发布时间：2023-06-02 15:11:19
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中图分类号：TU986.3文献标识码：A
一、园林工程施工安全管理的重要性
园林工程施工安全管理对于园林工程施工的顺利开展有着重要的作用。下面，我就做好施工安全管理的重要性进行说明。
（一）提高园林工程施工的安全性
加强园林工程施工的安全管理在很大程度上可以提高园林工程施工的安全性。安全管理的目的是为了提高园林工程施工的安全性，只有真正从实处做好园林工程的施工工作，才能够有效地提高园林工程施工的安全性。
（二）提高园林工程施工的安全管理水平
加强园林施工的安全管理在很大程度上可以提高园林工程施工的安全管理水平。在园林施工安全管理的过程中，会不断发现施工安全管理存在的问题，那么作为工作人员就会根据存在的问题提出解决的方法。在这个潜移默化的过程中有利于安全管理水平的提高。
园林工程施工安全管理的现状
（一）园林工程建设中存在管理漏洞
一直以来，安全问题是园林工程施工管理的重中之重，施工的安全的保证是全部工程建设顺利进行的基础。如若在工程施工中出现了安全事故，这不但会影响工程的进度，更是很可能会出现人员的伤亡，这是非常不利于园林工程施工的。工程的建设，在保证工程质量和工程进度的基础上还要注意工程预算和经济开支。如若工程建设中出现了安全问题，不但会影响工程的进度，还有可能会给施工管理方带来一定困扰，甚至上升到法律问题，这对工程的施工时非常不利的。
现在的园林工程建设中对施工安全的管理还有一定的漏洞，把工程进度作为了工作重点，而忽视了安全管理的重要性。在经济利益的冲击下，混淆了主次，造成管理中的漏洞，是导致园林工程建设中出现安全事故的重要因素，同时也是当前施工管理中需要正视的问题。
（二）管理人员缺乏必要的安全管理理念
在园林施工建设中，工程管理人员的安全管理理念是保证园林工程安全管理施行的主要措施。然而，在现如今的园林施工建设中，多数施工管理方过于注重工程的进度及工程所能造就的经济收益，而忽略了安全管理的重要性。施工管理方欠缺的安全管理理念，是安全管理中的遗漏点，安全管理理念的欠缺诱发了施工中的安全隐患从而导致各类安全问题事故的发生。另外，安全管理理念的缺失，侧面反映出在安全措施及安全技术层面的不完善，这也是各类安全事故频发的主要原因之一。
（三）一线施工人员安全知识培训工作不到位
容易导致安全问题出现的主要原因是工程施工人员没有接受过全面、专业的安全知识培训。在这种环境下的施工，会给一线施工人员的生产安全埋下危险的种子。
首先，在没有受到专业的安全知识培训情况下，安全意识方面的缺失本身就是一件危险的事。
其次，没有接受专业的安全知识培训情况下，在面对一些突发状况时，一线施工人员就会不知该如何安全、有效的解决问题，从而不能最大化减小对自身及工程项目的损失。而这些问题的出现，主要是因为管理方面的不到位，管理层没有尽到应履行的职责。没有做好岗前的安全知识培训就让一线施工人员进行施工，这是导致他们遇到安全事故的主要祸首。一线施工人员欠缺安全意识、正确安全施工方法和安全事故发生后的紧急处理方法，会造成安全事故的发生，影响了工程的进度，工程成本的增加和一定程度上影响了工程的完成质量。
（四）安全管理机制建设不完善
安全管理机制的建设不完善，对园林工程建设安全理念的推广实施有很大阻力。从上边的几点结论得出现如今园林工程建设中影响安全施工的问题，不论是施工管理人员管理理念的缺乏，还是管理层面的不健全，追本溯源，都与管理人员没有设立完善的安全管理机制有着密切的联系。安全管理机制的设立，从一定程度上会对工程管理人员和一线施工人员行为操作规范起到一定制约作用。
园林工程施工安全管理的对策
（一）树立园林工程施工安全管理意识
树立园林工程施工安全管理意识是做好园林工程施工安全管理工作的重要前提和基础。树立园林工程施工安全管理意识主要是要求园林工程的领导高度重视安全。只有相关的领导重视了园林工程施工安全的管理工作，那么，在今后工作的计划和安排中，才能够有效地开展安全工作。
另外，要加强园林工程施工人员的安全意识。具体而言，首先要在施工之前，对施工人员进行有针对性的安全教育培训，只有通过正式考试的人员才能上岗作业。尤其需要注意的是，作为园林工程特殊工种的员工，必须做到持证上岗。只有这样，才能够真正让工作人员意识到安全管理的重要性，从安全做起，认真做好园林工程的安全管理工作。
（二）合理规划施工现场，改进作业环境
针对园林工程多在市区和与城市毗邻的地方，来回进出的人员车辆密集等特点，在布局规划施工现场时要充分考虑到这些因素。在施工前，对现场场地进行科学规划，绘制出最佳的施工现场平面分布图，从而确保现场道路畅通。在划分施工现场的功能区域时，划分出一个安全距离，避免施工人员及其他人员误入，最好在现场设置专门的作业道，设专人负责调度机械、车辆的进出，在危险处标示或悬挂安全警示牌，保证施工现场的秩序和安全。在施工的过程中实行封闭式管理，在周围设置护栏，做到不留任何缝隙，然后安排相关人员进行值班，有效防止潜在的安全问题出现。
（三）加强园林工程施工的过程控制
加强园林工程施工的过程控制是做好园林工程施工安全管理工作的重要措施。目前来看，我国很多省市地区的园林工程施工在安全管理方面还存在一定的问题，一般是表现在过程的控制不到位。下面针对如何加强园林工程施工的过程控制进行阐述。
首先，在园林工程正式施工之前，我们要根据项目施工的具体情况，制定出符合实际的安全责任生产制度。制度的构建从最初确保了安全管理工作的顺利开展。在这个基础上，我们要进一步构建安全管理领导小组，让这些小组认真安排细节的安全培训工作或者是安全检查工作等问题。一旦小组内出现问题，立马查找相关领导的责任，这样在很大程度上能够让安全管理的责任分化到施工人员身上，可以让每一位领导以及相关施工人员都认真施工，注重质量，不敢掉以轻心。
其次，我们要进一步加强对施工人员科学规范的考核。这里的考核更多地是侧重于现场的一种考核。比如对园林工程施工检查现场的安全开展考核，一旦发现存在的安全隐患，及时清除。
另外，需要注意的问题是，作为园林工程施工管理人员，还需要在现场准备好消防器材和设施等。这样，一旦园林工程施工过程中出现了紧急问题，我们可以及时消灭隐患，减少损失，确保园林工程施工工作的顺利开展。
（四）加强园林工程建设中安全体系的建设
园林工程安全体系的制立，是为了保障工程施工安全的制度，要从制度上规范安全管理，减少安全问题的发生。加强安全体系的建设，一定程度上可以规范管理人员和施工人员的行为规范。在实际操作中，针对不同的施工情况进行不同的调整，综合全面的分析工程施工情况，对可能存在的施工安全隐患，进行清除。
工程管理方应当建立相应的工程安全管理部门，由专业人员对工程施工安全工作进行监督管理，同时要注意安全问题是要“防患于未然”，而非发生后再去反思，再去寻求补救的措施。在实际工程建设中，要随时进行工程建设安全指数的评估，对各种高风险的安全隐患要及时进行处理。园林工程建设中，加强安全管理体制的建设是降低施工建设风险，保证施工安全进行的重要举措。
结语
综上，园林工程的施工安全问题一直都是重中之重，严格强调人员、物品方面的因素，才是确保园林工程施工得以安全、正常进行的保障。具体地说，园林工程施工企业除了要加强施工人员的素质培训，强化他们的安全意识外，还应当合理规划施工现场，改进施工作业环境；不断加强过程控制与应急管理，促使施工安全管理做到有条不紊，最终促进园林工程健康有序地发展。
参考文献
[1]王德胜.浅谈园林工程的施工安全与质量管理[J].中国新技术新产品，2011.4.
【关键词】园林工程； 施工安全； 管理
中图分类号： K928.73文献标识码：A 文章编号：
一、引言
我国很多地方都开始重视园林建筑在城市环境中的重要作用，于是纷纷加入了城市绿化大军的行列，然而园林绿化建筑中，施工的安全性常常管理者忽略，一旦出现安全事故，轻者造成人员伤亡，重者影响整个企业的经济效益，因此，做好园林工程施工安全管理工作尤为重要。
二、目前我国园林工程建设中存在的安全隐患
在园林工程建设中，还存在着一些威胁到工程安全建设的危险因素，正是因为有了这些因素的存在，才使得园林工程施工中容易出现一些安全问题。影响了工程的质量和工程整体的发展进度。
（一） 园林工程建设中存在一定的管理漏洞
目前，园林工程管理中，安全问题一直是建筑施工企业重点管理的方面。从原则上进行分析，只有保证工程的安全性，才能不出现安全事故，保证人员安全。然而，在实际操作中，却发现由于在安全管理上的疏忽，常常造成安全事故的发生，究其原因，在管理方面存在这诸多漏洞，因此，目前园林安全管理中一项非常关键的任务就是加强安全管理力度。
（二）管理人员缺乏必要的安全管理理念
在园林工程建设中，管理人员的安全管理理念非常重要，这是保证园林工程安全管理实施的重要因素。但是，就目前的管理而言，管理者把所有目光都集中在园林的经济效益和经济利益上，很少关注施工过程中的安全问题，安全意识淡薄，安全管理疏忽，正是因为这种管理观念的缺失，导致园林建筑中安全事故常有发生，给施工人员或者附近居民造成严重的影响。
除此之外，园林工程管理中，管理人员缺乏安全管理理念，在各种安全措施和安全技术层面上就会做的不到位，而导致存在隐患，安全管理理念的缺失是导致安全管理问题出现的重要原因。
（三）对于一线员工的安全培训工作缺失
在各类安全问题中，最主要的导致安全问题出现的原因，在于工程施工人员没有受到非常专业、充分的安全管理培训，在这样的情况下尽兴施工，会对工作人员的安全造成一定的隐患。首先，因为这些人没有经过专业的培训，所以在施工工程中自然安全意识淡薄。除此之外，在没有接受完整安全培训的情况下上岗，这些工作人员在面临一些紧急问题时，还会出现处理不恰当的现象。由于没有足够的施工安全意识，同时不具备专业的施工安全知识。工作人员在面临危险的时候，不能从容的选择最佳的处理方式，从而出现一些影响施工安全的问题。这些问题出现的原因，归根到底在管理层。管理人员没有对工作人员进行必要的安全知识培训，是造成他们在施工中，缺乏安全意识和安全知识的重要原因，同时这种情况的发生也会在很大程度上影响到施工进度和工程建设的质量，直接给工程造成严重的经济损失。
（四）安全管理体制不到位
安全管理体制建设不到位，对于园林工程建设安全理念的推行，具有重要影响。从上面的问题分析中，我们总结出在园林工程建设中存在的主要安全问题，无论是管理人员管理理念的缺失，还是管理漏洞频出，归根到底，都是工程管理方没有建立完善的安全管理体制。安全管理体制的建立是对管理层和施工人员的制度性约束，从体制的角度，建立一系列帮助安全建设的管理体制，也是对园林工程安全管理活动的一种补充。但是，现在很多园林工程建设企业，没有完善的安全管理体制。无论是对于管理方还是对于具体的施工人员，没有完善的安全管理体制，就不能保证工程建设的安全性。同时安全管理体制的建立也是预防各种安全问题出现的重要对策。
三、做好园林工程施工安全管理的措施
做好园林工程施工安全管理工作是一项复杂的工作。下面，我就我自己的工作经验来分析下如何做好园林工程施工的安全管理工作，具体如下所示：
（一）加强对工程施工人员在安全管理意识和知识方面的培训
在园林工程建设中，具体的安全问题出现在施工过程中，很多园林工程的建设不注重对施工人员进行安全意识和知识的培训，造成了一线施工人员的安全意识薄弱，安全知识短缺，是很多工程建设出现安全问题的重要原因。所以，从这个角度分析，需要在工程管理中，加强对施工人员和技术人员的安全教育。具体实施起来，需要在进行工程施工前，对具体施工人员进行一定时间的安全能力培训，必要的情况下，根据具体工程情况的不同，需要进行一些具体安全知识的讲解。对施工人员进行安全培训，不仅要提升工程施工人员的安全意识，还要提升他们应对突发事件的能力。在面临一些突发安全事件时，需要从专业的角度进行安全问题的应对，这是在具体工程实施过程中，加强安全管理的重要措施，需要管理人员引起注意。如图（1）施工人员没有佩戴安全帽，缺乏安全防范意识。
图（1）
（二）改进园林工程施工现场的作业环境
改进园林工程施工现场的作业环境是做好园林工程施工安全管理工作的主要措施。一般来说，园林工程都是在市区或者是小区内开展的，因此，在涉及园林工程施工过程中，尤其是需要注意周边的作业环境。举一个简单的例子说明，如果是在市区对园林工程进行施工，那么，我们就在布局规划园林工程施工现场的过程中，就需要针对周边的交通等因素进行考虑。就笔者的工作经验来看，改进园林工程施工现场的作业环境首先要对园林工程施工的场地进行科学规划，绘制出最佳的施工现场平面分布图，从而确保现场道路畅通。科学的规划可以使得我们在施工之前能够有效地掌握园林工程的宏观方向，可以避免不必要事故的发生。
另外，在划分园林施工现场的功能区域的过程中，我们需要根据现场的施工情况划分出一个相对安全的距离。这样在很大程度上可以避免施工人员及其他人员误入，可以确保园林工程建设现场的施工安全。同时，在园林施工的过程中，我们需要根据施工的实际情况来设专人负责调度机械、车辆的进出，在危险处标示或悬挂安全警示牌，保证施工现场的秩序和安全。在施工的过程中实行封闭式管理，在周围设置护栏等都是改进园林工程施工现场作业环境的重要措施。
（三） 加强过程控制与应急管理
现有的园林工程施工安全管理规定存在一定的局限性，主要是在安全行为以及责任方面还不具备可靠性和操作性，具体体现在违法的处罚条例不具体、安全防护措施不到位等方面。所以，在施工之前，作为施工企业应制定出安全责任生产制度，最好能够针对施工操作规程，制定出园林安全生产责任状，并组建安全管理领导小组，让安全管理的责任分化到施工人员身上，让每一位施工人员都不敢掉以轻心，安全管理部门应严格制定对施工人员科学规范的考试规则制度，并全面检查现场的安全开展情况，如将所有进入现场的材料放在指定位置且堆放整齐，防止倒塌或乱擦伤人。除此之外，施工现场还必须配备充足的消防器材和设施；定期开展园林施工安全事故的专题会议等，将安全隐患消灭在萌芽状态之中。
另外，对园林工程的施工安全管理，资金投入要及时到位。主要将这些资金用于两个方面：一是用于更新施工现场安全设施以及改善现场的作业环境；二是合理运用资金加大资金投入量，确保技术管理水平的不断更新，以减少安全事故的发生。
四、结束语
总之，园林工程的施工安全问题是园林建筑中不可忽视的主要问题，只要加强严格的管理，对施工中的人员、物品、施工方法和施工制度等进行合理制定，不断改善施工作业的工作环境，不断提高施工人员的综合素质，强化施工过程中的安全意识，才能积极有效的避免园林建筑施工过程中的安全事故，进而保证整个施工过程顺利完成。
参考文献：
[1] 王德胜.浅谈园林工程的施工安全与质量管理[J]. 中国新技术新产品. 2011(18)
关键词：园林工程；施工管理；问题及措施
在园林景观施工的过程中，安全的施工管理是十分重要的，我们在进行建筑的过程中，达不到一定的安全管理机制，不仅在建筑过程中会出现一定的安全事件，造成人员伤亡等问题，更会在建筑完工之后，人们在对园林景观参观游玩的过程中，造成更多的安全问题，同样对环境造成了一定程度的破坏，对群众的利益造成了巨大的损伤，更会引起一系列不良的社会影响。所以园林景观的施工建设安全问题的管理是必须的，我们需要对这些问题进行仔细的研究分析，制定出一定的方案，对这些可能造成安全问题的因素达到很好的控制，在一定程度上进行预防，尽力的减少园林景观在施工建筑过程中的安全隐患，给工作人员最大的保护，同样给社会一定程度的保护，改善城市的环境。
1园林景观建筑过程中的安全问题
1.1建筑工作人员的素质
根据我国的现状加以相关的资料研究，在我国的建筑行业之中，大部分的建筑人员没有经过正规的专业建筑培训，在建筑工作中不仅缺乏一定的安全知识，并且整体的安全意识较差，难以达到对整体工作人员安全的保障。在进行大型整体建筑工作时，部分建筑工作人员没有佩戴安全帽，这首先是对自己不负责任的表现，同时也对其他人员造成了一定的安全影响。同样部分工作人员在建筑施工过程中存在着一定的侥幸心理，不遵从施工安全的规定。也包括一些建筑工作人员在对建筑机械操作的过程中，没有专业的方法及操作技能，这样就极其容易造成施工过程中的安全事故。
1.2对园林景观质量问题的影响
在园林景观建筑的过程中，我们需要对园林景观的质量问题进行重视，在园林建设产品在建筑的过程中，必须按照严格的建筑标准，这样才能建造出满足高质量要求的园林景观建筑。在对园林景观建筑的过程中，影响其质量的因素是很多的，在建筑的过程中，每个工程阶段都会对园林景观的总体质量产生一定的影响，在对其质量产生影响的过程中，造成严重影响的主要阶段包括：准备阶段、施工阶段及后期的护理阶段。在这三个阶段中，影响园林景观的建筑的整体质量问题是十分严重的，更确切的说，造成园林建筑整体质量的主要问题包括人、材料和机械等因素，这些都会对园林景观的建筑质量造成影响。
2对园林景观中的安全问题进行防范
2.1加强对工作人员安全意识的培养
在我国的园林景观建筑中，针对目前建筑工作人员的安全意识及操作能力较为低下的情况，我们需要对他们进行一定的素质培训及安全的知识教育，是他们在心中树立一种施工安全的意识，在每次建筑工作中，将安全工作放在第一位，并且重视操作之中的安全性。同时我们在建筑施工前，还需要对建筑人员进行此次施工安全工作的培训，将此次工程中的安全因素及时的告诉他们，让他们有一定的意识，在操作的过程中保证安全。也可以通过一定的安全标语对建筑施工人员在操作的过程中起到一定的提示作用，这样在对他们起到提醒作用的同时，更可以让他们注意到按照严格的安全操作流程进行建筑施工的工作，保证在园林景观建筑中的安全。
2.2建筑过程中的质量控制
在对园林景观的建筑过程中，我们已经清楚人、原料及机械等因素都会造成一定的影响，分别在施工中的各个阶段产生一定的影响。所以我们在控制的过程中，分别需要从施工中的各个方面进行质量问题的控制，从而使得整个园林景观的建筑符合人们对质量的要求。在对施工准备阶段的质量控制中，注重对原材料质量的控制，并且组织好建筑的整体过程，在对这些问题进行处理的过程中，对图纸、现场情况和劳动力都需要进行很好的把握。在对施工过程进行控制的过程中，我们需要根据现场环境对建筑工艺进行一定的优化，保证其工程建筑的工艺、顺序等都能达到最优的标准，完美的展现出园林景观的建筑特点。同样在施工完成后，对建筑的护理工作是十分必要的，首先需要对建筑过程中的废料等进行有序的清理，并对整体建筑进行整体的检查，对遗漏的项目及工程进行补休，及时的做出整体效果的护理工作，保证整体建筑的高质量性。
2.3加强对建筑安全的控制
在园林景观建筑之中，在需要加强对其安全的控制，就需要制定一定的制度，进行安全上的制度保证，建立一定的机制，对建筑工作中的人员进行定期的安全工作的检查，并对园林景观建筑的现场进行考察，做好安全教育及训练，杜绝建筑工作中的违章作业。同样在建筑工作中，还需要保证外界人员的安全性，一般我们可以对施工的区域进行一定的划分，并且设有一个安全距离，保证外来人员的误入，造成不必要的危险。同样可以设有一定的护栏，进行一定的封闭式管理工作，保证护栏的封闭性，不能具有任何的缝隙。除此还可以安排一定的人员进行值班，对安全问题进行良好的预防。
结束语
总之，在我国目前的园林景观建筑的过程中，其建筑的安全质量问题一直是我们要求中的重中之重，这对建筑工作人员及设计人员都需要进行良好的安全教育，保证园林景观建筑的安全性。我们针对目前园林景观建设过程中的问题已经进行一定程度上的解决，在保证对园林景观建筑过程中的安全问题进行预防的过程中，更对工作人员的安全进行了保障，在对这些措施进行执行后，良好的保证了施工的安全性，对今后园林的建筑提供了良好的榜样，对今后城市生态环境的建设起到了很好的促进作用。
参考文献
[1]蒋铭浩.风景园林施工中应注重的问题初探[J].现代园艺,2014,18:174.
[2]彭秀国.略论如何做好园林工程的施工安全管理[J].科技风,2012,1:261.
关键词：园林绿化工程；安全文明施工；管理
中图分类号：TU986文献标识码： A
一、安全文明施工目标
园林绿化工程安全文明基本目标是:安全等级达到合格标准，文明施工，避免伤亡事故的发生，注重环境保护，争创安全文明标化工地。
二、安全、文明施工管理制度
（一）安全文明施工责任制度：项目经理对整个工程安全文明施工负责，分管生产的施工员对安全文明施工负直接领导责任，具体实施各项安全文明措施的制度。分管技术的项目工程师负责组织安全文明技术的措施和审核、安全文明技术交底和安全文明技术教育，工地设专职安全文明管理人员一名，持牌上岗，负责安全文明管理和监督检查，施工员对分管施工范围内的安全文明施工负责，贯彻落实各项安全文明措施，各专业人员应有岗位职责，操作班组、班长、安全文明组干事到每个工人都有安全职责。
（二）施工现场安全文明教育制度：做好安全文明教育工作是保护职工人身安全所采取的必要措施，认真遵守操作规程进行安全文明教育是防止发生事故的可靠保证，为了使施工顺利进行，加强安全文明自我防范意识，应引起我们的足够重视，要把不安全文明隐患消灭在萌芽状态，所以必须加强安全文明教育工作，制定安全文明教育制度。
1、经常对施工人员进行安全文明教育，对各工种安全技术操作教育和设备操作方法的指导。
2、领导应结合当前形势的发展，项目经理应把安全文明岗位责任制做为中心工作常抓不懈。
3、凡新工人入场（包括学徒工、临时工、农工、合同工等）都必须进行安全文明教育，教育时间不少于一周，经考试合格后方可上岗。
（三）安全文明检查制度：定期进行安全文明教育，新工人上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。
1、安全文明检查制度必须具备检查方式、时间、内容、整改、处置和复查等内容。
2、着重检查施工现场的安全管理、文明施工及安全设施和设备等是否符合法律法规、标准规范及相关制度的规定，是否符合安全技术措施和安全专项施工方案的要求，凡不符合规定要求的或存在事故隐患的，要签发整改通知单，被查项目部应定人、定时、定措施进行整改。
3、检查的形式根据需要，可分为经常性、定期性、季节性、综合性及专项检查。 在检查中发现的事故隐患，施工企业应当对被查项目部签发整改通知书。对凡是有即发性事故危险的隐患，应当责令停工整改。整改完成后，被查项目部要将整改回执及时反馈给企业有关部门，有关部门应当立即派员进行复查，经复查整改合格后销项。
（四）安全文明设施验收制度: 项目部一般防护设施、中小型施工机械机具、设备，由项目部总工(技术负责人)负责组织项目部有关管理人员、分包单位技术负责人和项目部专职安全员及施工班组（队）长进行验收。
三、安全文明施工保证体系
1、为确保园林绿化工程安全文明施工目标的顺利实现，需设立安全文明施工管理小组。
2、建立以项目经理为责任人，专职安全员、施工员，各班组长及班组（兼）职安全员的安全文明施工管理责任保证体系。
3、健全各级安全文明施工责任制，落实各级安全文明施工目标，把安全文明工作要求列入各项合同，做好管生产必须管安全文明工作。
4、设置项目专职安全员及班组兼职安全员负责日常安全文明工作。
四、施工现场安全文明标志
（一）布置安全文明标语
在园林绿化工程施工阶段，配合安全文明教育，提出安全文明目标口号与安全文明施工警言，此口号与警言能提高安全文明施工气氛，提高职工的安全文明意识。
（二）使用安全色和安全文明标志
在施工过程中，为了传递安全文明信息，提醒现场一切人员注意安全文明规定和正确使用安全文明设施。安全色与安全文明标志相对应，红色表示禁止、停止(防火)，用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动;黄色表示警示、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生险情;蓝色表示指令，必须遵守的规定，用于指令标志，含义是必须要遵守的意思；绿色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全文明标志是安全文明设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设计完成以后，应及时分别用安全文明标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目检查认可。
五、社会治安综合治理
社会治安综合治理工作是一项关系到社会稳定的重要工作，也是施工现场管理工作的重要组成部分。项目经理作为工程项目综合治理工作的第一责任人，必须建立落实综合治理责任制，按规定签订劳动合同，及时发放职工工资，保障劳动者的合法权益。
六、园林绿化工程现场施工安全文明措施
(一)安全施工措施
1、施工现场用电设备应各自设置专用的开关箱,必须一机一闸一漏。
2、易燃易爆物品设专人管理,专库存放,设防设施齐全。
3、加强消防工作的领导,建立一支义务消防队,现场设消防值班人员。
4、各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须取得操作合格证,不准将机械设备交给无本机操作的人员操作。挖运设备的刹车制动部分灵活可靠,灯光、信号及来火器配备齐全。
5、定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查出的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。
6、做好汛前或暴雨来临前的检查工作，及时整改存在隐患，做到防患于末然。
7、加固临时设施，大标语牌，临时围墙等处设警示牌。
(二)文明施工措施
1、工地实行“五牌一图”，接受社会监督
2、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽、进入施工现场必须戴出入证。
3、施工中采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、噪音、振动等对环境的污染的危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。
4、绿化种植土运输时，运输车辆保持干净，严禁运输中出现滴、漏、撒等现象。车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒落。运输车辆严禁抛洒，违者处以重罚。
5、对苗木修剪下来的枝叶和废弃的农药包装物，将派专人用车运到政府批准的单位或场所进行处理，严禁在工地现场焚烧或丢弃在工地，以污染空气、水源。
6、在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示灯，以告诫车辆和行人注意。
结束语
在宁波，安全文明标化工地作为优秀园林绿化工程“茶花杯”评选的前提条件，体现了安全文明施工在园林绿化工程中的重要性。园林绿化工程的施工安全、文明管理是体现一个施工企业科学管理水平的标杆。施工企业必须科学地计划、组织、指挥、协调和控制管理好安全工作，防止安全事故和施工不文明现象的发生，实现安全和文明施工目标，在努力提高工程项目的安全文明施工管理水平的同时，也进一步提高施工企业的总体科学管理水平。
参考文献
关键词：园林工程 施工管理 措施
中图分类号：TU98 文献标识码：A 文章编号：1007-3973(2011)007-016-02
随着城市建设的不断发展，城市园林建设得到越来越多的关注，园林工程可以有效的改善城市内部生态环境，增加绿化面积。但是园林工程施工管理尚不完善，经常出现各种各样的施工管理问题，进而影响工程进度以及工程质量。因此，根据园林工程设计要求，采取科学合理的施工方法，优化配置人力物力以及技术资源，加强施工管理工作对于园林工程项目建设具有重要的意义。
1 园林工程施工管理的主要内容
1.1 园林工程施工组织设计
施工组织设计对于园林工程施工管理具有重要的意义，是保证工程进度与工程质量，降低工程造价的基础工作。园林工程施工组织编制首先应根据绿地规划设计图，详细了解设计方案与施工要求，明确园林工程施工各部门的协调配合情况，熟悉施工现场布置情况。在此基础上实地勘察，编制具体施工组织方案。施工组织设计主要包括：结合工期进度编制人力计划，根据工程量以及工程质量要求编制原材料计划，根据施工工艺以及工序要求编制施工机械与工序计划。
1.2 园林工程施工现场管理
园林施工现场管理是施工管理的重要部分，园林工程施工主要由土方工程施工，钢筋混凝土工程施工，装配式结构安装工程施工，给、排水工程，防水工程施工以及园林供电与装饰工程施工组成。园林工程施工现场管理主要包括施工质量管理以及施工安全管理。
园林施工现场的质量管理，是指根据设备人员、原料以及施工工艺，结合具体的工程施工过程以及项目特点，制定完善的的质量管理体系及标准，以确保工程施工质量。明确工程质量目标，按照合同约定的质量控制目标，制定相应的质量验收标准。严格控制材料质量，加强材料采购以及内部质量检验工作。
园林工程施工安全管理是指园林工程施工过程中，确保施工安全顺利进行的管理工作。坚持文明施工、安全管理，落实施工现场安全防护措施，保证施工现场的人员和设各处于稳定的状态。坚持安全与施工同步，将安全理念融入与生产之中，树立城市生态园林建设工程文明形象，确保工程项目的社会及经济效益。
1.3 园林工程施工成本管理
降低施工成本是园林绿化施工管理中重要任务，园林工程项目的成本控制，就是在施工建设过程中对使用的各种人力物力资源进行指导监督以及调节限制，以确保工程建设整体成本控制在目标范围内。施工成本主要包括人工、材料以及机械设备费用。按照合同对成本控制的要求，合理控制人工费用，加强材料的采购以及设备使用租赁的管理。科学合理组织制定施工方案，优化选择施工工序，积极采用降低成本和提高效率的的新工艺、新技术以及新材料。
2 园林工程施工管理中存在的问题
2.1 施工管理理念陈旧，管理技术缺乏
由于园林绿化工程在我国发展时间较短，目前我国园林施工管理理念基本是参考借鉴其他国家的管理方式，园林施工管理理念陈旧，难以符合我国的实际发展情况。革新管理理念是有效开展园林施工管理工作的基础，我国的现行园林施工管理理念缺乏科学依据，难以满足时代的要求，必须及时进行改进与完善。园林工程施工管理需要有科学技术的有力支持，否则将难以顺利开展。园林工程技术集中于设计预算、工艺工序、安全防护以及竣工验收等各个阶段，但是我国目前对园林工程施工管理技术应用研究不足，直接影响到园林施工管理的完善，必须不断创新施工管理过程的技术支持。
2.2 施工人员素质水平低，科学施工意识薄弱
园林工程项目的顺利实施，主要取决于园林施工管理，施工人员则是园林施工管理的主要参与者。目前我国园林工程施工人员投术素质水平低，难以保证工程进度与质量要求，也难以适应工程施工管理作业的现代化要求。施工队伍科学施工意识薄弱，缺乏相应的施工经验和管理经验。园林施工项目的完成需要工程施工管理人员实现，因此，施工单位必须技术过硬，善于探索新技术新方法，，才能按期保质完成园林工程施工。由于园林工程主要在市区及附近区域范围内进行，施工场地周围环境相对复杂，必须结合实际情况，树立文明科学施工意识，如果安排不合理容易造成施工现场的混乱，影响施工的正常进行。
2.3 质量管理体系不完善，缺乏有效监理机制
缺乏科学合理的质量管理体系，是园林工程施工管理的首要问题。在园林工程施工过程中，往往存在片面追求施工进度，忽视工程质量管理，而且我国园林绿化工程尚未建立有效的监理制度，导致工程质量出现问题的情况。园林绿化工程如果没有质量保证，就无法产生其整体景观效果，一些园林工程项目的施工缺少质量控制意识，没有任何的质量控制手段，一些园林施工单位技术水平低，技术管理人员缺乏足够的施工经验，导致施工组织不合理，致使许多园林工程质量管理都存在监管漏洞。
3 园林工程施工管理完善措施
3.1 强化园林施工管理的理论研究，提高从业人员素质
对于园林工程施工管理的理论研究，必须引起高度关注以及认真落实。园林施工管理的理论研究要积极组织理论实践经验丰富施工人员、园林技术员以及高校园林专业等相关人员共同组成，结合国内园林工程施工管理情况，有针对性的提出园林行业施工管理新理念，为园林工程施工管理提供科学的理论基础和行动指导。充分调动园林工程施工技术管理人员的积极性，加强园林施工管理人员的上岗教育以及在职培训，不断提高其专业素质水平，提高园林工程从业人员的技术管理水平，确保工程质量。
3.2 完善成本控制措施
园林工程施工成本控制，可以通过制定一系列经济管理措施，针对园林工程的施工实际情况以及进度要求，优化配置各种施工所需资源，对各种非生产性开支费用严格控制管理，尽可能实现施工项目的效益最大化。根据图纸以及合同编制工程施工项目的目标成本，合理制定利润指标。采取内部招投标方式，在保证质量的基础上降低成本。对施工中重大开支实施重点监管，对原材料以及机械设备等通过招投标方式采购。坚持施工现场标准化管理，结合实际工程特点，科学合理安排现场布置，最大程度节约人力物力。
3.3 加强施工质量监督，打造精品工程
构建园林绿化工程施工监理制度，加强园林绿化工程质量保障。推行园林绿化工程监理制度，既可以有效维护业主利益，也可以保护施工单位的权益。加强施工安全监管，施工过程中如涉及高压电或者燃气管线地段，施工单位应与相关单位协商共同制定专项施工措施以及相应的安全应急方案，确保园林工程的施工安全。园林工程施工要致力于打造精品工程，针对施工过程中的突发问题及时合理的制定相应的对策和技术处理方案，附属工程作为主体工程的重要组成部分，必须提高其施工技术水平，以达到园林工程整体的景观效果。
4 结语
我国城市化的快速发展将不断推动园林工程建设的进行，统筹管理园林工程施工过程、推动技术以及管理制度创新，以工程施工管理为中心，提高项目的工程质量和整体景观效果，对于园林施工企业具有重要的意义。实践表明，只有加强管理和理论研究，结合实际工程情况，在确保工程质量的基础上，遵循园林绿化工程的整体艺术设计思路，才能打造经济实用而且美观富含艺术气息的园林作品。
参考文献：
[1]莫旭芬，园林工程施工过程中应注意的问题[J]中国高新技术企业，2009(11)：34-35
关键词：园林工程；施工技术；难点问题；处理措施
中图分类号：TU986.3文献标识码：A文章编号：1005-7897（2015）10-0071-02
随着社会的迅猛发展，我国经济突飞猛进，人们对于生态环境的关注度日益提升，也提高了对生态环境的需求。园林工程的施工质量和水平对城市的环境绿化有着至关重要的影响，对市政绿化建设有着积极作用。因此，对于园林工程施工单位来说，必须转变发展思路，加大对园林施工技术的资金投入，从而有效提升园林施工技术的质量和水平，在提高施工速度和效率的同时，确保园林施工的质量和安全。此外，还要在利用创新技术手段，满足人们日益增长的生态需求，有效提升城市核心影响力，使得园林工程施工企业实现经济效益和社会效益的双赢，从根本上推动城市的蓬勃发展。
1园林工程施工技术中存在的难点问题
园林施工技术是整个园林工程的有机组成部分之一，直接影响着园林工程的施工进度和质量水平。但现实情况是，园林施工技术水平不平衡，为园林施工质量造成了不必要的消极影响。
1.1未按施工设计进行施工
施工设计是园林施工中的关键环节，在整个施工过程中发挥积极作用。但是，在园林工程施工前，施工人员与项目设计人员之间的沟通交流不到位，导致的结果就是施工人员对设计人员想要表达的理念不了解，对相关专业知识掌握不透彻，使得现实施工流程和内容一施工设计不符合，可能出现相互矛盾的状况。对施工人员来说，在施工中凭借经验和主观猜想对相关施工活动进行改变和调整，这种现象使得施工效果与预期效果存在较大差距，为整个园林工程施工项目带来了诸多麻烦。
1.2施工人员的专业技术和综合水平不高
良好的施工设计方案需要专业的施工团队，并对设计方案进行深入讨论和交流，充分理解工程设计人员的设计理念，实现园林工程施工的预期效果。由于园林负责人对施工人员重要性存在认识不足的误区，部分缺乏施工经验和专业技术的施工人员进入到园林施工之中，为园林施工过程埋下安全隐患，尤其是针对专业知识领域的施工技术，施工效果较差。
1.3园林工程后期养护管理力度不够
园林工程完成之后，并不能说明相关管理工作也随着完成。由于园林工程较为特殊和复杂，在完工之后可能受到多种因素的干扰，甚至破坏。因此，园林工程后期养护管理有着重要意义。但是，就目前的现状而言，园林工程企业对园林工程的后期养护工作并不重视，一旦出现问题，由于没有及时调整和解决，严重制约了园林工程各项功能的发挥。同时对周边环境也产生较大范围的破坏，造成了严重的消极影响。
2提高园林工程施工技术水平的有效措施
2.1提高施工人员的专业技术水平和综合素质
由于园林工程的涉及面较广，需要大量的施工人员，基于这一现状，使得相关施工人员的技术水平和综合素质均不高。施工人员自身的素质影响着整个园林工程的项目进度，也在一定程度上影响园林工程的质量水平。因此，对于我国园林行业来说，要积极转变用人理念，加强对施工人员专业化的培养和教育，采取定期或者不定期的方式，组织相关的培训工作，并引入先进的施工理念和知识，从而有效提升施工人员的专业技术水平和综合素质，充分调动施工人员的工作积极性和热情，在此基础上树立工作责任心，从而有效提升施工人员的整体素质水平。只有建立一支专业技术水平高、业务能力强以及综合素质优良的施工团队，才能确保园林工程的项目施工有序进行，减少不必要的人为失误，确保园林工程的质量和安全。
2.2严格规范施工流程按照施工流程进行
园林工程各个项目之间的沟通交流较为缺乏，造成施工人员对相关流程不甚了解，严重影响园林工程施工进程。因此，园林工程企业必须重视施工程序并对其进行严格规范，从而按照相应的程序进行施工，这样就实现了对园林工程的有效管理。一旦出现施工问题，能够对该问题采取及时有效的处理办法进行解决，从而确保园林工程施工的正常进行。
2.3重视后期的养护工作加大养护力度
园林工程完工之后，还要对工程后期的养护工作予以重视，并加强管理。园林工程的施工具有特殊性和复杂性，在园林工程完工之后，由于各种因素的影响，可能会导致工程出现各种各样的问题。因此，需要加强对园林工程的养护工作，对养护人员进行培训，有效提升这类人员的养护能力和技术水平，对植物出现的各类问题采取有效措施进行养护，以此来确保园林工程的美观度。
3结语
目前，我国环境恶化现象成为制约经济发展的重要问题。因此，园林工程企业需要不断提升施工技术质量和水平，改进和优化施工技术手段，从而有效加快园林工程的施工进度，保证园林工程的质量安全，在推动当地经济发展的同时，实现园林工程企业经济效益和社会效益的双赢。
参考文献
[1]傅佳.园林施工技术中若干问题及措施[J].中国城市经济，2011（18）.
关键词：园林工程；施工管理；现场管理；质量；成本
随着城市园林绿化的快速发展，园林工程的施工管理显得愈为重要。施工管理工作是园林工程建设项目的重要组成部分，不仅直接影响到项目的整体效果、工程质量及企业自身的经济利益问题，同时还决定着企业对市场的应变能力、竞争能力及信誉问题等社会效益。因此强化和规范园林工程的施工管理，正是提高园林工程质量、提升工期进度、降低工程成本，发挥园林最大限度地改善人居环境最大功能，企业实现经济效益、社会效益的前提和保证。
1 园林工程施工管理概述
园林工程是一项涉及绿化种植、假山、园路、景观小品、建筑、地形营造等多项内容的复杂工程，具备综合性强、施工工艺要求严、专业性强、施工技术复杂、建设规模大、要求各单位各工种人员相互配合密切协作的特点。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，以构成园林施工管理项目要素为条件，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。它主要包括园林工程施工组织设计、施工现场管理、施工质量管理、成本管理、进度管理、合同管理等内容。
2 园林工程施工管理中存在的问题
2.1 施工管理理念落后，缺乏必要的技术支持
国内现行的园林施工管理理念，普遍存在相对落后，缺乏科学性、客观性的现象，难以符合时展的要求，对于园林工程推行科学、合理、有效的管理是极其不利的，必须及时进行改进与完善；园林工程的技术应用多集中于工程的方案设计、成本预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段，而相对忽略了施工管理技术的应用与研究，这必将严重制约园林施工管理的改进和完善。施工管理过程只有与必要的技术相结合，才能将完美的设计方案建设成预期的园林景观。
2.2 施工人员素质水平低，科学施工意识薄弱
园林施工管理是园林工程项目顺利实施的关键环节，而施工人员则是园林施工管理的主要参与者。目前我国园林工程施工人员大部分是一线农民工，普遍存在着缺乏施工经验、园林知识缺乏、科学施工意识薄弱、技术素质水平低下等问题，因此难以保证工程的进度与质量要求，更谈不上全面体现园林工程的设计思想了。
2.3 其它方面的问题
如质量管理体系不完善，片面追求施工进度，忽视工程质量管理，缺乏有效监理机制，导致工程质量出现问题；相关管理人员的管理水平低，缺乏足够的施工经验，导致施工组织不合理，致使许多园林工程质量管理都存在监管漏洞；设计人员与现场配合不当，不重视设计交底与图纸会审工作，导致建成的工程景观实况与设计预期效果相差很大；工序质量管理不严格，在施工过程中施肥不到位、植物修剪不合理、植物定植后头水没有浇透等情况时有发生，造成园林植物成活率低下等问题，进而影响整体工程景观效果。
3 强化和完善园林工程施工管理的措施
3.1 加强园林施工管理的理论研究，提高施工管理人员素质水平
首先结合国内园林工程施工管理情况，组建理论实践经验丰富的园林施工人员、技术人员以及高校园林工程专业相关教师等人员，加大对园林工程施工管理的理论和技术课题研究力度，积极汲取以往园林精品工程中的施工管理经验和教训，针对性的提出园林行业施工管理新理念、新技术，为园林工程施工管理提供科学的理论基础和行动指导；其次加强园林施工及管理人员的技能培训和管理水平，不断提高其专业素质水平，提高园林施工管理人员的质量意识、安全意识，确保工程质量和安全。
3.2 合理编制施工组织设计方案
园林工程施工组织设计是保证工程进度、提升工程质量、降低工程造价的基础工作，指在详细了解园林设计方案、施工要求、现场勘察的前提上，对人力、原材料、施工机械与工序等的计划编制；具体包含以下几方面：①技术准备，编制出施工图预算和施工预算，并依此编制出施工组织设计，包括施工进度、施工部署、施工质量计划等。②根据施工方案在开工前做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的精心准备工作。③根据对施工工期要求合理组织人力、物力、机械设备进入施工现场并计划好工程进度工作。④施工组织机构及人员的合理安排，以及各工种施工人员进场前的有关的入场教育工作。
3.3 加强施工现场管理
园林施工现场管理通常包括施工现场总平面管理、施工现场文明施工管理、施工现场安全管理等内容。施工现场总平面布置与管理是对总平面图的具体贯彻、落实和优化，主要包括现场围挡及现场标志标牌的设置、施工现场临时设施的布置、现场材料堆放场地设置；施工现场“脏乱差”现象易造成材料的混乱和转运效率低下，从而增加成本，对企业的形象也不利，应当组建现场施工管理组织机构，切实加强施工现场文明施工的管理，为施工人员、城市提供一个个整齐有序的施工现场；加强施工现场的安全管理，可从以下几方面入手：①建立施工现场安全生产保证体。②建立施工现场安全生产责任制。③实行安全交底和安全教育制度。④实行安全检查制度。⑤明确施工现场安全管理内容等，通过现场安全管理措施和制度等手段，避免生产事故，杜绝劳动伤害，确保职工的安全和健康的管理活动。
3.4 强化施工质量管理，工序质量要严格控制
园林工程现场质量管理的目标是提供满意服务，创建优美的园林工程。所有分部分项工程的质量均应合格，工程中有关安全功能的检查、检验和抽样检测结果应该符合相关规范规定。应当尽可能地加强项目规划、设计、施工方案、机械、材料、施工工艺、操作方法、管理制度、技术措施、施工人员素质等各种直接和间接影响工程项目质量因素的管理和控制，注重细节，如园林工程中的绿化工程为例，在苗木栽植前应首先对土壤的酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行测试处理与分析，并采取相应的消毒、施基肥、客土等措施；选择的苗木要生长健壮、无机械损伤、符合设计要求、无病虫害等特点，栽植过程要注重维持根系水分的平衡，此外还应加强后期养护管理。
3.5 完善施工成本管理措施
成本管理是园林施工管理中的重要任务，主要对施工建设过程中的人力、物力、资源进行指导监督以及调节限制，以确保工程建设整体成本控制在目标范围内。在施工的不同阶段，要采取不同的项目成本控制：投标阶段根据施工预算来实现施工成本管理；施工准备阶段根据施工现场实际情况提出该项项目费用计划；施工过程阶段通过量和价来控制工程直接成本。此外，还可从控制采购成本、严控非生产性开支费用、提高设备的利用率和完好率、提高劳动效率、合理分包等方面来完善施工成本的管理。
3.6 其它方面管理工作
如加强施工现场进度管理，在兼顾成本，质量控制目标的同时，努力缩短建设工期；加强施工现场信息、资料、合同管理；加强施工现场与建设方、设计方、监理方及项目内部人员的沟通管理，设计人员应做好现场配合和指导，严格执行图纸会审与修改工作，加强施工质量监督工作，提高施工技术水平，努力打造精品工程等工作。
4 结语
园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，作为项目管理人员，不仅要掌握工程原理，还应具备指导现场施工等方面的技能，切实加强施工现场管理水平，强化施工的质量、进度、成本、合同等管理工作，只有这样才能在保证工程质量的前提下，在合理的工期内建造出经济、美观的园林作品。
参考文献
关键词：市政园林工程；施工管理；问题；对策
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言
随着我国建设园林城市步伐的加快和民众期望值的升高，加上市政园林工程具有施工与管理的复杂程度高、周期性明显、施工单位作为建设主体的责任重大等特点，园林工程暴露出不少问题。现阶段，如何加强市政园林工程施工管理已成为值得人们深入探讨的课题。
一、市政园林工程施工管理的特点
1、市政园林工程复杂性
市政园林工程要协调建设单位、监理单位、施工企业和园林工程安全监督单位配合工作，多方交叉作业必然加大工程的复杂程度。施工前准备阶段建设单位、设计单位要详细介绍设计意图让施工单位理解后布置施工现场。施工阶段建设单位把规划设计要求的苗木规格方案发至施工单位，为苗木制定进场、种植、成活、验收流程。施工单位按照已拟定好计划种植的苗木规格要求填写苗木进场申请表，通知建设或监理单位的人员现场进行验收，再组织人员种植验收合格的苗木以及前期养护措施，清退不合格苗木。另外，园林工程往往处于市区，管线数量多，进行喷淋水管的施工时要综合考虑当地的管线工程来设计路线图，进场后组织人员核查管线位置，根据路线图合理搭设喷淋水管，保护现有管线。
市政园林工程包括了多个子工程，复杂程度高，现场的管理协调工作十分重要，在施工过程中要做到集中管理，各部门合作协调各项目进程，保证工程建设的顺利进行。根据施工进度的要求来组织原材料、施工设备和施工队伍进入施工现场，保证连续施工。施工组织机构及人员需明确各自的细分任务，施工责任明确到人；市政园林工程施工完成后还要进行后期养护管理确保苗木成活。
2、施工企业是园林工程的主体
按照规定建设单位作为委托方，其工作主要是督促施工企业严格按照安全文明施工的标准要求组织施工；园林工程安全监督单位的工作主要是根据施工企业安全阶段验收及关键工序安全检查的申请，按照有关标准进行抽查，并给予安全生产评价；工程监理单位的主要职责是按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。而施工企业负责勘察、设计、施工等具体的工作。是园林工程的主体，担负的责任最大。施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负总责，施工企业必须依法加强对安全生产的管理工作，执行国家、省、市有关标准，积极采取措施，落实各项安全技术措施要求，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。
3、园林工程具有周期性
市政园林工程中种植养护的苗木是生机勃勃的活体，种类不同的绿化苗木具有不同的生长周期，每个品种的开花、落叶时间不尽相同，各个时期的栽培方法不同，栽植季节和栽植时间千差万别。市政园林工程施工遵循苗木生长规律，在苗木最适宜的时期栽植，提高苗木的成活率，适应了园林工程的周期性特点和园林绿化工程专业化的要求。
二、市政园林工程施工管理中存在的问题
1、施工主体多元化，管理混乱
由于市政园林工程的迅速发展，工程的主体呈现出多元化的趋势，这给相关的政府部门带来了一定的困难，对于全部的工程项目很难把握。导致了一些住宅小区内环境的绿化质量大大下降。比如，有些开发商在金钱的诱惑下，为了节约成本，同时又能达到规划部门的标准，请一些个体单位进行不科学的施工，使景观的效果达不到标准。同时，不遵循植物的生长规律，造成资源上的不必要的浪费。市政园林工程的管理人员素质直接影响着工程的质量，进而影响了人们的生活环境。
2、绿化工程施工管理人员层次参差不齐，难以充分体现工程师的设计理念
市政园林的绿化工程应该坚持生态为先、以人为本的原则，应用多种植物品种，使之具有多样性的特点，但是在一些工程中却很难表现出园林的自然美，园林施工管理人员水平达不到标准。他们认为这仅仅是简单的绿化，并不具有技术的含量，对各种植物的规律没有掌握，从而导致植物死亡。
许多人认为市政园林的绿化工程具有风险小、利润高的特点，从而导致了不同素质的个体队伍纷纷涌入了绿化工程行业当中，施工的管理人员混乱，由此引发了一系列的不良影响。例如：很多个体施工单位参与绿化招标，中标后，支付了一定的费用后，就自由的组织施工。并不懂得一个优美的设计理念甚至设计图纸要变成现实，必须由施工者和设计者共同完成，好的设计也同样需要精良的施工队伍来完成，否则，理想的艺术效果以及园林美都是无法实现的。
3、缺乏完善的施工质量管理体系
园林绿化工程是一个独立的有其自身特色的工程项目，不应该作为建筑工程的附属品，但是在实际工程建设中，很多施工企业仅仅把园林绿化工程做为附属建设，没有一套完善的园林绿化施工管理体系，让园林绿化工程存在随机、大意的现象，不能保障园林绿化工程的顺利进行和取得较好成效。
三、加强市政园林工程施工管理的对策
1、着力提高施工队伍的整体素质
由于绿化工程施工队伍整体素质参差不齐，导致绿化工程质量难以保证，提高施工组织队伍素质迫在眉睫。作为绿化工程的实施者，施工方应该具备基本的职业道德、职业良知，同时应当加强培训和学习，掌握基本的绿化工程知识，使绿化工程能够在建设单位、设计者以及施工队伍的合作下，最大限度发挥绿化工程的生态效益以及景观效应。
2、严格按基本建设程序办事，同时做好市政项目的储备工作
建设项目程序的每个步骤都有其特定的工作内容，严格执行基本建设程序，是必须遵循的管理制度，市政项目要严格按有关规定履行报批手续。因此，做好项目的储备工作，保证项目前期工作的进度和深度，这是进行有效成本控制的前提。
3、园林产品不仅需要实用价值，更需要艺术价值
无论园林项目经理是建筑行业出身还是园林科班还是班组工匠，在日常生活中都应积极培养自己的艺术细胞，向自然学习，留心自然，留心身边的园林作品，努力提高自己的艺术水平。在园林建设工程中，一直以来工匠都有着举足轻重的作用。在我国古典园林建设中这一点显得尤其突出，我国古代的能工巧匠，历来为世人称颂，赞叹不绝。因此，项目经理应积极培养熟练的工匠队伍。除此之外，园林工程还需要较好的材料。园林工程中一般的材料除了要符合国家的相关标准外，特殊的材料还要满足人们的审美需要。总之，选择园林材料也是一门深奥的艺术。
结束语
总而言之，市政园林工程施工管理的要求与目的不言而喻，在实际建设中，它不仅要求提高设计质量，而且更需注重施工方面的问题。一个集结美观、经济、实用于一体的园林建筑才是我们追求的最佳作品，在施工过程中，又需较强的技术性将科学与艺术有机的融入其中，以此来达到市政园林工程所需的成果。
参考文献
[1]戴希刚,李方良,南芳,陈卫红.江汉大学校园绿化现状调查与分析[J]. 江汉大学学报(自然科学版). 2013(01).
