发布时间：2023-03-21 17:09:22
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关键词：建筑监理；工程质量；措施
建筑工程监理在我国的发展是非常快的，但是因为起步较晚，这样就使得理论和实践在发展过程中出现了很多的问题。建筑工程监理能够更好的对工程工期、工程质量以及施工成本进行控制。对建筑工程进行工程监理可以更好的保证施工的速度，同时也能更好的保证施工的效益，建筑工程监理是建筑行业快速发展的重要保障。建筑监理在我国的发展起步是非常晚的，但是在发展过程中却是非常快速的，建筑监理制度在发展过程中一直都是以积极的态度在进行发展的，同时在发展过程中，将保证施工工程质量作为了发展的目标。对建筑监理存在的问题进行分析，能够更好的找到解决的措施，这样可以更好的促进建筑行业的发展，同时能够更好的保证经济的发展不受到影响。
1 建筑监理队伍的总体素质较低
建筑工程监理在发展过程中速度是非常快的，但是在发展过程中还是存在着很多的问题的。建筑监理要对工程的施工进度、施工质量以及施工成本进行控制，但是在监理队伍中存在着法律知识和经济管理能力缺乏的情况，同时在进行管理的时候也经常会出现全局管理能够不足的情况。建筑工程进行施工一定要有监理单位进行监理才能开工，很多的监理单位在发展过程中存在着人才配套不合理的情况，这样就使得在工作中会出现质量检查方面的问题，在进行质量检查的时候不仅仅要依靠一定的技术手段，同时也是要有相应的经济手段和合同手段来进行控制的，这样在进行监理的时候才能确定更好的效果。很多的监理单位在工作中对项目管理能力是非常弱的，这样就使得质量监督工作只能在施工现场来进行，这种建筑监理的方式是和发达国家有很大的差异的。很多的施工企业在进行建筑工程施工的时候，对监理工作是不够重视的，这样就使得建筑施工中经常会出现轻监理重施工的思想，这样就使得很多的人对建筑监理的认识存在着问题。建筑施工企业的管理人员对监理工作存在着认识误区，这样就导致监理单位在开展建筑监理的时候要面临的问题是非常的多，很多是来自施工单位的阻挠。在很多施工项目中存在着业主对监理条款不了解的情况，很多的业主在和监理单位签订合同的时候经常会出现私加条款的情况，通常私加的条款在法律方面是不具备任何意义的。监理单位在进行工程监理的时候要在监理的合同中将责任和义务进行明确。为了更好的实现建筑市场秩序的规范性，一定要对建筑市场现在的情况进行改变。现代社会是一个网络化和信息化时代，因此，在进行建筑监理的时候也应该实现信息化监理。这样能够使监理行业在发展过程中确定更好的发展，同时也能促进监理行业在发展的过程中能够实现与时俱进。为了更好的发展监理行业，可以建设监理行业信息共享平台，这样可以为社会和市场提供必要的信息，同时也能更好的促进信息的交流，这样能够更好的促进建筑市场秩序更加的规范，同时也能使监理行业在发展的时候更好地利用新技术。
2 缺乏规范化的监理市场
建筑工程在施工过程中能否顺利，能否在规定的时间内完成施工项目要受到业主行为的影响。在施工过程中，会有很多的人对监理人员的工作进行干涉，同时也存在着业主对施工方进行一些指示，这样在施工中是非常容易出现矛盾的。在施工现场，监理人员是可以对建筑工程进行管理的，这是因为业主已经将管理权委托给监理单位，因此在建筑工程施工过程中，业主就不应该对施工项目进行过度的干涉。监理人员在进行监理的时候要采取必要的手段，对出现的问题进行解决。业主在建筑工程施工中经常是存在着不规范的行为的，为了更好的促进建筑工程可以顺利完成，一定要对业主的行为进行规范，改变原来的思想，在工程监理方面可以通过招标的方式来进行解决。
3 对监理工作的定位
监理工作在工程建设市场中的作用极为重要，它是三大工程建设市场主体之一。重施工设计轻监理师工程建设中普遍存在的观念误区。监理工程师缺少一个正确的定位，实际上，监理工程师不是承包商质检员、不是业主的合同责任承担人，它属于公正的第三方，依据工程承包合同和监理合同对工程进行监管。施工材料必须由承包商自行验收检验合格后，才赢上报监理工程师进行验收。承包商自行承担产品质量责任，监理人员只对工程产品富有检验责任，承包商和监理人员不应将其岗位狭隘的定在质检员的标准上，监理人员要对工程建设进行全面检查。
4 建筑监理中问题的基本应对策略
4.1 强化工程监理的实际委托程序
首先，我们要规范各方的市场行为，业主应严格按照招标法对监理单位进行选择，公开招标或直接委托，选择资质好的监理单位，不应采取单位的内部监理，实行监理施工同体。业主要与监理单位签订监理合同，明确各自的权利、义务及责任问题。我国尚未出台有关监理招标的法规制度，缺乏一定的规范性，鉴于监理工作的特殊性，建议国家尽快制定并颁布与工程建筑监理的相关法律法规，尽早将我国的监理招标工作引入正轨。
4.2 对工程建筑实施严格管理
严格执行监理资质管理，可以保证我国工程建筑市场秩序快速稳定的发展。监理单位要求其必须是进行自主经营，可以进行独立的核算，自负企业盈亏的实体法人，只有将其改为独立的法人实体才可以真正形成监理行业。如果部分单位暂时不能独立于母体之外，可以以合并的方法加强自身的能力，进行法人实体的改组。
4.3 加强监理队伍素质与监理能力
政府部门严格把好监理队伍素质关，对监理资质不合标准的不能采取迁就的态度，固定人员少、无法脱离母体独立的，不允许划入监理单位的审批日程。监理单位要进行合理的监理人员配备，做好监理人员自身素质培训。监理单位仅具有对工程施工监理的能力是远远不够的，还应当具备工程设计的监理能力，工程的全面监理能力，以及前期和全程的咨询能力。由此可见，监理单位中仅配备技术型人才是无法满足监理工作的，同时经济管理与合同管理型人才也是监理单位不可缺少的人才，提升了监理单位的企业地位，并赋予其法律的充分履行权。
5 结束语
工程监理是保障建筑工程质量的重要手段，因此，为了更好的保证施工工程的质量，一定要对工程监理制度进行完善。对监理工作进行更好的了解，能够更好的提高监理工作的社会地位，同时能够促进监理行业获得更好的发展。
参考文献
[1]吴进林，韩传峰.浅谈我国监理企业竞争力发展战略[J].建筑管理现代化，2003（4）.
关键词：建筑机械;施工管理
1建筑机械施工常见安全问题
在施工过程中，建筑机械施工存在着不少问题，归纳起来，常见的安全问题主要有下面几项。
1.1电气安装上造成的安全隐患问题
1.1.1施工现场配电箱、设备电控箱上不装漏电保护器或漏电保护器不灵。目前，建筑施工现场都要求采用三相五线制供电，采用三级配电保护。正因为如此，目前在施工现场很少发生触电事故。但现场检查中发现，有的施工现场已出现安全隐患，一级配电箱上确实安装漏电保护器，而且工作可靠，然而，有的在二级或三级配电箱上不装漏电保护器，有的漏电保护器失灵，一旦一级配电箱上漏保出现问题，安全事故很难避免。
1.1.2设备电控箱外壳不接地或接地不可靠。建筑施工现场采用三相五线制供电，接地线均要与施工机械的电控箱外壳连接，而且要求连接可靠。这是因为当电控系统某一相的绝缘损坏而与外壳相碰时，带电的外壳由于接地，就会形成单相短路，使该相电气保护装置动作，因而使带电外壳不再带电，达到安全的目的。其次，在漏电保护装置失灵的情况下，有了这外壳接地装置，当外壳带电时仍可使空气开关动作，切断电源，起到安全保护作用。现场检查检测发现，不少施工现场仍采用四芯电缆或五芯电缆的接地线不接地工作，留下安全隐患。
1.1.3电控箱当配电箱使用，箱内乱接线这种情况在打桩机的安全性能检查检测中，发现较多。尤其是在一些自制的打桩机上，这类打桩机的电控箱不仅要完成打桩机本身的各项操作任务，而且还要承担打桩机以外的电气设备配电箱功能，例如电焊机、水泵、工地附近的照明，均从电控箱接出，使得电控箱内，接线混乱无序，电控箱内的漏电保护器无法起到保护作用，极易造成触电事故。
1.2机械安装上造成的安全隐患问题在现场施工机械安全性能检查中，这方面的问题相对来说较少，主要发生在打桩机械上。主要存在以下问题：一些桩机的立柱、斜撑或滑轮与底座连接用的连接销没有加以锁定；有些桩机的立柱底座与桩机底架的连接螺栓常年缺乏保养，已经锈蚀不堪(有的螺栓用榔头轻轻敲击，螺栓即变得粉碎；立柱法兰的连接螺栓缺乏保养，生锈严重。或法兰连接时该用的螺栓数量没有全部用上，造成连接强度下降；一些关键的焊接(例如立柱底座与桩机底架的焊接)，由于长期频繁的使用，造成脱焊和开裂，而又没有及时发现并修复加固；用于吊重物的钢丝绳，断丝相当严重，仍在继续使用。
1.3安装调试上造成的安全隐患问题安装调试上的问题主要发生在一些用机电转换器件作为安全装置的施工机械上。常遇到下列问题：塔机力矩限位器没有调整或调得过大；塔机最大力矩80%时变幅速度的控制开关没有调整或调得过大；塔机小车向内行驶时的极限位置没有调整；物料提升机门锁联动开关没有安装；物料提升机防坠器失灵。
2加强建筑施工机械设备管理
在建筑机械施工过程中，应当充分认识到对建筑施工机械设备管理，因为其直接影响到建筑机械施工。针对加强建筑施工机械设备管理，归纳出了下面几点建议：
2.1从源头抓落实，严把采购关建筑机械设备本身质量是影响设备安全使用的一个关键，许多建筑设备事故就是由施工单位使用性能不符合安全要求的设备而引发的。该类事故主要由于生产厂家的制造能力或制造工艺不过关造成的，事故隐患隐蔽性强，日常检修保养不易发觉，故危害性较大。施工单位应高度重视机械设备及配件采购工作。
2.2建立落实设备管理制度，规范设备管理工作主要应做好以下几项工作：①加强设备统一管理，落实设备基础管理工作；②健全设备管理机构，提高设备管理能力；③严格管理，落实设备维修、保养等各项制度；④企业要建立、健全机械设备管理、使用、监督的检查制度；⑤特殊工种必须持证上岗，确保施工机械设备装、拆和使用安全；⑥落实机械设备更新换代工作，严格设备报废制度。
2.3要实现租赁业健康持续发展，必须从以下两方面加以认真考虑：①重视企业协调运作如今，企业发展多有两种倾向选择：要么做强作大，要么做精做专，对建筑机械租赁业也不例外。建筑机械租赁业要尽快形成一个稳定的经营格局，既要有一批有规模、有实力、规范运作的大型公司担当市场的中流砥柱，起到稳定和推动作用；同时也要孕育出一批规范、运作灵活的中小型租赁公司，对市场起平衡和补充的作用。建筑机械租赁企业应善于运用现代租赁的基本方式(融资与经营租赁)，将建筑机械的专业技术、融资技术、营销技术等有机地结合起来，以加强现代租赁企业的核心经营能力；做到即服务优质化、业务专业化、经营连锁化。②积极控制租赁风险。拖欠租赁费，是目前我市建筑机械租赁业存在的一大问题，严重制约了行业的健康发展。这种现状除了需有法律加以强制约束外，还必须依靠全社会的力量来改变，最终形成全民重信用的良好氛围。作为租赁公司首先要建立用户诚信考核制度，完善租赁业务程序，通过各种方法考察用户的诚信度和工程款到位情况，进行充分的工程项目风险评估，对于资金不落实或可能不落实的项目不要盲目承租。其次，要增强合同意识和合同管理能力，对所有的租赁业务都要签订规范的合同，在合同中对各种可能发生的情况做出较为详细的约定，一旦发生纠纷有据可依。
总之，我们应当做好建筑机械设备的管理工作，可以减少建筑机械在施工中的问题，也便能更好的完成建筑工地的施工。
关键词： 智能化建筑；施工；常见问题；措施
Abstract: In recent years, the development trend of construction is the intelligent building, this article from the intelligent building engineering construction, analyzes a series of problems common in intelligent building construction, and the intelligent building design standards and the matters needing attention are analyzed, and the corresponding to the scientific and effective suggestions to solve these problems.
Keywords: intelligent building; construction; problems; measures
中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：
引言
随着不断提高发展的技术水平，其发展建筑业趋势之一自然也就包含了智能建筑行业的发展趋势，这为建造业水平的提高在很大程度上点亮了希望之光，但随之我们发现了，出现智能化建筑，这样的或那样的建筑设计、施工质量等方面的具体问题也相继不可避免的出现了。因此，在未来我们需要解决这些问题，以确保推动建设事业的发展突飞猛进。
建筑智能化施工中存在的问题建筑智能化建设施工中存在的主要问题是在建筑设计方面，建筑业主，供应制造商，行政和标准化实施等。
1）建筑设计方面。科学和技术的快速发展，更高的要求建筑设计部门，使其需要对各种智能设计和智能产品更熟悉，同时也需要对系统集成商和产品供应商的支持与合作进行加强。然而，智能建筑设计目前的工作重点，在智能操作系统架构平台的问题上呈主要集中，忽视了足够的精力投入，甚至一些车主对外国的设计师或设计单位盲目相信，但不熟悉国内的文化背景、情况以及设计不同施工的习惯，以致出现了存在一定的问题文化设计方案和图纸。
2）建筑业主。业主往往在面对“智能建筑”时就会期望太多，甚至远远超出了目前的技术发展水平以及智能化规模和建筑功能的要求。无法理清他们的主要需求，同时也没有深入了解信息技术的产品，导致项目草草，在不到理想的投资投入下很多问题也在使用中出现了，这样导致使用中的建筑水平的下降，缺乏智能化建筑真正的元素。在完成智能系统后，进行的管理和维护也是显得非常不够，尤其是放任在建设必须关注的相关问题。
3）制造供应商。建筑智能化的兴起和发展大部分还是依赖于智能系统集成的制造工供应商。虽然市场一体化的公司占大量，而且在其他方面的宣传活跃度的势头也在保持着，将各种手段运用起来以获得建筑商业设计单位或业主的信托，承包智能系统。然而，纵观自身的技术水平，支持技术的能力建设，内部质量保证体系和组织经验研究等方面的综合技术能力，可以真正称得上是多系统集成公司少之又少。这样的问题大部分是源于不专业的系统集成商。他们不知道建筑施工，对施工组织及现场安装，了解的也比较少甚至根本不理解。因此，不能组织和指挥好施工建筑，甚至较少的组织和指挥系统，包商各分。考虑更多的商业利润，试图尽可能在智能系统分得很大份额，误导业主。
4)建筑建设方面。一个高科技的新建设模式便是智能建筑，因此，要严格要求其施工队伍的以往施工经验，整体素质文化，施工协调和调度能力以及有关规定的理解水平，但由于诸多原因，导致在质量低劣的施工队伍，没有进行正规的训练，而经验丰富的施工队伍，有的也只是用建筑工人来安装，导致整体素质不高的安装水平。因此，效率偏低的施工，重视不够的整体施工质量管理也就出现了，几乎没有进行质量控制或是建立明确的要求或标准。5)管理行政和标准化。从政府中央到各地地方，我国有电信，建设，广电，技术监督，公安等连接智能建筑的管理部门。但却未能进行各部门之间的联合和发展全国统一的标准智能建筑，没有国家法律依据将是管理工作的长期形势。
三、建筑智能设计规范和标准 目前，一个值得探讨的问题就是智能建筑设计标准如何发展以及制定后如何招待。起着法律的作用的智能建筑设计规范，是为了得到更好的实现其预期的效果并使其得到更有效的遵守。智能楼宇自动化系统的操作通常是低投入，因而浪费了大量的能源和投资，与智能建筑的初衷背道而驰，因此，政府为把智能建筑标准统一起来，建立“智能化系统专家工作工程设计成员委员会”，来制定帮助政府的相应的行业法规和智能建筑标准是其中一个任务。然而，智能建筑还是一个兴起的新事物，所以有很多参考范围来制定标准，根据一些专家建议制定相应的设计标准的建筑面积，建议其制定要按照行业发展，但在很大程度上从这些标准说都不够全面，我们的智能建筑标准需要使市场经济的发展需要适应、从科学发展技术角度来看发展原则的制定原则。在建筑设计中的设计规范，其作用就相当于一个国家法律的作用，说明各设计和施工单位必须严格遵守。其中，在智能建筑中的安全保障项目发挥了决定性的作用，其中包括设备以及人身安全。相关专业设计规范密集的智能建筑人员，使用昂贵的设备，大大凸显了其安全的重要性，因此智能建筑设计规范，必须严格遵守，在一般情况下，普遍都进行了专业的准备，作为一个新的学科，需要以提高认识智能化建筑为前提，进行智能建筑规范的准备，尽可能避免不适宜或不适当的情况出现。
四、解决智能化建筑存在问题的对策
首先智能建筑节能环保的原则应遵循保持更先进的智能系统，可靠，安全的使用在建设过程中，并坚持整体规划，实施分步的原则，充分考虑技术的能力和延长智能系统能够得到进一步更新，使之更好地对信息技术的快速发展以及目前的需求适应起来。所以，为了更好更快的发展智能楼宇，针对智能化建筑现在的问题，笔者对其作出如下方案的改进：1）提高认识熟悉智能化建筑虽然多年前就已提出智能建筑，但它并没有在国内外达成共识，因此，加强转变观念及基本的对智能建筑的知识，在正确的引导方向下发展智能建筑。3A的核心是智能建筑，它通过这三种综合布线系统集成和规划系统，使运行机制建设实现合理高效的环保设施。而目前社会上就出现了错误的4A，5A以及其他的宣传方式。一种更为全面的系统只显示了较低的水平，所以，有必要举办各种智能建筑推广活动，以对全行业的智能建筑的意识进行进一步的提高，否则我们就没有办法建立，以适应智能建筑信息的要求年龄的建筑。
加强建立智能建筑设计团队的水平智能建筑的需求要适应我们的国家，必然要建立自己的高品质的建筑设计团队的情报，智能系统的设计不能长期的被移交到国外系统集成商或设计单位。基本上是智能系统的设计应在建筑设计上进行并基于整个建筑设计基础上，因此，智能建筑的设计需要在两种设计的基础上，协调各单位形成的有机络合物，并有效地结合计算机、自动控制、通信信息、建筑设备和其他有关专业，将自己的智能建筑设计团队建立起来。
3)对智能楼宇管理人员进行专门的促进教育智能建筑有较高含量的科学技术，因此要求的管理专业知识也越来越高。智能系统的设计具体是与之密切相关的物业管理。所以，建筑智能化系统设计要求的参与人员为高品质的物业管理以及有更大要求知识水平的物业管理公司。现如今，智能建筑尚未在全国各高校有一个专门的设立，只有经过专门机构培训的智能建筑专业管理人员，为帮助物业管理人员熟悉掌握有关建筑智能化的基础知识，物业管理部门应采取一切手段，使其具有先进操作设备的管理能力，并对各种设备的调试，安装，测试及其他技术进行了掌握。4)加强管理市场和市场行为规范从行政和技术的规模，组成技能等级，资格，技能以及其他方面的从业者进行调查。结合国内外标准，学习并实施应用。建筑设计单位，需要把施工质量监督范围以及智能建筑设计和相应的监控系统项目实施到监督体系的各个阶段并在完成后验收。
参考文献
[1]建设部科技委智能建筑技术开发推广中心.我国智能建筑的发展对策的研究[M].中国建筑工业出版社,2001,10
【关键词】建筑；施工管理；常见问题；措施；创新
引言
近年来，随着我国经济的迅速发展，建筑市场发展越来越大，建筑行业之间的竞争也变得激烈起来，特别是对于施工企业来说。要想在新形势下的城市建设中实现企业良好的经济效益和社会效益，需要做好建筑工程施工管理方面的工作，以确保满足质量、安全和进度。本文主要结合笔者的工作实践，主要论述了建筑工程施工管理中常见问题，并提出了解决建筑工程施工管理问题的措施。
1 建筑施工管理中常见问题分析
1.1施工技术管理中存在的问题
首先，建筑施工中施工者的文化程度都比较低，他们大多来自农村，以前是种地养猪，现在是砌砖抹灰。对他们来说建筑就是干活、就是打工，对建筑的技术、工艺要求知之甚少。而施工中不可能进行全面的、系统的培训，因此施工技术强化难度较大。其次，易造成因施工者材料的使用不当，出现工程质量问题。如施工中配筋不足、配筋间距大等就容易造成混凝土构件开裂、建筑物墙体裂缝等问题，严重影响了建筑物的安全性与稳固性。又如混凝土搅拌中，水灰比例不合适，导致混凝土松散、表面粗糙等问题，严重影响了施工质量。
1.2施工材料管理中存在的问题
第一，材料入场把关不严。目前，建筑材料市场鱼龙混杂，管理难度较大，因此在选购材料时一定要严格把关，确保购入材料的质量。第二，材料储存问题多多。施工中为方便材料使用，只顾领料便利，不按要求存放材料，导致材料乱堆、乱放问题严重。一方面造成了材料的严重浪费。另一方面在特殊天气等情况下易导致材料的变质，致使材料的不能使用或使用性能降低。此外，材料的不按规定堆放还会使施工现场显的杂乱无章，对安全、有效施工造成干扰。再次，领料程序混乱。如领料随意，想什么时候领就什么时候领，完全不顾施工中的配合，致使工作效率无法提高。又如，领料没有规划，领多了用不完，堆放在施工现场，领少了，不够用，影响工程进度。这些问题都突出了领料管理的混乱。
1.3施工安全管理中存在的问题
安全管理的问题，首先表现在安全意识的淡薄。一方面各部门领导的安全意识不够强，这边讲安全，把安全挂在嘴边，那边又违反规定，比如调派没有特殊职业操作证人员去进行电焊工作。另一方面是施工人员安全意识的淡薄，在培训中玩手机、打瞌睡，培训过后还是想怎么干就怎么干。同时也说明了安全培训效果不佳。当发生安全事故时，有的推卸责任，有的庆幸没发生在自己身上等，这充分说明了施工管理过程中施工人员安全意识淡薄，对发生安全事故的责任含糊不清。其次，安全管理应以预防为主，而在实践的安全管理中常常本末倒置，往往发展成为事后亡羊补牢。如在施工中未设立施工标志，导致他人误入受伤，然后才想起立一个牌子、设一个标志，不是为时已晚吗？建筑施工中一旦出现安全事故那将是非常严重的，事后诸葛亮、亡羊补牢的办法都是不可取的，必须积极的、负责的把安全隐患消灭在萌芽状态，确保施工安全、确保施工的顺利进行。再次，安全管理制度难落实。虽有有安全管理制度，但安全管理的实施却不按制度进行。一方面是由于安全制度不完善，无法适应安全管理需要。另一方面是由于管理人员的忽视，在实际管理操作中以自我为中心，人管大于法管，致使安全管理制度无法实施此外，安全管理的监督体系不完善也是导致安全管理制度不能有效实施的重要原因之一。第五，建筑施工安全管理中对突发安全事件的预案不足，导致特殊状况发生时施工人员不知道如何避险、如何正确施救。安全管理是建筑施工管理中的重要环节，其存在的问题应积极解决，在实践中不断自我完善，提高安全管理水平。
2 解决建筑施工管理问题的措施
2.1完善技术管理
建筑施工工艺复杂，工程量大，在技术管理中，一方面做好施工组织工作，做好图纸设计意图、施工技术交底等工作，让所用人员对工程施工及技术要求有一个明确的、客观的认识。另一方面做好施工人员的技术培训工作，特别是新技术、新工艺的培训工作，让相关人员能规范的执行每一步施工操作，确保工程的质量和进度，做到按质按量准时完工。
2.2料管理个对策
施工质量管理是施工管理的重点，它与施工技术管理、施工材料管理、施工人员管理等都有很大关系。其中材料管理对施工质量的影响最为直接。因此，要做好施工质量管理，先要做好施工材料管理。第一，做好材料进场管理，确保施工材料质量的合格数、量的准确。杜绝以次充好，偷工减料等情况的发生。第二，做好材料储存管理，确保材料堆放的规范，无乱堆乱放现象及因储存不当引发的质量问题等。第三，做好材料的领取、使用管理。材料领取要有条不紊，材料的发放、领取要严格按照规定执行，避免材料的浪费及“小仓库”的泛滥等问题出现。
2.3重视安全管理
安全隐患可能存在与人或物中，但物的不安全因素归根结底是有人的因素引起的，因此做好安全管理最重要的是做好人的管理。首先，做好施工制度、规范的建立、健全，并保证其实施。同时，对安全管理制度的实施制定有力的监督措施。其次，做好人员培训，对安全方面也进行必要的、严格的培训，并进行相对培训效果评价，提高施工人员的安全意识，确保施工人员的整体素质和综合素质的提高，确保施工队伍的综合能力和凝聚力。再次，明确岗位职责，实行安全监督，相互监督、互相提示，杜绝不安全行为的发生。此外，还有施工机械管理等，都是施工管理的重点。不过建筑施工管理，各项管理都是相互联系的，其存在的问题和解决的方式有一定的相似性。
2.4 注重建筑施工管理的创新
随着科技的发展，人类社会已进入信息时代，构建筑施工管理信息平台，是建筑施工管理的发展趋势。如以多媒体等现代方式进行技术、安全等方面的培训，能有效的提高受训者的兴趣，直观的表达方式适合建筑施工者的学习和领悟。又如，在企业网站创建安全论坛，广泛与施工者交流安全知识，潜移默化的提高施工者的安全意识。同时，建筑施工管理应注重职工的精神风貌的培养。积极的丰富施工者的精神世界，使其保持工作的热情和积极性。总之，不论进行怎样的建筑施工管理，首先，没有规矩不成方圆，因此一定要有完善的管理制度，并有相应的监督机制、考核机制等确保其实施。其次，从领导到员工必须在思想上深刻的认识到施工管理的重要性和必要性，并能以身作则配合管理人员实施建筑施工管理，确保施工的安全与施工质量。再次，坚持以人为本，创建积极的企业文化，以精神的力量指引和激励员工进行工作。
3 结束语
总之，建筑工程施工管理工作是一项复杂性的工作，所以需要建筑施工企业结合自身的特点，充分利用自已的长处，采取合理的管理方法提高施工管理水平。同时，在实际工程项目中，还需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，尽可能保证建筑施工的进度、质量和安全，同时为施工企业创造良好的经济效益。
【参考文献】
整理是指对施工现场的各项物品进行分类管理，将施工现场的必需品和非必需品区分开来，将在施工现场不需要的物品清理出去，从而为建筑施工的顺利进行提供保障。整顿是指根据施工所需物品的性质，对其进行分类放置，确保在使用这些物品时，能在最快的时间内找到这些物品，整顿的主要目的是减少施工现场的无效劳动，提高工作效率。清扫是对将施工现场垃圾、杂物等进行清理，确保施工现场的干净，如果施工所需的机械设备发生故障后，立刻对其进行维修，清扫的主要目的是保持施工现场的干净，因为在脏的环境中，施工人员的情绪会受到影响，这就有可能对工程的施工质量产生影响，因此，必须通过清扫来为施工人员创建一个干净的施工场所。清洁是对整理、整顿、清扫等环节进行深入开展，并实现施工现场的规范化管理，在这个环节施工单位要保持施工现场时刻处于最佳状态，从根源上消除安全事故隐患，从而为施工人员的身体健康提供保障，有效地提高施工人员的工作积极性。素养是指对施工人员进行培训，确保施工人员能严格的按照相关规章制度进行操作，在5s管理中，素养是最重要的一部分，只有不断提高施工人员的素质，才能确保5s管理的顺利实现。
2当前建筑施工现场的管理现状
2.1施工单位对现场管理不太重视
目前，在建筑施工过程中，很多施工单位将重心放在施工进度控制和施工成本控制上面，对施工现场管理不太重视，导致建筑施工现场管理很难获得良好的效果。对于实现施工现场管理的施工单位，在对施工现场进行管理时，施工单位没有积极的引进先进的管理模式，仍沿用传统的管理方式，这不仅没有提高施工单位的经济效益，反而造成资源浪费。
2.2缺乏完善的管理效果评价体系
通过管理效果评价体系能对某种管理方法的效果、作用进行有效地评价，从而判断出这种管理方法对企业经济效益产生的影响，管理效果评价体系对建筑施工现场管理有十分重要的作用，但在实际工作中，很多施工单位并没有建立完善的管理效果评价体系，在对施工现场进行管理时，盲目的引用管理模式，从而对施工现场管理造成影响。
35s管理在建筑施工现场管理中的具体运用
3.1加强施工现场的整理整顿
在建筑施工现场，由于施工原材料、施工机械设备十分复杂，并且在施工过程中，会经常搬运各种施工原材料，因此，很容易引起施工原材料的放置、堆积、整列等浪费，同时施工原材料在搬运过程中会占用大量的空间、时间、人力资源、机械设备，而在5s管理中，这类浪费是可以避免的，通过对施工现场进行整理、整顿，能有效地扩展施工现场空间，确保各类施工原材料和施工设备的井然有序，这样就能很方便的找到施工中所需的材料和设备。在对施工现场进行整理和整顿时，要注意尽可能的减少施工材料和机械设备对施工现场空间的浪费，从而有效的提高施工现场场地的利用率。施工单位在对施工现场进行管理时，要对各类物品进行定性、定量管理，并确定以什么样的状态放置各类物品，从而确保施工现场的干净整洁。
3.2通过管理制度巩固5s管理效果
5s管理要求实现施工现场的规范化、标准化，在建筑施工现场，很多施工环节需要多个施工人员协同劳动，并且会出现立体交叉作业，为确保施工的安全，施工单位必须建立完善的施工现场管理制度，通过管理制度对施工现场的各施工环节进行协调管理，并对施工人员进行严格的要求，确保施工人员能严格的按照相关规章制度进行操作，从而为规范化管理、标准化管理的实现提供保障。
3.3对施工现场管理进行严格的考核
在对建筑施工现场进行管理时，管理人员要严格的按照5s管理的要求，对施工现场进行监督管理，确保建筑施工现场不会发生漏水、漏电、滴水、冒浆、滴浆、漏浆等现象；在建筑施工现场，严禁出现高空乱扔杂物、混合堆放材料的现象，并保持施工作业面的干净整洁。施工单位要将施工现场管理的责权利相统一，让施工人员能够看得到，这样就能对施工人员的行为进行有效地约束，这不仅能有效地提高施工单位的现场管理水平，还能为建筑工程的施工质量提供保障，这对施工单位的快速发展有很大的帮助。
3.4注重提高施工人员的素养
在建筑施工现场，所有的施工活动都是由施工人员完成的，因此，在建筑施工现场管理中，对人的管理才是最重要的环节，只有提高对施工人员的管理水平，才能有效地提高建筑施工现场管理质量。在建筑施工现场仅仅通过管理人员对施工人员进行管理是远远不够的，需要不断提高施工人员的素养，让施工人员积极主动的参与到管理中，因此，施工单位要根据实际情况，制定合理的培训内容，定期对施工人员进行培训，不断提高施工人员的综合素养和技能水平，确保施工人员能严格的按照相关规定进行操作，并且能实现自我管理、相互管理、相互监督，从而为施工现场的标准化管理提供保障。
4结语
1正确的分析建筑工程施工技术
在一个建筑工程项目中的每一个过程，都对总体的建筑工程质量带来影响。因此在实施建筑工程施工技术和现场管理的过程中，我们必须加强对建筑工程施工技术管理的效率管理，并及时的改进施工技术，并及时的进行创新管理模式。所以在提高整个建筑工程项目的技术中能够对施工的方式、程序、施工安全等方面作出具体的要求。并且落实施工技术还要做好计量工作，将计量人员的岗位责任进行分配，并按照规定定期的进行检测，确保器具和现场计量的准确性。要使现场的施工技术得到提升，其有效的方法还要做好信息技术档案的管理工作。并且在施工技术和施工材料中，还要将设计文件和施工图纸的质量进行严格要求，并将相对应的技术管理制度进行制定，科学的保证施工现场的各项组织工作全面的开展进行下去。同时还要充分的做好工程开工前的准备工作，并认真的做好施工组织设计工作，制定好整个工程建设质量的目标以及其管理指标，因此建筑工程施工技术才有可开展的具体计划可行。
2科学的管理现场
建筑工程的现场施工贯穿整个工程施工建设的全过程，施工管理贯穿于设计和施工中，首先要做好现场施工的起点建设，及时的对工程的图纸和施工方案进行全面的总结和设定，确保工程施工项目的各项工序之间得以相互配合并实现及时性。无规矩不成方圆，因此现场工程的施工和管理一定要进行重视，有明确严格的现场工程施工秩序，才会有相对应的工程施工配合、及时性与高效性的存在，因此必须要制定一系列的规章制度，才能有效地使各种行为得以实现规范化。例如:现场考勤制度、进入现场施工的规章制度、施工现场临时用电管理制度、报位置度、质量管理制度等。同时加强对现场施工人员的素质管理，因为施工现场的管理人员的素质高低直接的影响着工程质量的优劣，所以建立高素质和高业务能力的基建队伍，才能适应建筑工程的施工要求，工程的施工和建设在现场管理有效地情况下，才能将安全事故进行杜绝。在现场施工管理中要规定对进入现场的人员进行严格的规定，进入施工现场必须佩带安全帽，确保进入现场的施工人员的人身安全，并且要结合建筑工程现场的具体情况，及时的采取相对应的措施，从而提高施工现场的管理水平。
3注重建筑工地现场深基坑、基桩、灌注桩等施工技术
建筑工程中的深基坑支护施工技术，能够全面的保护建筑地基的稳定性，一般采用土钉墙支护深基坑的施工，土钉墙是由天然土体通过土钉就地加固并和喷射混凝土面板相结合而成，从而形成一个类似重力挡土墙，从而依靠该种重力抵抗墙后土的压力。土钉和土体形成复合体，同时提高了边坡的整体稳定能力以及承载能力。在现场施工中基桩的种类较多，但都是为了全面的提升整个工程的坚固性。当地基上部软弱而下部太深时要采用深埋基桩的情况，如果软土层较厚，还要将基桩进行沉降，满足地籍的承载力和变形要求。灌注桩的施工技术一般都是采用锤击震动或者震动冲击等方式开展，杜绝软土层对地基的危害，因此灌注桩在提升地基稳定性中具有更加针对性，对于灌注桩的混凝土浇筑要设置钢筋槽笼进行地基的稳定，进而提升整个工程的质量。
4现场管理的具体方法
认清现场施工管理的主要内容:现场施工管理的重点要在施工作业管理、施工质量控制以及责任岗位的制度落实上开展。以合同的要求为准，开展对各项施工工序的落实，避免工程施工中现场的人员和物资的浪费现象。提高现场施工人员对安全生产重要性的认识，注重对于自身施工技术的及时改进，并且在施工中要提高施工人员的思想素质和技术素质，加强对施工材料的管理，将购进的材料交由仓库管理员进行科学合理的规整和安排，从而提升整个工程中施工工序的配合程度。优化现场的施工作业协调能力，将整个施工现场进行综合的管理，因为现场施工阶段的资金投放量较大，暴露的问题也较多，施工方和业主的很多意见都不统一，因此在现场施工中要加强对施工人员的管理，形成现场施工中组织者、施工者和指挥者相互有效地配合。其次，要加强对整体施工队伍的素质考核。建立健全现场施工中的各项规章和制度，并且管理人员要及时的进行自身技术和知识的更新，提升自身的综合能力，真正的做到标准化和规范化施工管理，才能从根本上提高现场施工的生产效率。另外，还要加强对材料的及时性管理，确保材料的供应及时、材料分类堆放规整，材料采购及时发放具有全面的配合性。注重对现场施工技术的管理，按照施工合同的规定将设计图纸和施工方式进行及时性的商讨，并且要进行多施工进度的管控。在城市的现代化建设中，实施对建筑施工技术和现场管理的全面分析，能够从基本的建筑施工技术和现场管理最具有针对性的环节上进行相对应性的分析和管理，因此整个工程施工技术才会更加的具有针对性，工程的建设质量才具有全面的保障性。
二、落实建筑工程施工技术以及现场管理的意义
1促进整个建筑工程的施工技术不断的更新
实施对建筑工程施工技术的分析，给建筑工程施工技术的进一步提升带来了全面的保障，因此在整个的建筑工程施工中，现场施工队伍才能将施工中的技术进行相对应的改进，结合实际的情况将施工技术的有效性与针对性落实。从具体的施工方法到施工材料的选择，再到施工人员的选择，给施工技术的全面提升带来了基础的保障。
2提升现场管理的总体价值
建筑工程施工技术的改进以及实施的现场管理方法能够及时的对工程施工现场进行全面的改进，因此在现场管理的开展下，施工人员才能配合施工制度的要求，及时的改进施工方式，有效地分配各个施工材料，将施工现场的各种管理制度进行全面的落实。整个的现场施工才能处于一种稳定和高效的情况，整个的工程建设情况才能被全面的把握，进而提升工程的总体质量。
三、结语
1绿色建筑塑料的特征
绿色建筑主要分为五个方面，即对人体健康的保护、资源的节约、环境的保护、能源的使用率和自然的可承受性。当建筑塑料同时满足这五点的时候，我们称其为绿色建筑塑料。和传统的建材塑料相比，绿色建筑塑料有以下几点特征。第一，其原材料将减少对天然资源的使用，达到对资源的节约。除此外，大量对垃圾、废渣中可以用的成分进行回收使用是绿色建材的重要方向。第二，在生产的工艺上要降低能源的使用率，开发无污染的技术有利于保障生态环境的平衡。第三，在生产的过程中，不允许使用甲醛、卤化物溶剂或芳香族碳氢化合物等，这些物质会对人体造成极大的伤害，在无形之中增加人类疾病的发生。第四，在产品的设计理念上进行转变，要以提高人们的生活质量为主要出发点，产品应该具有多个功能，例如：抗菌、除臭、防火防水、防射线等等。这对提高人们的生活质量有着很好的帮助。第五，实现产品的可回收、再利用，传达环境保护的精神。
2绿色建筑塑料的发展前景
由于建材本身对资源有着高度的需求，且是能源消耗较大的一个行业，对大气污染、土地资源有着严重的损害，因此，如何做到可持续发展是现代建筑业思考的主要方向。在各国的城市规划和建筑设计中，绿色环保的宗旨无一不被倡导，环境问题更是备受人们的关注。因此，绿色建筑塑料的发展有着广大的市场需求，前景一片良好。我国在20世纪末加强了对绿色材料的使用，但是由于起步较晚，仍然落后与西方先进国家的使用水平。随着我国科学技术的发展，积极的使用绿色建筑塑料成为市场的主要需求。发挥市场的引导性作用，对绿色建筑塑料的发展有着推进作用。市场需求能够扩大生产力，能够促进技术的革新。在借鉴外国优秀的经验之后，做好环保“绿色”标志的认证，有利于行业间的监督。广泛的宣传环保意识，为人们普及使用绿色建材对居住环境的重要影响，能够有效的推进市场的需求，有利于国家政策的落实。除此外，绿色建材的引入，符合国家对行业进步的要求，是实现可持续发展的必然选择，具有重大意义。因此，国家对于绿色建筑塑料的研发和使用，有着政策上的优惠和企业的扶持。这些，都是影响市场需求的重要风向标。绿色建筑塑料成为市场需求的热点，是由于人们观念发生了巨大的转变。环保意识的提高，对生活质量的高度要求，迫使人们在建筑材料的选择上出现了新的意向。与此同时，随着改革开发进程的加速，国内市场受到了国外市场的挤压。由于西方国家在建筑材料使用上具有更多的发言权，他们的先进工艺和建筑塑料很快的占领了一部分国内市场。在鲜明的对比下，传统的建筑塑料出现了很多问题。除了对环境的污染以外，质量上的不过关都引起了人们对产品的厌恶。因此，使用绿色建材塑料成为建材市场的发展趋势。
3绿色建材塑料的市场方向
塑料门窗是建筑材料中的重要材料，其产量很大，在我国沿海地区，绿色塑料门窗的使用达到了70%以上，值得优先推广。新型的防水材料，其发展主要是围绕高分子防水卷材料进行的。由于市场需求很大，其总产量在防水建筑工程的使用比例超过了50%。建筑装饰装修材料的绿色化使用，主要表现在重点发展丙烯酸类乳胶系列的内外墙涂料、复合木地板等适销对路的产品。这一类绿色建筑塑料的选择不仅要考虑到无公害的发展方向，还要注意其美观度和人们的经济接受能力。在塑料管道的选择上，我国重点推进UPVC管和PE管，这对与城市建筑中的排水系统有着高性能的体现。综上所述，绿色建筑塑料已经在我们生活的方方面面得到了运用，具有良好的市场需求。
4结束语
1.技术优势我国达到一级资质的建筑企业，绝大多数都有雄厚的技术研发部门、高水平的高层管理队伍以及超强的施工队伍。我国一大批技术要求高、难度大的工程如上海金茂大厦、杨浦大桥等都由这些企业施工完成，标志着我国建筑业已具备承建国际市场大型工程的能力。另外，我国建筑企业具有独特的专业特点及优势，可以承接的项目种类繁多，从交通项目、能源工程、市政工程到商业设施住宅等都具有承建施工的经验，且许多建筑企业的施工技术已达到或接近国际水平。2.投入成本优势我国人口资源丰富，人口占世界总人口的20%以上，从事建筑业的人数也占世界建筑从业人数的大部分。而对于建筑业中劳动密集型的工程项目，往往人工成本就占据了工程总造价的绝大部分。我国劳动力资源丰富，并有强大的劳动力输出潜力，可为我国建筑企业提供足量、低廉的劳动力，间接降低了工程的总造价。这为我国建筑企业在国际市场同欧美等发达国家竞争创造了先天的价格优势。
二、我国建筑企业国际市场发展面临的挑战
经过多年的发展，我国建筑企业在国际市场的工程承包取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题。1.资金短缺和融资能力弱对于大型国际项目的承揽，建筑企业是否拥有雄厚的资金支持及较强的融资能力是能否赢得项目的重要因素。我国建筑企业在国际工程承包上往往资金不足，缺乏国际融资经验，且在融资上面临融资渠道窄、担保难、成本高等问题[2]。长久以来，由于国内建筑企业普遍较弱的融资能力，这已成为我国企业承接国际项目的最大瓶颈。2.企业管理粗放近些年来，虽然我国建筑企业在国际市场发展中已有了一席之地，但仍有许多企业在管理上存在许多问题。最普遍的问题是国内建筑企业缺乏国际化的管理人才，管理效率低下，企业的管理目标与理念能与国际化市场的要求不一致。我国建筑企业也往往缺乏国际市场操作规范、市场运作规则以及国际项目管理相关经验的各类人才。这也是我国建筑企业要想与其它国际一流企业缩小竞争压力亟待解决的问题。3.信息技术相对落后相比国际大型建筑承包商，我国建筑企业对信息化技术的应用相对落后。企业若能合理运用现代信息管理技术，就可以监测国际市场的动态、了解市场规则，为企业在国际市场的招标、方案设计、工程进度、预算、质量等过程提供一系列便捷的帮助，这对于国内建筑企业快速应对市场需求、提高企业经济效益和国际竞争力都具有十分重要的意义。
三、我国建筑企业深入国际市场的建议
首先，建筑企业自身要制定长远的国际市场发展战略。我国大型建筑企业应积极实时的了解国际市场的现状和未来发展趋势，以根据企业自身状况做出顺应市场的战略，保证企业在国际市场长久的竞争力。其次，企业要积极开拓国际市场，不仅依赖企业自身优势项目扩大在国际市场的影响，也要扩大企业的其它业务，以获取更多的经济效益，同时分散企业的市场风险。另外，企业要储备与培养更多高素质的国际化人才。因为无论是国际市场的开拓还是工程项目的实施，都需要依赖高素质人才。企业应积极招募更多专业过硬、业务熟练的人才，并利用企业现有项目培养人才，这将有利于企业在国际市场的长久发展。
四、小结
