机制,实现三大调解的有效衔接。充分发挥乡(镇)村两级调解组织在矛盾纠纷预警、控制、调处方面的独特作用,通过信息员建立全方位的预防机制。着重“抓早、抓小、抓苗头”,做到早预防、早介入、早教育、早调解,达到早消化、早控制、早转化、早结案,把可能发生的矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态,把可能转化成巨大影响事件的矛盾纠纷大事化小、小事化了,有效控制矛盾纠纷。对排查出的重大、疑难、复杂纠纷实行“领导包案制”落实责任人,避免矛盾纠纷激化扩大,对化解纠纷工作不力致使矛盾激化,纠纷扩大的责任人追究责任。还要定期组织相关职能部门深入开展矛盾纠纷 “大调解”五进活动 ,通过现场调解以案释法等形式,加大普法宣传力度,不断增强广大群众的守法意识和明辨是非能力,从源头上预防矛盾纠纷发生。逐步规范,加强三大调解的联动机制建设,规范调处程序,加强诉调对接、人民调解司法确认,打好“组合拳”,确保三大调解密切配合,有机衔接,建立健全长效机制,把调解工作的效果最大限度地发挥好、实现好。

5、健全法律援助渠道。健全基层法律援助工作网络畅通诉求渠道,建立健全法律援助制度,规范法律援助工作机制,拓展援助渠道,扩大农村法律援助案件的受援范围,确保法律援助“应援尽援”,化解社会矛盾、促进社会和谐。

总之,随着农村经济社会持续发展,在今后相当长的一段时期内矛盾纠纷成总体上升趋势,对此我们要有充分的认识,对排查出来的各类矛盾纠纷,要进行认真地分析研判并妥善处置,发挥大调解“为政府分忧、为分流、为法院减负、为公安减压、为群众解难”的积极作用。要在实践中不断总结和积累调处矛盾纠纷的经验,积极有效化解各类矛盾纠纷,维持农村基层社会的和谐稳定,为不断深化改革和经济社会发展提供坚强有力的保障。

参考文献:

1、李杰《当前农村土地承包经营权流转问题的现状及对策》

第6篇

下面是笔者在2 年多,不做任何媒体广告,不做医院,把一个产品从一个市场扩展到全国,把一个事业部扩大为一家中型公司,销售回款从O到几千万的营销组合拳经验:符合中国老百姓几千年的根深蒂固的思想而定位;不违背社会生活常识的个性化模式;符合平常消费者意识的宣传渠道;抓住员工的成功梦想进行个性化的文化建设;针对消费市场的个性化SP促销;让患者把员工当成亲戚般的个性化售后……

一、个性化产品策划定位

中国老百姓受几千万的封建思想影响,本身既有强烈的权力欲望,同时因自身卑微,更有强烈的权力崇拜,曾几何只要你产品有个好名字,或有个权威理论支撑,甚至有个权威人士或名人给产品叫几个好,产品就会红起来,现在我认为单一的点已难叫亮产品,对产品也必须是系统化的个性化包装、定位、定价,必须从消费者灵魂深处去打动他,我的产品一定与众不同。

1、市场调研与诊断(医生把脉:望、闻、问、切)

在2001年下半年,营销XR产品产品时它仅是一个上市6年多,在一些医院试销,零售渠道到处是冲窜货,年回款几十万元的心脑血管药。

我从资料及员工的市场调研中发现:心脑血管药产品是所有药品、保健品中竞争最激烈的,做临床医院和OTC 渠道的全国性品牌就有数十个,象“地奥心血康”、“步长脑心通”、“丹参滴丸”等等,地方区域性品牌可以说数不胜举。

我认为需要解决的首要问题就是对产品重新包装、定位、以个性化形成XR产品产品的核心竞争力。

2、个性化定位包装策划

在走访XR产品发明人及参阅临床资料后发现,XR产品具有增强心脏泵血功能,修复及延长心肌细胞的作用,效果较明显,于是我提出了产品的独特销售卖点:提高心动力,治疗心脏病。同时根据XR产品产品的成份策划出“心肌、血液、血管”三位一体疗法,我们坚持不让消费者脱离生活常识,但是个性化的策划让消费者一定觉得此产品与众不同。

在与消费者座谈时,我们发现绝大多数消费者并不是刻意的认为“本地的和尚难念经”,而是很多当地的厂家本身产品科技含量不高,把缺点完全暴露在消费者的视线之中,消费者最看重的是产品的科技含量。这正是XR产品产品的强项,因为它是由西安某大学医学院的8位教授参与研制,且在西安某大学第一、第二医院做过临床,效果突出。西安某大学医学院在消费者心中就是医学研究领域的权威,于是我又提出了产品的支撑点:百年名校出精品——某大学XR产品。其实XR产品最开始研制是在1973年,所有参与者现在西安均在医学界赫赫有名,那么我们必须打专家牌,让消费者产生关联想法:某大学百年名校——医学教授研制——著名医院临床——科技量高,疗效好!

我们在调查几百名中老年人时(单面透镜式调查)发现:中老年人对心脑血管药都是长期服用,常见的地奥心血康、步长脑心通,有些消费者连续服用几年,当然服药后期都减量,让身体时处于不犯症状况。因此在定价时,我在权恒之后考虑一个产品上了50多元就给人感觉近100元,太贵,不能照顾广大消费者,而西安某大学医学院的产品,当然不能太低,那样科技含量不够,最后我建议定价49.80元/盒。

致此,XR产品产品从权威理论,不同的定位、包装、定价等产品知识形成了自己一套不同于常规的心脑血管处方药的独特体系,XR产品产品一下就有了血、肉,有了灵魂。

二、个性化营销模式——FTF

调查全国许多城市的现状结果:单纯依赖医院、营销网络齐全和完善的终端并不能够达到我们预想的目的。

1、为什么想到FTF

我们从广告公司及媒体了解,媒体收视率普遍下降。同时我们了解药店,大众超市时发现一个现象:社区是一个巨大而丰富的广阔市场,现在存在一个巨大的社区消费人群,社区普通老年人平时很少能接触医疗保健知识,很多人买东西都喜欢受周围人影响。于是我们决定与消费者面对面沟通,一对一服务,有症状且检查需用药的可凭医生处方到药店购买,公司提供守善售后服务,大家称为Face To Face Marking。

我们分析后决定开展FTF营销:依靠政府机关颁发的文件为宣传由头,以社区、大厂矿工会、药店为活动单位,采取各种形式的讲座促销手段,对目标消费人群进行一种宣传与推荐销售相结合的公益性营销活动。

2、FTF营销怎么做?

FTF营销中最重要的是控制细节,思路决定出路,细节决定成败,做市场就是在做细节。

每个办事处设置若干小组,每个小组10—12人,其中前期调研人员1位,必须具有丰富的调研知识,在选择社区或药店时要掌握调查的“四个原则”与“五个了解”,以决定活动的规模大小;前期宣传人员必须责任到人,可以一对一口碑宣传,或借助于老年活动中心,公共宣传栏,大厂矿单位广播、电视字幕预告,他们决定了活动的参加人数;活动现场必须有气氛,详细了解每个人的身体情况,讲解中老年的生活保健、养生之道,医生能详细诊断消费者的病历、心电图,活动现场在医院内或药店附近最佳,有利于消费者购买方便;售后人员必须定期了解消费者服用情况,建立详细个人档案并连续跟踪,上门服务,解决消费者日常问题,免除后顾之忧。

在形式上按规模分为:A微型活动,一般是几个消费者觉得有症状或不明白医院大夫的病历而要求组织的;B小型活动一般是在社区、家属院活动室讲解检查;C中型活动,一般是大广场,几个社区的公共活动场所,人数众多的活动;D大型活动,指在一个大中城市广场举办,消费者与经销商均参加。

三、个性化渠道宣传

同类产品的宣传,主要侧重了常规医院推广的医生介绍,电视广告宣传,报纸媒体的投放,当然不可否认常规媒体的威力:传播面宽、广、大,但不足之处在于必须要量的积累,必须是金钱的堆积,而且对产品说不深,讲不透,还可能投入后血本无归,对XR产品产品来讲:第一没有钱做广告,第二市场也等不起。因此在制定策略时又想到了个性化渠道宣传。

我们的FTF小组就是宣传队,播种机。我们天天在社区举行免费为中老年朋友体检身体,每个社区严格一个月必须一次,让中老年朋友从内心深处觉得我们工作人员的真诚,无偿热情的给中老年朋友量血压,检查心脏功能的指标,提供生活中的常规护理。我们定期举办心脑血管病知识报告会,宣传心脑血管病基本知识,医学专家为中老年朋友免费检查身体,并讲座一些中老年健生养生的保健知识。在药店、老年活动中心、公园、广场、宾馆等处处留下了我们的身影,也把我们的产品知识贯输给了每一个中老年朋友,一次、两次、三次、多次直到消费者认可,XR产品产品的口碑广泛流传,在消费者中打下了坚实的群众基础,为市场产品销售回款上量起到了绝对的作用。

四、个性化文化培训

XR产品做法依靠地面推广,必须建立系统完善的培训制度,才能让员工心朝一个方向看,力向一个地方使,培训、培训、再培训!

XR产品培训实行“高中低”“长中短”“上中下”。

“上中下”的“上”指“中央党校”即营销总部培训班,“中”指“分部党校”即各省区分公司培训课程,“下”指“学习所”即各地县级办事处常规培训。

“高中低”的“高”指高级经理培训班,“中”指中层干部培训班,“低”指基层专项员工培训班。

“长中短”的“长”指培训时间1—6个月,“中”指培训时间为7—30天,“短”指培训时间1—7天。

每一个市场开拓,新员工必须接受7天培训,包括企业文化课,成功心态课,XR产品病理、药理课,FTF营销理论课,FTF营销模式课,OTC销售管理课等,其中我亲自培训企业文化课与成功心态学方面的课程。

整个营销市场,每一个月编发两期《市场快讯》,对营销和管理进行整合及创新的一个典范,总结和交流经验,充实和提高员工,成为整个营销团队达成共识的桥梁、统一思想的细节,在阅读学习的过程中,事物的本质更加清晰,事物的深层内在联系被揭示,零碎的经验被总结,知识得以系统化,成为XR产品营销征途上的加油站,每期我均把我的思想传达给员工。

我对每个市场强调“日清日结”,“周清周报”,逐渐的日新月异,传、帮、带,人才才会层出不穷。2002年,我更为管理人员及优秀员工(几百人)人手购买一本《世界上最伟大的推销员》随时随地把员工培养成“学习型组织员工”,让最不爱看书的人也读完了几本书,他们有一句话常挂嘴边“公司让我学到了很多东西,大家就要与公司一同发展”。

五、个性化思想系统化建设

XR产品营销成功信靠的是典型的人海战术,内部管理至关重要,人的因素是主导市场第一位的,我要求管理者要以欣赏的眼光看待每一位员工,以教练的心态帮助每一位员工。从一开始,以人为本的经营理念就深深扎入到了各位主管心中,尊重人才,重视人才,激励人才,给干部和员工营造一个良好的工作氛围,特别是远离总部的各市场部,各办事处进行了以下思想系统化建设:

(1)企业文化的建立与惯输,墙壁文化建设。

每个办事处建设好企业文化,同时建设墙壁文化,也就是办“学习园地”“任务倒计时牌”“龙虎榜”“企业文化牌块”“阅报栏”这充分体现出了员工工作环境文化氛围,使员工能够充分发挥个人的独特性来实现公司共同的价值观和业务目标。

(2)建立民主团队的“生活会”制度。

我要求全国每个市场部在每月2号、10号、20号的部长会议上,都有1-2小时的各种形式的民主生活会,让干部敞开心扉,把一些想法讲出来,特别是经理要认真的反省自己,多发现自己的不足,这样真正让各个市场成为一个团结、务实、高效的团队。

(3)基层干部采取竞聘上岗,保证市场发展动力与活力,体现“能者上,平者让,庸者下”的原则。

每个市场部每2个月召开一次竞聘大会,提升和降职一小部分干部,让现有的干部产生压力,工作更努力,同时通过竞聘上岗真正选拔一部分爱岗敬业的优秀员工充实到中层干部队伍中来,增加用人的透明度,让下属感一只要认真工作,同时提升自己的综合素质,就会有机会获得提升,从而工作更有激情,更有活力。

(4)关心员工,成为员的坚硬强靠山与后盾,比如送一些生日礼物,防暑降温费,及时调整提成办法等。

生日礼物:市场部每月都为组长以上干部过生日,赠送书及学习资料,让他们感到“家庭”的温暖,与公司心连心,共同发展。

防暑降温:从6—8月份,每个市场部每月投入500元左右为员工购买防暑、降温用品。

及时调整提成办法:夏季天气热,全国采取一周一发提成的办法让员工能够及时看到劳动成果,同时让员工手中有充足的钱来自己保证自己防暑降温和改善生活,保证有一个健康的身体,更加努力工作。

(5)建立科学、规范、健全的财务管理。

市场部科学、规范、健全的财务管理为成都市场部的规模扩张提供了坚实的基础。财务制度的制定上充分体现了“按劳分配、按量取酬、能人不后悔、多干不吃亏”的原则,并充分结合市场特点,使制度反过来也能促进市场的良性发展。

六、个性化终端推广

常言道:“三尽柜台抢市场”,在市场中谁掌握了终端谁就拥有市场。

第一阶段,选点。药店必须俱备:A地理位置佳,如商业街,十字街口,居民集中区;B信誉度及资金周转良好;C同类产品销售较好。

第二阶段,终端联爆。把西安分为东西南北区,西安所有的FTF小组一周全部集中在一个区,选取铺货的药店做促销,宣传范围为药店周围方圆5里内,一个月时间整个西安药店近50家全部有活动,一时间药店经理、药店营业员,都震惊了,平均一个药店每天出货200—300盒。这为XR产品进入难铺的药店奠定了良好的基础。

第三阶段,铺货包装。当时西安药店零售业被湖北老百姓大药房冲击得很利害,虽然影响大,但价位低,XR产品肯定不能进。而此时一个新的连锁医药超市——怡康医药超市在西安强劲扩展,OTC员工立即与之联系谈判,几乎所有店都争取到一块2×3米的灯箱,不交一分钱,虽然我们自己做喷绘比较贵,但这些位置在几个月后其它厂家愿意出5000元/月时也难有空位置。一时间XR产品产品在其它药店也势如破竹,不但进货价高,而且都觉得被包装是一种荣誉。通过一系列运作,使XR产品在药店占尽优势:多——宣传品数量多,种类多;好——产品、宣传品摆放位置好,显眼并且美观大方;牢——保持时间长、摆好、贴好、挂好;净——干净、脏了随时擦或更换;快——产品销售快、回款快等。

第四阶段,做好客情关系。一方面是营业员的关系,多拜访,多慰问,有礼貌,讲信用,投其所好,搬东西,接孩子,提供生活信息等,公司定期举行营业员联谊会,如座谈会、培训会、电影晚会、聚餐会等。一方面是终端业务经理的关系,了解其所爱,投其所好,有共同的语言交流,产生亲近;每逢节日送合适的礼品增加感情;公司的促销活动有选择考虑在他的店做;把市场信息传递给他,让他感觉从业务上,日常生活上都成为朋友。当然象客户其它部门也要沟通,如财务部结款,企划部店面包装,售后部重点推荐等。

七、个性化SP促销活动强力拉动销售

某大学XR产品的促销活动是唱四季歌,春夏秋冬各不同,主要有:

第一、免费SP。

一些销售部在终端联爆中强力推出“前20名免费赠送钙产品”,有效的保证了第一天到场人数。购【某大学XR产品】三疗程,赠60元3盒“方氏态”。购【某大学XR产品】一疗程,免费赠送医院检查(心脏彩超、心电图、血脂、血流变等)。冬天推出最佳治疗方案:3疗程【某大学XR产品】+3盒(价值60元)方氏态=健康。

第二、优惠SP

最为熟悉的要算**商品“买一送一”、“买一送二”等类型的活动。

第三、竞赛SP

经销商销售竞赛:10月25日在西安民航大厦举行的“西安某大学药业集团XR产品产品推广会”上,除了对经销商、二级批发商与厂家进行三方协议之外,还进行经销商的销售竞赛,当然是建立在年终有返利的基础之上的竞赛,获得竞赛一等奖的经销商可以得到除返利之外的个人奖励。

消费者的竞赛与抽奖:参与活动,能够增加到场人数,吸引消费人群。冬天天气变冷,室外活动形式受到限制。所以,进行室内讲座,在讲座中做些参与性强的小游戏,如抽奖、猜谜、问答等形式,既增加了趣味性,又宣传了产品,对现场销售氛围是一种烘托。又如一些销售部进行的空盒换药活动。对于活动目的应该非常明确:是为了刺激消费,吸引消费人群产生再次购买。

推销人员的销售竞赛:对基层员工进行必要的思想沟通、专业培训时,还要不断的在办事处内部各小组之间、销售部内部各办事处之间、市场部内部及市场部之间展开各种形式的劳动竞赛。

终端药店营业员的销售大赛:在终端药店铺货率达到30%以上的时候,即在铺有我们自己货的药店进行小区域营业员销售大赛。具体的操作思路可按照“终端三套车”(产品推广会、营业员联谊会、终端联爆)中营业员联谊会的方法去执行。

第四、会员SP

会员SP促销是最能体现长期效果的SP促销方式。加入心脏病康复俱乐部的条件是购XR产品产品建立一种联系,成为会员后便可在一定时期内享受折扣购买一定数量的产品或享受一定级别服务的权利。

第五、服务SP

在以消费者为中心的营销时代,使顾客满意(CS)的服务促销方兴未艾。它从顾客的需要出发,从产品结构、产品质量、销售方式、服务项目、服务水平等方面为顾客进行全方位的服务,以满足顾客的各种不同需求来吸引其购买。

八、个性化药品售后管理

XR产品的售后服务新特点打开了药品、保健品售后服务大局面。FTF营销制订了详细完善的售后办法,每一个办事处都没置了售后机构,编制如下:

每个活动小组均设置1—2名家访员,1名家访医生。对每一位患者建立详细档案,包括患者登记本,回访记录本,家访记录本。每个月进行总结:回访周报表,不良反应情况,疑难问题解答。同时售后服务部门与其它部门紧密结合。

XR产品家访员是XR产品营销中的“奇兵劲旅”,当患者在电话咨询或从医院、药店买药后留下姓名、地址后、家访员就会按此地到患者家为春提供免费上门服务,包括:用药,康复训练指导,心理咨询等服务。可以说家访员是不穿白衣的“天使”,首先是树立企业形象与风格的宣传员,还是沟通企业与患者感情的“联络员”,其次是为企业上层提供决策依据的“情报员”,更是为患者提供医疗服务的咨询员,平常还是保持现有市场并挖掘市场潜力的“业务员”。

家访员必须是医学或药学专业毕业学生,最好是有过护理经验,家访前必须电话预约,一般患者购药3天后第一次电话回访,10天后第一次上门家访,20天后第二次上门家访,以后每隔15—20元一次家访。通常第一次家访以关心问候为目的,第二次家访以加强感情联络为目的,第三次家访说服其继续服用,收集典型病例为目的,特殊的患者如已停药者、间断服者要以提出一些具体的指导如用药方法及锻炼方法。