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综合科科长述职报告赏析八篇

发布时间:2022-02-28 15:43:25

序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的综合科科长述职报告样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。

综合科科长述职报告

第1篇

至今已达年,本人于年正式从事防火监督工作。期间历任消防支队、消防科防火参谋,消防科副科长、消防科、消防科科长等职务,始终从事技术工作,解决了众多消防监督方面的疑难问题,一直是消防监督队伍的行家理手和骨干,为消防监督队伍的建设做出了不朽的贡献。为了真实地向有关职称评定审核机关汇报和反映自己近几年来的工作成绩及工作表现,从以下几个方面谈一下:

一、加强业务理论学习。

深知只有掌握了丰富的专业知识才能在消防监督工作中得心应手,更好地为人服务。因此我经常阅读消防监督方面的书籍和报刊,坚持写读书笔记和心得,向各级期刊投递消防稿件50余篇。同时积极参加总队、支队举办的各类培训班、研讨会,与消防监督方面的权威人士探讨当前消防监督工作存在问题及所面临的形势。几年来我共写读书笔记20余万字,参加各类培训班三十多次,使自身的综合素质得到明显的提高。

二、立足本职。

深知“隐患险于明火,本人多年来一直在基层消防科工作。责任重于泰山”深刻含义。因此在工作中始终以全心全意为人服务为宗旨,严格执法、热情服务。实际工作中,认真学习上级有关监督方面的文件精神,主动掌握这方面的知识和基础理论,强调打铁需要自身硬,以过硬的本领指导各重点单位消防安全责任人,抓好安全工作,受到地方各单位的欢迎、支持和感谢,为支队消防监督工作赢得了荣誉。

第2篇

服务三局企业建设服务科科长 ***

(2006年12月)

**新区综合服务中心:

我从2006年7月起,任**新区综合服务中心服务三局企业建设服务科科长,在中心的领导下,认真贯彻区委九届二次会议精神,勤奋工作,锐意进取,较好的完成了中心交给的各项任务,现将详细情况做如下汇报:

一、 紧密围绕**新区三大发展目标,努力做好企业服务工作

(一) 下乡走访,与各乡、镇、街、开发区实现了工作对接,了解了全区企业的基本情况,编制了《**新区企业手册》。

(二) 深入企业,为企业解决在建设、生产、经营过程中遇到的各种问题。与农电局协调,解决了停电不通知企业的问题;与107国道改扩建工程马刚指挥部协调,解决了沈阳华铁异型材有限公司门前道路修建问题;与区水资源管理所协调解决了沈阳重型机械有限公司自备井取水问题;与区环保局协调,解决了铁岭华晨橡胶制品有限公司沈阳分公司取暖锅炉环境污染问题;与区建委协调,协助沈阳五谷粮食加工仓储有限公司办理土地、房产手续;协助沈阳嘉禾生物化学有限公司办理股份变更、土地、房产手续;协助沈阳水木东方建材公司办理工商注册手续。

(三) 创新思路,规范企业服务工作,参与制定了《**新区企业服务工作制度》和《**新区服务工作考核评比办法》。

(四) 发挥自身优势,为招商引资工作服好务。参与制作了《**新区宣传片》,参加**新区无锡招商说明会,做好会议的服务工作。

二、 坚持“项目是全区工作的重中之重”的思想,狠抓招商工作,顺利完成招商任务。先后与沈阳爱禾种业有限公司、自然人候千一、沈阳东玉种业有限公司接触,洽谈投资事宜,经努力,现在沈阳东玉种业有限公司优质专用玉米杂交种基地建设项目已经落地,相关审批手续正在办理之中。沈阳爱禾种业项目在进一步接触中,因为土地问题,自然人侯千一投资他地。在后备项目上,现正与沈阳博晨机械设备有限公司、法国CIAT公司联系;沈阳博晨有限公司欲与外商合作,以合资或外资方式,在我新区建设重型机械加工厂房,投资额不低于五千万元,目前已经到我新区看过地,对方对新区的发展环境、发展潜力、项目地理位置等非常满意,一旦与外商达成意向,该项目马上可以运作;法国CIAT公司是世界知名生产空气交换机厂家,现在我国杭州建有生产基地,但生产能力难以满足市场需求,欲在北方建设投资规模更大的生产基地,它们正与辽宁节能技术科研所制定合作方案,有争取的可能,有待进一步跟踪。

三、 积极参加中心的各项活动,逐步提高自身政治水平和业务能力,配合各部门做好中心建设工作。做好支部工作,完成了中心党员组织关系转接工作,建立了中心支部非党积极分子档案,核定了支部党员党费缴纳标准、缴纳情况,参加组织生活,加强政治学习,紧跟时代脉搏,提高了政治水平;参加中心、局举办的业务学习,提高了自身的业务能力;参加工会活动,陶冶了情操,增强了工作热情;对中心建设荐言荐策,对各项活动都积极参与。

第3篇

服务二局项目统计科 **

(2006年12月)

本人于2006年7月调入沈北新区综合服务中心工作,任服务二局项目统计科科长,在这里我向各位领导和同事汇报本人及项目统计科2006年工作情况。

一、工作完成情况

在服务中心周鹏举主任和服务二局宋鹏局长的领导和支持下,较好地完成了各项工作。项目统计科主要职责是负责项目的统计汇总,制作项目报表及其它相关统计工作。另外,因工作需要项目统计科还负责现代副城所有开工项目的跟踪、认定工作。

1.项目统计工作

2006年8月16日与原新城子区项目办进行工作交接,由服务二局负责“3000万以上重点建设项目”的管理和统计工作。交接后,项目统计科克服种种困难,在短期内制作、完善统计表格样式,共制作表格10余个,如:《3000万元以上开工项目表》、《在谈拟签约项目情况表》等,顺利接手并完成从8月开始的全区项目统计工作。

(1)建立项目统计档案,实现统计电子信息化管理

在建立书面报表文档的同时,以信息化建设为支撑,创建电子报表上报系统,为各项目引进单位分别建立项目档案,按月归档。目前,已分别为11个乡镇街、开发区建立了电子项目库。确保向区发改局、市项目办等部门上报数据的时效性和可靠性。

(2)召开项目统计工作会议

9月18日,在中心会议室组织召开了“沈北新区(蒲河以北)项目统计工作会议”。会议总结了各乡镇街、开发区现有项目情况和特点,重点对报表格式、填报要求进行了规范,统一了计量单位。通过这次会议,明确了统计工作制度,为统计数据的可靠性采集奠定了基础。

(3)完成日常项目统计报表上报工作

每月底各基层数据报至我处后,进行电子归档,及时对各项目进行现场勘察,认定项目情况,报领导批准后制作项目统计报表,并向各业务单位上报统计数据。8月至11月,共向区发改局、统计局、区政府办、市项目办定期上报统计数据16次,统计报表及文字材料16份。向区委办、区政府办等单位不定期上报专项项目数据10余次,统计报表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分别向区发改局和市项目办做了全年项目分析总结报告(注:市项目办的统计报告及报表中含虎石台、道义地区)。

2.项目认定工作

(1)创建项目认定图片电子档案

每月在各乡镇上报当月项目报表之后,深入项目建设现场勘察,同时,拍摄、记录大量有关项目情况的照片,建立图片电子档案。以此了解项目的具体建设情况,使项目认定考核工作有理可依,有据可循。截止目前,共拍摄项目照片400多张。

(2)印发《2006年重点项目考核认定办法》

8月21日,制定并印发了《2006年重点项目考核认定办法》,以便对我区投资3000 万元以上重点建设项目全程跟踪,并通过“落地一个、考核一个、计入一个”的方式进行考核认定,确保项目建设进程。

(3)认真完成项目认定工作

8月至11月,共对11个乡镇街、开发区“3000万以上项目”现场勘察4次,每次约一周时间,共勘察项目70余个。详细了解项目的资金到位情况、现实进度情况等。对基层单位个别项目的统计数据存在的问题及时进行了纠正。对投资规模不够、手续不全、因故停工的项目坚决不予认定。截止11月底共不予认定或推迟认定项目11个,确保了全区开工项目质量。

(4)完成其它项目相关业务工作

配合服务二局完成区人大、区政协、区委组织部、市委组织部、市项目办、市发改委对全区项目的考察协调工作。共起草项目汇报材料8份,制作项目报表6份。

3.招商工作

在完成各项服务工作的同时,深刻认识招商工作的重要性,积极参与招商工作。通过长时间的努力沟通协调,终于于9月份引进一个项目——中国电信网络基础设施建设,总投资额3000万元。该项目也将促进新区信息化建设的发展。

4.服务中心网络管理工作

7月初,服务中心成立之始,由于本人以前从事过网络管理工作,受领导指派暂时兼职做服务中心网管。服务中心网络比较复杂,共有100多个数据点,即有内网(局域网)又有外网(互联网),还有工商税务的专线等。在这种情况下,我迅速制定了局域网IP配置表,规范了IP地址的使用,并安装文件传输软件,提高了办公效率,为中心节省了办公软件费用。在日常网络维护管理,积极帮助同事或其它部门处理网络故障,提供技术支持。在故障高峰期,每天帮助处理故障数十次。

5.领导交办的其它工作

积极做好服务二局、中心领导交办的其它工作。如在无锡的招商推介会前,与我局其他人员一起,齐心协力,完成了招商会幻灯片的制作。

二、工作的主要特点和成绩

主要有以下几个方面:

1.采用动态统计方法,确保数据准确性

实行周调度、月调查制度,针对项目实际进展情况,实时更新统计数据,有取有舍,有理有据,保证统计数据的合理性、准确性。

2.抓好统计基层工作,确保数据质量

统计基础工作是提高统计整体工作水平的关键,源头数据的质量直接决定着后续数据的准确性。因此我们对各乡镇上报的统计数据进行严格审查,确保全面、准确,关键数据和材料必须有单位负责人的签字和盖章。

3.项目认定工作不辞辛苦,尽心尽责

在每此的下乡勘察过程中,为及时完成认定工作,不管刮风下雨,总是加快行程,有时为了看项目甚至顾不上吃午饭。看项目的同时还积极帮助各乡镇协调解决重点项目开工过程中遇到的困难,确保其顺利施工,保证其工程进度。

4.处理好两个矛盾,促进工作和谐发展

一是处理好热情服务和坚持原则的矛盾,二是处理好促进项目发展和严把认定标准的矛盾。每次下乡对我区项目现场勘察的过程中,我们都耐心为乡镇工作人员讲解区、市项目工作指示精神,充分肯定乡镇工作成果。对不符合标准的项目坚决不予认定的同时,每次都向各乡镇领导说明具体原因,也向乡镇提出好的建议,做到有理有据,有礼有节。

三、工作中存在的问题和不足

1.工作中有时存在麻痹思想

由于统计工作繁琐、刻板,长时间的工作容易让人感觉乏味。因此在极个别工作中存在不够细心,麻痹大意的现象。在今后的工作中必须克服,力争做到“数数准、句句通”,确保统计数据的准确性。

2.工作之余与他人的协调沟通不够

未深刻认识到人与人的沟通不仅是在工作,也在工作之余的方方面面。学会与人沟通,不仅有利于促进工作的开展,还有利于提高个人的综合素质。

以上是本人述职报告,不当之处请领导和同志们批评指正。

第4篇

 

1  部门概述

1.1  部门名称及隶属关系

安全科,隶属钻井工程技术公司,接受管理局安全环保处、职防所、劳保所、锅检所、安教站等部门和单位的业务指导。

1.2  管理职能

1.2.1  负责本单位安全生产的监督管理。

1.2.2  监督本单位贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、法令、规定和上级指示,协助领导组织推动安全生产工作。

1.2.3  编制本单位安全生产工作计划和安全技术措施计划,并负责组织实施。

1.2.4  负责组织制定本单位安全生产规章制度、标准,会同有关部门组织实施。

1.2.5  负责组织安全检查活动,监督落实安全防范措施。

1.2.6  组织办理工业动火手续,并会同消防主管部门监督实施。

1.2.7  协同有关部门组织对职工进行安全教育、培训、考核、发证。

1.2.8  负责组织特种设备的安全监督、检验。

1.2.9  负责劳保护品、保健津贴、防暑降温工作的组织领导,按上级规定审批计划并组织实施,确保及时发放和合理使用。

1.2.10  参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术和工业卫生方面的设计方案并参加验收。

1.2.11  负责交通安全的企业内部管理。

1.2.12  配合公安消防部门搞好消防防火工作;配合卫生防疫部门搞好职业病的防治工作;配合劳资鉴定部门搞好工伤认定办证工作。

1.2.13  协助生活管理部门抓好民用气安全管理工作。

1.2.14  配合基建部门对投标队伍进行安全资质审验,对外来施工队伍进行安全管理。

1.2.15  负责组织对工业、交通、火灾、爆炸等事故的调查、分析、统计及上报处理工作。

1.3  机构设置与人员构成

安全科是公司独立设置的一个职能部门。设安全科长一人、副科长一人、安全监察员一人。

1.4  工作特点

1.4.1  作为企业内部的安全监督部门,承担公司内部安全生产管理的各项检查、监督任务。

1.4.2  作为公司的安全生产委员会办公室,承担公司安全管理计划、组织、协调和业务管理的任务。

1.4.3  作为公司的工业卫生管理委员会办公室,承担公司工业卫生管理计划、组织、协调和业务管理的任务。

1.4.4  作为公司的hse管理委员会办公室,承担hse管理计划、组织、协调和业务管理的任务。

1.4.5  兼职负责车辆牌证的办理、养路费和规费的交纳、机动车与驾驶员的检审、特种设备的牌证办理与检测以及特种作业人员的培训取证工作。

2  部门hse职责实施计划

2.1  承诺和目标

2.1.1  承诺

安全科每位管理人员向科长做出hse承诺。科长代表安全科向分管领导进行承诺。

科室hse承诺的主要内容:

a) 坚持hse方针,认真贯彻、执行国家、集团公司有关hse管理的法规、标准、规范、制度和要求,并落实在各项工作中、落实到每位管理人员。

b)  实现本科室和公司安全专业系统的年度hse目标,不发生因管理失误造成的各类事故。

c)    严格要求、严格管理,不违章指挥,及时纠正违章、违纪行为。 『 1

d)    在本科室、安全专业系统全面推行hse管理,并确保本科室、安全专业系统hse目标的实现。

e)    采用先进的装备和手段,不断改善作业环境和作业条件,防止事故和职业危害。

管理人员的hse承诺内容:

a)认真履行本岗位的hse职责。

b)  做到不违章指挥,纠正违章、违纪行为。

c)  熟知本岗位的hse职责和要求,承担相应的hse责任。

2.1.2  目标

2.1.2.1  本科室年度hse工作的主要任务和工作目标是:认真履行hse职责,全面贯彻hse管理的有关要求,积极推行hse管理,加强监督检查,及时消除隐患,处理违章,有效避免各类事故,再创管理局“安全生产先进安全部门”。

2.1.2.2  公司安全专业系统的hse工作主要任务和工作目标为:

a)  新工人的三级安全教育率100%;

b)  特种作业人员的培训、取证率100%;

c)  特种设备按期检验率100%;

d)  按照总收入0.5%的比例提取安全技术措施经费,专款专用,完成率100%;

e)  尘毒检测和预防性查体率100%;

f)  机动车与驾驶员检审工作再创管理局先进单位;

g)  加强安全监督检查,各类事故隐患整改(或采取监控措施)率达到100%;

h)  全面推行hse管理体系,年内达到外部评审条件;

i)  做好安全生产工作的计划、布置、检查、总结和评比工作。

j)  立足力求“零违章”、“零隐患”、“零事故”和“零职业危害”,做到“三杜绝” “一保证”,再创局级“安全生产优胜单位”。

2.2   组织机构、职责、资源和文件控制

2.2.1  组织机构

安全科是公司安全生产委员会、职业卫生管理委员会、hse管理委员会的办公室。科长兼职办公室主任。安全科的全体人员是办公室的部分组成人员。

2.2.2  职责

2.2.2.1  安全科的hse职责为:

a)贯彻执行国家、上级hse管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求,在hse管理委员会的领导下负责hse管理的日常工作;

b)负责hse目标的分解和落实;

c)组织企业hse管理体系文件的编制、修订,对体系的运行情况进行监督和考核;

d)制定hse管理体系的审核计划,根据具体情况进行hse内部审核,提出改进意见,并把体系运行过程中出现的问题及时向经理或hse管理者代表汇报;

e)协助管理者代表处理hse管理体系运行中的各类问题;

f)参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术、工业卫生和环境保护的设计方案,并参加竣工验收;

g)组织制定企业hse培训计划,并监督检查其完成情况;

h)组织制定和下达污染防治计划、限期治理计划和排污总量控制计划并检查和落实。

i)按国家有关规定,负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准,并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用;

j)检查督促有关部门和单位搞好hse装备的维护、保养和管理工作;

k)建立健全hse管理网络,指导基层单位hse管理工作,加强hse基础建设,定期召开hse工作会议; (2)

l)在hse管理委员会领导下,负责对本企业hse工作进行考核、评比、奖惩,会同工会等部门认真开展hse竞赛活动,总结交流hse先进经验,开展hse技术研究,推广hse科研成果、先进技术和方法;

m)会同设备部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的监督工作;

n)深入现场监督检查,督促并协助解决有关hse管理问题,纠正违章作业,遇到紧急情况有权停止其作业,并立即报告有关领导;

o)对各种直接作业环节进行监督,检查各项hse管理制度的执行情况;

p)负责交通安全的内部管理,对驾驶员进行遵章守纪教育,处理违章人员和内部发生的车辆伤害事故;协助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故管理;

q)负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身事故、交通事故的调查处理参加各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故,组织到公司汇报。

2.2.2.2  安全科科长的hse职责为:

a)贯彻执行国家、上级hse管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求,在hse管理委员会的领导下负责hse管理的日常工作;

b)负责hse目标的分解和落实,组织对本企业hse工作进行考核、评比、奖惩;

c)组织企业hse管理体系文件的编制、修订,对体系的运行情况进行监督和考核;

d)制定hse管理体系的审核计划,根据具体情况进行hse内部审核,提出改进意见,并把体系运行过程中出现的问题及时向经理或hse管理者代表汇报;

e)建立健全hse管理网络,指导基层单位hse管理工作,加强hse基础建设,定期召开hse工作会议;

f)协助管理者代表组织推动hse管理体系的实施,处理hse管理体系运行中的各类问题。

2.2.2.3  安全科副科长的hse职责为:

a)  协助科长做好hse管理的各项工作。

b)  负责交通安全的内部管理,对驾驶员进行遵章守纪教育,处理违章人员和内部发生的车辆伤害事故;协助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故管理;

c)  组织制定企业hse培训计划,并监督检查其完成情况;

d)  会同工会等部门认真开展hse竞赛活动,总结交流hse先进经验,开展hse技术研究,推广hse科研成果、先进技术和方法; 

e)  检查督促有关部门和单位搞好hse装备的维护、保养和管理工作; 

f)  深入现场监督各项hse管理制度的执行情况,督促并协助解决有关hse管理问题。

2.2.2.4  安全科安全监察员的hse职责为:

a)  负责职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的管理,并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用;

b)  组织制定和下达尘毒防治工作计划并检查和落实。

c)  参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术、工业卫生和环境保护的设计方案,并参加竣工验收;

d)  会同设备部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的监督工作;

e)  对各种直接作业环节进行监督,检查各项hse管理制度的执行情况;

f)  负责各类事故汇总、统计上报工作,参加各类上报事故的调查、处理和工伤鉴定。 〖3〗

2.2.2.5  职责考核

对安全科的hse的职责、表现及业绩由组织科按照其规定组织

进行定期检查、考核,考核应将hse职责履行情况与其经济利益挂钩,考核结果应记录存档并予以反馈。

分管领导(企业管理者代表)负责对安全科长的考核,安全科长负责对副科长、安全监察员的考核。

hse考核内容主要包括hse表现和业绩两个方面。对安全科考核的主要内容有:

a)       科室年度hse任务完成与目标的实现情况;

b)       科室及其成员hse承诺兑现情况;

c)       科室hse职责和管理人员hse职责的履行情况;

d)       对专业系统履行hse情况的监督、检查、考核情况;

e)       对未能履行hse职责,因管理失误造成事故者的处理情况;

f)       遵守和执行规章制度的情况。

对安全科成员考核的主要内容有:

a)  hse承诺兑现、目标实现情况;

b)  hse职责的履行情况。

2.2.3  资源

2.2.3.1   安全科各岗位管理人员应经过专业培训,取得相应的资格培训证书有的资格。管理人员应达到:

——具有hse意识;通过hse知识培训。

——熟知安全与职业卫生方面的hse法规、标准、制度和要求;

——清楚本岗位hse职责和任务;

——在推行hse工作中起表率作用。

2.2.3.2  安全科的负责人和管理人员应参加公司和上级组织的hse培训。在组织开展对安全专业系统的岗位培训工作时,应有hse培训考核的内容。

2.2.3.3  在本职范围内,为hse管理体系的推行提供物力资源:

a)    在组织实施安全技术措施和隐患治理项目时,提供符合hse标准的生产运行设备、设施;

b)    参加“四新”的hse审查,建议提供生产所需的hse设备设施;

c)    落实安全技术措施项目和隐患整改所需的资金;

d)    组织提供安全生产方面抢险救灾等应急所需的设备设施;

e)       组织提供符合国家有关标准要求的职工hse防护用品;

f)          落实职工的防暑降温物资和保健补助。

2.2.4  文件控制

 依据hse管理体系的要求,建立科室hse管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施,及时归档。

文件的归档具体按照公司办公室有关档案管理的规定执行。

安全科的非归档案资料保留两年。

2.3  风险评价和隐患治理

2.3.1  安全科应组织各个单位不间断地开展风险评价工作,识别与业务活动有关的危害、影响和隐患,及时采取有效措施,把风险降到最低或控制在可以承受的程度。

2.3.2  建立风险管理的程序,其中至少应包括:

a)       明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责人; 『 4

b)       对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中,明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等; 

c)       结合本专业特点选择合适方式进行风险评价;

d)       监督检查风险评价的进行情况;

e)       检查风险削减措施和控制措施的落实情况;

f)       总结风险评价结果,提出改进意见;

g)       建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。

2.3.3  建立隐患治理管理程序和治理计划,认真组织开展治理活动,及时消除各类事故隐患或制定相应的安全防范技术措施。

2.3.4  协调各个部门,对隐患治理提供技术或资金支持。

2.3.5  对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查,监督项目的进展和完成情况。

2.3.6  建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。

2.4  承包商和供应商管理

安全科应按照管理局关于对承包商和供应商的管理规定和推行hse管理体系的要求,配合基建计划科、供应站组织认真选择承包商和供应商,并加强管理,主要做好以上工作:

----对承包商和供应商以往三年的hse表现进行评估;

----对承包商和供应商的有关hse资质进行审核;

----审查承包商和供应商的hse管理体系的建立情况;

----确认承包商管理人员已经进行hse教育培训、考核发证,并建立有培训档案;

----选择承包商。组织或落实签订安全生产合同,落实承包商的hse责任;对承包商企业人员进行交叉作业安全教育。

----根据供应商提品和售后服务的情况,选择供应商;落实供应商管理人员对产品的质量负责并在合同中给予明确;

----对承包商作业的全过程进行检查监督;

----审查、记录承包商hse表现,建立可选择承包商档案;

----对供应商重要设备、设施、产品的生产过程进行有效监督,并将检查监督情况记录存档。

2.5  装置(设施)设计和建设

根据部门职责,在新建、改建 、扩建装置(设施)时,按照“三同时”的原则,安全科要做好以下工作:

----督促进行和确认开展新建、改建、扩建项目的预评价,未进行预评价的不得进行初步设计;

----确认设计单位和设计人员应具备相应资质,组织对初步设计的安全环保篇组织进行审查会签和批复;

----落实供应部门采购人员的责任。监督并使新、改、扩建装置(设施)建设中的采购应符合国家或行业标准的有关要求。对影响安全生产的关键性物资和装备进行安全审查,或落实安全检测;

——对新、改、扩建装置(设施)的建设安装按规定进行施工过程中的安全检查,监督其是否符合国家或行业标准的有关要求的情况,并责令对查出问题进行处理;

——新建、改建、扩建装置(设施)竣工后,督促落实竣工安全验收或评价,对装置(设施)与设计要求的一致性、装置(设施)的hse防范措施、员工培训、规章制度建立等进行审查,并记录存档。

2.6   运行和维修

组织或督促建立运行和维修、施工作业安全管理程序,并监督实施,保障运行与施工作业正常进行。至少包括:

——组织或者参加新安装和改造设备的开车安全审查,审查情况应记录存档;

——按照安全生产法规、标准、规范或制度要求,监督检查有关安全生产管理制度和安全控制措施的制定情况;

——监督检查开车、操作、维修和停车安全规程的制定情况,督促健全操作规程;

——按照有关法规、制度要求,组织检查监督直接作业环节的安全管理;

——按照hse管理体系要求,对关键装置要害部位列入安全监控管理;

——对新建、改建、扩建装置(设施)组织进行现状安全评价。

2.7   变更管理和应急管理

2.7.1  落实变更管理,主要包括:

a)  组织制定职业安全卫生方面的技术变更、机械设备设施变更和管理变更程序;

b)  对职业安全卫生变更情况按公司hse管理体系文件的规定组织审查确定;

c)  将变更管理列入安全检查的内容,监督变更程序的实施;

d)    组织技术和机械设备重大变更实施后的验收。

e)  建立文件修订制度。遇到各种变化情况使已有的职业安全卫生制度、措施出现不适应的情况时,及时组织或督促有关单位或部门修订相关的操作规程、管理制度等。

2.7.2   落实应急管理。主要包括:

a)  组织或参加制定海上应急、灾害应急、险情应急等各种应急预案; 

b)  会同生产、保卫、生活落实部门制定有关应急管理的规定,落实有关部门和人员的应急处理的责任;

c)             组织、参加或监督应急预案演练;

d)             组织或参加应急预案的评估、修订。

2.8  检查和监督

2.8.1 认真落实公司和上级制定的安全检查考核制度;

2.8.2对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求,下达隐患整改通知书; 

2.8.3 组织对重大安全问题整改情况的检查验收。

2.9 事故处理和预防

按上级和公司的管理规定严格执行。对事故责任者的处理提出处理意见,落实奖惩结果的到潍情况,制定或督促有关单位、部门或人员制定并落实各项防范措施,做到“”四不放过。

2.10  审核、评审和持续改进

按照公司统一组织的审核和评审的要求,参加与职业安全卫生有关的hse管理内容在体系运行过程中审核和评审。至少要做好以下工作:

——建立科室以及科室人员的hse业绩考核办法;

——在本系统上级、同级及下属意见反馈的基础上,对照本年度的hse目标,对管理人员的业绩进行考核,考核成绩形成记录并予以保存;

——将hse业绩考核与岗位经济责任制挂钩;

—— 由科长主持,对科室hse管理工作和指标完成情况进行总结,写出年度hse工作报告。hse工作报告的主要内容包括 hse承诺与目标的实现程度;实施计划的适应性、充分性和有效性;对hse管理中存在的问题和偏差进行【6】

分析,制定改进措施;对今后hse工作建议与意见等。

——依据公司hse管理审核和评审的结论和建议,本着持续改进的原则,不断完善本科室的hse实施计划,实现动态循环。

 

本实施计划适用于安全科XX年的hse管理。

本实施计划主要起草人:吕世民

本实施计划批准人:吕世民

 

 

安全科科长岗位hse职责实施计划

 

1  hse目标

组织和带领全科室和全系统的人员,加强安全监督管理,努力实现XX年公司力求“零违章”、“零隐患”、“零事故”和“零职业危害”, 做到“三杜绝”(杜绝各类死亡和工业重伤事故; 杜绝重大火灾、爆炸事故; 杜绝重大职业危害事件)、“一保证”(保证全年安全生产工作整体达到管理局考核标准),再创局级“安全生产优胜单位”的安全生产工作目标,科室创管理局“安全生产先进安全部门”。

2  岗位要求

具有大学专科及以上学历 ,安全工程或工程类、管理类专业毕业,8年以上相关工作经历,中级或中级以上技术职称,熟悉熟悉本单位基层安全生产特点和安全检测要求,掌握安全管理与评价方法,具有较高的计划、组织、协调、判断能力,坚持原则,秉公办事,工作勤奋,敢于严格要求。身体健康,精力充沛。

3  岗位职责

a)贯彻执行国家、上级hse管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求,在hse管理委员会的领导下,作为公司hse管理委员会办公室主任,负责hse管理的日常工作;

b)负责hse目标的分解和落实,组织对本企业hse工作进行考核、评比、奖惩;

c)组织企业hse管理体系文件的编制、修订,对体系的运行情况进行监督和考核;

d)制定hse管理体系的审核计划,根据具体情况进行hse内部审核,提出改进意见,并把体系运行过程中出现的问题及时向经理或hse管理者代表汇报;

e)建立健全hse管理网络,指导基层单位hse管理工作,加强hse基础建设,定期召开hse工作会议;

f)协助管理者代表组织推动hse管理体系的实施,处理hse管理体系运行中的各类问题。

4  考核内容

4.1  认真进行调查研究,每年根据上级主管部门的要求和本单位的生产实际需要,制定安全管理年度计划。根据企业生产经营发展的需要,拟定重点工作实施方案。按照管理局安排或公司决定组织实施。

4.2  组织召开安全年度、季度、月度和专业工作会议,传达贯彻上级指示和工作要求,布置阶段工作重点任务。

4.3  组织开展季度、年度和专业安全检查,并监督整改查出问题。

4.4  根据国家及上级有关安全管理的方针和政策,研究制订本单位安全管理的规章制度和措施,并组织实施。

4.5  组织审查防尘防毒、防暑降温、技术改造、科技攻关等劳保、技措项目。

4.6  组织重大人身伤害事故和环境污染事故的调查处理,对事故按“四不放过”原则进行处理,上报事故意见和建立档案;

4.7  负责审查本科室各种报表、制度、材料,并对安全承包指标和安全奖惩进行审查。

4.8  及时组织科室人员进行政治、业务学习,检查督促各岗位工作进度及工作质量。对领导交办的工作及任务,确保按时、保质保量的完成。

5  考核要求

5.1  按干部管理的规定,接受组织部门和分管领导的考核。每年一次。

5.2  负责对科室人员进行考核并落实奖惩。

5.3   年终由本人写出hse工作业绩报告(述职报告),经检查、考核、评比,将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。

 

 

安全科副科长岗位hse职责实施计划

 

1  hse目标

协助科长组织和带领全科室和全系统的人员,加强安全监督管理,努力实现公司年度安全生产目标,科室创管理局“安全生产先进安全部门”。

2  岗位要求

具有大学专科或以上学历 ,安全工程或管理类专业毕业,5年以上相关工作经历,有相应的技术职称。经过相关专业知识培训,取得资格证书。具有较好的计划、组织、协调、判断能力和创新及社交能力。熟悉本单位安全生产特点和情况。具有良好的政治和业务素质,坚持原则,秉公办事,工作勤奋,敢于坚持原则和严格要求。身体健康,精力充沛。

3  岗位职责

a)  协助科长做好hse管理的各项工作。

b)  负责交通安全的内部管理,对驾驶员进行遵章守纪教育,处理违章人员和内部发生的车辆伤害事故;协助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故管理;

c)  组织制定企业hse培训计划,并监督检查其完成情况;

d)  会同工会等部门认真开展hse竞赛活动,总结交流hse先进经验,开展hse技术研究,推广hse科研成果、先进技术和方法; 

e)  检查督促有关部门和单位搞好hse装备的维护、保养和管理工作; 

f)  深入现场监督各项hse管理制度的执行情况,督促并协助解决有关hse管理问题。

4  考核内容

4.1  根据上级要求和科长安排,提出分管业务范围内的工作发展规划和工作目标,报科长批准,采取有关措施组织实施。

4.2  参加安全检查,提出监督检查计划、检查依据和检查标准,监督查出问题的整改情况,对发现的重大问题及时上报,并提出限期治理计划。

4.3  对发生的事故进行现场调查,提出个人的处理意见和建议,并对下属单位“四不放过”执行情况进行监督检查。4.4  参与组织召开职业安全卫生年度、季度、月度和专业工作会议。

4.5  按照职责分工,参加协调科室职能范围内对上级业务部门、机关相关业务部门和地方公安、交通、环保部门的关系。

4.6  协助科长搞好本系统和本科室管理和队伍建设。对科长交办的工作及任务按时、保质保量的完成。

4.7  对科室内分管岗位和下属单位提出考评意见和建议。

5  考核要求

5.1  按干部管理的规定,接受组织部门和科长的考核。每年一次。

5.2  负责对科室人员在本职分管范围内工作情况的考核。

5.3   年终由本人写出hse工作业绩报告(述职报告),经检查、考核、评比,将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。

 

 

安全科安全监察员岗位hse职责实施计划

 

1  hse目标 《8》

在科长、副科长的领导下,优质完成本职工作,为实现公司年度安全生产目标和科室创管理局“安全生产先进安全部门”做出积极地努力和贡献。

2  岗位要求

具有大学专科或以上学历 ,安全工程或管理类专业毕业,5年以上工作经历,2个以上岗位工作经验,有相应的技术职称,经过相关专业知识培训、取证。具有较好的组织、计划、协调、理解、判断能力、一定的社交能力和较强的协同配合能力。有较强的文字表达、综合分析能力。熟悉本单位安全生产特点和情况,熟练使用计算机和安全检测仪器。具有良好的政治素质和职业道德,服从领导,坚持原则,秉公办事,工作勤奋,忠于职守。身体健康,精力充沛,热爱本职工作。

3  岗位职责

a)  负责职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的管理,并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用;

b)  组织制定和下达尘毒防治工作计划并检查和落实。

c)  参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术、工业卫生和环境保护的设计方案,并参加竣工验收;

d)  会同设备部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的监督工作;

e)  对各种直接作业环节进行监督,检查各项hse管理制度的执行情况;

f)  负责各类事故汇总、统计上报和安全资料管理工作,参加各类事故的调查、处理和工伤鉴定。

4  考核内容

4.1  根据上级要求和科长、副科长的安排,做好分工工作的计划安排,并认真落实。负责综合、锅炉压力容器等职责分工的安全业务管理。

4.2  参加安全检查,制定安全检查表,监督查出问题的整改情况,做好安全隐患整改和整改反馈情况的资料管理。

4.3  做好安全资料、报表、档案管理工作。参加事故调查,提出个人的处理意见和建议。办理事故处理的有关业务手续。

4.4  参加职业安全卫生年度、季度、月度和专业工作会议,并做好记录。

4.5  参加相关业务部门和地方公安、交通、环保部门的关系。

4.6  对下属单位提出安全考评意见和建议。

4.7  对科长、副科长交办的工作任务按时、保质保量的完成。

5  考核要求

5.1  按干部管理的规定,接受组织部门和科长的考核。每年一次。

5.2  年终由本人写出hse工作业绩报告(述职报告),经检查、考核、评比,将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。

c)  将变更管理列入安全检查的内容,监督变更程序的实施;

d)    组织技术和机械设备重大变更实施后的验收。

e)  建立文件修订制度。遇到各种变化情况使已有的职业安全卫生制度、措施出现不适应的情况时,及时组织或督促有关单位或部门修订相关的操作规程、管理制度等。

2.7.2   落实应急管理。主要包括: