发布时间：2023-03-21 17:10:11
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首先，社会全面发展对于电气施工控制水准提出更加严格的要求，但是目前我国此类施工技术与人员素质结构无法匹配，造成后期施工不达标和伪劣产品供应现象广布；加上我国高级技术人员比例严重失调，培训力度有待加强，而不排除存在部分施工单位片面追求经济效益而刻意降低成本，使得采购材料与设备难以衔接，无法迎合系统设计指标。其次，电气施工相关规章制度不够健全，并且施工流程极为混乱，施工质量问题自然持久蔓延。更加严重的是，某些施工部门极度缺乏相关电气工程检测工具与监管意识，无法在结构产生漏油期间进行合理纠正。
2电气施工科学管理与安装技术措施协调应对
面对上述隐患问题，我们可以清晰判定电气施工质量问题源自于不同角度，需要技术人员及时透过质量管理、技术层面进行综合调试。目前首要任务在于提升现场施工人员责任意识，自觉树立精神文明与职业道德旗帜，能够不定时地考察人员科学文化素养形态，树立质量稳固指标，争取全心全意为人民服务，杜绝盲目追求经济利益而偷工减料行为。对于施工队伍以及负责人员，需要定期开展严格技术培训与实践考察项目，对于任何不达标人员要予以解聘，争取不断修习创新电气施工知识，满足用户一切需求。有关电气施工所需材料和设备，要定期做好验收与检验工作，杜绝不合格产品入场，做好专人负责，确保单位楼段施工安装与设备调试工作都落实到个人之上，有关其工作情况将于后期奖金、责任编制挂钩，稳固施工质量责任制基础。再就是透过电器施工全部流程着手实施技术指标大幅度提升，技术人员在接收一项工程前期，需要全面验证施工相关要素，针对后期电器施工环节进行科学预测，保证能够依照施工难易程度匹配对应人员，优化施工班组结构。电气施工图纸要经过会审，确保能够提前发现并纠正问题，并从中制定严密施工组织设计方案。之后，要安排施工人员做好技术交底任务，使其明确施工规范细节，自觉掌握全新工艺要领，能够在各自岗位上尽职尽责。任何施工项目都离不开图纸指引，尤其在内部落实自我考察阶段中，有必要围绕工序交叉细节进行把关，对于任何问题都要追究到底，必要时进行公示，督促其余工作人员从中摄取经验；有关隐蔽工程或者是重大设备检查活动，要保证相关负责人在场，其间不得隐瞒任何问题。施工过程中的电工仪表要定期进行校对处理，并做好实验报告，将其中潜在的不良因素及时控制。而相关采购层面，更须委派专人负责，出示合格证书与采购合同；电气完工过后开始进入试运行阶段，技术人员要依照操作规范流程予以客观解析，并做好相关记录，能够针对特殊问题进行快速处理，令其真正迎合图纸技术规范要求；必要时安排专人定期进行走访，做好各类细节记录任务。另一方面，在电气施工防雷接地技术环节中，因为工作者焊接手法不够规范或者责任意识低下，使得焊缝饱满不均，尤其是在对立焊技术层面之中，不允许使用螺纹钢代替圆钢进行搭接，并且需要刷防锈漆。电气施工室外进户管理中的突兀现象，主要是因为采购人员不熟悉国家技术规范标准情况下造成的，再就是施工单位盲目降低成本，加上现场监理存在漏洞等，都令电气工程整体质量持久下滑。需要特别注意的是，涉及进户的预埋管要用厚壁铜管或PVC管等，预埋钢管不允许有裂缝和凹痕现象，同时确保埋深大于0.7米，弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。在施工当中，电线层不允许并排紧贴，电气施工人员在布管时要尽量减少同一点处的线管重叠数，电线管入墙，离其表面举例应大于15mm以上，在PVC电线管预埋时，禁止将关口夹扁、拗弯，应用相匹配的塞头将管口封住，并用胶布扎牢。除此之外，配电箱安装和配线不符合要求规定，在施工中必须与将箱内砂浆杂物清理干净，用机械开孔，要符合规定的尺寸，箱体内线头要统一、布线整齐美观，不能有，绑扎固定。
3结束语
电源插座系统在建筑施工设计图中需要有明确的负荷与数量标识，若不出现意外情况施工应严格按照图纸进行，目前针对电源插座的施工还存在施工不到位、位置偏差导致的电源不同等现象。而防雷设计则是保障建筑物用电安全的重要设计之一，要引起相关强电设计配置人员的高度重视，目前很多防雷部署工作不够完善，导致建筑物存在很大可能的雷电安全隐患。
2建筑电气工程中的强电施工与设计方法分析
2.1符合用电负荷标准的变电系统设计方法分析
强电工程是整体建筑工程是否能顺利投入使用的重要施工项目，也是电气工程中不可或缺的部分，关系着工程质量与建筑物安全。因此，在进行建筑电气施工中强电模块的规划设计时，要格外注意采用的方法与施工手段。在初期的强电设计施工图纸上一定要明确标识各种配电间与大规模用电设备，各个楼层设备的最大用电额度与最小额度都要在强电施工设计图纸上明确表示。施工工程方在进行建筑的具体施工时要参照初期的规划设计，按部就班地有序进行，以保障施工质量与建筑安全为先决条件，变电系统设计方法具体应参考用电负荷标准决定。
2.2建筑供电与照明系统的设计方法分析
供电系统是整个建筑物的核心，也是强电施工中的一种，不仅要满足整个建筑的用电需求还要保障供电工程中的安全问题。照明系统设计方法的选择决定了建筑用电是否节能环保。因此，在进行供电与照明系统的设计时，不仅要满足建筑物基本用电需求，还要尽可能考虑环境保护与节能措施。比如，在简单的照明系统中可以不使用普遍廉价的白炽灯，转为使用节能灯具，虽然节能灯与白炽灯相比有很大的价格劣势，但从长远来说，节约下来的用电成本会远远弥补前期在灯具选择上多出的开销。类似于此种节能方法在供电系统与照明系统中存在许多，要针对不同建筑物需求进行合理的设计方法选择。
2.3加强电气工程强电施工项目中各模块的监管
我国建筑电气工程中强电施工模块缺乏独立有效的监督管理系统，因此在整体施工中会出现各施工部门不互相协调的单干现象，也是导致前期设计无法正常进行的主要原因。首先，在施工前各工作人员要提前做好相关准备工作，对即将开展施工的建筑物进行全面系统的检查，排查电气系统的安全问题，保证设计方案的可执行性。其次，对于施工单位来讲，要严格遵守施工中的规章制度，从前期选择设计方法到施工中各模块的具体操作环节，都要做到符合相关标准与安全等级。最后，在施工工程中各模块施工人员要加强交互管理，及时沟通不同强电施工模块间的矛盾与冲突，避免后期出现问题后不得不进行的返工处理。完成以上各部分的监管与整合协调是强电工程施工顺利进行的前提条件。
3结语
建筑电气工程涉及范围广，工程复杂性高，施工中除了考虑自身外，还要与土建、给排水、消防等系统联系起来，既要保证自身施工质量安全，又要协调好与其他系统之间的关系。对于这样一个复杂、庞大的系统工程，其中的任何一个环节出现问题，都可能影响到整个建筑质量，为此，必须高度重视建筑施工中的电气工程监理工作，监理人员要认清自身所承担的责任，做好工程监理工作，保证电气工程质量达标。结合电气工程施工实际和工作经验，对电气工程监理工作要点进行了总结，具体如下。
（一）工程预控
正式开始电气工程监理工作前，做好前期准备工作是十分重要的，即工程预控，这是关乎着监理工程实效的关键要素。在前期准确期间，工程监理人员要做好工程预控工作，具体是：对工程分包单位资质进行严格审查，一经发现问题，立即采取相应的处理措施；要求工程分包单位就负责的电气工程进行详细的技术交底；认真审核电气工程施工图纸和设计图纸，了解电气工程施工的关键和薄弱环节；掌握该项电气工程监理的具体内容和要求，有目的、针对性的展开工程监理工作；工程开始后，认真巡视施工现场，对每一环节都进行严格的预检；等等。做好工程预控工作的主要目的在于从源头上提高工程监理质量，及早及时的发现施工中的问题，并妥善处理，最大程度的保证电气工程施工质量。
（二）工程监理规划
在工程预控基础上，监理人员要认真研读并分析电气工程施工的相关资料，了解电气工程施工要求和内容，把握住施工要点，然后根据监理工作要求科学合理的编制监理规划方案。在工程监理上，监理规划方案是一个指导性文件，其内容涵盖了电气工程监理的目标、措施、步骤及监理人员的工作职责和权限等，一经确定，必须在施工过程中认真的贯彻落实，严格遵守制定的相关规章制度，以确保工程监理工作的有效性。
（三）参与设计交底
电气工程属于隐蔽工程，为了使电气工程监理工作的有序、高效开展，监理人员应参与电气工程的设计交底工作，以便熟悉电气工程施工图纸，从设计角度了解电气工程的设计思想和要求，并基于工程经验对其中存在的问题提出意见，不断完善施工图纸，提高施工设计的科学性与合理性，便于监理工作的展开。
（四）施工组织方案
建筑电气工程系统是较为复杂的，施工组织方案应由施工单位编制，由监理部门核定，确定无误后才能应用于施工。之所以监理部门要对电气工程施工组织方案进行核定，主要目的是为了提高电气工程施工的科学性、合理性、安全性，优化资源配置，以提高电气工程质量。
（五）施工监理交底
监理部门要根据国家和地方的有关规定，按照签订合同中的权利和义务，进行电气工程施工监理交底，并认真核实监理工作内容和监理程序，确保监理方案能有效的实施。
二、建筑施工中的电气工程监理质量的控制措施
（一）电气工程施工准备阶段的监理质量控制措施
在电气工程施工准备阶段，监理人员要充分发挥自身的专业优势，认真履行自身的职责和义务，仔细审核施工图纸，不能机械化的执行施工图纸中的相关规定，而是结合专业优势发现图纸中的问题，并提出改善措施，以提高施工图纸的科学性和合理性。此外，也要严格审定施工单位的施工组织方案，对不完善的施工组织计划做进一步完善和修正。
（二）电气工程施工阶段的监理质量控制措施
施工过程中，监理人员要认真的对比施工图纸和施工现场的实际情况，若发现其中存在问题，应采取相应的措施，但是不能随意进行设计变更，应严格落实“三检”制度。除了对设计、施工进行监督之外，还要认真监督工程资料验收的签字程序，使各项保障监督工作落实到位。工程原材料质量的监督是电气工程施工监理工作的重点，监理人员要根据施工合同和工程要求，对工程原材料质量进行严格的检查。比如，电气管材、线盒等材料进场前，监理人员要进行抽样检查，防止不合格的材料进入施工现场。为了确保做到这一点，监理人员要具备专业的材料知识，才能了解材料、检查出材料中的问题。此外，监理人员还要对施工工艺进行严格监督。比如，在焊接避雷带时，监理人员既要把控材料资料，还要对焊接的程序进行监控，以保证施工工艺落实到位。
（三）电气工程竣工验收阶段的监理质量控制措施
在这一阶段，监理人员要严格进行电气工程资料验收和实物质量验收。在实物质量验收上，除了按照质量验收标准对实物外形进行目测外，还要进行电气验收，确定电气工程中的相关零部件能正常工作。
三、结语
对于电气配网工程的施工过程由于工程量的巨大，往往都会采用分段是施工的方式，对于这一工程的施工管理并不是对未完成的施工工程进行管理，同样也要对已经完成的线路进行维护，因为每一段施工完成之后都要有专门的技术人员进行检查，一确保这一段线路能够投入使用之后不出现质量问题，那么在检查之后也要对其进行维护，因为还有的区域没有完成施工，如果不对一段的线路进行维护，那么在全线施工完成之后全部投入使用时就会出现质量隐患，出现安全问题。
2完善途径
2.1控制工程预算
保证工程预算在施工管理过程中的合理应用是电气配网工程能够稳定进行并且投入使用的基础了，因此做好预算工作意义重大，在设计施工图的时候就要实际研究具体的施工地点的情况，避免在施工之后出现设计图返回修改的情况，影响正常的施工工期，因此在实际阶段要做好可行性方案的具体运行，保证预算，而且在施工过程中相关负责人员要对人员、机械、材料等方面做好合理的预算，确定每一个方面的预算，然后在施工过程中按照这一预算执行，确保工程质量。
2.2防止人为破坏
在电气配网工程的施工过程中，施工人员要根据实际施工地点的交通量做好调查，在施工地点做好警示牌，防止车辆和行人的破坏，警示牌的材料要保证在阴雨天、夜间都能看见，提示车辆和行人注意安全，在施工过程中尽量避免车辆和行人的流量，同时对交通干线的线路做好交通量的控制，确保把人为的影响因素降到最低，防止由于人为的影响而造成电气配网工程的损坏。
2.3做好防雷措施
雷电属于不可抗拒因素，也是对电气配网工程影响最大的因素，一旦发生损坏，就是毁灭性的影响，因此要做好防雷工作。对于架空线路，常见的防雷措施就是用绝缘支柱和陶瓷材料的横担，以及安装避雷针，同时也要进来清除在施工地点周围的树木和易导电的建筑物，避免由于树木等导电的因素影响过程质量，因此相关施工单位要做好避雷工作，在设计电气配网线路的时候尽量避开导电的树木和建筑物，安装必要的避雷措施等方式，以求最大程度上减少雷电带来的影响。
2.4做好已完成线路的维护工作
每一段电气配网工程的施工工期都比较长，因此需要分段施工，不过在施工完成和投入使用之前会有一段等待其他线路完工的时间，但是在投入使用之前会有人为、环境等因素的影响，对线路的安全造成威胁，在投入使用之后就会出现安全问题，因此对于已经完成的电气配网线路做好养护工作是十分必要的。一方面定期监控已完成线路的情况，定时测量其有关系数，保证线路的质量，另一方面要避免人为的影响因素，采用更加先进的检测技术，保证电气配网工程的质量。
3结语
关键词：石油化工；电气工程；管理
1实施石油工业电气工程管理的意义
做好石油工业电气工程的科学设计与规划，对于石油化工企业有着重要意义。企业可以从全管理与质量管理这两方面着手，加强监督控制的力度。同时应不断的创新并应用新技术，提高电气工程的质量。此外，相关管理人员及工作人员也应不断的完善自己的专业知识，提高自己的专业水准，实现高效的自我管理，确保石油化工电气工程的质量，并不断的运用科学的管理技术确保石油化工电气工程的管理效果，尽量避免安全事故的发生。总之，工作人员必须对电气工程中的每一环节进行严格的控制与管理，以便确保电气工程能够安全有序顺利的进行。石油化工企业要想做好电气工程管理工作，还必须加强各部门之间的沟通与交流。
2石油工业电气工程的具体管理方法分析
2.1提高石油工业电气工程的设计水准
在进行石油化工电气工程的设计工作时，应将石油化工企业的实际需求与企业的实际情况等作为主要参考依据，确保设计方案既能够满足石油企业的实际生产需求，同时还能够节约成本，确保企业的经济利润率[1]。同时，设计方案还应合理的配置相关工程装置，并明确标出装置的安置位置及施工时采用的方法，降低水渍、侵蚀等外界因素对电气设备的不良影响，降低电气设备的故障率。此外，海洋石油电气工程的设计方案必须要考虑到设备设施的使用环境，能够应对高温高湿、海水侵蚀等恶劣环境影响。
2.2加强电气工程的原材料和设施设备管理
石油化工企业还应做好电气工程的原材料管理与相关设施设备的管理，以确保电气工程的施工能够达到设计效果。这是由于电气施工中的原材料及相关设施设备的质量在很大程度上决定着电气工程的施工质量，因此，工作人员应重视对施工原材料及相关设施设备的质量控制，在采购时，应确保原材料及相关设施设备的质量能够满足设计相关要求，并具备应有的性能。在原材料及相关设施设备的运输过程中，应确保材料包装合理，避免材料在运输过程中出现变形或功能失效等问题[2]。在进行材料及相关设施设备的储存时，应按照相关行业标准等科学的进行材料及相关设施设备的储存。在领用原材料及相关设施设备时，工作人员应做好数据记录工作，确保原材料及相关设施设备的领用有据可查，避免不必要的浪费。在施工现场接受原材料及设施设备时，工作人员应对材料及设施设备的品质、规格及功能等进行仔细检查，在确认无误后在进行材料及设施设备的使用及安装。
2.3做好电气工程的施工质量管理
石油化工企业还应做好电气工程的施工质量管理。只有确保施工质量，才能保证石油化工电气工程能够达到设计效果。通常在进行电气施工时，采用的都是隐蔽施工的方式，因此工作人员应对敷设管道施工、埋置施工、焊接施工等各环节进行技术监督，确保施工质量。同时，还应在施工中做好各部门的协调与沟通。
2.4做好工程施工技术培训
石油化工企业还应重视工程施工相关技术的培训。工程施工的主体是工作人员，因此工作人员的施工技术水平直接影响着电气施工的效果。所以，企业必须做好相关施工技术的培训，提高工作人员的施工水平。首先，企业制定合理的电气工程施工技术培训及指导学习的计划，并做好学习活动的具体安排。其次，企业在招聘时，应重点考察应聘人员的专业技术及相关的工作经验，为企业选择优秀人才。最后，企业应对现有工作人员进行施工技术的考察，以便了解工作人员的技术水平，并进行不同程度的技术培训。确保工作人员具备应有的施工技术，具备应有的安全施工理念，充分发挥工作人员的作用，提高电气工程的施工质量[3]。
2.5加强电气工程施工的安全管理
此外，企业还应重视电气工程施工的安全控制工作，确保电气施工能够顺利进行。首先，应参照相关规定，制定科学合理的安全用电制度以及施工组织的审查制度，并建立完善的施工技术档案。其次，还应制定完善健全的安全意识培训制度，对工作人员进行必要的安全意识教育，其中电气施工人员还必须具备电工证。同时，还应做好交底工作。在进行电气工程施工前，电气施工人员应向现场工作人员及电工等详细的介绍施工组织计划和相关技术措施、技术内容和注意事项，做好交底工作，并在相关文件上签字备注日期，确保电气施工能够有序的进行。最后，应重视对施工各环节的动态监控。从电气工程的准备阶段到完工阶段中的每一环节，都离不开质量监督体系的作用。
3结束语
综上所述，石油化工企业是我国重要的能源企业，对我国社会与经济的发展，甚至是人们生活的质量都有着重要意义。石油化工企业做好电气工程的管理工作，在很大程度上为我国的能源来源提供了保证。因此，石油化工企业应重视对电气工程的管理工作，应不断地提高石油化工电气工程的设计水准，还应加强对原材料和相关设施设备的控制与管理，同时做好电气工程的施工质量管理，并做好电气工程相关施工技术的培训，以及做好电气施工的安全管理，最终确保电气施工质量，避免出现安全事故，实现企业资源的优化配置，促进石油化工企业的可持续发展，为我国社会经济的进一步发展提供能源保障。
作者:常玉周 单位:中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司
参考文献
[1]李玫.试论石油化工电气工程的管理策略[J].化工管理，2016，12：16.
[论文摘要]：电力施工企业的施工项目大部分为电厂等国家投资项目，因而比一般工程项目投资更大，建设周期更长，更难管理。文章分析了电力施工企业成本控制的内容和应该采取的措施。
1.前言
目前大多电力施工企业的项目成本管理都停留在工程全部完工、结算工作结束后才由财务部门根据工程结算收入、工程实际成本来判定此工程盈亏状况，进行评价。却很少是施工过程中对工程项目亏损或盈利的原因进行深入的分析，评价此工程项目在日常工作管理中的一些成本控制措施的实施效果。因而寻找出电力施工企业工程项目管理中成本亏损的根本原因，进行合理的管理与控制，是很有必要的。下面仅就工程项目的成本控制实施步骤、降低成本的有效途径方面引以阐述。
2.工程建设中的成本控制内容
2.1合同成本
电力建设施工企业所签订的合同主要有施工承包合同、劳务分包合同、专业分包合同以及物资采购合同等。企业往往只重视中标后的合同会签，但工程开始前及过程中对合同管理不够重视，造成施工项目成本控制的被动及效果不佳。应当充分重视合同的重要性，合同成本控制主要在以下几个方面起到关键作用：工程量核定方式：工程款支付方式；违约责任及索赔规定因此企业及项目管理人员应当加强开工前的合同分析，全面理解合同内容及其存在的问题和风险，并对相关人员进行合同交底。在整个工程过程中使项目管理人员始终清楚地了解合同实施情况，对合同实施现状、趋向和结果有一个清醒的认识。
设置专人管理，在施工过程中定期检查合同执行情况，及时发现问题，防止自身违约情况发生，同时及时发现合同对方违约情况，收集资料为施工索赔及时提供相关证据，用合同赋予的权利合理增加收入，减少支出。
2.2进度控制
进度控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。进度控制主要包括进度计划、计划执行、进度统计、进度跟踪、计划调整几个环节，进度计划是龙头，必须先行和及时调整，它是其他计划编制的依据。应高度重视进度计划的编制工作，由于电力建设工程项目涉及多个专业，因此，编制时要考虑施工方案、施工队伍施工能力、机械能力、天气等因素，在充分理解合同、施工图纸的基础上由项目经理会同各专业技术人员进行编制，确保编制的进度计划完整性、准确性和可行性。
2.3技术管理
根据施工现场的实际情况，科学规划施工现场的布置，为减少浪费，节约开支创造条件；依据自身的技术优势，充分调动管理人员的积极性，开展提合理化建议活动，尽可能扩大成本控制的范围和深度。技术人员在整个项目成本管理中起着举足轻重的作用，施工方案、材料消耗计划、机械使用计划等技术工作的结果，直接影响着项目的成本消耗。
2.4质量成本和安全管理
质量成本是指为保证和提高建设产品质量而支出的一切费用，以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。必须加强质量成本核算、分析及控制，严格按照施工图纸及工程技术规范办事，加强对施工人员、机械设备、材料、施工方案、施工作业环境等方面的控制，预防质量事故的发生，使因质量不合格而造成的各种返工、返修及停工损失等减少到最低限度。电力建设工程项目中存在高空立塔、基础人工挖孔桩以及带电调试等危险性很高的作业，一旦发生事故，会造成严重损失。因此，必须对危险源进行辨识、分析并采取相应的防范措施及应急方案，使施工过程避免人身伤害、设备损失。
2.5机械管理
根据工程的需要科学、合理地选用机械规格型号，通过技术经济对比分析确定采用购买或租借机械设备方案。机械管理内容包括机械和消耗材料2个方面，建立各自管理流程并实施规范化管理。要充分发挥机械的效能，合理安排施工段落，以期提高现场机械的利用率，减少机械费成本。定期保养机械，提高机械的完好率，为整体进度提供保证。对于必须外租的机械设备，要搞好市场调查摸底，着重考虑使用计量方式和费用结算方式对成本的影响。
2.6材料管理
电力建设工程项目材料成本占工程成本很大的比例。材料采购要遵循。质量好、价格低、运距短。的原则，进场材料要正确计量，认真验收，最大限度地减少采购过程中的管理消耗。根据施工进度计划科学组织材料的使用计划，避免停工待料。材料的领用应严格控制，定期盘点，随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据。对于周转材料要及时回收、整理使用完毕及时退场，这样有利于周转使用和减少租赁费用，从而降低成本。3.寻找有效途径，实现成本控制目标
降低项目成本的方法有多种，概括起来可以从组织、技术、经济、合同管理等几个方面采取措施控制。
3.1采取组织措施控制工程成本
首先要明确项目经理部的机构设置与人员配备，明确处、项目经理部、公司或施工队之间职权关系的划分。项目经理部应协调好公司与公司之间的责、权、利的关系。其次要明确成本控制者及任务，从而使成本控制有人负责，避免成本大了，费用超了，项目亏了责任却不明的问题。
3.2采取技术措施控制工程成本
施工技术方案的优劣影响施工成本。在传统的成本理念中，往往忽略了技术的经济成本含量，只注重了施工工艺的结果，造成了成本的盲目加大。就拿施工现场的一个起重机吊装方案来说，同样的一种吊装结果，却会有相差悬殊的吊装成本。应该对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证，以寻求较为经济可靠的方案，从而降低工程成本。
3.3采取经济措施控制工程成本
采取经济措施管制工程成本包括：
(1)人工费控制
人工费占全部工程费用的10％左右，所以要严格控制人工费。对于劳动力资源的配备，项目经理必须心中有数，避免搞人海战术，统筹安排施工步骤和工序，有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量，从而达降低工日消耗，控制工程成本的目的。
(2)材料费的控制
材料费一般占全部工程费的70％左右，直接影响工程成本和经济效益，对材料费的控制是施工成本控制的重要内容。?在保证工程质量的前提下，合理、节约地使用各种材料，控制材料费用，力求用低价材料代替高价材料，加强周转料管理，延长周转次数等，对于减少流动资金的占用、降低工程成本具有很现实的意义。主要做好两个方面的工作。
(3)机械费的控制
首先，要在租赁与自购之间做出抉择。每个公司根据自己实际情况，站在不同的角度，有不同的战略定位，因地制宜。加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械台班价格。其次，尽理减少施工中所消耗的机械台班量，通过全理施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率，我们必须在机械管理、日常维修上下达力气，加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，避免不正当使用造成机械设备的闲置。
4.结束语
施工项目成本控制是一项复杂的系统工程，以上讲到的施工项目成本控制，在使用时需要灵活运用，实际操作应因地制宜。不同的工程规模、不同工程特点、不同的电力建设企业、不同的管理体制都有差别。但不管怎样都是电力建设企业对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制。所以“增产节约，增收节支”是每一个电力建设施工企业的共同点，这就需要在实践中不断地总结和提高成本控制的方式和方法，以保证项目成本目标的实现。
参考文献
对于电力体制的改革，不仅是我国国有火电安装企业的机遇，同时它也是一个挑战。对于厂网的分开和竞价的上网，开发商首先想到的就是对投资成本的压缩控制；而当前电力市场的高速发展，使得一些开发商不得不提高电力安装企业的管理要求。在全国的50多家电力企业中，所面临的就是市场竞争的日益激烈，使得该行业的平均利润率不断的下降。而施工企业的利润空间不断减少，首先就要对其进行管理的加强，然后对劳动率进行提高，进而从各个方面都进行成本的降低，只有这样，才可以保证该企业在市场内继续生存。而如何对成本进行降低，从哪些方面降低或是利用什么策略进行降低，都是一个企业在发展过程中所面临的问题。
二、对实施成本管理所存在的问题进行分析
电力施工企业在市场中的竞争日益激烈的根本原因就是市场机制的不完善，招标价格较低，使得整个企业的经济效益出现下滑现象，并且对施工企业的发展和生存也带来了严重的影响，使得不得不对成本管理进行改进。通过实际的调查分析中，在成本管理中总结出了以下几个主要的存在问题：
1电力施工企业成本管理理念的缺乏。对于成本管理，其核心部分就是所有员工。并且对于在整个电力施工企业，成本就是对产品的质量和工期以及安全等等各种指标的反映。而在现实的国有企业中，只要一讲到成本管理，则首先想到的就是领导，是计划部和财务部的事情。并且在实际的管理过程中，管理人员和工作人员对成本的意识也不强，经常会出现资源浪费的现象，甚至是都认为浪费一些是无所谓的。并且有的工作人员为了能够赶上工期而不断的增加材料或机械设备，导致材料费用的浪费；技术人员对数据的提供不够精确，又再一次增加了材料的费用，严重时还会导致产品出现不合格的现象。因此，在现有的电力施工企业中，成本管理理念的缺乏是整个企业降低成本的最大障碍。
2工程预算的不重视。在电力施工企业中，对工程的预算往往只存在表面，经常都是在初期阶段进行的预算，而没有进行现场环境和施工条件、质量的仔细评审，并且也没有依照现实的情况进行劳动力价值和工机的考虑，最后由于施工预算太过于草率，使得整个企业的投标价出现偏差较大的现象。
3重产值和轻效益现象的出现。在当前的电力施工企业中，所面临的最大问题就是市场竞争的残酷。而市场变得开放以后，在电力施工企业中则出现了这样一个现象：没工程的企业赚不到钱，有工程的企业也赚不到钱。最根本的原因就是竞标价的降低，主要体现在市场竞争力的不够规范和整个企业的我行我素，对经济市场的不重视，经营管理的理念仍然停留在经济的计划时代，只是策略，而没有真正的实施。
4激励机制的有效完善。在整个电力施工企业的成本管理中，其关键就是对经济制定的认真落实，对工作人员的职责权利进行明确，同时还要对其进行奖惩分明。
三、对成本管理控制的策略进行分析
1全面贯彻电力施工企业成本的管理理念。在电力施工企业中，首先要做到的就是从投标到竣工的整个过程的成本管理理念的贯彻。对于投标阶段，要依照施工现场的情况进行工程技术人员和财务等其他部门的管理费用的计算，然后通过招标文件中的规定计算出整个工程的总体施工的费用，也就是对工程图纸内部的所用施工进行预算。所以，在电力施工企业中，要将成本详细的分到每个部门，每个岗位，甚至是每个职工上，并建立一套完整的考核制度，才能将成本降到最低。最后，在材料这里还要把好关，实行优化对比，对库存和压货的现象进行避免，并对废旧物做好回收重复利用的效果。
2对工程预算进行科学的编制。在所有的电力施工企业中，对每个项目成本的计算都要依照施工图。而施工企业的核心就是工程，其结构模式、施工环境或工程规模都不相同时，其成本也会存在较大的差异。所以，对工程预算进行科学的编制是非常重要的。这样既可以在市场竞争中取得胜利，同时也可以对低价格中标的现象进行避免，最后对整个电力施工企业的经济效益进行提高。在对工程预算进行编制时还要遵循以下规律：首先要遵循客观的经济规律，做好前期预算的工作；其次，在编制之前，对相应的资料进行仔细和搜集和确认，最后确保整个工程项目的责任成本和预算的可行性与准确性。
3以经营效益为核心。无论是什么样的电力施工企业，其发展的共同目标都是对经济效益的提高。所以，电力施工企业必须要根据其实际情况进行经营计划的制定，做到统筹兼顾和权衡利弊，最后达到经济效益最大化的效果。具体的做法有：对工作人员的职业素质和勤俭风气进行培养，制定相应的责任成本规则，实现各个工作人员职责范围的明确，杜绝浪费，提倡勤俭节约。
4建立责任和成本相统一的管理制度。对于目前的工程项目成本管理，主要有两部分内容存在，分别是公司对整个工程项目经理的管理和对所有下属工作人员、工地以及部门的管理。而如果建立一套责任与成本控制相统一的管理制度，则可以对成本进行层次分明的管理，起到奖优罚劣和多劳多得的作用。并且在最后，还要将工作任务落实到每个人身上，做到个人职责范围的明确。
四、结语
【关键词】电气工程；施工；问题；措施
一、建筑电气工程施工技术的质量问题和措施
1建筑电气施工技术中的质量问题
1.1建筑电气线管处理不当在建筑电气施工中，施工人员没有受过专业的培训，在进行导线敷设操作中不认真负责，监督管理人员监督力度不够，而出现众多质量问题。如：1、预制板上管线密集，交叉太多导致管线保护层厚度达不到要求；2、直通采用非国标非线管专用直通，导致线管在浇捣混凝土时脱落而堵塞线管；3、弯管过程出现严重凹陷继续安装导致线管的实际管径变小而穿线困难；4、有部分施工人员为效率而忽略质量，采用切割机切割线路，导致线管口处毛刺太多，而且没用锉刀锉去毛刺直接用直通连接安装，这直接影响敷线质量，出现绝缘层破损等问题。甚至有部分施工单位为了节省施工成本，甚至用薄壁管代替厚壁管，黑铁管代替镀锌管，PVC管代替金属管等现象。
1.2建筑电气导管敷设过程处理不当导线的质量直接影响到整个建筑电气工程的质量问题，严重的甚至影响人身财产的安全，有的施工人员不重视，在安装过程忽视导线敷设的重要性，一味只要穿好就行，没有对导线敷设完后进行绝缘电阻测试或直流电的耐压试验，直接安装设备通电。可能有的导线绝缘层破损不大，甚至有的刮破后没有与线管直接接触，但这给以后留下了隐患。导线敷设还要注意分色，这样以后接线或日后的维修都提供了便利，最好各回路的相线都分清颜色。严禁用双色线做相线或零线，用蓝色线做相线等。
1.3建筑电气施工中配电箱问题首先，配电箱在建筑电气施工中，容易出现凹入墙面，移位、变形等问题，甚至导致标高不准确。其次，配电箱箱体的油漆层遭到损坏，修复防腐不及时，箱盖内杂物没有清除，安装环境湿度大，导致配电箱箱体出现锈蚀现象，甚至电器内元件受潮。再次，配电箱体没有按照图纸配置，位置偏移明显，成排电器偏差大。最后，配电箱安装好后，没有重新查线，也没有对配电箱内，导线之间、导线与地的绝缘电阻值进行测量就直接送电，导致配电箱元器件损坏甚至直接威胁施工人员的人身安全。造成这些通病主要由施工人员施工马虎、责任心不强、与土建施工配合不当三大因素形成。
1.4建筑电气施工中防雷接地不达标第一，在防雷接地及避雷网施工中，避雷带采用普通的圆钢敷设，带间及引线下线采用对焊或单面焊接，搭接长度不足，导致焊接不符合要求。第二，接地极电阻测试点不符合要求，防雷接地装置测试点金属物的防腐措施不到位。
2应对建筑电气施工技术中质量问题的主要措施
2.1做好钢导管切割和连接工作导管切割时，禁止使用割管器切割钢导管，应采用细齿钢锯切割，在切割时钢锯锯口要平，不能倾斜，同时用圆锉把管口毛刺处理干净。暗配钢管导管需要连接时，应该采用镀锌钢导管专用直接紧定式连接，直通长度为连接管外直径的1.5～3倍，连接管的对口应在直通的中心，中心处还应设防水圈，连接时，管与管必须升到防水圈的位置，直接两端100mm内必须绑扎固定，保证管与管之间的密闭性和牢固性。这样保证管与管的错位和水泥砂浆渗进管道内导致管道堵塞。严格按照设计和规范下料配管。在选择弯管器的时候，到镀锌管和薄壁钢管内径≤25mm时可选用不同规格的手动弯管器；当内径≥32mm时，可选用液压弯管器；PVC管子根据实际情况合理选用弹簧弯管。当弯管或承重出现凹陷时，该线管作废不能使用。
2.2做好管内穿线工作用于建设电气工程施工的材料、构配件、设备必须符合实际要求和产品质量标准。对电气工程施工使用的各种铜、铝导线等进行严格检查，施工中发现预埋的线管内有水或细沙石时，应该先清理干净线管再穿线。为了防止建筑电气线路在穿线过程中受损，影响电气建设施工质量，在穿线的时候需要用胶护套口套在管口上穿线，有效的保护电气线路的完整性。并且为了使线路更加条理化，对线路连接更为有利，在穿线时尽量将不同的线路按照颜色进行分类；在进行线路连接时，尽量不要在统一个导管内穿入太多导线，以免影响导线的散热效果，甚至给以后的维护、修理等工作带来不必要的麻烦。
2.3做好配电箱安装处理工作配电箱安装施工前，技术管理人员应详细了解箱盒的坐标、标高，把箱盒定位好。如果是暗装的电箱，先用木方做好一个尺寸比电箱尺寸稍大的盒子里面塞满泡沫进行预埋，等拆开后再把木盒拆出来，等土建砌筑好后在用水平尺定位安装，安装的位置、标高必须符合实际和规范要求。按照规定及时对管内外壁做除锈和防腐处理，剔除管口毛刺。配电箱安装好后，进行穿线以及安装箱体内的元件箱，安装完成后必须重新检查箱内的接线，对配电箱内导线间，导线对地间的绝缘电阻进行测量无误后进行送电。
2.4接地防雷施工处理方面首先，目前常用的避雷接地极一般采用桩基肋、基础肋焊接为一体，通过柱肋连接到避雷网。其次，根据相关施工及验收规范规定，避雷引下线的连接为搭接焊接，搭接长度为圆钢直径的6倍，不能用螺纹钢代替圆钢接钢肋。扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时，应将扁钢弯成弧形或直角形与钢管或角钢焊接，以满足搭接面的要求，并应刷沥青油两道防腐。
二、建筑电气工程施工管理中的质量问题和措施
1建筑电气工程施工管理中的质量问题
1.1建筑电气工程施工中施工人员的问题
第一，在建筑电气施工中施工方为了降低人工成本、节省经济支出增加利润，盲目选择施工人员，导致出现了施工人员看不懂电气施工设计图的情况，这种现象必然会造成建筑电气施工的质量问题。第二，建筑电气施工技术人员没有根据建筑电气施工图纸制定一个科学严密的计划且合理的安排施工程序，导致建筑电气施工人员进行电气施工时，无法很好的执行建筑电气施工方案，造成建筑电气施工中出现各种质量问题，无法从根本上保证建筑电气施工的工程质量。第三，建筑施工单位为了加快施工速度，忽略了质量问题，而且对电气施工所需的电气材料也缺乏良好的检验。在施工前，很多施工人员由于受不到管理规则的约束，随便挑选电气材料，在施工中也不关心材料的质量问题，导致很多电气施工不合格，影响到后续的工作进行。
1.2建筑电气工程施工中的安全管理问题
建筑电气施工不当会造成安全问题。出现安全问题的原因是由于建筑电气施工人员不熟悉施工材料和设备，盲目操作，特别是施工中的电气设备比较繁琐，如果没有按照其功能或者操作手册进行操作，很可能发生因为操作失误或者安装失误给建筑电气施工质量安全埋下隐患。
2应对建筑电气施工管理中质量问题的主要措施
第一，加强对建筑电气施工人员管理。第二，加强对建筑电气施工的安全管理。第三，建立科学的建筑电气施工方案。
三、结束语
建筑电气工程施工质量的好坏直接影响整个建筑工程质量，同时也影响到人们的日常起居及正常的生活质量水平，甚至威胁到人身安全问题，因此在建筑电气施工过程中要切实抓好电气工程施工的施工质量管理工作，确保工程施工质量，从而达到保证生命财产的安全的目标。
参考文献：
[1]谷思家.建筑电气工程施工过程中的常见问题和对策[J].民营科技，2012，5（10）：12-13
