发布时间:2023-06-08 15:54:18
序言:写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁,我们为您精选了8篇的水利水电工程预算样本,期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发,请尽情阅读。
关键词:水利水电;工程预结算;影响因素;改进策略
一、水利水电工程预结算的重要性
水利水电预结算在水利水电工程中是非常重要的,对水利水电的施工成本有着重要的直接影响,并且在水利水电工程中占有非常重要的地位、发挥着非常重要的作用。水利水电工程预结算主要是有效的控制成本,使水利水电工程在建设过程中得到更好的管理与控制,使得在水利水电工程方面不会造成严重的资金浪费。
二、水利水电工程预结算的影响因素
1.工程设计对水利水电工程预结算的影响
工程设计对水利水电的工程预结算的影响是非常之大的。水利水电的工程设计在一般情况下主要包括两个阶段,一是初步设计,二是施工设计。这样的因素对于小型建筑的影响并不是很大,但是对于大型的水利水电的工程来说是非常重要的影响因素,因为其需要的技术较高,施工内容较为复杂,所以影响范围较大。
2.材料价格对水利水电工程预结算的影响
在水利水电的建设中,材料价格也是对水利水电工程预结算的影响因素之一。在水利水电的工程预算编制中,水利水电工程中定额基价主要包括施工的人力、机械设备、以及材料的价格,而由于经济的发展,这些价格也不是平稳不动的,反而起起伏伏,所以,材料价格对水利水电工程预结算也是有影响的。
3.经营管理因素对水利水电工程预结算的影响
制定完整的经营管理制度是确保工程项目顺利进行的保障,从而使得工程中的每个环节都能在预定的计划中顺利进行,并且使其不仅能保障工程质量,还能有效的控制工程的成本造价与工程的进展。而有些施工单位极其的不重视经营管理,只为了赢取利润,过分的偷工减料、进行违反规定的操作,只为追求工程进度,这样不仅影响了水利水电等工程的质量问题,更严重的是出现严重问题之后还要返工,造成更加严重的资金浪费,对水利水电工程的预结算产生严重的影响。
三、水利水电工程预结算的影响因素的改进策略
1.建立完善的工程预结算管理机制
想要更好更完善的解决有关高估冒算问题,规范工程预结算的相关工作,一定要建立健全有关工程预结算的管理机制。想要建立完善的工程预结算的管理机制,首先有一支责任感强、工作能力强的工程预结算审核队伍便是必不可少的。如若发生高估或谎报工程量等问题,要及时地运用相关的专业知识解决并纠正此类问题,以免出现更大的问题,造成更严重的经济损失。其次,对于高估冒算问题而言,要想方设法的提高审计人员的责任意识,可以通过赏罚分明、追究责任等方法来提高审计人员的责任意识。除此之外,审计人员应该充分全面的了解与水利水电工程相关的知识与技能,保证当发生意外情况是,审计单位能更快更好的解决问题,从而保障审计人员的工作效率;相关的管理人员也要熟悉并了解相关的签证工作流程,了解相关签证工作的要求与实际情况,了解出现在签证方面的问题并给予答案进行解决,从而确保签证能及时、有序以及准确的进行并顺利完成。
2.科学合理的编制工程预结算
想要保证工程预结算的审核能够顺利、高效率的开展就必须要了解最基本的预结算规范。为此,审核人员在审核工程量清单时,要充分了解清单计价的规范,并且遵循着工程量结算的规则与要求,熟练地运用工程量的相关计算方法,对工程量清单进行审核。审计人员在对招标控制价审核时,更加需要对市场的情况进行深刻的了解,尤其在设备、材料、配套部件的价格等方面,并熟练的应用费率套用、定额套用等方法,与实际的市场价格相结合进行审计工作,以防出现定额不合理等问题。对工程量方面进行审核时,要注意是否有漏算或是重复计算的情况发生。如若无此类现象发生,要在保证数据来源准确性的同时保证计算方法也是准确无误的。如若发生签证变更情况,也要尽快的对工程造价进行相对应的改变。在对施工签证、设计变更资料、施工合同、招投标文件等相关资料进行整理时,要保证其具有相关性,并且依据这些资料制定出科学合理的工程预结算书。
3.加强对合同方面的管理
合同在各个行业各个领域都是不可或缺的重要的一部分,当然,工程方面也是需要合同的。合同要在工程项目开展前制定,而且重要的是要结合工程项目自身发展的方向与特点进行制定。为了方便后期审核工作的进行,一定要对工程建设的预算工作方面进行科学的审定。为了确保并实现合同的合理性与完整性,不应该仅仅做到了解合同的要求,还应该对实际情况进行充分的了解与考察,考察过后分析工程建设的具体要求与内容是否与合同上的要求一致。除此之外,为了保障工程资料的有效性与准确性,一定要认真仔细的对工程资料进行编制。还要根据合同,准确的审核相关材料的定额与价格,并以此来检查相关的费用条款是否存在合理性;在审核的过程中,如果发现合同存在一些严重的问题,一定要立即联系相关的单位责任人共同研究并给予解决的办法,从而保障工程结算的合理性与准确性。
四、结语
总而言之,虽然在水利水电的预结算审核的过程中存在着很多的环节,但是其中最最关键的还是工程预结算的执行与编制环节。一般情况下,这两个关键环节都与实际工程有着很大的差距,并且很难达到指导和反应的效果。所以,在进行工程预结算的执行与编制时一定要加强审核,从而提高或确定工程造价的真实性,发挥出工程预结算在工程项目中的重要意义,提高我国企业的核心竞争力和我国的综合实力。
参考文献:
[1]樊宗义.建筑工程造价中预结算审核工作要点分析[J].九江学院学报:自然科学版,2017,32(1):44-46.
[2]黄娅.水利工程造价预结算审核的工作重点及对策[J].建筑与预算,2016(10):17-19.
[关键词]水利水电;施工成本管理;控制;解决措施
经济的发展对于水利水电行业的整体要求也不断的提高,使得各水利水电施工企业在利润的方面必须通过节约成本,优化资源的合理配置以及保证施工的质量才能得到提高。水利水电工程施工成本管理与控制问题是贯穿于水利水电工程始终的一项庞大的系统,对施工成本的管理不善会影响后面施工过程中的建设以及验收。因此,进行一些有效的成本投资控制或者进行合理的工程预算能够节省企业的资金浪费,并且在一定的范围之下可以为水利水电工程施工单位带来更高的收益,同时也促进了资源的优化配置。面对此种情况,在水利水电工程施工成本管理与控制的问题上,就显得尤为重要。通过本文对于这些问题的探究,希望从中得到一些启示。
1、水利水电工程面临的现状
在经济高速发展的背景之下,水利水电工程的发展面临了巨大的压力,如果工程的成本投入不慎就会被经济发展的大潮所湮没。我们国家现在处于发展中的上游阶段,因此只有经济的发展和提升才是硬道理,但是对于每个水利水电工程来说却很不容易。每个工程负责方都想在竞争当中立于不败之地,但是更多的事实摆在我们眼前,除了正确的对待水利水电工程来自国际和国内行业间的竞争压力之外,更应该关注的就是工程的实际性问题,即水利水电工程的成本投入问题。工程施工方除了提高自己的施工质量外,更应该注意工程的成本和预算问题,只有将成本控制在一定的范围内,工程的流动资金才更多,从而降低水利水电工程的投资风险,才能更好的完成工程施工的目标。能否将工程的施工成本控制合理,将预算和工期完美的契合,已经成为了水利水电工程竞争力能否提高的关键之处。
2、水利水电工程施工成本管理与控制中存在的问题
2.1水利水电行业的竞争日益激烈
随着我国市场经济的不断发展,市场内容不断丰富,这就使得水利水电工程行业的竞争越发激烈。在激烈的竞争之下,水利水电施工施工企业的利润也大大的降低,很多企业在保证质量的同时,主要的关注了价格的发展走势,同时也面临了企业的发展瓶颈。根据一些相关的资料显示,很多的企业本身的成本管理就不规范,存在着企业的成本预算不合理等情况,由于一些相关的人员成本管理的观念落后,没有以科学的发展观作为指导,没有科学合理的预算安排,错误的估计了成本的浮动以及工耗,造成了企业的资金分配的不合理,工程在预期内不能按规定完工,束缚了企业的发展。
2.2水利水电工程预算分工问题
很多水利水电工程的相关工作人员认为企业的成本和投入问题是由专业的人员进行的预算,其实更应该是工程的全体人员共同参与到其中来进行分析,保证施工成本尽量符合实际的施工情况。但是我国现在多数的施工企业并没有一个明确的分工,组织工程建设的人员没有从大局和长远来进行分析,导致了人才的浪费以及资源的不合配置,使得企业没有核心凝聚力,最终在竞争中失败,被社会所淘汰。
2.3水利水电工程成本分析缺乏科学性
在新科技革命的大背景下,每个水利水电工程的施工企业都会对先进的技术或者信息有一定的依赖性,能够进行科学合理的成本投入分析,在水利水电工程成本管理与控制中占有很重要的地位。现在的一些水利水电工程企业没有在施工的成本上进行合理的分析,导致了后来施工过程中出现的问题不能及时合理的进行宏观调控,也没有足够的流动资金来保证企业的实际工程损耗。由此可见,没有一个科学的工程成本分析就不会有一个拥有强大竞争力的水利水电工程。
3、加强水利水电工程施工成本管理与控制的对策
3.1建立科学的管理与监督机构
只有建立了科学的管理与监督机构,才能使水利水电工程的成本分析与相关的账务预算的各个部门严格要求自己,提高工程成本投入与分析的合理性,也只有这样,才能方便水利水电工程的相关领导对工程的建设进行有效的宏观调控。此外,各个部门相互间加强监督,提高工程进度与工程成本使用的透明度,使工程更加高效与公正。
3.2加强工程的评估工作质量
在施工进行之前,水利水电工程的负责部门一定要对工程的可实施性进行全面的分析与判断,从而得出水利水电工程的真实成本分析,以此为基础对水利水电工程的施工成本进行良好的管理与控制,只有在这样的情况之下,才可以实现资源最大程度的优化配置。另外,工作人员在对水利水电工程进行评估时,一定要严格要求自己的工作态度,尽最大努力做到全面与真实,不可弄虚作假,因为工程的评估工作直接关系着工程质量与工程成本的管理与控制。
3.3做好工程的设计工作
水利水电工程施工工程的成本管理与控制,从根本上来说,是由水利水电工程的设计与决策工作决定的。所以,要想实现工程施工成本的有效控制,就要从水利水电工程的设计工作抓起。所谓的工程设计工作,不仅指对于工程中建筑物的设计,还包括对于施工周期的设计以及资金的使用和施工中所要用到的机械设备的数量与质量等。其中,要加强建筑设计的可行性,施工周期的有效性以及资金利用的最优性,另外要严格设计机械设备的数量,不得出现浪费,增加不必要的施工成本。
3.4提高招投标工作的质量
水利水电企业的的一部分款项是由政府所下拨,因此,在招标与投标的过程当中,一定要特别注意工作的公平与公正性,不得出现的现象,只有这样才能够保证资金的有效利用。招标的工程建设,不可以进行片面的招标工作,要从工程的设计与施工、设备的供应和监理等等各个方面进行全过程的招标工作,最为重要的是一定要保证标书的正确性与严密性,要把工程当中所用到的工程材料与施工设备的型号与品牌明细全部标出,并且加以保密,杜绝舞弊行为的发生。另外,在招标与投标的过程中,要有意地增大竞争的范围,使更多的优秀施工单位参与到招标与投标的过程中来。只有这样,水利水电工程才能够选择最适合它的承包商,也有利于施工成本的管理与控制。
3.5加强水利水电工程的内部管理工作
工程的成本包括方方面面,工作人员的一点点疏忽就会使得账目出现问题。所以,一定要加强工程的内部管理工作,使工作人员高度重视自己的重要性,不可以忽视工程施工中的任何浪费,严格控制工程的施工成本。
[结语]
综上所述,水利水电工程的施工城关管理与整个施工的质量息息相关,只有从水利水电工程的施工成本管理与控制出发,分析其存在的问题,并根据对策进行改革,才能提高水利水电工程施工成本的管理水平,达到对施工成本的有效控制。
[参考文献]
[1] 陈秀云,杨青林.关于建筑工程管理中的成本控制[J].黑龙江科技信息. 2011(04)
[2] 蒋科星.工程项目的成本管理刍议[J]. 安徽冶金科技职业学院学报. 2010(03)
[3] 张科.浅谈水利水电施工企业的成本控制管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊). 2011(09)
关键词:水利水电工程项目;施工阶段;全过程;造价管理
1施工前期的造价管理
(1)施工组织设计与造价管理。施工组织设计是造价管理的基本依据,水利水电工程项目的预决算价格受施工方案内容的直接影响,因此优化施工方案有利于控制项目造价。具体来说,编制施工组织设计应与预算定额相结合,造价人员应熟练掌握工程量计算规则,掌握预算定额的编制原则和相关限制条件,重视特殊工程的机械配备;施工组织设计编制的同时,就应着手施工图预算编制,确保两者之间的联系,以及施工图预算价格变化的相对稳定。(2)勘察测绘与造价管理。施工前期对项目所在地的地形地貌等进行勘察测绘,了解区域地质和地形等特征,有助于降低施工过程中的不可预测因素,进而减少工程变更对造价的影响。(3)工程预算与造价管理。工程预算的编制要结合水利水电工程项目的整体情况,进行科学评估与分析,确保工程预算与实际造价偏差不大,避免造价失控。(4)招投标与造价管理。招投标是水利水电工程项目造价管理的起始阶段,是工程结算的基础。招投标阶段,应注意工程量清单的合理性,分析合同细节,对工程项目可能存在的工程变更、材料变更等作出正确判断,科学预测成本,同时充分了解竞争对手情况,掌握一定的投标技巧与策略,以合理的报价中标并确保后期能获得投资收益。
2合同签订阶段的造价管理
合同管理是造价管理的重要内容,在合同签订阶段,要对每一项可能对水利水电工程项目造价或成本产生影响的事项进行反复研究,避免对项目利润造成危害。合同签订阶段,中标单位要重点关注合同价款、预付款、进度款及工期补偿、价款调整等事项,把合同内容与中标文件进行详细对比,避免两者之间出现较大变动。具体来说,水利水电工程项目在合同签订中应注意如下有关造价管理的事项:1)审查合同中的约定条款是否存在不明确、漏项、不合法或无效等情形。凡是存在上述情形中的任一种情况,都会对项目带来不利或重大影响,进而导致施工企业的成本损失和利润下降。所以,施工企业要对合同条款的每一个条目进行详细分析,确保合同文字表述清楚、合同内容全面、涉及事项合法合规、真实有效。(2)在合同中约定好矛盾与争议的解决方式。除了按照建设部合同示范文本来签订合同外,建设单位与施工单位应在合同中约定好对一些特定事项的处理方式,明确双方权利与义务,避免在合同执行过程中出现矛盾或纠纷而不能快速有效解决,影响施工进度进而导致造价增加。例如,约定施工过程中数量以合同图纸为主,质量以规范和标准为准;约定不同合同文件的解释顺序,相关政策文件以最新版本为主。
3施工过程的造价管理
施工阶段是水利水电工程项目造价管理的关键环节,这个阶段施工单位应严格按照项目规划做好造价的动态监控,对建设、工期、质量、安全等造价要素进行有效控制,合理优化施工组织设计,同时加强现场管理,切实降低工程造价。(1)合理优化施工组织设计。施工单位在施工过程中,对于水利水电工程项目合同中的相关内容,例如工程量清单、价格等文件,应组织预算人员和技术人员进行深入分析研究,本着经济效益优先、确保质量的原则,选择经济合理、技术可行的施工方案,合理优化施工组织设计。通过施工组织设计的优化,实现项目造价的有效控制。同时,施工过程中要实现对影响项目造价的各个要素的动态监控,开展计划预控、过程预控和纠偏控制,合理配置资源、结合市场情况确定生产要素价格;对施工过程中发生的各项费用及时进行计算与分析,客观反映项目成本情况,做好成本核算工作;对比分析施工过程中各项数据的变化情况,找出人材机、劳务分包、工程分包等数据的偏差,具体分析偏差原因,采取针对性的纠偏措施。(2)做好施工现场的造价管理工作。在现场管理中,施工人员的成本意识,进度、质量控制,现场签证,材料和机械设备管理等,都是造价管理的重点内容。施工人员的成本意识方面,要切实改变施工人员重质量和进度、轻成本的意识,倡导节约,开展成本意识专题培训,把水利水电工程项目的绿色施工、文明施工与成本节约很好地结合起来。进度控制方面,施工单位要结合项目进度制定合理的资金计划,确保项目各个阶段的进度与造价协调;质量控制方面,严格落实项目组各个部门和班组的责任,明确分项工程、分部工程和隐蔽工程的质量责任主体和监督验收方式,及时解决存在的质量问题。现场签证方面,水利水电工程项目的现场签证经常发生,针对地质条件变化、材料替换、设计变更等难以避免的问题,现场管理人员首先要详细记录好相关信息,通知甲方和第三方做好监督确认工作,明确施工单位增加的返工量、合同外新增零星工程量,便于合理安排好工期和造价控制。
4竣工结算阶段的造价管理
竣工结算时,施工单位和建设单位根据施工合同、竣工图、结算书等相关资料,确认工程量清单,结算工程价款。可见,竣工结算阶段的造价管理直接关系到施工单位的合同价款数额。那么施工单位应如何做好竣工结算阶段的造价管理呢?(1)审核好竣工结算相关资料,确保不漏项、不缺项。竣工结算涉及的资料非常多,与造价相关的主要有设计变更资料、现场签证、会议纪要、工程量清单、竣工图等,施工单位要审查好竣工结算资料,对资料、数据的全面性和准确性进行严格把关,不能因漏项或缺项导致少结算项目价款,影响到项目利益。(2)依据合同要求制作结算书。预结算人员要根据施工合同内容,重点关注有关价款的条款,结合施工过程中工程量等的变化和工程造价的变化,收集整理好所有材料、分类做好结算书,为结算工作的顺利开展奠定基础。结算书编制后,工作人员还应注意总结经验教训,汇总项目相关数据,为今后的水利水电工程项目造价管理提供借鉴。(3)提高工程造价人员的专业素养。水利水电工程项目造价管理全过程中,每一个环节都离不开造价人员,造价人员专业知识和技能、工作阅历与经验等,都会对造价管理效果带来影响。因此,工程造价人员要具备工程管理、造价管理、统计分析、水利水电项目施工工艺、设计等方面的专业知识,熟悉建设项目全过程造价管理流程与方法,对工程量清单和工程定额有着深刻的了解,同时具备良好的职业道德,能全身心投入到水利水电工程项目造价管理工作中。施工企业一方面要加强对造价人员的培训与教育,通过邀请专家授课、举办造价管理交流会、外派考察学习等方式,给造价人员的成长提供良好的环境;另一方面,鼓励造价人员主动充电学习,自觉提升自身学历和专业技能,要求从业人员全部具备二级造价师资格,对于考取一级造价师的从业人员给予精神和物质方面的奖励。
1.1水利水电工程的内涵水利水电施工是按照设计提出的工程结构、数量、质量、进度及造价等要求修建水利工程的工作。包括施工准备、施工技术与施工管理等内容。随着科学技术的发展,水利水电工程施工已成为一门独立的学科。水利水电施工企业是我国水利工程建设中的主力军,其主要业务包括水利水电枢纽建设、水工建筑物基础处理、水工金属结构制作与安装、水利水电机电设备安装、水工大坝工程、水利堤防工程、河湖整治等水利水电建设项目。水利水电是一种清洁的能源,随着社会的发展和国家对环境治理的重视,对于清洁能源的开发越来越注重,在水利水电建筑工程的施工过程中,技术是工程顺利开展的保障,直接关系到工程竣工后的效益和工程质量,以及社会影响力。
同时,施工技术也是构建水利水电工程的一个重要因素,技术人员应该不断的学习新的技术,多开展各种技术交流活动,对于以前遇到的各种问题要及时总结,对于可复制性的问题应该在各种培训上进行讲解,避免问题的再次出现。由此可见,技术力量在水利水电工程施工的重要性。水利水电工程在施工中,不仅需要资金和技术的支持,管理是更为重要的内容,只有在施工管理中树立严格的组织纪律,加强企业管理和项目管理制度体系的建设,发挥项目管理的作用,才能使得水利水电工程的建设质量上一个新的台阶。纵观以前工程事故,无一不与施工管理有关,施工管理人员应该加强学习,不断的补充知识,将安全管理和施工管理有机的结合在一起,将项目管理的潜能尽可能的发挥出来。综上所述,加强水利水电工程的施工管理至关重要,是企业发展的灵魂,是工程质量的保证。
1.2农村地区水利水电工程的特点农村地区水利水电工程承担挡水蓄水和泄水的任务,因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求,需按照水利工程的技术规范,采取专门的施工方法和措施,确保工程质量;农村地区水利水电工程对地基的要求比较严格,工程又常处于地质条件比较复杂的地区和部位,地基处理不好就会留下隐患,事后难以补救,需要采取专门的地基处理措施;农村地区水利水电工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工,需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流截流及水下作业。
2.农村水利水电工程管理存在的问题
我国水利设施建设范围广泛,种类繁多。其在全国各地的分布对我国的防洪、排涝、灌溉、供水、发电、水土保持、养殖、旅游和改善生态环境等起着重要作用。水利设施主要包括堤防、水库、灌区、涵闸、排灌泵站、机井、水电站、饮水工程和水土保持工程等。自建国以来,我国动用国家资金在农村地区建设了大量的水利水电工程,但是这些设施的建设在管理上存在着很多的问题。具体如下。
2.1建设人员资质缺乏,技术低下我国的水利水电工程建设人员大多是没有经过专业培训的农民,由于自身素质的缺乏并且没有经过专门的培训,又缺乏安全意识,导致施工的工程不规范,质量不能得到保证,存在着很大的安全问题,同时由于缺乏专业人员进行设备的管理与维护,致使很多工程建筑失去效用而被废弃,造成了资源的浪费。
2.2设备短缺,工程效益低下浅析农村水利水电工程管理发展摘要:农村水利水电工程建设是一项非常重要的基础工程,对于农村经济的发展有一定的促进作用。但是就目前来看,我国农村的水利水电建设仍然存在一定的问题,需要我们加以探讨和分析,为农村水利水电工程管理的发展提供建设性的意见。关键词:农村水利水电工程管理发展俞小敏诸暨市石壁水库管理局瞿威飞诸暨市水利水电局水利水电工程建设是一项周期长,至今消耗大,人员需求多的大型工程建设项目,因此在建设过程中要大量的投入。建设完成后,其维护和保养也需要大量的资金,好的设备可以促进水利水电工程的有效开展,然而由于资金的短缺经常会造成农村地区设备不足,从而降低了工程的效益,造成了隐形的浪费。
2.3管理制度不能与时俱进一项工程的完美实施离不开良好的管理制度,然而我们现在农村地区水利水电工程的管理却没有与时俱进,跟上时代的节奏,采用的仍然是传统管理制度,农村水利水电工程的管理仍采用传统的水利水电工程管理制度,这影响了工程施工的质量和维护的技术,影响了整个工程的社会效益和经济效益。
3.加强农村水利水电工程管理的对策
3.1加强工程资金成本的管理
(1)施工成本的节约。在农村地区水利水电工程建设的过程中,施工前要做好工程预算,将选用的设备和材料,人员的支出等做好详细的预算计划,从而通过综合考虑节约成本;项目施工队伍的招标也要严格公开透明,从而有效控制成本。
(2)争取金融支持。国家开发银行一直为我国农村地区的水利水电建设提供金融支持。我国当前的建设任务繁重,资金缺口很大,迫切需要综合运用财政和货币政策,引导银行业金融机构增加水利信贷资金,切实增强水利支撑保障能力。在国家的水利建设金融信贷支持下,在水利建设中用好用足信贷资金,加快水利建设步伐。
3.2加强施工人员的技术和安全培训人是直接参与施工的组织者指挥者和操作者,因此要调动人的积极性,发挥其主导作用。根据工程特点,从确保质量观念出发在人的技术水平、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用。如对技术复杂、难度较大、精度较高的工序或操作,应有技术熟练、经验丰富的职工来完成。反之对那些应变能力差的人,不能操作快速运行、动作复杂的机械设备,对某些要求万无一失的工序和操作,一定要分析人的心理行为,对具有危险源的作业现场,应控制人的错误行为等。此外应严格禁止无技术资质的人员上岗操作。建设单位在进行施工建设前在完全清晰的了解了水利水电工程建设的建设程序后再开始施工;施工中发挥好监管人员作用,实时检查工程的质量;加强员工安全意识管理,避免意外事故的发生。同时邀请专家对施工人员进行培训,使施工人员按照工程标准严格执行,保证工程质量。在水利水电工程建设完成之后,国家必须组织专门人员在农村建立管理部门,工作人员定期对水利水电工程的使用状况进行检查,及时解决已出现问题,避免重大水利水电工程问题的出现。
3.3健全农村地区水利水电工程管理的制度农村地区水利水电工程管理制度不健全也导致了水利水电工程管理中的各个问题。因此需要要转变观念,改革管理机制。要加强水利工程运行机制改革。认真落实水利产业政策,按照工程不同性质和分类,分别采取财政支持、有偿服务、自主经营等不同投入和管理方式,按照市场经济规律建成管理现代化、岗位责任化、运行规范化的工程管理体系。在内部管理上要分类别、分项目、因事设岗、定员、定责、定目标、定奖罚,实行竞争上岗,不适应水利工程管理的人员要坚决分流。
3.4创新水利水电工程管理的技术水平优化水利水电工程的管理,还要对管理技术进行创新,实现现代化的管理方式,政府加大管理创新的投资力度,结合工程特点利用现代信息技术对其进行监管;研发新的管理技术,建立专门的技术管理中心,提高管理效率。充分利用当今世界最先进的科技成果,如计算机网络、地理信息系统、遥感技术、卫星监视等现代技术手段指挥抗洪抢险和管理水资源,选择最优的管水、调水和分配水资源方案,成倍的发挥减灾效益。大力推广节水技术。要把推广节水灌溉作为一项革命性措施来抓,合理利用国家优惠的贴息贷款,发展节水灌溉事业。
4.结语
【关键词】水利水电;工程项目;造价管理;造价控制;
水利水电工程是我国基础工程建设的重要组成部分,对我国经济建设的发展有重要作用。我国每年水利水电建设投资以20%左右的速度在增长,如何实现这部分水利水电投资效益的最大化,有效缩减资金,保证工程质量,成为工程建设者关注的重点问题。因此,加强对水利水电工程造价的管理与控制对于提高项目的整体效益有重要的理论和现实意义。
一、水利水电工程造价确定及控制
1.在水利工程建设中,随着社会主义市场经济的逐步建立和完善,水利工程建设全面推行项目法人责任制、招标投标制和建设监理制,作为工程控制管理的进度、质量、投资三要素之一的工程投资控制管理工作逐步完善。水利水电工程造价管理也随之在管理体系、计价方法、计价依据及管理手段等方面作了许多改革,使工程造价管理专业从事后算账发展到事先算账,从被动地反映设计和施工发展到能主动地影响设计和施工。根据市场价格和科学合理的资源配置来预测工程造价,在工程建设实施阶段引入竞争和激励机制,以节约投资,降低造价。
2.水利水电工程建设项目工程造价的确定,应按照基本建设程序,在项目建议书、可行性研究、初步设计、招投标及建设实施、竣工验收等不同阶段,按不同的精度要求,根据相应的计价依据来计算和确定工程造价。充分做好水利水电工程建设项目前期准备工作,在初步设计之前的投资决策阶段,对生态效益、社会效益、经济效益进行客观的、科学的投资控制,通过技术经济比较、优化设计方案等方法,对工程造价进行前期预控制,在项目建设前期为合理确定工程造价打下基础,为投资决策者提供可行的参考。
二、水利水电工程建设项目造价管理与控制方法
1.科学确立成本控制目标。成本控制目标是施工企业在施工之前,根据施工项目的各项要求对施工成本进行预算之后,所预先设计所要付出的施工成本。由于水利水电工程的施工成本在招投标或承发包阶段都已经确定,那么如何能够充分利用好既定的施工费用来完成水利水电工程建设就显得尤为重要,基于此,施工成本目标得以建立,并在整个施工环节中起到了极为关键的施工引导、监督及约束作用。为了能够在有效建设水利水电工程的基础上实现经济效益的提升,施工企业在成本控制目标设置时,必须要保证能够达到最佳科学性,即“该花的一分不少,不该花的一分不多”,因为只有这样才能够实现成本控制目标。施工成本目标的设置与工程量、工程难度、施工周期等多方面因素都有直接关系,因此,施工企业来进行施工成本目标设计时,要保证全面统筹性,避免因一时疏漏而为企业带来不必要的损失。
2.加大成本核算重视程度。在水利水电工程施工过程中,成本核算工作是对工程建设项目每一阶段的施工行为效果及实际成本支出进行汇总、计算的环节,其目的是为了与工程预算进行对比,看实际施工环节是否与预算目标保持一致,为施工效果评价提供内容,也为接下来的施工行为及成本控制策略调整提供支持。在成本核算阶段,凡是用于施工行为的成本支出都要包括在内,例如,材料费、机械设备费、人工费等,此外,施工周期也是其中非常重要的一项内容,因为每一阶段的施工工作都是有严格的工期限制的,如果某一阶段施工行为出现延期而导致水利水电工程整体无法按时竣工交付的话,那么施工企业要为此付出高昂的违约费用,因此,施工周期的良好控制也是成本核算当中的重要内容。目前,很多施工企业都对成本核算环节不够重视,这使得工程建设施工行为在完成后往往无法达到预期目标,这对于施工企业的效益及发展来说都是极为不利的,加大对成本核算的重视程度,发挥出成本核算的作用对于施工企业的造价控制及项目管理效果提升来说至关重要。
3.寻找途径实现成本控制。在水利水电工程造价控制过程中,如果将成本目标看作是“要求”,成本核算看作是“约束”,那么施工阶段成本控制就是“途径”。在水利水电工程施工过程中,施工阶段作为施工行为的直接表现,其为造价控制所带来的影响是成本目标和成本核算工作所无法比拟的。从施工行为的本质角度分析,可以将成本控制分为组织控制、技术控制和经济控制三大类型。其中,组织控制是指对施工行为的合理组织。科学、合理的施工组织能够最大程度发挥出施工队伍的效率,其在保证质量的前提下能够实现对施工周期的有效节约。技术控制是对施工技术的有效选择。在水利水电工程建设逐渐增多的背景下,其施工技术也得到了有效的发展,相比于传统施工技术来说,具有科学性的先进施工技术能够在完成施工任务的同时,实现对施工周期、劳动力等多方面的节约。经济控制只对施工行为的成本约束。在科学的施工设计与成本预算前提下,每一阶段的施工行为都有着施工成本的最佳指标,在支付施工成本时,按照最佳指标进行经济控制,能够保证每一分成本费用都花在“刀刃上”,这能够最大限度的避免成本浪费情况的出现。
三、造价管理与控制其他应注意的问题
建设项目的工期,始终是项目法人十分关注的问题。而建设工期与工程造价有着十分密切的关系,如在建设过程中由于种种原因,使工期延长,必然导致各参建方各种成本增加,影响工程造价的可控性。因而应采取得力措施使工程保质保量如期完成,才能有效的控制工程造价。另外,造价管理体制不够完善,对已批的水利水电工程项目没有建立全过程造价的跟踪管理机构进行控制和管理,水利水电工程造价管理仅对项目的规划阶段、可行性研究阶段、初步设计阶段的投资进行审核控制,而其后的工程实施及竣工等阶段的投资控制工作没有参与,造成投资控制的脱节,起不到有效的监督控制作用。因此在工程造价全过程控制中应把握在决策阶段,从投资估算抓起,充分考虑各种可能的需要、风险、价格上涨等动态因素,打足投资,不留缺口,适当留有余地。在投资估算的基础上,随着设计深度的加大,客观科学地编制初步设计阶段的概算,经审批的初步设计概算应是工程造价控制的最高限价,也是限额设计时的控制造价的主要依据。
对于水利水电工程项目来说,想要在完成项目建设的基础上实现效益最大化,就必须要做好项目管理工作,造价控制作为项目管理工作中的基本内容,其更是实现效益提升的关键所在。在实际工作中,造价控制人员必须要具有合理的造价理念,因为只有在合理的造价理念下,造价工作才能有一个科学的内在支持,来实现对造价人员工作行为的指导,帮助他们正确、合理的进行造价控制,为水利水电工程项目建设效益的提升提供基础动力。
参考文献:
[1]卜海峰. 政府投资项目造价管理研究[J]. 公路. 2012(04)
关键词:水利水电;设计;问题;措施
中图分类号:TV文献标识码: A
一、水利水电工程的施工特点
1、首先是施工位置的特殊性。水利水电工程的位置和一般的建筑不同这就导致施工材料的采购、运输,机械工具的进出成本比较高,有可能影响施工的整体质量。其次在水利水电工程的施工中,水上、水下、隧道开挖及高空作业的工程比较多,所以要特别的注意施工安全。再者是水利水电工程项目一般都位于江河上,所以受当地的地形和水文等因素的影响较大,其中施工排水、导流、基坑等是影响水利水电工程施工质量的重要因素。还有就是水利水电工程建设点多、面广,受环境因素的影响也比较强,施工的难度相对较高,所以在施工的方案选择上必须要反复优化之后再施工。还要注意根据实际的施工动态情况进行控制与调整,保证工程施工的质量。
2、有效控制水利水电工程的重要性
作为重要的基础建设工程,对水利水电工程进行质量控制不仅可以有效的保证国民经济的效益的发挥,更是对人们生产和生活用水问题负责的一种表现。因为在水利水电工程的施工过程中,需要使用到大量的资金,所以如果不对其质量进行严格的管理和控制,那么这些建筑资金将无法发挥其应用的作用,也就导致了国民经济的浪费。此外,如果水利水电工程的质量存在着问题,那么在后期的使用过程中,很可能导致各种故障引发的水利灾害,也会威胁周围的人们生命健康和财产安全。因此,在对水利水电工程进行管理的过程中,有关部门要充分全而的考虑工程施工过程中的各种参与因素,以便实现更好的质量控制。同时,由于水利水电工程施工过程中涉及到的范围比较广,所以如果不对其加以严格的质量管控,任何一个环节的疏忽和失误,都容易导致工程施工过程中的严重事故,威胁人们的生命财产安全。
二、水利水电工程设计中存在的问题
1、前期规划工作未落实到位
水利水电工程的设计工作需以工程施工建设地点的具体情况为依据,要对该地的水源情况、周边环境、地形构造、生物资源、矿产资源等情况进行详细、全面的调查和研究,总结该施工地点是否适合该水利水电工程的施工建设。但有些水利水电工程设计单位,为了减少成本,降低工作强度,故意删减工作环节,不仔细收集项目资料,不对施工地点的具体情况进行勘察和分析,工程选址、工程结构形式、规划等都与实际情况相悖,致使设计方案不全面、不准确,有的设计方案甚至根本不适合用于该项目。这些现象都是设计水平低下的表现。
2、分析对比不科学
对方案进行科学的分析对比是必不可少的重要环节,不论是处于研究阶段、初步设计阶段还是施工图计设计阶段。工程的选址、建筑的构造、总体的布置等都可以是对比方案是可选择的内容。通过比较社会经济收益、成本投入、施工日期等方面,可以选出最佳的方案,从而按照该方案施工。在对方案进行比较分析时,不能仅仅比较成本的高低,还要考虑方案的可实施性,比如技术是否达标,环境是否影响等。
3、投资概算不准确
在设计环节中,对于工程实际建设情况、影响造价的各种因素不进行详细分析说明,直接引用以前所做项目的有关内容,使工程预算审定人员难以做出正确的判断,审定金额与工程的实际造价不相符,使工程的投资准确性大大降低。工程单价分析不合理,在单价分析上缺少依据。不考虑当前的市场形势和工程所在地的具体情况,照搬以前的项目单价表。设计取费不结合具体的工程情况加以调整,导致工程概算失真。
4、工程图纸不完整
设计人员对工程设计图纸的细节不加以重视是一个很普遍的现象。设计图纸尺寸标注不明不白,不符合科学规范,特征点尺寸标注有缺失、不够完整,这些看似是小问题,但却都会给日后的施工、计算带来非常大的困难,从而影响工程的进度。还有的图纸缺少必要的标准说明和性能要求。
三、提高水利工程设计水平的措施
1、加强市场管理
要规范水利水电工程建设项目勘察设计招标投标活动。根据我国相关法律法规,要对水利工程勘察设计的市场加强管理并努力规范勘察设计市场,力求建立、公平、公正、公开的市场新秩序,有效抑制压价竞争、出卖资质、出卖证章、乱挂靠等不规范的现象。首先勘察设计招标投标办法要高标准、严要求地落实,规范水利水电工程建设项目勘察设计招标投标活动,其次要加强勘察设计市场的管理,打破地域封锁,严格按照管理制度执行。
2、提高设计人员专业素质
众所周知,设计人员的专业水平对于水利工程设计的影响非常大,因此想要提高水利工程设计水平,就必须要提高水利工程设计人员的专业素质。首先,在聘请水利工程设计人员时,对其资质进行仔细核查,并对其实际设计水平进行测试,保证每一个设计人员都专业过硬。其次,定期对工作人员进行业务培训,保证其工作水平始终处于业内先进水平,进而保证设计方案的科学性和可靠性。除此之外,还要对设计人员的道德素质进行考核。俗话说:“要做事,先做人”,因此一个人的道德素质与其专业素质之间存在一定联系。做好设计人员的专业素质培养,可有效提高水利工程设计水平。
3、强化服务意识
服务意识是勘察设计单位所需要具备的,当前服务水平也是有待提高的。在勘察设计阶段,勘测设计人员需要和项目建设单位有良好的沟通,要多加交流,以便能及时掌握建设单位的设计目的和要求还有其基本的状况。使得设计出来的作品不仅能满足项目建设单位的需求,还符合地方、国家的标准和规范。在勘察后期的服务阶段,勘测设计单位需要完善现场服务制度,完善现场服务工作,认真做好交底工作,及时解决项目建设单位的疑问和问题。施工现场的服务工作要按时到达,不能早到或早退,以免影响工程建设的进度。另外,如果面对重大或复杂的建设工程需要有设计代表现场服务,为的是及时解决现场可能出现的各种突发事件,避免贻误工期。
4、重视水利水电工程设计方案的对比
一般来说,在水利水电工程方案的设计中都会多设计出儿套方案以供选择。通过对设计方案的投资成本、经济效益以及施工技术等方面的分析,选择出最合适的设计方案,这就是水利水电工程设计方案的对比工作。设计方案的对比需要遵循以下儿个原则:
4.1最优原则。在评比设计方案时,不能只考虑设计方案的优点或是缺点,而是必须要以实际为基础,从客观的角度对所有参选的设计方案一视同仁,公平对比,选择最优秀的设计方案;
4.2标准原则。设计方案的对比必须要遵循一定的标准,要保证所有参选的设计方案必须处于相同条件下进行对比;
5、保障设计审核的科学性
设计审核是对水利工程科学性、合理性等方面进行综合评定的重要阶段,因此想提高水利工程设计的水平,就必须保证设计审核方面的科学性。为此,必须保证审核单位的独立性,避免施工单位出现影响或控制审核结果的情况出现。除此之外,还要提高审核工作人员的专业及道德素质,保证其工作上的客观性与真实性。另外,由于水利工程使用年限较长,所以审核工作还必须具有一定的前瞻性,应及时更新审核的内容、要求以及相关软件与硬件工具,以保证审核内容的科学性和全面性,避免在审核后出现设计问题,使审核部门丧失其基本职能作用。
结束语
总而言之,水利水电工程是关系着国计民生的重要工程,对于人们的日常生活有着重要的影响。所以保障水利水电工程的施工质量是非常重要的,而水利水电设计的有效性能进一步为工程的高质量完成作保障,所以在以后的施工设计中一定要结合以往的经验再及时的采用新理念、新技术,同时强化工程的各管理手段,以此保证整个工程的质量,为社会的持续快速发展提供有力支持。
参考文献
[1]孟友培.水利水电工程设计中关于环境保护的几点思考[J].电源技术应用,2014,01:368.
[2]雷永刚.试论如何提升水利水电工程的设计质量[J].科技与企业,2014,12:62.
关键词:合同管理;水利工程;索赔;风险
水利水电工程的规模较为庞大,不仅需要耗费大量的时间进行建设,工程存在太多的不确定性,相应的风险也非常大,无法保障工程和人员的生命安全。事件判定具有一定的难度,最终导致变更和索赔事项同时界定[1-3]。如果因为自然环境或者社会环境因素而必须要变更设计,最终增加工程施工的工作量,无法符合合同的原工期要求,那么承包者就有权提出延长工期,然后理清因为工期变更的索赔,由上所述,变更索赔在水利水电工程签订的合同中出现具有很重要作用,可以明确变更索赔情况[4]。又因为水利水电工程建设过程中具有很大的不确定性,探讨工程建设期间的变更索赔是非常有必要的,不仅使得承包商规避索赔风险,还能够保障水利水电工程合同管理的质量,促使水利水电工程顺利开展和完工[5]。
1合同管理中变更索赔的相关概述
1.1变更与索赔概念
水利水电工程施工前签订的合同中包含的变更和索赔的概念是不一致的。变更是由于一些自然环境或者社会环境等因素,导致工程量、工程的某些数据和材料亦或者工程的施工周期需要更改,这并没有违反合同中的相关条款。如果签订合约的任何一方违反了合同的约定,造成对方的损失,那么就会受到对方的索赔,花费大量的金钱弥补对方的损失。并且可以对索赔的对象进行分类,需要按照实际的违约情况以及造成损失的一方进行索赔,索赔的金额可以在合同中提出,以免索赔时的金额双方都无法接受,最后造成双方矛盾。
1.2变更索赔的原因
在水利水电工程的建设工程中时常出现变更和索赔现象,这是不可避免的,因此会造成工程巨大的损失,基于此,需要深入分析和研究变更和索赔的因素,尽可能降低工程的经济损失。一般看来,索赔和变更是因为工程的施工内容出现了更改,导致施工内容不符合合同规定的现象。出现变更的类型可以分为很多种:①在签订合同后,由于一些因素无法按照设计图纸进行施工,需要适当的修改施工图纸,会改变工程量以及工程的施工顺序,打乱了施工环节。②施工过程中,由于出现一些工程预测外的难题,需要更换施工材料、设备、技术等,导致工程无法如期完工。而索赔的类型也可以分为很多类别:①施工过程中由于自然灾害或者人为事故造成工程不得不改变,最终导致施工项目和工程量发生改变,可以索赔。②承包商或者业主任何一方没有按照合同内容履行相应的责任和义务。③在建设过程中,并不是所有的承包方都能完全按照设计图纸施工,有的按照自己的意愿施工造成工程的质量降低,对整个工程造成了不利影响。④施工项目出现问题,阻碍施工环节无法继续开展,影响工程的工期。对于影响工程施工内容的因素而言,可以将其分为内部因素和外部因素。内部因素往往是施工的图纸、施工的技术、施工的工序都会造成水利水电工程变更,影响整个工程。就技术方面而言,如果施工的图纸发生了改变,会造成索赔情况;不仅如此,施工过程中,选用的施工材料、施工顺序、材料的质量以及施工的顺序等等都必须按照设计方案施工,否则就是没有按照合同约定施工,最终都会导致索赔情况发生。而外部因素一般都是自然环境的变化导致水利水电工程的施工不得不停止,或出现事故,这是不可抗力因素,严重影响了工程的质量、施工进度以及施工工人的生命安全。在施工过程中,施工图纸、施工材料、机器设备、水电等都由业主提供,如果因为这些造成索赔和变更,该方有着不可推卸的责任。如果工程因管理方面导致工程的进度不符合要求,或者工程的质量不达标,亦或者标段施工出现干扰,那么也会出现索赔或者变更的情况。
2变更索赔风险分析
2.1施工前准备阶段发生的变更索赔
在水利水电工程的建设阶段内,都可能出现索赔和变更的情况,这是无法避免的,因此只能通过改变某些因素或者更加谨慎小心达到规避变更和索赔的风险。在施工前准备阶段,水利水电工程的负责人需要井然有序地安排施工准备,能够提高工程的管理质量,促使工程按照合同的内容施工。同时,还需认真阅读合同特别标注的内容,达到深度理解,才能在施工过程中规避索赔的风险,降低工程的经济损失。
2.2招标阶段发生的变更与索赔
在招标阶段时,合同的管理人员需要认真做好合同管理准备工作,合同的内容需要明确投标方答疑和补遗的材料,为后期的合同管理奠定良好的基础。所以,相关负责人需要选择优秀的投标人,需要具有高水平的技术技能,还要拥有较高的综合素质,建立一支能力强大的施工团队,中标后才能保障工程的施工质量和在工期内完工。
2.3决定投标以及签订合同阶段发生的变更和索赔
决定投标和签订合同时,是双方共同承诺履行合同约定的起点,为工程的施工过程提供相关的法律保障。所以,在签订合同前,双方可以提出在评标过程存在的疑问,并且将疑问和回答的内容都以书面的形式写在纸上,当日后施工过程中出现变更和索赔的情况,可以作为法律判断损失方的依据。
2.4工程施工阶段出现的变更和索赔
工程的施工阶段是最容易出现索赔和变更的情况,因此必须加强合同管理。这个阶段很容易暴露出以上几个阶段存在的问题,并且使问题变得更加严峻,最终造成不可换回的损失,严重阻碍了工程的施工进度。
3索赔风险规避对策
3.1从工程设计入手,把握变更索赔规避源头
变更内容的多少对整个工程的影响可大可小,因此必须严格控制变更的大小,进而控制设计的质量,达到规避变更和索赔风险的目的。一般可以采用3种措施:①制定合理的招标机制,及时与中标方签订合同,委托中标方进行设计。②业主方需要和设计方签订设计协议,提升设计管理的质量。③业主方与设计单位需要签订供图协议,确保设计图纸的质量。
3.2重视施工前期所编制招标文件的依据性作用
在水利水电工程施工前,招标文件一般由中间机构或者设计院进行编制,文件的合格率较高。如果业主方拥有编制招标文件的能力,也可编制招标文件。在合同管理中,招标文件具有很重要的意义,招标文件为业主方对投标方提出的水利水电工程要求,投标方必须按照招标文件中的内容履行相应的义务,而业主方也有权选择资质优秀的投标方。如果招标文件中的合同条款对于工程中的建设并不明确,存在文字缺漏、内容不全等问题,会导致纠纷事件,阻碍水利水电工程的建设。采用内容不明确、不完善的招标文件,具有很大的变更索赔的风险,基于此,必须要制定内容完善的招标文件,可以显著降低因招标文件产生变更索赔的风险。不仅如此,需要科学合理的划分水利水电工程的施工阶段,安排好有秩序的施工环节,防止出现多个施工队伍同时建设多个项目导致责任方不确定的问题,可以明确各个施工环节的责任方,以免出现争议。3.3引入保险机制,以实现对风险损失的合理转嫁在合同签订之前,合同的内容已经过各方的反复观看和核验,已经明确各方的权利和义务,因此在施工前默认对方都已深入了解自身承担的责任和风险。通过预测未来施工过程可能遇到的自然灾害,如雷电、洪水等,然后业主方可以投资财产保险和工程保险,当自然灾害造成工程损失时,可以通过保险机制将这些风险因素造成的损失合理转嫁。
3.4合理规避因提供大型施工设备所致索赔风险
签订合同后开始施工,需要运用大量的大型机器设备,主要有工程的承包方自行准备。众所周知,水利水电工程建设过程中受到许多因素的影响,从而导致机器损坏,而且工程量非常繁重,这些机器设备很难承受这么大的施工量,因此大型施工设备也会因为这些因素而被破坏,最终成为索赔的导火线。不仅如此对于承包商而言,需要严格按照机器设备要求,选用高质量的机器设备,不仅确保工程能在合同约定的期限内完工,而且工程的质量也得到了保障。在此过程中业主方也会为承包方提供相应的机器设备,如果这些设备一旦损坏,而且也没有将业主方提供的机器设备写入招标文件中,明确各方的职责,那么一定会因此而产生索赔事件,为此,需要防止这种类型的变更索赔的现象发生,有以下几个对策。(1)在机器设备出厂时,需要参与工程建设的各方都参与设备的验收,确保施工场地使用的设备功能齐全并且没有损坏。(2)承包方有权无偿使用业主方为其提供的设备和机器,但是这些机器设备因使用导致功能降低、产生的维修费用为承包商自行补偿,无法参与最后的资金结算,需将这些内容写入招标文件中,明确各方的职责和义务。(3)承包商和业主方需要签订合理的机器设备使用合同,并且要求承包方在使用期间对设备采取养护和维修措施,确保归还时设备的性能和状态与验收时一致。(4)在使用期间,承包方需要负责机器设备损坏的费用,并且需要承担风险。
4结论
综上所述,因为水利水电工程的规模庞大且工序复杂,导致施工过程中存在很大的不确定性,为此也很容易产生变更和索赔的现象。所以如果各方没有处理好变更和索赔事件,那么会对各方造成不利的影响,因此分析研究变更、索赔现象发生的原因和规避风险的措施是必要的。管理人员需要做好合同的管理工作,确保合同的完整性和明确性,减少变更和索赔事件造成的经济损失,也能促进工程在规定期限内完工。
参考文献
[1]成果.水电工程合同管理中变更索赔存在的风险和对策[J].价值工程,2020,39(19):17-18.
[2]张吉锋.水利水电工程施工中的合同变更索赔技巧[J].企业改革与管理,2019(24):209-211.
[3]鲁斌.水利水电工程合同管理中变更索赔的风险与对策[J].企业改革与管理,2019(23):40-41.
[4]徐霖.水利水电工程合同管理中变更索赔的风险分析与对策探究[J].建材与装饰,2019(26):290-291.
目前我国水利水电工程监理单位人员主要来源于两类人员:一类是退休于专业水利水电工程施工单位、设计单位的高级工程师、专业工程师、专业技术人员,这些人员有非常丰富的水利水电工程施工与设计的实践经历和经验,一般都在重要的监理岗位上任职。但是这些人员一般年龄比较大、缺乏充沛的精力,对于新事物、新知识的接受能力也相对较差。另一类监理人员主要是近年来本科、大、中专院校的毕业生,这些人员年轻有活力也好学,但是缺乏监理管理与协调工作经验,也缺乏专业工程经验,他们大多为现场监理员。从总体上来看,目前的水利水电工程监理队伍缺乏有一定专业知识和工程管理经验,又懂得监理的且精力充沛的中青年人才的监理团队。
2.监理单位造价从业人员素质现状
监理单位造价人员整体素质不高,真正从事工程监理一线造价控制的人员中,大多数是工程技术人员出身,对水利工程造价知识认识不够全面和系统。具有相对全面造价知识的注册造价工程师或水利水电造价工程师在工程监理一线工作的较少,没有真正做到施工过程监理造价控制的执证上岗,对于监理造价人员的造价控制得失没有明确的责任要求。
3.监理单位造价控制的工作内容现状
从目前来看,水利水电施工过程中监理造价控制主要从工程变更、索赔、计量、结算、偏差分析等方面展开工作,分析监理造价控制现状,主要在这几方面制约和影响着其造价控制。
①工程变更工程项目实施过程中的变更,主要指不同于合同预先约定的材料、技术指标、施工工艺和方法、工程项目数量、项目的构造、尺寸等方面发生的改变。工程变更的产生,多数都伴随着费用的变化,大多水利水电工程监理在处理工程变更时,对于影响较大费用增加的变更,会第一时间与业主进行沟通,在业主同意的前提下再发出变更指令。
②变更单价处理监理变更单价审核的依据有:合同文件、招投标文件、相关定额、计价办法等。审核原则是:合同中已有单价项目套用合同单价执行;有类似单价的参照执行;没有单价的由施工单位上报单价,监理按照合同变更单价处理办法审核并报送业主批准后下达执行指令。很多时候出现的情况就是监理砍一刀、业主砍一刀,监理只是对施工的上报单价进行审核,只提出意见。而审核新单价的过程中,编制单价使用的定额、费用标准都比较老,比如说很多该水电站使用的定额就是1986年颁发的《水利水电工程预算定额》。其审核编制的单价还是主要依据定额指导定价,受国家干预较大,没有完全市场化定价。
③索赔处理水利水电工程监理造价控制中处理索赔,一般是费用和工期索赔(合同中约定了工期超前滞后,有经济奖惩规定的)。监理在索赔中主要是索赔事件的立项、跟踪调查、提出索赔初步处理意见、组织双方会议谈判,根据双方谈判的结果下达索赔处理结果。
④工程量计量目前水利水电工程施工过程由监理进行工程量的计量,一般由各合同标段项目监理负责人负责。监理计量的主要依据是合同文件,招投标文件和国家颁布的有关水利水电工程的计量办法规定。计量有时还依据测量工程师的测量结果,例如开挖量计量的原则就是:规则断面依据设计图计算工程量,不规则断面以监理测量工程师收方量计算。对于现场签证项目的工程量,一般由现场监理或监理标段负责人签证量为结算工程量。在监理工程量计量环节,监理计量人员和计价人员一般是分开进行的。
⑤工程结算水利水电工程监理对工程结算阶段造价控制,根据相关规范规定监理对已完成工程量按一定比例预留工程量,等工程全部验收合格后,进行竣工结算时再对扣留工程量计量支付。这样监理在工程施工过程中,能够制约施工单位。竣工结算时监理主要对施工单位上报竣工资料进行工程量的复核,大部分监理对前期支付工程量和相应价款都会建立支付台账并定期(多数工程按年度)和施工单位进行核对正确,主要的工作是审核总工程量和未进行支付工程量,并对未支付工程量进行计量支付。
⑥偏差分析目前水利水电工程监理造价控制过程中,监理对造价控制的偏差分析在很多时候并没有形成实质性的文件。不过在工程结束后,监理最后的总结报告中,监理会对工程造价控制做对比,并分析其主要原因,监理的总结报告是协助业主编造工程竣工报告用。很多工程并没有在工程施工过程中,进行具有实质性的偏差分析,即在超合同目标时或预测可能超出合同目标时,进行纠偏。当然,这有业主对监理的授权方面的影响因素,也有监理本身的原因在里面,监理对待投资控制在没有目标压力的前提下,显得很随意,依附于业主,决定权完全在业主。
4.总结
本文从监理造价控制的从业现状、监理人员现状、监理造价人员现状和监理单位造价控制的具体工作内容现状等方面来进行分析研究,发现监理造价控制主要中存在的问题是:
①建设工程监理造价控制目标难以确定;
②监理造价控制中没有决策权,主动性不够,难于体现监理造价控制工作效力;
③监理造价控制范围受限,应积极推行项目全过程监理造价控制;
④监理造价控制人员总体素质不够,有待提高;