发布时间：2023-03-15 15:01:58
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的失业证明样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
我原是一家公司流水生产线的负责人。三个月前，我与公司的劳动合同到期后，公司鉴于我曾带领部分员工，为公司拖欠加班费之事，与公司主要领导发生过激烈争执，不仅不愿意与我续约，还拒绝向我出具终止劳动关系证明并告知社会保险经办机构。导致因找不到工作而已经失业的我，虽已参加失业保险并缴费两年，但一直无法办理失业登记，领取失业保险金。请问：我能否要求公司赔偿损失？
谢 芳
谢 芳：
你有权要求公司赔偿损失。
一方面，公司违反了自身的法定义务。《社会保险法》第五十条规定：“用人单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明，并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起十五日内告知社会保险经办机构。失业人员应当持本单位为其出具的终止或者解除劳动关系的证明，及时到指定的公共就业服务机构办理失业登记。失业人员凭失业登记证明和个人身份证明，到社会保险经办机构办理领取失业保险金的手续。失业保险金领取期限自办理失业登记之日起计算。”《劳动合同法》第五十条第一款也指出：“用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。”即为员工出具终止或者解除劳动关系证明，将名单告知社会保险经办机构是用人单位的法定义务，且不存在任何特殊情形。公司在长达三个月的时间内一直没有为你办理相关手续，甚至在你一再要求之下仍不予理睬，明显与之相违。
遗失公示
09级供用电技术0901班某同学，高校毕业生就业协议书遗失，特此公示。丢失协议书编号：XXxx，公示期从XX年 9 月 1 日至 XX 年 9 月 8 日。
黄同学就业协议书
遗失公示
09级造价0903班某同学，高校毕业生就业协议书遗失，特此公示。丢失协议书编号：13222xxx，公示期从XX年 2 月 20 日至 XX 年 2 月 27 日。
张同学就业协议书
兹有xx学校xx同学于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日在__________ 公司__________部门实习。期间，工作积极，成绩突出。
该同学不断加强专业知识和理论知识的学习，工作中，严格要求自己，关心集体，较好地完成了各项工作，现已结束。
特此证明。
实习单位
(实习单位盖章)
模板二：
兹有_________学校_________专业_________同学于_________年_________月_________ 日至_________年_________月_________日在我行_________部门实习，该同学的实习职位是_________ 。
该学生实习期间工作认真，善于思考，并能够举一反三。对于他人提出的工作建议，可以虚心听取。所学知识能够灵活应用到具体的工作中去，并能够在工作中不断加强专业知识的学习，加强对金融系统的多方面了解。同时，该学生严格遵守我行的各项规章制度，并能与我行同事和睦相处。实习时间，服从实习安排，现已完成实习任务。
特此证明。
工作证明
兹有我单位 同志于本公司质检部门，从事 工作，专业年限为二年。现申请参加 资格考试，特此证明。
备注：此证明仅作报考职业资格证书凭据，不作其他用途，本单位对此证明真实性负责。
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关键词：工业遗产；文化景观：城市名片
中图分类号：TU113.6+63
文献标识码：A
文章编号：1008-0422(2012)02-0057-02
1、引言
工业遗产受到传统文化影响，所在城市的文化景观对工业遗产具有深刻影响。传统文化创造了一个具有独特文化魅力的城市景观，人们通过对城市所具有的特色来了解这个城市，体验独特的文化遗产。
一个城市从诞生开始无论经过任何的历史时期，都会体现出不同的城市风景。每个城市区别于其他城市的地域性文化特征，是这个城市所具有独特魅力的地方。工业遗产是城市景观中的一部分，是与城市中的文化景观同步发展而产生的，是城市地域化特征的具体表现，具有独特的文化内涵，体现着城市的风俗文化、传统习俗以及历史发展过程。工业遗产是城市的一种标识，是经济的增长点，是任何时代创作与革新的出发点。文化景观是城市中工业遗产与现代化城市的集中体现。全球化的技术和生产方式，使得具有特殊的地域文化正在逐渐的消失，人们传统地域空间正在逐步的相互融合。统一的机械化大生产扼杀了城市中的特有空间文化。在这样一个全球性的文化背景下，工业遗产是具有浓厚的历史背景的，是城市之间竞争力的表现之一，是这个城市发展的时代脉络，是历史文脉的继承和文明发展的载体。
与任何系统一样，景观系统也不是孤立、静止不变的，它的产生是文化交融的过程，具有开放性的特征。并且无时无刻不与外界环境发生广泛的联系。基于这样的观点，从城市名片的视野出发对于工业遗产文化进行整合改造具有很强的现实意义。
2、城市整体形像塑造
我国目前对工业遗产的开发和利用一直是以“个体”为单位，这种单一性、零散的开发模式如同一片散沙，不具有规模效应。不易商业开发和后期运作。因而我们要对城市中的工业遗产进行整合，注重区域内的整体性和一体化。工业遗产地的规划特征，决定了遗产地内部各个建筑、各个部件的零散性，必须对他们化零为整，才能集中体现出地域特色、文化内涵和经济优势。
城市文化是城市自身的发展，尤其是城市历史文脉的发展的内部推动力，城市是人类文化聚集的载体。当一座城市的经济与文明发展到一定程度，过去历史之于今天、过去之于现在才显得意味深长而颇有意义。而这一切却是今天之于将来的延续。追溯一座城市自身的文化原点，即历史文脉景观，对于提纯、凝练这座城市的人文意蕴、提升城市的自信与公信度有着积极地作用和意义。我们对自己所在城市的历史精神的厚重感的认识，主要基于对其固有的历史文化有了深刻理解的基础上。做到这一点，才有可能站在与外界历史于文化平等的基点上，才有可能得到一种可持续的人文精神与永不磨灭的灵魂支柱，才有可能与外界平等对话。
3、传承工业历史文化展现城市文明
工业遗产大多相对完善地保留了某个特定时期的工业文明和地域特色，废旧斑驳的肌理折射出特定的历史时期与地域的经济水平、文化特征、科学技术等多重社会结构。也反映出不同年代、不同地域的人们对社会文化内容和独特文化情感的价值体现。对它的保护并非顽固守旧，而是对人类进程中的某个片段的充分肯定，是对一个时代的精神认同。因而，工业遗产担负着教化民众的重要社会职能。
对工业遗产的保护，其首要目的就是使遗产不会遭受损坏并且延长其“寿命”，能够持续发挥功能。政府若是希望使城市特色具有持续性和延展性，就需对工业遗产地进行长期有效的开发、保养、维护和管理，将这些具有特殊价值的工业遗产更充分和完美的展示出来。工业化已经成为城市文明进程的重要标志，而美化和重塑城市中的工业环境成为城市特色文化展示的重要措施和手段，同时也体现了一座城市的文明程度和开放程度。如果一个工业遗产地改造的成功，它将会成为一座城市的代言和象征，能够体现出一个地区和城市的工业发展水平和精神文明程度。工业遗产景观是彰显一座城市独有的历史底蕴、文化修养、风俗人情的开放性空间，是反应当地人生活方式、精神面貌的窗口，是表现一座城市乃至一个地区的地域性特色和本土化特征的舞台。
4、城市地域性特征是本土化语言的延续
历史文化构成传统城市的地域特征，它构成了现代社会最珍贵的文化遗产。然而，社会自身又是不断发展的，在新技术、新观念、新环境、新经济形势下，现代城市的地域性特征更加具有现代社会特征。面对更大规模的人口迁移与消费、更加脆弱的生态系统、更加深度的干扰，效率与技术成为现代人文生态系统发展的内涵与核心。因此，传统的地域文化景观塑造是某一特定城市本土化建筑语汇的表征，城市本土化景观语言是特定的传统文化景观的研究对象，其两者之间密切相关，不可分割。
5、精神文明建设与科研教育的基地
从城市的布局来看，大中型城市是工业企业集中的地方，据统计，有超过80％的工业布局在于城市，上世纪50到70年代，由于缺乏对城市用地规划的合理规划布局，现如今有不少工矿企业位于居民区、水源区、文化商业区、风景名胜区等处。所以，我们对待工业遗产已经不能仅仅是对老厂房的重复再利用，更要统筹考虑周边城市区域的环境、功能、交通、文化等等各个要素。我们的工业遗产开发利用必须准确把握尺度、运用适当的办法与合理的途径。注重城市大环境的整体性，注重遗产地与城市公共空间的联系与融合。工业遗产景观在进行改造后，能够为市民提供适宜的活动场所，同时也是普及科学知识、宣传工业文明、宣传教育建设的重要场所。通过展示、宣传、公益、娱乐等活动的开展，一方面可以使市民的整体素质得到提高、陶冶市民的情操，另一方面也可形成特有的大众文化，使工业遗产景观开发在精神文明建设过程中的作用日益凸显出来。
6、地域文化与全球文化的融合
全球化的过程就是经济、政治、文化、思想等打破了国家、民族的地域界限，在高科技的支撑下，将社会关系中的时空差距压缩使信息更加快速的交流、传播、互动和融合。景观设计作为文化、经济的载体，不可避免的也受到全球化的影响。从积极一面看，全球化极大地促进了政治、经济、文化的繁荣发展，使各国各民族的科技、文化成果得到共享，促进文化事业的繁荣。从消极一面看，全球化的趋势导致传统地域空间与人的分割，地域性和本土化特征日益消解。然而，在世界文化的广泛交流中，地域文化也会吸收对自己有利的外来文化特征，尤其是符合审美规律的文化特征并使其融入到自身民族文化当中，因而地域文化并非一尘不变，而是不断发展、不断生长、不断更新自我的。因此，园林景观设计不应该排挤外来文化，同时又要兼顾自身文化特色，使两者有机统一起来。
关键词：中小企业 竞争优势 制度创新
中图分类号：F830文献标识码：A文章编号：1006-1770(2005)12-009-03
一、“小”的也可能是“美好”的
传统经济学通常是“看好”大企业，认为企业规模的扩张会带来规模经济，而规模经济则是经济发展的驱动力。在市场竞争中，由于大企业随着产量的增加将产生规模报酬递增的效应，所以中小企业因在同一市场价格下的成本劣势而根本无法与大企业相抗衡，从而出现了“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的现象。
然而，随着经济的发展并没有发生中小企业被大企业完全“吞下”的事实。《第三次浪潮》的作者托夫勒甚至预言，随着以信息革命为主要内容的第三次浪潮的到来，信息、生产、家庭生活、市场地点和就业都在分得更细，更加多样化。著名未来学家奈斯比特也曾预言：“是小公司而不是大公司在发展全球经济！”上世纪70年代英国经济学家舒马赫写了一本风靡一时的书《小的是美好的》，揭示资源密集型的大型化现代工业文明所带来的弊端，提倡小型机构、适当规模、中间技术等。因此，不管是大的或小的企业都不能说就是漂亮的，只有规模适当，才是最漂亮的。现代新经济增长理论告诉我们，分工与专业化才是经济增长和递增报酬的源泉，经济增长可以在企业平均规模扩大时发生，也可以在企业平均规模缩小时发生。
应该说迷信“规模”的观点是与以钢铁、汽车等为代表的大工业时代相联系的。当人类社会逐步由工业社会向知识经济时代过渡时，人们不再简单地追求规模，而是崇尚知识。知识经济是以科技创新的速度、方向决定成败的经济，而不是单纯以规模取胜的经济。许多中小企业仅仅凭借技术、知识的优势开发出具有市场竞争力的新产品和新工艺，就可以获得丰厚的利润。同时，随着经济发展和人们的收入水平提高，消费者的消费偏好趋于多样化、个性化，单一品种大批量生产的企业模式已不能适应消费结构的变化。因此，消费结构的变化导致了产业结构的演进，从而为决策灵活、多品种、小批量生产的中小企业提供了生存空间。
尽管在媒体上频频曝光并对公众和市场有很强话语权的是像福特、大众、松下等这样的大型跨国公司，但在一国经济中扮演重要角色的却是中小企业。据美国麻省理工学院所作的一项调查显示，美国在每年提供的新就业机会中，中小企业占65％左右，并创造了全国一半以上的国内生产总值。德国、日本的中小企业数都占其全部企业数的99%左右。在各国的国民经济中，中小企业的数量通常占95%以上，国内生产总值一般占一半左右。现在赫赫有名的商业巨人，如微软、摩托罗拉、沃尔玛等都是从当初不起眼的中小企业拼杀出来的。目前，我国GDP的一半以上及税收的四成以上是有中小企业贡献的，同时占全部就业人员的75%以上在中小企业里就业。因此，积极发展中小企业并非是权宜之计，而是对于走具有中国特色的新兴工业化道路、推进我国的市场化进程以及提升我国经济的整体竞争能力都是有重要的战略意义。
二、中小企业的生命力取决于其是否具有竞争优势
中小企业在市场经济条件下的重要性决定了国家应选择相关的扶持政策，但中小企业能否在激烈的市场竞争中占据一席地位，关键还是取决于其本身的竞争能力。企业是由各种投入要素结合而成的，这些投入要素并非是完全同质和可以自由流动的。事实上，企业所利用的各种资源或要素在很大程度上存在差异性和不完全流动性。例如，企业所雇佣的管理者的管理水平是存在差异的，企业文化和组织特征更是千差万别，更何况企业品牌上的差别。由于企业资源具有异质性和非完全流动性，使得不同的企业之间可能会长期存在，那些长期占有独特资源的企业更容易获得持久的超额利润。
中小企业能否在市场竞争中处于不败之地，关键就在于它们是否能通过优化企业资源的组合，以获取持久竞争优势。当企业实施一项创造价值的战略，并且该战略在一定期限内没有被现在或潜在的竞争对手实施时，该企业就获得了持久竞争优势。如果中小企业的资源具有价值性、稀缺性、不可完全模仿性和不可完全替代性等特征，那么拥有这种企业资源的企业就能够产生持久竞争优势。这里的企业资源专指那些有助于制定和实施企业战略，达到提高企业绩效目的的资源。如中小企业的厂房设备、技术、地理区位以及原材料的供给情况等物质资本资源；中小企业的管理水平、培训、经验、知识、关系以及员工的能力等人力资本资源；中小企业内部的正式结构、正式和非正式的计划、控制和协调系统等组织资本资源。
由此可见，我国加入WTO之后，中小企业能否在自由竞争的环境中占据一席之地并能由小变大地壮大起来，关键是企业能否比其它企业更有效地把资本、技术、人力资本和组织等有机地融合起来，从而能使企业保持长期稳定的竞争优势和获得稳定超额利润的竞争力。也就是说，决定企业成败的最根本因素是企业是否具有核心竞争力，具体表现为企业是否具有成本优势、技术优势、品牌优势等。当然，为企业带来持续竞争优势的关键性资源是多种多样的，下列就是一些主要的关键性资源：
（1）企业的研究开发能力。企业的核心竞争力与企业的研究开发能力是成正比的，仅仅靠模仿别人是很难获得由技术优势所带来的超额利润，一个具有持久竞争力的企业应拥有自主的技术创新能力。近年来跨国公司纷纷在我国建立研究开发机构，其研究开发费用占销售额的比重明显高于我国企业，这是我国企业的市场竞争力低于跨国公司的重要原因。
（2）企业特定的人力资本。企业之间的竞争实质上就是人才之间的竞争，当一个企业拥有卓越的经营管理人才和技术创新人才时，它就可能在市场竞争中所向披靡。海尔、联想之所以在同行中能扮演龙头老大的角色，这与它们拥有张瑞敏、柳传志这样出色的掌门人有很大的关系。
（3）企业的营销网络。在市场经济条件下，企业生产产品是为了卖出去，而不是为了送到仓库里去睡大觉。产品的价值能否完成这“惊险的一跃”，不仅产品必须适销对路、价廉物美，而且要有一个高效率的销售网络。企业能否通过构建一个有助于扩大市场份额的营销网络来增强企业的核心竞争力，一方面取决于商对生产厂家是否具有足够的忠诚度，另一方面取决于是否具有出色的市场营销经验和高效的市场分销网络。
（4）质量信誉。企业的品牌效应与其质量信誉是紧密地联系在一起的，消费者相信名牌，实际上是相信名牌所代表的高人一筹的质量和服务，相信厂商对消费者所作出的承诺。一旦厂商在质量、服务、价格等方面真正取信于消费者，消费者在选择商品时就会锁定该品牌，从而可保持稳定的市场份额，这就是百年老店、世界名牌的魅力所在。因此，保持良好的质量信誉对于企业来说不仅是一个遵守道德规则的问题，而且也是能否增强企业核心竞争力的问题。
（5）企业内部的协调和学习的整体模式。企业的核心竞争力要靠终端产品来体现，但核心竞争力的培育则要在企业组织的各个环节上下功夫。如果我们把一个具有一定规模的公司比作一棵大树，那么树干和主枝就是核心产品，分枝是业务单位，树叶、花果是终端产品，而树的根系是核心要素，它维系着大树的营养、滋润和稳定性。一个企业内的协调和学习的整体模式就好象是树的根系，它通过学习来协调多种多样的生产技能以及整合多重技术，维持工作秩序和提供价值。这是导致企业的核心技术难以被模仿的根本原因，所以优化企业的组织结构和文化对于提高企业的核心竞争力是十分重要的。
三、制度创新是增强中小企业市场竞争力的关键
尽管发展中小企业具有重要的战略意义，但由于中小企业在其生长过程中面临许多客观的制约因素，如筹资难、抗风险的能力弱、难以跨越垄断大企业设置的进入壁垒等，因此还需要必要的国家扶持。例如，有必要参照一些发达国家的经验，在政府的经济管理部门设立中小企业机构，同时组建民间性中小企业行业委员会，负责协调行业的各种关系，保护中小企业合法利益；政府应适时出台促进中小企业发展的有关政策、法规，协助中小企业创造商业机会，创造一个良好的经营环境；特别是政府可选择税收优惠、财政的适当补贴、贷款援助和开辟直接融资的渠道等对中小企业进行资金援助的多种方式，缓解中小企业融资难的问题。但是，我们应清醒地看到，中小企业能否在市场竞争中获得生存和由小变大的发展机会，关键还是取决于其自身的市场竞争力。
中小企业的市场竞争力与它们的技术创新能力密切相关，而技术创新的能力和空间又和制度创新有关。对于中小企业来说，为了获得持久竞争优势，就必须通过技术创新优化企业资源的组合，使自己创造的产品、工艺或品牌不易被人模仿。所谓技术创新就是通过各种途径改变从投入到产出的全过程以及这一过程的各个方面，包括改变投入要素的性能以及组合比例，改变生产工艺流程，改变产品的具体特点及其功能，改变生产过程的组织方式等，从而改变资源消耗强度，使更少的投入得到更多的产出。中小企业能否通过技术创新创造持久竞争优势，关键取决于以下条件：一是未来的创新者必须意识到技术创新的可能性；二是他们必须确信创新成果将优于它所替代的旧技术；三是他们必须愿意在创新中承担与创新相关联的任何风险，并获得技术创新所带来的超额利润；四是他们必须能获得进行技术创新所需要的资金；五是他们必须能够在恰当的时间和地方得到进行技术创新所需要的物质。
由此可见，中小企业进行技术创新的可能性除了必备的资金等条件外，更重要的是企业必须是自主经营、自负盈亏的市场竞争主体，并且具有进行技术创新的动力，而这只能靠制度创新来保证。制度之所以能够影响企业的市场竞争能力，关键在于制度的变化具有既改变收入分配，又改变经济中使用资源效率的潜在可能性，从而制度能影响人的选择行为。
既然中小企业的持久竞争优势从根本上说依赖于制度创新，那么我们就应抓住制度创新的“牛鼻子”，深化体制改革，构建出有助于激发中小企业市场竞争力的制度基础。
第一，把国有经济的战略性调整与发展中小企业结合起来。应贯彻“抓大放小”的战略，对处于竞争性领域的中小型国有企业应实施以“退”为主的原则，不仅仅是放开经营权，更重要的是放开所有权，从而使中小企业成为在市场上求生存、求发展的真正市场竞争主体。同时，应明晰中小企业的产权关系。排他性产权的确立，不仅有利于通过使权利与义务关系对称化，稳定企业的收益预期，而且有助于从法律上保护中小企业的产权，使公平、自由的市场交易成为可能。为了调动员工的积极性，也可在部分中小型国有企业实行员工持股计划。当企业面临恶意收购或破产倒闭等状况时，职工为免遭失业的后果，可在所有者的同意下，员工自愿参加持股计划。具体实施方法如下：通常员工持有的股份或股票分配以其工资为依据，同时兼顾工龄和工作业绩。购股款由托管机构经企业担保向银行贷款，员工持有的股份或股票由托管机构负责管理。
第二，发展非公有制经济，为中小企业的成长创造良好的制度环境。发展非公有制经济不仅对于积累资金、扩大就业、增加税收、满足消费者多样化的需求以及加快生产力的发展等方面具有重要的作用，而且由于大部分非公有制经济都是中小型企业，因此支持非公有制经济的发展与鼓励中小企业成长的方向是一致的。为此，就有必要进一步改善非公有制经济发展的体制和政策环境，如拓宽非公有制经济的融资渠道，降低非公有制经济进入某些行业的壁垒，给予非公有制经济必要的法律保护等。同时，也要引导中小企业的发展。中小企业机制灵活、竞争力强等，这些是它们的优势，但有时为了追求利润最大化可能会损害他人或社会利益，如假冒伪劣等，这就需要依靠经济、法律以及必要的行政手段来引导中小企业的发展。
第三，发挥资本经营这一杠杆作用，推动中小企业的兼并和重组，优化资产质量。为此需推进以下几方面的改革：一是加快企业的改制，通过明晰产权关系明确企业的风险承担主体，避免企业重组中的资产流失问题；二是明确资本经营的主体是企业，政府只是企业重组的规则制定者，而不是直接参与者；三是避免企业重组中的所有制歧视，非国有企业（包括外资企业）也可以兼并国有企业（除了国家法律规定的必须由政府控制的产业之外），市场竞争效率是主要的衡量标准；四是所有权的可转让性，特别是对已上市的股份公司，应逐步允许国有股和法人股公开上市，从而可借助证券市场推进企业的兼并和重组；五是进一步完善证券市场。一个有效的证券市场不仅提供了资本转让的场所，而且它可以及时反映资产的价格，从而可以大大降低企业重组的成本。
第四，完善企业治理结构。为了提高中小企业的持久竞争力，尽快完成企业治理结构从传统型向现代型的转变是非常重要的。特别是大部分中小型民营企业都是家族控制型企业，尤其有必要通过治理结构的创新来避免家族企业固有的缺陷。具体来说，就是通过企业所有权的合理配置，在企业内的所有者、经营者和生产者之间相互制衡、相互约束的机制，激发每一个企业成员的积极性。为了保持企业的长期发展态势，企业不仅要重视股东的权益，而且要重视债权人、职工等其他利益相关者的权益；不仅要强调经营者的权威，而且还要关注其他利益相关者的实际参与。具体来说，就是通过公司章程等正式制度来确保每个产权主体具有参与企业所有权分配的机会，同时又依靠相互监督的机制来制衡各产权主体的行为，而适当的投票机制和利益约束机制则用来稳定合作的基础，并达到产权主体行为统一于企业适应能力提高这一共同目标之中。
参考文献:
1、 [美]托夫勒.第三次浪潮[M].新华出版社1996
2、［美］约翰・奈斯比特.大趋势[M].中国社会科学出版社 1984
3、 [英]E．F．舒马赫.小的是美好的[M].商务印书馆.1984
4、杨瑞龙.现代企业产权制度[M].中国人民大学出版社.1996
5、杨瑞龙.与企业家对话[M].浙江人民出版社.2003
6、张永生.厂商规模无关论[M].中国人民大学出版社.2003
外文名：Jong Tae-Se
别名：朝鲜鲁尼
国籍：朝鲜韩国
出生地：名古屋
出生日期：1984年3月2日
身高：181cm
体重：80kg
运动项目：足球
所属运动队：日本川崎前锋
其他：朝鲜职业足球运动员，现效力于日本J联赛的川崎前锋队，是一名前锋。有“朝鲜鲁尼”之称。从小生长在日本，父母是韩国旅日侨胞，精神祖国是朝鲜。代表朝鲜国家队出场20场，打进12球，2009年6月朝鲜在他的带领下时隔44年再次闯入了2010年南非世界杯赛。
如果小组出线还会落泪
埃利斯公园球场的草地上，郑大世泪流满面。朝鲜的国歌艰难冲破全场“呜呜祖啦”的巨大声响，44年来第一次，世界杯赛场上口自起“晨光把祖国江山染成金”的旋律。情感不能自持时，他终于埋下自己的头，留给全世界一对剧烈颤抖的肩膀。激动、感慨，这个26年来都追在一个看去可望不可及的幻影后面奔跑的球员，终于看到了梦想成真的样子。纠结解开了，防线崩溃了，理想和梦想于是换成一串无语的眼泪。
世界杯的历史也是一部浸润着英雄们眼泪的历史，在这之前，世界杯史上最让世人感动的眼泪属于加斯科因。英格兰人的宠儿哭泣，是因为退场。郑大世流泪，则是困为一次难得的入场。朝鲜的国旗上一次飘扬在世界杯球场已经是上世纪的事情。世上神圣的一切无不因其稀罕，郑大世因为朝鲜这次神圣的入场而哭，而他的惊世一哭也因其稀罕而变得神圣，并必将被载入史册。
和所有的国家队队友都不同，他常年生活在日本的海外背景让自己在这一刻变得更加敏感，情绪那根脆弱的弦在国歌响起的一刹那，一触即动。“朝鲜是一个谜，人们对于它一无所知。我们想要改变朝鲜的形象，也许在政治上并不容易，但体育把我们所有人连在了一起。”当朝鲜国歌响起的刹那，朝鲜队此次参赛的政治意义被人为地淡化了，体育再次成为实现天下大同的一条捷径。也许90分钟的比赛最终只是一场幻觉，但是至少郑大世和他的朝鲜队友们，还有全世界所有怀揣大同梦想的人们真实地活过了这90分钟。
唯一的遗憾是他缺少一个进球，这位“朝鲜鲁尼”在赛前被寄予了厚望。但是一个人被感情占了上风的时候，很难再用理性的眼光分析对待身边发生的一切。因此郑大世是不可能在这场比赛中进球的，他太渴望进球，太需要进球为自己的国家正名、争光，过于炽热高亢的感情在他眼前营造出一个纯属私已的世界，他看不见身边的队友，也看不见对手，他只能看见对方的球门，然而那是他所唯一不能到达的地方。对于郑大世而言，这是一场真正的血泪之战。刚擦干了眼角的热泪，又被对手的鞋钉在腿上划出一道十多厘米淌着血的伤口。倒下去，又迅速地爬起来，向巴西球门一次次发起孤独的不屈不挠的冲击。他最后也没能进球，但是赢得了全世界的感动。
感动，郑大世的眼泪和他的拼搏感动了整个世界。如果能有一个进球，那么他的奋斗历程将会为好莱坞贡献一部很好的剧本。可惜的是，如果有一天这部电影真的诞生，在那个感动了他的国家里生活的人民可能会看不到。
赛后，郑大世解释了自己落泪的原因，“因为我看到朝鲜国旗，听到国歌，想到自己等待这一刻如此久，终于来到世界杯，我很激动。”很简单的理由，却字字掷地有声。
当然，这并不是他第一次在球场上落泪，朝鲜和韩国曾经在上海进行过一场世界杯预选赛，在赛前奏响两国国歌的时候，郑大世泪洒赛场。这名父亲是韩国人母亲是朝鲜人的球员对于此情此景尤为感触，他在赛后接受采访时说，因为自己同时听到了朝鲜和韩国的国歌，深受感动，希望早日结束对峙，实现祖国的统一。
而世界杯预选赛最后一轮，以一场平局最终实现世界杯梦想的时候，郑大世再度在球场抛洒热泪。他在那场比赛终场哨响的时候激动无比，哭了很久。哭到最后力气没了，连原本打算喝酒庆祝的计划也不得不取消。
摩托罗拉一贯认为：“人是企业中最宝贵的资源，只有向这些有限的资源提供各种培训机会并给予发挥的空间，才能释放其最大的能量，从而培养成一支同行业的优秀人才队伍，以不断满足公司在全球范围内日益增长的业务需求。”为此，摩托罗拉每年为员工培训投入了大量的人力、物力和财力，规定每位员工至少每年要接受40小时与工作有关的学习，内容包括：新员工入职培训、企业文化培训、专业技能培训、管理技能培训、语言培训及海外培训等，并同时积极推广电子学习(E-learning)。
惠普：员工培训是投入产出比最高的投资。
惠普公司在员工培训方面花的钱远远超过著名培训机构ASTD调查数以千计美国公司得到的平均水平(每人每年1000美元)。在惠普公司的理念中，员工培训被认为是投入产出比最高的投资，其培训过程由“硬”到“软”，不断深化：从“技术业务知识”到“沟通技巧”再到“文化、思维”，体现出惠普在培养人才方面的一种哲理――在需要的时候提供必要的培训。
海尔：贯穿“以人为本”
建立一个充分激发员工活力的人才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利用人力资源，从而使企业保持高速稳定的发展，是海尔提高人员素质的培训思路，
海尔集团自创业以来一直将培训工作放在首位，上至集团领导，下至车间一线工人，根据每个人的职业生涯设计、制定出个性化的培训计划，搭建个性化发展空间，提供充分的培训机会，并实行培训与上岗资格相结合。
海尔培训工作的原则是“干什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影”。
麦当劳：“要使人才培训后不流失，关键要把企业的培训计划与员工个人的职业生涯发展计划融为一体。”
麦当劳认为：要使人才培训后不流失，关键要把培训与员工个人的职业生涯发展相结合。要计划一下他在未来的一二年内可能到达什么位置，让他清楚上面的职位需要多少人、现有多少人、有多少职位有待升迁和补充。让员工感觉到在麦当劳的前途是看得见、摸得着的。
博士伦：“因噎废食不可取，关键是未雨绸缪，做好关键职位的人才稳定和人才储备工作。”
博士伦认为：对人才培训要看得长远一些，不要因为个别人培训后跳槽就因噎废食，关键在于防患于未然。
博士伦公司在接受培训前与员工签订《培训服务协议书》，规定员工接受某类培训后在本公司的最短服务年限，如果未满服务期要求跳槽，则应补偿企业的培训损失。
该公司采取两项对策应付人才流失问题：
1、预先做好人才储备工作，将流动频率较大的关键岗位进行职位分解，把上一级的职位一分为三或四，一旦职位出现空缺，下级人员可及时进行补充。这样，出现个别员工跳槽时，工作不会因此中断，而且下级人员也有了晋升的机会。
2、给那些关键职位的人才提供恰当的市场报酬。
联想：“办长久公司的根本大计是百年树人问题”
在联想，不论是管理培训，还是技能培训，企业文化的培训始终贯穿其中。每位员工的必修课都包括联想集团战略规划所涉及的培训、联想集团战略调整所涉及的培训和专门的技术内容培训，人才培训与企业发展战略紧密相联。
在联想，培训人才和留住人才相辅相成：“留住人才的关键在于它能为员工提供良好的培训和发展空间，而培训则常常是员工感受企业是否在尽心尽力地为他们创造发展机会的依据，是体现企业文化的重要形式。”
