发布时间：2023-06-08 15:54:46
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的电力行业信息化样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
关键词：设备管理；设备管理信息化；电力行业
一、设备管理概述
（一）设备管理的意义
设备管理是一门新兴的管理科学，是在设备维修管理的基础上广泛吸收了现代管理科学与现代科学技术的新成果而逐步发展起来的边缘学科。对于一个国家来说，设备既是发展国民经济的物质基础，又是衡量社会发展水平与物质文明程度的重要尺度设备是固定资产的重要组成部分，在企业的固定资产总额中，设备一般占到60%-70%，在现代企业生产经营活动中居于极其重要的地位。
（二）国内外设备管理与维修体系的发展
设备管理是在设备维修工程学和综合其他学科理论的基础上逐步发展起来的。按照设备管理中维修管理发展历史，可以划分为以下几个阶段：1.事后维修阶段（BM，Breakdown Maintenance）（1950年前）事后维修是在设备发生故障后进行维修。目前仍然保留这种维修方式。
2.预防维修阶段（PM，Preventive Maintenance）（1950年-1960年）20世纪50年代，人们对设备的磨损机理认识有了更进一步的深入。为使每个机件都达到使用可靠和安全，维修工作就必须在故障发生之前进行，从而形成了以预防为主的维修思想。图1-1所示为设备磨损规律。
3.生产维修阶段（PM，Productive Maintenance）（1960年～1970年）以美国为代表的西方国家多采用此维修管理体制，生产维修体制是以生产为中心，为生产服务的一种维修体制，它由事后维修、预防维修改善维修和维修预防四部分内容组成。
4.各种设备管理模式并形阶段（1970年至今）
20世纪70年代，随着英国月一尼斯・巴克提出设备工程学思想和日本在借鉴学习美国生产维修的基础上形成的个员生产维修体制（Production Maintenance）的出现，世界各国在学习其他国家先进设备管理理念基础上形成了适合本国国情的设备管理模式。
（三）设备管理信息化
管理信息化是以发达的信息技术和发达的信息设备为物质基础对管理流程进行重组和再造，使管理技术和信息技术全而融合，实现管理过程自动化、数宇化、智能化的全过程，充分利用社会信息服务体系和信息服务业务为设备管理服务。
（四）电力行业发展趋势
电力系统是一个由众多发、送、输酉己用电设备连接而成的大系统，这些设备的可靠性及运行状况直接决定整个系统的稳定和安全，也决定着供电质量和供电可靠性检修是保证电力设备健康运行的必要手段。
二、电力行业设备管理信息化现状
（一）电力系统的发展
电力系统规模的不断扩大，大型变电站的数量逐步增加，对变电站电气设备的可靠性及技术水平要求也日益提高，现阶段国家电力公司正大力推广的电力设备状态监测与可靠性维修正如火如荼的在各地展开。
（二）电力设备故障
电力设备状态监测和故障诊断主要是对当前设备前期的、潜伏性故障通过各种技术手段找出它的故障规律，对这类故障的诊断是目前电力系统研究的热点之一。图2.2即为故障诊断的流程图。
图2.2 故障诊断流程图
无论是常规变电站还是无人值守变电站，在其监控系统中，都需要增加一个在线监测和故障诊断专家系统用以作为辅助决策手段，进而提高监控能力。要想实现真正的无人值守，需要加入电气设备在线监测和故障诊断的内容，这样变电站综合自动化才更加完善和更有效。
（三）电力设备管理信息化现状
1.在线监测与状态维修
检修是保证电气设备正常运行的必要手段，在电力系统中推行状态检修是电气设备检修制度发展的必然选操在分析电气设备在线监测与状态检修的可行性的基础上对状态检修技术的进展进行论述从配电设备测控技术的发展、电力供销体系变革、配电自动化资源的整体优化等3个角度对在线监测与状态检修的技术发展进行了预测。
2.系统工程在设备管理上的应用
系统工程是一门研究总体与全局性的学科，具有整体性、综合性和科学性的特点。应用系统工程的理沦和方法促进现代设备管理的形成与发展，设备管理必须立足于企业全局企业的生产经营管理包括计划管理、生产管理、技术管理、质量管理、财务管理、物资管理、劳动管理。
3.离线检测无线传输趋势分析系统关键技术有扩频技术，全向天线，工作唤醒等。
4.结合新的设备管理体制和信息工程原理，提出了在该公司建立设备管理信息北系统的硬件环境设计和软件逻辑结构。
三、电力行业设备管理信息化发展趋势
当前设备管理的主要趋势是，以状态检测为基础，以可靠性维修为中心，以多种维修方式相结合，针对不同情况采取不同的维修方式。
（一）设备管理信息化趋势
管理信息化是以发达的信息技术和发达的信息设备为物质基础对管理流程进行重组和再造，使管理技术和信息技术全而融合，设备管理信息化趋势的实质是对设备实施全而的信息管理，主要表现在：
1. 设备投资评价的信息化
企业在投资决策时，一定要进行全而的技术经济评价，设备管理的信息化为设备的投资评价提供了一种高效可靠的途径。
2.设备经济效益和社会效益评价。设备信息系统的构建，可以积累设备使用的有关经济效益和社会效益评价的信息，利用计算机能够短时间内对大量信息进行处理，提高设备效益评价的效率，为设备的有效运行提供科学的监控手段。
3.设备使用的信息化信息化管理使得设备使用的各种信息的记录更加容易和全而，这些使用信息可以通过设备制造商的客户关系管理反馈给设备制造厂家，提高机器设备的实用性、经济性和可靠性。设备维修社会化、专业化、网络化趋势设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修供应链，改变过去大而全、小而全的生产模。可靠性工程在设备管理中的应用趋势。所以现代设备的发展方向是：自动化、集成化。状态监测和故障诊断技术的应用有明显趋势。通过监测设备或生产系统的温度、压力、流量、振动、噪声、油勤度、消耗量等各种参数。
四、总结
随着工程技术领域和管理领域中各种先进技术、先进理论和先进软件开发方法的不断出现和应用，设备管理信息化系统也将在这些新技术和理论的支持下不断完善和进步。本文通过对设备管理发展的历史回顾，当今电力系统设备管理信息化的现状作出了分析，并对未来电力行业设备管理信息化趋势做了进一步展望。未来必定会朝着信息数据库化，集成化，网络化，自动化的趋势发展，因此在未来的研究中应加强软件方面的开发与应用，未来设备必定会越来越复杂，设备管理与信息工程将会结合的越来越紧密。■
参考文献
关键词：电力企业 网站建设 信息化
随着我国互联网技术的迅速发展，各类企业网站已成为企业与外界沟通的纽带。企业网站作为人们获取信息的平台，其重要性越发可见。企业网站是代表一个企业的信息化窗口，电力企业又是一个行业特色很明显的企业，随着电力体制改革的不断深入，企业网站信息化建设步伐的加快，要想更好展示电力行业风采、用户能更多的了解电力行业的市场运营，就必须要建立好有电力内容与实际相结合的信息化交流平台，走有电力特色的道路。
电力企业网站建设必须要与其他商业性、娱乐性、个人网站有所区别，总体风格的确定是十分重要的，不是说有总体框架、有新闻、信息、通告等就是一个成熟的网站，要想建立有特色、有吸引力、大宣传力度的网站，就必须把握好网站的主题方向及运用范围，不可盲目扩大不必要的内容信息，也不可虚不谈实。电力企业随着社会的不断进步已经不是一个单一体系的企业，如热电产电能之外还会有热源及煤渣等副产品，可通过电力信息网站建设的版块销售等，销售电力就会有用户，有了用户就会有服务与被服务的关系，自然也需要一个平台，有了网站信息化交流平台这一技术，很多的工作会变得轻松而便捷。
一个好的电力企业信息化网站的建设，其实是一个营销整合的过程，它首先需要了解企业信息的各种需求，包括了解电力企业的市场状况、竞争状态、营销渠道、方式及方法等。然后，把它与互联网技术相结合。同时也要花大力气建设有规模的电力信息化网站。
电力信息化交流网站在主题规划上，首先要稳重大方得体，力求清新悦目、色彩明朗、主题清晰、版块简洁、图文并茂、内容完整，具有时代气息。在网站建设中，筹划好组织结构，合理规划页面布局，是网站成功的关键。网站架设中风格统一要把握好以下两点：框架位置结构与主色调色彩。在确定好这二点基础上，还要大胆的创造性的在统一中求变化，在共性的基础上追求个性，以预防建立网站模板风格的单一或死板。各个版块、一级栏目、二级栏目和文章页面都要在与首页模板相协调的基础上，设计出各级具有独立而又统一风格的个性化模板，进行统一的制作，从而使得各级页面的框架基本感官上是一致的；而不同的主色调则构成区分不同频道、栏目的基础。
电力企业信息化网站的操作简单，因此要求企业网站建设要从浏览者的视角和习惯考虑。网站导航要简洁明了易于辨认，网页内容层级以3-5级最好，不宜过多。另外，要设置网站地网，列出网站的内容结构，并在合适位置添加人性化提示，在细节上体现对消费者的关心。
企业网站是企业的一张名片，好的企业网站能够提升企业的形象，树立企业品牌。对于电力企业信息化网站建设需要考虑企业本身建设网站的目的和需求，展示企业的形象，打造一个企业信息化平台，以及电力企业发展的新动向，故而电力企业信息内容的实时更新就显得尤为重要。
电力企业信息化网站的内容应当与企业的信息现状实时同步。一方面新的信息和内容保证了电力企业网站的持续的吸引力；另一方面如果网站的信息内容更新的速度较慢，或是信息内容与电力企业宣传不一，就会降低其对电力企业的信任度，造成机会成本的损失。
目前，互联网最大的优势就是能24小时为信息浏览者服务。在企业日常工作过程中，经常会遇到用户电话或上门提出各式各样的需求，如在电力企业信息网站设置留言板、论坛、信箱和联系电话等方式征集建议和意见，与客户的交流中，可充分利用网络信息费用低速度快等优点，从而进一步改进电力企业信息网站。对在线信息查询、技术支持等服务、为浏览者提供了一个便于查询的服务系统，对于收集的意见和建议，电力企业可以通过信息化网站及时反馈，并且把常见的信息经过处置后，在网上，供更多的信息查阅，以逐步达到提升企业服务品质的目的。只有做到沟通互动，才能建立起网站的信任，保持其对电力企业网站的热情，促进了信息化交流，从而进一步的提高工作。
电子信息产业属全球竞争最充分的业态之一，我国电子信息产业严重依赖出口和外资，尽管2008年上半年电子信息产业保持了高于20%的同比增长，但进入三季度，随着金融风暴席卷全球，中国电子信息产业销售额同比增速不断下滑，预计2009年中国大陆电子信息产业销售额很可能出现10%左右的同比增长水平。
国务院总理18日主持召开国务院常务会议，审议并原则通过电子信息产业调整振兴规划和生态安全屏障保护与建设规划。会议认为，电子信息产业是国民经济战略性、基础性和先导性支柱产业。在当前国际市场需求急剧下降、全球电子信息产业深度调整的形势下，振兴我国电子信息产业，必须强化自主创新，完善产业发展环境，加快信息化与工业化融合，着力以重大工程带动技术突破，以新的应用推动产业发展。会议确定了今后3年电子信息产业的三大重点任务：一是完善产业体系，二是立足自主创新，三是以应用带发展，大力推动业务创新和服务模式创新。
电子信息产业振兴规划获原则通过，该规划中包含了对通信、元器件、家电、软硬件等5个行业的刺激政策，我们由此来判断规划出台后，对以上几个行业的影响，并挖掘相关上市公司的投资机会。
通信行业：
光通信、光纤光缆预期强烈
此次出台的规划与我们之前的预期基本是一致的，规划中涉及通信行业的内容主要为三个领域的刺激计划：3G、下一代互联网应用、三网融合。其作用主要是扩大内需，而对于出口涉及的很少，预计具体政策包括政府补贴、税收减免等。3G领域也是我们在前期策略报告中关注的重点，其中设备制造商将受益运营商的大规模投入，是值得我们关注的，其中包括：中兴通讯（000063）、武汉凡谷（002194）、烽火通信（600498）、亨通光电（600487）、中天科技（600522）、三维通信（002115）、中创信测（600485）等。另外规划中提及的下一代互联网、三网融合必将加大对宽带网络的扩容，将带动光通信设备、光纤光缆的需求增加，涉及的厂商包括烽火通信（600498）、亨通光电（600487）、中天科技（600522）。从主题投资角度看，3G概念关注度减弱，而光通信设备、光纤光缆受3G、下一代互联网、三网融合三重利好作用，预期更加强烈，建议给予重点关注。
元器件行业：
重点关注行业龙头企业
对于元器件板块，规划中着重强调了实现电子元器件产业升级、建立完善国内集成电路产业体系和突破新型显示产业发展瓶颈。我们认为国家将主要以支持骨干元器件企业为重点，培育一批具有自主核心技术和国际竞争力的大型元器件企业。总体上，元器件行业的龙头企业将会明显受益。
促进电子元器件产业升级方面，我们预计国家将出台措施大力支持发展新型电力电子器件、半导体照明、高频频率器件、光通信器件等新型电子元器件产品。加快淘汰落后技术产品，增加对具有节能环保功能等新型元器件需求，从资金和税收政策等方面大力扶持相关龙头企业。上市公司中，我们认为正在产品结构升级过程中的华微电子（600360）、中环股份（002129）等公司将受益较大。
在集成电路领域，国家将加大产业资金支持力度，支持骨干企业重点项目建设，支持芯片制造工艺水平上新台阶，实现国内先进12英寸芯片生产线的规模化生产。
同时，集成电路设计业是集成电路产业的核心。我们预计振兴规划出台后，将会重点支持集成电路设计企业发展，国家将在资金扶持力度、引进人才、知识产权保护、税收政策、上市融资等方面出台政策给予重点扶持。上市公司中，我们认为上海贝岭（600171）、长电科技（600584）等公司将受益最为明显。
在平板显示领域，我们认为产业振兴规划出台后，政策将从研发补助、给企业优惠贷款、以至于国家直接资金投入支持更高世代TFT-LCD生产线建设等方面对企业进行扶持，同时支持上游配套产业的发展。上市公司中，我们预计京东方A（000725）、深天马A（000050）和莱宝高科（002106）等国内液晶面板行业龙头公司将显著受益。
家电行业：
支持彩电企业模组一体化
规划中涉及家电行业的内容主要包括：要加大投入，支持新型显示和彩电工业转型，即支持骨干企业建设6代以上液晶屏（TFT-LCD）和等离子屏（PDP）生产线，开展大尺寸OLED工艺技术开发，扶持平板显示配套产业（原材料、驱动电路、玻璃基板、彩色滤光片、偏光片等及专用装备），支持骨干彩电企业提升模组一体化整机设计和生产能力等。
彩电企业通过建设液晶模组生产线可以控制液晶电视70%左右的生产成本，液晶模组工艺流程与整机组装工艺流程相融合，可以有效的降低生产成本。同时，由于平板产品各种新的工艺技术更多的是应用在模组上面，液晶模组的技术更新平均在3个月一次，掌握了模组这一生产环节，可以使液晶电视企业在新技术应用速度更快、产品的性能更高、可靠性更强，我国液晶电视企业的话语权将大大增强。目前已建和在建液晶模组的上市公司有海信电器（600060）、TCL集团（000100）、深康佳A（000016）等彩电企业，尤其是海信电器，是我国第一个建设液晶模组生产线的企业，2009年产能将达到300万片（其他企业目前还没有量产）。国家对液晶模组的支持必将侧重于海信电器，建议投资者重点关注该公司。
软硬件行业：
促进行业向高端发展
关键词:有线电视行业;信息化管理;策略
1有线电视行业信息化管理的现状
随着信息化与媒体融合发展的进程加速，有线电视信息化建设已经成为有线电视行业发展的重要方向与格局。有线电视信息化管理逐渐成为国家信息化建设的重要内容，有线电视行业运营商充分借助信息化管理技术，挖掘电视行业的优势，加快转变经营观念，适应市场环境变化与发展［2］。有线电视行业逐渐实现了资金、规模、产品和营销层面的信息化管理。信息化管理在有线电视行业管理中得到有效发展，促进了有线电视行业的发展。所以，有线电视行业在社会大环境发展趋势下，信息化建设与信息化管理取得了一定的成就，在一定程度上推进了有线电视行业的现代化发展。
2有线电视信息化管理中存在的问题
2.1尚未形成统一的管理格局
当前，很多有线电视企业在自身信息化建设进程中存在着多头管理的现象。尚未结合自身运营的特点进行战略布局和管理规划，直接导致信息化建设与信息化管理在实践中受到很大的影响。尤其是在信息系统前馈运营管理上存在不足，信息化管理对于行业后期的运营上存在管理不足，直接造成管理效率低下。出现此种问题的主要原因在于我国有线电视网络建设与发展进程中，区域性的人力、财力等都是由政府部门直接投入。信息化管理缺乏统一的规划与运营管理，运营商无法自主地掌握自身的管理方向与模式。
2.2信息化管理程度相对较低
有线电视的信息化建设与信息化管理主要分为两个方面:技术层面上的信息技术支撑和信息化管理基础设施建设。基于信息化管理软件相对来讲是比较轻松的，但是在实践操作就出现了诸多问题，影响到了信息化建设的进程［3］。出现操作问题的主要原因在于面对激烈的市场竞争，运营企业缺乏统一的信息化管理指导，在企业信息化管理的实施上存在盲点。尤其是对于有线电视企业信息化管理的理解、技术运用等信息化管理上还需要进一步提升。
2.3信息化管理队伍素质较低
有线电视信息化管理主要需要大数据人才实现数据整合与分析，从而实现科学导向与科学分析的目的。当前有线电视运营商的信息化管理主要立足事务性的管理，管理数据与结果缺乏相应地保障队伍落实，严重影响到行业的持续发展。因此，强化人力保障是有线电视行业信息化管理的重要内容。
3加强有线电视行业信息化管理的策略
3.1强化信息化管理的认识
有线电视运营商应该不断强化企业信息化管理、信息化建设在新时期有线电视行业发展的认识。借助信息化管理可以推进有线电视行业转型升级，加快产业融合发展。实现运营企业低成本、高效率的经营模式，进一步增强自身的市场竞争力。因此，在企业信息化建设进程中，必须重视全面提升企业运营信息化管理，增强企业信息化建设的力度。在企业未来的信息化建设与管理发展中，必须充分保障自身管理的先进性。从战略发展层面实现信息化建设整体规划，强化运营特点与市场需求特点，实现管理创新与自主管理的格局。因此，重视有线电视运营商信息化管理的认识是信息化建设与信息化管理持续发展的重要保障。
3.2推进信息化建设的前瞻性
信息化管理理念与信息化技术一样处于不断变化与更新状态中，在有线电视运营企业信息化建设进程中必须加快企业战略更新。在信息化管理进程中结合企业自身的特点与经营发展方向，制定出与现代化企业发展同步的信息化管理方针。在信息化管理实施进程中，应该不断整合信息管理人员的综合能力，打造适应有线电视行业发展与运行的电视网络模块，实现版块运行。同时，强化版块管理统一运行，重视信息化管理垂直运行格局，实现有线电视信息化管理的效率。因此，在有线电视信息化管理进程中必须注重信息化建设，以前瞻性的信息化建设推动新时期有线电视行业信息化管理。以信息化管理反作用于信息化建设，共同保障有线电视行业转型升级。
关键词 建筑施工行业；管理信息化；难点；对策
中图分类号TU7 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）72-0058-02
随着全球经济一体化的不断深入，管理信息化是我国实现现代化和工业化的必然选择，也是我国目前经济建设和改革的主要任务。为了适应信息化产业快速发展的步伐，我国许多行业的信息化水平已经有了明显的提高，但是在建筑施工行业中管理信息化水平还是相当落后的。因此，建筑施工行业需要通过建立先进的管理模式，才能在国际竞争的新形势下立于不败之地。
1 建筑施工行业管理信息化的意义
建筑施工行业管理是指建设工程项目管理过程中所涉及到的各方主体以及各个阶段对信息技术和信息资源的应用，不断提高建设工程管理水平的过程。由于工程项目自身的复杂性和信息技术发展快的特点，建筑施工行业信息化的内涵也极为丰富，而且随着信息化产业的发展也在不断地发生巨大的变化。建筑施工行业管理信息化的意义主要有以下几方面：
1）提高信息交流的速度。在建筑施工行业管理信息化的过程中，利用信息网络作为信息交流的载体，使信息交流的速度得到了很大程度的提高，相应的减轻了建筑施工项目各方管理人员的负担，使工程的进展情况能够被随时查询，及时发现存在的问题并加以解决，确保预期工作效率的实现。而且还能够提供完整而准确的历史信息，为参建各方浏览信息提供了极大的方便，项目管理工作的效率也得到了很大程度的提高；
2）实现了项目信息的共享以及协同工作。信息管理工作要在公共的平台上进行管理，不仅有利于建筑项目参建各方的信息共享和协同工作，而且还有利于各部门、各层级的信息沟通和协调；
3）能够及时的采集项目信息。建筑施工行业管理信息化能够适应项目管理大量使用信息的要求，对各项目的管理活动的信息每天都要进行采集，可以实现对建筑施工项目中各管理环节进行及时、全面的监督，以提高项目管理工作的质量；
4）对项目的全部信息能够做到存储与分析。实现建筑施工行业管理信息化，可以做到将与项目有关的全部信息以系统化、全面化的方法储存起来，甚至于还可以将既往的项目信息进行科学的分析，为建筑施工项目管理在将来的施工中提供了科学决策的依据；
5）可以提高建筑施工项目的风险管理水平。由于社会经济不断地发展，我国建筑工程项目的规模越来越大而且技术含量的要求也越来越高，也使得建筑工程项目的风险越来越大。建设施工行业管理信息化给项目风险的管理提供了很好的方法，有效地提高了项目风险的管理能力和水平。
2 建筑施工行业管理信息化的难点
1）建筑施工行业的业务与管理和其他行业相比有其特殊性。建筑施工行业的特殊性主要表现在工作场地比较分散、流动性比较大等，在建筑施工企业中不适合建立固定的信息系统模式。而是要针对建筑施工企业的实际情况建立计算机局域网，在相对来说的固定硬件平台上运行信息系统；
2）企业管理人员的知识结构和思想意识没有跟上社会快速发展的步伐。随着科学技术的快速发展，许多建筑施工企业的管理人员没有真正的了解到管理信息化的作用。因此，不知道信息化系统实施的本质是管理制度的变革，也就意识不到信息系统在建筑施工项目过程中的中重要性，更不会去加以研究和实施；
3）企业缺少高级信息管理人才。现如今，科学技术水平和社会经济快速的提高，许多建筑施工企业中及其缺少信息管理人才，尤其是理论基础和实践技能深厚的高级型人才。许多企业中计算机专业的毕业生都很少，而且对管理知识又比较欠缺，不能帮助企业解决管理上的相关问题，满足不了企业的需要。我国建筑施工行业所面临的就是努力培养理论知识与实践应用相结合的复合型人才。
3 建筑施工行业管理信息化的对策分析
1）要加强企业内部管理人员的学习。一个企业的管理人员水平的高低决定了企业能否长远的发展。首先，只有管理人员认识到了信息系统的重要性，才能有利的推动企业的信息化建设；其次，还要求管理人员注重对人才的外引内培，实现企业全员思想的进步；最后，企业还要更多的借鉴和学习发达国家和先进企业的经验，使建筑施工行业的管理信息化得以实现；
2）对建筑施工行业管理信息化的工作流程要不断地完善。要完善工程管理的信息化建设，就必须打破原有的信息数据管理模式，改变原有信息的传播途径和传播速度慢的特点。从加强数据管理和高科技手段的控制两方面着手，以提高管理信息化的水平；
3）加强管理信息化软件的开发与应用。在建筑施工行业管理信息化的具体操作过程中，很多企业都没有适合自身发展需要的信息化管理软件，因此，建筑施工行业要根据现阶段的计算机应用水平进行开发，研制出属于自己的管理信息化软件，不但节省了成本，还能使建筑施工行业的管理信息化体系更加的准确和高效，为国民经济能够快速、健康的发展提供了有力的保障。
4结论
随着建筑施工行业管理信息化工作的积极推进，企业在整体信息化的要求上会越来越高。在这个过程中，技术的应用发挥了重要的作用。有效地促进了建设工程项目的管理，大大的提高了建设工程项目的经济效益和社会效益，最终达到建设工程项目增值的目的。
参考文献
[1]李顺国.我国建筑企业信息化管理理论与方法研究[D].武汉理工大学，2008.
[2]崔惠钦，杨富春.建筑企业管理信息化问题与对策的研究与实践[J].施工技术，2005(2).
关键词：电子信息行业；项目规划设计；理论与实践
随着我国信息技术和社会各行各业的不断发展，尤其是电子科学技术的进步和应用范围的扩大，我国的电子信息产业获得了蓬勃发展，并逐渐成为推动我国经济发展的新型支柱产业。电子信息类产品可以分为与投资、消费和元器件三大类。为了促进电子信息产业的发展，需要不断对新的项目进行研究开发，下面我们就对电子信息产业项目设计的理论和实践进行具体分析。
一、电子信息行业项目规划设计的特点
（一）电子信息行业项目的特点
从新兴的电子信息技术行业来说，因为它的更新速度较快，所以技术含量高、风险投资较大和软硬件结合紧密等特点，所以在进行项目设计时，一定要对它的特点进行充分考虑。电子信息行业项目具有两大特点。第一大特点就是信息项目比较复杂。例如，ERP项目、MIS系统、电子商务等项目系统的构成都比较复杂，几乎每一级的任务中都存在子目录，这是在设计之前首先需要考虑的问题。第二点特点就是在资源有限的前提条件下，项目设计的制约因素较多。导致这一特点出现的主要原因就是，电子信息行业项目除了要对单个的项目设计进度进行考虑之外，还需要从整体上考虑各个项目设计的条件，内部环境以及资源配置，需要运用多种管理方法才能实现。
（二）应用难点
随着我国企业变革的不断深入，企业面对当前的形势，都积极寻求发展对策，正是在这种形式下，企业发现项目优化设计体系。但是在实践中的应用存在一定的难点和难题，其具体表现在以下几个方面。（1）电子信息行业项目规划设计是一个比较系统和代表性的工作，信息工程的建设时间都比较久，需要长期的策划和设计，前期准备工作非常繁杂。（2）很多信息项目管理系统或者是程序在实践应用中还是存在一些问题，如软件在不同环境中运行存在很多的问题，其稳定性会受到很大的影响，尤其是信息工程的安全性，是最关键的影响因素。（3）很多项目设计理论缺乏实践的验证，项目规划是近代兴起的一种理论体系，其实践方面存在很多不足和问题，需要深入的实践性研究和探索。
二、电子信息行业项目规划设计策略及要点
（一）注重市场调研
在进行电子信息行业的项目策划之前，一定要进行市场调研，不能盲目跟风，一哄而上，这样只能导致项目策划的失败。以光伏行业的项目开发为例，为了响应创建节能型社会的号召，再加上人们对生态环境也越来越重视，所以绿色环保的光伏行业已经成为时展的主流趋势。但也不能盲目地一哄而上，我们还是必须在考虑到国内国外的消费能力，考虑到各个地区已有的电力布局是否适合，还有各个地区的光照度等等各个方面来整体考虑是否适合投资规划。如果适合，如何布局，规模的大小等等，都是我们在项目正式规划之前所必须要核实的主要内容。同时，我们在进行项目设计时，应该迎合市场需求，以绿色和环保作为主要的设计方向，如何提高光电转换效率和节约成本也是太阳能光伏项目在设计策划之前应该重点调研的主要方面。
（二）先策划后设计，坚持以策划为引导
电子信息产业的发展，是经济社会发展的风向标，尤其是项目的规划设计，具有较强的前瞻性。因此，电子信息行业项目设计的关键就是先进行科学合理的策划，在此基础上展开设计才能使项目具有广阔的升值前景。在现代高科技的发展形势下，电子信息技术更新换代速度非常快，面对市场的竞争压力也越来越大。所以，电子信息行业在项目规划和设计方面一定要注重市场的引导，作为策划工作以及前期准备工作。企业要想走得更远，就必须要积极应对现代化的消费者市场，可以通过高新技术产业的认定、软件企业的认定，创新型企业的认定等，通过这种认定来获得自身的认定，提升自身在整个市场中的地位，重点开发新产品，并且要发掘自身的优势，获得新产品的技术成果和版权。这是实现一个项目的重要目标之一，但归根结底，其最终的目的只有一个，即优先占领市场，获取最大份额的市场占有率，实现企业经济效益的最大化。为了实现这一目标，规划设计工作必须坚持以策划先行的原则，前期策划工作的顺利开展是确保整个项目稳定进行的保障。
（三）明确项目规划设计要点
电子信息行业在进行项目设计时，主要操作的要点可以从三个方面展开。第一，要坚持操作方式的专业化。在进行项目设计，评价项目是否具有开发价值的主要价值有如下三点：（1）项目商业价值定位。（2）项目的设计能满足广大消费者和使用者的需求。（3）项目的回报价值。其本质就是从企业的最终目的――获取最大化经济效益出发的。电子信息行业在当前发展过程中面临的形势也越来越严峻，要想更好的生存，必须要重视市场、销售以及成本控制等各个方面。作为一个企业首先必须是以盈利为目的，但是在当前社会主义市场经济体制之下，企业要想更好更快的发展，就必须要全面分析相关影响因素。例如，企业的成本和利润等方面，应该在确保产品品质的同时，能实现利益的最大化。企业在编制项目报告的时候，就必须要重视成本这个问题，任何一个项目计划的实施和设计都需要有一定的经济基础，只有在这种情况下，计划在实施的过程中才不会停止运行。企业在发展规划和项目指南做参考等方面，应该多听取专家的意见，可以申请进入国家政府的专家库，政府组织的项目评审，此时可以对项目进行评定，从政府专家库里面评审，这样能为项目汇报和答辩奠定一定的基础。与此同时，为了增强电子信息项目设计的实践性，还应该在专家建议的基础上，考虑到当地电子信息产业的实际情况。即使是同一个项目设计方案，在不同的地域，由于消费习惯、社会经济和人文环境等因素的差别就会导致不同的推广效果。所以，在进行电子信息产业项目开发时，理论一定要和实践联系起来，提高项目的实践可行性。
三、结束语
电子信息行业要想在当前的经济发展中不断取得新成就，就必须不断适应当前社会发展的新需求，同时还有必要对电子信息行业进行的新项目和新产品的设计和开发。为了达到这一要求，笔者从电子信息行业项目设计的特点出发，坚持先策划后设计，抓住项目设计关键和坚持人性化设计等三个方面对现代电子信息行业项目的设计进行了详细论述，希望能为大家提供参考意见。
参考文献：
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［3］ 张天瑜.电子信息工程技术专业的项目化教学研究［J］.湖北广播电视大学学报，2012，32（9）：31-32.
［4］ 刘洪.电子信息新产品研发项目战略规划研究［J］.经营管理，2009，12（7）：32-33.
电力行业信息化建设的深入进行，对广大电力企业提出了统一建设信息化基础设施平台和管理平台、统一规划信息化应用系统、统一调度和分配资源的要求。如何面对这些新的课题？在日前召开的“2007电力行业信息化年会”上，H3C（杭州华三通信技术有限公司，原华为3COM）给出了一个信心十足的答案。
数字电力新征程
电力行业市场化改革的加速进行，“厂网分离”、“西电东送”、“电力交易市场”等活动的逐步开展，使电力企业从过去的传统垄断开始走向竞争，电力行业信息化建设在电力企业集团化运作、提高企业综合竞争力方面的作用日渐显著，电力行业正迎来一个数字化的明天。
随着电力信息化建设不断走向深入，电力信息化已经从过去围绕基础设施建设、修建信息高速公路为核心的建设思路，逐渐过渡到以构架统一管理应用系统为核心、以应用带动需求发展和技术进步的时代。以国家电网提出的“SG186”工程为代表，电力信息化正致力于统一建设信息化基础设施平台和管理平台、统一规划信息化应用系统。
“数字电力经历了一个从单元级到过程级、再到管理级、决策/智能级的发展过程。”杭州华三通信技术有限公司电力行业咨询顾问马春雷告诉记者。整体来看，数字电力带来了电力企业IT基础设施的发展迁移，即：从原有的非标准化、分散、异构不兼容、结构僵化系统，向标准化、整合、虚拟化、拥有灵活架构的系统迁移。“通过近一两年的成功案例，我们发现了一个趋势――标准正从底层向顶层迁移，系统则由局部向整体固化。”
另外，在电力行业产业化升级和实现现代化的背景下，能源节约、增效、安全保障、提高能源综合使用效率等重要课题也都成为电力行业信息化建设关注的新目标。
如今应对这些新的需求？“以IP技术为承载主体、统一调度和分配最合理的资源给最合适的应用，这正是H3C公司IToIP理念的核心观点。”
IToIP迎战全IP时代
IToIP是H3C公司在2006年推出的核心理念，就是要构建一个基于标准的、开放、面向增值应用的平台，将IP与IT有机地融合在一起。其中，“IT”代表价值，“o”代表开放，“IP”代表融合。IToIP解决方案旨在通过统一的IP技术来实现存储、通信、计算资源的整合及统一管理调度，在“整合”的大前提下，突出应用，目标则直指“信息化收益”的最大化。
西安交通大学电子商务研究所与《电子商务》合作，发表主题为“部分行业电子商务应用研究”连载文章，同时选取中小企业、电力行业、网络广告、电信业、银行业、证券业、网络游戏等领域，进行电子商务的应用分析研究，根据行业电子商务应用现状，进行分析和评价。我们希望，通过对这些行业提出电子商务应用的对策与建议，起到促进企业信息化发展的作用。
继2002年我国电力行业启动市场化改革之后，作为电力行业主导者的国家电力公司在“十五”规划中提出：依靠科技进步，搞好电力信息化，推进电力企业现代化进程，从而拉开了电力信息化的帷幕，电力行业的电子商务应用渐显端倪。
我国电力行业电子商务应用状况
电子商务是指市场主体运用现代电子手段和互联网络等从事的商务活动。破解电力垄断格局之后形成的分权体系下，电力商品从生产到消费，需要涉及到五类主体：电力原料及设备供应伙伴、发电企业、输配电企业、供电企业和电力用户。据此，电力行业的电子商务应用主要表现为以下四类：
1.电力企业内部的电子商务应用。最明显的表现是电力企业信息化建设。发电企业、输配电企业、供电企业作为独立的电力企业，要适应网络经济的需要，迟早都要走上信息化之路。电力企业信息化建设以ERP、OA等管理信息系统的使用为主，小到企业邮件服务器的配置，大到企业财务、人力等资源的整合，实现基于企业基本数据库的生产流程控制、办公自动化、科学高效管理和企业自身资源的协调运作。发电企业资源管理系统（ERP）/生产管理系统（MIS）、供电企业生产管理系统（MIS）/办公自动化系统（OA）等在电力企业中逐渐占据重要地位。从1994年开始，国内电力企业就开始尝试ERP.国华电力前总经理顾峻源参观香港中华电力时，震惊于香港中华电力管理系统的一只“哭泣的小猫”，于是在2003年春组织了包括承担管理咨询及系统实施的毕博公司、担任项目监理的德勤公司、专注财务软件实施的大唐兴竹软件公司，以及专注进行电力软件开发集成的博奇公司在内的强势力量，开始上马ERP项目，使得集团层面能够对资金进行统一调度，通过对财务、人力资源信息的实时掌握，对企业的资金运作、人力资源变化的决策提供详实准确的信息，企业每年降低发电成本5%.
2.电力企业之间的电子商务应用。发、输、配、供形成了电力产业链条，而各自又是独立的市场主体，因此链条内的上下游企业之间也存在着电子商务的应用。发电企业通过竞价实现电力上网，需要有网络竞争价系统的支持；输、配、供过程中要进行有效的电力调度、远程监控读表、故障定位等，GIS（地理信息系统）大有用武之地。江西县级自动化电力调度系统选用浪潮英信NC1000硬件平台形成一个覆盖范围广、管理复杂的网络，能实时有效地捕捉到各地的用电信息，然后自动地通过发电机组和继电器调控系统，实现电能在各个子网的均衡。北京供电公司的远程自动抄表系统实现了电能计量的实时遥测，实现了2500位大客户的远程电量采集，并实现了35千伏以上的电力客户、10千伏或630千伏安以上容量电力客户的自动计算电费，提高了工作效率，把大批抄表劳务人员解放了出来。
3.面向外部伙伴的电子商务应用。电力企业的运营离不开相应的供应伙伴，发电、输电、配电设备采购需要供应商，尤其是发电企业需要电煤等原料供应，这些都可以利用电子采购来实现。浏览各大电力企业的网站，不难发现项目招标信息占据了很大的比例。各独立企业之间资金结算离不开金融机构，需要利用电子转账系统。
4.面向用电客户的电子商务应用。虽然电力行业长期垄断、电力供不应求使得电力拥有“皇帝女儿不愁嫁”之优势，但市场化改革分拆了电力产业，电力也以商品的身份走进了市场，这使得电力营销成为关系到电力企业命运的工作，电力客户服务也日渐提上日程。随着市场化的深入和社会信息化程度的提高，用电客户需要通过市场购买电力商品，获取信息、竞价购买、电费缴纳越来越依赖于网络来实现。近期伴随着电力危机的频繁出现而不断升温的需求侧管理，更加突显了电力资讯网、电力市场（EM）、电力客户关系管理的重要性和有效性。
电力行业电子商务应用存在的问题分析
实践表明，我国电力行业的电子商务应用已经起步，但仍然存在着一些问题。
1.零打碎敲，缺乏全面规划。电子商务是一项系统工程，企业开展电子商务需要有全面长远的战略规划作前提，否则将难以为继。目前我国的企业在打算应用电子商务时，要么对高额固定投入的要求望而止步，要么病急乱投医匆匆上马，这导致电子商务的应用收效甚微甚至全面告败，人们开始怀疑电子商务的先进性和必要性。电力企业也有如此经历，在国家政策导向和国家电力公司的要求下，纷纷触网，不管结果如何，先上一点再说，一方面赶上了信息化的潮流，另一方面能算得上在位者的一大政绩。安装一个财务软件，建成一个公司网站，就叫应用电子商务了。这样零打碎敲，没有战略规划，遇到问题再修修补补，无法发挥电子商务的优势，而更多的就表现为外界所看到的“烧钱”。
2.各自上阵，不能整体协调。电力行业长期的高度垂直一体化和垄断造成了企业机制不灵活、电价偏高等弊病，电力市场化改革要求以全新的电力运作模式面对市场竞争。业界纷纷擎起分权大旗，独立行事，各行其是，尽量减少上下游之间的联系，惟恐有“垄断复兴”之嫌。然而电子商务强调战略协同，单兵作战是无法体现“团队生产”优势和发挥“网络效应”的。
3.偏重硬件，观念不够深入。电力企业开展电子商务应用，也需要基本的硬件、软件的投入。但单靠这样的硬投入远远达不到预期效果，信息化建设只是电子商务的基础和物质准备，电子商务则更强调“商务”，强调“理念”。众多电力企业着手开展电子商务，基本上完全依赖技术部门，而在经济规律的把握、投入产出分析、市场交易与竞争、客户需求导向意识等方面做得很不够。信息化的外壳完备起来了，但电子商务理念不能深入，依然无法体现优势。电力电子商务不是简单的将信息技术嫁接到传统的电力行业，而是全面的、彻底的、深入的电力企业革新，从管理体制、管理层级到电力交易、客户服务，都要渗透全新的电子商务理念。
4.注重技术，轻视商务环节。电力行业电子商务应用中，明显偏重于技术，从各类技术人才在企业中的地位、技术方面的投资力度就能看出，而竞争意识、营销观念、市场交易、客户需求等往往被长期处于国有体制、多为技术出身的电力企业领导所忽视，因此当前电力行业电子商务应用，远远没有达到真正的电子商务应用的要求。
5.偏爱实践，理论指导不足。电子商务要求理论与实践相结合，电力行业电子商务应用目前只是处于摸索阶段，而电力产业运行规律、行业电子商务的应用理论和应用模式探讨研究严重滞后，跟不上实践的需要，使得电力行业电子商务应用处于盲目、无序状态，缺乏理论指导，效果自然大打折扣。
依托电子商务缔造电力航母
通过对电力行业运营的考察、对电子商务运行规律的研究和对电力行业电子商务应用状况的分析，我们不难看出：电力行业拥有明晰的产业链条，比一般的传统产业更适合于开展电子商务应用；信息化建设只是实施电子商务应用的物质基础和思想准备；电力行业的电子商务应用需要全面规划，整体协同，利用先进理念深入彻底地改造电力运行机制，促进电力市场化改革；我们要加强电力行业电子商务应用理论研究，探寻电力行业电子商务运行规律，发现、总结出切实可行的电力行业电子商务应用模式。
为此，我们要依托电子商务，充分整合资源，缔造电力航母，促进电力行业电子商务应用的良性、高效发展。首先，深刻理解电子商务的本质含义，把握电子商务行业应用的规律。电子商务是一种全新的管理理念，是先进生产力，贯穿于企业运营全过程。正如IBM倡导“随需应变”（OnDemand）电子商务一样，要对客户和市场一切的变动更敏感和更灵活地做出有效响应；采用可变的成本结构来提高投资效率和财务结果的可预测性；让战略合作伙伴承担周边次要任务，而自身专注于提升核心竞争力；提供一个灵活而可靠的信息运作环境，企业既能对新的问题和变化进行调整，还能提供高度的安全性和隐私性。行业电子商务应用需要将电子商务理念融入各个操作环节，整合全行业资源，形成整体优势，提升产业链条核心竞争力。
