发布时间：2023-06-14 16:21:02
序言：写作是分享个人见解和探索未知领域的桥梁，我们为您精选了8篇的电力工程分类样本，期待这些样本能够为您提供丰富的参考和启发，请尽情阅读。
文献标识码：A文章编号：16749944（2016）12016802
1引言
水利水电工程施工过程中，施工围堰拆除、河道疏浚、管理用房场平和道路场平等往往都会产生弃渣，根据弃渣堆放位置的地形条件，与河（沟）相对位置等，将水利水电工程弃渣场划分为沟道型、临河型、坡地型、平地型和库区型等5种类型。弃渣的堆置不可避免地对原地表和植被造成一定的破坏，基于此，本文针对不同的弃渣场类型提出针对性的防治措施，使弃渣场水土流失得到有效防治。
2弃渣场分类
水利水电工程弃渣场分为沟道型、临河型、坡地型、平地型和库区型5种类型，具体如下。
2.1沟道型弃渣场
根据洪水处理方式及堆渣方式，沟道型弃渣场可分为截洪式、滞洪式和填沟式3种。沟道型弃渣场弃渣堆放在沟道内，堆渣体将沟道全部或部分填埋。适用于沟底平缓、肚大口小的沟谷，其拦挡工程为拦渣坝（堤）或挡渣墙，视情况配套拦洪及排水措施。
2.2临河型弃渣场
临河型弃渣场弃渣堆放在河流或沟道两岸较低台地、阶地和河滩地上，堆渣体临河（沟）侧底部低于河（沟）道设防洪水位，渣脚全部或部分受洪水影响。适用于河（沟）道流量大，河流或沟道两岸有较宽台地、阶地或河滩地，其拦渣工程为拦渣堤。
2.3坡地型弃渣场
坡地型弃渣场弃渣堆放在缓坡地、河流或沟道两侧较高台地上，堆渣体底部高程高于河（沟）中弃渣场防洪水位。沿山坡堆放，坡度不大于25°且坡面稳定的山坡，其拦渣工程为挡渣墙。
2.4平地型弃渣场
平地型弃渣场弃渣堆放在宽缓平地、河（沟）道两岸阶（平）地上，堆渣体底部高程低于或高于弃渣场设防洪水位，渣脚全部受洪水影响或不受洪水影响。适用于地形平缓，场地较宽地区；坡脚受洪水影响时其拦渣工程为围渣堰，不受影响时可设挡渣墙，或不设挡墙，采取边坡防护措施。
2.5库区型弃渣场
库区型弃渣场弃渣堆放在库区内河（沟）道两岸台地、阶地和河滩地上，水库建成后堆渣体全部或部分被库水位淹没。对于山区、丘陵区无合适堆渣场地，同时未建成水库内有适合弃渣的沟道、台地、阶地和滩地，其拦渣工程主要为拦渣堤、边坡防护工程或挡渣墙。
3防治措施布局
弃渣场防治措施分为拦挡工程、边坡防护工程、防洪排导工程、植被恢复工程和临时防护工程，不同的弃渣场防护的重点、部位以及措施类型均有所不同，具体如下（表1）。
3.1土地整治工程
弃渣结束后，采用人工和机器相结合的方式对堆积平台进行土地整治，回填表土30～50 cm。如立地条件较好，交通条件较方便，可进行复耕。
3.2拦挡工程
弃渣采用“先拦后弃”的原则，在弃渣堆积边坡坡脚修建拦挡工程，根据弃渣量、堆放位置、地形特点以及渣场类型，设置挡渣墙、拦渣堤、拦渣坝等，拦挡工程可采用重力和半重力式，根据当地实际情况，可采用浆砌石、干砌石或钢筋混凝土砌筑。
3.3边坡防护工程
弃渣堆积边坡坡比一般控制在1∶2.0以内，当弃渣堆积边坡坡高H>6 m时，由坡脚处开始，由下往上每增加6 m增设一个内斜式堆积平台，斜率不小于4 %。根据边坡高度的情况，可适当放缓边坡坡度和增大堆积平台的宽度。边坡防护可根据坡高、坡比，以及渣体组成采用喷播草灌、撒播草籽、条播草籽进行防护，待渣体稳定，草籽长势较好后，可适当补植灌木和乔木。
3.4防洪排导工程
弃渣结束后，及时修筑弃渣场排水系统。首先，在弃渣堆积之前，根据弃渣的占地面积和最终的堆积台面高程，在其周边修筑截（排）水沟、急流槽和沉沙池；其次，在弃渣堆积过程中，对形成的堆积平台应及时进行整治，在平台内侧修筑浆砌石平台沟，直接与急流槽相连；最后，对弃渣完毕后形成的堆积台面应及时进行土地整治，在堆积边坡坡顶处修筑挡水埂。排水工程防治标准应取3～5年一遇5～10 mim短历时设计暴雨，当渣场级别3级以上时，排水标准提高至10年一遇。
3.5植被恢复工程
弃渣结束后，对堆积平台进行植被恢复，遵循“适地适树、乡土优先、避免物种入侵”原则，注重树种的多样性、功能性和景观功能，选择耐干旱贫瘠、抗逆性强、易成活、适合粗放管理的树草种，尽量做到常绿与落叶、速生与慢生，乔、灌、草相结合。弃渣组成为弃土为主时，可采用乔草和乔灌草等配置方式；弃渣组成为弃石为主时，可采用草和灌草等配置方式。
3.6临时防护工程
弃渣堆置前，先将表土剥离并集中堆放。临时性弃土堆堆置高度
【关键词】安全管理；质量管理；问题
引言：
电力工程管理系统的应用极大的方便了工程管理，使得工程相关信息能够及时有效的传递，方便了工程相关资料的收集和整理工作，显著提升企业管理效率和管理水平。
1、电力工程管理系统的主要内容
1. 1 电力工程的安全管理
电力工程管理系统的安全管理主要包括事故管理、安全执法、施工奖惩、文明施工、会议信息、安全资料台账等内容。
（1）对于参与电力工程施工的各单位，其安全管理人员应当及时将有关安全管理的各类台账信息，及时、准确的录入电力工程管理系统，并且需要及时对相关数据进行更新，确保工程现场情况与管理系统内的资料一致。主要包含人员结构台账、安全考试台账、大型施工机械的人场登记、现场车辆登记表、特殊工种人员登记表、安监人员登记表等。
（2）安全管理中的文明施工包括安全监理工程师回复单、通知单以及安监人员责任区登记两部分。参与电力工程施工的各单位安全管理人员需要进行安监责任区登记，及时的将现场每位安全监理人员的联系方式、责任区域以及班组情况公布出来，方便各单位安监人员的沟通。
（3）在管理系统的安全管理模块中，应当包含各类文件和会议纪要的签发，在此项模块中，只是提供电力工程有关施工安全的会议文件查询。
（4）提高认识，加强安全管理
1）安全生产管理的根本目的
安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使之合法利益不受侵犯，这也是安全生产管理的重要内容。
2）如何提高安全管理水平
可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识和相关法规、技术标准。直接实践是要从事故中吸取经验、教训，确保在今后工作中按客观规律办事，进行科学管理。
3）长期安全生产对企业的影响
长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。
因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。
1.2 电力工程的质量管理
电力工程施工的核心就是工程的施工质量，电力工程管理系统中质量管理模块是依据我国的相关规范对工程试验记录、施工记录、评定记录、质量验收范围等资料收集和整理，依据电力工程施工中的试验阶段、加工配制、安装项目、调试运行记录、土建项目等相关信息的整理和分类，可以对电力工程的施工质量进行跟踪检查，确保电力工程的施工质量。
（1）电力工程质量管理的考核管理包括施工现场质量监理人员的整改通知单以及回复单、施工质量考核明细表、质检奖惩台账、质量罚款通知单等内容，这些主要是由是施工现场的质量监理人员负责填写，便于对工程施工质量进行奖励和惩罚。
（2）电力工程质量管理的基本信息包括质量管理周、月信息、施工现场有关施工质量的会议纪要、现场质量检查人员的台账等内容，这样可以使电力工程管理人员对施工情况进行检查，对现场的施工质量情况进行跟踪查询。
1.3电力工程的技术管理
电力工程施工地点一般离总部较远，工程前期准备阶段管理人员缺乏，工程技术人员需要同时负责多个工程，施工期间需要进行现场试验、出厂检验、厂内试验等工作，这就导致来回传递的文件不能得到迅速的处理。
（1）电力工程竣工图可以真实反映工程施工情况，是进行工程项目验收的依据，而且会以后电厂的扩建、改建、维护、运行以及生产都有重要的作用。为了能够使工程竣工图完整，准确的反映电力工程竣工情况，应当在施工期间对施工图纸变更进行跟踪，确保最终竣工图准确、无误。电力工程竣工图统计主要包含设计变更记录、施工图纸会审记录台账以及图纸审核台账等内容。
（2）工程技术管理的缺陷台账统计可以对工程施工设备缺陷情况进行有效的跟踪，确保设备缺陷问题都能够得到及时处理。工程的缺陷台账统计由各专业的施工管理人员负责，将施工现场出现的缺陷情况及时的进行登记，而且需要填写工程缺陷的具体情况、对于缺陷所采取的处理办法、缺陷处理需要的时间、以及缺陷最终处理情况等。管理系统会依据缺陷处理预期完成的时间，及时对缺陷的相关负责人进行提醒。
2、电力工程管理系统存在的问题
电力工程管理系统在设计时没有为财务系统、概预算、CAD以及其他类型的应用软件准备相应的接口，这导致工程管理的某些环节缺乏有效的连接，施工现场的管理同资料收集、质量检验、投资控制以及资源投入等不能监理联系，限制了工程管理系统的应用。
工程管理系统未使用数字签名技术，没有获得企业档案管理的确认，相关的电子档案不能进入企业的档案库；对于在网上审批过的文件，需要将文件打印出来后由有关负责人员进行盖章、签字确认后，才能够进行归档处理，这样做增加了相关工作人员的工作量，降低了工作效率，为此有必要引进数字签名技术，以便能够从根本上解决档案管理与网上审批二者之间的矛盾。
3、结语
通过工程管理系统对与工程相关的原始资料进行最大范围的收集，再有企业相关人员或者系统自身对资料进行整理和分类，进而将这些资料通过管理系统实现企业人员共享，配合企业的网上办公以及网上流转等方式，逐渐提高企业的办事效率，提升企业对电力工程的管理水平。
参考文献：
[1]吴国军. 电力工程安全管理的方法与实践[D].华北电力大学（北京），2010.
关键词：电力工程；档案资料；案卷质量；信息化
1电力工程档案资料管理现存问题
1.1重视度不够，信息化意识不强
信息化建设，尤其是电力工程档案信息化建设没有受到足够的重视，信息化意识不强是影响档案信息管理的关键因素。一些电力企业没有意识到电力工程档案信息化建设的重要性，对其信息化建设以及信息技术的管理缺乏全面深入的研究。只注重档案数字化，而忽略了相关发展配套技术。这种信息化建设只是流于形式的存在，不能适应电力企业工程建设的需要。
1.2缺实用、有价值的电力档案编研成果
电力档案的编研工作是主动地、广泛地、系统地开发利用电力档案信息资源，使其尽快转化为生产力的一种有效方式。就目前情况看，缺少实用、有价值的档案编研成果。过去，档案部门也搞过一些初级编研成果，但随着计算机应用于档案管理，这些编研成果已经远远跟不上电力档案资料管理发展的需要。
2加强电力工程档案资料管理措施
2.1重视电力工程档案资料管理
在电力会议上，必须强调档案工作的重要性，同时要求各部门及参建单位积极配合档案工作，并经常深入档案室了解档案整理情况，对档案人员的辛勤工作提出表扬和鼓励。电力工程档案与项目建设是紧密相连的，工程形成的档案随着项目建设的推进而逐步增加。由于文件形成与收集部门太多，为了保证工程档案的完整和齐全，档案人员明确有关部门人员的职责，从工程开工就注重收集档案，坚持档案工作与项目建设同步进行，并遵循工程档案形成的规律，及时敦促相关部门移交档案，确保档案工作稳步有序开展。
2.2构建档案管理的网络体系
电力档案工作是电力工程管理的一项基础工作，是保障该工程一系列生产、经营活动的合法权益，以及见证各阶段历史真实面貌的维护工作。针对基建期间电力工程档案资料的要求，为了加强工程竣工文件的管理，确保工程竣工之后能按时、准确、完整、系统地做好竣工文件的移交、验收工作，档案室要求各参建单位按照文件规定及相关评价标准，规范表格，规范施工过程中形成的文件，并加强与施工、监理、设计、调试等单位的工作联系，对电力工程项目进度及时跟踪，对各单位项目所形成的文件材料随时抽查，做到心中有数，同时对各单位工程档案的收集、整理、归档等过程进行监督和指导，不合规范的，及时反馈给各参建单位整改，避免事后不必要的返工。
2.3严格制定并认真履行档案管理制度
要把项目公司的管理方针真正贯彻落实到电力工程的档案资料管理工作中。在工程一开始，就结合电力企业档案管理标准及上级有关项目管理文件，业主单位档案部门编制了《项目管理体系文件》等11个档案管理相关标准，收集、整理了主要档案法律法规。结合电力工程的实际情况，实施细则明确各参建单位在电力工程竣工档案形成、归档、移交等方面的各自职责及工作要求，规定了竣工档案的移交范围、内容、时间、组卷编制规范等具体要求，并明确提出电力工程的竣工档案应符合有关档案法律法规及基建达标和专项验收标准的要求。
2.4提高专业技能，提升业务水平
档案资料管理是一门专业性较强的工作，同时也是一门艺术。它不仅仅要求档案人员确保文件收集的齐全、完整，更要求档案人员做好档案的科学分类、整理和立卷工作。为此，档案人员除了要熟悉和了解电力工程建设和生产的流程，还必须了解电力工程所涉及各专业的部分知识以及各专业、各单位工程竣工文件形成的过程、内容和范围。档案人员的业务水平直接影响档案工作的优劣，特别是各参建单位的档案人员流动大，业务能力参差不齐，大大影响整个工程的档案资料管理水平。电力工程档案工作始终坚持全过程的档案培训教育与业务指导，档案管理委员会采用多种形式对电力工程档案网络人员进行业务培训和指导。在工程档案管理过程中，档案管理部门经常性地利用各种机会对施工单位资料管理人员进行业务上的指导工作，并组织各施工单位之间进行现场交流与互相取经活动。根据工程进展情况，配合监理方有计划地组织对各施工单位形成的施工文件包进行检查和指导，确保在单位工程竣工验收后案卷质量处于受控状态。
2.5全面做好工程档案的归档工作
严格审查各参建单位的档案，从其是否完整、齐全、准确，案卷质量及规范性等方面逐卷、逐页进行。尤其是原材料出厂证件及现场复试报告，档案人员要花大量的时间，对原材型号、规格、复试报告与跟踪记录一一核对，对不合格的案卷提出整改意见并限期完成。在竣工文件正式移交前，执行文件编制方（施工单位）、监理公司、建设单位质检部门（工程部、档案室）三方会审，做好竣工档案的交接工作。做好施工图接收和管理。档案室负责接收全部施工图，了解施工单位所承担的施工项目，按照合同要求，分发给施工单位和相关部门，并填写分发领用记录，同时也提供施工图的查、借阅，并对施工图进行整理立卷。设备文件的收集和整理比较复杂，档案人员应做大量细致的工作：①及时掌握设备到货和安装时间，并深入现场了解、核对每一台设备的型号、规格及出厂编号。在尽量将设备的合格证、出厂试验报告、说明书、图纸等收集齐全的前提下，做到与现场标识一一对应，以便机组投产后开展大小修和技术改造时设备文件的查阅。②对不熟悉或分类拿捏不准的设备文件，虚心与各专业专工沟通，广泛听取各专工的意见，使设备档案分类合理，便于查阅和利用。③对于不符合归档要求和缺少的文件材料，与物资部配合，一一催促有关厂家进行整改并补充齐全。
3结束语
综上所述，电力工程档案资料管理工作达到了齐全、完整、准确和系统，案卷质量符合要求，能够真实地反映电力工程建设的全过程和面貌，而且适应市场经济需要，能够利用现代化手段进行检索，并在生产运行、维护和经营管理方面发挥了比较显著的作用。
参考文献
关键词 电力工程 技术问题 对策分析
中图分类号：TM73 文献标识码：A
众所周知，一项工程能够高效的发挥设计及作用，除了要执行有效的建设外，对管理工作也有很高的要求。针对电力工程技术的应用来说，必须要从根本上对电力工程技术进行全面化的管理，注重对管理人员的培训。研究电力工程技术问题与对策意义重大，可以使电力工程施工可以有条不紊的开展，为相关研究提供参考意见。
1电力工程技术存在的问题
1.1电力工程技术管理质量差
作为一项复杂而重要的工作，电力工程技术管理涉及到多方面的内容，直接影响着整个电力系统稳定、安全的运行，对相关管理人员的综合能力要求较高。由监督管理、组织规划及时间施工等内容共同构成的电力工程技术具有很强的专业性特点，然而因为我国社会所处的时期和社会发展背景的影响，当前电力工程技术管理机构的整体工作能力较低，无法满足实际工作的需求。再加上并未设置相应的技术管理体制，所以致使在开展实践技术管理工作的过程中，容易引发多种类型的故障问题，例如：施工设备故障、测量不准确等，对电力工程施工质量有着很大的危害。
1.2电力工程技术管理人员专业技能不达标
管理人员作为电力工程技术的执行者，其综合素质与专业技能直接影响着整个管理工作的效率。就当前电力工程管理人员的整体状况来看，管理人员普遍具有专业技术不达标、综合素质较差等问题，一些管理人员甚至没有掌握基础性的理论知识，无法根据工作要求进行管理，也有一些管理人员虽然具有扎实的理论基础，但是缺乏实践运用的经验和能力，专业操作能力水平不高，无法达到工作岗位的需求。尤其在现代社会经济和科学技术高速发展的社会中，更要注重电力工程技术管理工作人员的能力，一旦不及时地更新技术和观念，就会被社会所淘汰，不能良好地运用电力工程技术。
1.3无法有效落实电力工程技术
但电力工程的覆盖范围和规模逐渐扩大，电力企业数量也逐渐增多，在一些经济发展相对较慢的地区，受到外界条件和自身因素的约束，电力企业不能很好地将电力工程技术运用到实践工作中。一些电力企业为了获取更多的经济利益，减少费用的投入，在建设和管理电力工程时，存在偷工减料的问题，不注重管理人员电力工程技术的落实和执行状况，电力工程技术的真是效用得不到充分的发挥。
2电力工程技术问题解决措施
2.1对电力系统结构进行科学的配置
要想确保电力工程技术能够发挥实际的作用和功能，全面落实到时间工作中，就必须要提高对电力系统结构的配置。系统在对电力进行输送的过程中，应用的方式都为逐步降压，在这种技术的作用下会降低电力系统的工作效率，不利于电能整体利用效率的提升。所以应针对这项问题进行高效的电力系统结构配置工作，按照实际运行状况和规定的要求，科学、合理的布置电力系统结构，实现结构的最优化，在达到用户要求的基础上，尽可能地降低电力资源浪费的状况。
2.2有效处理闪路故障
电力工程经常会出现闪路的问题，导致电力工程技术不能高效的运用和落实，这种故障问题通常都是因为污染物所导致的。在进行应对和处理的过程中，应注重对电力工程防尘污染措施的执行，及时做好防护工作，降低短路问题的发生机率，只有这样才可以使电力工程技术落实到实处，为电力工程技术的应用提供一个良好的环境。
2.3提高技术管理人员的综合能力
电力工程发展速度逐步加快，这就要求相关的管理人员也必须要做到与时俱进，能够及时更新发展观念，掌握多种电力工程技术。电力企业要强化对电力工程管理人员的技术培训和教育力度，使管理人员不仅可以掌握丰富的工程技术知识，同时还能增强工程技术的实践应用水平，拥有较高的专业技术操作和应用能力，为电力工程技术的落实提供坚实的人力资源保障。同时还要针对管理人员设置相应的管理制度，全面普及电力工程技术，并对电力工程技术进行进一步的完善和创新，以此来推动电力工程的发展。
3结语
作为我国的重要的基础建设，电力工程同社会经济的发展、人们日常工作和工作都有紧密的联系，而电力工程能否高效的运行关键在于电力工程技术的正确运用。然而在电力工程在实际运行的过程中，不可避免地会出现多种技术问题，影响了供电质量。所以针对当前电力工程技术问题，必须要做好相应的管理工作，应基于全局性的角度，全面协调和把握各方面的内容，落实高效的管理和维护工作，从而推动电力工程的健康发展
参考文献
[1] 马淑敏.浅析工程造价控制的重点[J].建筑市场与招标投标，2006（02）：58-59.
[2] 魏勇，杨苗.浅析电力工程施工技术存在的问题及对策[J].工程技术，2013（06）：149-150.
1.1电力工程营销的服务策略。市场营销理论中有一个很重要的经验总结，那就是“服务是营销成功的第一步”。对于进人到市场参与激烈竞争的电力工程企业来说，首先一定要创新营销服务策略。创新营销服务的第一步就要做深人开展并且做好优质的服务工作。电力工程企业的优质服务主要体现在为客户提供良好的用电情况，并且在发生问题时能够主动的为客户排忧解难。营销部门还要做好定期的走访调查工作，对客户的用电情况进行调查，并向客户普及安全、快捷用电的相关知识。另外还要建立完整的责任人制度，这个制度主要是针对线路的检修和变电的维修等日常突发状况或者是定期维修提出的，责任人制度能够提高相关服务人员的服务质量，从而达到提高用电的可靠性和电能销售量增加的目的。
1.2电力工程营销的价格策略。成本领先战略是市场营销中最基本的营销策略，也是目前市场竞争中常用到的营销手段，这种策略要求企业在不影响企业正常营运活动的基础上，尽可能的降低所要出售的产品的价格，以此来刺激消费者进行更多的消费，达到获得丰厚经济利益的目的。但是在我国，电力工程企业的产品具有特殊性，这种特殊性是指目前我国的电力价格是由国家管理制定的，电力工程企业在电价方面没有自主决定权。在这种情况下实现价格策略，就要求电力工程企业在遵守国家制定的目录电价的基础上，灵活地应用国家的电价政策，特别是针对国家制定的相关电价优惠政策的应用要及时、灵活，以此来扩大家庭和单位在电力上的消费。另外，我国的电价分类复杂，电价的调整频繁，这些问题不是电力工程企业能解决的，要针对这些问题对消费者进行耐心细致的解释。
1.3电力工程营销的产品策略。市场营销营销的是产品。因此，要产品策略是电力工程营销的基础策略。我国电力工程企业具有特殊的公用公益性质。因此，电力产品的种类比较单一。因此，在产品策略方面的创新，没有办法从数量和品种上进行，只能针对这单一的品种进行优化。优化的方式首先的就是要提高电压的合格率，尽可能的减少谐波的影响，提高电能的质量。要在行业内坚持“同网同价，优质优价”的原则，并且所生产的电力产品质量最低要求达到合格的标准，努力提高电网的性能和相关技术含量，并对设备进行定期的维护，达到提高电压电能质量和稳定性的目的。另外，有的客户可能对电压会有特殊的要求，在这种情况下，除了采取措施满足客户自身的特殊要求之外，还要尽自己的可能为客户提供相关协助，更好的满足客户对电能电压质量的要求。
1.4电力工程营销的渠道策略。渠道是营销活动的通道，对于电力工程企业来说，营销渠道的增加就是电网网点的增加和输电线建设的增加。因此，电力工程营销的渠道创新首先要加快相关输电线和配电网的改造工作，从而提高整个电网的安全性和稳定性，保证供电的正常进行。目前输电线和配电网的落后、老化陈旧对电力的销售产生了极为不利的影响，如在城市中老配电网的居民用户中一表多户、人户线径小等问题都影响着客户的正常合理用电，电力工程企业可以抓住国家扩大内需的政策方针对城市电网进行积极的改造建设。近几年，农村电力市场也在快速发展，加快农村电网的改造和建设是扩大电力工程营销渠道的有力措施，扩大农村电网的覆盖面，采取措施提高农村供电的可靠性和电能电压的质量。
1.5电力工程营销的促销策略。市场营销理论的市场渗透战略是开展电力工程营销策略的有力指导，通过提高服务质量、增加产品特性等策略鼓励消费者增加对电力的消费、增加客户市场，不断的对电力市场进行渗透，强化促销策略的开展，运用灵活的促销手段和措施进一步提高电力工程企业的市场占有率。
二、结束语
关键词：电力工程；质量控制；影响因素
Abstract: This paper combine with many years working practice experience, discussed from the electric power project construction quality control factors and control methods, to provide a certain reference value for our country strengthening electric power engineering quality control.
Key words: power engineering; quality control; influencing factors
中图分类号：TU712+.3 文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）04-0020-02
自改革开放以来，随着我国经济的快速发展，相应的配套设施不断完善，各项相关工程的建设也随之而进入到大发展的阶段，电力工程建设便是其中之一。众所周知，电力工程建设是具有建设工期长、资金投入量大、工程建设技术复杂等特点，同时建筑质量的好坏直接决定了电力建设项目的成败，因此只有严格控制电力建设工程的质量性才能从根本上保障电力工程的实用价值性，才能有效地避免财产损失和资源的浪费。电力工程建设的质量监管涵盖了工程招标、施工设计、地质勘探、施工建设、竣工验收等每个环节，只有对其进行全方位的全程质量监管，才能切实的保障工程的质量完全符合施工标准。
1影响有关电力工程建设工程的质量控制的主要因素
1.1环境因素
电力工程建设的质量性除受到国家相关法律、政策的影响外，还与其所建设地的环境因素息息相关。这里所指的环境因素具体包含有建筑工程的技术处理环境、施工监管环境、人文环境以及自然环境四个主要方面。工程管理不到位、技术处理底下、气象变化等将直接影响到电力工程的质量的高低。因此，在电力工程的建设施工过程中必须有效的结合施工地的实际具体情况，以合理的科学性的施工方案和技术措施积极应对相关的环境因素的影响，将环境因素对电力工程的负面影响降到最低，切实保障电力工程建设的质量性。
1.2材料因素
电力工程施工的重要的物质保障就是材料,其中涵盖了原材料、成品以及半成品等。材料质量是工程质量的根本,必须保证施工材料质量合格,才能够使工程的质量达到最优。在电力工程建设项目的施工过程中,会花费大量的材料,一旦材料的质量不达标,比如有色金属材料、耐磨材料、耐火保温材料、钢板、型钢、钢管、管件、特种钢材、塑料橡胶制品和多种施工用消耗性材料不合格,就会导致整个电力工程建设项目的顺利进展受到严重的影响,所以,必须切实保证材料的质量,才能够做到正常施工,才能够有效保障电力工程建设项目的质量。
1.3机械设备因素
在电力工程建设项目的施工中,会用到种类繁多的机械设备,主要涵盖了大型运输设备、各类操作工具、各类安全设备、各类检测仪器等,这些机械设备是保证电力工程建设项目正常进展的重要物质保证。机械设备的质量高低直接关系到电力工程建设项目的施工质量的高低。举个例子来说,如果施工设备、仪表的类型不具备良好的性能,不便于施工人员的操作,不符合电力工程建设项目的施工要求,这些因素都在一定程度上影响着电力工程建设项目的施工质量。
1.4施工方案因素
所谓施工方案,就是说电力工程建设项目在整个生命周期之中所利用的调试措施、工艺流程、技术方案和施工组织设计等,它是保证电力工程建设项目正常开展下去的一剂良方。在电力工程建设项目的质量、进度、投资等不同方面,施工方案都发挥着举足轻重的作用。一旦施工方案存在问题,那么电力工程建设项目的进度就会受到影响,从而进一步导致其质量受到严重的影响,并导致大量的投资方面的浪费。一定要根据电力工程建设项目的具体情况,来有针对性的制定施工方案,对于管理、操作、组织、经济等都要进行全面的分析,做出综合的权衡和考量,切实保证施工方案与实际相符合,只有这样,电力工程建设项目才能达到经济合理、操作便利、工艺先进的目标,实现电力工程建设项目的质量的提高,促进电力工程建设项目的进度的加快,也大大减少和避免了投资的浪费。
1.5人的素质因素
在电力工程建设项目中,人发挥着重要的能动作用,所有的工作都离不开人的控制,所以,人在电力工程建设项目中发挥着不可忽视的重要作用。基于此,人的素质必须达到一定的标准。人的素质主要涵盖了人的控制能力、决策能力、理解能力、实践能力、分析能力、身体素质、文化水平、技术水平、职业道德等各个方面的内容,这些方面都会使电力工程建设项目的质量受到直接或者间接的影响,所以,在电力工程建设项目中,必须重视人的素质的提升。
1.6统计、测量、计量方法因素
所谓统计、测量、计量方法,就是说对于部分电力工程样本进行抽取,从而正确分析和判断整个电力工程的质量情况。这就要求所抽取的样本数据一定与实际相符合,具有较强的针对性和代表性。否则,万一统计、测量、计量方法方面存在疏漏,就可能导致整个电力工程建设项目的质量评估产生偏差,不能较好地衡量和评价工程质量。
2做好电力工程建设项目的质量控制的方法
2.1电力工程建设项目决策阶段的质量控制
在电力工程建设项目决策阶段,一定要做好电力市场的需求分析并形成书面文件,并认真对电力工程建设项目进行选址,做到选址合理,与国家和地区的规划相符合,并形成书面文件。与此同时,也要对电力工程建设项目的经济可行性、技术可行性、管理可行性进行分析。最终,要形成一个详细合理的计划任务书并存档。只有这样,才能够充分保证电力工程建设项目的目标和水平科学合理,以便于下一步工作的有效开展。
2.2电力工程建设项目设计阶段的质量控制
在电力工程建设项目设计阶段,按照工作进程和深度的不同,通常会分为初步设计、施工图设计这两个阶段来分别进行;对于实施起来较为复杂的难度比较大的电力工程建设项目,应该分为初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段来分别进行。对于二阶段设计和三阶段设计,都是我国工程设计行业长期以来形成的基本工作模式。为了充分保证电力工程建设项目的设计质量,会进行不同阶段的设计深度的控制,在电力工程建设项目设计阶段会形成许多成果,它们是:设计说明、技术文件和经济文件等等。在具体的施工过程中,由于电力工程项目的规模、性质和特点存在着差异,设计单位的工作模式会存在着一定的灵活性,可以通过设计准备与设计展开两个阶段来达到电力工程建设项目设计阶段的质量控制的目标。
2.3电力工程建设项目施工阶段的质量控制
电力工程建设项目施工阶段的质量控制是非常关键的。在这一阶段,应该将工序的质量控制作为核心,制定一个质量预控点,及时认真地进行质量检查并加强成品保护。所谓工序,它是指材料、设备、统计方法、测量方法、计量方法、人、环境等对工程质量起综合作用的过程。施工过程的最为基本的环节就是施工工序,它是电力工程建设项目的最为基本的单位,也是质量检验和管理的重要组成部分。为了真正保证每一道工序的质量,必须及时准确地对于工序质量中的质量波动进行发现、分析和控制,把每道工序质量的制约因素控制在一定范围内。进行工序控制的目的就是要对于工序形成的质量特征值的波动范围进行控制,并对于其分散程度以及特性值波动的中心位置进行控制,使影响电力工程建设项目的主导因素得到有效的控制,实现工序的稳定,最终达到电力工程建设项目质量的提高。
2.4电力工程建设项目竣工验收阶段的质量控制
电力工程建设项目竣工验收阶段的质量控制也是非常重要的,主要涵盖了电力工程建设项目的施工质量的中间验收和竣工验收这两个部分。先进行中间验收,合格之后,再进行竣工验收。其中,在竣工验收的过程中,也是分阶段进行的,先进行单项工程验收,接着再进行全部验收。所谓单项工程验收,就是说在一个总体建设电力工程建设项目中进行的正式验收,它必须在符合下面的条件的时候才能够进行:一个单项工程或一个阶段已按设计要求建设完成,已经达到生产要求,并且能够投入生产运营当中,同时,施工单位做了预验收工作,也通过了监理工程师的初验。所谓全部验收,就是一种由监理工程师组织以建设单位为主,由设计、施工等单位参加的正式竣工验收,它必须在符合下面的条件的时候才能够进行:整个电力工程建设项目已经根据设计要求完全建设完成,同时也与竣工验收的标准相符合,通过了施工单位的预验收和监理工程师的初验认可。在整个电力工程建设项目进行全部验收的时候,对于那些已经验收过的单项工程,正式验收和办理验收手续这一步骤可以不再进行,然而,必须把单项工程验收单作为全部工程验收的附件来进行说明。
3结语
综上所述,本文探讨了做好电力工程建设项目的质量控制的方法,希望通过本文的研究,能够抛砖引玉,引起国内外专家学者对于做好电力工程建设项目的质量控制的方法的进一步的深入研究。做好电力工程建设项目的质量控制,以达到质量要求,有利于相关企业获取更多的经济效益,也有利于市场经济的发展。相信电力工程建设项目的发展前景会非常广阔,它的质量也会得到更加有效的控制。
参考文献
[1]陈天柱.电力施工中输电线路的施工质量控制[J].中国新技术新产品,2010(10).
[2]牟力强.浅谈电力工程施工中的质量控制[J].黑龙江科技信息,2010(35).
关键词 电力工程；造价管理；改进措施
中图分类号 F426 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-（2012）121-0213-01
在经济全球化和市场经济的双重推动下，我国的电力行业取得了长足发展，近年来，与施工建筑市场的有机融合进一步完善了电力行业的管理体系。当前，电力行业的发展规模加大，速度加快，相应的给电力施工企业带来了巨大的压力和挑战。电力行业通过招投标选择实力雄厚的施工企业进行电力工程建设，加强电力工程造价管理及控制，提高综合实力和市场竞争力，是电力施工企业在市场竞争中得以立足的必然选择。
1 电力工程造价管理及控制的现状和存在的问题
1.1 电力工程造价管理及控制在我国的发展状况
电力工程造价管理及控制是一项系统工程，贯穿于电力施工的全过程之中。近年来，由于全国性缺电的现象时有发生，为了缓解用电紧张，部分电力施工企业在没有进行招投标的情况下获得投资立项的资格，电力工程的质量得不到保证，未来的几年内也会造成电力投资资源的过剩。电力工程的设计阶段在工程造价管理中日益受到重视，运用竞争机制选用综合实力强的设计队伍。电力工程的招投标通过竞争选择信誉高、能力强的施工企业，既要综合考虑经济效益，也要保证整个过程的公平公正。电力工程的施工阶段，也是工程造价管理的重点阶段，合同在这一阶段发挥着积极的作用，为施工企业与建设单位的双赢提供法律保障。结算阶段是电力工程造价管理的最后一步，要求对电力工程的预结算进行认真审核，对电力工程项目进行评价并总结经验。
1.2 我国电力工程造价管理及控制存在的问题
首先，由于长期受到计划经济的影响，我国电力工程的造价管理脱离市场经济的发展规律，电力工程的造价编制沿用传统的统一性定额，不适应市场经济的发展。其次，电力工程造价管理人员素质普遍不高，电力工程的造价管理是一项复杂的系统工程，具备专业的知识和高尚的职业道德的高素质人才正在我国电力工程造价管理所严重匮乏的。再次，工程造价经常变更，造价咨询机构不健全，加大了电力工程造价管理执行的难度。最后，电力工程造价管理缺少良好的外部发展环境，目前，我国尚没有制定完善的工程造价的管理制度，导致造价管理的全过程缺乏规范性和法制性。
2 加强电力工程造价管理及控制的有效途径
2.1 投资决策阶段
根据我国《招标投标法》进行科学合理的设计招标是做好投资决策阶段工程造价管理工作的有效途径。当前，我国电力市场比较复杂，在选择最终设计方案之前要做好资料收集和各方面的调研工作，确保选择的设计方案具有可行性和效益性，降低误差，节省电力工程的运营成本和投资成本。
2.2 设计阶段
设计阶段包括整个电力工程的初步设计以及施工图的设计，在电力工程造价管理的全过程中起着关键性的作用。在设计阶段首要工作是明确造价控制的目标，综合考虑设计施工图的整体效果和可能性。参选的设计施工图纸通过价值工程对电力工程进行合理的功能分析，对工程的资金投入和成本进行科学的评估，最终选择投资少、效果好的电力工程设计方案，同时也要保证设计的标准型和变更性。
2.3 招投标阶段
在招投标阶段加强造价管理和控制首先要合理确定电力工程的标底，标底是电力施工企业对电力工程的期望价格，是招标人进行招标投标的重要尺度，因此，必须确保标底的合理性和科学性。其次电力工程的招标方式要注重多样性，因为电力工程具有复杂性和特殊性，多种招标方式并存，有利于满足不同情况下的工程招标。最后积极探索新型的招标模式，近些年，电力工程的招标一般采用工程量清单招标模式，虽然在具体的实施过程中仍存在弊端，但发展前景很好。
2.4 工程施工阶段
工程施工阶段的造价管理和控制是电力工程造价全过程管理的重头戏。加强施工阶段的造价管理和控制需要抓住施工管理和施工合同管理两个方面。施工管理从控制施工材料的用量和价格、施工过程中的节约等入手，坚持技术手段和节约手段现结合管理方式，将电力工程的施工成本控制在预算之内。施工阶段的合同管理体现在对合同的制定和遵循上，合同双方要明确各自的权利和义务，在共同的准则下履行双方义务，为电力工程的施工造价提供依据。
2.5 结算阶段
结算阶段是电力工程建设的最后阶段，通过工程价款的结算能够综合考察工程的进度和经济效益，这一部分的造价管理和控制不容忽视。依据施工合同规定的优惠条款、结算内容以及结算方法，对电力工程进行竣工结算，此过程要确保科学性、准确性和公开性，避免造成误差或失误，影响建设单位和施工单位双方的经济利益和以后长期的的合作发展。
3 结束语
综上所述，加强电力工程的造价管理及控制对发展我国电力工程事业意义重大。针对当前我国电力工程造价管理及控制出现的问题，实行对电力工程造价的全过程管理势在必行，从预决算阶段、设计施工阶段、招投标阶段到具体的工程施工阶段和竣工结算阶段都要加强造价管理及控制，逐步实现电力工程造价管理的系统化和科学化。
参考文献
[1]王强.电力工程造价管理问题及控制措施[J].广东科技，2011，20（16）：14.
关键词：电力工程；质量管理；问题与对策
中图分类号：F407文献标识码： A
引言
近年来，由于社会上各行各业对电能需求量的增加，有效的推动了电力行业的快速发展。在当前电网建设速度不断加快的前提下，电力工程企业在电网建设中的重要性得以突显出现。电力工程由于涉及的内容较多，对施工要求较高，而且在施工过程中还会受到许多外部因素的影响，这都对电力工程管理提出了更高的要求，只有电力工程管理人员具有较高的综合素质，才能在电力工程实施过程中及时发现问题并解决问题，加快电力工程的顺利进行。
一、电力项目建设中质量控制的重要性
伴随国家经济水平的不断提高，电力工程建设也取得不小成绩，电网系统的覆盖面越来越广泛，地区较为偏远的地区的用电问题也都得到解决。电力行业作为国家最重要的能源行业，肩负着生产、生活的电力供应。电力工程的建设是电力行业的基石，不断完善和建设电力基础设施，才能为国家电力系统和电力行业的进步打下牢固基础。建设、制造电力设备必须以完善的管理和成熟的技术为依据，不仅是工程进度延误的问题，质量关不能守好，还会带来生命、经济损失。因此，控制电力工程质量刻不容缓，只有全过程地对电力工程施工进行严格监管，才能确保工程质量达标。
二、电力工程存在的问题
1、决策的不合理
决策水平的高低直接影响着电力工程的成败。电力工程由于涉及面广、投资金额大，对社会以及居民生活有较大的影响，同时因决策不合理导致工程停滞的事件也时有发生，因此施工前，决策者应考虑各个方面的因素，对施工环境进行充分的实地考查和调研，结合集体的智慧做出最佳的决定。
2、合同的未规范执行
在电力工程的施工管理中，由于施工合同的执行力不够规范，常常会妨碍合同的法律效力。众所周知，大部分的电力工程都在系统内进行，其涉及的部门、单位往往也都在系统内，这时，建设单位作为合同的履行者，在施工过程中存在各种困难，很难按照合同条款一一执行，从而影响合同的执行力，对工程施工质量也产生更大的挑战。
3、工程施工部门之间的不协调
在电力工程的施工过程中，与电力工程相关的部门主要为工程管理部门、安全检验部门及施工单位。工程管理部门是整个施工过程中的核心环节，起着承上启下的重要作用；安全监察部门的岗位职责是在电力工程施工的过程中对安全的全面监督和管理，确保整个施工过程中的安全问题；施工单位主要是在工程施工的各个环节承担具体的施工任务，担当主要的职责。这样各部门就会从工程的施工开始到工程的结束，在各个环节中出现多次交接，导致部门之间的衔接不够顺利，有时甚至会影响整个施工过程的进度。
4、施工人员复杂
目前在电力工程施工企业往往在接到工程项目后，临时进行施工队伍的组建，而外雇人员也多为外来务工的农民，这部分人员由于文化素质较低，再加之缺乏相关的经验，在施工过程中安全意识缺乏，不能采取主动的安全措施进行防范，导致现场安全隐患增加，施工质量也无法保证。
5、工程监管的难度大
电力工程的施工过程中，由于工序繁杂往往存在一定的隐患。尤其是在工程材料的供应商较多时，施工过程中工序的交接、工程的材料质量、隐蔽的工程建设就变成更为复杂的问题。因此，相关人员要在工程的每一个阶段，严把每一道工序和产品质量，做好交接工作以及质量的检查和评定，确保施工过程安全有效的运行。
三、影响电力工程施工质量的主要因素
1、电力工程管理人员素质偏低
电力工程企业的管理人员在选拔过程中，并没有严格的条件和标准，这就导致管理人员素质较低，而且管理经验较为缺乏，质量管理和控制都不能很好的进行掌握，现场管理人员人为失误较多，极易导致重大工程事故发生。
2、电力工程的施工技术有待提高
近年来，随着电网建设速度的加快，电力工程项目无论是在数量上还是在规模上都得以进一步的扩大，但电力工程施工水平还没有与之相匹配，这就导致工期及工程质量得不到有效的保障。同时很大一部分施工企业还存在着施工技术落后的问题，施工技术水平无法满足施工设计的要求，施工中存在着许多不规范的地方。
3、电力工程施工管理流程不够完善
电力工程施工管理不仅包括质量管理、安全管理，对资金的管理也极为重要。在实际施工管理中，经常在这方面出现问题，进行违规操作。整工程施工结束，要在验收合格后，对整个工程进行核算与审核，之后再向用户征收工程费用，随之支付施工单位以及材料和设备的供应商各类款项。
4、管理工作中的安全意识不足
保证电力工程施工的安全性是确保整个电力工程质量的前提条件，但是由于各种因素的影响，管理人员缺乏应有的安全责任意识，这就导致施工现场常有安全事故发生，此外，电力企业也未指定好完善的管理制度，管理工作较为混乱，工作流程中也常常出现各类问题，这也制约着电力企业竞争力的全面提升。
四、提高电力工程管理工作的改进措施
1、提高管理人员的专业素质和技术水平
电力工程管理中一个很重要的问题就是技术管理人员的思想和技术普遍落后，因此第一步对策就是应该加强对管理人员综合技能的培训，可以利用国内外的实践锻炼机会，鼓励管理人员多学习和借鉴，招纳各类人才，提高管理人员整体的专业素质。无论是文化道德还是业务技术，都应该是管理人员培训的内容，责任意识提高上来就能一定程度的避免因疏忽大意、敷衍了事而造成的工程事故。
2、完善责任制度
在电力工程建设的过程中，要全面的提升电力工程的管理工作效果，就要在实际的工作过程中落实责任管理制度，将电力工程管理的各项工作全部落实到人，制定好完善的奖惩制度，保证工程管理的效率以及工程建设的质量。为此，电力企业可以从内部的分配机制、用人机制以及服务机制来落实责任制度，让每一位员工均能够意识到自己需要承担的责任，保证整个电力工程能够得到安全有序的进行。与此同时，电力企业还要完善考核制度，对电力工程管理工作中的各项指标进行严格的考核，保证电力工程项目能够得到顺利的进行。
3、加强安全管理
安全作为电力工程施工过程中极为重要的管理内容，在整个施工过程中不仅需要做好监督和调度工作，而且还要强化施工现场的指挥工作，只有严格依据调度方的安排来进行开工和停工，才能确保施工企业在施工过程中的安全性。而且在施工过程中，还要加强对施工人员的安全教育工程，及时发现施工中存在的安全隐患，并采取切实有效的措施进行解决，避免安全事故的发生。在电力工程施工过程中，为了确保安全，还需要在施工区域内悬挂必要的安全警示标志，这样不仅能够严禁外来人员进入到施工区域，而且还能够对施工人员起到一定的指示作用，避免误操作的发生。
4、加强对电力工程施工进度的管理
在电力工程管理中，其中非常重要的一部分即是施工进度的管理。为了确保施工进度的顺利进行，则需要在施工前缺乏完善的工程进度管理计划，在制定计划时需要针对各种可能发生的情况进行充分的考虑，对一些重点影响因素进行管控。而且在施工过程中，需要指派专人来对施工进度的进行情况进行汇报，根据汇总分析来对工程进度计划进行及时的整改，确保工程进度的顺利实施。
5、严格技术管理
要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作；每道工序前进行技术交底，使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有各专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；施工工地所用的类材料，都应抽样检查，以确保施工质量；在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。
6、做好工程设备的管理工作
工程设备作为电力工程施工过程中不可或缺的重要组成部分，只有在工程实施过程中加强对其进行管理，对设备运行情况进行监控，才能将设备的功效有效的发挥出来，加快工程进度的提升，提高设备的使用效率。
结束语
综上所述，电力工程管理作为专业的一门科学，对电力行业的发展至关重要，只有在电力工程管理中不断的进行探索和研究，借鉴先进的管理技术，对管理标准进行不断的完善，才能确保电力工程施工质量的高效和优质。
参考文献
[1]高飞.电力工程质量管理的问题与对策[J].《科技资讯》,2013,(23).
[2]尹建军.电力工程质量管理存在的问题与对策探索[J].《产业与科技论坛》,2014,(9).
[3]宋新利.电力工程质量管理探究[J].《中国电力教育》,2013,(33).
