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航空维修论文赏析八篇

发布时间:2023-03-28 15:00:47

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的航空维修论文样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

航空维修论文

第1篇

论文关键词:Lycoming活塞发动机配气机构维修特性研究现状综述

 

发动机的换气过程直接影响发动机的性能。良好的配气机构不仅要求气门开启有尽可能大的时面值,而且要求其配气正时在任何情况下都能使发动机性能最佳。在设计中,配气机构的布置与发动机整体结构布置密切相关,要达到总体设计要求,布置紧凑,协调合理。同时提高进、排气工作性能与改善机构动力学特性常常是设计中的主要矛盾。对配气机构进行有效的分析研究,不仅能有效防止机械故障的产生.而且有利于维修方式从定期维修向“以可靠性为中心”的视情维修发展.控制维护成本,提高经济效益。

一、 国内外对配气机构研究状况

配气机构是发动机的重要组成部分,配气机构的维修特性,直接影响到发动机的经济性、动力性和可靠性,并与发动机的噪音与振动有着直接的关系。配气凸轮、气门,气门弹簧是配气机构的心脏,在配气机构中起着决定性的作用,其维修特性对机构的充气性能和动力性能具有决定性的影响。其维护与使用直接影响发动机的可靠性及维修特性指标。这些指标不仅包括动力性、经济性,也包括运转性能,如发动机的振动、噪声及排放指标。此外,它对发动机的耐久性和可靠性也会产生直接影响。因此,研究发动机的配气机构维修特性,对发动机的发展格外重要。随着现代航空活塞发动机技术的迅猛发展,发动机转速和功率逐渐要求更加安全可靠,配气机构各零件的负荷不断增加,这种由于构件本身弹性所导致的工作异常机械论文,很可能使配气机构正常工作遭到严重破坏,直到发动机不能正常运转。只有在知道了气门及其驱动零件的真实运动和载荷变化情况后,才能对其工作条件和日常维护做出正确结论。

人类对配气凸轮机构的使用要追溯到18世纪,直到19世纪末,对凸轮机构还未曾有过具有详细历史记载的系统研究。随着人类文明的进步和工业化的逐步发展,对高效的自动机械的需求大大增加。特别是在发动机诞生之后,以发动机为动力的机械逐渐增多,大大提高了人们对凸轮机械的重视程度。随着发动机动力机械的逐渐普及和发展,发动机配气机构的特性对工作性能的影响逐步被认识期刊网。在20世纪40年代以后,由于发动机转速增加,配气凸轮乃至配气机构引起的故障日益增多,人们开始对配气机构的深入研究。研究的方法也从经验性的设计过渡到有理论依据的运动学与动力学的分析研究随着技术的发展,计算机辅助设计和辅助制造技术也逐步得到了应用。目前,配气凸轮机构设计己广泛采用各种专用软件借助计算机来完成,用数控机床完成加工。气门和气门座在工作中承受极高的机械负荷、热负荷及腐蚀性气体的冲刷,状态极为不良,因而在工作中磨损比较严重,常造成气门下沉,燃烧室的有害容积增大,使发动机性能变坏,严重时气门一气门座的密封作用失效,影响发动机的正常工作和大修期,因此在发动机配气机构设计中应给予足够的重视。气门和气门座处于燃烧室和气道之间,由于缺乏有效的油供应,在气门工作表面上不可能形成油膜,从而使摩擦运动产生严重的磨损作用。通过对配气机构的动态模拟可以知道各零件的真实运动情况和载荷变化规律;通过对气门副破坏方式的分析与研究,找出其规律,以便对气门副材料的选取、表面加工,以及对配气机构的优化和配气间隙的调整提供更为有效的理论依据和实践经验。这样既研究了配气机构整体性又研究了配气机构的薄弱环节。

二、配气机构维修诊断特性现状

随着发动机新品种的不断出现和新技术新产品的引进,配气机构经常出现这样或那样的问题,据英国发动机工程师和用户协会提供的发动机停机故障表明,造成发动机停机故障的各种原因中,配气机构的故障在发动机的故障中占有比例达11.9%。它也日益引起从事发动机生产、研究和有关教学方面的重视。目前国内外对于配气机构的零星报导不少,但完整的资料或书刊却未见到。航空配气系统故障的原因往往是多方面的,而故障的发展也受多方面因素的影响。因此,航空的配气系统故障诊断技术应是针对整个系统的综合诊断。现在已经投入实用的故障监测与诊断系统大多功能单一,系统化、智能化水平低,诊断准确度不高。目前与汽车及船用活塞发动机比较,使用在航空上的活塞发动机较少使用电子控制装置,在使用过程中测量的参数也较少,维护检修主要依靠维护人员的经验和维护手册提供的排故程序。根据这种情况,航空活塞发动机的配气系统故障诊断可以利用人工智能结合排故手册和经验丰富的维护人员的排故经验开发采用基于故障树的故障诊断系统,用于日常维护中故障的快速准确的排除。由于发动机自身的工作原理,凸轮与挺柱之间、气门与气门座圈之间不可避免的存在碰撞作用,配气机构工作条件十分恶劣;而且机械论文,随着发动机转速不断提提高,配气机构各零件的负荷不断增加,这种由于构件本身弹性所导致的工作异常,很可能使配气机构正常工作遭到严重破坏,例如:凸轮与挺柱之间、气门与气门座圈之间的早期磨损;而且凸轮与挺柱之间的磨损将导致噪声增加,甚至影响换气性能;同时气门与气门座圈过早的磨损现象,会造成气门强度降低,进一步发生气门掉头,气门头与活塞运动干涉产生撞击,最终导致发动机故障。利用试车台测试的大量参数,采集发动机的各种具有某些特征的动态信息,并对这些信息进行各种分析和处理、区分、识别并确认其异常表现,预测其发展趋势及潜在的故障,查明其产生原因、发生部位和严重程度,提出针对性的维修措施和处理方法。

航空使用及维修性能指标主要是依据动力性、经济性和废气排放指标。动力性指标主要以输出的有效功率表示,经济性指标主要用燃油消耗率表示,废气排放量指标主要用C0,HC.NO、和碳粒表示。配气机构是的主要组成部分.在各种配气机构中,其主要零件都包括为气门组和气门驱动组。气门组包括气门座、气门、气门导管、气门弹簧及座和锁瓣等,其主要功用是维持气门的关闭。气门驱动组是指从正时齿轮开始至推动气门动作的所有零件,包括凸轮轴,气门挺杆,推杆和摇臂等,其主要功用是定时驱动气门开闭,并保证气门有足够的开度和气门间隙。配气机构的主要作用是按照每个气缸的作功顺序,按时打开和关闭各气缸进气门和排气门,以保证各气缸及时吸入清洁空气和排出废气;同时在压缩和作功行程中维持燃烧室的密封,保证正常工作。实践表明,航空功率下降、排气冒黑烟、燃料消耗率增加等问题均与配气机构的技术状态紧密相关。而配气相位和气门间隙是配气机构技术状态的主要方面,对的工作可靠性能影响极大。由于的转速较高,活塞每一行程所经历的时间极短,如Lycoming四冲程转速20O0r/min时,一个行程时间只有0.01,再加上气门开启有一个过程,气门全开的时间就更短,在这样短的时间内,要使进气充足、排气干净是比较困难的,为了增加气门开启和时间断面,并充分利用气流的流动惯性以及减少换气过程的损失,从而改善换气质量,提高充气系数,的进气门和排气门都要“早开晚关”,即进气门要在活塞位于上止点前便提前打开,而推迟到下止点后再关闭;排气门都是在活塞移动到下止点前便提前打开,而推迟到上止点后才关闭。表示进、排气门开始开启和关闭终了时刻及其持续过程的曲轴转角机械论文,称为配气相位。它是设计单位经过反复实验而确定的,虽然近年来己可采用计算分析的方法来选择最佳的配气相位,然后经实验验证,但大多数配气相位仍是经过试验确定的。不同型号发动机的,因结构参数不同,配气相位也不同。正确的配气相位应能满足下列要求:(l)良好的充气系数,以保证的动力性;(2)合对于上磨损故障,国内外的科研工作者已经进行了长期的研究与探索,取得了一定成果。其中,对于滑油零部件的磨损故障,已经形成了较为成熟的监测与诊断技术体系;而对于气路磨损故障,尚未形成很有效的解决方法。适的充气系数特性,以适应发动机扭矩特性的要求;(3)较小的换气损失,以改善的经济性;(4)必要的燃烧室热气,适当的排气温度,以降低受热零件的热负荷,保证运转的可靠性。由上可见,正确的配气相位是保证气缸内有足够的空气充量,以保证燃油的完全燃烧,使发动机有良好的动力性、经济性和废气排放为目的。发动机工作时,气门实际开闭的时刻是由凸轮的形状和配气机构各零件的正确装配保证的。在使用和维修过程中,由于零部件制造偏差、使用过程产生的磨损偏差及修理装配过程各种工艺误差等,一般都不同程度地改变了原规定的配气相位值,如气门间隙调整过小或凸轮外形加工太肥,使气门早开晚关,气门开启延续时间过长期刊网。配气相位误差将导致的动力性下降、经济性变坏及排放恶化。相位差很大时,根本不能起动:严重时造成气门和活塞碰撞,气门杆顶弯、凸轮轴变形及打坏活塞。有资料显示,某系列发动机因配气相位的误差使最大功率下降13%,最大扭矩下降11%,最低燃油消耗率增加19%。我院Lycoming发动机气门的结构形式为顶置式和。气门间隙是指气门处于关闭状态时,气门尾端与摇臂之间留有的一定间隙值。气门间隙的作用是保证气门、推杆等传动杆件受热膨胀时留有余地,当气门在关闭时与气门座紧密贴合,这对发动机是一个非常重要的因素,对其正常工作有很大影响。发动机在使用过程中,由于配气机构某些零件的磨损和紧固件的松动,气门间隙会发生变化,气门间隙过大会使气门迟开早闭,缩短开放时间,减小开启高度,造成气缸内进气不足,废气排放不彻底,燃烧的准备条件变坏,燃烧不完全,发动机的动力性下降机械论文,起动困难,怠速时发出“哒、哒、哒”气门敲击声。随发动机转速的升高噪声也随之增大,单缸断火试验时声响不变。若气门间隙过小或没有(液压式配气机构除外),当气门及传动杆件受热膨胀后气门杆端抵触摇臂,使气门关闭不严发生漏气,造成气缸压缩压力降低、气门与气门座容易烧损,使发动机起动困难,动力性和经济性下降,排放污染增加。

三、配气机构研究技术的发展趋势

对于专门用于发动机的配气机构的研究,一直是该领域的研究前沿。研究

摘要进一步了解配气机构各零件的真实运动情况,气门弹簧的颤振和高次振型时配气机构的异常振动,从而明确机构中的薄弱环节,单质量模型则无能为力。因而随后出现了多质量动力学模型。根据使用者目的的不同,有三质量、四质量、五质量,以至更多质量的模型。多质量动力学模型的建立、参数的确定、方程的求解等虽然较困难,但它可以分析传动链中的各零件的真实运动规律以及对整个机构的影响,并能计算出气门内、外弹簧圈的大致振动情况,使模拟值更接近实际情况,故近年来多质量模型的应用远比单质量模型的应用广泛。为了进一步提高配气机构动力学模拟精度,有人采用变刚度、变摇臂比进行多质量模型的模拟计算。当然其模拟精度又有一定程度的提高,多质量动力学模型也得到了进一步的发展和完善

四、目前在配气机构维修特性方面存在的不足:

课题的难点是收集数据是一项艰难复杂的工作,本身发动机结构复杂,引起失效的原因也复杂。维修特性技术在航空活塞发动机中应用理论体系不完整。磨损机理分析采集数据多为实验得,对于实际使用中以参数变化收据不足。

参考文献

[1]Cessna172R飞机机型培训教材 中国民航飞行学院机务处, 2007

[2]吴增辉编,TB-20飞机发动机构造讲义,中国民航飞行学院,1990.

[3]莱康明《航空器》主要文献汇编,中国民航飞行学院机务处编释,1996.

[4]运五(B)型飞机使用维修经验汇编,中国民用航空总局适航司,1998.

[5]李柱国编著,机械与诊断,化学工业出版社,2005.

[6]民用航空器维修人员执照基础培训教材,中国民航学院机电工程学院,2002.

[7]杨可桢、程光蕴主编,机械设计基础,高等教育出版社,1989

[8]尚汉翼.配气凸轮机构设计与计算.复旦大学出版社,1988

[9]TEXTRONLYCOMINGDIRECT DRIVE ENGINE OVERHAULMANUAL, 1999

[10]TEXTRON Lycoming AIRCRAFTENGINES IO-360 PARTS CATALOG ,2005;

[11]TEXTRON Lycoming AIRCRAFTENGINES IO-540 PARTS CATALOG ,2005;

[12]Lycoming Flyer TEXTRON Lycoming, 1996;

[13]TEXTRONLYCOMING SERVICE INSTRUCTION NO.1492C, 2000.

[14]TEXTRONLYCOMING SERVICE INSTRUCTION NO.1193A, 1970

[15]TEXTRON LYCOMING SERVICE LETTER SL - L180B, 2001.

[16]TB20 MAINTENANCE MANUAL EADS SOCOATA,2003;

[17]TEXTRONLycoming Aircraft EnginesOPERATORS MANUAL ,SERIES IO-540,1999;

[18]TEXTRONLycoming Aircraft EnginesOPERATORS MANUAL ,SERIES IO-360.1999;

第2篇

英文名称:Electronics Optics & Control

主管单位:中国航空工业集团公司

主办单位:中国航空工业一集团公司洛阳电光设备研究所

出版周期:月刊

出版地址:河南省洛阳市

种:中文

本:大16开

国际刊号:1671-637X

国内刊号:41-1227/TN

邮发代号:

发行范围:国内外统一发行

创刊时间:1970

期刊收录:

SA 科学文摘(英)(2009)

核心期刊:

中文核心期刊(2008)

中文核心期刊(2004)

中文核心期刊(1996)

期刊荣誉:

Caj-cd规范获奖期刊

联系方式

期刊简介

第3篇

关键词:提升 管理能力 工程

1 技术部内部管理现状

技术部目前分为三个管理单元,工程技术管理单元、动力装置管理单元和可靠性管理单元,这三个单元共同支撑整个技术部的工程管理工作。技术部目前已经建立了较为完善的组织管理架构,基本满足包括工程文件评估处理、工程调查、维修资料管理、可靠性管理、技术构型管理和技术支援在内的各类工作需求。

虽然经过多年积累,技术部在工程管理各方面均取得长足进步,各类工作进一步细化、工程风险进一步降低,但在管理思路和具体工作内容方面依然不够细化,还存在一些不足。在新的2014年计划将以下几个方面作为突破点进而带动整体工程能力的提升:

①工程管理本身全面引入项目管理理念,提升工作执行力和效率;②各类工程文件的评估规范与个人评估能力的提升;③机队普遍性故障与结构问题的分析和预防能力的提升;④航空业新技术信息获取与应用;⑤更加积极获取并分析国内外航空维修类信息,参与国内外工程维修类研讨会,提升山航工程在业内的形象,扩大山航声音。

2 针对不足提出的解决对策

工程管理本身全面引入项目管理理念,提升工作执行力和效率。一个部门内部的管理是该部门所有活动的基础,一个部门的运作是否高效、行动是否合理都是管理好坏的最直接体现。通过这些年技术部的自我调整与优化,内部管理可以说基本实现文实相符和文文相符。但有很多时候还存在管理不够细化的地方,这么多年的实际工作表明,同样一件事情,如果从一开始将后续工作中可能出现的细节、特例和问题尽可能讨论清楚,则所有参与人员在后续工作中会明确在每一个阶段该如何进行什么样的工作,实现什么样的目标,整个项目也能够从始至终比较顺畅的完成,即使中间出现了前期没有讨论到的意外情况由于前期人员职责明确和准备工作充分,也能快速由正确的人员找到突破口解决。反之,如果一开始只是制订了一个大概原则而没有细节,则具体的执行人员就会在后期的执行过程中困难重重,遇到意外问题不知由谁解决,互相推诿扯皮,甚至会出现方向性错误。细节才能决定每个阶段最终成果,而每个阶段成果的好坏最终会决定整个项目的成败。若技术部中自上到下所有人都养成细节意识,整体上就会产生一支令人刮目相看的高素质高效率高可靠性队伍,其整体工程能力也会上升一个台阶。技术部目前管理工作中确实存在细节缺失的情况,其主要体现在:

2.1 多头指挥导致部分员工分工不甚合理

不能只是片面要求员工要多奉献,多干活,其实有很多时候如果我们创造出了良好的工作条件和氛围,员工如果可以顺畅解决问题而不是羁绊于问题本身无关的其他琐碎事情上则会极大的提高员工工作的积极性。应当将强迫式管理逐渐向引导式管理过渡。

2.2 建立健全项目管理制

当预测进行特殊工作的时间超过1个月时必须由项目负责人(根据实际情况可以由高级工程师、主管或单元经理担任)按照项目管理的模式推进该特殊工作的完成。在技术部工程项目管理中,存在一个钻石五角,包含了一个项目所需考虑的五大要素,分别包括总目标、阶段目标、人员、进度控制、质量检验,一个好的工程管理者,应该要综合这五个要素,全面规划项目,寻找合适人员组成项目团队并带领项目组弟兄做好目标、计划、需求、执行、检验等几个阶段的工作。

2.3 养成工作汇报制度

对于未启动项目管理的特殊工作,员工或主管最少应当在工作的开始和结束阶段向上一级以邮件的形式进行简要汇报。在尽量减少工作量的情况下汇报的内容同样可以言简意赅,无需像写论文一样过多考虑用词的准确与优美,只需将该特殊工作的原由、解决措施、结果描述清楚即可。

3 各类工程文件的评估规范与个人工程评估能力的提升

虽然工作程序手册中已经定义了各自的岗位职责,但在实际工作中还存在大量没有包含在工作程序手册中的其他情况,随着人员增加、机队扩大、整个公司管理越来越规范、越来越细化的大背景下,需要技术部内部再制定一本细化的各岗位工作指导性文件。在该文件中横向由各岗位和人员组成,纵向由技术部内部所有工作任务组成,后续需要注明每个工作任务到底应当怎么做,需要细化到具体工作的每个步骤。此外,加强各班组内部业务培训,首先由各班组主管收集意见后评估在本业务范围内需要进行哪些培训;培训项目确定后再由精通该业务的员工制作课件对技术部全体人员进行培训提升整个技术部的业务水平。同时,以课件为基础,收集并整理后加入指导手册。

3.1 机队普遍性故障与结构问题的分析和预防能力的提升

针对系统逐步完善可靠性故障预警制度,尽量减少其他原因导致的工程师额外的故障分析,解放工程师从过多的单体故障分析逐步转变为针对整个机队的多发故障和部件故障的深入分析并寻求妥善的解决措施。

3.2 通过可靠性对多发故障数据的分析(系统多发故障报警和部件高拆换率报警)触发进一步进行深入分析需求,由各专业工程师分析系统原理、可靠性数据和维修方案中已有的维修项目并获取世界机队范围该故障预防措施等信息后制定有效的维修项目或修改已有的维修项目,对于已存在的维修项目深入一线交流沟通获取建议并检验维修工作效果。

3.3 通过可靠性对部件高拆换率数据的分析制定年度需跟踪分析部件清单,各专业工程师分析部件原理、可靠性数据和维修方案中已有的维修项目后视情随故障件到部件翻修厂家学习并分析确定部件失效原因,同厂家工程师研讨预防措施,通过专业委员会确定最终维修措施。

3.4 通过对AMMS系统的持续改进,加强可靠性定检结构问题数据的收集分析能力,结合维修方案优化项目加强与波音关于维修方案优化的交流,学习提高通过分析定检结构可靠性数据预防结构问题的水平。

4 航空业新技术信息获取与应用

成立新技术应用委员会,该委员会的主要目的是收集航空业内各类新技术信息(通过厂家来人介绍、阅读航空类杂志和网络搜索功能等获取新技术信息)并评估在我公司机队实施的可能性。若评估可行则积极参与培训自行开发或与厂家联系相关引进事宜,负责与公司内部各部门沟通协调并做好新技术引进前的各类准备工作,引进后负责在公司内部推广使用和进行相关培训工作。

更加积极获取并分析国内外航空维修类信息,参与国内外工程维修类研讨会,提升山航工程在业内的形象,扩大山航声音。

5 结束语

为开阔各工程师眼界和思路,各系统和结构工程师定期到如波音网Idea Xchange等维修论坛中查阅其他航空公司发生的各类机队性问题并积极参与答复和提问。积极准备并参加厂家或其他航空公司举办的与航空维修相关的各类会议(如波音每月举行的FTRP等),获取厂家或其他航空公司的维修工程经验,会议结束返程后需填写会议心得并视情培训。

参考文献:

[1]陈军.关于工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].城市建筑,2013(12).

[2]叶清松.工程管理重要性与事故控制分析[J].科技与企业,2012(12).

[3]王青娥,王孟钧.关于中国工程管理理论体系框架的思考[J].科技进步与对策,2012(18).

第4篇

关键词:CDIO工程教育;实验设备;航空电子专业;实验体系

中图分类号:G642 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2013)40-0167-03

一、引言

航空机务维修工程是应用多学科知识,从事复杂系统的运行、维护的工作,内容涵盖相关理论、工程技术、技能、规范、流程、人为因素等,维修质量的好坏直接关系到飞行安全及航空公司的经济效益。随着民用航空技术的飞速发展,我国要实现从民航大国向民航强国的转变,高素质人才的培养无疑是重要的因素之一。这要求学生不仅应具有坚实宽广的基础理论知识,而且更应注重对综合能力和创新能力的培养。对航空机务维修人员而言,工程技术应用能力的培养显得尤为重要和紧迫,传统实验教学体系已越来越难以满足现代人才培养的需求。因此,根据民航发展对航空工程机务维修人员的实际需要,建立适合民航专业人才培养模式的实践教学体系、教学内容、教学方法、教学手段、考核方式是一项亟待研究和解决的课题。

二、建设背景

目前,民航院校人才培养的主要问题是与航空企业的实际脱节,不能很好地满足企业需要,为企业提供满意的“产品”。中国民航大学作为国内民航特色专业门类齐全的唯一高校,在硬件设施及专业教师等方面有一定的优势,但也存在实践课程体系、教学内容、教学方法手段等方面不能很好地满足民航对专业人才培养的要求[1-5]。因此,电子信息工程专业实验教学综合改革借鉴CDIO工程教育理念,构造集系统性思维养成、工程实现意识锻造、创新精神激励为一体的人才培养模式,在实训环节探索国际合作、企业参与的工程训练模式,建立了天津市航空电子电气实验教学示范中心。

中国民航大学历来重视实验教学改革,2011年,学校了《中国民航大学教育教学改革与发展规划纲要(2011—2020)》,到2020年基本形成凸显中国民航大学特色的以工程应用型为主的人才培养体系。以树立“大工程观”为理念,以创新人才培养模式为主线,深化高等工程教育改革,着力提高学生工程实验能力。多项举措从不同的侧面与角度促进实验教学改革和建设,对提升实验教学质量,培养学生的实验能力、综合素质与创新精神均起到了重要的作用。

三、建设思路

遵循“面向机务工程实际,以学生为主体,教师为主导,知识、能力、素质全面发展”的教学理念,基于CDIO工程教育的航空电子专业实验体系的建设思路,是构建层次完善、结构合理的基于“大工程观”教育理念的航电一体化实验体系。以学生为主体,加强对学生人文素养、工程能力、创新能力、社会责任、团队协作、环境意识的综合培养,加强学科交叉和特色专业综合,借助航空机务专业科研成果转化,推动实验教学和科研协同发展。新的实验体系体现了以下特征。

1.构建航电一体化的专业实验教学体系。完善实验教学层次和类型,以飞机系统基本构成和原理—飞机电子电气设备单元设计—飞机电子电气系统测试、维护与综合应用为主线,建立由浅入深、由表及里、由单元到系统,涵盖知识、能力、素质,航电一体化的专业实验教学体系,在学科专业设置综合化的条件下,探索提高实验课程体系的科学性和柔性适应能力的有效途径。

2.基于“大工程观”,以学生为中心,加强学生工程实验能力和创新能力的培养。积极探索实验教学模式改革,以学生为主体,以教师为主导,提高学生综合工程能力为宗旨,调动学生实验过程中的积极主动性。转变教学理念,在教学理念上淡化理论教学与实验教学的界限,将理论教学与实验教学有机的结合,融知识传授、能力培养、素质教育于一体,实现原理、方法、应用的有机结合。

3.加强学科交叉和特色专业综合,借助航空机务专业科研成果转化,推动实验教学和科研协同发展,建设国内领先的航电实验室。加强实验教学的系统性和综合性,使跨专业知识在天津市航空电子电气实验教学示范中心各实验平台上完成系统性实验教学。将科研成果与特色实验教学紧密结合,研发先进系统性特色专业实验实训装置,构建航空电子维修模拟环境。充分开放和共享专业实验实训资源。凝聚校内外各方力量,建立航空维修专业校外实习基地。

4.建立以培养综合能力为目标的考核机制和管理体系。建设系列课程下的实验技能综合评价机制,按逐级达标要求,建立多元实验考核方法,统筹考核实验过程与实验结果,对学生的实验理论、基本技能、设计能力及创新能力进行更为客观的评价。将个人能力考核与团队成绩相结合。

四、建设内容

1.实验教学体系建设。航电一体化的专业实验教学体系如图1所示。该体系面向一个人才培养目标、基于一条主线、集成四大类实验。

人才培养目标服务和服从专业培养目标,体现在专业教学计划之上的实验教学任务。该任务紧密围绕飞机系统基本构成和原理—飞机电子电气设备单元设计—飞机电子电气系统测试、维护与综合应用这一主线,并依托控制科学与工程学科基础。航电一体化专业实验教学内容归为专业基础实验、专业实验、创新实验和行业实践四大类。按照实验阶梯型层次规划和设计,配置了课程基础性实验、设计性实验、创新性实验和行业综合维修实训。航电系统综合实验和综合维修实训则建立在网络互连的平台基础之上,打破专业壁垒,构建的开放式实验项目。

突出实验教学与理论教学之间的密切关系,构建了以实验目标为导向、实验内容为载体、创新能力为核心的实验教学体系。该体系层次清晰、目标明确。实验内容与科研和工程应用紧密结合,并注重其趣味性、工程性和探究性。突出系统级实践训练和新技术实验,实验体系设计如下:(1)层次一:专业基础实验。专业基础实验包括电子专业基础课程中各课程对应的实验环节,是专业基础性实验,一般作为验证专业基础理论的实验阶段,如模拟电子技术、数字电子技术、自动控制原理等。(2)层次二:专业实验。从这一层次开始逐步体现了CDIO工程教育思想。专业实验包括航空电子、特色专业课程的课程实验和设计性实验,以及涵盖航空电子、电气、机械和发动机的综合维修实训。通过综合性强的实验项目设计,培养学生在理论学习过程中的实地构思、设计、实现与操作的工程实践应用与团队合作创新能力。专业实验教学注重工程实践训练,特别设计了综合维修实训,从制作电子钟、飞机防撞灯控制等小系统的基本工程技能训练到特色专业课程实验,再到综合维修实训。(3)层次三:创新实践实验。创新实践实验主要给学生提供第二课堂活动,有助于学生创造和创新能力的提高。在创新实践实验室,学生开展创造、创新活动,积极参加全国大学生电子制作竞赛和智能车竞赛等活动,并参加科研课题的申报及研究。通过加大对实验室的开放,建立科学的课外活动体系,与课内紧密结合,培养学生的综合素质。引导学生以工程观学习专业知识,从系统观的角度引导学生了解、掌握专业知识体系。由课题需求引导学习、激发学生探求知识的主动性和积极性,能良好地掌握相关的课程知识,提高分析问题、解决问题的能力。(4)层次四:行业实习基地。行业实习基地利用校外机务维修资源,建立天津航大雄英行业实习基地,其内容涵盖从飞机电子、电气各系统原理、构造、运行性能及其维护技能实习等多个环节,其中尤其强化了特色专业基本技能训练和有效的专业维修基础实习和系统维修实习环节。

将工程实际贯穿于学生的教育培养,促使学生带着工程问题进入针对性的学习,增强学习的兴趣。在学生的入学阶段树立工程创新意识,对他们整个培养阶段的创新能力和成就极为重要。民航机务工程师维修技能的高低关系到维修人员能否尽快上岗,能否达到维修质量,是尽量减小维修差错的关键。在认识实习阶段,要强化行业及对人才需求的综合能力要求,除了有很重要的工程实践技能之外,还要学生了解航空法规和人为因素等方面对机务工程综合能力培养的作用。

《机务维修实践》课程是与民航维修联系最紧密的实践课程。同时,《机务维修实践》课程的培训内容按照民航局CCAR-147法规技能培训标准制订。具体实验室建设如图2所示。

2.考核方法与实验成绩评定。(1)实验过程结构比例考核方法。为使综合性实验的考核环节贴近工程实际,尝试改变以往以实验态度和实验过程为主,评定实验成绩的方法。在考核的过程中,注重对学生的课程专长加以考核和评价,依据学生的兴趣进行综合评价。通过实验项目报告、设计评估等形式,学生也可以自评、互评等方式实质性地提出实验过程考核结构比例,目的是让学生通过实验成绩评定,自主建立起对学习和生活的品格的塑造,实现育人的目标。(2)团队(与个人贡献)加权考核方法。由团队共同协作完成的实验教学项目,采用新型的答辩考核方式,由课程教学团队成员组成课程考核委员会,对学生的课程进行加权考核。考核委员会对团队角色贡献予以评价,得出每个学生实验的总评成绩。实验实训项目和开发创新实践项目的阶段工作研究报告,亦可以作为课程考试部分成绩或设计性实验、综合维修实训成绩等。

总之,评价方式的改革和教学模式改革是相配套的。大部分课程的成绩应由理论知识掌握的程度和做实验的质量、实验报告等几部分组成,合理和综合安排实验实训整个过程的各项成绩所占的比例,突出考核学生的综合能力,鼓励学生勤于思考,克服困难完成实验。实验中既提倡小组合作,又鼓励他们独立研究。

五、结束语

在天津市航空电子电气实验教学示范中心的良好环境下,经过三年多来中心教师的不懈努力,形成了具有鲜明时代特征的实践教育教学思想,重构了实验课程体系,更新了教学内容,主持了9项省部级教研项目,发表了多篇论文,获得了多项省部级科技进步奖和教学奖。高素质的师资队伍,已有的建设成果及优良的天津市航空电子电气实验教学示范中心,为课程建设的可持续发展奠定了坚实的基础。

实验体系建设历时三年,实践证明在下列方面具有明显的效果。

1.学生获取信息和知识的能力普遍提高。例如:学生利用本校“大学生科技创新基金”的资助,在指导教师的指导下,借助创新实验室提供的条件完成多项科技项目制作,设计方案新颖实用、富有创意,说明实验教学体系改革后的大学生思想活跃、有进取心,综合应用已学知识,实践能力得到明显提高。

2.学生自主选择开发课题的意识和能力有明显的提高。如学生参与的自行研制的教学设备,已用于本专业综合课程实验中。

3.优秀学生自愿参加老师科研活动的人数明显增多。在近年举行的飞思卡尔智能车大赛、“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛、全国大学生电子设计竞赛中,本专业学生获得多项全国和赛区的奖项。

参考文献:

[1]马庆龙,李赵红,朱明强.大学生创新型实验室建设[J].电气电子教学学报,2010,32(4):86-87.

[2]石光明,王松林,周佳社,等.电工电子实验教学示范中心的建设与实践[J].中国大学教学,2007(4):28-30.

[3]肖看,尹仕,严国萍.创新型电工电子全开放实验教学模式探索与实践[J].实验室研究与探索,2010,29(4):79-82.

[4]杨拴科,马西奎,刘晔.创建国家级电工电子实验教学示范中心的实践[J].实验室研究与探索,2007,26(1):67-70.

第5篇

关键词:CBR模型;民航;直接维修成本;经济效益

民用飞机的直接维修成本( Direct Maintenance cost, 简称 DMC) 是指在完成飞机的维修中直接花费的人工时和材料的费用。它是航空公司直接运营成本 ( Direct Operating Cost, 简称 DOC) 的重要组成部分[1],直接决定着民航飞机的经济收支。现阶段,随着智能化、现代化理念的深入,多种先进的维修理念更加受到人们的关注。CBR模型是当前较为现金的处理问题与解决问题的方式,在民机直接维修过程中适度引入与借鉴CBR技术,不仅能够大大提高维修质量与维修效率,同时能够节省民机直接维修成本,从而实现民航管理与运行经济效益与社会效益的双提升。

一、CBR模型的基本概念

从本质上说,CBR模型是一种智能化的问题解决思路与方式,其核心思想在于通过人类过往解决问题的方式,积极、主动地运用之前的经验去解决当下的实际问题。相对来说,CBRd的应用分为比较广,医学生物、机械组装、企业管理等等多个领域都可以运用此模式去解决操作与管理过程中可能会出现的多种问题。另外,根据CBR的核心精神与运营模式,我们可将其主要步骤归纳为,案例表示、案例检索、案例修改以及保存等等几个方面。

民机直接维修成本管理是当前民航综合成本管理的核心与关键内容,我们应该从民航维修成本管理的实际情况出发,结合多年来我国在控制民机直接维修成本的经验,积极构建完善的、合理的、科学的民机直接维修成本管理与控制体制,从这一点来看,民机直接维修成本分析与管理的目标与CBR模式的方式与作用是一致的,这是在民机直接维修成本分析工作中运用CBR模型的前提。

二、基于CBR模型优化民机直接维修分析的具体措施

(一)注重多种数据的采集,构建民机直接维修数据库

注重对之前相似经验的汲取是CBR模型的核心精神,这是提升民机直接维修分析工作质量的重要方式,也是确保相关工作精确性与合理性的基础。因此,在今后的时间工作中,我们要更加注重民机直接维修分析过程中各类数据的采集,比如CRJ-700,A320 ,B-737,ERJ-145,MD-90等等机型的记录,并对其维修时段与维修频率、常见故障类型、维修成本(包括更换的部件花费以及人员投入等等)进行详细、系统的分析,从而明确民机日常维修成本概况,为以后民机直接维修成本分析与控制工作奠定坚实的基础。另外,我们要注重数据字典的建设,数据字典是实现数据库安全、完整、可恢复与可修改的重要保障,工作人员可以把各类案例用重要字检索的方式进行排列,更加便于今后分析工作的开展。

(二)设计维修数据系统平台,实现民机维修成本分析的现代化

维修数据系统平台的构建是加速实现民机维修成本分析现代化的根本保障,也是提升民机维修成本分析科学性与精确性的必然选择。我们要在遵循可靠性高、操作简便、界面简洁的根本目标,综合选用包括Visual Basic、Visual C++、Visual Fox Pro、Delphi等等开发工具设计维修数据系统,增加飞机维修成本控制相似度的评估功能,授予用户登录该系统进行案例查询、案例增删、处理方式下载等等功能,这样一来,维修分析人员能够最大限度地搜集到更为全面的案例,为民机维修成本分析提供充足的数据支持。

(三)组织高质量的培训与讲座,提升民机维修成本分析人员的综合能力

始终工作在民机维修成本分析的第一线,始终注重民机维修成本分析工作能力的提升是确保成本分析工作效率的前提。许多工作人员对于CBR模式并不是十分了解,在应用起来难度很大,因此,航空公司内部要定期组织员工培训,邀请相关领域专家进入公司为员工讲解CBR的基本概念、内涵、原理以及具体的操作方式等等,并采取现场考核的方式,检验维修分析人员对于CBR模式的了解情况、操作情况等等,同时将考核情况与维修分析让维修分析人员的绩效与奖金挂钩,切实激发员工学习理念与技术的主动性与积极性,从而从根本上提高飞机故障维修和制定维修大纲的智能化水平与效率,也为民航飞机维修成本分析等等相关问题提供了解决方法。

三、结束语

飞机直接维修成本是飞机可靠性、维修性、经济性三者之间的综合反映,随着民用飞机在设计维修性和可靠性技术领域的进步,在保障飞机的安全性和较高利用率的前提下,可有效降低飞机直接运营成本[2],因此,在今后的实践工作中,我们要吸收与运用CBR模型的理念,并根据民机直接维修实际情况的基础上对其进行合理化改造,从而有效推进民机直接维修成本管理与控制工作,同时加速高效、完善的民机维修监控与管理体系的构建。

参考文献:

第6篇

论文摘要:客户关系管理理论作为一种吸引客户、保留客户、提高客户的满意度的管理方法,已成为企业在激烈的市场竞争中保持竞争能力并求得发展的关键。通过浅析客户关系管理理论产生的背景和动因,使得营销实践者了解更多的该理论的根源,从而进一步提升对该理论对实践的指导作用。

随着经济全球一体化和互联网技术的发展,客户资源成为企业发展的生命线。信息技术的发展,使企业“产品为中心“的经营理念向“以客户为中心“的经营理念转变得以实现。新经济的挑战包括经济环境的自由化,打破了国家的垄断、行业的垄断及对资源的垄断,导致了竞争更加激烈,产品的生命周期更短,客户的需求更加个性化。企业如何保持竞争能力并求得发展,这是企业必须面对的问题。市场的激烈竞争,使得如何吸引客户、保留客户、提高客户的满意度、忠诚度成为企业生存的关键,特别是随着电子商务时代的到来,信息技术革命极大地改变了我们的商业模式,尤其对企业与客户之间的互动关系产生了巨大的影响。在一切都随手可及的信息社会,客户可以极方便地获取信息,并且更多地参与到商业过程中。这也表明,现在我们已经进入了客户导向的时代,深入了解客户需求,及时将客户意见反馈到产品、服务设计中,为客户提供更加个性化、深入化的服务,将成为企业成功的关键。1998年罗伯特·韦兰和保罗·科尔在《走进客户的心》中首次提出“客户关系价值”的概念,认为客户关系是企业最有价值的资产,开发客户关系是一种投资行为,而客户关系改善对企业价值的增加是对这种投资的回报(彭爽,2005)。

一、客户关系管理理论产生的背景

1.客户关系管理理论的产生是生产力发展的结果的必然结果。在社会的进程中,客户关系管理一直就存在,只是在不同的社会阶段其重要性不同、其具体的表现形式不同而已。现代企业理论经历了几个发展阶段,从以生产为核心到以产品质量为核心,再到现在的以客户为中心,这些变化的主要动力就是社会生产力的不断提高。

2.客户关系管理理论的产生科技进步的产物。在以数码知识和网络技术为基础、以创新为核心、以全球化和信息化为特征的新经济条件下,企业的经营管理进一步打破了地域的限制,竞争也日趋激烈。如何在全球贸易体系中占有一席之地、如何赢得更大的市场份额和更广阔的市场前景、如何开发客户资源和保持相对稳定的客户队伍已成为影响企业生存和发展的关键问题,客户关系管理理论为解决这些问题提供了思路,并正在成为企业经营策略的核心(高宇飞,2007)。

二、客户关系管理理论产生的动因

(一)从企业外部竞争的角度

来自竞争对手的压力。市场经济的本质是竞争,现在是一个变革和创新的时代,比竞争对手领先一步,而且仅仅一步,就可能意味着成功。业务流程的重新设计为企业的管理创新提供了一个工具。在引入客户关系管理的理念和技术时,不可避免地要对企业原来的管理方式进行改变,创新的思想将有利于企业员工接受变革,而业务流程重组则提供了具体的思路和方法。在互联网时代,仅凭传统的管理思想已经不够了。企业要想在瞬息万变的市场环境中立于不败之地必须依托现代化的管理思想和管理手段,有效地对企业的内部资源和外部资源进行整合,如今,先进的电脑网络和管理软件在企业的内部资源整合和外部资源的整合中都已经能大显身手,它们不仅改变了企业的管理和运营模式,也直接地影响到了企业竞争能力。客户关系管理理论使企业能比竞争对手更快、更好、更有效的满足消费者的需求,从而更具竞争力。

(二)从企业内部的角度

1.客户关系管理理论已经成为维持企业生存的必要手段。我们这里有一个生动的例子:美国东北航空公司曾经是一家规模颇大的航空企业,拥有不少条航线和飞机的固定资产,但在20世纪80年代不得不宣布破产。其倒闭不是因为服务质量或别的什么原因,而是因为当其他航空公司纷纷采用计算机信息系统让全国各地的旅游商可以实时查询、订票和更改航班的时候,东北航空公司没有这么做。很快他们就发现在价格和服务方面无法与其他航空公司竞争。别的航空公司及时向客户提供折扣,或在更改航班的时候通知客户,保持每次飞行的客满率,而他们仍然要用昂贵的长途电话方式人工运作。等他们决定投资订票系统的时候为时已晚,最后不得不以倒闭告终。今天运行良好的企业实际上也面临着这样的战略决策,现在的消费者获得信息的渠道包括网络、无线通信等,他们自然会对不提供网上订购的商家不屑一顾。所以说要在竞争中保持优势,投资信息系统常常不是锦上添花,而是维持企业生存的必要手段(高宇飞,2007)。

2.客户关系管理理论有助于改善企业与客户之间关系,提高客户的满意度,还能有效地降低企业经营成本。CRM实施于企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域,通过向企业的销售;市场和客户服务的专业人员提供全面、个性化的客户资料,并强化跟踪服务、信息分析的能力,使他们能够协同建立和维护一系列与客户和生意伙伴之间卓有成效的“一对一关系”,从而使企业得以提供更快捷和周到的优质服务,提高客户满意度,吸引和保持更多的客户,从而增加营业额;另外,虽然建立客户关系管理信息平台需要巨大的花费。但是从长远看,通过信息共享和优化商业流程来有效地降低企业经营成本。同时我们应该认识到客户关系管理并非等同于单纯的信息技术或管理技术,它更是一种企业商务战略。目的是使企业根据客户分段进行重组,强化使客户满意的行为并联接客户与供应商之间的过程,从而优化企业的可盈利性,提高利润并改善客户的满意程度。

(三)从消费者角度

1.消费者力量增强,培养消费者忠诚的需要。随着消费者的财富和知识的增长,特别是对网络知识的了解,不仅使消费者有更强的购买力,还使消费者对各类产品和企业的信息有更多了解,从而有了更多的选择余地,所以如何建立消费者对企业忠诚成为企业的成败关键。而客户关系管理理论实施不仅有助于客户互动,即注重销售信息的反馈和投诉,企业与客户进行不断地互动,不断地分析提炼信息,不断提高服务水平;还有还有助于客户化,就是提倡个性化服务,从客户的需求、客户的喜怒哀乐、客户的一举一动入手,分析客户愿意掏钱买货的价值点,更好、更准确、更及时的满足客户需求,使顾客更愿意购买企业产品,从而建立品牌偏好,提高消费者对企业的忠诚度。

2.维系大客户的需要。营销研究表明企业的产生80%效益的是由企业20%的大客户产生的,所以营销大户作为应该是服务重点。而这些大客户对企业保证条款、电子数据交换、优先发运、预先的信息沟通、顾客定制化的产品及有效的保养、维修和升级服务等都要求会比一般的普通顾客要求更高,只有客户关系管理高效的数据收集,整合系统能在今天这个需求个性化、信息爆炸的时代使企业能为这些大客户提供更高质量、更全面的服务,使这些客户愿意与企业建立长久的合作关系,从而保证企业长久的利润来源。

参考文献:

第7篇

关键词尾传动系统;模拟量;校准;轴承支座

中图分类号:V267 文献标识码:A

1 前言

尾传动系统作为直升机的关键组成部分,其性能的优劣性直接影响直升机的总体性能,甚至影响直升机研制的成败。尾传动结构主要包括两种形式,一种是带有尾斜轴的传动结构,另一种是不带尾斜轴的传动结构[1]。

本文所研究的是不带尾斜轴的传动结构。针对尾传动系统校准过程中出现批次型不合格的现象,对与尾传动系统相关的样件、工装、零部件产品等进行了系统的分析、复验和修理,并依据分析结果对在制品进行了处理,解决了生产过程中出现的批次性故障问题。

2 尾传动系统结构简化及校准要求

2.1 尾传动系统结构简化

直升机的尾传动轴实际上是一根细长轴,由机体和尾部结构上的多个轴承座支承起来,通过尾减速器将动力传递给尾桨。

图1 尾传动系统简化结构

如图1所示,将主减速器和水平传动轴输入端的联轴器当量成圆盘1,轴承座上随轴转动的部分当量成圆盘2、圆盘3等,尾减速器和尾桨当量成圆盘n,则直升机的尾传动系成为轴段和圆盘的串联系统。圆盘有i=1,2,…,n个(n=7),其坐标分别为x1,x2,x3,…,xn,轴段的序号与左端圆盘的序号相同,其长度分别为l1,l2,l3,…,ln-1。

2.2 尾传动系统校准要求

某型机的尾传动系统校准是以主减输出端和一个轴承支座建立基准,检查其它轴承支座的同轴度。具体要求为:在圆盘5处安装校准靶镜,圆盘1处放置带十字交叉基准点的基准盘,通过调整靶镜实现靶镜的十字交叉点与基准盘的十字交叉点重合,检验靶镜的十字交叉点是否落在相应靶标的合格范围之内。

图2 校准示意图(顺航向)

尾传动系统校准时靶镜与靶标的对照情况如图2所示,其中粗线为靶标,细线为靶镜,校准时靶镜十字线交点在靶标中心圆内为合格。具体要求如下:靶镜与圆盘2、3处靶标的同轴度要求为Φ3mm,与圆盘4处靶标的同轴度要求为Φ1mm,与圆盘6处靶标的同轴度要求为Φ10mm。

3尾传动系统校准故障分析及处理

3.1故障描述

在某型机尾传动系统校准过程中,圆盘4处轴承支座出现批次性的校准故障,靶镜十字线中心点位于靶标中心圆之外,且超差方向基本一致,具体超差范围在0.1-0.6mm之间。

3.2 影响尾传动轴校准的因素

整个尾传动系统跨越了机身、尾梁、涵道垂危三个部分,此三个部分按照工装制造,工装之间安装样件进行协调。通过分析认为,影响尾传动轴校准的因素有产品自身加工误差、工装误差、样件误差以及人为操作失误等因素。

3.3 故障分析过程

(1) 尾梁样件复验

尾梁样件复验采用激光跟踪仪,对圆盘4、5处的轴承支座位置进行了检测,在Y方向上存在0.1mm左右的偏差。

(2) 尾梁工装复验

对尾梁装配工装进行了检查复验。主要检测与机身和尾梁对接处对接面的孔位及其与样件对合平板之间的间隙值,圆盘4、5处轴承支座的安装孔位及其与工装定位器与样件之间的间隙值。

尾梁工装与机身对接面(对接面1)、与涵道垂危对接面(对接面2)与样件平板间隙理论及实测值如下:

图3对接面1和对接面2示意图

1(2.10, Φ9),2(2.15, Φ8.6),3(2.4, Φ9.1),4(2.35, Φ10),5(5.2,Φ8),6(5.30,Φ8),7(5.25,Φ7.98),8(5.2,Φ7.98)。从复验的结果可以看出,对接面2处孔位基本无偏差,与样件之间的间隙符合5.3±0.1的要求;对接面1上部间隙小,下部间隙大,左部间隙小,右部间隙大,差值为0.2-0.3mm。

3.4 采取的处理措施

(1)、工装修理

对尾梁装配工装圆盘4、5处轴承支座在高低和左右方向上按照样件及工装图纸进行了修理,使其符合样件,对于孔位及间隙值修正到图纸要求的公差范围之内。

(2)、在制品的处理

对于尾传动系统校准过程中出现问题的架次,将尾梁分解重新回到尾梁装配工装上,按照返修后的状态进行修理,修理之后回总装车间对接,校准全部合格。

4 结论

通过对样件、工装和产品地系统分析,找到了问题产生的原因,既有工装、样件本身的问题,也有操作失误的因素,此外还发现在公差范围之内的误差积累是模拟量传递过程中导致产品超差的一个经常性因素。

参考文献

[1]丛家勇.直升机尾传动系统的动力学分析,[硕士学位论文],南京:南京航空航天大学,2008

[2]许兆棠,朱如鹏.直升机尾传动系扭转振动的分析[J].航空学报,2007,28(2):425-430

第8篇

为了使研究课题更具权威性,文章通过查找关键词、主题对2003年—2012年国内文献进行检索,主要查找内容锁定在人为因素和航空安全,结果发现期刊文献数目共有257篇,详细情况见表1。通过分析表1可以得出,维修方面人为因素篇幅最多,成为影响航空安全的主要因素。而随着历年论文数量的不断增加,说明我国对航空人为因素的研究力度逐年上升,且人为因素管理的重要性已经初步达成共识。但是,现阶段制约航空人为因素知识管理顺利开展的因素还有很多,主要包括外部因素和内部因素。

1.1影响航空人为因素知识管理的外部因素

从宏观层面上来看,影响航空人为因素知识管理的外部因素主要是指目前经济模式。知识经济的到来,加速了我国步入知识社会的步伐,也使得知识资源逐渐成为我国企业向前发展的重要保障因素。目前,新经济模式正在逐步确立,并呈现出高科技、网络化、知识化、全球一体化的特征,成为影响人为因素知识管理的重要因素。

1.2影响航空人为因素知识管理的内部因素

(1)管理制度缺失:开展有效的航空人为因素知识管理,需要以现代化企业管理制度为依托。但是,由于航空企业未能形成与时俱进的管理制度,一定程度上使知识管理出现偏差。(2)组织结构不科学:现阶段,航空企业正在努力将决策权组织结构的下端转移,并要求下层单位对可能产生的结果负责。实际上,这种上下级沟通、交流机制会对人为因素知识管理产生影响。(3)知识管理系统不完善:知识管理系统能够为航空企业开展人为因素知识管理提供技术性支持,因此是知识管理过程中不能被忽略的主要工具。但是,目前我国航空人为因素知识管理系统尚未完善,对企业管理产生不良影响。

2完善航空人为因素知识管理策略

现阶段,我们无法改变外部经济环境对航空人为因素知识管理的影响,因此应重点做好内部因素控制,为不断完善航空人为因素知识管理奠定基础。

2.1建立管理制度,为人为因素知识管理提供保障

管理制度的不断确立,能够对实现人为因素知识管理产生协助作用。例如,通过企业管理制度对组织成员行为进行约束和规范,能够帮助人为因素知识管理组织结构呈现柔性化管理方向。同时,正确发挥相关激励机制的作用,在实施航空制人为因素知识管理过程中,要根据不同知识管理方法和模式,采取具有针对性的激励机制。基于航空制造企业激励机制尚不完整和全面的现状,要对其激烈制度进行不断优化和整合。例如,在航空人为因素知识管理转化过程中,要将隐形知识逐渐凸显出来,以此为根据不断建立健全激励机制,并将其与绩效评价充分结合起来。另外,在开展人为因素知识管理时,除了保留有价值的传统激励方式外,还应该重点将知识产权激励方法融入其中,为知识管理夯实基础。

2.2优化组织结构,提升知识管理能力

良好的组织结构是航空人为因素知识管理的前提,航空企业在行使人为因素知识管理职能时,必将受到企业组织结构的影响,包括知识的创造性和流动性因素等。同时,组织结构也是企业的主要资本形式,因此优化组织结构应该与企业经营管理目标及未来战略发展规划相适应。企业组织结构能够为人为因素知识管理模式提高保障,根据实际工作经验,认为企业组织结构应该具有扁平化,这样不仅能够为航空制造企业生产、经营及管理行为留出更多空间,也会使其更加注重责任感。在优化组织结构过程中,应当建立健全内部沟通交流机制,实现知识管理共享。另外,健全组织结构,应凸显出团队合作性,为推广团队精神提供便利条件,有效促进人为因素知识管理。

2.3完善管理系统,加强信息建设力度

管理系统的实质是通过组织学习传播知识,航空人为因素知识管理系统构建过程中,应以“人”和“信息”为前提,并以整合已有知识、创造新知识为主要目标,进而提高企业核心竞争能力。加强信息建设,创造良好的信息化环境,并为管理系统配置完善的软件和硬件设施,包括知识管理系统、数据库、局域网、门户网站、电子邮件、聊天工具、论坛及视频会议系统等。这些信息化管理系统的建立和完善,能够进一步方便航空企业开展人为因素知识管理,进而推动信息化建设进程,对知识管理实施起到辅助效果。

3结语