发布时间：2023-03-14 15:13:05
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的农业专业合作社样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
中图分类号 F321.42 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2014）12-0287-01
青海省海北州位于青海省的东北部，是典型的农牧交错区，下辖30个乡镇214个行政村，农牧业人口22.41万人。现有专业合作社440个，带动社员4.26万人，占农牧总人口的20%，在农牧业生产中发挥了积极的作用。现通过对海北州海晏县金滩乡姜柳盛村农业专业合作社的跟踪调查，总结经验与不足，摸索适合海北州的农业专业合作社发展道路。
1 发展现状
姜柳盛村位于金滩乡北侧，地处前半山与脑山地区，辖姜柳盛和盛源2个自然社，总耕地面积159.47 hm2，共137户558人，其中盛源社由于地理位置限制，80%以上为半平地或旱地，农业收入低，整体整户外迁移居海晏县城46户，多以打工为生，土地撂荒或收不抵出。根据中央耕地集约化经营的精神及省、州、县、乡的有关文件政策，2008年海晏县姜柳盛高产农作物种植专业合作社成立，在盛源社土地的基础上集约土地30.67 hm2，逐年增加，至今已整合集约土地109.33 hm2，配置拖拉机2台套，小型联合收割机2台，农用运输车4辆，手扶拖拉机80多台，参与农户67户268人，集约参与户占全村的50%，参与户收入达825万元，集约面积占总耕地面积的69%，解放劳动力134人。
2 主要做法
2.1 土地流转循序渐进，逐步形成专业合作社
姜柳盛村最初以“租赁经营，流转承包的形式”将土地集经营给本村农户，2008年成立之初先以盛源社迁移人员30.67 hm2土地为基础形成了土地集约化经营的雏形，一方面解决进城务工人员后顾之忧，另一方面发挥本村种植户主动性。自2010年起形成了完整的姜柳盛村高产农作物种植专业合作社，既有理事长，也形成了专门的监事会，土地流转面积逐步扩大到村土地的65%左右，参与农户也扩展到全村的50%，专业合作社开始能够规范运行。2012年专业合作社整合土地109.33 hm2，成员30人，参与户268人，带动户60户，固定资产达157万元。
2.2 种植业发展从单一向多元化发展，逐步形成规模化种植
合作社整合土地25%在25°以上的坡地，种植多以青草为主，产量低下，并且种植户种植青草品种较杂，品质参差不齐。合作社集约经营后，多从市场需求出发，联系了本地区内科研单位，种植类型涉及油菜、牧草、豌豆、青稞等不同作物多个新品种，青海省海北州农科所推广的豌豆品种“草原23”、“草原25号”，优质牧草品种“黑饲麦1号”、高产燕麦等不仅调整了种植业结构，也减少种植业风险，并且形成规模种植促成了订单农业的发展。如2011年起与海晏县夏华肉食品公司签订26.67 hm2青草种植合同，2011年与西宁奇业农贸有限公司签订青加工豌豆“草原23”42 hm2的种植；2011―2012年实施的“草原23”示范种植及优质牧草“黑饲麦1号种子基地建设”项目，当年从专业合作社外调良种12 t，辐射到全州刚察、门源以及临近的湟源。
2.3 专业合作社发展以村情为基点，发挥村内优势以点带面合力发展经济
姜柳盛村是海晏县的牛羊贩运重点村，随着牛羊育肥规模的不断扩大，大部分饲料靠外村或到外县收集，饲草料给牛羊育肥造成大量劳力、物力、财力的浪费，集约经营后专业合作社从村情村况出发，与大型养殖育肥户直接签订饲草料订单，就地解决育肥户饲草料缺乏的问题，种植业产出优先解决本地本村使用，互惠互利，以种促养发挥优势，合力发展村经济[1]。
3 取得的经验及成效
3.1 做强基础产业
姜柳盛高产农作物专业合作社以“摸着石头过河”的做法走一步看一步，总结以往经验发现合作社的自身能力必须加强。姜柳盛合作社从最初的土地整合开始每年机耕费就达到了870元/hm2，4年内按2009年拖拉机的售价计算相当于将2台（套）拖拉机拱手让与他人，多方筹款后购进了4台农机具、2辆农运车，使合作社在产前、产中及田间地头运输等问题上都得到了解决，从根本上加强了基础建设，也促进了合作社集约经营土地的规模种植，引来了八方客，形成了订单农业[2]。因此，专业合作社基础建设是发展的基础。
3.2 提高信息接收能力，以新促发展，以优持续
姜柳盛农作物高产合作社成立初期只是简单的土地集中种植，品种仍显单一，当年只能随市场行情销售产品；后期土地面积不断增加，人员增多，成员自身素质建设也提上日程，对科技培训以及技术指导从用时才想起转变到农闲时积极的衔接开班，新信息、新技术能够迅速及时传达到合作社每位成员，通过豌豆新品种“草原23”、“草原25”，牧草“黑饲麦1号”等新品种、新技术的利用，不仅建成了品种种子基地，也形成了加工产业的原料生产基地模式，以新技术促进专业合作社的快速发展，历经4年就累计资产157万元，将农户户均年收入提高到2万元以上。
4 存在的问题
姜柳盛农作物专业合作社运行以来，虽然呈现的成绩显著，但是作为村专业合作社的长期发展仍面临许多困难和问题。专业合作社发展多处于最简单的原料生产，费时费力但附加值低。一是海北州内各级专业合作组织多以土地流转模式形成集约化种植，种植作物仍限于大众作物，随市场波动较大，难以产生高附加值和稳定性[3]。二是专业合作社发展以种植户带头人为主，信息滞后，以需定产稍显欠缺，严重制约了专业合作社的发展规模和速度。
5 对策
5.1 发挥专业合作社的示范带动作用
海北地区农业专业合作社多为当地的农业种植大户，种植面积大，参与人员多是村中“能人”，在村内具有一定的影响力。借助科技新技术、新品种既能快速产生示范效应也能加快成果转化，同时也是对专业合作社发展的一个推动力[4]。例如：2011―2012年青海省海北州农科所在姜柳盛专业合作社示范种植“黑饲麦1号”品种，当年使周围地区以及湟源农户对该品种都有认知，当地生产种子90%全部外调周边及刚察等地，宣传示范效果显著。因此，在州内项目选点上可以将专业合作社作为首选示范点或联合申报成果转化项目，促使专业合作社向特色、规模种植发展。
5.2 与市场对接，做好产品的开发加工
专业合作社作为原材料生产基础单位，只是局限于原料生产，农业附加值无从提高。只有在不同专业合作社形成特色、规模种植的基础上，提前做好下游产品的开发，与市场对接、联系合作企业或是开办小型企业，才能形成产业链条，发展朝阳产业[5]。
6 参考文献
[1] 陈蓉泉.新农村建设背景下我国农业专业合作组织建设研究[J].安徽农业科学，2012（8）：4934-4935.
[2] 卢昌军，周志斌，曾建民，等.湖北省农业专业合作经济组织发展中存在的问题及对策[J].安徽农业科学，2005（11）：2140-2141.
[3] 于化龙.农民专业合作组织发展的对策初探――以呼和浩特地区为例[J].华北农学报，2006（S3）：148-151.
一、指导思想、发展目标
指导思想：以党的*大精神为指导，以科学发展观为统揽，全面贯彻落实《合作社法》，以提高农民专业合作社组织化、规范化程度，促进农民增收为目的，以支柱产业和特色产品为依托，发挥资源优势，积极引导和规范全区农民专业合作社的发展。
发展目标：在规范现有农民专业合作社的基础上，围绕“产业规模化、生产集约化、技术标准化、经营合作化”的目标，鼓励和帮助有条件的专业协会按照《合作社法》的规定转型为农民专业合作社，在竞争能力、带动农民增收能力上发挥更大的作用。到2013年，力争使全区农民专业合作社覆盖每个农业生产行政村，专业大户全部入社，农户干部入社率达到40%以上，使农民专业合作社成为全区新农村建设的生力军。
二、扶持范围、工作重点
扶持范围：在工商部门正式注册登记，具有独立法人资格，组织机构健全，管理制度完善，组织化程度较高，会员人数达到100人以上，经区委农工委、区财政局考核认定达到区级标准的农民专业合作社。
工作重点：一是围绕支柱产业和特色产业加快培育发展。依托经济林、黄烟、食用菌、中药材、畜牧等五大支柱产业及特色产业，在促进优势产业区域化布局、规模化生产的基础上，积极鼓励和引导有能力、有威信的组织和个人创办合作社，加快提高优势产业的产业化经营水平和农民的组织化程度。二是鼓励多主体积极参与兴办。在尊重农民意愿、坚持以农民为主体的前提下，鼓励和引导多主体创办农民专业合作社。围绕做大龙头企业基地，引导农民创办专业合作社，推广龙头企业+合作社+农户的组织形式；围绕引导农村的能人、大户创办专业合作社，带动农民增收。三是结合实际开展多层次合作。根据农民需求和组建条件，鼓励农民专业合作社在生产、加工、销售等环节开展单项或多项合作，鼓励有条件的合作社开展一体化经营和深加工，提高农产品的附加值。引导同一产业的农民专业合作社，打破行政区域界限，实行跨区域、集团式发展，避免重复建设、重复投资，增强市场竞争能力。四是积极推进合作社规范发展。严格按照《合作社法》规定，建立健全农民专业合作社章程和制度，合理设置组织机构、社员股金结构，规范财务制度和会计核算，设置成员账户，健全档案管理，实行社务公开，接受社员监督。同时，选择部分农民专业合作社进行试点示范，并予以重点扶持。五是积极引导协会向合作社转型。鼓励和帮助有条件的专业协会按照《合作社法》的要求转型为农民专业合作社。
三、扶持政策
自2009年起，根据扶持对象的实际情况，执行以下扶持政策：
1、当年交易额达到100万元以上，且保持上年水平给予3000元奖励，同时对当年交易额较上年增长10%以上的另外给予5000元奖励。
2、合作社生产基地被评为国家级的奖励30000元；省级的奖励20000元；市级的奖励10000元。对新建或扩大基地面积达到1000亩以上或扩大标准畜200个以上，并与生产者签订购销合同和保护价，带动基地农户年人均增收500元以上的，给予基地建设补助资金20000元，其他产业视情况予以补助。
3、申请注册商标，每注册一个商标并由全体社员共同使用的补助2000元。
4、获得国家机构认证的有机食品、绿色食品，每获得一个分别给予20000元、10000元奖励。同一产品同时获得多种质量认证的，按最高级别奖励，不重复奖励。
5、对专业合作社开展技术引进和技术改造，扩大生产规模而发生的一年（含一年）以上新增银行贷款且累计贷款额达到200万元以上的给予贴息30000元；100—200万元的给予贴息20000元；50—100万元的给予贴息10000元，贴息期限为一年。
6、用专业合作社名称参加政府组织的展销会，且有固定展位的，给予一次性补助2000元。
7、当年农民专业合作社及产品获得国家、省、市级荣誉称号的，分别奖励30000元、20000元、10000元。
以上扶持政策与《*区人民政府关于加快农业产业化发展的意见》（川政发〔2006〕124号）相重复的，不再另行奖励。
四、保障措施
一是加大宣传力度。各乡镇要明确责任，落实分工，结合当地实际情况，采取多种方式，抓好宣传贯彻的组织工作。增强广大农民群众新型合作的理念和依法办社的意识，增强广大干部依法支持和促进农民专业合作社发展的自觉性和主动性，营造支持农民专业合作社健康发展的良好舆论环境和工作氛围。
二是搞好指导服务。各乡镇、各有关部门要把指导和服务农民专业合作社发展作为一项重要工作，纳入工作计划和重要日程。要明确部门和人员分工，建立指导和服务的工作机制、工作规程和责任制，积极主动开展工作，切实提高指导合作社发展的能力和水平。
关键词：农业机械化；农民专业合作社；农机专业合作社
中图分类号：F323.3 文献标识码：A 文章编号：1674-0432（2013）-06-0154-1
0 引言
《中华人民共和国农民专业合作社法》从2007年7月1日开始实施以来，全国各地都在积极组织开展“创建农民专业合作社”活动，而农机专业合作社正是农民专业合作社的重要组成部分。笔者作为一名长期工作在基层农机部门的工作人员，首先从农机专业合作社的概念入手，谈一谈自己对发展农机合作社，促进农业生产现代化的看法。
1 农机专业合作社的概念
简单地说农民专业合作社属于一种经济组织，农机专业合作社正是农民专业合作社的重要组成部分。
农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互经济组织。
农机专业合作社是以农机服务为主的农民专业合作社。具体来说农机专业合作社是按照《农民专业合作社法》《农民专业合作社登记管理条例》《农民专业合作社示范章程》和有关法律、法规，制定本章程，依法成立的以农机服务为主的农民专业合作社。以服务成员为宗旨，遵循着“入社自愿、退社自由”的原则为合作社成员和其他个人或团体提供服务的组织。
2 发展农机专业合作社，对于加快现代农业发展具有重要意义
2.1 发展农机专业合作社，可以加强农机管理体系建设
创建农机专业合作社可以促进农机作业化，提高农机组织化服务水平。有效扩大作业规模，提高作业效率；创建农机专业合作社可以推动大型、高性能机械的使用和技术推广，有利于更新设备和技术，提高农机化发展质量；创建农机专业合作社可以使农机信息服务、农机保养与维修、技术服务等与机械使用有关的信息与技术有机的结合起来，降低交易成本；可以有效发挥专业人员技能，理论与实践相结合，便于培养新型科技农民，提高农机手水平，保证农机作业质量。
2.2 发展农机专业合作社，有利于推进社会主义新农村建设
发展农机专业合作社，是完善农业生产经营体制的内容之一。农机专业合作社可以开展规模经营，推动土地经营方式的创新，加快土地流转，进一步完善和稳定了农村土地承包制度。因此促进了农村的改革发展之路，推动社会主义新农村建设，实现农业现代化。
以上两点具体来说是加强了农机管理体系建设，促进农机作业化，提高农机组织化服务水平；促进了农村的改革发展之路，推动社会主义新农村建设。其实也正是发展农机专业合作社的经济效益与社会效益的体现。
3 结语
综上所述，具体来说发展农机专业合作社是加强了农机管理体系建设，促进农机作业化，提高农机组织化服务水平；促进了农村的改革发展之路，推动社会主义新农村建设，也是发展农机专业合作社的经济效益与社会效益的体现。
在经济效益上，农机专业合作社有效地整合了农机资源，提高了农业机械的使用率，减少资源浪费。保证市场秩序，稳定价格，保质保量促进增产增收，这正是经济效益的体现。
在社会效益上，农机专业合作社的成立，促进了农业生产方式的创新，促进土地流转，提高土地集约化、规模化经营，进一步促进农业机械化发展进程。在确保粮食增产、农民增收的同时，还在一定程度上促进农村劳动力转移。
因此发展农机专业合作社不仅是提高农业生产组织化的有效途径，更是完善农村经济体制的重要力量。发展农机专业合作社，对于加快现代农业发展具有重要意义。
参考文献
[1] 熊清溪.发展农机合作社是推进农业机械化的有效措施.
湖南农机，2008（6）：4.
[2] 郭明晖.宁都县农机专业合作社发展现状及对策.中国农机新闻网，2005（7）：56.
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[4] 谭成波，贾文波，孟丽梅.双城市农机化存在的主要问题及发展对策[J].农机化研究，2002（04）.
[5] 姚怀强.做好玉林农机化信息宣传工作的思考[J].广西农业机械化，2007（03）.
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[7] 曾亿东.乡镇农机站建设发展对策[J].现代农业科技，
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[9] 舒正刚.怀远县农机专业合作社发展现状及对策[J].现代农业科技，2011（05）.
三益有机农业专业合作社以有机农业种植、养殖为龙头，以三益有机直销店及三益电子商务网络为平台，致力于为消费者提供全席有机食品。其主要特色有以下几个：
一是高标准建立有机基地。截至2013年8月，已累计投入4000余万元，建成有机农产品生产基地8000余亩，其中：有机水稻2000余亩；有机蔬菜生产基地1080亩；山林地5000余亩；年存栏1500余头有机猪的猪场1个；年出栏2000多羽有机鸭的鸭场1个；年出栏1万羽有机鸡的鸡场1个。
二是实现餐桌的有机食品多样化。目前生产和经销的主要产品有：有机稻米、有机蔬菜（含特种蔬菜计88个种类）、有机猪、有机鸡、有机鸭、有机鱼、有机豆制品、有机菜（茶）油等100多个品种。
三是实施从田间到餐桌的全过程质量跟踪。在生产中始终坚持“四个禁用”：禁用化学农药、禁用化学肥料、禁用动植物生长调节激素、禁用转基因产品，采取传统耕种、秸秆还田、猪-沼-稻（菜）循环、生物与物理防治相结合的生产方式。产品均以直销的方式出售，在益阳市、长沙市共建有15个直销店，并建有自己的电子商务网进行网络销售。
四是实行“合作社+基地”的管理模式。采取在理事会领导下的总部和部门两级经济责任制，即“总部统一规划，部门分块管理”的两级运行模式，生产、销售、技术、管理、服务等员工由入社社员、外聘专业人员、长期咨询顾问等组成。采取理事长负责制下的“六部一中心”和“六统一”的管理模式，六部为田藕事业部、蔬菜事业部、产品加工供应事业部、养殖事业部（含猪场、鸡场、鸭场、鱼场）、技术质量部、财务部；一中心为营销中心。六统一为统一物资采购和供应、统一生产场地与计划生产、统一技术和质量安全生产标准、统一加工运输储藏、统一包装与销售、统一产地产品认证和标识。
三益有机农业专业合作社运行机制的优点：一是管理到位；二是直销减少了中间销售环节；三是方便消费者在一个有机产品店（铺）购买到货真价实的有机食品。
不足的地方：一是产品种类过多，增加了管理难度，每一个单品难以做到高产量高效益；二是受消费者经济能力影响，有机食品价格难以提高，投资回报率较低。
合作社运作的主要成效：一是确保了社员和员工的利益，员工既享受土地红利，入社又得到了劳动报酬，一般固定员工年收入可达21000元；二是有益于环境保护，确保了农产品质量安全；三是全程的密集型产业有益于解决当地的劳动力就业，解决固定员工210人就业，另外每年雇请临时工5600人次。
延津县永良甘薯种植专业合作社的脱毒红薯两次出口迪拜，为国创汇；
获嘉县万家生猪养殖专业合作社已建成10家良种猪示范养殖场，实现年产值过亿元；
……
新乡市农民专业合作社正展现出强劲的发展势头，越来越多的农民专业合作社正向产品营销、精深加工、品牌经营等明显增强农产品竞争力和辐射带动能力的高层次合作发展。作为一种经济合作形式，农民专业合作社已成为现代农业发展的“助推器”。
抱团儿发展底气足
在初冬阳光的照射下，一排排整齐的塑料大棚闪着喜人的亮光。这是延津县永良甘薯种植专业合作社种植的甘薯。
社员高延清告诉记者：“过去红薯收成时，不仅要自己下地挖了再拉到集市上去卖，价格也没保障，有时两三毛钱都没人要。现在可好了，收成时，合作社用机器给你一出直接拉走了，还有保护价，自己什么心都不用操，只管种好地就行。今年底我准备再流转10亩地，扩大一下规模。”喜悦之情洋溢在她的脸颊。
在获嘉县万家生猪养殖专业合作社，一位老汉也深有感触地对记者说，过去他对合作社认识不够，总觉得自己是个老养殖户，在这行又干了多年，可没曾想吃了大亏。2011年，他养的猪出现了高热病症，合作社理事长陈连芬得知后，就建议他用药治疗，他不仅没听，却用了一个江湖兽医的药。结果一夜之间，老汉所养的100多头猪全部死光了。事后，他惭愧地找到合作社，要求加入。
据陈连芬介绍，获嘉县农民虽有养猪的习惯，但大都不懂得科学喂养技术，致使喂养周期过长，成本过大，效益很低。最令养殖户担心的是，个体抵御风险的能力很低。如果大家抱团儿发展，就有底气了。合作社负责统一供应饲料、统一防疫、统一销售，将中间的“饲料贩子、药贩子、猪贩子”环节省去，让社员既节省成本又获得最大利润。
记者在采访中了解到，参加专业合作社的农民都是自觉自愿，都是为了自己能有获得最大利益的保障。目前，新乡市发展规模较大、前景效益较好的有51个省级以上农民专业合作社示范社。众多的农民加入合作社，实现了“合作社得发展、农民得实惠”的双赢目标，社员加入合作社抱团发展让其拥有了充足的底气。
专业服务“全程化”
延津县延寿中药材种植专业合作社自成立以来，大力发展板蓝根、地黄等中药材种植，目前面积达2.5万余亩，入社社员2400多户，分别在原阳、封丘等地建立了6个分社，实现年销售4000余万元。
走进延寿中药材种植合作社大院，理事长李元智正同社员们一起分拣已收获的药材。见记者一行到来，李元智拿出一张跟银行卡一样的磁卡说，他们合作社的社员每人都有一张这样的社员卡，卡中除了注明社员的姓名、种植面积、供应品种及服务项目外，还规定了保护价，并且每月科技管理信息和市场信息，对社员实行全程的网络信息化管理及服务。
规模化生产必须对接专业化服务，才能产生最大的效益。为此，延津县延寿中药材种植专业合作社在药材种植过程中，积极推行标准化生产，实行“统一供种供肥、统一培训、统一管理、统一收获、统一销售”，以提升产品品牌和质量。该合作社不仅与社员签订了种植收购合同，还与广州白云山制药厂、哈药六厂、山西亚宝药业等药企药商签订了销售合同，成功解决了小生产与大市场的对接。社员依靠合作社经营的优势，减少了交易的中间环节，节约了交易成本，使社员也能获得市场流通环节的利润，社员人均年收入大都比非社员高。
据新乡市委农办农村经济科负责人介绍，该市大部分农民专业合作社的专业服务网络健全，对社员在市场信息、业务培训、技术指导和品牌营销等方面，均有稳定的服务关系，技术操作规程严格，实现了统一购进生产资料、统一提供服务、统一销售产品、统一产品和基地认证等。
掌握市场“话语权”
在卫辉市唐庄镇仁里屯村，有一个远近闻名的科园蔬菜种植专业合作社。该合作社成立的时间虽然只有三四年，但该村搞土豆等蔬菜种植的历史却有20多年了。
见记者来采访，社员杨继成高兴地说：“过去我们种土豆，得凌晨三四点起床去赶早市，卖2毛5分钱一斤都没人要。现在可好了，合作社不仅帮我们引种荷兰土豆，还帮我们卖上了好价钱。”“成立专业合作社，大家团结在一起发展的好处不仅体现在蔬菜的种植过程中，更体现在产品的销售过程中，在一定程度上可以掌握市场的‘话语权’，让产品物有所值。”该合作社理事长田增河侃侃而谈。
在生产技术上，科园蔬菜种植专业合作社实行“统一品种、统一病虫害防治、统一生产标准、统一检测、统一标识、统一销售”的六统一法和一年三熟的种植模式，种植大白菜、花椰菜、胡萝卜等蔬菜。在建设良好的生态环境和加大源头治理力度的基础上，科园蔬菜种植专业合作社狠抓质量管理，对违反合作社章程和纪律的、以个人利益损坏合作社利益和形象的，坚决予以处罚。目前，该合作社的产品不仅畅销新乡地区，还远销安阳、鹤壁、焦作、郑州等地市。
由于扩大了生产规模，保证了产品质量，在一定的营销和专业包装下，即使在产品价格走低时，合作社也会有一定的市场“话语权”。
精心打造“助推器”
自2007年《农民专业合作社法》颁布实施以来，新乡市高度重视农民专业合作社规范建设工作，按照“两自、两先”的原则积极发展，基本形成了多产业、多层次、多形式的农民专业合作经济发展格局。
为了推动农民专业合作社创新发展，2012年，新乡市政府专门出台了文件助力合作社发展，并将农民合作社工作纳入政府的目标考核。新乡市相关部门也采取了切实措施，不断拓展农民合作社的发展空间，使之走上了快速发展的高速路，仅2013年前10个月，新乡市新注册农民合作社就有2024家。2012年2月，在河南省率先注册成立了农民专业合作社联合社，现已发展为4家。
关键词：农业专业合作社；农业技术推广；优势、制约；建议
中图分类号：S3—33 文献标识码：A 文章编号：1674—0432（2012）—08—0003—1
随着经济的发展，我国传统的农业技术推广体系面临的挑战越来越大。农民专业合作社所提供的信息和服务，在某种程度上解决了传统推广体系出现的问题，更好地实现了农业技术地推广。然而，当前农业技术推广过程中，农业专业合作社发挥的作用并不明显。本文着重分析了农业专业合作社参与农业技术推广中的优势以及制约因素，为农业技术推广提供一些理论参考。
1 农民专业合作社参与农业技术推广的优势
1.1 减轻农户理性的局限性
农户的对信息的掌握能力和处理能力存在着很大的差异，对新的农业技术认可度比较小，不愿意对农业技术投入资金。而农民专业合作社内部的技术人员对现实的信息掌握情况比较好，对新的农业技术有比较全面、系统的认识，在农业技术推广上发挥着重要的作用。
1.2 减少农业推广机构的机会主义行为
传统的农业推广机构与农户之间信息并不对称，在农户采用新的农业技术前，缺乏一定的评估、检验农业技术的能力，在农业技术传播给农户后，没有进行有效地验收工作，并且没有推广示范田建设，导致农户生产受损。农民专业合作社内部的技术人员的农业技术素质要比传统的推广机构人员的高很多，可以及时有效地向农户传播科学使用的农业技术，合作社内部技术人员通过合作，建立比较完善的机制和体系，实施力度较强，加强了农业技术的推广工作。
1.3 对农业技术交易的影响
首先，减少了交易的频率。农民专业合作社在参与农业技术推广工作时，不必直接面对规模较小、布局分散的农户，减少了交易成本，提高了农业技术推广的效率。再次，保持了很高的资产专用性。最后，消除了部分不确定性。由于农户在采用农业技术的过程中，会面临很多不确定性因素，交流和沟通上存在信息不对称现象，而合作社正好有效地利用自身优势消除了这些不确定因素。
2 农民专业合作社参与农业技术推广的制约因素
2.1 农民专业合作社的综合实力较弱，辐射带动作用不足
2.2 农民专业合作社在不同的地区分布很不均匀
由于每一地区的农业发展水平、社会风俗习惯存在着很大的差异，农民专业合作社在不同的地区分布并不均衡。在此情况下，粮食作物行业和一些合作社规模分布较小的地区，农户需要农业技术很难在合作社满足。
2.3 农民专业合作社缺乏专业的人才
由于经济的发展，对新技术的要求越来越高，现阶段的合作社的短板是专业人才数量较少，新的农业技术掌握不熟练。人才的缺乏增加了部分农民专业合作社开展技术推广的难度，收到的推广成效不明显。
3 政策建议
3.1 增强农业技术推广的能力
农民专业合作社内部技术人员的素质决定着农业技术的推广效果，因此，合作社应不断提高内部技术人员和管理人员的素质，增强农民专业合作社参与农业技术推广的能力。首先，向种养大户宣传农业技术的优势，提高他们的参与积极性，然后形成“蝴蝶效应”带动身边的农民参与进来。再次，将合作社农业技术人员纳入基层农业技术人员培训计划，定期开展相应的技能培训课，不断充实他们的新技术，提高他们农业技术的掌握能力和应用能力，努力培养一批专业素质高、农业技术好、推广能力强的技术人员。
3.2 落实政策，加强指导
政府应该加强落实农民专业合作社的扶持政策，对合作社进行科学地指导。通过颁发相关文献或者给予资金支持，实施一系列惠农政策，弥补当前农民专业合作社存在的不足。政府相关部门对合作社进行一定地指导，利用供销合作社人才、网络、设施条件，带动农民专业合作社的各项服务。
3.3 积极探索多种形式的参与模式
不同的地区的农业发展阶段、农业技术推广体系等自然环境和社会经济环境存在着很大的差异，相关的部门要因地制宜，积极探索符合当地实际情况的农业技术推广模式，降低农户采用新技术的风险，提高相应的生产效益。
4 结论
农民专业合作社对农业技术的推广有着深远的意义和影响，相关的部门只有综合分析和比较合作社的优势和相关的制约因素，提出行之有效的解决措施，才能不断加强农业技术的推广工作，稳定农业的持续、健康、稳定发展。
参考文献
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[2] 张礼祥，刘彦.农民专业合作社在新农村建设中的作用——以海南省为例[J].长春工业大学学报（社会科学版），2011，（01）.
今天，我们召开全省农业系统领导干部帮扶千家企业（农民专业合作社、种养大户）工作视频会，主要是贯彻落实全省创业服务年活动情况汇报会精神，进一步动员全省农业系统以昂扬的精神状态、务实的工作作风，扎实开展领导干部帮扶活动，推动创业服务年活动深入开展，为圆满完成全年农业农村经济各项工作任务提供有力支撑。
自1月20日我厅召开全省农业系统机关效能年活动总结暨创业服务年活动动员视频会议以来，全省农业系统认真贯彻落实省委、省政府的部署要求，把开展创业服务年活动作为推进现代农业建设、促进农民持续增收、巩固我省农业农村经济发展好势头的重要举措，制定了符合各地农业发展实际、呼应农民创业需求、针对性和可操作性强的《实施方案》，并将活动任务细化分解成17项重点工作，明确了牵头单位和协办单位。目前，厅办公室、组织人事处、农经处、市场处、渔业局等9个单位就分工任务制定了具体的工作措施，并全力推进任务落实。厅办公室、组织人事处在第一时间制定了全省农业系统领导干部帮扶千家企业（农民专业合作社、种养大户）活动方案，汇编了全省农业系统领导干部帮扶对象名单，并在农业信息网上予以公示；厅农经处举办了农产品“农超对接”展示洽谈会，上高县隆信渔业专业合作社等72家参展单位与沃尔玛等近百家超市进行了对接洽谈，提升了合作社带领农民创业的能力；厅市场处正在紧锣密鼓筹备（香港）名优农产品展示月活动，并将在近期开通“12316”惠农短信服务平台，加快建设农产品促销服务平台；省经作站、土肥站率先启动了结对帮扶园艺作物生产大户、种粮大户活动，组成专家团队，为服务对象提供创业服务；省畜牧兽医局、省渔业局、厅农经处、省植保局等四个内设机构测评单位分别制定了《优化创业环境公开承诺》，并认真抓好落实；厅效能办召开了全厅创业服务年活动开展情况汇报会，调度了分工任务进展情况，开通了“农业创业服务网”，加大了活动宣传力度。目前，我厅创业服务年各项工作正扎实有效推进，呈现出良好的发展态势。4月28日，我厅在全省创业服务年活动情况汇报会上作了书面典型发言，得到了省领导的充分肯定。
下面，我就进一步做好全省农业系统领导干部帮扶千家企业活动，讲几点意见。
一、统一思想，深化认识，增强开展帮扶活动的主动性和自觉性
组织开展千名领导干部帮扶千家企业活动，是全省农业系统认真贯彻省委、省政府决策部署，强化服务意识，创新服务方式，加大服务创业工作力度的重要举措。全省农业系统一定要用战略思维、全局观念来认识帮扶行动的重要性和紧迫性，以服务创业为职责，以成就创业为责任，共同把这一活动抓紧抓好抓出成效。
（一）开展帮扶活动是加快我省农业赶超进位科学发展的现实需要。开展“创业服务年”活动是省委、省政府根据我省省情，加快我省赶超进位、科学发展的一项重大部署。近几年我省经济发展速度很快，无论是基础设施改善，项目的投入，财政收入的增长，人民生活的提高，都是全省人民有目共睹的。但是我省作为欠发达省份的地位还没有改变，经济欠发达仍然是我省的主要矛盾。从农业和农村经济来讲，农产品总量少，占全国的比重小，产业化龙头企业规模小，农业竞争能力不强仍然是农业农村经济发展的主要问题。从的农业统计数据来看，农民人均纯收入4697元，在全国排名第13位；农林牧渔业总产值1680亿元，在全国排名第15位，占全国比重2.9%。农林牧渔业增加值1060亿元，在全国排名第15位，占全国比重3.1%。；粮食产量391.6亿斤，在全国排名第12位，占全国比重3.7%。我省耕地面积3281万亩，只占全国1.79%，但是生产了全国3.7%的粮食。稻谷产量372.4亿斤，在全国排名第2位，占全国比重9.7%；单产381.3公斤/亩，在全国排名第24位；水产品产量204.6万吨，在全国排名第9位，占全国比重3.89%；肉类总产量261.6万吨，在全国排名第13位，占全国比重3.58%；油料总产91.2万吨，在全国排名第9位，占全国比重3.1%。单产92.3公斤/亩，在全国排名第29位；其中油菜籽产量51.6万吨，在全国排名第8位，占全国比重4.3%，单产70.8公斤/亩，在全国排名第24位；棉花总产11.2万吨，在全国排名第10位，占全国比重1.5%；水果275.4万吨，在全国排名第15位，在全国比重2.4%；农机总动力2946.4万千瓦，在全国排名第8位，在全国比重3.6%。但是我省的人口总量占全国的3.3%，由此可见，我省农产品数量还没有达到全国人均水平，与我省农业大省的地位是不相称的，我们要实现农业的进位赶超，科学崛起，必须加大力度，创优发展环境，提升发展水平，转变增长方式，努力培育一批具有竞争力较强的农业企业、农民专业合作社和种养大户，以此为重点来推动农民的创业热潮，让一切创业激情充分涌流。从这个意义来讲，深入开展创业服务年活动，组织千名干部结对帮扶是顺应农业发展的现实需要。
（二）开展帮扶活动是做好当前农业农村经济工作的具体行动。大家知道，前段时间，由于极端天气的影响，部分地区的早稻秧苗出现烂种烂秧现象，加上部分农产品价格下跌，特别是生猪价格持续低迷，已经严重影响了农民持续增收，实现农业生产目标任务极其艰巨。在这非常时期，我们要有非常之策。4月19日，国 务院紧急出台了进一步扶持农业生产的七条政策措施。4月22日，国务院、省政府又一次召开全国、全省切实做好当前农业生产工作电视电话会议，对当前春季农业生产工作进行再部署、再落实。这些政策措施，再次传递出明确的政策导向，释放出强烈的强农信号，充分体现了中央和省委、省政府对夺取今年粮食丰收、促进农业稳定发展和农民持续增收的坚强决心。农业龙头企业、农民专业合作社、种养大户是发展生产、促进增收、保障供给的骨干力量。开展结对帮扶活动，就是要帮农民所难，急农民所需，力争实现年初提出的“三个确保，三个千方百计”的目标，动员农业系统领导干部和农业技术人员深入企业、合作社和农户，深入田间地头，面对面指导，手把手示范，心贴心服务，指导落实各项防灾减灾措施，落实好各项强农惠农政策，搞好种子、化肥、农药、柴油等生产资料的储备和调度，为龙头企业、农民专业合作社、种养大户排忧解难，为夺取今年农业生产丰收提供有力的技术支撑和服务保障。
（三）开展帮扶活动是推进创业服务年活动深入开展的重要抓手。推进创业服务年活动，重在真抓实干，贵在取得实效，难在坚持不懈。通过开展千名领导干部帮扶千家企业活动，既可以为龙头企业、农民专业合作社、种养大户提供更贴心的服务，激发他们的创业热情，壮大农业创业队伍，又可以增进农业系统干部服务“三农”的感情，提升指导服务农业创业的能力；既可以在生产一线切实推进政策、项目、融资、技术、促销、维权等六个创业服务平台建设，又可以在结对帮扶中树立农业干部良好形象、提升农业部门发展环境监测满意度。因此，开展结对帮扶活动是全面推进创业服务年活动深入开展的“重要抓手”、“牛鼻子”，是我厅力争在创业服务年活动绩效考核继续取得好成绩的切入点和着力点，我们必须全力以赴、持之以恒，力求领导干部受教育，帮扶对象得实惠，部门形象有提升。
（四）开展帮扶活动是加强农业系统政风行风建设的重要载体。农业部门与龙头企业、农民专业合作社和种养大户离得最近，打交道最多，联系最紧密。农业部门的政风行风建设关系到农业创业发展环境的优化，关系到农民群众的切身利益。从开始，我们先后启动开展了“151”助农兴粮挂牌服务活动、“进农民庭院、进龙头企业、进田间地头”三进服务活动、“办事直通车”服务活动，这些活动都坚持把结对帮扶作为活动的基本形式，把龙头企业、农民专业合作社、种养大户作为服务对象，把鼓励引导农业干部迈开双脚、走出机关，深入基层搞服务、办实事、促发展作为活动内容，不断深化农业系统政风行风建设。几年来的实践证明，开展结对帮扶活动，是促进农业干部实践为人民服务宗旨的有效载体，是推进工作落实的重要方法，是加强农业系统政风行风建设的创新方式，有利于促使农业干部减少文山会海办实事、接受教育求上进、深入基层建功业；有利于把服务创业、服务“三农”变成实实在在的行动，做到热心服务、真心办事、公心处事，最终赢得民心。因此，开展帮扶龙头企业、专业合作社、种养大户活动势在必行，十分必要，是农业部门的应尽职责。各级农业部门必须把这次帮扶工作作为全省农业系统政风行风建设和机关效能建设的深化和提升，以结对帮扶活动促干部作风转变，以干部作风转变促发展环境优化。
二、突出重点，强化服务，确保帮扶活动取得良好效果
目前，全省农业系统领导干部帮扶千家企业（农民专业合作社、种养大户）的名单已经确定，并且已经在农业信息网上予以公布。下一步，各级农业部门要在帮扶内容、帮扶举措和帮扶效果上狠下功夫，确保帮扶活动取得良好效果。
（一）在帮扶内容上，要分类指导。这次帮扶工作的对象是1000多家农业企业、农民专业合作社和种养大户，情况千差万别，经营者的管理能力各有不同，产业要求也是各有千秋，企业的需求不尽相同，需要帮扶的内容不一，需要解决的问题有别。因此，在帮扶过程中，要结合帮扶对象的自身特点，因地制宜，抓住关键，有的放矢，在帮扶过程中要坚持操作性，实用性，效果性。一是在发展思路上帮谋划。是欠发达省份，企业家队伍、素质、理念与发达省份有些差距，我们要运用学到的知识和在外地学习到的好经验帮组企业出谋划策。二是在资金上帮融资。现在，一方面是整个社会资本过剩，金融资本需要寻找投资市场。另一方面中小企业贷款难，尤其是农业企业缺乏担保等，帮助企业融资是企业发展最迫切的问题。我们要顺应形势，积极引导金融资本、社会资本投向农业，实现金融资本的利益最大化。要鼓励龙头企业走联合发展的道路，要积极引入投资主体，帮助企业上市融资。三是在农产品销售上帮促销。我省作为全国粮棉油主产省，农产品生产相对过剩，帮助企业做好农产品促销工作要摆在各级农业部门开展帮扶工作的重点。要积极开展农产品展示展销会，搭建销售平台，提高农产品市场竞争力和市场占有率。四是在生产技术上帮传授。目前，农业企业、种养大户最希望、最迫切的是需要先进的农业科学技术。要以年初省厅提出的十大实用推广技术为重点，加大推广力度，提高科技转化率。开展种养殖新品种、新技术的示范推广，重点推广水稻优质高产栽培、机插秧技术、测土配方施肥、动植物疫病防控等技术服务，促进生产方式转变和农业结构调整。五是在政策法律上帮维权。当前，在农业领域创业过程中，有些惠农政策难以落实，扶持农业企业发展的措施难以到位，侵害企业的行为还在不同程度上存在。要积极协助龙头企业解决在政策、资金、改革、发展环境等方面遇到的矛盾和问题，督促落实各级政府出台的关于扶持农业产业化经营的各项优惠政策。加强与相关部门的沟通联系，积极帮助农业企业争取扶持政策措施和项目支持。六是在企业品牌上帮打造。鼓励和扶持有条件的龙头企业开展品牌经营和参加各种展示展销活动，争创国家、省级品牌，扩大企业知名度。鼓励和支持帮扶对象申请注册商标，开展“三品一标”等农产品质量认证，充分利用电视、报纸、网络等媒体进行广告宣传，树立合作社自有品牌形象。
（二）在帮扶举措上，要形式多样。始终坚持服务基层，服务“三农”的理念，以领导干部帮扶千家企业活动为载体，采取更有力的措施，更实在的方法，进一步推进农业系统创业服务年活动深入开展，为帮扶对象提供更加优质快捷的服务，重点开展好五项帮扶活动。一是召开一次对接座谈会。尽快与帮扶对象进行对接，明确服务内容，签订技术服务协议，征求对创业环境的意见建议。二是每半年深入帮扶对象现场服务一次。开展调查研究、良种推广、技术培训、政策咨询，提供种养规划，指导、帮助解决生产过程中的难点难题。三是每月至少电话回访一次。保持与帮扶对象经常性联系，掌握动态情况，对帮扶对象提出的急需解决的事项，实行超前服务，预约服务，全程服务，做到特事特办，急事快办。四是每年至少帮助办一件实事。支持帮扶对象发展生产，带动农民增收致富。五是引导鼓励帮扶对象每星期至少履行一次发展环境监测职责。定期向各级发展环境监测网络报送农业部门效能建设和服务质量方面的信息，向农业部门反映意见和建议。各级农业部门对帮扶对象直接反映或由效能办转办的意见建议和投诉要在五个工作日内答复处理。
（三）在帮扶效果上，要注重实效。坚持把发展农业生产、解决群众困难作为帮扶工作的出发点和落脚点，力求帮扶对象满意，注重“两个提高”。一是注重提高农业部门的良好形象。近年来，我厅在民主评议政风行风、机关效能年等活动中，取得了较好的成绩。农业系统工作作风明显转变，工作效能显著提高，依法行政深入推进，农业和农村经济继续快速发展，农民收入持续增加，优化农业部门政风行风的长效机制不断完善，并且很好地解决了一批影响农业发展和农民增收的重大问题，受到农民、企业和基层的好评，也得到了省政府的充分肯定和表彰。但也应看到，少数地方 农业部门依然存在影响机关效能、阻碍农业创业、破坏部门形象的突出问题，如门难进、脸难看、事难办，乱检查、乱收费、乱罚款等问题。逆水行舟，不进则退。各级农业部门要倍加珍惜来之不易的成绩，通过帮扶活动，切实增强为龙头企业服务、为基层服务、为农民群众服务的意识，认真解决农民就业创业中最需要、最迫切的问题，多为农民创业分忧解愁，少为基层群众增添麻烦，不断提高办事效率和服务水平，进一步提升全省农业系统良好形象。二是注重提高农业部门发展环境监测的满意度。近期，省效能办正式开通了“省发展环境网络监测系统”，进一步健全了创业服务环境的监测工作机制，加强了对创业者和群众投诉问题的督查督办。全省农业系统特别是我厅四个内设机构测评单位要通过开展帮扶活动，积极引导鼓励相关农业龙头企业、农民专业合作社、种养大户，充分利用这一平台，及时反映损害农业发展环境的问题、表扬服务满意的人和事、客观评价相关部门的服务质量、维护自身的合法权益。要引导监测点不断规范监测工作，保持一定的监测频率，保证监测情况的客观、公正。既要表扬好人好事，又要反映存在的问题，既要对农业部门实施监测，又要对与农业创业密切相关的职能部门进行监测，不断促进农业创业环境的优化。
三、增强责任，主动融合，推动帮扶活动扎实开展
为把这项工作落到实处，省厅已明确全省农业系统领导干部帮扶千家企业（农民专业合作社、种养大户）工作在厅机关效能建设领导小组的统一领导下，由厅办公室、组织人事处牵头负责，厅产业化指导处、农经处、粮油局等7个业务单位组织实施。各级农业部门、厅机关各部门、厅属各单位以及各位帮扶领导干部要高度重视，增强责任，主动融合，精心组织，抓好落实。
（一）积极主动，真心服务。全省农业干部要把帮扶活动作为自己增强知识，了解情况的社会实践，增强主动性，真心实意地为帮扶对象服务。可以说，我们农业系统的干部大多数对农业农村比较熟悉，但是也有一些“三门”干部，对农民不够了解，对农业生产不够熟识，对农村没有真挚感情。因此，各级农业领导干部要深入基层与农民开展面对面的交流，把这次帮扶活动作为一次锻炼自己、提高自己的社会实践，作为了解农业农村经济发展的一个重要窗口，努力提升自身的综合能力。要积极调动一切社会资源开展帮扶工作，加强与相关部门的联系，把企业的事情当作自己的事情，把企业的发展当作为自己的责任，把帮扶对象当作自己的亲人，切实为帮扶对象解决问题。同时，对待帮扶对象要有真感情，与帮扶对象真心交朋友，用真情换取信用，用信用取得信任，志同道合地促进农业农村经济发展；解决问题要有真功夫，帮忙要帮到点子上，不断加强学习，有针对性地出点子为帮扶对象解难题；发展农业生产要有好办法，进行启发式的帮扶，而不能采取保姆式的帮扶，为帮扶对象做好生产经营的好参谋。
（二）加强领导，形成合力。各级农业部门要上下联动，厅机关各部门、各单位要部门联动，共同推进帮扶工作，帮扶活动的领导干部既要挂帅，又要出征。会后，请参加帮扶的领导干部要以高度的政治责任感和心系“三农”的满腔热情，尽快深入到联系的企业或专业合作社、种养大户，开展调查研究，制定有针对性的帮扶措施；厅机关7个牵头单位和相关帮扶单位要加强联系，密切协作，尽快组织领导干部与帮扶对象对接，充分发挥各自职能、资源优势，全面落实帮扶措施，做到“奏交响乐”，“做团体操”，合力推进帮扶工作。各级农业部门要切实加强组织领导，制定有效的方案、采取具体的行动、实施有力的措施，切实负起相应的工作责任，真心实意地为帮扶对象谋实招、解难题、办实事。
（三）加强宣传，营造氛围。要认真总结帮扶千家企业（农民专业合作社、种养大户）的好做法、好经验、新成效，运用新闻媒体，广泛宣传，及时推广，以点带面，推动工作，努力营造全社会关心、支持、参与“三农”工作的浓厚氛围，充分调动各种力量参与结对帮扶工作的积极性，鼓励引导更多的领导干部投身到结对帮扶活动中来。各位领导干部在与帮扶对象对接帮扶中，要广泛宣传好各项强农惠农政策，使各项惠农政策家喻户晓、惠农补贴落实到户。同时，要轻车简从、粗茶淡饭，加强调查研究，结合帮扶工作，紧紧围绕转变农业发展方式，推进鄱阳湖生态经济区农业发展，坚持深入基层、深入实际、深入群众广泛开展调查研究，努力撰写一批极富针对性、指导性和前瞻性的调研文章。
2018年，平江县安定茶叶农民专业合作社联合社在政府及各有关部门的领导和关心下，借助供销改革春风，积极推进我地茶叶产业发展，引导茶农科学种植、标准化生产、不断提高茶叶产量和质量。经过联合社全体成员的共同努力，各项工作正常有序开展。
一、主要工作
（一）强化科技培训，提升茶农素质
随着欧盟对茶叶农残的检测范围幅度扩大，农药残留限量标准的提高，联合社认为只有提高科技意识，加快有机茶、无公害茶的种植，提高采摘技术，才能在未来的经营运作中处于主动地位。为此，联合社虽处于起步困难的时期，仍聘请相关专家和技术人员对合作社成员进行技术培训。一是选派代表到外地实地参观学习。2018年11月组织成员参加由湖南省茶叶研究所主办的茶叶种植与加工生产培训会议，系统学习现代化茶叶生产加工技术；二是对茶农进行茶树种植、茶园施肥、鲜叶采摘、茶叶加工等技术指导；三是就茶叶发生病虫害如何防治，开展技术培训。2018年共开展培训学习480人（次），相关费用开支10万余元。
（二）夯实产业基础，提升发展潜力
联合社成立初期，成员共有茶园面积1.5万亩，茶叶初制厂20余个，很多茶园仍处于粗放式管理，很多很多设备和厂房已老化淘汰，生产效率和经济效益低下。为整合和优化资源配置，促进产业结构优化升级，联合社共投资30余万元对成员单位进行茶园改造，改良茶叶品种。共引进种植安吉白茶700多亩，优质良种茶黄金茶500多亩。目前，茶园改造已初见成效。同时，为适应市场需求，对10个茶厂的厂房和设备进行更新升级，从而改善了加工环境，也提高了产品质量。
（三）加大营销力度，提升品牌形象
联合社的组建旨在按照农业产业化发展的要求，拉动茶叶从产前到产中、产后的加工、存储、销售等环节的纵向合作，将一家一户分散经营的农民有计划、有规模的组织起来，形成“风险共担，利益共享”的利益机制。从而，产品销售渠道是否顺畅，销售的好与差，是整个业务经营过程中的重要环节。一年来，我们在营销上不等客上门，主动出击。在充分调查了解市场行情的基础上，组织营销人员到全国各地跑市场、找信息、要订单。在广东、上海、北京、湖南等地设立销售点。形成生产、加工、销售一体化的专业合作组织。产品已销往全国各地，并有部分产品出口。通过努力，共实现生产、销售茶叶1800余吨。产值和产量较以往分散性经营都有了长足的进步。
在扩大生产销售的基础上，积极组织联合社成员参加茶叶展览会、博览会等各类大型茶事活动。借助各展会的舞台，将联合社旗下优质茶叶、名品茶叶以及安定茶叶的文化和历史以更直观的方式呈现在国内外品茶、爱茶和好茶人士的眼前。5月份在岳阳举行的2018年全国黄茶斗茶大赛暨岳阳茶叶博览会组委会上，参赛的合作社成员共获得1个特别金奖，2个金奖，2个银奖。荣誉的获得，既是对联合社产品品质的认可，也是对联合社品牌形象和影响力的肯定，更是对未来发展的一种鞭策和鼓励。
（四）加强内部管理，提升服务水平
联合社根据《章程》选举并成立了理事会和监事会，建立了健全财务制度，实行统一收购鲜叶，统一加工产品，统一销售的运作模式。规范化的管理，让企业创收增益的同时也增加了入社农户的收入，通过订单帮扶、劳动投入等方式，为周边农户实现人均年增收800元左右。
二、存在问题
1、基地标准栽培技术示范范围小，有待推广。
2、种植加工技术落后，产品价值提升不高，有待加强培训。
3、产品市场份额小，有待加强市场培植，加快电商平台和信息网络建设。
4、资金困难，人力、物力、财力有限。有待政府和相关部门在科技信息、资金项目上给予支持。
三、下一步工作思路及措施
1、夯实产业基础，提升发展潜力
一是加强“三品”认证，提高茶叶品质；二是改造低产茶园，提高茶叶单产；三是做好良种繁育和推广；四是对现有加工设施进行清洁化改造。
2、加强规范管理，推进品牌培育
积极响应岳阳市委市政府号召，以发展岳阳黄茶品牌战略为契机，按照一年探索，两年成型，五年成业总体目标，以抓实五个统一规范（规范种植管理、规范采摘加工、规范质量标准、规范品牌包装、规范等级体系）。通过标准化生产、技术创新和管理创新，大力提高产品质量水平和消费者满意度，增强品牌创建力。同时，致力于2018年注册成功的联合社统一商标品牌“沁壶春”品牌的培育与推广，三年内力争创建国家级品牌。
3、拓展营销渠道，发力电商平台
积极利用各种宣传媒体，宣传安定茶叶历史渊源、品质特点和独特风味，组织成员单位参加国内外各种茶事活动，健全国内市场营销网络，拓展市场销售空间。借助电商平台，线上线下结合，打造全渠道运营模式。
