发布时间：2023-05-17 15:43:05
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的职工思想动态情况分析样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
[关键词]职工 思想政治工作 创新
我结合我公司员工的思想动态谈一下新形势下对提高职工政治思想工作的认识和看法,并就如何进行创新与改进,以期与大家探讨。
一、职工思想动态分析是做好职工思想政治工作的重要途径
抓好职工思想动态分析,是做好职工思想政治工作的重要途径,坚持和创新这项制度和工作,对于构建和谐企业,促进思想政治工作与时俱进,调动广大员工的积极性和创造力具有十分重要的作用。思想动态分析的方法是唯物辩证法的科学思维方法在思想政治工作中的具体运用,是思想政治工作者根据人们的思想活动和思想政治教育的具体特点和规律,进行探索、研究、认识的方法。它通过对所收集的大量的思想信息,从不同角度进行不同类型的分解和剖析,揭示人们思想活动的规律及特点,使思想政治工作具有较强的针对性。长期以来,职工思想动态分析在企业思想政治工作中占有重要位置,取得显著成效,逐步成为一项行之有效的制度。
企业职工思想动态分析简单地说就是了解、掌握和疏导职工的思想状况、心理活动和行为趋向,主要包括以下内容:当前员工队伍的思想主流、存在的主要问题和思想倾向;先进典型等积极因素的思想意识和行为表现;对重点人员的帮助教育和思想转化情况;可能影响企业稳定的因素;企业改革对员工的影响;员工的精神需求;员工关心的热点、难点、焦点问题;受社会大环境和外部环境影响员工产生的思想反映;形势任务、重大事件、事故等情况对员工思想的影响;家庭、子女、婚恋、疾病、天灾人祸等情况引起的员工思想波动等。职工思想动态分析的主要方法:一是了解,了解已经出现或正在发生的思想动态。二是预测,预测即将发生和可能出现的思想动向和行为趋向。思想预测常用方法有:判断性预测、规范性预测、征候分析、类比预测等。实践证明,职工思想动态分析在及时和准确掌握职工思想动态。提高思想政治工作的针对性和实效性,发现典型,沟通思想,交流情况,化解矛盾,理顺情绪,疏导员工,解决热点难点问题,调动积极因素,特别是防范各类问题发生,构建和谐企业,保持员工思想稳定、队伍稳定和企业稳定等方面,具有不可替代的重要作用。
二、紧密结合工作实际,认真做好职工思想分析
供应处党支部党员人数较少,部门员工年龄偏大,在各自的岗位上从事着采购和管理工作,为公司的物资采购而努力。由于部门员工工作压力大,思想波动性大,对一些问题的认识不足,因此如何加强党员的政治思想工作,充分发挥他们的模范带头作用至关重要,提高职工的政治思想工作是做好各项工作的基础,是党支部长抓不懈的工作。党支部非常关注职工的思想动态分析,通过各种方式与职工交流沟通,了解部门员工的思想动态,及时掌握在当今金融危机形势下部门职工思想建设方面的热点和难点问题,通过调查分析认为,随着社会的进步和企业的发展,职工的思想观、价值观和世界观都发生了很大的变化,总体上是进步的、积极的,同时也有迷惘和利己的一面。当前形势下职工的价值观更加突出利益二字,现在职工更加注重实际利益,并把追求个人价值与社会奉献统一起来,对奉献与索取统一的要求更为实际,在价值观的选择上立足自我兼顾他人,行为方式更多受到现实利益的驱使,敢于争取和维护自身利益。
三、新形势下如何对提高职工思想政治工作进行创新
1.强化思想政治教育,提高素质
始终要把加强职工的思想政治教育作为首要任务,有的放矢地做好思想工作,使他们明确历史赋予的责任,注重职工职业道德和爱岗敬业精神的培养,增强使命感和紧迫感,要充分运用现代传播媒介,增加思想政治工作的科技含量,注意吸收、借鉴和运用心理学、教育学、美学相关学科知识和成果,不断扩大和丰富工作手段,提高水平,转变思路,改进工作方式方法,帮助职工建立起正确的价值观,坚定政治立场,用长远眼光看待企业发展,定位个人价值,引导职工逐渐开阔眼界,提高认识,走出思想观念上的误区和对各项制度的理解偏差,进而关心大局、支持管理,使思想政治工作焕发出新的生机和活力。
2.深入交流沟通思想,增进理解
使职工队伍从“要”向“我要干”转变,增强主动意识,必须认真把好思想脉搏,使思想政治工作与生产经营工作有机结合,融为一体,从根本上解决“两张皮”问题。作为管理者,要经常深入职工,深入岗位,及时沟通交流思想,同时,在管理的过程中,有机融入谈心交流的内容,经常与职工谈心,将职工工作的难点、热点问题作为思想政治工作的重点,并把谈心对象、交流的主要内容记录,真正将谈心工作融入管理工作当中,及时消除因沟通不到位而产生的误会,通过零距离的接触,面对面的交流,达到增进理解,形成共识的目的。
3.积极探索,借鉴创新工作载体和形式
凡是能够准确、有效地表达思想政治工作目的和内容的有效手段、形式都可以使用。一是在思想教育方面,改变重灌输的权威性、轻对话沟通的平等性倾向。二是转变重典型引领、轻机制推动的倾向,加强机制建设,健全思想政治工作机制。三是从思想政治工作的特点出发,针对不同时期、不同对象的思想实际,创造新的教育形式。四是提高思想政治工作的科技含量,大胆借鉴和吸收现代科技成果和最新的管理方法,应用到思想政治工作领域,增加思想政治工作的吸引力。
4.采取多种多样的方式,推进职工思想政治工作建设
一是变“雷声型”为“实效型”。新时期由于职工的思想空前活跃,获取信息的渠道多种多样,自主意识,民主观点进一步增强。思想政治工作如果只停留在行政手段搞活动、开长会、作报告上,结果往往正如“雷声大、雨点小”难以收到预期效果。在这种情况下,我们要采取不同的方法和途径,进行正面灌输教育。
二是变“被动型”为“自主型”。随着职工的知识、学历水平的不断提高,思想政治工作必须从以前的行政手段让职工被动接受转变向自主学习型转变。
三是变“枯燥型”为“文化给予型”。随着现代社会的网络学习、电视、广播传媒的不断发展,职工对享受文化教育等方面的形势也变得多种多样。在对职工进行思想政治工作教育的进程中,我们要把文化艺术等寓于政治工作中,增加其主动性、有趣性,避免空洞说教,抹杀职工接受思想政治工作的积极性和创造性。开展多种多样文化艺术活动贯穿于思想政治工作中去,往往会收到事半功倍的效果。
四是变“命令型”为“商榷型”,在职工思想政治教育工作中,对非“行政性”的事务,不能用命令的口吻去进行。从心理学而言,这种工作方式不仅伤害职工的心灵,而且还会挫伤职工的积极性。相反,如果对待这类问题采用一种商量的口吻和共同学习的心态,职工会投入极大的热情,这样,对推进职工的思想政治工作建设来说就是一个上上策。
摘 要 随着石油石化行业寒冬期的到来，许多石油人选择了外闯市场，由于长期远离亲人、朋友，部分职工在人际交往上存在隔阂，感到孤独，情绪波动大，遇到不顺事情时，易将悲观情绪放大，看问题钻牛角尖，给队伍管理和稳定产生较大不良影响。在职工队伍管理开展职工思想动态跟踪管理活动，从源头消除影响职工队伍稳定的不和谐因素。
关键词 寒冬期 职工思想波动大 动态跟踪管理 消除不和谐因素
一、活动背景
随着石油石化行业寒冬期到来，许多石油人选择了外闯市场，由于长期远离亲人、朋友，在人际交往上存在隔阂，感到孤独，情绪波动大，遇到不顺事情时，易将悲观情绪放大，看问题钻牛角尖，给队伍管理和稳定产生较大不良影响。在职工队伍管理开展职工思想动态跟踪管理活动，旨在及时掌握职工的思想动态，认真分析不稳因素与成因，客观分析存在的隐患与矛盾，系统梳理化解的途径与措施，从源头消除影响职工队伍稳定的不和谐因素。
二、具体措施
（一）建立“三员一卡一表一箱”信息收集模式
三员：一是班组思想“调研员”。通过获取职工思想信息，把职工思想问题划分为一般问题、重点问题、焦点问题。对班组职工闹不团结或发生“三违”等一般问题，由“调研员”通过个别谈心交流理顺职工情绪。对职工生活出现困难、亲人伤病住院等重点问题，由班组上报党支部，由车间党支部进行解决；对工资奖金考核分配、福利待遇、评先评优等焦点问题，由知情解忧疏导员通过政策宣传、解释说明等方式，真情实意为职工解开思想“扣子”。二是车间知情解忧疏导员。由支委成员、思想成熟的生产骨干、志愿者服务队队长为职工思想动态疏导员，对情绪不稳定，思想有波动的职工进行疏导。三是信息管理员。信箱管理员每天汇总班组“调研员”反应的职工思想信息，每月收集职工思想表述卡，整理知情解忧员思想疏导情况，填写月度电子报表。一卡：职工思想表述卡。建立“兴趣爱好、性格特征、家庭状况、工作表现”等为主要内容的人档案以及职工思想表述卡。以个人近期目标、工作生活中难题、亟待解决的问题等内容，每月定期填写个人思想现状表述卡，获取职工思想信息，积累形成个人思想档案。
一表：党支部月度电子报表。每月制定党支部月度电子报表，汇总日常职工情绪，归纳整理职工情绪，分析产生原因，摸清症节所在，为下一步有针对性的开展好职工思想政治工作提供依据。
一箱：“我想说点事”电子信箱。建立“我想说点事”电子信箱，鼓励职工通过发送电子邮件向单位领导反映情况，提出意见和建议。
（二）建立四个机制，凝聚职工队伍正能量
一是建立“三进”引导机制，确保思想上解惑。
三进：即进班组、进岗位、进宿舍。在摸清职工思想状态的基础上，针对职工关心的热点、焦点、敏感问题；生活中遇到的麻烦事、棘手问题；工作中出现的挫折、解决不了的疑难问题等，进行面对面谈心，一对一解惑，心连心交流，化解职工矛盾，及时为职工排忧解难。通过“三进”，加强形势任务教育，及时解读生产经营目标任务，剖析当前形势，鼓舞士气、激发干劲，实现信息在一线了解，问题在一线解决，感情在一线沟通。
二是建立“四送”帮扶机制，确保工作上解难，生活上解忧。
冬送温暖。完善和落实送温暖制度，彻底摸排困难职工，确保不漏一人。加大困难户走访，住院职工探望力度，加强节日期间岗位职工慰问，让每一名职工体会组织温暖。成立图书室，通过引导职工自学，拓宽职工知识面，丰富职工工作、生活经验。
夏送清凉。高温天气，给现场作业职工购置毛巾、送去纯净水、雪糕、西瓜等防暑降温用品和设备。并对职工的住宿条件、饮食卫生、高温劳动保护等内容进行检查监督，督促改善职工作业和生活环境，使职工度过一个健康、卫生、清凉的夏季。
惑送技能。利用装置检修机会，编印《检修速查手册》发放，组建技术能人讲师团，深入装置现场、中控室，帮助职工解决技术难题。
困送帮扶。通过电话、短信等形式，适时向职工送去温馨祝福和平安问候。对有困难的职工进行结对帮扶，对弱势群体进行援助，解决职工生活工作上的实际问题。
三是建立“五访”“六谈”疏导机制，确保心理上解压。
针对部分职工不愿吐露真实想法，要真正了解职工的所思、所求、所盼，就必须让他们放下顾虑，把心里话说出来。把“散步聊天、食堂就餐、闲暇上网、健身娱乐”等职工“无所顾忌”的场所和时机，确定为做职工思想工作的“四个最佳时机”。班组“调研员”、知情解忧员利用好这些时机，“不露声色”地查找职工思想问题的深层次原因，及时进行疏导，真情实意地做好“五访”“六谈”，全力消除职工思想隐患。
关键词：低油价 专业化 改革 思想动态
面对国际原油价格的断崖式下跌的严峻形势，胜利油田全面推行油公司体制机制改革，其中专业化队伍进行了重组整合，实行市场化运行。通过对胜利油田滨南采油厂维修大队员工思想组织动态调研，采取了走基层进班组的形式对员工的思想动态进行调查。员工思想动态分析如下：
一、目前专业化队伍员工群众的思想现状
从调研情况来看，职工群众对采油厂、大队的各项工作开展情况认可度好，满意度高。职工思想相对稳定，工作热情高。面对低油价寒冬期、保效创效严峻形势，干部员工进一步体会到从严管理、精细管理、效益管理的迫切性和重要性。员工普遍认为，油田一系列的深刻变化，既给大家传递了压力，也为自己如何立足岗位应对危机、突出重围、战胜挑战指明了方向。
一是职工的责任意识和保效意识显著增强。生产经营良好态势的信心不足。调研中发现，绝大部分职工对采油厂原油生产和精细管理的决策部署表示认同，面对采油厂严峻的生产经营形势，面对产量下降，采油厂开展上产保效会展，广大员工群众讲责任、顾大局，全力投身到服务上产活动中，表现出了极强的责任感和主人翁精神，同时员工也增强了危机感、紧迫感和忧患意识，能够更加积极努力工作。
二是劳动人员结构性缺员依然存在。专业化重组解决了部分岗位缺员，使人员均衡有效提高了生产保障能力；服务率、应急抢险及时率得到提升，在一定程度上对缓解人员紧张起到了推动作用。但人员老化、特殊工种断档、青黄不接、缺少新鲜血液依然是事实。特殊工种人员老龄化严重，人员紧缺，造成大型工作量工作无法正常开展。
三是专业化重组运行平稳，但部分员工对大队的前途迷茫。通过合理搞好机构重组，建设高效服务队伍。大队在专业化重组的基础上，对基层队、班组进一步整合调整。积极抓好重组后的机构改革和基层队伍建设，走出了重组后机构精简、效率高效、保障有力、队伍稳定的良好局面。一是按采油厂改革办公室的要求，将大队机关设为2室1中心，制定了岗位工作规范，使机关工作效率更高。二是重组了基层队伍，按对管理区工作有力的原则，把基层单位进行了整合，把原7个基层队减缩为6个，对前线管理区的服务起到就近服务、保障有力的作用。三是以建设标准化班组、标准化岗位为切入口，对各队主要工种进行了整合。将电气焊等技术骨干进行重新调配、充实前线班组，使前线班组达到人员、技术均衡，实现专业化、精细化、标准化管理，为更好地创新创效、提升班组生产效率创造条件。
二、针对动态思想分析需解决问题的建议及措施
一是积极探索推行“三卡一法”工作机制，做好一人一事思想政治工作。“三卡”是指职工个人思想现状表述卡、职工队伍思想动B分析卡、职工行为纠错卡；“一法”是指“知情解忧”工作法，就是以“三卡”为平台，重点采取教育引导、人文关怀与心理疏导及帮扶解困等措施，帮助职工解惑、解压、解难、解忧。通过建立职工个人思想现状表述卡和职工队伍思想动态分析卡，把每月搜集职工需求、每月研究职工思想动态、每月答复职工需求固化为制度，形成关注、解决职工需求的长效机制。建立职工行为纠错卡，采取每月定期公开职工行为纠错卡、行为过错人谈体会、集中点评会等形式，形成职工自我审视、查错纠误、规范行为的制度机制。通过加强形势任务、优良传统、职业道德、典型示范教育，形成教育引导机制，确保思想上解惑。探索建立心理健康辅导站，开办心理学知识培训班，落实三级党委书记对基层队干部、基层队指导员对一般职工“一对一”谈心机制，形成“一人一事”思想疏导机制，确保心理上解压。将定期下基层调研、机关干部每月“一进三包”固化为制度，形成联系服务基层、群众的长效机制，确保工作上解难，并通过“联心”信箱、领导轮流接访和基层接待日等制度，确保“民声”反馈渠道畅通。持续开展“送温暖”活动，坚持“包家庭结对子”和“一助一”结对帮扶，健全完善对弱势群体救济解困机制，及时为职工排忧解难，确保生活上解忧。
二是加强文化指引。持续宣贯中国石化核心价值理念和油田主流价值观，加强基层队、班组文化建设，引导干部员工继承发扬“三老四严”、“四个一样”优良传统，促使全员在文化的潜移默化中规范行为习惯，在文化的引领导向中推动管理水平提升。在维修一队原来有个“老哥仨”的典型，主要是3名老同志以吃苦耐劳的精神鼓舞着全队员工，真正起到了老同志的榜样力量。因年龄问题，同志相继退休，为使精神传承，维修一队与时俱进，又树起“新哥仨”，分别是高级电焊工、高级气焊工、高级管工3名技术骨干，并从吃苦耐劳的实干精神又着重从技术领先、工作创新角度，给“哥仨”的典型输入了新的内涵，真正起到了典型的带头榜样作用。
三是加强QHSE管理。紧紧把握低油价下抓培训、强管理的“机遇期”，进一步健全、完善、落实安全生产管理制度，加大安全监督检查工作力度，层层梳理、明确各层级各岗位安全生产职责，强化责任落实和制度执行，形成事事有人抓、层层有人管的工作格局。进一步加强安全生产教育培训。在持续抓好重点安全操作环节教育培训的基础上，突出加强对安全生产全过程的基础知识、防护技能的教育培训，以“我能安全”责任落实年活动为载体，扎实开展“我为安全做诊断”等安全活动，引导职工从生产系统到生活区域，从思想意识到操作行为，从决策到执行，从人因到物因，全员、全过程、全方位进行安全诊断。将安全隐患的诊断排查和自查自改活动贯穿于全年的安全工作中，通过认真开展隐患排查活动，让每位员工熟知身边的风险和防范措施，提高职工的安全技能，真正实现“我能安全”。
四是针对个别基层队走形式，对员工的思想分析与家庭的工作实际结合不够问题，把活动的重点放在解决实际问题上。党员干部多下基层，帮助解决实际问题。结合“走基层、访万家、深化 ‘三联系’”活动，深入基层听心声，与三基工作和加强班站建设相结合，通过召开座谈会、个别谈心、问卷调查、专题调研等方式，对基层和一线班站经营管理、安全生产、劳动保护、思想动态、队伍建设、职工工作生活、思想动态、职工小家建设等情况全面了解，注重帮助解决实际问题，先后给6个基层队配备了小药箱，给15个班组配备了电热壶等物品，并对前线施工中一顿饭的问题落实到大队统一安排，消除了基层队的后顾之忧。通过“访万家”活动，用真心细心信心引导广大员工以理性的心态面对各种困难和心理困惑，摆脱低迷的状态，促进身心健康。给战寒冬、求生存、谋发展增添了信心和决心。
参考文献：
按照单位工作部安排和要求，监察科结合近期工作情况，组织人员对各部门基层员工思想动态进行了收集分析。从了解结果来看，员工队伍的思想主流是积极向上的，员工基本能够服从领导安排，认真完成各项工作。但也存在一些问题。针对这些问题，监察科也提出了相应的解决对策，保证单位的稳定运行。现将有关情况总结报告如下：
一、当前职工思想现状
从近期了解的情况来看，干部队伍的思想主流是积极向上的，也基本能够服从党委领导安排，认真完成各项工作。但也存在一些问题，比如有的职工工作到现在连自己的岗位职责是什么都不知道。根据了解的情况，绝大部分职工关注收入福利，对同工不同酬意见比较大，造成部分干部流失，从2016郑秀英离职到2017的罗栋文离职。
二、职工关注的热点问题
根据了解的情况，绝大部分职工关注收入福利。在单位迅速发展的时期，绝大多数职工能正确面对当前发展形势，积极面对工作，认真负责，勤勤恳恳完成各项工作任务。同时，在以80、90后为主的职工队伍中，大部分人普遍希望单位能够加强职工关怀，适时组织开展丰富多样的文体活动。
三、影响职工思想状况的原因分析
一是由于网络信息日益发达，职工眼界不断开阔，而一些新媒体中的不负责任、负面、甚至反面的资讯，造成职工思想混乱，增大了工作难度。
二是机关人员较少，工作量日益繁重，再加上收入未能增加，部分职工难以适应，有负面情绪，给队伍稳定埋下隐患。
三是单位在管理中出现的一些不到位现象，也易引起不和谐、不稳定。
四、解决对策及建议
一是加强思想政治工作。有针对性地做好宣传、教育和引导工作，疏导缓解职工情绪，诚心诚意解决问题。
二是提升职工幸福指数。全力以赴完成各项工作任务，争取在考核中增加员工收入；减少工作压力，提升员工的幸福感和获得感。
一、员工的思想动态分析没有得到企业的重视。
（1）供水企业往往把精力放在日常的生产经营当中，对员工的思想动态和情感表达忽视了，导致很多员工的思想动态分析工作不能按时按效的进行，员工的思想感情无法得到良好的倾诉，最基本的生活需求没有得到满足，影响了员工的工作热情和对企业的归属感。
（2）供水企业发展空间不足，部分员工惰性滋生，工作进取心不足。对企业的员工来说，衣食住行这么基本的需求已经不再成为问题，他们更关注自己事业的发展和个人价值的实现。尽管随着改革的不断深化，企业内部加快了人事、劳动、分配三项制度改革，分别建立了管理、技术、营销人员的职业发展通道，但僧多粥少，绝大部分人一辈子都是普通员工，一部分人因此而产生了“混”的思想，不思进取，知识老化，技能退化。
（3）对供水员工思想动态分析不够深入，缺乏准确性和可靠性。一些供水企业在进行员工思想动态的分析时，很少会深入实践，只是道听途说，仅仅满足于基层的回报工作，而对一线工作人员的思想调查，却没有深刻的体会和了解，很多思想动态分析的虚假信息，造成思想动态分析的随意性和主观性，导致员工思想动态分析的效果没有得到良好的发挥，影响了企业员工的长效发展。从长远的角度来看，建立一个全面的员工思想动态分析的长效机制，迫在眉睫。
（4）缺乏规范的思想动态分析报告和切实有效的研究对策。企业把员工的思想动态分析因当做企业工作的内容之一，在进行分析的过程中，不能只是进行一般的工作汇报和工作总结，要对实质性的内容涉及多，甚至把员工的思想动态分析以季度工作总结的内容敷衍上级领导和干部。另外，供水企业在进行员工的思想动态分析之后，没有做出切实有效的对策研究，导致员工的思想动态分析没有得到良好的总结和改善，使员工思想动态分析缺少了实际意义。
（5）付出与回报的矛盾。基层一线员工直面各种竞争，任务重，压力大，工作负荷时常超限。而当前的各项绩效考核都量化成KPI分值，其中发展量、存量和欠费考核等占80%以上，由于各方面因素造成的欠费压力，基层一线员工主要业绩指标普遍完成不理想，直接影响了员工的绩效和收入，基层员工认为自己付出的多，得到的回报少，怨天尤人，对工作产生抵触情绪和逆反心理。实行欠费买断的农村统包点，由于收欠的难度越来越大，对于收欠无更好的办法，产生员工大量垫付欠费，这些使员工产生巨大的心理压力和心理恐慌。
（6）学历与能力的矛盾。在调研过程中，基层员工认为，在企业内部竞聘中，对于文凭、学历、年龄、职称等方面要求过多，限制过大，无机会参加更高层次岗位的竞争，很难改变在企业所处的地位；有的员工长期从事一项工作，日复一日，年复一年，感到工作和生活单调，枯燥无味。
（7）员工自身素质所面临的压力。基层员工由于素质普遍偏低，80%为高中以下文化程度，由于语言、理解能力方面的障碍，对于新知识与新业务掌握和适应理解和掌握存在许多困难；对各类培训考试，员工接收能力差，思想上产生恐慌。
二、供水企业开展员工思想动态分析的必要性
（1）在供水企业中，开展员工思想动态分析，研究企业员工的思想感情，是开展思想政治素质教育的必然要求。企业的思想政治素质是企业科学管理的重要内容和核心思想，供水企业作为我国国有控股的企业，其思想政治素质教育的如何，直接关系到企业员工的整体思想素质和企业的凝聚力。及时了解企业员工的思想动态，加强思想动态分析，是帮助企业员工树立思想观念，培养价值取向的关键，同时也是帮助企业员工解决思想政治工作难题的重要手段。
（2）采取多种手段提高员工的整体素质。加强对员工的岗位技能、业务知识培训，满足员工提高自身素质，增强岗位竞争力的需求。利用公司的内训师制度，举办各种业务培训班，给大家提供提前学习、适应转岗的机会，培训的内容不应仅仅局限于本岗位工作或供水业务。
（3）完善员工保障制度，维护和保障员工的合法权益。在企业面临激烈市场竞争压力的情况下，不免会加班加点。一次两次员工会理解，会支持，但如果经常占用大假和员工休息时间，会在员工心里引起不满和怨气。在基层调研中，几乎90%员工表示公司加班太多！作为管理者，首先应该分析员工加班的原因，是员工能力问题、工作效率不高；还是工作量太多，在正常工作时间内，无法完成。如果是前者原因，首先要帮助员工提高自身素质，实在难以胜任的，可以采取内部转岗培训，分配合适的工作；对于第二种情况，企业应该予以重视，按照岗位职责重新核定工作量，设置考核指标，下达工作任务，不能脱离员工的岗位职责；同时对员工加班，要按照加班补偿标准予以补偿，维护员工的合法权益。
（4）在供水企业中，开展员工思想动态分析，是提高员工自身素质的现实要求。随着供水企业的不断发展，企业在生产工艺、生产技术以及员工素质上都提出了新的要求，企业的这些发展变化给企业员工的工作环境、工作方式以及工作内容等带来了巨大的变化。因此，在新的环境下，重视企业员工的思想动态分析，时刻了解企业员工的情感需求，对提高员工自身的素质和工作能力，具有重要的实际意义。
三、供水企业员工思想动态分析的对策
（1）充分重视企业员工思想动态分析。员工是供水企业发展的核心因素，增强员工的思想情感的了解和分析，时刻关注员工的生活情感需求，是增强企业凝聚力，充分发挥企业员工工作积极性和工作热情的重要保证。因此，供水企业必须充分的重视员工的思想动态分析，把对员工的思想动态分析落到实处，坚持走到一线的工作队伍当中，切实了解他们的想法和需求，把最真实的信息汇报给上级；同时，加大对员工的投入，重视员工的培训和再教育，提高他们的工作素质和工作能力，全方位的提高他们的思想政治素质。
（2）建立全面、系统的员工思想动态分析长效机制。在进行员工思想动态分析的过程中，一定要建立系统的长效机制，加强员工沟通，重视员工交流，建立良好的企业员工培训和激励机制，让员工感觉到企业的温暖和关怀，充分发挥企业思想政治工作的作用和意义，让企业员工全身心的投入到工作中来。
一、坚定一个信念，把思想政治工作落实在项目
上面千条线，下面一根针。项目是企业各项管理工作的落脚点，是职工日常教育的重要阵地。项目的思想政治工作加强了，形成了正确的集体舆论，好人好事就会大量涌现，歪风邪气就不容易抬头，落实各项工作就有了良好的氛围。当然，做好项目的思想政治工作会遇到许多困难和问题，必须坚定做好项目思想政治工作的信念，把思想政治工作落实在项目。
要摒弃项目以施工生产工作为重点，而思想政治工作可有可无的错误思想。因为项目工作的零散性和思想政治工作不可能完全定额量化的特殊性，致使有些人认为项目的任务就是搞好施工生产，提高经济效益，让职工得到实惠，兜里鼓起来才是“硬道理”。言外之意是思想政治工作只需走过场，应付一下差事就行了。其实不然，项目的思想政治工作搞得好，项目就有生机和活力。反之，就容易产生管理混乱，人心涣散的现象，导致生产任务拖欠，安全状况被动，工作质量低劣，成本超支。因此，项目思想政治工作并不是可有可无，而是只能加强，不能削弱。
项目是企业思想政治工作的基石，企业的思想政治工作离不开了项目这块“土壤”，否则只能是无本之木，无源之水。项目思想政治工作是把思想政治教育、职业道德教育、形势任务教育、传统教育、法制宣传教育渗透进去，使思想政治工作与实践紧密结合起来。同时，职工素质、技术业务水平的提高，也要靠项目经常性的思想政治工作来引导。项目工作头绪多，内容琐碎，决定了项目思想政治工作的内涵十分丰富。因此，我们各级思想政治工作者要坚信项目思想政治工作是大有可为，大有作为的。要充分发挥各级组织的力量，形成党政工团齐抓共管的大政工网络，积极开展各种活动，把工作做活、做细、做出特色，使项目的思想政治工作落到实处。
二、坚持“两项制度”，规范项目思想政治工作
企业的思想政治工作如果不建立各种行之有效的制度，容易走形式，走过场，项目的思想政治工作也是如此，因此我们必须从制度上入手，规范项目的思想政治工作。
一是要建立和完善项目思想政治工作制度。要建立和完善政治学习、分析职工思想动态、民主生活会、“五必访”、后进帮教、工作考核等日常性的项目思想政治工作制度，其中要重点做好定期分析职工思想动态制度和“五必访”制度。定期分析职工思想动态，掌握思想动态规律，是做好思想政治工作的前提。一般来说，职工思想情绪总会有表露现象，比如：平时爱说爱笑，突然沉默寡言；平时干劲很足，突然变得消极，平时为人热情，突然板起面孔；平时比较和蔼，突然脾气暴躁……这些现象都是职工思想情绪的“温度计”，所以要定期分析职工思想动态，掌握每个人的“温度”，要用“逐个思想了解法”细心观察、弄清每个项目成员思想问题的根源，对症下药，因势利导。要坚持好“五必访”制度(职工伤病住院必访；完成任务起伏不定必访；同事闹矛盾必访；职工受到大的奖惩必访；职工遇有天灾人祸必访)，通过与职工谈心沟通，及时了解和掌握职工的思想动态，为职工解决实际问题。
二是要坚持好项目民主管理制度。项目民主管理，是项目全体成员通过一定的组织形式，对项目各项事务行使民主管理权利的活动。搞好项目民主管理有利于激发项目成员的工作积极性。因此，民主管理也是项目思想政治工作的一项重要内容。首先，要坚持每月召开1次职工大会，民主讨论奖金分配(包括职工绩效考核、推优晋级)、分析成本、工程质量、安全管理等一系列关系项目和成员切身利益的问题以及项目团结、遵纪守法等情况，对存在的问题有针对性提出整改措施；二是组织项目成员定期测评项目班子及部长，并在职工大会上进行述职，民主选举职工代表，评比、推荐劳动模范、先进生产工作者；三是以厂务公开的形式定期公布项目生产任务和各项经济技术指标的完成情况，建立绩效考核及奖金分配制度，做到奖金来源、数额、分配方法和发放结果“四公开”。
三、注重“三种形式”，不断创新项目思想政治工作
发挥项目领导班子的模范带头作用。是项目思想政治工作一种最基本的形式。“喊破嗓子，不如做出样子”，项目领导班子身先士卒的实际行动是一种无声的命令、无形的力量。不想做事，不会做事，做不成事的项目领导是最不受欢迎的。项目领导作为项目的负责人，是项目施工生产工作的组织者和管理者，项目的一切工作都是依靠项目班子带领项目成员去落实，如果说项目是企业的细胞，那么项目班子就是这个细胞的“内核”，假如项目班子起不到“内核”的骨干作用，也就无法激发项目成员的积极性和创造力。
注重项目的政治理论学习并不断在形式上进行创新。学习可以武装人的头脑，但是在学习过程中如果不注重形式的灵活，仍然采取你说我听，你辅导我看书，做好记录迎接上级检查的办法，势必引起项目成员的反感，导致工作事倍功半。可以尝试指定几名具有较高文化素质和政治理论水平的党、团员作为项目的政治宣传员，根据学习计划，他们负责收集学习资料，在学习前，指定人员重点发言，结合自身和本岗位的实际，采取一题一论的办法，往往可以起到事半功倍的效果。同时要根据项目特点，开展一人一事的教育，根据项目成员的业务理论水平，结合工作实际，要求成员针对某一个问题谈自己的感受，写出书面材料，在项目的政治学习会上进行交流，这样既有助于提高成员的业务理论水平，又丰富了项目的政治文化生活。
注重开展丰富多彩的主题活动，激发项目成员的团队精神。项目要建立活动室和项目宣传阵地，宣传企业、项目愿景，抒发职工个人的工作目标；要在项目中营造温馨和谐的氛围，将项目成员的“全家福”照片、奖状、锦旗挂在项目的显要位置，并在每张照片下面配上温馨的话语，使项目成员走进项目仿佛走进一个家；还可充分利用8小时以外的时间，组织有意义的旅游、参观、娱乐、为项目成员过生日等活动，增强项目的凝聚力，给思想政治工作营造一个家庭化的良好氛围。
四、做到“四个结合”，提高项目思想政治工作的实效性、针对性
为了提高项目思想政治工作的有效性、针对性，做到有的放矢，项目的思想政治工作应该做到“四个结合”。
一是思想政治工作同解决实际问题相结合。关心群众生活，为群众办实事应是项目思想政治工作的重要内容。要从实际出发，围绕职工关心的热点、难点和焦点问题开展工作，注重实效，善于办小事，从解决实际问题人手，把思想政治工作做深、做细、做实。
二是普遍教育与一人一事教育相结合。思想政治工作要坚持以灌输为主的方针，做到按计划对职工进行全面、系统的教育，即普遍性教育。同时还要有针对性地做好一人一事的思想工作，即个别性教育。要及时了解情况，因人因事因时因地制宜，对症下药，把普遍性教育不能解决或不能完全解决的问题，通过谈心、对话、交流等方式，进行化解。
三是思想政治工作与质量安全相结合。思想政治工作的根本任务和目的，是保证党的基本路线和企业的方针政策的贯彻落实，促进企业发展和其他各项工作的顺利实施。企业的施工生产离不开质量安全，项目的思想政治工作要坚定不移地服务于质量安全，应该针对部分员工对质量安全教育抱消极态度，认为“质量安全教育是空的，质量安全目标是远的，金钱利益是实的，任务指标是硬的”这种错误思想，有针对性地做思想政治工作。
【关键词】医疗卫生单位职工思想分析
顾名思义，思想政治工作就是做人的工作，它是以人为对象，帮助人们确立正确的立场、观点、方法，提高人们认识世界和改造世界的能力，动员人们自觉地为实现当前和长远的目标而努力奋斗的工作。而医疗卫生行业是个特殊行业，职工大都是受过高等教育的知识分子，人员文化层次较高，参与意识和接受能力较强，这就给医院思想政治工作提出了更高的要求。
近年来，随着社会体制的不断改革，各种新思潮、新思想应运而生，人们的思想观念、人生观念、道德观念、价值观念发生了巨大的变化，虽然主流是好的，但消极因素也不少。加之医院进行的各类人事分配制度改革与职工切身利益息息相关，使得集体与个体矛盾日益突出。新形势如何做好解决两者矛盾，促进医院思想政治工作呢？
一、了解职工思想动态
应该说当前职工的思想状况的主流还是好的，大多数职工具有良好的职业道德和医德医风，对病患满腔热忱，工作积极主动，沟通时耐心细致，为病人诊疗时能站在病患角度考虑，对卫生事业前景充满信心，但也有一些医务人员政治思想观念存在问题，主要表现在：
1.少部分职工政治思想观念不强，大局观念、集体意识淡薄，遇事只考虑眼前利益，而不深究其长远效益和集体利益，不愿奉献，只求索取，一旦个人利益与集体利益起冲突，个人必须作出让步时，就牢骚满腹，抱怨遭遇不公。
2.少部分职工缺乏学习进取心和创新意识，平时不考虑如何提高自身业务技术水平，不愿对医院发展出谋划策，认为那都是管理者和决策者的事情，自己只要做好本职工作即可，于是上班得过且过，下班后又只顾搓麻将，或沉迷于网络游戏不能自拔。
3.医疗行业虽是高风险行业，但付出与回报却不成比例，而一些医患矛盾的发生，也影响了职工工作积极性。
二、分析存在问题的原因
造成职工政治思想观念不强的原因，我认为综合起来，主要有三点：
1.思想政治工作者本身业务水平有限。现在大部分思想政治工作者多是支部书记或是办公室人员兼职而己，其人自身没有接受过专业系统的学习，缺乏相关思想政治教育专业技术知识，平时对职工进行思想政治教育时，因为无专业理论做基础，难以用让职工通俗易懂的事例进行讲解，只是一味说大道理，枯燥无味的讲解让大家失却了听的兴趣，从而使思想政治工作不能做深做透，只停留在表面，没有真正发挥其应有的作用。
2.近年来随着医疗体制的改革，生活质量逐步提高，职工生活比较安逸，部分人就丧失了学习进取心，平时不愿意认真钻研业务，不了解新技术、新项目的开展情况，从而荒废了业务，反而是对一些网络游戏痴迷成瘾。
3.医疗卫生行业是个高风险、技术要求极高的行业，医务人员因为面对的是病人的生命和健康，必须小心操作，精神长期处于紧张状态，而近些年来，随着社会体制的不断改革，人群差异越来越大，医疗卫生人员的巨大付出与低额回报极不成比例，同时由于新闻媒体对卫生行业负面影响的一些过分渲染报道，社会人群越来越高的医疗要求，医患矛盾的不断加深，这些都使医疗卫生行业的职工思想发生了巨大变化，感觉前途迷茫，工作积极性受到了很大影响。
三、提出解决问题的方法
我认为要解决这些存在情况，必须加大职工思想教育工作力度，积极探索新形势下医疗卫生行业职工思想政治教育工作的新思路、新方法。
1.提高思想政治教育工作者自身业务水平和业务知识思想教育工作者要时刻把握医院发展的方向和路线，掌握各方面综合知识，尽量多的参加一些理论教育培训班的学习，进行思想政治教育时要贴近时政。近年来，卫生行业进行了人事分配制度改革，在此情况下我们应及时将政策正确传达给每位职工，使每位职工全面了解政策。
2.转变职工政治思想观念目前，职工中还有相当一部分人满足于“大锅饭”，对社会发展缺乏敏锐的视角，对事业前景认识不足,不思进取，因而要教育职工确立危机感和压迫感，认真干事，创新工作方法和技术,经常关注学术动态,掌握医疗新项目、新技术的开展,并运用于实际工作。
3.加强全系统的专业道德素质
“红包”、“回扣”虽然只是少部分人为之，可也左右着社会对医疗行业人员的评价，医患矛盾的加剧，医务人员的被殴，影响了医务人员的工作积极性，因此要教育职工唯有以仁感人，以诚动人，尊重患者，真心为病患服务，要学会换位思考，时刻站在病患角度思考问题，多与病患进行沟通交流，拒绝“红包”、“回扣”的诱惑，以更饱满的工作热情，精湛的业务技术面对病患，才能缓解矛盾。
4.领导干部要做好领头雁
领导干部只有率先垂范，以身作则，才能更好地挖掘和调动职工的工作积极性。反之，只会使职工心生反感，产生抵触情绪，拒绝领导决策的执行。因此，领导干部必须做好领头雁，遇事多讲奉献，清正廉明，不，经常为职工解决生活难题，要多深入职工内部，多倾听民声，多为职工谋取利益，特别要把尊重人、理解人、关心人作为工作的出发点和落脚点，凡是职工提出的问题，能拍板解决的要当场拍板解决，实在不能解决的问题，必须把具体原因向职工讲清楚，只有提高思想政治工作自身含量，才能被职工所接受，唯有如此，职工才会拥护领导者，认真执行领导的决策。
5.加强中层管理队伍建设
中层管理队伍是医院的中坚力量，他们对医院文化的认同度以及业务能力和管理水平的高低，直接关系到医院的生存和发展，他们职能发挥得如何，直接影响着各项工作能否高效运行，影响员工队伍的稳定和内部工作氛围的和谐。因此加强中层管理队伍建设，能够有效促进职工思想政治工作。
关键词：思想动态，有的放矢，深入基层，灵活引导
煤矿企业属于特殊行业中的一种企业，所有的安全生产实践活动都在于基层，俗话说：“千条江河归大海，件件工作到基层”因此做好基层的思想政治工作尤为重要和突出，它体现在做好思想政治工作方方面面的基础工作和重点要求上，特别是在安全实现经济大跨越的今天，思想政治工作就更显得具有重要性和紧迫性。下面就如何做好煤矿企业基层的思想政治工作谈点看法。博士论文，深入基层。
一、深入实际深入基层了解每位员工的思想动态，做到思想政治工作有的放矢
人的思想是人对外部客观事物的反映。煤矿企业基层思想政治工作的对象是全体员工，这就决定了做思想政治工作的同志要认真地下功夫去分析掌握每个员工的思想政治状况和变化情况，从而做到真正了解人。在日常的接触中由于年龄、思想觉悟、文化程度及素养等的不同，我们在做思想政治工作采用的方法、手段也是不同的，有人总结思想政治工作经验时得出的“一把钥匙开一把锁”是有道理的，所以做好“一人一事”工作是最关键的，掌握和了解、针对性的分析员工中各种不同的思想状况和变化情况很重要，要做到真正了解人，就得深入实际深入基层，了解员工的思想动态，努力解决员工所普遍关心的“热点，难点”问题，研究员工的思想、心理、行为、情绪进行思想变化的因素分析，针对不同情况和特点，采取不同形式进行教育和做工作，思想政治工作才能有的放矢。博士论文，深入基层。
二、深入实际深入基层关心每位员工，思想政治工作才能卓有成效
加强和改善思想政治工作，要把思想政治工作与安全生产经营实际，改革和管理实际，与每位员工的思想方面有机地结合起来。要充分调动广大员工的积级性，就得关心、理解他们，把解决思想问题与解决实际问题结合起来。加强思想政治工作，必须既讲道理，又办实事，倾听群众呼声，了解群众情绪关心群众生活。这是新形势下增强企业思想政治工作针对性和实效性的重要途径和重要办法。以有关心群众，才能更好地教育和引导群众；只有把提高群众的思想认识同解决实际问题结合起来，把教育群众同服务群众结合起来，尊重人、理解人、关心人。善于从群众最关心、与群众切身利益最密切的问题人手，才能增强企业思想工作的说服力和感染力，才能把思想工作做到群众的心坎上。
关心群众生活包括精神的物质的，从各方面去关心员工，帮助员工解决实际困难，这是思想政治工作者一条重要原则，员工的思想问题，其中很大一部分是生产、生活中的实际问题所引起的，在做好有关思想教育工作的同时，也要改善员工的工作、生活环境，进一步增加员工收入，其目的就是让全体员工得到实惠，热爱企业，进一步增强企业的凝聚力。这些都将直接影响员工思想变化。因此，我们应用把解决员工生活中遇到实际问题和困难作为解决他们思想问题的前题。要经常关心员工的疾苦，并给予积极有效的帮助和解决，能办到的就要积级主动地去解决，即使一时办不到和本职范围内解决不了的问题也要给他们耐心地讲清道理。
人不被人理解是最苫恼的．思想政治工都如果不能理解人．你的工作是不会做得很好的。博士论文，深入基层。
要真正理解人，就得处处公心，不能掺进个人恩怨和私心杂念。政治思想工作者一定要旗帜鲜明、支持什么，反对什么，一定要有明确的态度，要多看到员工的长处处，以表扬为主。对缺点可进行教育，帮助他改正。人绝大多数都是愿意进步的，就看我们思想政治工作都如何去做工作，不同的工作方法就会得到不同的效果。
我们能做到了解人、关心人、理解人，我们的思想政治工作就可以抓住了根本。思想政治工作是做人的工作，其根本任务是调动人们的主观能动性，完成工作任务。政工干部要学会运用发展的观点观察问题、分析问题，从干部员工的思想动态变化中找出规律性、代表性、倾向性的问题，研究与之相适应的工作方法，做到把握影响发展方向，以变应变，要把尊重人、理解人、关心人作为思想政治工作必须遵循的准则。博士论文，深入基层。必须把握影响职工情绪的各种问题，灵活地开展思想政治工作。博士论文，深入基层。要把思想政治工作做深做细，抓出成效。同时要注意调动广大职工提高自身政治素质变的积极性。
思想政治工作者要善于观察发现员工中的先进思想，适时总结大力地宣扬，用摸得着看得见的具体事例去教育引导职工，一定会取得良好的效果。
三、深入实际深入基层方法灵活引导教育每位员工，思想政治工作才能落实到实处。
做好思想政治工作，方法要灵活而忌呆板。当今是信息爆炸的时代，人们获取信息的渠道越来越多样、速捷、方便。人们的思想观念、心理状态、接受能力、欣赏水平等也在不断发生新的变化，员工群众再也不满足于开开会、念念文件、读读报纸的教育方式。这就要求思想政治工作必须主动适应时代特点和群众需要，以各种生动活泼的形式让群众乐于参加、易于接受，用耐心细致、潜移默化的方法把思想政治工作做到群众的心坎上。要努力设计，应用群众喜闻乐见、能够广泛参与的有效载体，在充分发挥报刊、广播、电视等传统方式作用的基础上，不断拓展创新宣传阵地和手段，如互联网等，使之成为思想政治工作的新窗口。并借助多种形式的文化活动和社会活动（如各类艺术节、书画展览、共青团组织的青年文明号创建、青年志愿者服务等）作为思想政治工作的载体，同时还要注意区分层次，对症下药、有的放矢，以灵活多变的方式方法来应对千万个面孔和复杂多变的思想活动。博士论文，深入基层。从而把思想政治工作落实到实处，有力的推动思想政治工作的发展。
