发布时间：2023-03-15 15:00:18
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的油库管理样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
【关键词】油库；安全生产；探讨
1、引言
油库主要有收油、发油、警消、设备维修、清罐等关键环节作业，其中收发油环节是安全管理的重点，笔者认为，抓好油库的安全工作主要从收发油环节入手，消除两个不安全因素，即消除物的不安全状态，消除人的不安全行为，能有效提高油库的安全管理水平。
2、如何提高油库的安全管理水平
2.1消除物的不安全状态
消除物的不安全状态也就是使油库的设备设施达到其完好标准，目标是使设备设施达到本质安全化。
2.1.1设备设施的日常检查与维护
设备设施是油库平稳运行的基础，油库设备安全管理在油库日常安全管理环节占有重要的地位。对设备设施的检查维护工作在于员工一朝一夕的积累，建立设备设施的检查、维护档案，坚持“保养重于维修”的理念，着重于对设备设施的过程管理。按照设备管理的“五定”管理原则，将设备维护划分责任人，定维护内容，定维护标准，定维护时间，油库维修班定期对各责任人或各班对设备的维护保养情况进行跟踪检查，打分，将检查结果在油库周例会进行通报，形成抓设备管理的良好氛围，并将检查结果纳入绩效考核机制。
分公司每月或者每季度可专门开展对油库设备管理的专项安全检查，重点查设备的完好程度，可制定专门的检查表，并将检查结果在公司范围进行通报，这样形成班组-油库-分公司三级联动且有激励措施的设备管理模式，可有效促进油库设备安全管理水平。
2.1.2定期对设备进行专项检查与检测
根据油库或者上级公司安全管理的要求，每3年对油库生产现状进行安全评估，安全评估时，可考虑重点对油库主要设备设施的可靠性进行安全评价。并按照规范定期对油库内的油罐、流量计、防雷防静电、变压器等重点设备或项目进行检查与检测，委托国家相关部门的专业机构，取得相应的检测或评价报告。
2.2消除人的不安全行为
消除人的不安全行为也就是使员工的行为符合油库的安全管理规范，目标是使员工的行为标准化。
2.2.1营造良好的安全文化的氛围
一个良好的安全氛围，可以使每名员工拥有健康的安全心理，促进安全管理工作更好的开展，营造一个良好的安全文化氛围，可通过张贴各种标语、板报时刻提醒员工安全操作，油库也可以结合实际多开展趣味的安全知识竞赛，安全体会座谈，安全论文征集，岗位危害因素辨识以及事故案例的观看等等，做到安全天天讲，时时做。
2.2.2加强员工尤其是新员工的安全培训，形成长效机制
安全培训是提高员工安全意识的直接途径，也是提升油库安全管理水平的有效办法，通过安全知识学习，让员工掌握岗位必须的安全知识，认清不安全行为对其个人及他人甚至社会带来的危害。形成长效机制，可使安全培训制度化，具体化，并日益强化员工安全知识的积累。新员工经过三级安全培训，到达油库后，对新环境以及岗位工艺的流程有熟悉的过程，是油库安全管理的薄弱环节，所以油库要高度重视新员工的安全教育培训工作，可适当延长新员工的学习期，安排专人进行跟踪，发挥老员工的传帮带作用，在确保能独立上岗的前提下，方可上岗作业。
2.2.3提高员工的执行力
员工的执行力，是油库安全管理水平的直接体现，提高员工的执行力，首先要建立健全油库的各项规章制度，完善油库各岗位作业指导书，在本岗位员工的参与下进行岗位风险识别，优化操作规程，把岗位操作规程中的规定行为与步骤作为标准行为执行。使员工的岗位操作行为有章可依，并不折不扣地遵照执行，做到有章必依，切实提高库站员工的执行力，做到安全操作。
2.2.4发挥班组长的领导作用
班长是兵头将尾，是员工的最直接领导，所谓领导，即带领和指导的意思，合格的班长应能吃苦耐劳，并具有一定的专业知识和熟练的业务技能，在业务上起到指导本班员工的作用，日常工作中往往能身先士卒，起到员工带头示范作用；另外班长对员工的思想动态有一定的敏感度，能及时发现员工的情绪变化，协助员工排除或降低外界因素对员工思想情绪的负面影响，保证员工在岗位上操作时情绪稳定，精力集中，避免不可控行为的出现。
2.2.5形成一套行之有效的考核激励机制
油库是油库员工展示自我的平台，要对员工的职业发展进行激励，打开员工职业生涯的上升通道，实现油库人才的储备，员工群体的职业生涯规划要具有一定的梯度，保持员工队伍的适当流动性，实现员工从“要我学习”到“我要学习”的主被动转换，所以要在油库形成一套行之有效的考核激励机制，实行绩效考核激励，将员工的工作业绩、安全表现与收入挂钩。使员工充分认识到安全生产工作的重要性，实现从“要我安全”向“我要安全”的主被动状态转换。形成安全生产长期稳定的良性发展机制。
2.2.6加强油库应急救援预案的演练，提高员工技能
油库储存有大量的易燃油品，是重大危险源场所，所以一个与油库实际结合，行之有效的预案是油库处理突发事件的行动指南，目前油库均有行之有效的预案，但如何具体有效的开展各项演练，提高处置库站员工面对突发事件的应对能力是各级管理者需要解决的问题。加强油库应急救援预案的演练，油库要结合实际、季节特点、特殊时期的要求制定演练计划，制定详尽的应急演练方案，定期考核员工自己在预案中的角色以及作用，让员工熟练掌握灭火器使用方法、扑灭初期火灾的方法、懂得本岗位的火灾爆炸危险，懂得报警方法，熟练掌握在预案中的分工，定期开展演练，切实提高员工的技能。
3、结论及展望
油库安全管理工作是油库各项工作的基础，为油库的平稳运行提供了可靠保障，只有切实提高油库设备运营水平及油库操作人员的安全管理水平，才能抓好油库安全管理工作，从而实现油库安全运营零伤害、零污染、零事故，进而提高油库本质安全管理水平。
为了提高油库安全管理水平，还须加强油库设备的自动化、信息化改造，提高油库设备的本质化安全水平，减少人员的误操作，真正实现油库本质安全。
关键词：油库管理；信息技术；自动化；应用
中图分类号：V351.19 文献标识码：A
一 油库信息化管理的现状
公路装卸区为油库发油作业频繁区域，目前装车系统与上级ERP管理已经对接，实现一卡通自动装车。每大油库信息化系统自动读取公路发油配送计划，司机到库提油刷卡，系统自动验证车辆和卡存信息，自动匹配与卡号相关联的配送单，允许车辆进入油库装车，控制系统实现自动定量装车及相关安全连锁保护控制。其他作业过程：铁路发油实现自动定量装车，但库区阀门远程手动控制开关，作业过程仍为纸单多级确认；铁路卸油、公路卸油、码头卸油、管道收发油、码头发油还处于就地或远程手动控制，纸质作业单多级确认的情况。信息化系统还没有实现配送计划自动下发，自动核对，而是通过电话或传真等沟通方式。另外，油库进行交接计量多数还采用人工操作，增加工作人员的负担，如码头装船、火车装车等。
二 信息化系统设计
油库实现信息化，业务单管理系统是整个油库作业及业务流程的第一步，是无纸化自动调度的核心。将配送计划生成作业单，下发至控制层，实现油库日常生产信息化管理。由于中石油油库还不能通过ERP下发所有配送计划，如铁路装卸油、码头装卸油、管道收发油等，控制系统也就无法接受其配送计划生成作业命令。需在系统中增加业务单管理功能，除接收上级的配送计划外，还应接受人工输入的配送计划。建立业务单管理目次，功能包括：运输方式、油品种类、配送数量、更新业务单、取消业务单、执行业务单、业务单状态等。经增补以上内容，油库所有作业订单可在系统中实现生成、取消或执行等管理。
三 自动化系统设计
（一）控制过程信息化
对应信息化系统的设计，控制层应实现作业单接收功能，生成作业命令，执行信息化确认过程。
1 作业命令生成
在控制层建立油库作业模块，接收油库管理信息系统的业务单信息，然后把业务单分解成相应的作业任务，如：管道到油罐、油罐到管道、油罐到公路发油台、油罐到铁路栈桥、倒罐与再循环。
2 自动推荐路径优化路径
作业任务自动生成后，系统自动推荐油品移动路径，供操作人员确认，路径的推荐将包括一系列正常运行所要考虑的因素，如：当前罐的状态、操控设备的有效性、油品的一致性、操作的安全性、油库操作规程的要求，如：油品是否可同时进出同一储罐，计量罐不可同时接受多渠道油品等。
3 自动提交信息化任务单供确认
路径选定后，自动生成流程化、画而可视的作业流程，提交二次确认，可传递至授权人电脑上显示，也可在控制室经授权人二次确认后，执行。
4 作业控制命令的执行
提请相关管理人员确认之后，任务控制模块能够根据所定义的储运任务及所批准的路径，自动生成顺控程序，根据顺控程序自动实现隔离、等待、启停和储罐切换等操作。操作过程中确保路径的完整性，避免产品污染。
5 执行结果的反馈
对移动任务中的参数进行监视、生成报告并记录。操作员可以从操作站上监视控制命令执行的每一个环节和步骤。当命令没有正常执行时，或出现矛盾的作业命令时，应发出报警信息。
6 业务单执行结果信息上传
作业任务执行完毕后。将作业结果。如：作业单完成状态、收发油品种类、收发油品数量等上传信息化系统，自动产生相关的报表文件，存储相应信息。这些报表文件也可通过油库级管理信息系统在管理层进行Web浏览及分析。
7 事件存储
自动化系统服务器完成各类参数的历史数据存储，以及事件执行过程的命令、状态、确认等相关记录以备查寻。
（二）作业过程自动化
1油库自动化水平的确定
油库收发油、倒罐等作业自动化水平的选择，主要依据其操作的频繁程度，经常操作的过程采用自动推荐流程和自动导通的控制方式，操作不频繁的采用手动控制方式。如：公路发油、管道来油、火车卸车、油气回收流程等，应采用自动控制方式；扫舱、导罐等流程采用手动控制方式。
（1）自动控制方式
工艺流程设置可远控的泵、阀门及其他设备，可自动开关和启停。作业流程如下：
a系统中进入业务单管理，生成业务单；
b将业务单下发至控制系统，系统自动将作业单与控制过程相关联；
c系统自动推荐符合要求的储罐、设备和作业流程；
d操作人员选定其中路径，系统弹出二次确认画而，提请主管人员确认；
e确认后，系统自动判断该方案中是否设备有故障、有混油可能、有相冲突的作业，如有报警人工处理；
f如无报警，则按照操控原则程序开启相应的泵和阀，导通流程；
g系统自动核实反馈信息，核实执行结果，弹出执行情况信息。
公路发油只在每大首次发油时按上述过程导通流程，以后将默认流程，不再频繁开关库区设备，只对岛上泵和阀门进行控制。
（2）手动控制方式
流程中多为手动阀门，人工现场开关操作，作业流程如下：
a将画而切至作业流程；
b人工选定相应流程，提请主管人员确认；
c确认后，控制室员工与现场操作人员核对开启的阀门和泵，并在流程中人工修改设备现有状态，与现场设备实际状态保持一致，以核对流程开启是否正确；
d执行完作业后，恢复阀门至常规状态，控制室员工重复c的操作过程。
(三)收发油交接计量
为提高油库自动化水平，降低人员劳动强度，部分工艺流程可采用自动化水平较高的模式，如火车装车采用大鹤管装车，既可自动对位装车，也可自动计量。交接计量采用流量计交接方式，即：
1火车装车交接计量
火车发油：首先进行人工对鹤管作业，后向控制室通报鹤管对位情况，由控制室远程操作进行发油，火车发油采用定量装车系统，小鹤管多选用容积式流量计计量，计量精度不低于0.2%；大鹤管选用质量流量计，计量精度不低于0.2%小鹤管发油交接计量采用对罐车检尺的方式，而不是采用流量计数据做为交接数据。大鹤管发油交接计量，如当地检定部门配有小型检定车，可依托其对流量计进行在线检定；否则可采用离线检定方式。如流量计检定无法实施，装车可采用较为经济的容积式流量计，此时采用大罐检尺方式进行交接计量。因此建议各地区公司依托当地检定部门，对流量计进行在线或离线检定，实现自动交接计量。
2 码头装船交接计量
码头发油：码头发油采用流量计进行交接计量时，选用质量流量计，其精度不低于0.2%，一般设在码头或库区内，需保证一年一次检定。检定方式与火车大鹤管装车相同，实现自动交接计量。
3 管道收、发油交接计量
管道收油：管道收油采用质量流量计计量，计量精度不低于0.2%，一般设在管道分输站，由管道方来管理，油库控制系统通过流量计算机获取交接计量信号。流量计算机为只读设备，不可对其记录内容进行更改。分输站配套提供体积管标定系统，至少每年由第三方对流量计进行一次在线检定，以保证交易的公平和计量精度要求。
管道发油：管道发油采用质量流量计计量，计量精度不低于0.2%，一般设在油库库区，由油库方来管理，管道接收站控制系统通过流量计算机获取交接计量信号。油库配套提供体积管标定系统!其它要求同管道收油。
四结束语
油库信息管理系统形成了油库运行管理的新模式，实现了油库收发存工作流程各环节全方位的自动控制，其运行管理效率和准确性明显提高。油库的安全管理实现了以人防为主到以技防为主的转变，其智能安防模式更加安全，应急处理能力更强。油库的人员配置得到进一步优化，运行效率和劳动效率显著提高。
参考文献
[1]贺宏涛,王伟峰,高军.油库信息化建设建设要牢固树立的四种观念[J].甘肃科技,2008,24(14).
为了加强成品油的库存管理工作，就要建立完善的库存模型。这一模型的基本架构包括成品油费用、成品油需求、成品油补充和最主要的部分。对于成品油库存管理，其主要的管理策略包括以下几方面：
①RQ策略。加大对成品油库存量的检查力度，当库存量达到订货水平（R）时，就需要马上发出订单，每次订单的量为Q（不变量）。一般情况下，当成品油需求量较大，缺货成本较高时，这一策略最适用。
②RS策略。在检查成品油库存的过程中，如果发现库存量低于订货水平就开始订货，那么，订货的数量需要达到最大的库存量（S）。
③TS策略。要定期检查成品油库存量，并且定期订货，以便实现库存量最大。
④TRS策略。这一策略主要适用于有固定的定期检查时间、订货数量多和最大库存量的情况。在检查过程中，一旦发现库存量低于订货点，就要立即订货，如果没有低于订货点，就不需要下订单。鉴于此，需要根据成品油库存情况选择合适的库存管理策略。当处于成品油需求量大、缺货费用高的情况下，成品油的需求量还有一定的波动性，这时，采取RQ策略最合适。
2优化措施针
对我国成品油库存管理中存在的问题，同时，基于成品油供应链的供应情况，根据笔者多年的工作经验，库存管理优化措施具体包括以下几方面。
2.1引进信息化技术
随着信息技术的发展，要在成品油库存管理中加入信息技术，以不断提升库存管理的效率，具体包括以下几点：
①建立健全的成品油库存信息化管理系统，加强对成品油库存的全方位监测，以保证当库存量达到订货点时，能够及时发现，系统能够自动将这一信息通知给相关工作人员。将信息化技术应用于库存管理中，能够实时掌握物流信息，以便及时补充库存。
②全面监控成品油，及时了解成品油的库存量，以确保能够及时将产品运输给客户。
③加强对成品油库存的自动化控制，这样就能够有效控制管理过程中的不稳定因素，减少库存管理中的人力和财力，进而节约成本。
2.2加强对油库的优化
加强对油库的优化，不断完善油库性能，提升油库的功能，具体表现为：
①优化油库能够提高成品油周转的效率，从而及时控制成品油库存管理中的不稳定因素。同时，要合理调整油库中成品油的结构，以满足各区域对各类油品的需求量。只有这样，才能充分降低库存，节约库存的管理成本，提升油库周转率。
②要逐步实现对油库库存的动态监控，制订一个最为合理的库存量，为油库高效运行提供保障。在具体的油库优化过程中，要妥善保管成品油，加大对油库资产的盘点力度，及时记录油库补充、订货等数据，并加强对相关问题的验收，保证油库资产是透明的。
③在油库优化的过程中，要将重点油库区分出来，并对其进行重点优化。重点油库是指供应区域广、库存量大的油库。在区分了重点油库后，需要明确规定其具体的油库量。在油库优化的过程中，有一个库存量计算公式，即：K＝p×t＋g＋ss.（1）式（1）中：K为合理库存量；p为平均需求量；g为保罐库存量；t为订货提前期；ss为安全库存。
2.3不断完善缺货补救措施
在完善缺货补救措施时要注意：
①要划分成品油的重点供应区域，同时，不断完善现场地理勘察工作，并在勘察过程中确定最佳的油库位置，以保证成品油的日常供应能够满足区域需求；
②将一些销售成品油经济效益较高的区域划分为重点供应区域。只有做好以上两部分工作，就能够完善油库的补救措施，降低成品油缺货的概率，以保证成品油的供应。
3总结
[关键词]HSE；管理；环境
中图分类号：TE88 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）17-0381-01
HSE管理体系即将健康、安全和环境三大要素融合为一体的管理体系，是现代石油生产运输企业推行的全新管理体系。其从诞生到实施，经过了许多的实践总结，是现代石油企业规范管理的集大成者。HSE管理体系自从被中石化引入到石油安全生产管理中来已运行多年，本文就从HSE管理体系本身并结合HSE管理体系在油库中的应用中出现的问题作了探讨。
1.HSE管理体系作为一项系统工程
涉及到企业管理的方方面面，由于加油站在经营规模、发展状况以及地理位置等诸多方面的个体差异，使得管理体系在运行阶段中发展情况可能不够均衡，因而在具体实施和运行过程中总是不可避免地要出现一些问题，具体问题和本人认为解决问题的方式方法可分为以下几个方面阐述：
1.1 HSE管理体系推行培训不够
建立和实施HSE管理体系对于加油站来说是一个全新的管理模式和理念，需要全体人员积极参与，企业各个岗位的人员只有从思想上理解和认同这种管理模式并认可建立和实施HSE管理体系的重要性及个人在其中的作用，转变思想观念，增强HSE的意识，才能主动、有效地参与其管理活动，使HSE管理体系有效实施并为生产服务。
教育培训是HSE管理体系推行必不可少的内容。目前存在的问题是在企业实施HSE管理的过程中，很多单位并没有对员工进行足够的培训，所以很多员工对HSE管理体系的认知度并不高。一些员工对HSE管理体系的原理、原则、控制方法及其功能都不太熟知，要想应用好HSE管理体系自然就非常困难了。认为加强管理人员和员工对HSE管理体系的培训是现在很多企业要抓紧做的事情。具体的方法可以按照培训的要求，对按层次、分批次对员工进行培训，针对其职位和工作岗位做相应的培训。
对于培训的质量和效果，也应该结合本单位的生产特点，深入浅出，利用大量的例证来引导员工理解HSE管理体系的特点。很多员工对HSE管理体系的认知度不够往往源于其对HSE的抽象理解出现偏差。结合实际工作的培训，往往能使员工更容易理解，效果明显。
1.2 确保文件到位并加强文件规范性
建立的HSE管理体系是依据中国石油化工集团公司《安全、环境和健康（HSE）管理体系》（Q/SHS0001.1-2001）参照国家《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001）、《环境管理体系规范及使用指南》（GB/T24001-1996）。要求以严谨务实的工作作风，确保建立的HSE管理体系必须能够通过集团公司的HSE认可、第三方认证机构关于GB/T28001职业安全健康管理体系及ISO14001环境管理体系的认证和获准注册。
2.建立HSE体系过程中的问题及对策
2.1 体系宣贯是否到位
在开展体系建立前，必须认真做好建立体系的各种前期工作，如果不重视，将会严重阻碍体系的建立。其中，HSE管理体系的宣贯，提高领导的HSE意识是十分重要的前期工作。在开展建立体系的初期，如果体系宣贯不到位，就有可能导致领导认为建立HSE体系就如建立其它体系一样，主要是编写一些文件夹，取得认证就行了，不愿在建立HSE体系过程中投入大量人力、物力和财力；有些部门认为建立HSE体系是安全部门的事，不愿积极参与。
2.2 对HSE体系是否充分理解
必须充分认识到HSE管理体系建立和实施中的危害识别与传统的安全管理在识别的范围和深度上具有本质上的改善。传统的安全管理往往是基于经验，没有一套系统的识别与评价方法，而实施HSE管理体系，能够在生产、运作、装置、设备、服务、产品等各方面体现了遵守有关国家法律法规及其他要求，保证实现对遵守法律法规所做的承诺；在承包商HSE资格审查、现场监督、信息沟通及表现评估等管理过程中应承担的职责会更加明确，可操作性强。
2.3 工作小组人员是否稳定
建立HSE体系，需要各部门的分工协作，需要有大量的专业人员参加。为此需要从分队、各职能部门抽调有责任心、熟悉业务、能熟练使用电脑的人组成HSE工作小组，参加HSE管理体系建立培训。如果工作小组人员不稳定，参加培训的人被抽走，调换的人不熟悉或未接受过培训，将会影响建立体系的整个策划，极大地阻碍体系建立。尤其是危害识别风险评估工作量非常大，如果小组主要人员受到其他工作的影响而不固定，危害识别风险评价工作将很难按要求开展。因此，HSE体系的建立工作是否按策划如期进行，是否符合体系的要求，工作小组起非常重要的作用。工作小组成员必须保持相对稳定，且在一定时期内，应全力开展其负责的工作。
2.4 宣传工作是否走在前面
在开展危害识别初期，员工参与积极性普遍不高，原因有以下几点：一是对危害识别工作的认识不足；二是员工的文化素质不高，对某些方面的理解有困难。如何取得他们的支持，促M工作的开展也是HSE体系建立前期重要工作之一。因此，各种形式的宣传教育工作必须走在前面，让员工懂得建立HSE管理体系的目的和意义。同时工作小组必须一方面进行HSE意识培训，包括对危害识别重要性的培训；另一方面深入班组与员工一起进行危害识别和风险评价。
3.结语
总之，HSE管理体系的建立，将安全、健康和环境进行一体化管理，提高了管理效率；通过对设备的安全性、作业环境状况、人为因素等的综合评估，确定改善的优先顺序，避免了分头管理造成的交叉重复工作、规定之间的矛盾以及职责不明造成的管理盲区；通过制定HSE方针和分解为各阶层、各方面的目标指标，为全体员工指明了努力的方向，化被动的少数人参与的安全管理为全员参与的共同行动；从被动的接受上级机关文件，转变为主动查找与公司运行有关的所有法律、法规、标准和其它要求，并积极寻求先进的技术来改善公司的职业安全卫生现状，即化被动守法为主动守法；从口号式的“预防为主”的管理理念，落实到对各类数据、指标等资料的分析判断，采取具体的预防措施来真正达到预防的效果；从发现隐患能改多少算多少这种可靠度较低的管理，转变为制定符合现状的管理方案，通过应急、改进、制度化管理等多种手段来进行可靠的风险控制；从事发后的被动，转变为制定适当的紧急应变计划，配备必要的应急设施，以达到尽最大可能降低事故损失的目的。
参考文献
关键词：石油化工；油库计量；常见问题；对策
我国石油在流通环节中，往往存在着油库计量不准确、油库计量体制不够健全的情况，严重制约了我国油库正常的运行。针对这一情况，有必要对我国油库计量管理存在的问题进行总结分析，并提出相应的油库计量改进措施，以促进我国石油化工行业的健康发展。
1油库计量管理中存在的问题分析
1.1油库计量管理常见的技术问题
我国的油库计量技术仍然停留在相对比较落后的阶段，所使用的油库计量技术也局限于传统的油库计量管理技术，在进行油库管理运行的过程中，使用的油库计量管理技术手段也比较粗放。与此同时，目前大部分的油库的规模都比较小，没有形成大规模的研究体系，所进行的油库计量管理技术应用工作也比较局限。近几年来，随着我国现代化计量技术的发展，我国逐步重视油库计量技术的管理工作，并成立了相关的研究单位，进行相应的油库计量技术研究。但是，由于进行油库计量技术的理论研究工作是理论与实践结合的过程，需要大量的计量数据、研究成果作为支撑，这就导致我国的油库计量技术理论研究工作处于相对比较落后的阶段，也难以跟随着油库计量技术的实践发展作出相应的理论创新研究。
1.2油库计量管理过程常见问题
油库计量管理过程是一个涉及到很多方面的复杂过程，尤其是在进行油品数据实时计量的工程中，要面临着很多复杂的计量环境。在这样的背景下，需要相关的计量工作人员具备着扎实的计量技术基础功底，能够专业的应对可能出现的计量问题。与此同时，还要求石油化工企业能够根据油库计量管理过程中，所遇到的实际计量环境，制定一套严密的计量技术管理体系，保证油库的情况能够随时得到有效的反馈，切实保证计量的实际效果方法。但是，在目前的油库计量管理工作过程中，大部分的石油化工企业在进行计量之前，并没有形成对于油库计量的详细了解工作，也没有及时的进行对油库管理情况进行实时考察，这就给油库计量管理的生产过程的顺利进行产生了阻碍。
2解决油库计量管理中存在问题的对策探析
2.1提升油库计量管理技术水平
在进行油库计量管理技术应用过程中，想要快速的提升我国现有的计量技术手段，要从以下几个方面来进行考虑：首先，要加强对我国石油化工计量工作人员和研发人员的计量技术水平的培养工作，保证从事油库计量管理行业的技术人员，具备着较高的综合素质水平和专业技术水平，例如，延长我国高校、专业技术学校的石油化工专业大学生群体的实践时间，丰富实践方式等，通过这样的方式，不断提升我国现有的油库计量技术水平，不断进行我国的油库计量技术创新研究工作；其次，可以在进行油库计量管理运行过程中，督促石油化工企业投入大量资金，进行石油化工技术体系的建设工作，并不断的从国外购进先进的油库计量设备，让相关的工作人员在使用这些设备的过程中，不断的积累计量管理工作经验，提升油库计量技术人员和工作人员的技术水平能力。通过上述方式，可以从总体上提升我国现有的油库计量技术管理水平，进而有效的提升我国的油库的运行效果。除此之外，从体系建设的角度来分析，还要加强对石油化工企业周边的交通设施的完善工作，降低油库计量管理工作的运输成本。
2.2提升油库计量管理水平
油库计量管理工作是事关油库稳定运行的大事，在进行油库计量管理运行的过程中，要充分重视对石油化工企业的计量管理制度的制定和计量管理技术手段的应用工作。首先在进行油库计量管理运行之前，相关的石油化工企业要根据油库的实际情况和油库的实际计量环境进行相关的计量管理制度的制定，严厉杜绝威胁到计量效果的各种因素的出现，保证油库计量管理的顺利进行；其次，石油化工企业要根据油库计量的实际情况，进行相关的计量体系和计量设备系统的购进，做好计量工作人员的定位工作，保证计量工作的顺利进行。最后，石油化工企业要严格的按照相关的法律法规的要求，规范自身的油库计量技术管理行为，保证油库计量管理的安全顺利进行。
3结语
综上所述，在进行油库计量管理运行过程中，为了保证油库计量管理工作的顺利进行，就需要从计量技术和计量管理层面，对油库计量管理进行分析研究。与此同时，还要在分析计量问题的基础上，总结出油库计量管理工作和计量技术使用工作的未来发展对策，以促进我国石油化工行业持续健康发展。
参考文献：
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[4]米娜娃尔•马木提.石油企业发展中的计量管理[J].工业计量，2006,(S2).
关键词：成品油库；自动化控制；管理水平；技术
部分油库虽然已经建立了自动化体系，但是依然不能完全的适应现代化的要求，如网络安全存在风险、自动化设备容易出现系统错误、计数精度差，常常出现较大的误差。另外，油库中缺乏专业的工作人员操作自动化设备，通常会因为操作不当，而引起设备故障等问题。
1提高成品油库自动化控制和管理水平的目的
（1）安全。油库的控制与化工、炼油等相关装置比较，更加简单，同时存在的危险也会少一些，但一旦有事故发生，其破坏性以及严重性，却比化工、炼油等的装置要更加严重。因此，油库的安全是重点考虑的内容，安全检测仪以及合理的设施配备，能够及时的发现安全隐患，尽可能的避免发生重大的安全事故[1]。（2）效率、效益。提高油库的自动化水平，能够有效的提高工作效率，同时能够减少工作人员的数量，降低油库的支出成本。同时准确的测量、设置油库中的各类参数，更加利于成产，并且能够为油库的管理层的决策提供准确的依据。（3）规范化。提高油库自动化管理，能够避免工作人员由于主观因素造成的干扰，减少错误操作引起的犯罪，促进油库的规范化管理。
2自动化控制以及管理技术的方案
2.1磁致伸缩式液位计方案
近几年，磁致伸缩式液位计有了显著的发展，主要有电子部件、检测干和浮子这三个部分组成，它的工作原理如下：电子部件内部会产生一个电流脉冲，在测量时，这个脉冲会产生一个磁场向下方运行，当该磁场遇见浮子中的磁场时，就会产生一种返回脉冲，通过测量去、回两个脉冲之间的周期，就可以测量出液位的具置。在检测干中，可以将5个测量温度的原件均匀的安装，安装简单，避免了安装热电阻或者安装几支热电偶的麻烦。另外，通过通讯的方法，连接多个液位测量计，既可以提高测量的精度，又可以家节省电缆，通过“唤醒”的方式进行通讯，用电量较小，当测量较大范围的数据时，需要通过数字通讯才能保证数据的精确程度[2]。
2.2雷达式液位仪表
雷达式液位计，是采用无可动部件以及微波测量技术的测量仪，所以这种仪器不会受到高温、粉尘、蒸汽的限制，能够进行全方位的测量，适合测量的物质有高粘度物质、有毒或者腐蚀性的物质、搅拌物质等的液位进行测量。雷达式液位计具有高精度的优点，并且适合各种物质的测量，但是成本较高，对安装也具有较高的要求，不能够直接的对物质的界面以及密度进行测量。
2.3安全监测系统
（1）火灾报警系统。该系统的设计一定要充分的考虑到报警按钮的合理性，保障工作人员在发生事故时能够及时的做出报警的反应与动作。（2）视频监控系统。这个系统能够用于办公区、油库大门以及油库生产重点区域的监控，使监控室的工作人员，能够清楚的了解油库中的工作以及运营等整体安全状况是否受控[3]。
3油库计算机的控制系统
3.1以PLC为控制系统的方案
这个方案是以PLC作为主要的控制系统,工作中全部的输入、输出信号，都会进入到PLC系统中，通过PLC和操作站，实现装车的启动、停止的相关命令，并实现打印报表、连锁保护等目的。这种以控制方案，适合距离控制室比较近的工作场合，能够有效的装车工作的安全性，PLC方案也是《销售企业成品油库设计管理规范》中的要求。以PLC为主要控制系统的方案，其控制方式较为集中，为了使装车工作不会受到控制系统故障的影响，必须在鹤位安装装车累计的显示器，是监控人员能够清晰的了解工作的进展。这个显示器应该设置指示灯以及启动、停止的按钮，而在控制室中，需要安装手动转换的开关。当这个转换开关处于手动时，现场的启动、停止按钮具有作用，根据显示器上的数字，才做启动、停止按钮，完成装油的工作，
3.2批量控制器的控制方案
批量控制器的控制方案，在工作现场中的每一个鹤位都安装一个防爆控制器，以达到对装车进行控制的目的，工作人员通过这一控制器，完成对鹤位的相关操作。在控制室中，计算机通过现场、网络等通讯，对监控装车以及管理信息的任务进行负责。这个方案能够集中管理信息，适用于距离控制室较远的工作场合[4]。
4结语
综上所述，油库的自动化应该具有规范、标准的特点，能够有效的提高工作效率，避免工作人员的失误带来的损失，提高经济效益。虽然成品油库中的自动化控制以及管理水平依然存在一些缺陷，但是能够随着计算机的控制系统以及各个计量仪器的发展不断的提高，终究能够实现环保、安全、精确的自动化控制和管理技术。
参考文献：
[1]王海鹏.基于数据集成的油库综合信息系统的设计与实现[D].电子科技大学,2014.
[2]胡鹏.吊黄楼油库扩容技改工程可行性研究[D].西南石油大学,2016.
[3]赵文勇.油库自动化工程监控管理系统的设计与实现[D].电子科技大学,2012.
关键词：油库 计量管理 安全管理 经济
随着科学技术的发展和工业现代化的需求，计量管理已经广泛的应用到企业的生产管理和各项动之中。石油能源计量工作在不断提高石油利用的同时更大程度上提高了自身的经济利益和竞争力。面对有限的石油能源问题和严重的的浪费，完善节能措施是企业持久发展的根本选择。油库是石油储存、运输的场所，对于企业来说油库的安全才是企业安全生产运营的基础，油库储存的一般都是易燃易爆的化学物质，任何一个人的不安全操作都有可能影响油库的安全，不管怎样的措施都离不开准确的计量。一般的节能标准只是规定了节约的指标问题，依靠计量检测的准确数字才会更好的做好各项工作。
一、我国油库计量工作的作用
1.计量技术企业提高经济效益的重要手段
很多企业把计量技术作为改善公司效益，提高产品质量的工作来抓。在不断完善检测的方法，强化计量管理工作，才会使源最大效益的利用从而避免了不必要的能源浪费。但是也有很多企业由于对于计量设备的不合理利用以及检测设备与管理不配套从而让制造工艺失去控制，直接导致了产品的质量不合格、能耗高、效益低等问题。只有合理科学的计量管理的实施才会更大效益上提高经济效益同时也减低的成本的需求。计量管理是整个生产上不可缺少的技术基础，根据计量的数据来指导生产、监控工艺、检测成品，从而更好的满足质量需求。没有准确的计量就不会有最准确的数据信息更不会控制生产工艺。从而没有办法去更高的提高产品的质量。
2.计量是实现经济的最低成本的保证
企业的生产成本核算、节能消耗是企业管理的重要环节。如果计量不准确会直接影响企业经济效益。企业通过计量数据的信息从而来反馈到生产的各个环节，根据计量信息的准确数据来及时了解生产上的所有动态信息，根据生产的需求最大程度上控制到理想状态时的需求。在不断降低生产成本的同时不但降低了能源消耗问题也保证了产品的质量。加强计量管理工作在增加企业经济管理效益的同时也提高了企业领导的管理能力。
二、我国油库计量工作的现状
1.国内外下位机测量仪器的对比
在油库自动计量系统方面，国外下位机测量仪器的技术基本本来就很扎实，经过这些年的不断发展，下位机测量仪器的品种和可靠性能都名列世界前茅，同时在产品价格和维护费用上都比较合理。在世界同行业计量市场上国外一些国家占有了大部分市场，其中主要是下位机高端市场，然而在看国内的现状，由于技术受制于国外一下发达国家，在产品创新上一直都是在模仿发达国家的技术产品，在设备整体水平上还趋于落后状态，虽然这些年一些厂家积极吸取国外先进经验，但是与国外技术水平相比还是存在很大差距。
2.我国数据通讯方式技术的现状
在油库计量数据通讯方式上我国最初采用的是RS-485总线方式，这种总线方式在任何时刻都只有一个发送器，其他的都是接收器的形式存在，走线方式也比较简单操作，在联接时省点了许多信号线，这种走线方式要因地制宜，首先要分析油库的地理位置和环境，数据传输距离一般都较短，计量系统在油库系统中是与其他系统相互分离开的，所以在建造油库时会使建造成本降低。由于社会的更新换代，人们的生活需求也越来越高，这种走线方式已经不能满足能源的输出，这时就需要采用现场总线技术来代替RS-485总线方式，现场总线技术在结构系统上分的比较简单，可以同时一条电缆控制多台设备的运行，这就为企业和施工单位节省了大量的布线成本和人工费，在线路设计上减少了不必要的浪费，在传输过程中采用了数字化通讯技术，不仅提高了数据传输的精确度和速度，也减少了误差的存在，现场总线打破了原有的局限性，为企业对设备的选购放宽的范围，现场总线技术已经逐步替代了原有通讯方式，可以简单地对数据传输进行自检，处理一些程序上的故障，这为工作人员排除了许多工作量，也更为有效地提高了数据运行状态。
三、如何做好油库计量安全管理工作
1.从生产上入手
石化企业应该重新制定油库计量工作体制，成了计量部门，改变传统的计量工作归操作部管理的情况、计量员也不再分散在班组的工作机制，派专人主抓计量工作，建立相应的计量监督机制，明确计量员与调度、计量监督相互衔接的操作流程和各自的职责分工；加大对计量员的业务考核和培训力度，不定期组织计量员学习油库计量管理规定及相关法律法规，所有人员必须通过考核后持证上岗。
2.从设备改革创新入手
石化相关部门应该有针对性地对油库储罐及工艺管线进行改造，对于部分拱顶罐可以改造成内浮顶罐，这样不仅使贮罐能储存柴油，又能储存汽油。这样的工艺改造减少了油品的挥发损耗，优化了贮罐功能，极大地提高了油品的中转量和应对市场变化的能力，更为企业创造出可观的经济效益。对于那些透平流量计可以改为质量流量计，在油库现场安装防静电报警系统，智能巡检系统等；通过设备改造尽可能提高油库自动化、现代化水平，保证油库设施得到充分而有效的利用。
3.建立安全责任制度
对于石化企业，安全是首位，计量安全管理工作要从企业中的每个人做起，建立明确的安全组织机构，落实安全生产责任制，全体员工都要积极学习签订安全合同，确保安全工作有组织、有计划、有目标、有秩序地开展。“安全生产军令状”签订后，人人肩头有责任，人人心头有压力，变“要我安全”为“我要安全”，安全意识大大增强。在制度的执行上，领导者不能有丝毫折扣。根据不同的生产环节，执行的检查方法也不相同。如根据码头、库区操作实际，实施日常三级检查，即操作人员定时定点巡检、调度长生产工艺复检、部门经理每日抽检；结合油库设备运行状况，对储运系统、消防系统、电气及特种设备等进行专项检查；结合制度落实，组织夜间抽查和节假日安全检查；结合季节特点，组织防暴雨、防台风安全专项检查。
四、总结
节能降耗是以石化企业快速发展提高经济效益的重要途径之一，计量管理工作是企业管理工作的基础，根据科学的计量办法和管理方法，提高节能降耗，才会更好的增强企业的竞争力。企业在不断发展的同时更好的利用计量技术会更快的促进企业经济的快速发展。
参考文献
[1]孙勇，浅谈加强中小企业计量管理工作的重要性[J ]。内蒙古科技与经济。2008（22）；166.
[2]王巍 孙联峰 王利军 《石化企业安全管理的思考》 石油化工安全技术 2002年第18卷1期.
关键词:机场油库;腐蚀防护;防伪
航空事业的飞速发展,给机场油库提出了一个严峻的考验: 如何能够迅速、快捷地给航空公司保质、保量地提供符合飞行安全的油品。机场油库油品的运输和贮存可能会成为影响油品质量的隐患,这是由于机场油库的金属运输管线和大型的贮油罐存在材料腐蚀的问题,轻者金属锈迹会混入油品中,污染油料,重者导致管线和储油罐穿透发生泄漏。因此研究用于机场油库的腐蚀防护技术,切实做好机场油库建设与管理,加强安全工作,对防止事故的发生具有重要意义。
一、腐蚀与防护
(一)腐蚀原因
机场油库主要包括输油管线和贮罐等设备,与其它化工设备的腐蚀一样,腐蚀原因可分为外界环境腐蚀和材料内部腐蚀。管线和贮罐的外腐蚀,由于外部环境不同,其原因也各不相同。管线由于埋在地下, 直接接触土壤,在一定的区间和管段会形成电位梯度,产生电化学腐蚀。同时钢管的部分直接接触土壤的腐质物,表面易附着微生物,微生物的腐蚀会进一步加剧管道的电化学腐蚀。燃油贮罐由于长期暴露在大气中,受风吹、日晒、雨淋和废气的侵蚀,腐蚀相当严重。油库设备内腐蚀的原因基本一样,即航空油料中的微量硫及含硫化合物(硫化氢、硫醇等),对钢管内壁有直接的化学腐蚀。另外,航空汽油在储存过程中,有少部分物质易被氧化生成有机酸,遇有水分时可与其含有的添加剂反应生成卤酸,这些产物对钢管内壁有强烈的化学腐蚀作用。相同条件下,航空汽油对金属腐蚀容器的腐蚀比航空煤油对容器的腐蚀要严重得多。
(二)防护技术
由于产生腐蚀的原因不同,其防护技术也各不相同,因此必须使用不同的腐蚀防护技术解决内、外腐蚀问题。针对油罐等贮存容器,应加强其外部腐蚀的防护,其中喷涂耐腐蚀涂层是最常用的方法。隔热涂料是90年代初期研制的一种新型功能性涂料,当涂层受到光照时,可将红外线反射回去,从而使涂层表面具有较低的温度;应用最广的普通氯磺化聚乙烯涂料的抗臭氧、抗氧气、抗油、耐日晒、耐磨擦性较好,但存在粘度大,固含量低,使用寿命较短,附着力较差等缺点;最近开发的导静电防腐涂料既有良好的抗腐蚀性能,又有良好的导静电性能,得到了广泛的使用地埋管线外壁的防腐技术仍采用防腐涂层[3]。管线和贮罐内壁的防腐涂层,腐蚀防护的基本原理与外壁相似,主要采用喷涂抗油性能好的环氧树酯类的防腐涂料。但在实际应用中选用的防腐涂料品种主要根据各油库品种类、施工要求不同而因地制宜地选择树脂品种。
二、地面立式油罐安全对策研究
(一)伪装防护的重要作用
由于大型储油罐在确保战争连续性方面的独特作用,所以它和机场一样早已成为对方侦察定位的重要目标。因油罐在安全性能和外形结构上的特殊要求,使得它的涂料伪装防护比较困难。从费效比值看,敌方毁坏立式油罐的常用方法应是实时轰炸,而不大可能使用精确制导。只要使地面立式油罐与所处的背景加以融合,改变目前的“不合群”状况,就能大大降低被毁坏程度。科索沃战争中南联盟经过迷彩等方法伪装的机动目标,其毁坏率还不到10%,被毁率远低于未加伪装的贮油设施。不过由于地面立式油罐体积非常大,成群地“矗立”在背景较为单一的地面上,所以它既不同机、导弹等空中目标,也不同于车辆、坦克等地面机动目标,要使地面立式油罐达到完全隐身是十分困难的。
(二)采用的技术方法
开展地面立式油罐涂料伪装防护研究,就是在罐体表面涂敷不同色彩的具有防腐与伪装双重功效的涂料,尽量减少油罐设施与周围环境(背景)之间的亮度、色度对比,达到对立式油罐视觉信号的控制,从而实现在平时具有对太空侦察卫星携载的可见光照相探测定位侦察的伪装防护、在战时则可降低敌方机载光学制导导弹的探测概率,以下技术对策可实现防腐与伪装兼顾。
1.改变罐顶形状
目标的外形是识别目标的主要特征之一。人们对于常见到的物体,在没有弄清它的细节之前,往往根据特有的外形轮廓就能分辨出是什么物体。就空中照相来说,主要是目标的顶部特征。据专家确认,通过适当的外形设计,可以将雷达波反射到无关紧要的方向上去,从而减少返回雷达波的强度,降低立式油罐在雷达波段被发现、识别的概率。再有,立式油罐顶部的量油孔、呼吸阀等容易产生两面体效应,使入射的雷达波在两个表面上连续产生两次反射后返回到雷达接收机上。为消除这些顶部附件的两面体效应,可将其纳入到整形后的多面体罐顶内。
2.改变油罐外壁的涂层体系
立式油罐的现有涂层虽然解决了腐蚀防护问题,但其伪装防护能力还是极其薄弱的。为使罐面涂层具有“双防”功能,有必要从涂料的组成和涂层结构上作一番改进。
3.改变立式油罐的背景配置
目标的背景特征往往是发现、识别目标的重要参照。所以立式油罐的伪装防护不是孤立的行为,它应与背景的“改造”结合起来。比如通过使用黑色涂料改变罐体的阴影形状,通过适当方法改变栈桥和铁路专用线的形态,特别是改变罐区“断头路”的走向等,都可以破坏空中侦察、轰炸时通过目标的特有配置而识别目标的经验定势,从而降低立式油罐的可探测性,缩短发现、识别的距离或延长对方确认目标的时间。
三、结束语
如何选择优质的硬件设备、解决腐蚀防护问题是机场设施安全运行的必要条件,而严格执行管理制度、加强安全防火技术是机场油库安全生产优质达标的充分条件。
参考文献:
[1]欧阳军.航空燃油清洁度标准现状与污染控制[J].航空标准化与质量,1996,(1).
[2]都长飞.混合燃料在航空技术装备上的应用[J].油料应用,1998,(3).
