发布时间：2022-07-31 22:34:26
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的银行自查报告样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
加强硬件建设，改善服务环境。近几年来，我行投资一百多万元，先后对银城等分理处和支行营业室进行了装修改造，在今年9月下旬把支行营业室建成全市首批“贵宾理财中心”，把其他网点建成标准化的“综合理财中心”、“金融便利网点”。通过改造，共增加营业面积260多平方米，增加营业窗口6个，每个营业网点都安装（配备）有自动柜员机、自动存款登折机、网上银行电脑，还安装了一台自动存款机、两台离行式自动柜员机，服务环境有了显著改善。
开展三项活动，提升服务品质。一是深入开展“服务价值年”活动，以服务创造价值；二是继续在网点开展评选“服务明星”、服务“红旗单位”活动，让典型引路；三是广泛开展“规范服务”活动，组织员工规范操作。同时，支行加大了对优质服务的培训力度、检查力度、奖罚力度，推动了全行服务水平的提升。目前，全行一线员工坚持统一着装、挂工号牌上岗，网点员工普遍做到了微笑服务、双手接递客户凭证服务等“五项规范服务”。在工行省分行三季度“神秘人”优质服务检查中，我行综合得分在工行襄樊分行22个支行中居第2位。
坚持信贷创新，加大贷金力度。我行在办好企业抵押贷金的同时，针对部分企业贷金抵押值不足的实际，创新贷金路子，先后办理了以企业钢材、小麦、棉纱等大宗物质质押的商品融资，以企业应收帐款质押的贸易融资，以企业对方银行开具的确认函为质押的信用证卖方融资，还发放了企业一次抵押、循环使用的小企业网络循环贷金。为了支持我县个体民营
第一，按照制度要求，重塑制度流程 按照最新文件规定、相关岗位操作流程和有关制度办法，认真梳理农村信用社工作岗位中应知、应会、应做、应遵制度、知识、技能以及职业操守，组织学习了本岗位和基层营业网点学习的文件材料。
第二，做好自查和整改工作 自查柜面业务操作。对柜面业务操作流程及各个环节进行了风险隐患排查。对库存现金情况，重要空白凭证、印章、有价单证使用管理，股金管理，反洗钱等进行自查;对内外账务核对、开户业务、大额资金业务、挂失及提前支取等业务操作的合规性进行自查，找出了存在问题的原因，纠错整改，使我们每个柜员严格按照各项业务操作流程规定办理业务，提高工作质量，防控操作风险，消除了风险隐患。同时，在此基础上，我们都作出了承诺。承诺真实、全面地对工作岗位中的各个细节进行自查，按时上报自查报告，准确、及时地反映自查发现问题，并积极配合检查组检查，保证不再出现类似问题。
自查服务形象。按照辛集县农信联社统一着装，树立新形象的要求，对各柜员统一着装，微笑服务执岗情况进行自查，同时在营业厅显著位置公示了县联社及本社主任的举报电话，促使员工改变服务态度，提升服务形象，切实提高业务素质和服务水平，真正实现合规管理，风险共 。防，和谐共赢 通过全面清查，找准问题，统筹兼顾，综合施治，形成相互制约、权责明确的监督约束机制，保障皮革城分社规范健康可持续发展。
第三，加强学习，提高风险防控能力 为使活动不走过场，使每个柜员以良好的精神状态积极参与到活动中来，对各种文件制度进行集中学习，并做好学习笔记，提高对风险防控工作的认识。同时，把提高员工素质作为工作中的一个基本点，学习内容包含现代化支付业务操作规程、反洗钱操作规程等等，大大提高了我们作为一线柜员的实际操作能力。 全员行动，按照合规创造价值、合规防控风险、合规保障发展的整体目标，多措并举，从全员着装、工作作风、考勤会风、优质服务、工作效率等方面树立信用社新形象，为推进案件风险防控工作，逐步建立案件防控工作长效机制，加快构建系统全面、精细严密、运行有效的风险管理体系做足准备。
四.整改措施及今后工作思路 今后，我将继续加强自己的政治思想教育，深入持续开展合规文化建设年活动，将合规文化建设工作贯穿于整个业务经营过程中，加大对违规责任人的惩处力度，严肃查处违规人员，营造清正廉洁、文明健康的学习工作与生活环境，进一步防范操作风险。
(一)加强学习，继续深入合规文化建设，使全社员工更加明确合规文化建设年活动的工作目标、具体内容和要求，定期集中学习，通过学习SC6000 系统业务风险要点、业务流程合规操作手册、信贷管理文件等各项规章制度及业务技能。确保自己更加熟悉各项业务操作流程、确保合规文化建设年活动工作落实到人、落实到岗，落到实处，确保自己在思想上牢固树立内控优先和审慎经营的理念，从而有效防范我社内部操作风险。
(二)加强对自己的金融政策、法律制度，财经纪律、职业道德教育，规范员工言行，加强对九种人实行不定期排查，同时对重要岗位人员及九种人定期实行交心谈心，树立正确的世界观、人生观、价值观，提高员工对防范操作风险的认识，提高合规操作意识，消除麻痹思想，使大家真正认识到合规创造价值、合规保障发展的重要性。
首先，高度重视规范化服务达标的组织和动员工作。我分理处领导在参加完支行的服务工作动员会后，立即组织会计、储蓄部门的负责人、助理到一起，认真分析研究了我分理处的自身特点，并着手制订了行之有效的服务规范化达标活动落实方针计划，决定从提高员工的思想认识入手，进一步提高员工的服务规范化意识，同时根据自身特点逐步推出一些方便客户的物色服务。接下来，在行务会上对这次达标活动进行了动员，向全体员工传达了分、支行的文件和精神及达标标准，公布了分理处达标具体实施方案，要求员工从即日起按规范化服务的标准为客户服务，提出了“树立新理念、塑造新形象”口号。
其次，在规范化服务标准的具体学习措施上下功夫。为确保顺利达标，我分理处在活动之初就制订了具体的落实计划，并按计划完成了相应的学习。结合前一阶段的公民职业道德教育、“十字”行风教育和学向党活动的开展，我分理处的一线会出储员工利用每日的晨训时间，认真组织学习了分行下发的“两个规范”。全体员工对此都高度重视，利用晨训的时间逐章逐条的学习，大家认真聆听文件精神，并展开了热烈讨论，针对规范的贯彻执行发表了各自的看法和建议。我分理处在组织学习的过程中还采取了学习与考察相结合的方法，通过考试的方式确保“两个规范”的知晓率达到百分之百。为使这次活动不仅仅成为一次从上到下的达标，而是真正激发员工的热情，提高员工的认识，我们力求使规范的精神切实落实到每个员工的思想中、工作上。我们委托外勤人员帮助我们走访客户，倾听他们对我们服务上的意见和要求，同时，组织员工站在客户的角度上审视自身服务上的不足，开展自查自纠的讨论，从而使员工们认识到服务质量和客户的满意度是企业成功的决定要素，从而以高度的热情和自觉性投入到工作中去。最后，我们加强了对员工日常操作的检查监督，特别是在着装及文明用语方面的检查，整理以往对分、支行服务文件及精神、活动的学习记录，并加强了在达标活动中先进个人的表扬，通过上述措施使员工从思想上认识到提高服务水平的自觉性。版权所有
第三，加强对硬件即服务设施环境的改造工作。我分理处对营业大厅环境及设施进行了检查和整治，与相关部门联系，将灯、电、线等设施调备正常，确保客户能够正常使用营业大厅的设备。对内部办公区卫生，加强对值日制度的检查，确保桌面、内部物品摆放符合规定，做到窗明几净。此外，我们还多次组织员工在保洁人员的配合下，对分理处的营业环境进行了彻底的清理，保证不遗漏任何角落，为客户和员工营造一个整洁干净的营业场所。
第四，重视提高柜面服务的软件环境。我分理处推行了站立服务，用规范化的“三声”服务用语，让每一位来办理业务的客户都有一种宾至如归的感觉。储蓄柜台在业务繁忙、人员紧张的情况下，以面对面指导、标记提示等各种方法为客户提供业务咨询及如何填写各种单据的指导，既方便了客户尤其是一些文化程度不高的老年客户，提高了我们处理业务的质量和效率，又及时的避免化解了可能出现的各种矛盾。结合“柜台英语”考试，我分理处全体员工积极学习柜台英语，“无障碍服务”逐步推行。
本公司于20XX年8月3日注册成立，于20XX年6月7日取得《印刷经营许可证》，许可证号码为：XXXXX。公司注册资本XXX万元人民币，经营范围：书刊印刷，排版、制版、装订。根据《印刷业管理条例》、《印刷品承印管理规定》等有关规定，现将本公司20XX年度从事印刷经营活动的自查报告如下：
一、 根据国家档案法和印刷业管理规定，建立了印刷品接单、承印 验证、登记、保管、交付、残次品销毁等规章制度，所有客户一律签定印刷委托合同、印件原件、印样、菲林、委印证明文件，统一建档立卷保管，以备查验。印刷管理规定张贴于公司业务部门显眼墙上，牢固树立依法印刷观念。
二、 定期(每季度)组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执 行情况进行检查，并由生产厂长作出工作总结;重大项目，向公司法人办公会议汇报。
三、产品质量情况 我们以以质量求生存，以信誉谋发展为理念，严把产品质量关，决不让不合格产品走出企业，产品出厂合格率为100%，目前公司已经通过质量管理体系和环境管理体系认证。 建立以法人代表为主的安全生产领导小组，对新入职工进行三级安全 培训，从消防、环保、印刷开机、后道装订、印刷品识别等方面的安全知识进行培训，公司制定了安全生产规章制度和员工作业指导书。
对不允许印刷的物品不接单、不设计、不印刷;生产中存在的安全隐患立即整改。
四、统计数据报送情况
一、检查范围及内容
按照在地原则，对直属库分库、县粮食储备库出库情况进行监督检查。
通过检查，督促各承储企业认真履行销售合同，严格按照规定的品种、数量、质量及时组织出库，政策性粮食承储企业要按照国家规定的出库费用标准，对出库粮食水分、杂质、不完善粒等高于或低于国家标准的，按照原国家发展计划委员会、国家粮食局、国家质量监督检验检疫总局《关于执行粮油质量标准有关问题的规定》执行，严禁以任何名目向买方额外收取或索要其他费用，变相抬高出库价格，增加买方负担。
二、检查步骤及措施
专项检查分三个阶段进行：
第一阶段：企业自查阶段
各承储企业要严格遵守有关规定，建立并落实政策性粮食出库责任制。要严格按照实际出库数量质量，形成自查报告，并做到具有可追溯性。自查报告要分别抄送县粮食局和县农业发展银行。
第二阶段：监督检查阶段
县粮食局要组织专门力量对承储企业提交的自查报告进行核查，必要时要求被检查企业做出说明并提供补充报告材料。
第三阶段：抽查阶段
县发展和改革局、县粮食局、县财政局、县物价局、中国农业发展银行支行将组成联合检查工作组，对粮食承储企业进行抽检。
三、工作要求
1、加强领导，精心安排。政策性粮食竞价销售出库专项检查工作，联合检查工作组要高度重视，作为重要工作来抓。要建立严格的粮食出库责任制和责任追究制，把有关责任落实到人，加强领导，统筹安排，组织精干力量做好政策性粮食出库的监督检查。
2、加大监督检查和处罚力度。对干扰客户正常交易、设置出库障碍、额外收取费用或索取费用，以及出库粮食与拍卖标的质量严重不符的行为，一经查实，有关部门和单位要根据各自职责，立即停止向其拨付费用利息补贴，取消其政策性粮食收储资格，三年内不得从事政策性粮食收购、储存等业务，限期收回政策性粮食贷款，并公开予以通报。
根据《XX区审计局审计通知书》XX区审计通字[xx年]12号文件精神，结合我学校审计检查实际情况，对本单位的财政财务情况进行了认真的自查，现就自查情况报告如下：
一、基本情况：
XX中学创办于XXX年X月，是XX区的高级中学。学校机构设置了：
校长室、政教处、教导处、总务处。现有编制XX人，在职员工XX人，财务隶属于xx。
二、任期内各学期招生情况
xx年年秋季招生453人，xx年年春季招生434人，xx年年秋季招生767人，xx年年春季招生730人，xx年年秋季招生904人，xx年年春季招生920人，xx年年秋季招生970人.
三、任期初及任期末资产负债情况。
xx年年7月初资产负债情况：
现金：
元、银行存款：
元、固定资产：
元、其他应付款：
0元、应缴财政专户款：
元。xx年年10月末资产负债情况：
现金：
元、银行存款：
元、固定资产：
元、其他应付款：
元。
四、我校收入均按收费许可证收费，及时上缴财政，无隐瞒、截留、转移财政收入；
没有公款私存、没有设立“小金库”。各项支出真实、合规、合法。没有挤占挪用、扩大开支范围、提高开支标准、虚列支出等问题。
五、各xx各种专项资金，做到了专款专用、及时拨付。
六、大宗物品和设备的购置，我校通过政府采购中心采购。
前任郭树清留给证券市场的是诸多未完待续的改革政策，已经表态将保持政策连续性的肖钢，如何继续推进这些改革，成为资本市场最值得拭目以待的事情。
从最年轻的央行高管到商业银行的十年历练，肖钢的履历不可谓不丰富。2012年10月召开的十上，肖钢高票当选中央委员，便预示着他将在更重要的位置上发挥作用。
证监会的监管之难，利益纠葛之复杂尽人皆知。在郭树清的市场化改革启动后，由具有国际化视野的肖钢来接盘，值得各界期待。
低调做事
从2003年的3月16日，肖钢成为中行董事长，到2013年3月17日，肖钢履新证监会，来去之间，正好相隔十年。
“前两天，肖总走的时候，大家给他开了欢送会，做了相册和PPT，结合了他之前的一些讲话内容在里面。大家叫肖主席叫得很不习惯，最后还是叫肖总，肖董。”接近肖钢的中行人士告诉时代周报记者，“（肖钢）为人十分平易近人，业务能力也很强。”
该人士称，早在肖钢赴任之前，证监会方面就已经和中行接触，了解肖钢的行事风格，业务能力。
公开资料显示，肖钢在1981年开始进入央行工作，随后在1989年开始担任中国人民银行政策研究室副主任、主任。1994-1995年期间，肖钢调任中国外汇交易中心总经理。
而到了1996年，肖钢重回央行担任央行行长助理，随后担任央行副行长。在担任央行副行长一职期间，肖钢还长期分管信托业务并参与促进《信托法》、《信托投资公司管理办法》的出台。
在业内看来，长期在央行从事货币政策和金融监管工作的肖钢，处事果断，作风朴实，熟悉宏观经济和金融业务，有改革创新意识，善于研究问题，组织和协调能力强。
2003年是肖钢的关键年之一，他从央行副行长任上调赴中行担任董事长一职，推动一系列改革。
在中行的十年间，肖钢推动了不少改革措施。其间，中行完成了A+H股股改上市，启动了IT蓝图建设，并对风险管理系统进行了再造。IT蓝图系统的推进虽阻力重重，但此举也使该行一度落后的核心银行系统获得了后发优势。
另一项肖钢颇为认可的工作，是对中行的人事管理制度和绩效评价体制进行了大刀阔斧的改革。
从肖钢过往的经历来看，他一直在银行系统“低调”做事，外界很少能够捕捉到他对资本市场的观点和看法。
不过，据熟悉中行的人士透露，肖平时在内部的讲话往往比他在镜头前或接受媒体采访时，“说得更好”。
保持政策连续性
对于刚履新证监会主席的肖钢，整个市场最为关心的，莫过于其执掌证监会的监管取向。在3月17日的证监会人事交接会议上，肖钢表示将保持政策的连续性。
来自国泰君安的投行人士告诉时代周报记者，业内对肖钢的期待非常明确，“主要有几方面，一个是市场化和法制化；还有就是投资者教育，不该买股票的人不要买股票；再者就是发展多种融资手段，要打通债券市场；最后就是证监会自身的改革，放松审核很有必要，之前券商很没活力，就是管得太多了。”
值得注意的是，去年底肖钢曾对影子银行问题发出警示：“中国影子银行已经成为未来几年爆发系统性金融风险的一个潜在源头。银行发行的资金池理财产品，由于期限错配，要用‘发新偿旧’来满足到期兑付，本质上是‘庞氏骗局’，一旦投资者失去信心并退出理财产品，资金池击鼓传花便会停止。”
如此鲜明地质疑影子银行，迅速引发了各界的广泛评论。随后，银监会对银行、信托的资金池业务进行整改和摸底，要求资金池“解包还原”，并指出每笔理财产品的具体投向。
从治理影子银行的角度来看，肖钢履新证监会后，如果从治理券商、基金的资产管理业务开始，将“第一把火”烧向券商等机构的资金池业务，对券商资管的资金池业务采取“解包还原”，切断跨市场套利的资金池产品，可以从宏观层面来避免一场潜在的金融隐患。
对于肖钢而言，治理影子银行或许更易于执行。
新挑战
在市场看来，在证监会主席的位置上，肖钢注定要面对相对于其在中行时期更多的压力和挑战―包括变幻莫测的市场、IP O的“堰塞湖”、亿万股民的期望等。
毫无疑问，摆在肖钢面前的，首先就是IPO重启这个棘手的问题。3月17日之后，位于北京金融街17号富凯大厦的证监会，开始迎来拟IPO企业上报材料的高峰，这是郭树清给肖钢留下的第一个挑战。
面对最后一周的自查报告递交洪峰，证监会已紧急向机构们发出最新函件，要求各机构除在工作日正常递交报告外，还要于3月28日下班前，将拟参加集中报送的安排报备到发行部综合处。3月30日、31日两天，证监会将全天加班接收自查报告及相关申报材料，并罕见地采取预约制，要求以机构为单位进行集中报送。
证监会数据显示，目前，IPO在审企业仍高达841家。而据投行人士透露，大部分IPO企业均将自查报告上交时间拖到了最后一周。
分析人士称，IPO撤单企业如此之少，是不少企业抱着侥幸心理，欲趁证监会主席新官上任之余，集体上报、“浑水摸鱼”。
号称史上最严的IPO财务核查，兴师动众、但到上周却仅拦下了48家在审企业。当然，接下来的一周，可能会有更多的企业主动“撤单”。这与当初市场预期的“800多家排队在审企业，至少能有三分之一主动放弃”形成天壤之别。
更多的企业正在赌肖钢对待IPO的态度。目前，部分在审企业对IPO重启的预期开始产生变化，对是否要撤材料持观望态度。还有更多的企业打起了“扎堆报送”的小算盘：“800多家企业一起查，查得过来吗？”这些心存侥幸的在审企业，正期待着肖钢早日开闸IPO，希望审核时能够“放一马”。
800多家等待上市的IPO“堰塞湖”将是一大难题，如果发行制度改革不到位，继续开闸放水、纵容圈钱，放任欺诈横行，则市场和投资者很难恢复信心。
IPO如何重启只是肖钢新股发行中所面临的一个难题，更深层次的挑战则来自于新股发行体制的改革。
对于肖钢来说，怎样在面对IPO排队以及市场波动的双重压力下，推进发行体制向市场化方向的改革，从实质审查转向形式审查，同时还要避免类似万福生科、绿大地之类的欺诈上市的出现，无论从哪方面来看，都是一个极大的考验新主席智慧和能力以及魄力的挑战。
显然，新股发行制度改革至关重要，将是决定肖钢在证监会工作成败的关键，也是其超越前几任证监会主席的“标杆”。
除了发行体制的改革需要再深入外，退市改革也在今年面临着如何常规化的考验。然而，2012年最终实现退市的只有两家公司，这无疑与市场的预期有着巨大的落差。监管层在此问题上表现出的一定程度的妥协，亦直观证明了改革的知易行难。
在门户网站进行的一项调查中，对于11817个对象的调查显示，71.4%的投票者认为肖钢在担任证监会主席后会加快IPO重启，同时可能会使这位新主席感受到压力的是，64.0%的投票者不认为肖钢会延续上一任证监会主席的改革方向，65.0%的投票者则表示并不看好这位新的证券市场掌门人，而认为肖钢会推动A股走出牛市行情的投票者仅有34 .9%。
根据委党委的统一安排部署，从xx年年4月至6月初，我们集中加强了“加强执行力建设，提高行政能效建设”第一、二阶段的学习教育活动。通过单位集中组织学习、科室有重点的辅导，结合自学，现将这一阶段的学习情况自查报告如下：
取得成绩
一、加强纪律意识，自觉以制度作为自己行动的准则。
执行单位制定的制度，是学习执行力建设，提高行政效能的基本要求。
一是主动加强了建委各项制度的学习和了解。
我进入单位工作的时间不长，对委里的各项规章制度了解得不是很全面。没有了解，就谈不上自觉执行。自从委里下发了《制度汇编》之后，在业余时间和下班后，我抽出一部分时间学习了解《制度汇编》的相关内容，大致掌握了委里各科室的运行模式和规章条例，为自觉执行打下了良好的基础。
一是自觉执行了考勤规定。
尽量做到不退到，不早退。确实因为孩子生病等特殊情况需晚一点到单位，必然提前给科室领导电话请假，得到应允后方才离开。
二是坚决执行领导交付的任务。
工作完成得好不好，那是能力问题;工作完成不完成，那是态度问题。对于上级交付的工作任务，做到了愉快的接受，想方设法地完成，不阳奉阴违、不推诿扯皮。
二、振奋精神，以良好的心态推进工作进展。
去年年底从行办调整到财务科，工作性质、工作内容发生了根本变化。从进入财务科那一天开始，我就要求自己加强财务知识学习，积极主动地投入到新的工作任务中。对受领的工作，尽心尽力，想方设法地做好。对过去没接触过，自己不太了解如农民工工资保障金出入规则，一方面加强向老同志请教，翻看过去的凭证，跑银行亲身实践。另一方面加强总结提高，在电脑上记录下办理流程。这样，很快就掌握了规律和技巧，为进一步提高工作效率奠定了良好的基础。
存在不足
