发布时间：2023-03-15 15:01:08
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的初任公务员培训样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
虽然短短的一个月的培训学习，却令我获益终身。古人云：“天生我材必有用”。但是我深深知道，做一名合格的公务员需要很多方面的综合能力。我是初出茅庐的学生，工作中所接触知识远远超出了以前所掌握的，所以需要不断地在实践中学习，立足本职，踏踏实实做好每一件事，从工作中学习，珍惜培训机会。
作为一名新录用的公务员我有幸参加了此次培训。通过这次系统公务员培训，使我深深地感受到，做一名合格的公务员应该熟知党的各项方针政策，要认清各种当前社会政治、经济形势，要善于把握正确的前进方向，要毫不动摇的坚持社会主义道路。要认真学习党的理论，认真学习地税的制度规定与工作纪律，树立全心全意为纳税人服务的思想，做到无私奉献。要爱岗敬业、吃苦耐劳、求真务实，服从上级领导的工作安排，紧密结合岗位实际，“精益求精，一丝不苟”完成各项工作任务，为地税事业的发展作出自己的努力。
“千里之行，始于足下”。结合自身实际，为今后的工作制定了计划，只有实践中慎思实干，扎扎实实工作，才能缩短与别人的差距。作为刚刚参加工作的新任公务员，全新的工作岗位和内容也对我们的知识和能力提出了全新的要求，我们只有主动学习、不断探索，才能跟得上这个社会日新月异的发展步伐，从而更好地为人民服务，实现自我的人生价值。
21天里，我们系统学习了公务员必备的理论知识。“群众路线是党的生命线”、“创新社会治理，加强社会建设”等主题讲座，“推进国家治理体系和治理能力现代化”等专题科目，使我们比较全面地掌握了系统理论知识，领悟了与中国实践相结合的精神实质，增强了我们的历史责任感与使命感。“不能不了解的襄阳历史文化”讲座，使大家加深了对襄阳发展的了解，更坚定了大家扎根襄阳、立足本职、勇于奉献的决心。
21天里，我们基本掌握了公务员必备的专业技能。“公务员法与公务员制度”、“党风廉政建设教育讲座”等专题培训使大家从理论和实践上对合格公务员的标准有了深刻的认识。“行政公文的撰写与处理”、“公务员礼仪”等科目使我们了解和掌握了今后在岗位上必备的一些基本技能。而前天下午举行的演讲比赛，更为大家提供了一个交流展示的平台，同学们用质朴的语言、真挚的情感和饱满的热情，在比赛中学习，在学习中领悟，在领悟中成长。
21天里，我们加速增进了学员之间的团结友爱。学生会在各班班委的配合下，组织了各项活动，完成了院校领导布置的各项任务。学习宣传部对各班的交流研讨内容进行了汇总整理和评选汇报，组织大家撰写了廉政教育心得和廉政承诺书，并对各项活动进行了及时宣传;文体生活部组织了男女4人混合篮球赛，让大家锻炼了身体、促进了认识;组织纪检部对各班的出勤情况进行了抽查整理和汇总，保证了教学秩序和课堂纪律的有条不紊。来自不同系统、不同岗位、不同地域的我们，因为学习凝聚在一起，互相关心，互相帮助，互相学习，无论是策划活动，还是上课培训;无论是外出拓展，还是撰写心得笔记，随处能看到大家并肩战斗的身影，我们收获了纯美的友情甚至是爱情。
培训即将结束，但我们学到的知识必将受益终生。离开党校，回到本职岗位的我们，应以这次培训为契机，找出自身差距，尽快实现角色转变。而要成为一名让党和国家放心、人民满意的合格公务员，可以从以下几点做起：
加强学习，谦虚谨慎。“人不学不知义”，我们应把学习当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养和一种习惯，不断加强政治理论学习和法律知识学习，不断提高工作能力以适应现实需要。
胸怀感激，踏实工作。成长离不开支持和帮助，我们要从点滴小事做起，从现在做起，时刻牢记领导们的谆谆教诲和殷切希望，脚踏实地快速成长，成为专家甚至是多面手。
——汪夏
2013年7月16日到7月23日省局干部教育处举办了新录用人员培训班，我作为一名新进人员很荣幸参加了这次培训，这次培训省局高度重视，专门请了省局各个处室的领导给我们讲课，领导们大多在各自的岗位上工作多年，有着非常丰富的工作经验，同时也对各自分管领域有着深入的研究和独到的见解，他们讲课的内容丰富生动且结合实际，使我们学到了很多知识，同时对地税部门各个业务域有了一个系统的认识。
7月16日上午首先进行的是开班典礼，由政治部郑圣良主任给我们举行开班典礼并讲话。首先郑主任给我们介绍了一下全省地税系统的情况以及最近几年的税费收入情况。安徽省地方税务局是94年组建，98年实现省垂直管理，省局下辖17个处室、2个直属局、3个事业单位，征收地方税以及基金费。十一五期间税费收入突破1000亿，年均增长26%。近些年安徽地税依法行政不断推进，纳税服务不断完善，税收管理不断创新，队伍建设不断深化，文明创建不断深入。通过郑主任的介绍，作为一名安徽地税人，我深感自豪，安徽地税从组建之初的艰难困顿到如今跨越式发展，一路走来充满了艰辛，现在的腾飞正是一代代地税人顽强拼搏的结果。
最后郑主任还给我们提出几点要求和期望，要求我们在以后的工作中要做到“四忠于，一清廉”即忠于党和国家、忠于宪法、忠于人民、忠于职守，廉洁奉公。希望我们能够开好头、起好步、立好身，做一个勤学习、爱工作、有梦想、守规矩的地税人，在自己的岗位上实现自己的人生价值。
礼仪是人际关系中的剂，可见礼仪的重要性。16日下午我们学习了公务礼仪，是由省行政学院副教授姜玲玲老师给我们讲课的。姜老师对公务礼仪这一块有着独到的研究和见解，她主要从个人形象礼仪、着装礼仪、举止礼仪、言谈礼仪、会议礼仪、电话礼仪、介绍礼仪、握手礼仪、接待和拜访礼仪以及宴会餐饮礼仪等方面来为我们系统的介绍了公务礼仪。通过上姜老师的课我学到了很多礼仪方面的知识，发现了很多以前没注意到的礼仪上的疏忽，姜老师讲课内容丰富生动，通过讲课、示范以及互动交流，使我们一点也不感到枯燥，对很多礼仪知识在课堂上就学习并吸收了。在以后的工作和生活中我一定也要以这些礼仪来要求自己，争取做一个彬彬有礼的人。
17日上午由省局所得税处的何祥森处长给我们讲课，企业所得税是对企业生产经营的净所得课征的一种税收，是除了增值税和营业税之外的第三大税种，是政府进行宏观调控的一种重要手段。何处长主要从企业所得税的概念、特点、作用、沿革以及企业所得税的基本要素和应纳税所得额的构成几个方面向我们详细介绍了企业所得税，通过这节课使我对企业所得税的发展、构成要素以及应纳税所得的计算都有了一个全新的认识，相信对以后的工作也会有很大帮助。下午是省电税中心的谈主任给我们介绍税收信息化，谈主任从税收信息化的概念及重要性、我省地税信息化发展历程等方面为我们介绍了信息化工作。信息化是实现税收管理现代化的必由之路；是依法治税、从严治队的载体和保障；是建立电子政府的重要组成部分。通过学习我们了解了安徽地税信息化建设取得的辉煌成就，特别是今年准备全省推广的“大集中”系统，必然为全省地税信息化工作开创一个新的纪元，为安徽地税的发展插上一双腾飞的翅膀！
18日上午省局党组成员、纪检组组长方学军给我上了一堂关于廉政建设的课程，方组长先给我们列举了近几年我省地税系统因为职务犯罪被查处的几个案例，这些活生生的案例教育和警示我们无论何时何地都要牢牢抓住依法行政这个生命线，严格遵守各项法律法规和规章制度，树立正确的人生观、价值观，立足本职岗位，踏踏实实做人、勤勤恳恳工作，立志在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。下午是基金处的李岩处长给我们讲解基金费的基础知识，主要介绍了社会保险制度、社会保险的缴费人、社会保险缴费基数、社会保险的参保登记以及社会保险费的滞纳金等。通过学习我对社保费有了更深的认识，也了解了我省社保费征收的一些情况。
接下来的几天我们还学习了个人所得税、营业税和财产行为税、保密知识、地税部门推进依法行政面临的形势和任务、纳税服务、税务稽查等专题课程，学到了很多的知识，也了解了当前地税工作的形势和面临的一些困难。中间我们还参加了一天的拓展训练，虽然天很热，但是大家热情都很高，我们在一起做游戏、挑战极限，户外拓展虽然时间很短但是增进了大家之间的了解，也培养和锻炼了大家的团队精神，更重要的是通过这种体验式课程我们明白了执行力的重要性，在以后的工作中，我们也必须要保证按时、按质、按量的完成领导布置的任务，只有这样才能保证工作的顺利开展。
system, administrative culture, social capital and so on; the fourth part is the research of this article Focuson the status quo mainly for specific and operational implementation of the measures and steps to makeconclusions and prospects.
Based on the previous research results, this article has the following two aspects of innovation.
First, the research object and topic innovation. Although there are abundant theories and researches ongovernment employee training at home and abroad, most of them are directed at the analysis of the wholecivil servant team. Few scholars study the large group of grassroots young civil servants. Moreover, due tothe influence of traditional management concepts, the advanced concept of public HRM can not beimported into the civil service and the path of civil servants development can not be solved. Therefore,starting from the perspective of human resources management in the public sector, it has become an urgentresearch task to improve the training mechanism of newly appointed civil servants.
The purpose of this paper is to fill the gaps in the theory and practice of researching the trainingmechanisms for the newly recruited civil servants at the grassroots level, to provide useful enlightenmentfor exploring and perfecting the training mechanism for the newly recruited civil servants and to provideinnovative ideas and methods for the training and management of public servants in the public sector .
Second, the research methods of innovation. In addition to using traditional methods such asquestionnaires, interviews and site visits, this study attempts to combine data analysis and data mining withInternet in combination with professional statistical analysis tools, with a concise and intuitive presentationof the charts The status quo and development trend of the object. Use data to speak, provide a reference fordecision-makers from a macro perspective.
KEYWORDS：newly recruited Civil Servant, training mechanism, human resource managementWith the socio-economic development of our country, the building of a harmonious socialist society inall aspects and the economic development entering a new normal, all these have set new and higherdemands on party and government organs and grassroots units. The grassroots civil service as thegrass-roots service force at the grassroots level is an important part of the party and state cadre building.
The number, quality and role played by the newly recruited civil servants in township organs also directlyaffect the quality of the civil servants throughout the township and government organs and the normaloperation of the organs. Since the formation of grass-roots civil servants training and utilizationmechanism, they have trained a large number of excellent grassroots management personnel and providedhuman resources protection for the economic and social development in our country. However, there arestill many problems to be solved in the process of carrying out the training of grassroots civil servants.
These problems have largely affected the growth of civil servants and to a certain extent affected thetraining and use of the partys and grassroots cadres in our country. Therefore, it is of great significance toimprove the research on the mechanism of training civil servants at grassroots level.
This paper takes the newly recruited civil servants in township and town organs since the institutionalreform of Q County in Henan Province in 2005 as the research object, and uses the questionnaire survey,interviews, access to data and big data analysis to understand the situation of the initial civil servanttraining, Promotion of access to the higher authorities, the township government officials recruiting,training and the existence of the main problems at the same time the use of human resources managementtheory, combined with the actual situation of township agencies and civil servants management policies andregulations, targeted to explore and improve civil servants in township agencies Recruitment, managementmethods and measures. Mainly divided into four parts. The first part starts from the background of the topicselection. Firstly, it explains the significance of the topic selection, introduces the related concepts andtheories of the training mechanism, and analyzes the experiences and experiences of foreign civil servantsand the research content and research methods of the paper. The third part analyzes the reasons that affectthe mechanism of the early civil servants training in Q County, mainly from the three parts of civil servantThe purpose of this paper is to fill the gaps in the theory and practice of researching the trainingmechanisms for the newly recruited civil servants at the grassroots level, to provide useful enlightenmentfor exploring and perfecting the training mechanism for the newly recruited civil servants and to provideinnovative ideas and methods for the training and management of public servants in the public sector .
Second, the research methods of innovation. In addition to using traditional methods such asquestionnaires, interviews and site visits, this study attempts to combine data analysis and data mining withInternet in combination with professional statistical analysis tools, with a concise and intuitive presentationof the charts The status quo and development trend of the object. Use data to speak, provide a reference fordecision-makers from a macro perspective.。
KEYWORDS：newly recruited Civil Servant, training mechanism, human resource management
目 录
摘 要
ABSTRACT
目 录.
第一章 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.1.1 研究背景.
1.1.2 研究意义.
1.2 核心概念及理论基础
1.2.1 培养机制的概念、内涵和外延.
1.2.2 乡镇初任公务员的概念和特征.
1.2.3 需求层次理论依据.
1.2.4 职业管理理论依据.
1.3 文献综述
1.3.1 国内相关研究综述.
1.3.2 国外相关研究综述.
1.4 研究的思路和方法
1.4.1 研究思路.
1.4.2 研究方法.
第二章 Q 县乡镇初任公务员培养机制现状调查及存在的问题 .
2.1 调查问卷的相关设计
2.1.1 调查目的.
2.1.2 调查对象与范围.
2.1.3 调查问卷的内容及设计.
2.2 结构化访谈调查的设计
2.3 Q 县乡镇初任公务员培养机制存在的问题现状 .
2.3.1 单位对培养机制不重视，重使用、轻培养.
2.3.2 乡镇行政部门人才培养机制、体制不完善.
2.3.3 当前机制下对乡镇初任公务员帮扶、带动不足.
第三章 Q 县乡镇初任公务员培养机制存在问题的原因分析 .
3.1 传统的公务员管理制度加大了培养机制形成的难度
3.1.1 公务员录用制度影响岗位适配.
3.1.2 公务员绩效制度影响考核公平.
3.1.3 公务员培训制度影响职业发展.
3.2 消极的单位行政环境不利于形成积极的培养机制
3.2.1 薪酬待遇偏低影响队伍稳定性.
3.2.2 依赖型人际关系影响公平晋升.
3.2.3 形式主义氛围影响工作积极性.
3.3 乡镇初任公务员自身素质制约了培养机制的成效
3.3.1 部分乡镇初任公务员的心理适应困难.
3.3.2 部分乡镇初任公务员对环境适应困难.
3.3.3 部分乡镇初任公务员对工作适应困难.
第四章 完善 Q 县乡镇初任公务员培养机制的对策
4.1 完善 Q 县乡镇初任公务员培养制度 .
4.1.1 健全选拔录用机制.
4.1.2 建立科学的绩效考核体系.
4.1.3 建立完善的培训体系.
4.2 在 Q 县构建健康和谐的单位行政环境 .
4.2.1 适当提高基层公务员待遇.
4.2.2 构建价值观一致的行政文化.
4.2.3 创建有活力的工作氛围.
4.3 引导乡镇初任公务员加强个人素质提高
4.3.1 树立正确的就业观念.
4.3.2 培养灵活的实践能力.
--地税公务员初任培训感想
一、培训学习的收获
二、培训学习的心得体会
这次初任培训对我感触很深，收获很大，有许多心得体会，总的来说，要做好自己本职工作，争当一名优秀地税公务员，必须做到以下几点：
一要提高政治思想觉悟。认真学习党的理论，认真学习地税的制度规定与工作纪律，树立全心全意为纳税人服务的思想，做到无私奉献。要爱岗敬业、吃苦耐劳、求真务实，服从上级领导的工作安排，紧密结合岗位实际，“精益求精，一丝不苟“完成各项工作任务，为地税事业的发展作出自己的努力。
二要提高地税业务工作能力。不断学习地税法律法规与政策方针，提高自己的素质能力，精通税务、财会知识，熟悉纳税人情况，懂得数据分析、能够通过数据发现问题和解决问题，把自己打造成靠得住、有本事、过得硬的税收执法队伍中的一员，更好地为地方经济社会发展服务。
一、上半年工作的主要特点和取得的主要成绩
——公务员队伍建设迈出新步伐。在全区公务员中广泛开展“迎奥运、讲文明、树新风”活动，通过举办奥运知识竞赛、文明礼仪风采展示大赛等活动和载体，推广普及奥运知识和文明礼仪知识，提高了我区公务员的精神文明建设水平，树立了公务员队伍的良好形象；积极开展公务员法学习教育活动，使全区公务员明确了公务员法的立法原意、理解了精神实质，进一步了解了公务员法的立法思想、立法背景、制度原理以及各项政策的沿革演变，增强了全体公务员落实《公务员法》的责任感和紧迫感，为适应区域经济和社会发展的要求，推进干部人事工作科学化、民主化、制度化打下了良好的基础；圆满完成了全区2956名公务员的登记工作。
——公务员培训工作取得了新的成效。开办了面向*年度干部及初任公务员的电子政务培训班，238人参加了电子政务培训；突出抓好*年干部培训工作，针对近几年来干部中存在的突出问题，加强了区情教育和党风廉政教育；将公务员宣誓、党风廉政建设等内容充实到公务员初任和任职培训中，增强了培训的针对性和实用性，提高了公务员队伍的岗位适应能力，40名初任公务员参加了培训；继续在全区公务员中开展公共管理(MPA)核心内容培训，培训公务员500余人；认真抓好公务员英语人才库考核选拔工作，确定了80名公务员进入英语人才库，并组织进行了培训，为奥运建设储备了英语人才。
——积极做好应届毕业生接收和人才引进工作。我区社会经济的快速发展凸现出对人才的强烈需求，上半年，我区引进高级管理人才3人；组织人才存档及区属部分企业单位参加了市人事局举办的“*年北京地区毕业生招聘月”活动，提供就业岗位200多个，接待参会毕业生4000余人。积极用好人才引进“绿色通道”，办理《北京工作居住证》单位注册62家，审批通过166人，办理居住证166册，办理工作居住证成为我区主要引才方式，为我区经济和社会发展提供了有力的人才保证。
——人才发展环境进一步优化。制定了《*区优秀人才奖评选工作实施细则》(试行)，完善了人才表彰奖励体系，优化了人才激励机制，规范、理顺了区级人才表彰奖励，实现了市、区级人才表彰奖励工作的衔接。认真落实《*区关于促进金融产业发展的意见》、《*区关于进一步促进中关村科技园区德胜科技园产业发展若干规定》，金融人才开发服务中心进驻金融街；加强区域人才市场管理和执法检查工作，维护了人才市场秩序，规范了人才中介行为；更新了北京市高级专家数据库，建立了*区双高人才信息库，为高级人才的选拔、培养打下了良好基础；积极营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围，在元旦、春节等节日，开展了一系列慰问享受政府特殊津贴及有突出贡献专家活动。
——机关、事业单位工资制度改革工作进展顺利。不断完善我区工资制度改革的各项配套工作，贯彻落实机关事业单位工作人员正常晋升工资、机关工作人员职务变动和调动工作后工资确定等政策。加强工资制度改革政策的宣传、解释工作，认真处理改革中出现的工资福利问题，在政策允许范围内，研究解决特殊问题；积极开展事业单位规范工资管理试点前基本情况摸底调查工作，并进行认真分析，提出了《*区事业单位规范工资管理调查报告》、《*区事业单位规范工资管理试点方案》、《*区事业单位规范工资管理暂行办法》。
——顺利完成公务员招录和事业单位公开招聘工作。面向*年应届毕业生招考国家公务员和事业单位首次面向社会公开招聘工作人员是一项群众关心、社会关注的敏感工作。为了保证这两项工作的顺利进行，我们成立了领导小组，培训了面试考官，制定了应急预案，招考、招聘工作的每个环节都通过首都之窗网站、*网站向社会了公告，保证了这两项工作的“公开、公平、公正”。上半年组织区属26个党群机关单位公招公务员108名，事业单位面向社会招聘137人，未出现任何违纪问题。
——专业技术人员队伍建设取得新的成效。认真贯彻落实市职称社会化评审的有关政策，进一步扩大政策的宣传，强化对人事干部的政策指导。在聘任上，加强了专业技术职务结构比例的宏观调控，对现有专业技术职务结构比例的使用情况进行了摸底调查，进一步规范了专业技术职务结构比例和指标的管理。调整职称聘任管理方式，实行“分步走”，将备案工作与职务聘任工作相分离，逐步做到了职务聘任与岗位聘任相统一。
——圆满完成了各项人事考试任务。认真贯彻《人事部专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》，牢固树立以人为本的理念，注重抓好考前培训、应急预案制定、考场落实等工作，先后完成了全国职称外语考试、全国会计专业技术职务中级资格考试任务；同时还完成了*年北京市面向社会公开招考公务员公共科目考试任务。
——完成了部分政府职能部门的合并组建。在深入调研的基础上，加强领导，科学论证，重新修订了区民防局、区法院、区检察院“三定”规定，提出了*区流动人口和出租房屋管理机构设置及编制配备方案，审核批准了卫生局卫生监督所职能配置内设机构和人员编制规定，成立了*区社区卫生服务管理中心及德胜社区卫生服务中心。加大了机构编制监督检查力度，成立了机构编制监督检查科。
——依法开展事业单位登记管理。完成了*年事业单位法人登记证书年检，全区年检单位406家，占应年检单位的92%。
作为市地方税务局2009年度招考录用的新公务员中的一员来到税费服务局进行为期2周的实习。虽然这2周对于人生长河，2010年2月31日。如同白驹过隙一般的短暂；但将是人生旅途中的重要一程。将逐步完成从象牙塔到行政机关、从大学生到国家公务员这种环境和角色的双重转变和适应。来到服务局实习仅仅三天，感觉自己无论在思想上还是行动上都有了很大的转变，学到许多东西，尤其是对如何做好一名合格的公务员，感触很深。结合自身，总结如下：
一、转变错误认识
想到公务员总是觉得是一杯茶一张报悠闲一下午”朝九晚五”滋润”生活；但是当我进入服务局工作的这三天，没成为国家公务员以前。才切身的感受到这种说法的错误。
830上班时间，第一天上班。815赶到办公地点的时候就已经几乎全员到齐。还在内心感慨自己来晚的时候，就开始我实习的第一天，仅仅这一天我就见识到工作的繁忙和琐碎细致。现实迫使我以最快的速度进入了工作的状态。实习生还不了解情况，只能协助打字复印做些基本事情。但是就是这些最基本的事情，也从中体会出了服务局工作的慎重和细致。办公室—公务文件要求严格细致，不容许丝毫差错。需要工作人员一遍遍的字斟句酌，字字核对。税费管理科—纳税人的减免税，缴纳各税费的正确执行，靠的就是管理科的各位前辈们扎实深入的对政策法规的正确解读。不论是中午还是晚上，都有加班的身影。深深的感受到作为一位公务员为了更好的服务纳税人，身上所承担的重担。
二、认识自身缺乏
接触到实际工作，通过实习。才知道在学校中，甚至在初任培训的三个月中针对性的学习，学到都是书本上的死知识；必需在工作中不断的结合实际情况，结合自身的缺乏和工作内容，不时的去有目的锻炼自己、提高自己。而现在全新的工作，全新的环境，更加需要我努力地学习，以尽快适应工作的要求。所谓“读活书，活读书，读书活”想就是这最好的阐释。
一、总体目标
通过加强政策宣传、学习，提高对妇女儿童工作的认识，进一步提高工作的管理水平，提高女性公务员、专业技术人员政治、业务素质，积极推动妇女儿童事业的深入发展，深化各项制度改革，促进人事人才工作的和谐发展。
二、具体目标
1、努力提高女性公务员、专业技术人员和女性企业经营管理人员的政治素质、理论水平和实践工作能力。方式主要通过组织培训等形式，落实以上具体工作目标。
2、扎扎实实为女性成才提供应有的服务和保障，在外部环境和各项政策制定上，充分扩展其发挥作用的空间，为其发展成长创造有利的条件。
3、坚持在人事人才工作中做到男女平等，尤其是在公务员的招考、职称评定、评先评优、军队转业干部安置和事业单位岗位聘用中，确保做到一视同仁，某种情况下可考虑同比优先。
三、责任落实
局党组对两个《规划》的贯彻落实负总责，分管局长具体负责领导和组织协调，由综合计划科、调配科、人才开发科、人才服务中心和人事考试培训中心组成专项工作小组，具体负责落实各项工作。
四、具体措施
1、在女性公务员中深入开展“四类培训”，即：“初任培训”，为新录用的女性公务员上好入门的第一课，促进女性公务员尽快实现角色转换，适应岗位要求；“任职培训”，为女性公务员晋升职务充“电”补“能”，提高领导能力；“专门业务培训”，根据不同职位业务工作需要组织专门业务培训，促进女性公务员尽快成为业务工作的行家里手；“在职培训”，为女性公务员更新知识、开拓视野，创造发展空间。
2、在女性公务员中全面开展“5+X”能力培训。组织女性公务员通过轮训、网络培训、自学考试等渠道，学完省人事厅组织编写的《公务员能力建设培训丛书》5门必修课及有利于提高综合素质和自身修养的若干选修课程，增强女性公务员的公共服务能力和创新能力。
3、组织年轻女性公务员积极参加学历学位教育。优先推荐女性公务员报考公共管理硕士（MPA）学位，进一步改善女性公务员队伍的学历学位结构。
4、在公务员、事业单位招考中，按照科学的人力资源配置原则设置岗位条件，在面试过程中杜绝性别歧视，坚持男女平等，鼓励有条件的女性报考公务员。在企事业单位职称评定、专家选拔以及机关事业单位评先评优工作中，鼓励女性人才申报，在评审时同等条件下优先考虑，确保一定的比例结构。
5、在军队转业干部安置中，协调各方多做宣传工作，积极接收女干部，解除女性转业干部的后顾之忧，使她们得到较好的发展。
6、在毕业生就业过程中，由人才服务中心会同人力资源市场积极做好就业政策的宣传，鼓励用人单位使用女性人才，为她们就业创造一个良好的整体环境。