发布时间：2023-06-14 16:20:47
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的电力生产常识样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
【关键词】核电厂；生产待命；管理
【Abstract】On-callrefers tothe state about in non-work hours，when the units occurred a serious accident and thetechnicians gave some supportas soon as possible.On-call management is a very important workin running nuclear power plants， which is related to the technicalstaffprovidingsupport immediately or not in emergency state，even to the nuclear safety. Therefore， the research on thissubject has certain practical significance.
【Key words】Nuclear Power Plant（NPP）； On-call； Management
1 课题研究背景
核安全是核电厂的生命线，任何情况下都要确保核电厂运行机组及公众的安全。核电厂运行值班人员实行三班轮值，对机组安全负有直接的责任，但是，他们并不能解决机组所有的技术问题。在正常工作时间，电厂所有人员都在岗，可随时对机组的异常进行支持性响应；但在非正常工作时间，除运行值班人员外，其他人员都已不在岗，如何确保充足的技术力量在机组发生异常时提供快速有效 的支持是运行核电厂应该研究的重要课题。
2 分析与论证
机组的异常是不可预测的，也没有规律可循，而且任何系统和设备都可能发生运行人员解决不了的异常，因此，需要技术支持的范围是非常广泛的；但是，发生这类事件的概率并不高，而且大部分都由运行值班人员自己解决，真正需要技术人员支持的并不多；因此，这就出现了一对矛盾：异常状况可能需要任何生产人员，但机会却很小。因此，电厂所有生产人员全部实行倒班制，是完全没必要也非常不现实的。怎么解决这个问题呢？
为此，我们需要做一些分析、论证工作。
由于核安全至高无上的地位，因此一切活动都围绕它展开。根据对核安全的影响程度，可以把生产人员分为三类，响应要求也不同：
（1）安全系统和设备相关的仪控人员。由于安全系统和设备是保证核安全的第一道屏障，必须确保在第一时间得到响应和处理，因此，可安排相关仪控人员实行三班轮值（同运行人员），随时进行响应；
（2）其他重要生产岗位人员。这类人不需要实行三班轮值，只要被召唤时，能以较快的速度到达现场提供支持即可；
（3）非重要生产岗位人员或生产辅助人员。由于这些岗位没有直接牵涉到安全相关系统和设备，因此可不作要求。
本文重点探讨“其他重要生产岗位”人员如何快速响应的问题。这就要求这类人员轮流进行生产待命以满足要求。
3 生产待命的组织与管理
3.1 生产待命的组织
一般情况下，核电厂生产待命的管理由生产管理部门负责。首先要确定待命的岗位。既要考虑岗位的重要性、该岗位发生重大安全事故的概率，确保有足够的人员待命，又要充分考虑技术人员的工作量，不给大家增加更多的负担。其次是确定各岗位待命的人员，要保证人员有足够的资质，在发生安全事故时真正能起到作用。因此，生产待命岗位和人员的确定是一件非常严肃的事，建议由总经理办公会审议并。
3.1.1 生产待命岗位的确定
1）生产待命管理部门根据实际需要初步拟定生产待命岗位清单。该清单以生产一线人员为主，主要包括运行工程师、设备工程师、维修各班组、技术领域专业工程师等；另外，配置部分管理岗位负责召集或协调本处室/科室/合适的工作人员（包括非生产待命人员）及时提供各类支持，主要包括各生产部门负责人、维修各专业的科队长等；
2）生产待命岗位设置以能够满足现场的最小技术支持力量为原则；
3）待命岗位清单经运行部门审查、确定后，总经理办公会审议并；
4）各部门如有调整生产待命岗位的需求，须由公司主管生产运行的领导批准后方能调整。
3.1.2 生产待命人员的确定
1） 生产待命相关部门筛选满足岗位资质要求的人员（一般每个岗位不少于3人）；
2）生产待命人员须能独立履行本岗位职责，并且是公司的正式员工；
3）运行部门审查上述人员的待命能力，确定后的清单由总经理办公会审议并；
4）待命人员信息（电话等）录入“生产待命管理系统”的数据库中，以备随时调用；
5）各部门如有调整生产待命人员库的需求，须由该部门领导批准后方能调整。
3.1.3 生产待命人员应遵守的纪律
1）应保持良好的身体状况和精神状态，待命期间不得饮酒，保持24小时快速响应能力；
2）任何时候被召集，都必须无条件地立即响应，并在规定时间内到达核电厂相应主控室；
3）待命期间应保证通讯工具一直处于畅通状态。
早在2006年，洋品牌就曾以低价策略抢占中国彩电市场。时隔4年，当洋品牌再次以同样的方式抢占市场时，国产品牌还是如此的无力。仅元旦三天，连锁卖场的彩电销售中外资就占了7成以上，国产品牌虽然降价迎战但在同等价位的竞争平台上仍难挽回市场。元旦期间的市场败北只是外在表现而已，深层次的是国产品牌的市场竞争力、品牌力不足。国产品牌要想在以后与洋品牌的竞争扭转局势，能做的就是提高竞争力，创建长青品牌。本文将就此展开论述。
企业公民的战略导向
社会是企业的生存发展土壤，消费者创造品牌，一个长青品牌的背后必定有一个基业长青的企业。在公民时代，企业犹如公民一样，在享受社会权利的同时也得承担相应的义务。企业公民涵盖两个方面，一个是企业经营层面，做好企业；一个是企业的社会层面，履行社会责任。企业的本质是赢利机构，企业在履行社会责任的同时应以提高企业核心竞争力为前提。
企业只有做大做强了才能拥有更多的社会资源以及参与社会活动的话语权，因此，做好企业本身是第一位的。在做强做大之后就应该利用自己的影响力去提升社会，建立一个有社会责任感的企业形象，提升企业“软”竞争力。正如战略大师迈克尔波特对战略型企业社会责任所阐述的一样，“寻找能为企业和社会创造共享价值的机会，实现企业价值与社会价值的共同发展。”
目前，国内彩电厂商的企业公民战略导向很弱，有些企业经营都没做好，有些把履行社会责任只是当作一两次的公益活动而没有把它上升到战略层面，有些更是危机控制。TCL的公民角色应该是在技术创新领域上的全球领先，接下来所有的企业活动都应以此为核心，强化该形象。目前，TCL在核心技术创新上尚不能领先行业，在参与社会公共事业上也只是流于形式，仅仅是在社会公益、人文教育、绿色环保等投入了大量的人力、物力、财力，没有很好的实现社会公共活动与核心技术创新的融合。同时企业在参与社会公共事业时，要有所选择。一个企业的能力和资源有限，必须选取和自己的业务有交叉的社会问题来解决，TCL应该在与技术有关的社会公共活动中多多参与，实现社会价值与企业价值的共创。
树立企业公民意识，结合企业经营战略积极参与社会公共活动，只有这样才会被社会所接受、所传诵，并得到更大的社会资源，也只有被社会认可的企业才有机会建立被消费者认同的品牌！
价值链整合，为所有利益相关者创造价值
“以消费者为中心”，体现的不仅仅产品时代到消费时代的变革，更重要的是形成了一个围绕“客户价值最大化”的商业平台。产业链上游、中游、下游的优势企业因此而聚拢在一起，发挥其优势，实现最低成本、最高效率生产，以及从原材料采购、生产管理、渠道分销、到最终销售的价值最大化。
国内彩电厂商要做的应该是营造一个良性的价值链，做资源的整合互动。应该考虑，如何通过商业模式创新来扩展企业的业务边界以及行业的边界，并让价值链上的有关各方都受益，而非只局限于在旧的模式中考虑利润水平，尤其是通过压榨其他利益方利益以建立自己的竞争优势。
洋品牌之所以能以低价促销策略抢占市场得益于其上游资源整合优势。平板电视的屏成本占到整机总造价的80%，而一条最新的10代线项目总投资预计达360亿，国内诸多中小彩电厂商根本没有自配能力，只能向上游专业屏生产厂家购买。“国内品牌在整体工业能力和产品力上与外资品牌存在明显差距，而全球彩电市场的领先企业都有上端的支援能力和垂直整合能力，只有打造完整的液晶产业链才能赢得真正的市场优势。”TCL集团董事长李东生一语道破国产品牌在产业链整合能力的不足，同时也提出了“要和液晶上游产业做资源的整合互动”的解决之道。
在产业链整合上，长虹做到了产业链上技术环节的局部整合。早在1985年就实现了与松下的合作，并先后同东芝、三洋、飞利浦、陶氏化工、斯高柏等国外著名企业开展广泛的技术合作，建立联合实验室，开展硅谷式联合研究以实现技术创新，走出了一条“引进——消化——吸收——创新”的模式。
在分销渠道建设上，也是困扰大部分厂商的难题。国内彩电销售主要集中在国美、苏宁等大型家电连锁卖场手中，国美、苏宁依靠其强大的渠道整合优势向家电厂商索要更低的价格、进场费、卖场管理费等，彩电厂商的利润空间进一步被挤压。此外，较长时间的回款周期给彩电厂商造成巨大资金链压力，国内彩电厂商应尽早解决“店大压主”的现象，加强渠道自建能力以及分销渠道多元化建设。海尔的自建终端经验值得借鉴，海尔U-home体验中心即起到渠道分销，更起到品牌示范作用。此外，继06年百思买进入中国市场之后，麦德龙旗下零售品牌万得城也于2010年11月落户上海，一个月后，日本家电连锁巨头主山电机也在沈阳开设了第一家门店，对于彩电厂商来说为其渠道多元化建设提供了一个有利的契机，也为彩电产业链的分销卖场创造了价值。
抓住行业本质，以技术创市场
洋品牌为什么一直占据市场的强势地位？关键在于其把握了行业的本质：掌握了核心技术。国产品牌要想彻底改变被动局面，唯一的出路就是技术创新，在技术研发上领跑业界。目前，我们也看到了国产彩电厂商在此做出的努力。
在高世代面板项目上，TCL抢跑三星、LG、友达。2010年12月29日，由TCL主导的华星光电8.5代线主体厂房正式封顶，预计今年8月就会进入试生产阶段，抢跑三星、LG、友达三大面板在内地建立的高世代面板项目。
在LED液晶电视领域，海信更是领先行业。最早涉及该领域，依靠自主技术创新成为LED国际标准的制定者，使中国彩电企业在国际平板显示技术领域首次拥有了自己的话语权。技术创新也成就了海信的市场领导者地位，并带来了丰厚的回报。自2009年11月至今，海信已持续占据了国内LED液晶电视市场近三成份额，扩大了在高端平板市场上的领先优势，出货量做到了全球前五位。“以技术创市场”的新路径为中国彩电业打开了一条新路，开创了业界全新的商业空间。
在3D智能电视领域，创维也尤为出色。继10年3月国内首家家用3D电视之后，于12月推出了新一代3D电视——创维酷开智能3D系列产品。该产品在世界范围内首创了两项重大跨时代技术：“智能3D引擎”和 “不闪的3D”，截止12 月8日，E92系列全国预售已经突破5000台，堪比苹果热卖，创造彩电行业史上的又一奇迹。
在技术创新的道路上没有止境。海信电器总经理刘洪新坦言，“未来在智能、3D等新品上，还将会越来越多地看到中国彩电企业领跑的身影，在未来全球平板产业竞争格局中，中国内地彩电企业在国际市场的竞争力将大大增强。”
以竞争为导向的品牌之路
虽然消费者创造品牌，但没有营销上的成功，品牌创建无从谈起。同时，品牌建立在消费者认知上，而消费者心智资源有限，当某些心智被竞争对手占据着的时候，你无法抢占，你能做的就是研究对手，在竞争者优势面的薄弱环节建立你的品牌。因此，传统以消费者为导向的营销、品牌之路无法取胜市场，只有顺应新的市场环境，以竞争为导向才能取胜市场、建立长青品牌。
创维在智能3D领域独领，海信在LED液晶电视领域占据近三成市场份额， TCL多媒体、康佳、长虹等以互联网电视为主营目标，而索尼、三星、LG为代表的洋品牌则统统瞄准了LED液晶电视。在市场相对饱和的情况下，营销就是从对手那强市场份额，竞争对手市场份额的扩大就意味着你的市场份额的缩小，竞争对手最新产品的市场进入就意味着淘汰你的大众产品，直接导致你的市场份额萎缩。在营销上，国内彩电厂商一定要站在竞争的角度去思考，如果营销败局，品牌建设无从谈起。
关键词 压电效应 压力发电 绿色
中图分类号：TM61 文献标识码：A
1压力发电的背景及现状
随着经济全球化发展，人们对能源的使用需求也在持续增长。我国是能源消费的大国，面对新时代下环境与能源的双重压力，开发利用可再生能源成为全球能源界的共识，压电产品发电作为一个安全可靠的可再生能源，具有绿色环保可持续发展的特点。由于风能，核能，潮汐能的局限性，在当前能源、环境问题日益突出的大背景下，压电发电和太阳能一样，因其广阔的发展空间收到世界各国的广泛重视。世界各国也出台了多个相关法律和政策来鼓励和扶持新能源产业的发展。基于压电效应的压力发电装置技术的研究也在迅速发展。在“十一五”计划中，我国政府提出了要加快对生物能、太阳能、风能等其他可再生能源的开发，故基于压电效应的压力发电装置及衍生产品具有巨大的市场潜力。
近几年，基于压电效应的压力发电装置及衍生产品研究出现了百家争鸣的现象，以下是目前主流的基于压电效应的压力发电装置及衍生产品的研究。
1.1压力发电鞋
现在多数的压电发电装置都是以发电鞋这个方向进行研究制作。如压电保暖鞋，压电照明鞋，通过把压电材料和发电装置置入鞋底，利用人在行走时脚对鞋底的挤压使得压电材料发生压电效应进而产生电流，最终达到保暖，照明等目的。
1.2压电发电型运动衣
日本的科学家同样是利用压电效应原理，将微型压电片与衣服的布料相结合，利用人体在运动时使衣物产生抖动形变，从而产生电流储存。
1.3压电发电型电池充电器
维基尼亚科学家HENRYA.SODANO等在比较利用电容存储电能不足的前提下，第一次证明了利用压电材料制作的发电系统给电池充电的可行性。并且得出压电振子在谐振工作条件下给一个40mAh电池充电时间不到1h，利用随机频率充电需要1.5h的结果。这项研究结果使利用压电材料进行能量收集的方法更加趋于实用化，同时也扩大其应用范围。
1.4利用公路路面振动进行压电发电
以色列科学家海姆阿布拉莫维奇称该技术可以让汽车在耗能的同时也能产生新的能量，这项技术的奥秘在于路面下铺设了一种特殊的材料――微型压电晶体，这种压电晶体在受到挤压变形时会产生少量电量，而当成千上万个压电晶体被植入公路表面时，公路便可产生巨大的电能。研究人员还表示，这种发电系统的具体发电能力取决于路面上通行车辆的数量、重量和行驶速度，理想情况下每千米路段每小时的发电量可达400kWh，足以供应800户人家的日常用电需求。
1.5潮汐能是压电材料发电
美国新泽西的一家研究海洋动力技术的机构发现了一种把压电聚合物置于海水中，即可利用海浪和洋流的产生的潮汐能来使压电聚合物产生电流。根据他们的研究成果，可以发现一个100MW的发电系统发出的电量可以为一个2万人的城市发电，这对于成本较高的压电发电机是一个巨大的机遇，因为潮汐能是不会枯竭的，相比较传统的发电机，不仅省去了巨大的成本而且在耐用度方面也是超越了前者。
2压电装置及衍生产品在市场的应用
虽然现在全球市场的主流还是传统能源发电及应用，但是众所周知，面对能源与环境的双重困境，能源产业未来发展方向已经成为业内共识。在压电发电的产品研究中，虽然目前已有众多技术方案，但尚未达到完全定型的阶段，核心专利群还有待完善，该领域的国际技术标准体系还尚未完成。市场正处于较大的空白区，故需要按照消费者的地理人文及消费习惯进行市场划分。兵法有云：“分而蚕食”。在商场上更是如此，新型企业产品和传统企业产品相比，在资金、技术、人员、营销、管理、售后等方面，均处在劣势。所以想要在市场上生存，进行市场细化、选择目标市场可以大幅度提高市场竞争力。
3结语
在经济全球化的今天，传统能源的需求和使用日益增长。面对新时代下环境与能源的双重压力，基于压电效应的压力发电装置及衍生产品的市场空间将会更加广阔，而竞争也会愈发激烈。本文从压电效应的基本原理、压力发电的背景及现状、压电装置及衍生产品在市场的应用三个方面，针对压力发电装置及衍生产品在市场上的应用意义进行了介绍。笔者相信，在不久的将来，基于压电原理的压力发电装置及产品将会带来全新的商业前景，对于中国的可持续发展战略又是一个新的选择。
参考文献
Abstract： From the perspective of environmental production， conserving resources and enhancing efficiency， this article introduces the application situation of desulfurization gypsum instead of natural gypsum in XX Group and the problems in use process and solutions. On the basis of this， it takes a careful summary， analyzes the economic and social benefits， and indicates that the technology application has important significance for the practical production.
关键词： 脱硫石膏；替代；水泥生产；应用
Key words： the desulfurization gypsum；substitute；cement production；application
中图分类号：TQ172 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）22-0112-02
按照国家相关能源产业政策，国家鼓励火电厂加装烟气脱硫装置，XX集团塔山电厂就采用石膏脱硫技术，脱硫效率达95.1%，比国家要求高出5个百分点，相当于年减少二氧化硫排放量1903万吨。但加装烟气脱硫装置后会排出大量固体脱硫石膏，如果不加以妥善处理，又会造成区域性污染。另一方面，水泥生产又需要大量石膏。XX集团公司水泥厂远离石膏产地，这样造成在消耗自然资源（石膏）的同时，由于远距离的运输，又会加重对能源的消耗和环境的污染。从清洁环保、节约资源、提升效益角度出发，水泥厂开始着手利用电厂脱硫石膏代替天然石膏。
天然石膏质量优良，是纯白颜色的，塔山电厂脱硫石膏则含有10-20%左右流离水，呈灰黄色或灰白色，为潮湿、松散的细小颗粒，有时脱硫不稳定带进较多的煤灰等杂质时颜色发黑。我们对该电厂脱硫石膏进行了化验。
通过化验结果，该电厂脱硫石膏成分较稳定、粒度在30～60μm、粉状、颗粒呈短柱状，径长比在1.5～2.2之间，大小较为平均，标准稠度用水量大，含有一定量的碳酸钙、亚硫酸盐和其它较多的水溶性盐。脱硫石膏的化学成分和物理性能表明，它可取代部分或全部天然石膏作为水泥厂生产水泥的缓凝剂。
脱硫石膏替代部分天然石膏在水泥生产线应用一段时间后，出现了水泥质量不稳定现象，一度影响了水泥厂正常生产。经过连续的现场蹲点，我们找到了原因：脱硫石膏是利用脱硫净化工艺技术处理煤、油等含硫燃料燃烧产生的烟气而得到的一种工业副产石膏。该电厂采用湿法处理含硫废气，形成的脱硫石膏吸附水含量较高，湿度大，黏性强。生产中在磨头单独设仓下料时，可能会造成结仓，结壁和发生下料堵塞等现象，在装卸、提升、输送的过程中极易粘附在设备上，造成积料、堵塞，直接用于水泥生产中造成该物料输送不畅、混合不匀，造成水泥质量不稳定，影响水泥的正常生产。这样，我们采用烘干法，将湿状的脱硫石膏先进行成球处理，使之改变物理性状，降低物料之间彼此的粘附，增加流动性则可以彻底改变脱硫石膏在水泥生产过程中出现的问题。
据有关资料表述，认为：脱硫石膏主要成分是结晶硫酸钙（CaSO4·2H2O），其脱水转变温度较低，不同温度下热处理的脱硫石膏产品因其物相组成的差异，必将对水泥的性能产生影响。针对这一问题，我们进行了相关试验。
试验结果表明：①相同的粉磨时间，加脱硫石膏的水泥比表面积都明显偏大。这是因为脱硫石膏的易磨性比天然石膏要好，而且脱硫石膏已是细粉状物料，对熟料有助磨作用，所以在相同的时间内，磨得的水泥细颗粒较多，比表面积明显偏大。②在掺量3%-5%情况下，加脱硫石膏的水泥凝结时间要比用天然石膏的稍短。另外，脱硫石膏细度大，在水泥中能与水泥颗粒充分接触，迅速发生反应，所以更能有效调节水泥凝结时间。③加脱硫石膏的水泥强度要比用天然石膏稍高一些。这是因为脱硫石膏中含有部分未反应的CaCO3和部分可溶盐，如K盐、Na盐，这些杂质的存在有利于加速水泥水化，对促进水泥强度发展，激发混合材活性的充分发挥，对水泥结构性能都有提高作用。④用脱硫石膏生产的水泥各项质量指标均能达到水泥标准的要求。
通过XX集团水泥厂在水泥生产中使用脱硫石膏代替天然石膏的实践，可以说明以下几个问题：①脱硫石膏在投入使用前必须进行化验，当相关数值接近或达到表1的数值时，方可替代天然石膏。②生产水泥前脱硫石膏应经过烘干焙烧处理。③当石膏掺量相同时，脱硫石膏比天然石膏能明显提高水泥的抗折、抗压强度。
我集团公司水泥厂年产熟料150万吨，若全部用于生产水泥（P·O42.5、P·S32.5、P·C32.5的比例为25：25：50），可生产水泥250万吨以上。若水泥中石膏用量为5%，则年消耗天然石膏12.5万吨。石膏按125元/吨计算，年需资金1562.5万元。若50%天然石膏用脱硫石膏取代，则年消耗脱硫石膏6.25万吨。脱硫石膏按90元/吨计算，则在利用废物的同时年可节约资金218.75万元。若天然石膏全部用脱硫石膏取代，年可节约资金437.5万元。此外，还可享受国家的相关免税政策。这样，既节约了天然石膏矿产资源，减少了开采、运输过程对生态的破坏和环境的污染，又能为社会提供适应市场需求的产品，实现社会效益、经济效益和环境效益的三赢，是利国利民、一举多得的好事。
参考文献：
[1]张国锋.脱硫石膏在水泥生产中的使用[J].水泥技术，
2011，2.
——电网新员工培训有感
徐安健
为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作，公司特地安排我们新员工于10月12日至11月10日到西双版纳锦都培训基地进行为期一个月的入职培训。这是公司对员工培训的重视，反映了公司"重视人才、培养人才"的战略方针。这是我们刚走进企业，是从局外人转变成为企业人的过程。
学习过程中我们深入的了解了南网的文化，深入了解了南网的发展过程，使我们了解了从事的工作内容，明确了自己的工作职责、程序、标准，此次培训主要从团队建设、企业概况、企业文化、职业素养、电力营销、安全生产六个模块来学习的。
团队建设主要从团队训练和团队活动来开展的，包括准军事化训练与应急演练、物品定置规范、组织文体活动、演讲比赛、读书会、观看爱国主义及廉洁从业教育宣传片来学习的。将"讲原则 重感情 建设幸福南网"作为公司的团队理念，团队建设有计划有组织的增强团队成员之间的交流沟通，增进了彼此的了解和信赖，有利于提高企业核心竞争力，提高企业凝聚力，增强企业文化。
企业概况主要是介绍南方电网公司发展历程、云南电网有限责任公司发展历程、西电东送事业发展历程、人力资源政策。学习公司的发展历程有助于我们更快的融入到公司，明确工作的需求，更快的适应工作。
企业文化主要介绍南网文化理念、公司战略与创先工作。通过企业文化的学习我们知道了南网的使命是主动承担社会责任，全力做好电力供应，明确了我们今后的工作使命，将"成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业"作为公司的战略目标，明确了今后的发展目标。
职业素养主要介绍职业生涯规划、角色认知、企业人职业素养、保密教育、沟通技巧、公务礼仪、法律常识及公司法务管理、CSG系统、公文写作。唯有集中具备较高职业素养的人员才能实现求得生存与发展的目的，他们可以帮助企业节省成本，提高效率，从而提高企业在市场的竞争力；从国家的角度看，国民职业素养的高低直接影响着国家经济的发展，是社会稳定的前提。职业素养的学习对我们刚进入企业的大学生来说有很重要的作用。对认识自己、他人起到有很大的作用。
电力运营包括生产常识和现场学习，生产常识介绍了公司电力生产常识、电力营销与客户服务常识、电力设备基础知识及电网技术。通过学习"社会效益优先
企业效益为重"的经营理念和"以客为尊 和谐共赢"的服务理念，明确了公司企业效益和社会效益是分不开的，我们只有社会效益优先发展的同时在满足企业效益，这样才能确保公司可持续发展。通过持续有效满足客户需求，实现客户满意，提升公司的经济效益和社会效益，形成客户和公司之间互惠互利的长效机制。
现场学习主要是组织到公司变电站、电厂、输电线路、营业厅、技能实操场所等现场参观学习。现场学习更好的加深我们对知识的理解，可以将知识更好的运用到实际的工作中。
为了保障和促进电力事业的发展,维护电力投资者、经营者和使用者的合法权益,巩固和保护农网改造成果,保障电力运行,促进区域经济的持续快速发展,特制定本方案:
一、指导思想
以三个代表重要思想为指导,从确保社会稳定和国家安全及全乡经济安全的高度,增强保护电力设施的责任感和紧张感,按照"属地管理"原则,广泛开展宣传教育,构筑群防群治电力保护组织网络,严厉打击破坏电力设施犯罪,努力实现无触电伤亡、无涉电事故、无涉电纠纷、无破损坏标志物、无破坏电力设施案件,确保电力设施安全。
二、组织领导
乡里成立以党委书记粟伟明任组长,乡长朱思宇、副书记黄生军、大溪水库管理所所长杨绍荣及乡农电站站长梁美清任副组长,以米长富、陈光学、李建新、陈建军、梁忠红、王亨平、龙波为成员的创建工作领导小组.
三、创建标准
电力设施安全是指乡、村辖内的电力设施,实行属地管理,保证辖区内输电线路安全运行,包括办公、生产、生活等用电安全文明.
1、组织健全,责任落实。乡镇党委政府与电力主管部门要高度重视，把电力设施安全创建工作纳入议事日程，成立电力设施安全创建工作领导小组。乡、村分别明确一名领导负责，确定专人抓。创建办与综治办合署办公。有场地、牌子、经费、台帐、档卡完备，实行与社会治安综合治理工作同部署、同检查、同评比。
2、打击防范，措施落实。任何单位和个人不得冲击扰乱发电、供电企业的生产、工作秩序，不得移动、损害生产场所的生产设施及标志物，不得兴建危及电力设施安全的建筑物和构筑物。电力部门与乡实现"五无"（无涉电纠纷、无涉电事故、无涉电伤亡、无破损坏标志物、无涉电治安刑事案件）工作目标。电力纠纷调处率达100%，电力治安案件查处率100%，电力刑事案件破案率达100%，严厉打击破坏电力设施设备的违法犯罪分子。
3、预防为主，教育落实。电力设施安全，任何单位和个人都有保护的义务。对危害电力设施的行为人，有权制止并向电力管理部门或当地公安部门报告及扭送。每年电力部门组织宣讲团队到乡、或中、小学宣讲"电力法"、"电力设施保护条例"和有关电力常识至少一次。通过宣传"电力法"、"电力常识"，以达到提高全民电力设施安全保护的意识。
4、制度健全，工作落实。修订和完善电力设施的保护制度，推行领导负责制，层层签订目标管理责任状，将目标责任量化到基层和广大人民群众当中，全力维护电力设施的安全。
5、依法清障，确保畅通。保护电力设施是人人应尽的责任。为确保管内的输电线路安全畅通和砍青扫障顺利。任何单位和个人在依法制定的电力设施保护区内，不得种植危及电力设施安全的树木、竹子或高秆植物。新种植或自然生长的可能危及电力设施安全的树木、竹子，应当予以砍伐，并不予支付林木补偿和林地补偿或植被恢复等费用。
四、措施要求
1、建立健全组织机构。乡里成立相应组织领导，村里要明确分管电力设施安全工作的干部，协调配合，齐抓共管，综合治理。
2、层层签订目标管理责任状。各村、单位要高度重视电力设施保护工作，并将其纳入社会治安综合治理目标管理范畴，乡、村、组层层签订责任状，专人专抓，一级抓一级，层层落实。
3、加强宣传教育。提高群从依法护电、用电、参与管电和同违法犯罪活动作斗争的自觉性，利用多种形式，宣传电力设施保护有关法律法规及安全用电知识，不断增强广大干部群众电力设施保护意识。
我国经济进入到新的发展时期，对电力企业的供电质量要求不断提高。这就需要电力企业适应社会经济发展，加大工作量，满足用电客户需求，强化电力企业的安全管理就显得尤为重要。
1.1电力安全生产管理关乎到社会的稳定性
电力能源是人们日常生活中不可或缺的部分，各种电器设备种类繁多，如果电力企业出现生产运营障碍，就会导致电力供应中断，人们的生活处于混乱状态，严重影响到社会稳定性。从电力企业本身而言，其不仅涉及到经济利益，而且还具备公用事业的性质，因此电力事业的安全问题，也是关乎人们生产生活、维护社会长治久安的基础。
1.2电力安全生产管理对电力企业自身发展的影响
电力的发展是国民经济发展的重要保障。电力企业在生产运营中如果发生安全事故，甚至导致企业停产，会对企业的经济效益造成严重的影响。在电力行业竞争日益激烈的今天，不具备生产实力的企业必然会被市场淘汰。电力能源的需求日渐加大，更需要电力企业强化安全生产管理，以促进企业的经济效益和社会效益的可持续发展。
1.3强化安全生产管理是电力生产特点所决定
电力企业的生产运营是系统化管理过程。发电厂所生产的电能经过升压变电站传输到输配电线路上，再经由降压变电站，通过配电线路传递给用电客户。电力能源具有无法大规模储存的特点，因此需要在管理上形成产、供、销管理体系，促使电力能源的生产、供电和销售同时完成，并最大程度地确保电能的供需平衡。这就意味着电力生产过程中，发电、供电和需电要通过科学化调整，以确保合理供电满足用电需求。如果电力生产的任何一个环节发生问题，都会影响到电力企业运营的连续性和可靠性，甚至发生严重的连锁反应，因电力设备的损坏引起大面积停电。
2电力企业安全生产管理存在的问题
2.1电力企业安全生产管理意识匮乏
电力企业处于新的发展阶段，但在安全管理上仍然受到传统管理模式的影响而呈现出滞后性，与目前的多元化市场经济发展态势不相适应。与其他性质的企业有所不同，电力企业在很长一段时期内都存在着竞争优势，导致企业领导以及普通员工对安全生产不够重视，不仅在安全检查中敷衍了事，而且还缺乏自我安全保护意识。安全生产基础地位的削弱，危机意识的淡漠，甚至出现不按规章制度执行安全管理工作而导致意外事故发生，其没有采取必要的应对措施，导致严重的后果。
2.2电力企业安全生产管理职责不够明确
电力企业都根据企业发展需要制定了安全生产制度，但是在具体实施过程中，往往存在着责任不到位的现象。涉及到安全管理问题，往往存在着任务分配形式化，而没有落到实处。同时在安全生产管理中，缺乏管理责任的连贯性。电力企业的各项工作都是系统化管理，但是往往存在着负责生产管理的领导忙于生产任务，却忽视了安全生产调查研究工作，导致与生产相关的安全管理工作难以有效展开的现象。此外，在安全生产进程中，一些问题虽然是独立存在的，但是要彻底分析，就要多方面考虑，挖掘深层次原因。但是由于电力生产人员并没有对安全问题形成统一的认识，导致安全生产措施难以完善。
2.3安全管理人员缺乏隐患辨别力
受到电力企业管理思想的影响，管理人员自身的业务素质以及知识水平欠缺，责任感不够。电力生产环节中涉及到方方面面，缺乏工作责任感必然导致隐患辨别能力不够。对于一位承担安全管理责任的人员来讲，如果对危险源缺乏推断意识，就很难意识到生产环境中所存在的安全隐患。
3电力企业安全生产管理对策
3.1注重安全文化建设，树立安全生产管理意识
电力企业的安全理念是“安全第一，预防为主，综合治理”，那么安全生产管理就要以此为指导思想，确保电力企业生产工作安全而有效地展开。将安全文化建设纳入电力企业文化中，采用多种方式在电力企业内部普及安全常识。与此同时，还要根据需要开展针对性的安全生产培训工作，并组织形式多样的安全活动，诸如理论知识问答、安全技能竞赛等等，将安全意识灌输到企业每一位员工的观念意识当中。企业文化的作用是创造良好的文化氛围，安全文化建设伴随着企业文化展开，在电力企业中营造了良好的安全氛围。传统安全管理模式下可能出现的问题，诸如惯性违章现象、生产中的安全隐患等等，都会在安全教育和宣传效应下予以消除。当电力企业员工的安全生产意识增强了，即便是引进了新技术，更新了设备，也会积极主动地掌握相关知识，并对故障设备的处理进行深入探讨。
3.2电力企业安全生产管理职责要落实到位
将电力企业的安全生产管理体系建立起来，其中的各项管理职责落实到位。要坚持行政负责人为安全责任人的制度，从管理的角度制定安全生产计划。在实施全方位安全生产的时候，要对安全生产的路线和设备进行划分，将各个区域的责任进行分解并落实到责任人。为了促进全方位管理的新格局，还要求安全责任人签订《安全生产目标责任书》，并落实到绩效考核中。将安全生产与个人、班组以及部门的利益挂钩，并建立考核指标，实现安全管理全员化、全过程管理。
3.3强化电力企业的安全管理培训工作
电力企业将人力资源管理作为企业发展的基础，就是要建立一支高素质、技术过硬的电力人才队伍。开展必要的安全管理培训工作，一方面确保提高企业员工的综合技术素质，另一方面要强化企业员工的安全教育工作，以提高电力企业员工的安全意识。
4结语
一、加强领导，齐抓共管
为确保农电管理工作落到实处，乡成立农电管理领导小组，由政府分管领导任组长，供电所所长任副组长，乡安办、乡国土办、乡住建办、各联村干部为成员。各村应成立以村主任任组长，村委委员及该村的农电协管员为成员的安全领导小组，具体负责该村、社及单位的农电工作。
二、建章立制，落实责任
1、用电单位订立用电公约，按电力法规结合用电公约处理违章用电。层层落实安全责任，乡与村、村与社、社与用户层层签订安全目标责任书。
2、明确责任，公开电价，抄见透明，杜绝人情电和偷漏电事件的发生。对偷窃电行为，一经发现，要多方配合依法从重、从严处理，确保供用电秩序稳定正常。
3、村社干部要负责督查农电协管员安全工作情况，要利用会议、集会等场合普及宣传、讲解、培训安全用电常识，做到家户喻晓。对当月11日前未按及时上介电费的用户和用电单位，供电部门拉闸限电，及时控制欠费金额增大，同时依法追收违约金。村社干部及农电协管员要积极主动协助供电部门的工作，特别是安全工作。
4、抄表到位、具实，不估抄、不漏抄，减少矛盾纠纷的发生几率。
5、编制应急抢险预案，并适时启用。
三、及时排查，确保安全
1、2014年3月1日起至4月底，各用电单位要主动牵头，供电部门督促，对管辖范围内的供用电设备、设施、线路进行一次拉网式安全检查，对排查出的不合格设备、设施、线路隐患、安全隐患要按责任及时整治。对涉及经济投入方面的项目要用“一事一议”办法筹集解决，安全隐患治理，“宁可提（钱）买平安，切莫事后买教训”。对街道已改的农电线路要根据房屋改造情况及时达标完善，对达不到安全供电要求的，供电部门要依法中止供电，防患于未然，坚决杜绝安全事故的发生，凡因疏于管理造成的安全事故，由相关责任人依法承担相应责任。
2、强化宣传。大力宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《安全生产法》等法律法规及安全用电、触电急救等知识，牢固树立“电是商品，用电必须交钱”的商品意识。
3、严格春秋检查工作，积极配合电力部门一年一度的电力设施、设备年检工作，各村社、用户积极支持配合按规定彻底清除高、低压线路障碍，确保线路运行安全、畅通。
4、凡在管辖范围内出现安全事故，要及时启动应急抢险预案，必须做好现场保护和取证工作，查清原因，科学合理，组织抢救，按规定程序及时报告，妥善处理善后工作。
5、严禁“三线混架”，特别是街道对违章架设的，由供电部门牵头，乡安办与村（居）委会联合依法。
6、对街道、乡村公路两侧及涉及线路下建修房屋用户，要经乡安办、乡国土、乡住建、乡供电营业所到现场勘察联合办公确定方案，严格按安规要求放线，留足线路安全通道，并由供电部门拿出规划，确保电力施工畅通。对涉及安全隐患的建筑要深刻吸取2011年红旗村“8.11”、2013年洛坪村“2.19”两次触电伤、亡事故教训，国土不得审批手续。对达不到安全供电条件的用户，供电部门不得办理用电入户手续。
