发布时间：2022-02-22 16:36:08
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的建设工程施工管理重点样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
关键词：水利水电；工程建设；管理
中图分类号：TV文献标识码： A
一、水利水电工程施工的相关特点
1、施工建设过程复杂，对施工管理有较高的要求
一般而言，水利水电工程由多方面构成，是一个具有复杂性以及繁琐性的系统。在这一系统里面，包含了诸多的单项工程。工程量比较重，也涉及到了诸多的工种，并且许多工程都是同时进行。因此，在施工建设的过程中，单项工程之间就容易出现干扰问题。而这时，工程管理部门就需对施工项目进行严格管理控制了。
2、在水利水电工程的施工工程中，对水流进行控制需较高的施工质量
一般而言，水利水电工程的原理就是水流发电。对整个工程的施工情况而言，水流起着极大的影响作用。例如，在有河流的地方进行施工，就需对当地的地质条件以及水文特点等进行重点考虑。再比如，倘若进行筑坝蓄洪发电，就需对下游人民的生命财产安全进行深入考虑，之后才在河流上对建筑物进行修建。可以说，水利水电工程的施工质量不仅影响着人民群众的生命安全，还关系着我国社会经济的发展情况。因此，在施工的过程中，需对工程的质量进行严格管理。
3、在施工工程中，需对诸多安全因素进行考虑
对于水利水电工程来说，施工安全十分重要。水利水电工程的施工质量关系着周围人民群众的安全，在施工过程中，水下作业、爆破作业的安全情况关系着工程的整体安全情况。所以，在水利水电工程的施工建设中，对施工过程的安全性进行确保十分重要。
二、我国水利水电工程建设目前存在的问题
1、盲目建设工程
水利水电工程的建设要根据当地的实际情况决定是否需要建设、是否能够建设以及怎样建设，并且因为水利工程往往牵涉较广，所以还要听取居民的意见。但是在实际中，有些地方政府不考虑实际情况就盲目建设工程，结果破坏了地表植被，淹没了农田，也使得地质、水文发生了比较大的变化。甚至有些官员为了政绩搞“面子工程”，不仅没有为群众带来实质性的好处，也浪费了人力物力财力，群众的不满之情不言而喻。
2、责任主体不明确
一个工程项目要有责任法人，而在我国的水力发电工程项目中，责任法人制度却没有得到很好地落实，有的项目甚至不设立责任法人。这就使得工程的责任主体不明确，也容易出现相互推诿责任的情况。有一个关于某省某上半年水力发电工程项目建设的抽查，数据结果显示，在所有被抽查到的项目中，项目法人责任制落实不到位的有18个，其中法人组建不规范的占50%，没有组建法人的占27.8%，法人制度不健全的占22.2%。
3、工程建设中的管理不到位
首先是工程招标阶段存在不正当竞争问题，然后是中标的单位往往将工程分包、转包，这样层层下来，就很难保证工程的质量，也难以形成有效地管理。在工程的监管方面，问题也是比较多的。比如工程监管人员素质无法达到要求，监管质量不高；再比如没有对工程监管单位进行科学地选拔，使得监管单位无法保证工程的监管质量。除此之外，施工合同的管理工作也不规范。比如合同中有关条约的规定不清楚、不详细，或者是合同履行其中一方不按合同规定施工，从每一个水利水电工程项目角度来看，使得施工过程中纠纷不断、影响施工效率和进度；从整体看，也不利于水利水电工程的稳定快速发展。
4、施工中的问题
在水利水电工程施工过程中，一般从坝基进行挖掘，无论从基础岩浆的浇筑处理，还是水利水电的安装设备，都必须按照水利和电力部门的有关施工要求，严格把好质量关，细致审查每道施工工序，以保证工程施工质量。但很多施工单位并非按照国家规定的有关制度要求，以至于出现很多问题。如：有些水利水电工程施工单位，在施工过程中，只考虑施工的速度，没有按照施工技术人员的规定进行爆破，使工程的基础岩石的表面发生很多裂缝，增加了水利水电工程的整修难度，加大了施工的工作量。有时候还出现进入施工仓里面骨料没有充分融合，捣震不深入，漏振、架空、在温度较低时对工程混凝土进行浇筑，一些温控处理不合理、使用土石填筑不适合施工质量要求、填料不合适出现蜂窝等现象。
5、工程建设资金容易被层层剥离
水利水电工程属于投资成本高、收益慢的工程，但是对整个国家和社会具有重大的意义，所以一般是由政府来投资建设。但是在工程建设中，资金层层下放、层层被剥离，这就使得原来的拨款大打折扣，真正用到水力发电工程建设中的资金就少了很多了。而水利水电工程又是大项目建设，所需的建设费用很高。如果没有充足的资金保障，就很难保证工程的顺利实施，也很难保证施工的质量。
三、加强水力发电工程建设中管理水平的建议
1、遵守国家关规定，落实管理制度
在项目责任人员的选定上，要选择有管理能力、有一定技术水平而且责任心强的管理人员。在招标投标方面，加强管理，严格程序。坚决清除信誉差、能力低的投标单位。加强对监管人员和监管单位的管理，增强其责任意识，加强对施工的监管。在合同管理方面，在条约制定时要清楚明了，明确权利和义务的分配以及违约处理方式，保障合同能如约履行、减少纠纷，提高工程建设的效率。
2、抓好水力发电工程的质量管理
水利水电工程关乎国家、社会、人民的利益，质量这根线必须紧紧握在手中。高质量的水力发电工程能够带来巨大的经济效益和社会效益，促进国民经济的稳定快速增长、为百姓带来福利；而低质量的水力发电工程不仅劳民伤财，对社会带来消极影响。为了得到高质量的水力发电工程，就必须加强制度上的管理。要建立完善的工程质量管理体系，健全工程质量监督体制。另外要明确工程的责任人，促进体制完善。
3、对水利水电工程的工期进行合理的控制
以工程建设的总体目标为基础，加强对水利水电工程工期的控制，科学地规划施工的进度。将工期合理地划分为几个连续的阶段，确定每个阶段的任务和注意事项，并以此为依据分别制定好施工计划。在施工安排中，要协调好与工程建设有关的各方关系，保证工程的顺利实施。同时，优化配置施工的资源，包括人力资源、技术资源、设备和材料等。
4、控制投资规模
水利水电工程作为大型工程建设，自然离不开投资。投资的资金一般来自于当地政府。水利水电工程的建设对整个国民经济的发展有影响，但这并不代表投资的规模越大越好。如果不考虑当地政府的财力而盲目地扩大投资规模，只会造成集资困难，从而延误工期。因此，在决定投资规模时，要具体考虑当地的经济发展水平和政府的财力。同时，在对每一段河段施工时，也要具体情况具体分析。比如说，有些河段的防洪能力本来就比较高，就可以将这几段的投资标准定的低一点；反之，有些河段的防洪能力较低，就可以将投资标准定的高一点。
5、规范水利建筑市场秩序
市场自产生之日起就存在自发性等固有的弊端。因此，必须从制度方面加强对水利建筑市场的管理。首先是加强立法，完善有关水利建筑方面的法律法规，使得经济活动“有法可依”；还要加大执法的强度，完善执法体系，促使人们“有法必依”；同时，完善监督机制，使整个市场形成诚实守信的氛围。
6、加强对水利水电工程管理人员的培训
水利水电工程建设质量的高低，不仅与管理人员的专业技能具有极其密切的联系，而且与他们的思想道德素质也联系甚密。因此，要提高工程建设的质量，除了加强对管理人员专业技能的培训外，还要提高他们的思想道德水平。只有兼备知识能力与道德的人才才能保障每项工作高标准的完成。
7、对水电水利施工管理机制的进一步增强
7.1工程管理体系的构建与完善
我国水电水利相关政策规定应进一步完善和修订，尽量根据真实情况开展施工，同时也要注意相关措施实施的有效性和可行性，从而加强其监管体系的构建与改善。
7.2工程专业技术体系监管的强化
我国在开展水电水利整体布局监管使，应分类执行，将各个车间、班组、场站合理地分配协调，从而高效进行监督管理。但由于水电专业技术一直以来都是水电工程顺利实施的关键所在，也是成功所在，这就需要施工人员要加强各个班组、场站及车间控制人员的联系，从而使得水电技术得以在交流的过场中不断完善和创新，产生意想不到的效果。同时，各组人员通过发现问题到分析问题，再到解决问题，就能全面地构建出具有一定技术含量的监督管理系统，从而保证工程可以如期进行。
7.3水利维修机制监管程度深化
水电工程无论是在建设初期，还是在建设中，甚至到建设完成后，各方面的技术都应达到严格的标准。因而，水利维修机制的构建在一定程度上加强了工程的后期制造，也确保了其建设的高效性和高质性。
结束语
社会经济的发展需要水利工程的建设，水利工程的建设召唤更加完善的管理体系。不难分析出，良好的管理体系能促进水利工程更高水平的建设，带动水电行业更快更好地发展，同时也拉动其他行业的发展。我们需要学习和总结国内外水利工程建设的经验，指导我国水利水电工程的管理体系的完善，促进水电行业的稳定快速发展。
参考文献
[1]齐继贺,姜伟华,齐继光.水利水电工程建设与管理的有效措施[J].中国高新技术企业,2014,22:165-166.
[2]闫春霞.水利水电工程施工管理的实践与探索[J].科技创新与应用,2014,24:208.
关键词：现代管理办法 电网建设工程 应用
中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）06（c）-0160-02
目前，我国的电网事业在不断的扩展，由于人们的日常生活水平不断提高，人们的生活用品更多的以电器为主，用电量不断增多，对电网建设提出要求，即增加电网建设工程。相应的加强电网建设工程管理也是一项必然措施，督促工程的有序进行、提高施工人员的工作效率、保证电网建设的质量。电网建设工程管理也需要不断完善和创新。应用现代管理办法中一些适应的管理方法在电网建设工程管理中应用与实践，以科学的管理手段，提高电网建设工程质量和速度，也是间接的提高电网企业知名度的方式。
1 现代管理办法介绍
管理方法的建立是源于人类的实践活动，将实践活动进行总结，提出一个规范性的实施步骤。而现代管理办法随着人类实践活动的增多和科学技术的不断发展，人们对实践过程的摸索、寻找出来的正确的、合理的管理方式。现代管理办法是指用科学的管理制度、标准和方法对人或事物进行管理。现代管理办法包括应用科学管理方法和运用管理科学的技术方法两个方面。其中应用科学管理方法包括劳动管理、组织管理、市场价格管理、计划管理、经营业务管理等；而运用管理科学的技术方法包括价值工程、模拟法、系统工程、统筹法等。对于社会中的各行各业采用适当的管理方法，现代管理方法的作用才能得到有效的发挥。
2 现代管理办法在电网建设工程管理中的应用
电网建设工程管理的过程中积极采用适当的、合理的现代管理办法，提高电网建设工程的整体环境。现代管理办法的具体实施是作用在电网建设工程中的每个环节，已达到提高电网建设工程管理的整体水平的目的。
2.1 电网建设工程的前期准备工作
电网工程的前期准备工作是整个工程的基础，打好夯实的基础，电网建设工程才能够稳步进行。对电网建设工程前期实施计划管理，电网建设工程前期所涉及的工程上报、工程审批、建设材料的准备、监控团队的建立、工程施工的设计图等工作制定有计划的管理，避免某个环节出现错误而延缓电网建设工程的进度。电网建设工程前期的准备工作通过有计划的管理，促使电网建设工程前期工作有序进行。以此，得到政府监督管理部门的信任，电网建设工程能够顺畅进行。
2.2 电网建设工程中组织上的管理
电网建设工程中有不同的小组负责工程的不同方面。工程指导小组、工程监督小组、工程施工小组等等。对不同小组的管理措施采用现代管理中的组织管理。每个小组的工作重心都不同，以工作效率为标准，运用奖罚分明管理办法，对工作效率高的小组予以表扬和发放奖金的待遇，而工作未达标或出现严重问题的小组实施处罚。工作人员在良性竞争中不断提高自己的能力。
2.3 电网建设工程的施工过程
电网建设工程施工是整个工程中最重要的环节，保证工程的质量，保证施工人员、保证工程顺利等方面需要对其进行控制管理。不同于其他环节的管理，电网建设工程施工过程要以严谨的、有序的、安全为原则进行控制管理。控制工程施工中材料都达到标准及工程建设中使用的设备正常运作；控制施工人员制定明确的施工任务，每个工作人员负责完成自己的工作任务，同时，采取安全措施保证工作人员的生命安全；控制工程建设的进度，参照施工的计划方案，有步骤的进行施工，对影响施工进的部分找出主要原因，提出整改措施加以整改；控制施工环境，良好的施工环境在一定程度上提高工程的进度与工程质量。例如，在电网施工附近有行人或者不同机型的车辆来回往来，施工人员在工作过程中将注意力转移到来往行人上，忽视工程建设，某个部件没安装严实或忘记安装的现象出现。
2.4 电网建设工程施工现场管理
施工现场管理是电网建设工程最后的管理环节，电网建设工程施工现场的管理结合现代管理方法中的部分。以责任明确、整洁规范、安全有效为原则的创造文明施工现场。制定合理的、安全的施工要求，将责任落实到每个人的身上，有奖有罚制度下，不断改善施工现场环境，为提供可靠的保障，为创建优质的电网建设工程奠定坚实的基础。
3 电网建设工程管理中采用现代管理办法的效果
现代管理办法在电网建设工程管理中应用与实践是对工程中的各个环节实施有针对性的管理办法，结合电网建设工程的实际现状进行管理。现代管理方法应用在电网建设工程的效果从工作人员、机制体系、施工过程三大方面充分体现。
3.1 对工作人员管理的效果
针对工作人员的管理，现代管理办法一直提倡人性化管理，以鼓励的形式促进工作人员的工作效率，不断影响工作人员以工作为中心，在工作的过程中不断提高自身的技术水平和个人素质。在以鼓励的管理形式下，对电网建设工程中的工作人员提出奖罚分明的管理措施，作为鞭策工作人员的行为准则。工作人员在这种良性竞争中得到不断提升，有些工作人员不仅提升自身工作能力，同时还得到丰厚的奖金。
3.2 对机制体系管理的效果
电网建设工程管理从整体到每个环节进行监控和整治。为了促使电网建设工程形成一个完整的、健全的机制体系，通过运用现代管理方法达到这一目标。现代管理方法对电网建设工程的整体运作情况，以统筹全局为主，建立适合电网建设工程的机制体系。良好的机制提体系的建立，促使电网建设工程的结构稳定，工作任务分配均匀，工作人员得到有效的使用。电网建设工程在良好的氛围中开展。
3.3 对施工过程管理的效果
电网建设工程中的整个施工过程一直是电力企业最为重视和注意的部分。因为电网工程的质量问题取决于施工的好坏。电网建设工程管理中重点监督工程施工的整个过程，在对工程施工过程管理中融入现代管理方法中的控制管理方法，掌握施工的整个过程，细致了解施工过程中的每个不骤，保证工程有目标的实施，施工人员的工作的质量，工程设备和材料的合理利用。现代管理方法的应用促使电网建设工程的施工过程，不仅保证工程的质量还保证了工程的有序进行。
4 结语
应用现代管理办法的电网工程是随着经济发展而形成的一种必然结果，现代管理办法融合了当下人们的需求及积极的鼓励措施，从人性的角度出发，用科学的办法进行管理，促使电力企业以工作为中心，帮助人们养成良好的工作习惯。由于现代管理办法的实施时间短，要想将现代管理办法融入到电网建设工程中，还需一步步落实。电力企业也要将现代管理办法运用到实际工作中而不是将现代管理办法作为一个摆设，要体现现代管理办法的实际意义。促现代管理办法成为辅助电网事业发展的一个重要工具。
参考文献
[1] 杨建.浅谈电网建设工程项目管理研究[J].世界华商经济年鉴：科技财经版， 2012（10）.
[2] 周洪林.现代管理在工程管理中的实践[J].西北水力发电，2004（2）：55-58.
关键词：输电线路；施工管理’问题；策略
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
电力工程中输电线路的施工管理对电力系统的整合度起着十分关键的作用。因此，一旦输电线路施工管理不善，就会产生电能供给困难或整个电路系统濒临崩溃等问题。随着国家经济水平的不断提高，人们对电能的多方面需求，致使电力无论在科技研发运用中，还是日常生活中，都起着不可或缺的作用。而满足人们多方面需求的主要措施就是要时时刻刻维持输电线路的正常运转，不断加强电力系统的目标建设和技术管理，确保输电线路在施工管理中万无一失。所以就必须从各方面挖掘输电线路在施工管理存在的问题，从这些问题中分析所存在的弊端，采取相应的有效措施使输电线路施工管理规范化、合理化、安全化。
一、电力线路工程施工管理工作的作用
1、能够缩短施工时间
社会各界、工程各部门、电力企业之间的关系，可以用电力线路工程施工管理和质量控制来调控，并采用系统的管理理论知识，对电力线路工程施工进行不断优化，防止其在施工过程中造成时间浪费，并减短线路工程的施工时间。
2、能够提高工程收益
要提高工程施工的效益，首先要有效控制工程施工的预算，合理进行工程施工的管理工作，工程款的发放、施工阶段各项费用的施工签证都是管理工作的内容；其次，电力企业施工合同的签订与店里了线路工程管理工作密切相关，并且有助于提高电力工程企业的经济效益。
3、能够保证工程安全和质量
根据国家相关规定，电力施工企业应在电力工程相关的技术规范和制定标准下，加强电力此案例工程施工管理，并做好电力线路工程施工的管理工作，认真提高其工程施工质量，保障工程的施工安全。并严格遵守和执行国家的相关制度和法规，让电力线路工程施工处于安全和可控的条件内。
二、输电线路在施工管理中的问题
1、工作人员的技术水平不够
先进很多电力企业在进行电力线路工程施工时，将业务进行分包，并聘用很多临时工人。而这些工作人员的文化程度普遍不够，工作技能更是良莠不齐，在这种情况下，若这些电力企业不对其进行专业的、系统的培训，这些员工就会缺乏劳动纪律，没有安全意识，会因为技术程度不够而发生一些安全事故。另外，这种临时工人的运用，还会造成电力企业的培训组织和技术理论停留在表面，得不到推广，会使现场施工的不确定性增加。
2、土地征用问题导致施工矛盾突出、施工难度大、成本难以控制
政府在进行电力工程输电线路规划建设时，必然会在施工中面临征用土地的问题。因为在这个过程中，必须要全面考虑输电线路的造价、布局、电源基地、输电线路的路线以及日后会出现的诸多问题。这就导致无法避免地占用到一些村庄的农田、菜地。而政府对占用土地补偿问题迟迟没有明确的落实条规，很多农民宁愿守着土地，也不愿将土地让给政府规划，不知不觉，就会产生矛盾，输电线路工程施工就不得不延期，或者放弃完美的布局，直接绕道而行，增大了输电系统的阻力，提升电力工程建设的造价。
3、人为盗窃现象繁多
自从多起输电线路盗窃案件被披露以来，反而导致了人为盗窃输电线路频发现象。很多犯罪分子自认为盗窃输电线路是赚钱的最快方式。近几年来，很多村庄连续发生输电线路被盗窃现象，而且还是以团伙形式进行大规模作案，使农村输电系统遭到了大面积破坏，而电力工程也因为盗窃线路案件必须费时费力地维修输电线路，国家每年也因这些盗窃线路案件损失巨大。
4、地形、地质等问题的限制
输电线路的基础工程做得好与坏决定着将来工程是否会出现多重问题。而电力工程建设之前，人们经常会忽略对地形和地质的勘测。有些区域地形崎岖、迂回多变，经常产生山体滑坡、泥石流、山体坍塌等现象，况且交通不便。有些地方地质复杂，会发生整体塌陷。一旦受到外力作用影响，对输电线路起辅助作用的杆塔就可能变形或者倒塌，从而对输电线路安全运行状况产生负面影响。而后期的维修工作又会因为地形复杂、交通不便产生众多阻碍。
5、雷电事故的危害
绝缘架空线雷害事故比较严重的主要原因，一是绝缘线的结构所致，绝缘导线采用半导电屏蔽和交联聚乙烯作为绝缘层，其中使用的半导体材料具有单向导性能，在雷云对地放电的大气过电压中，很容易在绝缘导线的导体中产生感应过电压，且很难沿绝缘导线表皮释放；二是绝缘导线遭受雷击后的电磁机理特殊，造成雷击断线较多。架空裸线雷击时，引起闪络事故，是在工频续流的电磁力作用下，电弧会沿着导线（导体）滑移，电弧滑动中释放能量，且在工频续流烧断导线或损坏绝缘子之前，断路器动作跳闸切断电弧，而架空绝缘线的绝缘层阻碍电弧在其表面滑移，电荷集中在击穿点放电，在断路器动作之前烧断导线，所以绝缘导线的雷击断线故障率明显高于裸导线。
三、输电线路施工管理的策略
1、整顿优化科研队伍
要提高工程施工管理水平，就要提高技术人员、管理人员水平和劳务人员素质，要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会，采取请进来和走出去培训相结合的方式，以利于培养各方面的专业人才。电力工程的优劣取决于电力工作人员技术水平的高低。因为在电力工程建设前期，技术人员要对高架线落位地形、地质、输电系统流畅程度等进行全方面的整合考虑，而且在施工过程中一旦遇到新问题还要具备随机应变，快速解决问题的能力。这就需要一批具有实战经验的技术人员亲自解决。因此，整顿优化科研队伍至关重要。
2、争取土地征用问题的妥善处理
在电力工程中输电线路施工管理中，征用土地补偿问题一直迟迟未能得到妥善的处理。这也是很多理想的输电线路无法落实的主要原因。当占用到土地时，很多农民无法妥协大抵都是因为政府补偿过低，自身生计无法保障。因此，要争取早日解决土地征用补偿的问题，只有这样做才能事半功倍，实现每条输电线路在日后的规划中畅通无阻，争取电力工作和群众之间的和谐。
3、打击盗窃行为
电力工程后期维护工作繁复的一大原因是犯罪团伙的盗窃输电线路行为。加强与政府执法部门的密切配合，加大处罚、打击力度，严惩蓄意破坏的犯罪分子，保护电力设施安全。政府部门也应提高对此类问题的重视，健全自身的行政执法机制，加大处罚的力度，打击盗窃行为。而且可以适当地开设奖惩赏罚制度，让更多人参与打击盗窃行为的行动中，让更多目击证人主动举报打击此类作案团伙。从而保证电力设施运作安全。
4、加强对地形地质的勘测
电力工程输电线路实施建设过程中，对地形地质的勘测非常重要。因为它们决定了一个电力工程的好坏。中国复杂的地形地质虽然增大了施工压力，但是电力工程家们应该因地制宜、针对不同地形对症下药。比如碎石、粘土不同风化程度的岩石应该采用掏挖基础工程。
5、合理的巡视是故障查找的重点
巡线时除了注意线路本身各部件及重点故障相外，还应注意附近环境。如交跨、树木、建筑物和临时的障碍物；杆塔下有无线头木棍、烧伤的鸟兽以及损坏了的绝缘子等物。发现与故障有关的物件和可疑物时，均应收集起来，并将故障点周围情况作好记录，作为事故分析的依据。如果排除了全部的可疑点后，在重点地段没有发现故障点，应扩大巡视范围或全线巡视，也可以进行内部交叉巡视。如果还是没有发现故障点，可适当组织重点杆段或全线的登杆检查巡视。登杆检查巡视由于距离较近，可以发现杆塔周围不明显的异常或导线上方、绝缘子上表面等地面巡视的死角，对怀疑为雷击的情况应增加避雷线的悬挂金具、放电间隙和杆塔上部组件的检查。
结束语
加强电力工程建设输电线路的施工和管理,需要对管理过程中存在的问题进行认真分析,制定科学的施工管理技术和措施,获得最大化的经济效益是当前电力企业追求的重要目标。在施工管理过程中,须将安全、质量放在核心位置,保证各个施工环节均按照国家的相应施工规范进行,保证企业能在激烈的电力建设市场环境下获得生产和发展。
参考文献
[1]庞海.浅谈输电线路施工安全管理[J].中国高新技术企业，2011.
[2]杨晓川.浅述电力工程输电线路的施工管理[J].中国新技术新产品,2011,02.
[3]李如虎.用电气几何模型分析天广500kV输电线路绕击性能[J].2013.
关键词： 电气工程 施工 管理体系
中图分类号：F407.6 文献标识码：A 文章编号：
1 施工前临时用电的规划和管理
1.1电气工程建设施工前，施工管理人员应根据工程设备的需求选择变压器的容量以及配电箱容量的大小。在选择变压器的容量以及配电箱容量的大小的时候，是需要通过公式计算的，计算的数据是根据施工单位所用的施工机具以及办公室和生活区用电容量的大小。
1.2 变压器和一、二级配电箱的位置的布置。安全、合理是在布置变压器和一、二级配电箱的位置而定时候必须要考虑的因素。首先在布置的时候要防止被水淹到，另外在施工的位置，或者是交通要道，或者是大型机具运转的位置不能布置变压器和一、二级配电箱。不然会影响以后的施工。
1.3 变压器到一级配电箱及一级配电箱到二级配电箱之间的电缆要合理的配置。根据现场实际的情况来合理的布置变压器到一级配电箱及一级配电箱到二级配电箱之间的电缆，一般情况下采用的是架空敷设或者埋地暗敷的方式。在架设敷设的时候，特别要注意的是大型机具设备在过道路时的最低高度必须要满足。在采用埋地敷设的时候，埋地的深度一定要大于八十厘米。另外还要明显的标识现场电缆的走向。有时候在工程的施工中会出现断电停工的现象，主要是没有把电缆埋到足够的深度，或者是没有标识电缆的走向，或者是虽然做了标识，在不断的移动现场机具和现场人员的以及不断变化的施工过程中，原来做的标志丢失了，从而使电缆从中间被挖断。因此现场人员要注意随时的检查标志牌，如果发现丢失的应该及时的补上。施工单位应该先把开挖的位置绘好，然后经过电气工程师签字确认之后才可以在现场机械开挖场地。
2 施工图纸的交付和图纸会审工作
土建和安装图纸的出图会对电气图纸的出图造成影响，从而会不利于工程的施工。比如某七十米高的十层框架厂房的项目，在土建已经施工的情况下还没有下发到现场电气图，就没有办法对这个厂房的防雷引下线施工，利用主钢筋焊接引下没有在图纸上被提到，所以也就没有记录土建钢筋的施工。现场下发图纸之后才发现防雷引下线是利用柱内主钢筋焊接，但是在这个时候施工就已经晚了，在这种情况下只能由设计人员变更设计图，使施工的难度和施工的费用都大大的增加了。因此应该在施工前尽快的出图，并且使业主、监理等负责人员熟悉了图纸之后，才能够组织设计人员和相关的电气负责人对图纸进行会审。设计人员解答由会审人员提出的问题，记录下图纸会审的内容并且下发到各个单位。
3 建立质量管理制度和管理体系
3.1 进场人员资质审查制度 影响工程施工的质量的最首要的因素就是施工人员的技术素质和责任心。因此所有的施工人员，包括工程技术员、电气调试员等都必须有相关的资质证和上岗证，在进入现场工作之前，还要对这些符合要求的人员进行安全的培训，各种人员的合理配置也必须得到满足，这样才能使工程的顺利进行得到保证。
3.2 编制的施工方案审批制度 施工单位的技术管理水平可以通过施工单位编制的施工方案看出来的，因此一定要审核、审批施工单位编制的施工方案。是否具有先进的施工技术、图纸和规范的要求是否得到满足、是否具有经济合理的施工方法、是否具有完善的安全保障措施、是否具有完善的组织机构、人员的配备是否齐全、是否能够保证工期等是审核方案主要审核的内容。
3.3 施工机具设备进厂审查制度 为了保证施工单位进厂的施工机具的安全技术要求得到满足，技术检验部门必须要对调试设备进行检验，并且在使用的时候必须是在规定的有效期内。规定调试所用的精密仪器仪表的精度必须要有一定的要求，满足要求后才可以使用。施工机具和调试设备在进场的时候必须要有合格证和检定报告，并且监理公司也要对进场的施工机具和调试设备进行备案。
3.4 设备材料进场报验制度 业主和总包公司负责采购工程中使用的设备材料，也会委托施工单位购买小部分。设备材料的来源渠道并不重要，重要的是必须在现场对设备材料进行开箱检查，填写报验单。另外业主、总包单位的专业人员等在检验的时候必须都要到场，如果发现有不合格的或者其他方面的问题可以及时的追究责任。在检查的时候，对于设备的检查主要是保证设备的外观没有在运输的过程中受到碰撞，在装卸的时候也不能毁损设备，保持和清单一致的备用工具以及备件和备品，不能有零件缺损或者进水霉变的情况出现在设备上。
3.5 环境对工程安全质量的影响一定要重视 工程的安全质量在很大的程度上还是会受到环境的影响的，所以一定要对环境问题引起高度的重视。比如在高温的天气，施工人员会产生疲惫的感觉，从而在工作中不能集中注意力，引发安全事故。另外在低温雨雪的天气，就会影响到焊接的防腐性。在潮湿风沙的环境中不利于电气的调试。为了满足施工的要求，在出现这样的情况的时候一定要积极的采取办法处理。
4 施工阶段的管理
4.1. 因为施工阶段可能会受到人的因素和劳动组织的影响，因此在施工前配备施工人员的时候，首先要求管理者根据具体的工程情况以及工程施工技术的难易程度。另外在施工前要会审各专业之间的图纸，这样就能够提前把设计图纸中影响施工质量的问题显露出来。
4.2 在施工阶段的前期，应该首先组织电气安装技术人员对施工的图纸有一个熟练的掌握，然后要对相关专业施工图与电气施工图进行查对，及时的找到并且报请相关专业的设计人员有交叉施工的部分，对于在施工中需要改变的位置要及时确定。为了防止遗漏和差错，合理的安排施工的进度计划，转却的配合时间，制作好各种预埋件，另外必要的防腐处理也要做好。在施工前，做好各方面的准备工作。
4.3 为了避免后期电气设备位置与管道或者消防设备交叉，避免预埋不准的情况，在施工的时候，施工单位技术管理人员不仅要注意现场电气预埋和土建专业的配合，还应该在进行预埋的时候查看相关专业安装的图纸。
4.4 施工阶段中期的管理 在施工的时候首先一定要严格的按照图纸进行工程施工，另外在施工的时候也要严格的按照施工验收规范和施工方案，在进行检查和监督的时候一定要按照执行质量标准和质量管理制度，为了保证施工的质量，施工单位要做好自我检查，另外也要互相检查，防止出现遗漏和错误。在质量评定工作中，要根据工程的进度，对优秀的施工人员进行奖励，追究出现问题的施工人员的责任。如果发现施工中图纸存在着问题，一定要及时的联系相关额设计人员，并且及时的变更，分析和调整施工方法和施工工艺中出现的问题。施工单位提出工程签证单和技术联系单后，一定要针对技术和经济等当面进行认真的分析。 总包、业主、监理和转专业技术人员一定要现场见证 A 级质量控制点，对会签进行共同的检查，经过详细的检查以后施工人员才可以进行下一步的工序。对于电气装置的检验、调制等，在经过电气试验后也要提交相关的试验报告，不能安装不合格的电气装置。特别是电气化的程度越来越高，必须要经过专业的调试人员进行现场的调试，这样才能够达到工程质量的要求，满足工程的进度。
4.5 施工阶段后期的管理 在基本完成施工阶段后期的安装工作之后，要进行单机试车和联动试车。在检验电气装置的质量的时候可以通过试车也完成。在进行试车前，首先要制定相关的计划和操作规程，记录的工作要做好，试车合格后要及时的请到场的业主和监理签字。如果在试车的过程中出现的有问题，要及时的分析和研究出现问题的原因，并且找到解决问题的办法。对于建设单位操作维修人员，在试车期间还要做好培训的工作，随着越来越高的电气设备现代化和专业化程度，对操作人员也提出了越来越高的要求。为了保证交工资料是完整的、真实的，在施工的过程中一定要保证资料和工程同步进行。
5 交工验收的管理
“三查四定”工作是在结束电气装置施工后必须要反复进行的工作，一一的落实和解决提出的整改的问题、验收结束后，竣工移交手续要及时的办理，交给业主和相关部门交工的资料。在包保运的时候，一定要合理的配置保运人员，及时的解决保运期间出现的问题。最后，为了保证质量，提高信誉，一定要做好售后服务工作。
参考文献：
[1] （GB50300－2001）《建筑工程施工质量验收统一标准》[S]
[2] （JGJ46－2005） 《施工现场临时用电安全技术规范》[S]
[3] （GB/T50502-2009）《建筑施工组织设计规范》[S]
关键词：水利水电 混凝土 施工
1．水利水电工程中混凝土施工管理的技术要点、方法
1．1施工技术在整个施工工艺流程的重要性
技术管理在施工中具有重要作用，在砼浇筑施工过程中就包含着一些重要工程：模板工程、钢筋安装工程、砼浇筑工程、温度控制和接缝灌浆等，这些工程的施工技术至关重要，影响到整个工程的质量及安全。 没有完整的技术管理，先进的技术是难以充分发挥作用的。
1．2技术管理中技术开发很重要
在技术管理过程中，技术交底不彻底使施工人员对施工仓号的构造特点、施工工艺、技术安全措施等方面了解不清，造成施工过程中出现突发事件时，无从下手，导致施工环节重复，甚至发生重大事故。质量检验不标准，无规范可循的话，对质量就会得过且过，最终造成质量事故。
1．3认真解决技术管理中存在的问题：
(1)技术交底的目的是使参与施工的人员熟悉和了解所承担施工的仓号的特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。因此，应建立技术交底责任制，并加强施工质量检验、监督和管理，从而提高质量。在技术交底时，不但要领会设计意图，还要贯彻上级技术领导的意图和要求，了解仓号的体形变化，有无特殊部位；钢筋、管路等的布设，应满足那些施工规范、规程及工艺标准；材料、设备的要求，有无新技术、新工艺的应用等等。
(2)对工程质量检验的方法可归纳为“看、摸、敲、照、靠、吊、量、套”八个字，应用这些方法，严格依照施工技术规范及质量标准来检验，建立健全质量检测机构和质量管理机构，健全检验制度，还要提高质检人员的素质，增强责任心、任务感，充分发挥质检人员的主观能动性。
(3)对于技术革新与改造，在许多工程施工中都很注重，技术改造围绕节约能源、降低材料消耗、提高质量、缩短工期等目标，有计划、有步骤地进行，对工程施工起到积极作用。在小钢模施工中，接安螺栓的使用，使螺杆可拆卸，重复利用，后期处理简单，节约材料。这些技术由于上述优点迅速在三峡工程中得到了推广使用。
2、混凝土施工管理在水利水电中的作用
2、1计划编制的合理性，直接影响到工程投资、进度和质量三大目标的实现。每种计划都是以指标来表现其具体内容和量的标准，指标是一种预期的目标和水平，计划指标之间也是有联系的组成指标体系，建立科学的指标体系是计划管理的核心。加强计划管理就是对计划目标作出科学的预定，各项计划围绕目标来实现。
2、2在实际工作中，每种计划的制定都必须是科学的、严谨的、实事求是的，否则不仅会影响整个计划体系的运作，也会对企业造成严重的经济损失，阻碍企业的发展，使施工中各工序先后次序安排不明确，工作面进度层次不清晰，造成相互影响、相互干扰。
2、3那么如何避免计划安排不合理现象的发生呢？首先，要有计划意识，各项工作要依据日标的实现详细制定出有关措施，并积极创造条件去实现，在保证总计划完成的前提下。
对各施工部位进行工序倒挂层层分解。制定各施工工序周期计划：首先；计划；其次；计划的制定要切实符合实际情况不可为了盲目赶工期，制定的目标羌法实现，同时在制定计划的同时还要考虑到突发的新情况。最后，计划一经制定 就要去贯彻与实施，在执行过程中 要始终把握总的生产经营目标，做好控制工作，以适应情况的变化，保持计划执行的连续性和稳定性；还应抓住几点重要环节：
（1）加强施工准备工作，这是工程按施工计划进行的重要保证包括开工前的准备、施工中的准备、季节性准备、冬雨季施工准备等。
（2）做好计划执行情况的检查，以便发现问题，找出矛盾，采取措施，保证计划顺利完成。
（3）在计划执行过程中，会出现许多不协调的因素，劳动力、材料、机械、配件、构件等往往出现薄弱环节，如果不及时平衡和协调，就可能影响计划的完成， 所以就要加强调度工作。
（4）在计划执行过程中，计划提前完成或拖后是常有的事，我们要在出现差异时及时调整，以不影响大局为重。
3、混凝土施工管理的措施、方法在工程中的应用
3、1工程中质量的全面控制
在全面质量管理中，质量这个概念和全部管理目标的实现有关，它的特点是：把过去的以事后检验和把关为主转变为以预防为主，即从管结果转变为管因素；从过去的就事论事、分散管理，转变为以系统的观点为指导进行全面的综合治理；突出以质量为中心，围绕质量开展全员的工作；由单纯符合标准转变为满足顾客需要；并强调不断改进过程质量，从而不断改进产品质量。开展全面质量管理的基本要求可以概括为“三全一多样”，即全员的质量管理、全过程质量管理、全企业的质量管理和多方法的质量管理。
3、2工程中基础设施建设的重要性
基础设施建设是百年大计，是关系到国计民生的大事，质量责任重于泰山。在实际工作中，往往对质量控制不严格，使质量出现各种不同的问题。为了避免“豆腐渣”工程的出现，就要本着对国家、对人民，更是对企业前途和个人负责的态度，不折不扣地加强质量意识，强化质量管理。大坝砼浇筑和相关的工程设施，从设计、施工到投人运行，质量是一项贯穿始终的要求。
3、3搞好全面质量管理工作必须做好一系列的基础工作
企业建立全面的质量体系、开展质量管理活动的立足点和依据，也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。基础工作的好坏，决定了企业全面质量管理的水平，也决定了企业能否面向市场长期地提供满足用户需要的产品。基础工作包括标准化工作、计量工作、质量信息工作、质量责任制和质量教育工作：
（1）企业的标准化工作是以提供经济效益为中心，以企业的生产、技术、经营活动的全过程为内容来制定标准和贯彻标准的一种有组织的活动。做好标准化工作，必须以“顾客第一”的思想为指导，必须坚持“系统化”原则，应符合权威性、科学性、群众性、连贯性和明确性的要求。
（2）计量是关于测量和保证量值统一和准确的一项重要的技术基础工作，它的重要任务是以统一计量单位制度，组织量值正确传递，保证量值统一为目的的工作。搞好计量工作，必须按照生产设计保证产品质量的要求，配备计量检测设备；合理地确定计量检测设备的确认周期，坚持间隔校准制度；加强计量检测设备的日常管理，建立健全管理制度；及时、正确处理不合格计量设备；保证计量检测设备使用的环境条件；健全管理机构，配备高素质的记录人员。
关键词：公路建设；造价管理；重要性；实践要点
中图分类号：F284 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）013-000-01
一、目前公路造价管理行业的现状
随着经济发展和人口的增长，国家加大了对公路的发展建设。据统计，我国公路建设“十五”期间投入资金大概在1.91万亿元，到“十一五”期间的资金投入增长到4.12万亿元。“十二五”规划中，加速了国家高速公路网基本建成，扩大了交通运输公路网规模和总里程。公路的投资规模很大，资金已成为影响公路建设的重要因素。受国内外经济形势影响，我国公路建设资金普遍短缺的问题一直存在。当前，世界经济市场低迷，美国经济困境和欧债危机对我国经济的影响，公路建设资金紧张现象将会更加严重。物价上涨压力和经济下行的压力，使我国经济受外部冲击和内部调整的双重制约，公路建设面临的资金困难短期内难以消除。加上各地区公路造价机构的经费上的窘迫，有相当一部分地区还未设立专门的公路造价管理机构，没有办法进行系统的、规范的造价管理和监督。部分地区公路造价机构的人员设置不足、工作上要求不高，无法高效的分析造价指标，进行公路的造价监督，往往会出现造价管理机构经费缺口严重，导致造价管理工作不能正常开展。在当前形势下，如何合理有效的控制工程造价已成为公路施工中迫切需要解决的问题
二、公路建设中造价管理的必要性
改革以来，经济快速的增长和国家宏观政策支持，使我国公路建设事业发展迅速。“十一五”期间，交通运输部通过对公路工程造价预算、概算等一系列方案的修订，形成了比较完善公路建设造价计价体系，包括公路建设的估算、概算、预算、工程量清单、工程决算等。全国省级造价管理机构通过对公路造价审查，对负责审查的公路项目估算、概预算金额约为3.58万亿元。造价审核中核减不合理造价比例约为3.2%，投资金额大概节约了1211亿元。2011年山西省公路造价管理机构审查估算、概预算金额约为1756亿元，核减金额约为68亿元。核减比例约为3.8%。可以看出，公路建设中的造价管理工作贯穿全过程，对公路建设的合理投资发挥着极其重要的控制作用。
造价管理作为公路建设管理的重要组成部分，公路建设过程中造价失控对公路建设本身及国家经济稳步发展有一定的影响。从国内外公路工程造价管理模式的比较分析来看，我国公路工程目前的造价管理存在明显的分阶段特点，成本资料积累的不连续、造价管理实施者的变化、工程变更等等这些因素给公路建设生命周期带来了造价失控。公路工程造价管理需要结合模糊层次、价值工程理论和计算机集成控制理论等分析方法，从工程项目的生命周期来着手研究，通过对设计方案的比较选择，对工程施工过程中造价的实时控制，强化公路工程造价控制。所以为了适应我国市场经济的发展，对公路工程造价管理的实践探索是当前的重大课题。
三、公路工程造价管理的实践要点
（一）改革创新造价管理体制
造价管理体制的革新，首先需要建立工程造价机制，要求推行工程量清单计价，以工程定额作为指导实行量价分离；建设部门统一制定符合国家标准的宏观管理政策，制定统一的工程量计算准则，划分工程项目，依照市场价格的变化加强工程造价的信息化和指数分析，适应市场的信息需求。不同性质的投资工程需要实行不同的定价方式：对政府投资工程，在合理幅度内以生产要素的市场价格为基础，按照统一的工程消耗量定额，确定其中标价的定价方式；在非政府投资工程上按照承发包合同约定的方式定价，或者强化市场定价原则，依照合理的低价中标的定价方式。必须完善工程造价的监督审核制度，规范定价确保工程建设稳定实施。
（二）加快公路造价管理的信息化
在进行工程造价管理时要对工程造价进行预算，实行一体化动态管理，定期由工程造价各部门公布各种材料设备，机械台班工资的价格指数与工程造价指数。在造价管理过程中引入计算机设备，降低信息成本、减少交易费用，通过数据上传和分析，使公路建设的各个部门共同建立工程造价指数，形成完整的工程造价体系，能准确反映市场经济波动。加快公路造价管理的信息化，科学的实施公路建设的造价管理和监督，充分发挥现代化管理的优势，全面提升我国公路造价的管理水平。
（三）培养公路造价管理建设型人才
公路造价的动态特征还需要得到相关部门的监管。因此，对公路工程造价管理的工作人员提出了更高要求，除了有良好的专业知识和实践经验之外，还需要具备管理、法律及计算机应用等相关知识，需要掌握国内外工程造价市场发展，开拓知识能力强。只有这样高标准的专业人才才能控制工程造价，降低工程成本，提高经济成效，所以要提升市场竞争力必须要加强工程造价管理人才的培训和培养。高等院校首先应该担负培养现代工程造价管理人才的重任，其次，单位要大力推行注册造价师执业制度，培养更多的符合社会主义现代化建设需要的高素质造价工程师，为公路造价的建设管理打下良好的基础。
四、结束语
实践证明，公路造价管理工作和公路建设投资对公路造价管理的需求不容忽视。公路建设工程造价是一项复杂的工程，工程建设的单件性、多次性特点，以及管理过程的动态性，给公路造价管理工作带来了一定难度。因此，实行公路工程造价的规范化管理，已降低工程建设成本来提高公路建设的社会经济效力，促进我国公路建设的稳健快速发展。
参考文献：
[1]李东旭.公路工程施工技术管理和控制的探析[J].科技创新与应用，2013：163.
关键词：机电设备；安装施工；质量管理；改进措施
中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：
由于我国国民生活水平的不断提高，人们对物质生活与精神生活都有了很高的要求，他们不仅仅开始重视建筑物本身的质量和使用功能，也开始重视建筑物相应的一些机电设备等附属物的质量和使用功能。特别是一些高档建筑物，对装修及机电设备安装的要求也会愈来愈高，要求这些设备不仅不影响建筑物的整体美观，而且要求尽量减小噪音和震动，减少对用户的不良影响。为此，必须有一个健全完善的质量管理体系从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面， 对质量控制进行全面策划和控制。
一、建筑机电设备安装工程的特点
在建筑工程项目中机电设备安装是一个重要的施工环节，这项工作涉及到了众多方面，包含了电气、给排水、通风、采暖、通信和消防以及自动化控制系统等众多设备的安装与调试。而且很多设备的施工还会产生交叉，具有一定的通用性。机电设备的施工与整个工程建设有着紧密的联系，从设备采购到设备的安装调试，以及后期的竣工验收等，都包含在工程施工建设的不同阶段。同时，随着科学技术的发展，机电设备安装施工中经常会涉及到各种新技术、新材料以及新工艺等众多问题。如何取舍，都必须经过严格的论证和比较。
特别是很多大型工程由于规模巨大，对吊装和装配等技术有了更高的要求，相对应的，就需要对施工设备和施工技术进行大规模的更新。此外，机电设备安装完成后，施工质量的检验与一般建筑施工相比也有很大的区别，主要表现为工程验收、质量评估方法以及售后服务手段等方面。由于建筑施工中需要的机电设备众多，涉及到的安装施工技术、技术人员种类、材料的类型等，都十分复杂，在施工时需要机电设备上投入众多的物力和人力，同时还需要各施工部门相互配合，确保交叉施工质量。在整个建筑施工过程中，都涉及到了机电设备安装，很多部分需要在建筑主体结构施工完成才能开始，但必须赶在建筑装饰工作之前，完成主要工作。施工的时间上有着严格的规定，对整个工程的工期有重要影响。
二、建筑机电设备安装施工中常见的问题
建筑机电设备在安装施工中由于各种技术和人为原因，往往会出现一些设备故障。造成机电设备故障的主要原因包括了连接松动、异常振动、噪声以及过电流等。下面是根据去年对多家建筑企业机电设备故障情况的统计表。
建筑机电设备故障统计
1 噪声和振动
现代社会对环境噪音和震动的要求极高，特别是办公楼、学校、医院、高级酒店等公共场所。产生噪声的设备主要有各类的冷却塔、风机、水泵、变压器、以及给排水和供暖等机电设备。上述的这些设备在运行时，由于机械设备的震动，当设备安装存在问题，运转不平衡时，会对设备的底座和与建筑物的连接处发生挤压，从而产生振动和噪声，对建筑物的内部环境产生不利影响。
2 连接松动
机电设备有很多的连接部位，根据用途可以分为电气连接和安装连接。机电设备最为常用的安装连接方法是螺栓螺母连接。如果施工时连接过紧时，在设备使用过程中，受到长期的机械力和电磁力的作用，会造成螺牙滑丝和螺栓剪切等连接松动故障，引发机电设备出现故障。反之，连接连接过松，也会造成连接的松动，使连接实效。在电气连接上，经常会出现电热效应。当连接松动时，会增大电阻，造成接触面过热，产生氧化。如果连接处电阻过高，甚至会烧熔连接，造成各类断线和短路事故频发。
3 过电流
造成机电设备产生过电流的原因主要包括下面几点：
（1）机械原因，如风机、泵类设备的轴承损坏，转子与外壳干涉，内部有异物等；
（2）选用的电机额定功率偏小，导致工作电流过大；
（3）设备淋水、受潮等原因导致线路短路；
（4）缺相等外部电源因素。
如果机电设备出现过电流，经常会造成保护继电器出现跳闸，机电设备过电流容易导致保护继电器跳闸，使设备无法正常运转，严重时还会因为线路短路损坏设备或者引发火灾。对用户和建筑设备的安全产生极大威胁。
4电气设备问题
电气设备除了上述问题外，自身在安装的过程中也会产生一些问题：
（1）开关安装或操作不当，接触电阻过大，导致触头氧化、烧蚀，从而影响开关的工作性能；
（2）断路器装配不当，性能不符合要求，导致触头过热、熄弧时间延长等问题，甚至引发断路器爆炸事故；
（3）电流互感器的一次绕组由于安装检修的失误而开路，导致电压过大，以致危害设备安全和人身安全；
（4）调压装置的装配问题，如掉入杂物，从而导致电压无法调节等故障；
（5）主变压器装配时，掉入导电杂物、内部受潮、密封安装故障或者器件损坏等问题，都可能导致局部绝缘被击穿或破坏，从而引发严重事故。
三、机电设备安装施工中的管理的应对措施
要想有效的预防机电设备安装故障的发生，需要从设计方案到安装过程，再到最后的质量检查都认真管理，确保每个环节的工作质量。
1 方案设计
建筑机电设备安装工作的首要环节就是方案设计。设计单位要认真结合建筑的实际需要进行安装方案设计，制定出详细的设计说明书和施工图纸，要把设备选型、施工路线和设备布置等内容都详细的写进去。施工路线必须要能满足机电设备的应有功能和建筑结构。如果方案设计需要变更，必须经过严格的论证方可更改。
2 安装过程
要想在机电设备安装过程中，保证安装的质量，必须遵守以下5点原则：
（1）遵循施工计划和次序。机电设备之间存在一定的相关性，安装时必须根据计划
、安装固定顺序进行［4］。安装计划通常经过了多方面的技术论证和实际检验，是施工的指导。在施工过程中，安装人员不能随便改变计划或调换设备的安装顺序，以免影响施工质量和进度。
（2）主次分明。
机电设备安装时必须分清主次，明确安装施工中的重点环节，以便进行合理安排。
（3）统一规划、布置。
安装工程通常包括多个安装子项目，应该进行统一规划、布置，统一指挥，以便于各项安装项目的协调。
（4）采用常规安装方式。
机电设备通常有多种安装方式，但最常规的安装方式是在大量的实际运用中总结出来的，因此更加合理、更加可靠。如果采用非常规安装方式，可能会导致安装质量低、不符合安装标准等问题。因此，安装时应采用常规安装方式。
（5）严格交接检查。
机电设备安装完成后，要按照相关的标准进行严格的检验，以避免安装中的故障影响设备的工作性能和寿命。检查步骤如下：首先检查机械和电气连接是否牢固，接线是否完全正确；确认无误后通电调试，观察是否存在噪声、振动或过热等故障，调试时按照先单机后联机、先空载后负载、先手动后自动的顺序进行。
3 质量检查
完成机电设备的安装施工后，必须安装专门的质量检测人员进行质量检查。主要是检测机电设备能否正常运行，能否达到设计的功能。对于一些复杂的设备，如中央空调的工作性能要使用专业仪器进行测试。在确保所有的设备都能达到质量要求，才能交付参加验收环节。
因此，建筑工程施工时，总是伴随着机电设备的不断贡献，而机电设备的安装是一个富有技术含量的工作，是一个多工种、多工序、多系统的复杂生产过程，它是建设工程的重要组成部分，我们应给予足够的重视，本着安全、优质、美观的原则，严格按照施工规章，并且根据现场实际情况，灵活变通，确保机电设备施工的质量与美观，并尽可能的减小机电设备的噪音和震动。
参考文献：
[1] 李庆忠.建筑施工机电设备安装技术问题之探讨[J]. 山西建筑. 2011(04)
[2] 解志国.关于机电设备安装施工技术的探讨[J]. 科技风. 2010(10)
关键词： EPC总承包；项目管理；管理模式
中图分类号：E271文献标识码： A
前言
随着电力工程建设规模的增大，新型工程技术和机械广泛应用，各学科专业间分工越来越细，给项目实施带来了很大的挑战。与此同时，业主为了降低项目成本、减少项目管理的人员成本、降低自身风险、缩短工期、提高质量，对项目管理提出了更高的要求，在此背景下，EPC模式应运而生。EPC模式是指设计、采购、施工总承包，即项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程，总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业对项目建设全过程负责，协调设计、采购、施工之间的关系。充分发挥设计的主导作用，并在设计、采购、施工进度上深度合理交叉，减少了由于设计错误、疏忽引起的变更, 这既有利于缩短工期，减少投资风险,又能对整个项目进行有效的成本、质量、进度、HSE的综合管控，在项目各个环节实现无缝衔接，提高工作效率，较早取得收益。
1.电力工程建设项目EPC总承包管理的应用现状
电力系统部分公司和具有工程总承包能力的电力设计院, 根据市场的需求,采用不同的工程总承包方式，开展工程项目管理和工程承包工作, 由原来的小型机组逐步发展为较大机组总承包发电工程, 由原来的高电压等级逐步发展为超高电压等级的总承包输变电工程。随着大力倡导节能环保型工程，逐步实现向新能源电力建设的转型，风电、光伏发电等总承包项目日趋增长；在电力建设市场竞争日趋激烈的环境下，国内EPC总承包企业开始走向了国际市场承揽工程项目，在工程数量及工程资金数量方面发展非常迅速。
2．电力工程建设项目EPC总承包的管理要点
2.1 设计管理是工程总承包管理的关键
EPC总承包模式的项目管理主要优势之一就是将设计、采购、施工相融合，三者存在着相互制约的逻辑关系，每个沟通环节对项目的进展都具有重要意义。设计是工程建设中设备材料采购和施工的前提，因此应采取设计先行的指导措施。
1)推行设计优化, 降低工程费用
项目管理实践表明，设计费在EPC总承包项目中所占比例通常在5%以内，而其中60%~70%的工程费是由设计所确定的工程量消耗的，可见优化设计对整个项目成本控制的重要性。在项目开展初期，应组织专家对方案设计的先进性、合理性、和项目的总投资、总工期、工艺流程等进行严格和充分地论证, 特别是工艺系统方案、设备选型、总平面布置、空间布置的优化等, 可以降低设备费用, 减少高压管道、电缆、桥架等工程量, 从而大大降低工程费用。
2)采用限额设计的管理方法
各设计专业在保证达到使用功能的前提下, 按照分配的投资限额控制设计, 将审定的费用和工程量先行分解到各个专业, 然后再分解到各单位工程和分部工程。尤其要加强主设备和主要辅机设备的选型控制, 四大管道和六道的工程量、电缆和桥架的工程量以及主厂房混凝土量的控制。严格控制不合理变更, 保证总费用限额不被突破, 达到控制工程投资的目的。
3)整合资源实现设计、采购、施工深度交叉
EPC总承包模式的核心管理理念就是充分利用总承包企业的整体协调优势，变外部被动控制为内部自主沟通，实现设计向采购、施工适当延伸, 高效发挥三者优势。在项目初期，优先安排订货周期长、制约施工关键控制点的设计工作, 如三大主机设备的采购, 除氧煤仓间框架的土建施工、烟囱和冷却塔的施工。在施工图设计中，运用PDMS三维设计软件等先进手段，充分考虑到设计对采购、施工的影响, 提前解决好工程建设中如设备资料、施工图纸衔接、设备安装配合等各种问题；可提前让施工分包单位介入，有效吸纳施工人员意见，积极采用新技术、新工艺、新材料，考虑后期施工便于操作等；在项目施工前，对设计中失误的“错、漏、碰、缺”进行认真审核，有利于减少材料浪费，节约工期，减少变更与索赔，增强效益。
关注现场设计
我国企业在承包国外工程项目时，经常会遇到由于语言、文化和行为习惯的差异给双方带来信息沟通及传递的障碍，这种沟通方式和不同国家的语言差异往往造成信息缺失和理解分歧。同时，一些设备工艺的设计仅靠施工大样图并不能满足现场作业。在企业总承包的电力技术改造项目中，由于原始图纸资料的不完整性或缺失等因素，需要采取理论设计与现场设计相结合的方式。
2.2 质量安全管理是总承包管理的基础
1)安全管理是总承包的生命
安全工作是工程总承包的生命,安全管理工作不是贴标语、开开会就能解决的问题,关键在于落实。在项目实施中，应成立安全管理组织机构，明确分工，责任到人，并根据所承担的项目特点, 制定相应的安全管理制度, 并进行布置落实。加强安全教育, 不断提高安全意识。加强对施工承包商作业指导书、重大施工方案交底的管理。事先编制危险点、危险源、危险面及防护措施, 并重点检查落实情况。加强安全监察管理力度，落实责任。
2)百年大计、质量第一
电厂是技术密集型、资金密集型企业，它的整体质量要求很高、很严。一个阀门渗漏, 一颗螺丝松动, 一个控制回路线松动就会导致停机、停炉, 给电厂造成巨大经济损失及社会影响, 这就对总承包企业的管理提出了更高、更严的要求, 项目部应在管理上下功夫、挖潜力, 从设计方案到设备采购到工程施工各个环节控制好工程质量。项目部应制定出可行的质量管理制度, 组织好工程设计, 做好设备材料的验收。组织施工承包商编制针对本工程的施工工艺, 使施工整齐化、规范化、标准化; 组织施工承包商编制操作性强的施工作业指导书及大型施工方案,严格执行各级验收制度及工序交接制度, 做好施工的质量管理, 尤其要关注重点项目和关键工序,使每个环节都在质量控制之中。
3)合同管理是项目管理的核心
我国长期的经济模式使我们对合同管理不够重视, 总承包合同管理中对费用管理比较关注, 但对进度管理、性能考核指标管理以及风险管理等相对投入不够, 在工程总承包实施过程中, 工程技术和管理人员往往依据多年的工作经验进行工程现场管理, 对合同精神理解不够深入, 给结算带来一些麻烦。
4)加强采购管理，提高采购效率
在EPC总承包模式下，项目管理要想提高效率、压缩采购时间、避免推诿扯皮、降低成本，应从技术、施工、商务、造价、财务等抽取人员组建采购小组，并做好分工和规定其职责和权限，同时，采购工作涉及较多部门，协调力度大，因此要不断完善企业采购程序和相关制度，建立完善的合格供方数据库，建立长期的合作伙伴关系。同时，企业的高层领导的支持也至关重要。
5)团队合作, 加强与业主的沟通
成功的团队管理是项目成功的基础。作为EPC 项目总承包商, 应在项目实施前理清各方的关系, 加强内部团结和外部沟通, 营造良好的团队精神, 统一思想, 明确认识,密切与项目干系人的关系, 共同为工程建设创造条件。与业主的沟通是各项外部沟通的重点, 充分领会业主的意图, 明确了解业主的细节要求, 使工作具有针对性和计划性, 更好地握项目管理工作的重点。
3. 电力工程EPC总承包项目管理的建议
提高企业核心竞争力,搞好电力工程总承包，企业要坚持人才竞争战略, 培养出企业所需要的项目经理、设计经理、采购经理、施工经理、控制经理、财务经理以及合同、商务管理等方面的人才,培养良好的专业技术背景、丰富的从业经验及经济、法律、管理方面的知识，一能多职的复合型管理人才，与世界最新管理模式接轨,具有大型设计、施工资质的企业要发挥功能优势, 不断开拓服务领域, 起龙头作用。建立健全与国际接轨的、适应工程总承包项目管理的组织机构和管理体系,积极推广、重点开发具有自主知识产权的专有技术和专利技术, 对工程建设的全过程实施动态、量化、科学的系统管理和控制根据实际情况减少批复手续。
