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电力安全生产管理论文赏析八篇

发布时间:2023-03-23 15:15:22

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的电力安全生产管理论文样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

电力安全生产管理论文

第1篇

关键词:农电安全生产;管理;实践

安全生产是我国现代化建设的基础,也是我国基础施工建设中必须要遵循的原则,我国电力运输行业近几年的发展速度非常快,尤其在农电安全方面。目前,对农电安全的保护已成为电力行业生产管理的重要环节,电网运行的稳定与否直接影响农业的可持续发展。近几年,我国开始注重发展农电工程,但是,由于农电安全生产是农业与电力的有机整合,因此,会涉及很多的交叉问题,使农电安全生产的管理工作变得非常复杂,这些问题严重地影响了我国农电企业的安全生产。要想有效的处理好这些问题,就要提高供电安全人员的管理能力和技术水平,并从多个角度来避免农电安全生产出现违规现象。确立农电安全生产制度,并优化制度体系。

1供电企业农电安全生产管理中存在的问题

1.1配电线路质量问题。农电生产与线路质量的关系非常紧密,由于受到自然环境以及人为因素的影响,使我国供电企业农电基础设施建设中,配电线路的质量经常出现问题,这些质量问题在材料配备中体现的最为明显,这些问题给农电的安全生产带来了极大的隐患,严重时会威胁到农电安全生产人员的人身安全。1.2供电规范化问题。供电企业承担着电力资源的运输和持续平稳供应。由于供电企业涉及民生和我国农业的发展,所以,在供电企业的发展过程中一定要遵循依法经营,按照国家的法律法规认真履行职责,并进一步落实规范化的运输,保证运输过程中能够稳定、安全,并在此基础上不断完善各项服务,这是我国供电企业在落实供电工作过程中必须执行的准则。从当前的供电企业农电安全生产现状看,很多方面都没有达到精细化管理标准,且粗放模式与管理模式中都存在问题,这些问题会直接影响供电企业的经营。除此之外,在供电企业施工现场的监督管理过程中,很多环节都没有系统的监管,增大了供电工程的改造难度,而且施工环境也比较复杂,这些都是供电企业农电安全生产管理中必须解决的问题。1.3农电安全生产人员综合素质的问题。供电企业的安全生产管理和电力的持续供应都与职工队伍的能力有关联。虽然很多电力企业在生产体制上已经有了较大的转变,也根据自身的实际情况制定了行之有效的管理制度,电力工程队伍的素质也较之前有了较大的提高,但是,一部分供电企业安全生产技术人员自身的文化水平有限,很多人甚至都没有接受过专业的学习和技术训练就上岗工作,这些工作人员在实际的农电安全生产过程中,忧患意识并不明显,不能及时发现安全隐患,给供电企业的安全生产带来了极大的影响。

2供电企业农电安全生产管理

2.1创建科学完善的安全生产管理制度。任何一个企业的发展都要建立严格的发展规范和规章制度,并按照这一规章制度来发展企业。对于国家基础建设行业—农业而言,健全的制度体系是必不可少的,针对当前我国农电安全生产管理中存在的问题,国家要对已经落实的规范和制度进行数据上的支持。在农电安全生产中,还要明确各级人员在岗位中的职责,通过工作标准来建立统筹安全职责,并进一步规范制度体系,通过制度体系的落实,更好地促进农电安全生产。2.2注重以人为本的安全生产原则。安全生产以及安全管理的核心在人。在实际工作中一定要坚持以人为本的原则,不断提高自身的技术手段和整体素质。要求供电企业要建立完善的员工激励机制,定期做好培训和检查工作,使农电生产人员将心思都放在安全生产中,达到提高农电安全生产的目的。2.3提高供电生产现场的安全指数。针对很多供电企业农电安全生产事故的发生,供电企业一定要进一步强化规章制度的落实问题,加大资金的投入力度,并定期对供电企业农电安全生产管理人员进行安全教育培训,保证生产管理人员对农电生产的安全管理。2.4营造良好的安全生产管理环境。在营造良好的安全生产管理环境之前,首先要提高农电生产人员的安全意识,培养安全管理人员人人关注安全的文化氛围。利用当前的网络宣传手段向员工灌输以人为本,安全第一的安全观念,通过安全巡查,及时发现农电生产工作中出现的问题,严格落实奖罚考核制度,将安全生产与员工的安全意识连在一起,使农电安全管理人员能够自觉的注重安全问题,提高自身的安全意识。在提高安全意识的时候,供电企业可以借助广播、媒体、报纸、网络平台等多种渠道来推广农电企业安全生产的相关法规,积极推广标准化作业的理念,定期组织工作人员开展内部讨论,从中发现农电安全生产规范中不足的地方,并及时予以改正和完善,除此之外,还要对安全生产的标准进行规范管理,不断提高农电系统工作人员的素质和技术水平。通过促进工作人员安全生产的理念,达到推动供电行业规范化生产的目的。

3结语

针对供电企业农电安全生产的现状,安全生产一定要结合农电工作的实际需求,要在当前农电安全生产现状的基础上,有针对性的处理已经出现的问题,在解决问题的同时还要统筹兼顾,认真夯实农电安全生产环节中的各项基础施工工作,在整个农电安全生产过程中都要以国家的相关法律法规和规章制度为前提,严格执行国家的规章制度,只有这样,才能有效避免供电企业农电安全生产中出现的问题。才能更好地促进我国农电安全生产的顺利进行。

作者:范大鹏 单位:国网吉林省通榆县供电有限公司

参考文献:

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[2]丛连日.供电企业Intranet网络系统构建[C]//华东六省一市电机工程(电力)学会输配电技术研讨会2002年年会山东电机工程学会交流论文集,2002.

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[4]贾亚军.电力体制改革中供电企业的安全管理[C]//安全生产与可持续发展论文选,2004.

[5]杨如康,刘润珍.供电企业强化营销管理的措施研究[C]//2008年云南电力技术论坛论文集,2008.

[6]明晓明.浅谈供电企业信息一体化建设[C]//第三届安徽自然科学学术年会安徽省电机工程学会2005年学术年会论文集,2005.

[7]向晓东.供用电合同相关法律问题分析[C]//律师事业与和谐社会—第五届中国律师论坛优秀论文集,2005.

[8]周益忠.浅谈县级供电企业信息安全问题及解决对策[C]//第三届浙江中西部科技论坛论文集(第四卷电力分卷),2006.

第2篇

1.1煤矿机电技术管理制度落实不到位

一方面,为了能更好地确保煤矿生产的安全性,并针对频发的煤矿安全事故,国家相应部门制定了一系列的煤矿机电技术管理条例,严格规范了科学合理的机电技术管理制度,但是,在当前的煤矿实际生产过程中,这些条例都没有落实到位。一些机电技术管理人员的知识水平较低,责任心不够,这样就很难按照相应的机电技术管理制度进行深入分析,导致不能及时地发现问题,给我国煤矿生产的安全留下极大的隐患。

1.2煤矿所采购的设备标准化程度不够

在当前的煤矿生产过程中,煤矿安全生产设备的管理还存在很大的不足,在煤矿机电设备的选型采购和安装以及使用过程中,都无法有效地落实相应的安全生产规定,这样就会造成现实生活中的机电设备重要信息不全面,并且这种机电设备的更新和维护完成也不到位。

1.3煤矿机电技术管理素质有待提升

在煤矿生产过程中,有些煤矿缺乏相应的安全生产意识,或者没有配备专业化的机电技术管理人员,所以即便安排了相应的机电技术管理人员,也只是流于形式,很难确保各项工作能够正常进行,而且有很多人都不具备相应的专业机电知识和专业的技能素质,使得技术管理人员缺乏相应系统的学习和丰富的经验。专业水平的参差不齐,在很大程度上造成了机电技术管理工作出现困难,这是诱发煤矿生产事故发生的主要原因之一。除此之外,机电技术管理人员在培养制度方面还处于空置的阶段,并且在实际的培训过程中,所培训的内容往往都是与技术人员所学的知识没有太大联系,缺乏针对性,这样就使员工难以有效地学习,更难调动员工学习的积极性。

2煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用

2.1切实加强煤矿机电技术管理的项目投资

当前煤矿事故频发的原因之一就是对煤矿技术管理投入力度不足,管理技术上的落后将会直接影响我国煤矿的安全生产,而且,机电技术管理是以提高煤矿的安全管理水平为主要目标,并能够切实根据具体情况,科学合理地安排相应的资金投入,这是保证煤矿机电设备安全的重要条件之一,并能不断提高煤矿企业的实际效益。不断加大科研技术的投入力度,从而可以安排专项的科研经费,才能更好地运用在改善煤矿安全生产中,确保项目资金落到实处。而且,各级煤炭安全生产管理部门必须要不断落实相应的安全生产方针,进一步完善煤炭生产的各项规章制度,从而加大煤炭生产队伍的建设,重视科研人才的培养,更好地加强对煤矿机电技术安全生产的科技投入。

2.2构建科学合理的供电体系

构建科学合理地煤矿机电结构体系,就必须要确保机电安全运行的前提,对于整体的煤矿机电设备系统而言,必须要确保电网的精干高效,从而实现电源供应的可靠。尤其是在设计过程中,为了能够提高安全运行的可靠性,可以采用双电源和双回路进行供电,这样才能更好地确保各项设备系统稳定性。

2.3对煤矿机电运行的安全监控

在对煤矿机电运行的过程中,为了能够确保各项监控系统的安全性,就必须要加强煤矿机电运行的安全监控,同时,还要对电网的具体安全参数和设备的运行状况进行实时监控,从而不断提升其运行的自动化水平。例如,在一些煤矿资源条件相对复杂的地区,煤层的厚度不一致,这样就难以实现煤炭的规模化生产。但是,煤矿企业所推广的各种节能设备,可以安装煤炭安全监督管控系统,并实现安全风险评估体系,这样不仅可以有效地提升煤矿生产的安全性,还可以进一步提升煤矿生产的质量和整体的经济效益,实现我国煤矿企业经济利润的稳步增长。而且,安全监控系统在管理中最为重要的不仅是可以对作业进行实时监控,还能够及时排除可能存在的安全隐患,这样不但有利于改善煤矿的生产情况,切实提升煤矿企业的整体效益,必须要引起煤矿生产企业的高度重视。

2.4切实加强煤矿机电设备安全制度的建设

为了能够更好地实现煤矿的安全生产,这就必须从制度上着手,制定相对完善的煤矿安全生产责任制度,从而确保各项管理制度落到实处,不断提升各项制度的执行力度。同时,相关部门还要重视对安全制度和安全管理的研究工作,而对于在实践过程中遇到的新情况,必须要进行深入地分析,切实提升各个安全管理制度的执行力度,而且需制定出科学有效地对策,切实加强煤矿生产的工作,不断落实通风区的管理制度,提升安全管理工作,加强管理人员的资质培训,定期对煤矿开采人员开展相应的技术培训,充实煤矿生产的专业力量,在这一过程中,还要不断加大安全绩效考核力度和安全事故的问责制度,确保各项工作能够正常进行,从而为煤矿企业营造良好的安全生产气氛,不断提升员工的安全生产意识。

3结束语

第3篇

1.1安全生产的意义

发电厂安全生产在整个生产管理中都具有非常重要的作用,直接关系到电厂电能的稳定、持续供应,因此在发电厂运行过程中,需要引导全员参与到安全管理工作中来,这样就能够树立全员安全生产的意识。同时通过建立健全安全管理责任体系和机制,确保安全管理的各项工作都能够落实到位。为工作人员提供一个良好的工作环境,使其在工作过程中自身安全能够得到保障,从而更好的发挥主人翁的精神,确保工作效率的提升,为企业创造更高的经济效益。企业领导者需要对企业安全生产管理给予充分的重视,这样才能使劳动者的安全和健康得以保护,确保生产设备在良好的运行状态下进行工作,从而努力的提升电厂安全生产管理水平。

1.2安全生产的重要性

发电厂安全生产,不仅与企业的发展和稳定息息相关,而且还直接关系到员工的生命安全,如果发电厂生产安全无法保障,那么企业效益也难以实现。安全生产是涉及员工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定,可以说没有安全,企业效益就无从谈起。发电厂作为电力生产企业,其具有较多的危险源,不仅高空作业较多,而且经常需要对高压带电设备进行操作,危险作业较为频繁,这就对发电企业安全生产工作提出了更高的要求。因为一旦电厂电力设备发生故障导致供电中断,则会对人们正常的生产和生活带来较大的影响,还可能给设备和人身带来较在的损害,造成巨大的经济损失。因此作为发电企业,在生产过程中需要做好安全管理工作,确保有一个安全、可靠的环境,时刻遵循着安全第一的思想进行生产,确保企业生产的连续性和稳定性,这不仅有利于成本的降低,而且对发电企业经济效益和市场竞争力的提升具有极为重要的意义。

2如何做好发电厂安全生产管理

2.1从安全教育做起

近年来,在科学技术快速发展的带动下,无论是安全设施还是安全保护用品都开始向高、精尖方面发展,而且各项先进的技术开始在生产实践中进行应用。在这种情况下,部分安全意识较差的人员则在思想上会存在着盲目乐观的情绪,认为在这些精良装备的保护下自身的安全有了较大的保障,在工作中对安全管理则较为松懈,存在着麻痹大意的思想,极易导致安全事故发生。

2.2抓好安全培训工作

在发电企业日常工作中,需要加强人员的安全培训工作,把握好安全培训的对象、内容、形式和效果,在培训中要做到内容具有较强的针对性,培训对象的层次性和培训形式的多样化,同时不宁将职工安全知识、安全技术、业务能力与职工个人绩效考核有效的结合在一起,并与相应的激励机制相互配合中,从而更好的提高职工的业力水平,强化其分析判断能力,这样在紧急情况发生时则能够灵活应对及准确处理,使其在工作与生活中时刻遵循安全第一的原则。定期还要组织反事故演习,利用新设备和新技术使职工在现场演习过程中能够进行有针对性的考问、技术问答、事故预想等。在日常工作中需要定期组织技术学习和举办多种形式的培训班,使职工能够更好的对设备和系统的原理进行熟悉,对设备的运行情况正确操作及分析,及时发现问题并进行排除,自身能够满足一般的维修需求。

2.3严抓“两票三制”

电厂中的两票三制属于最基本的规章制度,其包括工作票、操作票、交接班、设备定期试验轮换、巡回检查制度。在日常工作中,需要严格执行行两票三制,从而更好的确保现场设备及人身的安全。通过严抓两票三制,可以有效的确保安全生产责任制的落实,明确各负责人的责任,对设备状态、工作范围、检修及备用设备等进行明确,这样可以确保运行人员对现场工作情况进行准确掌握,避免由于运行方式的改变而导致检修人员的安全受到较大的威胁。对于两票的执行情况,则需要由安全管理人员进行及时抽查,看其执行的是否到位。

2.4健全完善安全责任机制

安全生产责任制要量化、细化、具体化,并要把安全责任制汇编成册,发到员工手中。制定安全生产责任制考核方案。不同级别的领导干部和员工分别由相应的上级部门领导进行考核。对于安全生产责任制的考核,要按月度和季度进行。考核工作一定要坚持公开、公正、公平的原则,做到制度面前人人平等、考核面前一视同仁、考核结果要公布于众,接受监督。

2.5重视安全生产管理的监察工作

电力企业的安全生产管理是所有工作的重中之重,同时也是枯燥的需要长期坚持,不能松懈的工作,需要各级领导重视全体职工参与。加强监督管理检查是实现安全生产的重要环节,一个发电厂如果只有安全生产管理制度和措施是不够的,必须进行严肃认真的监督检查工作,促进工作的落实。通过监督检查工作我们能及时发现生产中存在的不安全因素和生产设备的缺陷,从而提高职工安全生产,保证安全生产的管理。安检人员经常深入现场查阅有关生产记录,发现问题及时调查,按规程规定认真做出处理。监督涉及设备、设施安全的技术状况、人身安全的防护状况;监督安全工器具、起重机具、登高工具的定期试验工作,确保生产中各个环节的安全都能够得以保证。

2.6积极开展安全性评价和风险评估工作

安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容,安全性评价和风险评估就是对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价,并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估,以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施,实现超前控制,减少和消灭事故。

3结束语

第4篇

关键词:送电系统,安全生产,管理问题,对策分析

一、送电系统安全生产管理存在的问题

(一)管理模式不统一。送电管理模式不同,会导致各部之间协调困难、管理程序不顺畅的问题。如果安全生产管理不能形成规范进行统一管理,就会增加送电系统的安全隐患,这是非常不利的因素。不仅如此,送电系统中还存在着混岗现象,尤其是送电施工单位,混岗现象十分普遍,这非常容易造成安全责任不明确,管理程序不顺畅等问题。

(二)缺乏送电一线生产人员。根据调查研究,大多数供电单位缺乏送电人员的原因有三点,分别如下:1.部分送电职工早已转入其他岗位工作,却仍然占据着原岗位的指标;2.在岗职工有相当一部分因年龄过大或身体素质不佳,不能从事重体力工作,降低工作效率;3.不单单是老龄化职工过多,由于近几年供电单位普遍处于职工新老交替的过渡时期,新职工工作技能经验不足,工作质量不高。当送电一线职工偏少时,就会造成设备线路出现故障时处理不及时的情况,导致送电设备线路损耗增加,质量下降,同时还增加了事故隐患,是安全生产管理的一大风险。

(三)送电生产基础管理工作不到位。1.送电设备管理不到位。一些送电单位总会存在设备没有及时按规定的周期进行检修的情况,有的检修周期过长,有的不按规定进行,没有系统化的安排。当奖惩考核等机制制定执行都不严格时,就会出现职工不按规定对设备进行巡视检修。2.送电设备维护改造不到位。老旧设备受供电可靠性的制约,改造进度大大降低,使得设备缺陷处理不及时,设备老旧程度大、速度快,发生故障几率大。3.产品施工质量不到位。如今在送电设备设计和生产方面,还是设计时存在安全考虑不周到、生产时不完全按照设计标准施工或随意改变设计标准。而在采购设备方面,采购时常常发生采购厂家产品不达标、档次低、制造水平差等问题。4.送电基础资料管理不到位。存在送电基础图纸不全面,记录不规范,制图不统一,尤其是图纸与实际情况不符。主要有以下几点值得注意并改正:设备改动后图纸资料未修改或修改不及时,设备产权不清晰,新到设备投运后图纸资料却不及时移交,新建工程图纸和变更单不全面等。

(四)送电安全生产管理责任未落实。1.各送电单位春、秋两检计划不详细、不实际。一般计划都存在着以下一些问题:计划粗略、针对性差、不够周密详实,没有结合生产实际进行计划,落实不到位,内容趋于形式化,责任人、验收人等没有明确,检修完成的情况也没有汇总。而关于规定的一些修检活动在大部分单位没有得到实际开展,没有受到足够重视,被敷衍了事。2.从一些事故报告中分析可以看出,在部分送电单位开展的安全生产管理分析会上,主要领导不到位,会议不受重视,会议记录空洞化、不实际,起不到会议应由的作用。在偏远地区由于疏于管理,送电岗位还存在着无票作业,或使用旧工作票、修理票作业,以及不按照《安全规定》的要求实行作业的情况,使得施工过程安全隐患增加、漏洞增多。3.送电检修工作现场管理不到位。部分检修人员安全意识淡薄,检修时不认真工作,思想态度不端正。而担有安全监察职能的工作人员工作时不负责,责任履行不到位,责任意识不强,没有一定的工作原则。

(五)作业现场管理不规范。1.在“两票”执行上不规范,导致源头违章现象十分严重。工作票上负责人等签名存在代签和事后补签的情况,工作票和就业指导卡上的安全技术措施在施工现场没有得到执行。操作票上前后操作内容电刀,填写方式不规范、内容不全面,改签名的工作人员没有签名。2.管理人员责任心不强。为什么“两票”在使用和管理上存在着这么多漏洞?这是与安全生产管理人员不认真履行自己的工作职责分不开的,工程安全管理粗放,施工现场监察力度弱,大都存在着“走过场”的现象。

二、对送电系统安全生产管理问题的解决对策

(一)完善各项规章制度,奖惩机制。从上文的叙述可以看出,有很多安全生产管理问题都与管理制度脱不了干系,要想真正做到对送电系统进行安全生产管理,就要完善送电系统对安全生产管理的制度。结合送电系统这一专业的特殊性质,伴随着新设备、新技术的引进使用,通过调查、研究与实践坚持不断地完善送电系统安全生产管理的相关规章制度。

(二)深化安全生产基础管理工作。深化责任落实,监管人员应加强督促工作人员的作业,改进懒散的工作作风,加强送电安全生产的基础管理力度。正视在送电安全生产管理过程中的漏洞并加以改正,杜绝在任何工作中出现工程事故或施工人员伤亡事故。

(三)加强送电安全生产管理各个环节的监察力度。根据具体调查研究的情况,特殊情况特殊对待,加大整改力度,重点整治在送电安全生产管理中漏洞大、监管薄弱的环节。

(四)尽早解决混岗问题。上文提到过,如今各个单位混岗作业的情况比较严重,混岗类型也多种多样,不管在什么样的施工单位,这样的情况都是安全生产管理过程中存在的极大隐患。同时,在混岗中若发生了生产事故,责任承担者复杂,事故处理困难。各单位应及时处理这种情况,相关部门针对实际情况进行探讨,制定出实际有效操作性强的规章办法,必须要解决混岗问题以及混岗带来的负面效果。

(五)加大对送电网的投资力度。近年来,电网建设速度随着时代步伐在不断加快,送电单位现有的技术水平、工艺水平相对较低,送电网结构不合理,改善设备落后现状的资金不足。因此,各送电单位应根据本单位实际情况,按照实际需要加大对送电设备改造以及技术水平提升的投资,重视改进设备提升技术,以期减少生产过程中的安全事故。

参考文献:

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